Mostrando las entradas con la etiqueta #EMPRESARIOS. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta #EMPRESARIOS. Mostrar todas las entradas

viernes, febrero 28, 2025

Conozca cuáles son los 10 nominados para el galardón del Empresario del Año 2024 - LA REPUBLICA

Conozca cuáles son los 10 nominados para el galardón del Empresario del Año 2024

Conozca cuáles son los 10 nominados para el galardón del Empresario del Año 2024

miércoles, 26 de febrero de 2025

Será escogido a partir de los resultados de una encuesta realizada por Invamer a más de 200 ejecutivos de alto nivel
Martín Pinzón Lemos
Manuel Alejandro Correa


Este 5 de marzo se realizará la tradicional gala del Empresario del Año LR, un reconocimiento que se viene entregando a los líderes del sector privado durante 22 años (desde 2003).

En esta nueva edición, se otorgará un reconocimiento al empresario que tuvo la mejor estrategia para cautivar al nuevo consumidor, que tiene dinámicas cada vez más cambiantes. Además, se tendrá en cuenta el negocio más estratégico y representativo de 2024.


Estos son los 26 líderes que han ganado el Empresario del Año en todas sus ediciones

Los 10 nominados de esta edición son: Jaime Gilinski, presidente de Grupo Nutresa, por su adquisición; Christian Bäbler, presidente de Tiendas D1, por acumular más de 2.500 puntos de venta en el país; Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito, por lograr la adquisición de la compañía; Laura Tarazona, presidente del Grupo IGA, por iniciar la expansión internacional de Andrés Carne de Res, junto con la expansión de Mimos y Kokorico; Jorge Mario Velásquez, presidente de Grupo Argos, por la venta de la participación de Argos en Summit Materials en una transacción de US$2.900 millones; Brynne McNulty Rojas, CEO del unicornio Habi, por ser la primera startup no bancaria en lograr $780.000 millones en créditos de vivienda; Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, por el lanzamiento del holding Grupo Cibest, matriz del banco; Nuno Sereno, CEO de Jerónimo Martins, porque Ara absorbió a los supermercados de Colsubsidio; Liliana Restrepo, CEO de Frisby, ya que la compañía superó los 280 puntos de venta y las 60 cabeceras; y Óscar Bravo, presidente de Terpel, por dar el plan de apertura de nuevas estaciones de gasolina en Colombia y Panamá.

La República

De los nominados, el único que ya conoce lo que es merecer esta distinción es Velásquez, que obtuvo el reconocimiento en 2016, de la mano del entonces presidente Juan Manuel Santos.



Bruce Mac MasterPresidente de la Andi

“Para ser un líder empresarial se requiere estar convencido del papel que jugamos en la sociedad. Son las empresas la fuente de desarrollo e innovación”.



Ovidio ClarosPresidente de la CCB

“Es fundamental que el empresario conozca a profundidad el entorno en el que se desenvuelve, la competencia y el público objetivo con los que debe interactuar”.

En cuanto a cargos, ya otros presidentes de Bancolombia, Grupo Nutresa o Grupo Éxito. Carlos Enrique Piedrahíta (dos veces), con Grupo Nutresa en 2003 y 2013, Gonzalo Restrepo, presidente del Grupo Éxito en 2006, Carlos Raúl Yepes, con Bancolombia en 2012, y Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito en 2015.
¿Cómo se elige al empresario?


Lo que han dicho los últimos 12 ganadores del Empresario del Año en sus discursos

Ahora que se conocen los 10 nominados, también se debe explicar cómo se llegó a esta lista final, de donde saldrá el Empresario del Año. Para elegir al empresario, el proceso comienza con la recopilación de información de las 285 ediciones de La República publicadas durante 2024.

El diario se convierte en un fiel testigo de las noticias que moldean el ecosistema empresarial del país, y se escogen a través del Índice de Mención Empresarial, que indica cuántas veces se mencionó una empresa a lo largo de esas ediciones.

Luego, se deben filtrar las historias que hayan tenido un impacto positivo en la economía y finanzas del país. Ejemplos de acciones que reflejan esto son: inversiones, expansiones internacionales o movimientos empresariales estratégicos. Tras el filtro, se seleccionan, de las empresas más destacadas en este ámbito, a los presidentes de las compañías más destacadas.

