Ir al contenido principal

EL CORTE INGLÉS. 2020 AÑO CERO DE LA OMNICANALIDAD

el corte ingles app

EL CORTE INGLÉS. 2020 AÑO CERO DE LA OMNICANALIDAD

Retailnewstrends

Una vez uso su teléfono para llamar verdad? Hoy quizá lo menos que haga con él es hablar. Hoy es su periódico, su hombre del tiempo, su red social, y su gigantesco escaparate de tienda.
Hace 7 años, Zalando, el gran retailer europeo de moda online, lanzó en Alemania su aplicación. Y en dos años ya había habido dos millones de descargas. Hoy más de las tres cuartas partes de los compradores de Zalando les visitan desde sus dispositivos móviles. Hoy, 7 años después, gran parte de sus ventas se hacen desde el móvil de sus clientes y a través de su aplicación, hoy crecen sus ventas en un 23.7% en términos interanuales, crece en número de clientes activos a un ritmo de un 15.2% y ya tiene más de 28 millones en 17 mercados europeos.
Macy´s, Target llevan años y años con sus app´s . Macy’s fue sido nombrada Mobile Retailer of the Year 2014, hace media década, podías desde tu móvil comprar en todos los departamentos tal como en sus tiendas y hoy es de las pocas cosas que funcionan ahí. Decían: sin una estrategia móvil transversal a todos los departamentos no existe la omnicanalidad.
Zara, Uniqlo, H&M, Amazon… y un largo etcétera, y sus app´s moda llevan tanto con nosotros. Casi Dos millones de españoles descargaron la app de Aliexpress el año pasado.
Hoy 29 de septiembre de 2019, El Corte Inglés no es una empresa omnicanal. Aún no ha llegado totalmente a ese escenario.
El Corte Inglés comunica que a finales de año, tendrá en marcha una nueva app donde sus clientes podrán acceder a todos los departamentos, a su catálogo total. Hasta ahora solo había app para su sección de supermercados. Recordemos que textil es el gran negocio de El Corte inglés.
El Corte Inglés es uno últimos  en llegar a la omnicanalidad, en un sentido holístico y total, entre los primeros 500 retailers del mundo.
Yo vengo de El Corte Inglés. Mi padre trabajó ahí durante años, y por supuesto hay algo emocional y de conexión con El Corte Inglés, pero la realidad es la que es. La realidad es que llevan más de media década de retraso, y eso no se puede justificar de ninguna forma, ya que no estamos hablando de algo terriblemente complejo desde el punto de vista técnico o muy caro. No tiene ningún sentido el haberlo demorado tanto desde mi punto de vista. Sin duda algo tan evidente si no se ha hecho deberá tener sus razones que desconozco.  Pero la realidad es que llegan con años y años de retraso versus sus competidores, en algo tan estratégico. Aunque nunca es tarde para rectificar y parece que ahora están tomando decisiones absolutamente necesarias.
No tiene sentido quejarnos de los nuevos actores, a la vez que vivimos alejados de lo que pasa en el mundo, pensando que el mundo de nuestros clientes aún no ha cambiado. No tiene sentido no facilitar a tus consumidores  sus compras adaptándote a sus nuevas constumbres. Si no lo haces es que no has entendido eso de poner al cliente en el centro: sigues poniente a ti en el centro.
Y si llegas tan tarde a la omnicanalidad, no te cuento lo que te va a costar llegar al escenario Omnicliente.
Autor: Laureano Turienzo . Consultor & Asesor empresas Retail

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...