Estos nominados, resultado de un análisis de noticias y hechos empresariales, son presentados a Invamer, que realiza un sondeo a nivel nacional con 200 ejecutivos de alto nivel. Estos votos son los determinantes para conocer a los 10 nominados que irán por el reconocimiento. Vale la pena destacar que esta distinción se entrega sobre los hechos de los 366 días de 2024, no se incluyen los ocurridos entre el 1° de enero de 2025 hasta la fecha del evento.

De esa votación, salió el listado de los 10 nominados, que no están ordenados bajo ninguna categoría particular en este artículo.

El itinerario del evento

La jornada iniciará en el Club El Nogal, con un foro de ‘El consumidor 2030 ¿Cómo llegar al nuevo comprador?’, desde las 8:00 a.m., que contará con las conferencias de Luis Carlos Reyes, ministro de Comercio, Industria y Turismo; César Caballero, gerente general Cifras y Conceptos; y Karen Carvajalino, CEO de The Biz Nation.

O
El 5 de marzo se realizará la ceremonia Empresario del Año 2024 en el Club El Nogal

Luego, se realizarán paneles y conversaciones con más de 10 expertos y empresarios como Fabián Hernández, CEO de Movistar Colombia, y José Manuel Ayerbe Osorio, CEO Dale, en los que conversarán sobre las tendencias del consumo. Ambos eventos serán transmitidos por las redes sociales y la página web de LR.
Los demás ganadores

Así como Velásquez, del Grupo Argos, ya sabe lo que es recibir el Empresario del Año, otros 25 empresarios ya saben lo que es obtener este reconocimiento.

María Andrea Vargas, gerente general de Natura, por su labor en temas de sostenibilidad en el Amazonas; César Caicedo, presidente de Colombina, por su experiencia de más de 21 años, en ese momento, a cargo de la compañía; y Margarita Henao, CEO de Daviplata, porque la plataforma alcanzó 13,8 millones de clientes y facilitó casi $35 billones en transacciones a sus usuarios, son los últimos tres distinguidos.

En 2020, debido a la coyuntura de la pandemia, se decidió entregar seis reconocimientos. Los empresarios fueron: Gabriel Mesa, de EPS Sura, en la Zona Antioquia; Giovanny Mesa, de Audifarma en la Zona Cafetera; Christian Daes, de Tecnoglass en la Zona Caribe; Sergio Martínez, de Keralty, en la Zona Capital; Vicente Borrero, de la Fundación Valle del Lili, en la Zona Pacífico; y Juan Felipe Montoya, de Incubadora Santander, conocida por Huevos Kikes.
Brynne McNulty Rojas, CEO de Habi



Habi fue la primera startup que no pertenece al sector financiero que puso $780.000 millones en créditos de vivienda. Junto con Sebastián Noguera, cofundador y presidente de la organización, McNulty ha ocupado parte de la agenda mediática en la industria proptech, particularmente por los volúmenes de los créditos de vivienda en 2024, por ejemplo, para noviembre de ese año, la compañía presupuestó desembolsar en noviembre $150.000 millones en ese rubro.

McNulty se ha destacado por ser una de las pocas cofundadoras de una startup del tamaño de Habi; la empresaria es egresada en finanzas y finca raíz de Wharton School y también cuenta con un MBA en administración de empresas. A la vez, se desempeñó en el campo de finanzas inmobiliarias en Goldman Sachs y fue consultora de McKinsey.
Jaime Gilinski, presidente del Grupo Nutresa



En los últimos años, el Grupo Gilinski se posicionó como uno de los conglomerados económicos más grandes del país. Una de las jugadas maestras de la compañía fue completar la adquisición de Nutresa, holding empresarial que integra marcas como Zenú, Pietrán, Saltín Noel, Ducales, Jet, Corona, entre otras. Es difícil imaginar la mesa de un colombiano sin una de las decenas de marcas de la compañía. Por su parte, Jaime Gilinski es uno de los empresarios más ricos de Colombia.

Su fortuna tuvo un aumento de más de US$2.500 millones, de tal forma que el total de su patrimonio puede ubicarse en cerca de US$8.200 millones. Por supuesto, sus operaciones no se limitan a Nutresa, el Grupo ha tenido actividades en el sector de la banca y en varias empresas del sector industrial.

Gilinski es Master in Business Administration - MBA Universidad de Harvard Cambridge, Massachusetts y Bachelors Degree Georgia Tech University Atlanta, Georgia. Se ha desempeñado como director de JGB Financial Holdco Inc, en Miami; director de London & Regional Panamá S.A.; director en la Corporación Financiera GNB Sudameris; director del Banco GNB Sudameris S.A., en Colombia; director del Banco GNB Paraguay; director del Banco GNB Perú; director del Banco de Colombia S.A.

También ha sido director del Banco Andino; vicepresidente ejecutivo de la Organización Industrial Gilinski; asociado en Finanzas Corporativas de Morgan Stanley & Co. Actualmente se desempeña como presidente del Grupo Nutresa.
Juan Carlos Mora, presidente Bancolombia



Bancolombia, el banco más grande de Colombia, que registró utilidades por $6,3 billones, 3,28% más que en 2023, abrió el Grupo Cibest, un holding para al entidad. Juan Carlos Mora, presidente de la compañía, afirmó que las operaciones del Grupo van a estar por separado en cada país. Con esto busca mejorar la transparencia en sus operaciones en cada región.

“Colombia no solo será Bancolombia, sino que serán las operaciones consolidadas en el país, incluyendo mercados capitales, subvenciones, y también subvenciones afuera y lo mismo para los otros países. Vamos a anunciar los números para cada uno de ellos para que hacer una evaluación más detallada”, aseguró Mora sobre el Grupo Cibest. Desde 2016, Mora es presidente de la organización, empezó en el banco como vicepresidente de Riesgo desde 2005.

Mora es administrador de negocios de la Universidad Eafit y magister en Administración de Negocios del Babson College, de Estados Unidos. Ha ocupado diversos cargos en áreas de Finanzas Corporativas y Banca de Inversión dentro de Bancolombia.
Christian Bäbler, presidente de D1



El comercio minorista está registrando una fuerte competencia en el mercado. Cada vez más marcas intentan posicionarse en él, y en el caso de D1, compañía del Grupo Valorem, el paso por el mercado local ha traído éxito.

En sus medios digitales, el Grupo destacó que D1 fue la primera compañía en implementar modelos hard discount en Colombia, es decir, establecimientos de comercio minorista que venden a precios más accesibles, de tal forma que terminan ganando participación en el mercado y la lealtad de los consumidores. Y es que la expansión de la cadena es amplia, acumulando 2.500 sucursales.

Pero otro elemento que destaca el CEO de la compañía, Christian Bäbler, es el crecimiento que tuvieron sus marcas propias en el mercado; quizás esta sea otra de las apuestas para seguir creciendo.
Nuno Sereno, CEO de Jerónimo Martins



En mayo de 2024, Nuno Sereno llegó a Jerónimo Martins, grupo que es dueño de Tiendas Ara. Pero antes de asumir la dirección, se venía desempeñando como chief financial officer en la compañía. Sereno hace parte de la lista gracias a que su marca absorbió los supermercados de Colsubsidio, de tal forma que la compañía se quedó con 73 sucursales más.

Cabe mencionar que la empresa tuvo ventas aproximadas a $12,3 billones, y logró un crecimiento de 43,2% en el mercado minorista. Tras la unión, Tiendas Ara se sigue perfilando como una de las grandes cadenas del país en este sector. Uno de los aspectos resaltados por el directivo es la “democratización del acceso a los alimentos”, lo que hace referencia a que, a pesar de contextos desafiantes, se ofrezcan productos accesibles en los estantes.

Sereno estudió Business Administration and Management en la General Lisbon School of Economics & Management; realizó el Standford Executive Program en 2019; Participó en el Global Leaders Family Business del IMD; además de estudios en la Northwestern University - Kellogg School of Management y el Insead.
Carlos Calleja, CEO del Grupo Éxito



El Grupo Éxito es una de las cadenas más grandes de Colombia. En las últimas décadas, la marca tuvo una gran expansión, hasta convertirse en uno de los líderes del comercio minorista. Éxito, Carulla, SurtiMax, Super Inter, Surtimayorista y Viva son las marcas de la organización, la cual tiene presencia no solo en Colombia, sino en Argentina y Uruguay.

De esta forma, el Grupo no solo incursiona en el comercio minorista, sino en el electrónico y también en el negocio inmobiliario a través de Viva, que registró 34 centros y galerías comerciales en el país, aseguró la organización en sus canales digitales.

Y es precisamente este posicionamiento en el mercado, junto con la adquisición total del Grupo Éxito, fue lo que trajo al empresario salvadoreño, Carlos Calleja, para ser uno de los nominados al galardón.

Calleja es un empresario salvadoreño, quien tuvo una destacada participación política en su país, de hecho, fue candidato presidencial en 2019. Es titulado como licenciado en artes liberales del Middlebury College, y cuenta con una maestría en administración de Empresas de la escuela de negocios de la Universidad de Nueva York.

Es el vicepresidente del Grupo Calleja y se ha dedicado a la filantropía, tiene su propia fundación, que apoya proyectos sociales agrícolas, que de hecho ha recibido el apoyo de personalidades como el expresidente de Estados Unidos, Bill Clinton y el empresario mexicano Carlos Slim. Desde marzo de 2024 es el director ejecutivo del Grupo Éxito.
Liliana Restrepo, presidente de Frisby}



Frisby es una de las marcas con más posicionamiento entre las cadenas de restaurantes. La compañía se fundó en 1977 en Pereira. Un año después comenzó con la apertura de sucursales en otras ciudades del Eje Cafetero, y en 1987 abrió los primeros locales en Bogotá, a Medellín llegó en 1990.

Pero una de las razones de su nominación al galardón es que superó la meta de 280 puntos y 60 cabeceras. Y la presidente de la organización, Liliana Restrepo, va en consonancia con la historia de la compañía, pues es egresada en economía de la Universidad Libre de Pereira y cuenta con un posgrado en gerencia de proyectos de la Universidad San Francisco de Quito.


A pesar de los desafíos del sector en coyunturas como la pandemia por covid-19, la compañía sigue posicionada y alberga a cerca de 4.500 colaboradores.

Es economista de la Universidad Libre de Pereira, cuenta con un posgrado en gerencia de proyectos de la Universidad San Francisco de Quito, además de haberse formado en coaching ontológico, programación neurolingüística y facilitación en programas de transformación organización y comunitaria.

Toda su vida profesional ha estado vinculada con la compañía, pero desde 2020 es la presidente de Frisby, y de la fundación de la compañía, además que está vinculada con la Junta Directiva de Empresarios por la Educación, capítulo Risaralda.
Laura Tarazona, presidente del Grupo IGA



Esta compañía tiene una fuerte participación en la industria de alimentos; marcas como Andrés Carne de Res no pasan desapercibidas para el consumidor colombiano y tampoco para muchas personas del exterior.

Lo anterior es uno de los motivos por los cuales su presidente, Laura Tarazona, fue nominada para llevarse el galardón, ya que, logró la internacionalización de Andrés Carne de Res llevando la marca a EE.UU.

La incursión en el mercado norteamericano fue a gran escala, optando por un espacio de alrededor de 1.200 metros cuadrados y con una capacidad de 16.000 personas al mes. Y si esto no fuera suficiente, el Grupo llevó a cabo la expansión de Mimos y de Kokorico, en cuanto a esta última marca, sus directivos afirmaron que esperan ingresos de casi $170.000 millones en 2025.

Es profesional en finanzas y relaciones internacionales de la Universidad Externado, realizó un diplomado en relaciones internacionales y asuntos exteriores de Sciences Po. Además, cuenta con una especialización en economía de la Universidad de los Andes, y un MBA de la escuela de negocios de Madrid.

Tarazona fue docente asistente de la Universidad Externado, trabajó como analista y gerente financiera de Brigard & Urrutia. También fue consultora financiera de ActionAid. En su hoja de vida se destaca que fue la gerente general de Petrocombustión, y country manager de Auxadi.
Jorge Mario Velásquez, CEO de Argos



Cementos Argos hace parte de Grupo Argos, uno de los conglomerados más importantes en energía y construcción que aglutina a Cemargos, Celsia y Odinsa.

La razón de que Cemargos haga parte de este listado es que cerró uno de los negocios más importantes de 2024 con la venta de Summit Materials, la cual fue aprobada unánimemente por las juntas directivas de Summit y Quikrete.

Y es que la organización tenía 31% de la participación, y con ello, su parte sería adquirida por Quikrete Holdings. En cuanto a su CEO, Jorge Mario Velásquez, es ingeniero civil egresado de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y realizó una especialización con énfasis en la industria del cemento en el Reino Unido, también, es egresado del programa de alto gobierno de la Universidad de los Andes.

Es ingeniero civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, y cuenta con una especialización en operaciones industriales, con énfasis en la industria del cemento de la confederación inglesa de industrias. Cuenta con un diplomado en estrategia de cadenas de suministro de la Universidad de Stanford y ha participado en el CEO Management Program de Kellogg School of Management. Adicionalmente es egresado del programa de Alto Gobierno de la Universidad de los Andes.
Óscar Bravo, presidente de Terpel



Terpel es una marca del sector energético. La compañía tiene presencia en Panamá, República Dominicana, Ecuador, Perú y Colombia.

Con base en información de sus plataformas digitales, cuenta con una participación de mercado de 42,1% en el mercado de gasolina, 40,1% de diésel y en gas natural vehicular obtuvo 46% en este rubro.


La empresa también tiene presencia en 30 departamentos. Y es precisamente esta ampliación de las operaciones la que brindó un escaño en esta lista a la organización, gracias a las aperturas de estaciones en Panamá y Colombia.

El presidente de la organización, Óscar Bravo, es ingeniero industrial de la Universidad Javeriana, también cuenta con una maestría en gerencia de la Universidad de Saint Thomas-Minnesota y participó en programas de gerencia en Harvard.

sábado, marzo 11, 2023

Fortalecen lazos comerciales con Panamá | Vanguardia.com

Fortalecen lazos comerciales con Panamá | Vanguardia.com

Empresarios fortalecen lazos comerciales con Panamá

Con el fin de buscar alternativas económicas, los empresarios agremiados en Acopi buscan abrirse a los mercados internacionales y participarán en la tercera Misión Comercial “Panamá Conecta”.


Suministrada / VANGUARDIA

Panamá se ha convertido en un destino para abrir las fronteras comerciales de los empresarios de Santander y la muestra es que actualmente ya hay dos empresas que se han constituido en el país vecino, una es de energías renovables y el otro es con un programa agrícola, explicó José Roberto Álvarez, director ejecutivo de la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, Acopi, Santander.


De acuerdo con Álvarez, la ampliación de las fronteras comerciales es el resultado de la misión comercial que ya se ha realizado en dos oportunidades y entre el 27 y 30 de marzo se hará la tercera versión con la asistencia a las ferias Expocomer, Expologística y Expoturismo.

El director ejecutivo de Acopi manifestó que ante la crisis política y económica que se ha vivido en el país, “los empresarios empezamos a trabajar en un plan de expansión hacia la internacionalización y miramos mercados fuera de Colombia como, por ejemplo, Estados Unidos, Ecuador, Perú y España. Y en Panamá encontramos que tenemos unas posibilidades muy grandes por sus condiciones económicas, además de indicadores como el fácil acceso por la cercanía. Además, lo mejor es que allá el colombiano es bien visto”.

Por tanto, seguir el relacionamiento con Panamá también les permite a los empresarios ser más competitivos porque en las ferias también participan más de 600 expositores de 35 países de distintos sectores económicos.

En esta oportunidad, harán presencia representantes de empresas de confecciones, alimentos y del sector financiero, pero la idea es que cada día los santandereanos tengan más posibilidades y obtengan los beneficios que ofrece Panamá, precisó Álvarez.

Le puede interesar: ¿Qué tan optimistas están los empresarios sobre el futuro del país?

El director ejecutivo de Acopi dijo que en el marco de la misión se trabajan tres componentes como el jurídico, para que los empresarios conozcan las leyes que rigen la creación de empresas; el institucional, donde se adelantan reuniones con empresarios de Panamá, y además se tiene un acercamiento con representantes del Inadeh, que es una institución como el Sena en Colombia que brinda formación de acuerdo a las necesidades del mercado; y, finalmente, se conocerá cómo funciona el sector inmobiliario y hacia qué apuntan los nuevos proyectos y las dinámicas del mercado.

Energía renovable y programas agrícolas

Con el propósito de obtener los beneficios comerciales que ofrece Panamá como, por ejemplo, hacer parte de una zona franca, empresarios de Santander ya conformaron una sociedad en el sector agropecuario, confirmó Álvarez. Al respecto, ya empezaron con cultivos de productos como arroz, frutales y café de la variedad Geisha.

jueves, junio 10, 2021

COLOMBIA - Empresarios y ciudadanos invertirán $28.000 millones en la iniciativa 'Compromiso Valle' - LA REPUBLICA

Empresarios y ciudadanos invertirán $28.000 millones en la iniciativa 'Compromiso Valle' Empresarios y ciudadanos invertirán $28.000 millones en la iniciativa 'Compromiso Valle' La campaña social se enfocará en seis ejes: seguridad alimentaria, proyectos de vida, empleo, educación, liderazgo y emprendimiento Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co ARTÍCULO RELACIONADO Más de 7% de empresas del Valle del Cauca podría desaparecer por cuenta del Paro Para responder a las problemáticas sociales que vive el Valle del Cauca, ciudadanos, fundaciones y empresas de todos los tamaños se unieron en la creación de 'Compromiso Valle'. La iniciativa, en la que se hará una inversión inicial por $28.000 millones, se enfocará en seis ejes principales con más de 15 programas de impacto social, la meta es llegar a siete ciudades del departamento y beneficiar a 30.000 ciudadanos en situación de vulnerabilidad. "Después de un proceso de escucha activa, que continuará, hemos entendido las realidades de nuestro territorio y por eso construimos esta iniciativa. Queremos ser parte de la solución, aportar, que claramente sumará a lo que va a hacer el Gobierno Nacional, Departamental y local", resaltó María Isabel Ulloa, directora Ejecutiva de ProPacífico, se une a Compromiso Valle. Las primeras líneas de acción serán: garantizar la seguridad alimentaria, con la ampliación y fortalecimiento de los comedores comunitarios y trabajar en la transformación de proyectos de vida, con el fortalecimiento de procesos de resocialización y acompañamiento a jóvenes. También se trabajará en la empleabilidad, con alternativas de formación bilingüe, socioemocional y tecnológica, que permitan impulsar el enganche laboral de los participantes. A esto se le suma el eje de liderazgo, que estará enfocado en la formación en temas de gobernanza, procesos de mentoría y el impulso a mujeres lideresas. "Hoy tenemos la gran oportunidad con Compromiso Valle de dar un paso importante para lograr puentes de confianza entre jóvenes, empresas de todos los tamaños y fundaciones para cumplir con el sueño de tener una sociedad con más oportunidades, más equitativa, más solidaria y más justa", señaló Joaquín Losada, presidente de Fanalca. El emprendimiento es el quinto pilar de la iniciativa, que se apoyará con fondos, generación de capacidad y conexiones comerciales. Este punto sería de gran importancia para los empresarios del departamento que se han visto afectados con el efecto paro y pandemia. La campaña social se enfocará en seis ejes: seguridad alimentaria, proyectos de vida, empleo, educación, liderazgo y emprendimiento Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co ARTÍCULO RELACIONADO Más de 7% de empresas del Valle del Cauca podría desaparecer por cuenta del Paro Para responder a las problemáticas sociales que vive el Valle del Cauca, ciudadanos, fundaciones y empresas de todos los tamaños se unieron en la creación de 'Compromiso Valle'. La iniciativa, en la que se hará una inversión inicial por $28.000 millones, se enfocará en seis ejes principales con más de 15 programas de impacto social, la meta es llegar a siete ciudades del departamento y beneficiar a 30.000 ciudadanos en situación de vulnerabilidad. "Después de un proceso de escucha activa, que continuará, hemos entendido las realidades de nuestro territorio y por eso construimos esta iniciativa. Queremos ser parte de la solución, aportar, que claramente sumará a lo que va a hacer el Gobierno Nacional, Departamental y local", resaltó María Isabel Ulloa, directora Ejecutiva de ProPacífico, se une a Compromiso Valle. Las primeras líneas de acción serán: garantizar la seguridad alimentaria, con la ampliación y fortalecimiento de los comedores comunitarios y trabajar en la transformación de proyectos de vida, con el fortalecimiento de procesos de resocialización y acompañamiento a jóvenes. También se trabajará en la empleabilidad, con alternativas de formación bilingüe, socioemocional y tecnológica, que permitan impulsar el enganche laboral de los participantes. A esto se le suma el eje de liderazgo, que estará enfocado en la formación en temas de gobernanza, procesos de mentoría y el impulso a mujeres lideresas. "Hoy tenemos la gran oportunidad con Compromiso Valle de dar un paso importante para lograr puentes de confianza entre jóvenes, empresas de todos los tamaños y fundaciones para cumplir con el sueño de tener una sociedad con más oportunidades, más equitativa, más solidaria y más justa", señaló Joaquín Losada, presidente de Fanalca. El emprendimiento es el quinto pilar de la iniciativa, que se apoyará con fondos, generación de capacidad y conexiones comerciales. Este punto sería de gran importancia para los empresarios del departamento que se han visto afectados con el efecto paro y pandemia. A finales de mayo, las Cámaras de Comercio del Valle del Cauca y Cauca realizaron la encuesta de Ritmo Empresarial para medir las afectaciones de la coyuntura nacional en el aparato productivo regional. ARTÍCULO RELACIONADO Por cada día de Paro Nacional, el turismo del Valle del Cauca pierde $2.845 millones Lo resultados arrojaron que 16,4% de los empresarios cerraría su empresa; 36,2% reduciría su capacidad; 3,6% desarrollaría otra actividad; 7,8% tomaría otra decisión sobre su futuro y 36,1% continuaría operando con toda su capacidad instalada. "Significa mucho para el Valle del Cauca esta iniciativa 'Compromiso Valle' en estos momento de dificultad y de problemáticas, después de una escucha activa se ha buscado esta iniciativa para que desde seis ejes fundamentales se llegue a una transformación de vida de nuestros jóvenes y familias vallecaucanas", comentó Edison Girlando, representante de los comerciantes del centro de Cali - Grecocentro. El último eje será la educación, para ello se habilitarán programas enfocados en la primera infancia y el fortalecimiento de la calidad educativa básica y media en los municipios de Buga, Candelaria, Yumbo, Cali, Jamundí, Palmira y Buenaventura. Para continuar con el desarrollo de la iniciativa, el próximo miércoles 16 de junio se convocará a un espacio de socialización en la que participarán líderes empresariales y sociales de la región.

lunes, marzo 29, 2021

Más de la mitad de los líderes empresariales mundiales no esperan una recuperación económica hasta 2022 - KANTAR

Más de la mitad de los líderes empresariales mundiales no esperan una recuperación económica hasta 2022


Más de la mitad de los líderes empresariales mundiales no esperan una recuperación económica hasta 2022

¿Qué impacto ha tenido COVID-19 en las empresas? ¿Y cómo pueden recuperarse? Preguntamos a 4.500 líderes empresariales de todo el mundo.
23 de noviembre de 2020



Barbara Cador


Director global de CX +Ponerse en contacto

CoronavirusDesempeño organizacionalExperiencia del clienteConsumidor y minoristaMarca


El panorama es ciertamente bastante sombrío para las empresas, incluso con titulares positivos sobre las vacunas que han surgido más recientemente. Según Global Business Compass, nuestra encuesta a casi 4.500 líderes empresariales en todo el mundo, más de la mitad de los líderes empresariales (57%) creen que el lastre económico de la pandemia COVID-19 durará un año o más después de la entrega de una vacuna. , y más de una cuarta parte (27%) espera que su negocio tarde al menos dos años en recuperarse por completo de la crisis.
Cómo hacemos negocios en 2020

A medida que nos acercamos al final del año, son más malas noticias. Más de dos tercios (69%) de las empresas esperan terminar la segunda mitad de 2020 en declive, y uno de cada seis de esos líderes espera que su negocio caiga en más del 40% interanual. El 54% de las empresas ha expresado un requisito de apoyo continuo, principalmente en forma de mejores condiciones fiscales o aplazamiento de los pagos de impuestos. Centrándonos en la función de marketing, identificamos que casi dos tercios (61%) de las empresas habían reducido su gasto en marketing en 2020; la disminución promedio fue del 37%. La mitad de las empresas dijeron que habían reducido el gasto en comunicaciones y medios, en un promedio del 39%. ¿Dónde los deja eso y qué sucede después?
¿Cómo cambiarán las empresas en 2021?

En el mundo pospandémico, los líderes empresariales esperan que sea necesario un replanteamiento fundamental de las empresas y las estrategias: el 90% de ellos espera que los cambios en el comportamiento del consumidor establecidos durante la pandemia persistan después de la crisis. De hecho, sería justo decir que ninguna recesión hasta la fecha ha provocado un cambio de esta magnitud en los consumidores. Pero, curiosamente, casi la mitad de los encuestados (48%) afirmaron que gastarían menos en comprender los cambios en el comportamiento del consumidor.

Entonces, ¿qué harán de manera diferente? El 64% de los líderes empresariales espera tener que revisar sus prioridades estratégicas a largo plazo, el 79% dice que necesita evolucionar su estrategia central y el 84% espera cambiar la estructura organizacional. El 72% de los encuestados dijeron que revisarán sus formas de trabajar para adoptar la agilidad y la flexibilidad. Con una preocupación económica generalizada y graves limitaciones, hemos identificado las tres estrategias principales que los equipos de marketing deben seguir para respaldar la estrategia de "recuperación y recuperación" de su negocio.
Los imperativos para la recuperación

1. Propósito y sostenibilidad

El 85% de los consumidores piensa que es importante comprar a empresas que apoyan causas en las que creen. * Y la proporción de personas de 18 a 34 años en todo el mundo que afirman que las marcas deberían 'guiar el cambio' ha aumentado del 20% al 27% durante el transcurso del encierro. **

Además, nuestro análisis encuentra que el 51% de BrandZ Growth Brands desempeña un papel activo en el apoyo a la sociedad. Sin embargo, solo el 34% de las empresas planea hacer precisamente eso.

Instamos a los líderes a reconocer la importancia de una estrategia orientada a un propósito y el papel de la sostenibilidad en sus modelos operativos, para garantizar que continúen siendo relevantes para esta base de clientes en evolución. Los equipos de marketing deben reflexionar sobre las necesidades explícitas o implícitas que se están satisfaciendo y considerar el impacto que pueden tener en la vida de las personas, funcional o emocionalmente. Integrar el propósito como un elemento vivo de la comunicación, el producto, la experiencia de la marca y el compromiso de la marca, en lugar de tratarlo como un concepto aislado.

2. Transformación digital

Según el Barómetro COVID-19 de Kantar , el 40% de los consumidores dicen que han aumentado su gasto en comercio electrónico durante el cierre, y el 45% de los consumidores dicen que seguirán comprando en las tiendas en línea que encontraron durante la pandemia.

Dado que el cambio incremental de una década tiene lugar en un período de meses, el 95% de los líderes empresariales encuestados estuvieron de acuerdo en que es probable que aumente el gasto en línea. Pero solo el 55% de las empresas dicen que han invertido en sus capacidades de comercio electrónico durante la pandemia ... por lo que claramente hay más trabajo por hacer para adaptarse a esta nueva realidad.

Probar nuevos enfoques (como el comercio social y los modelos directos al consumidor) debería estar en la agenda, mientras que investigar las necesidades cambiantes de las personas y la importancia de los diferentes puntos de contacto en los nuevos viajes de comercio electrónico informará esas estrategias. Por lo tanto, las empresas necesitarán estrategias de datos que puedan integrar datos propios y de terceros para proporcionar información más rápida sobre nuevos compradores y nuevas oportunidades.

3. Rendimiento e innovación de la organización

Casi dos de cada tres líderes sienten que no tienen el modelo operativo adecuado para ser competitivos.

Durante la pandemia, solo el 20% de las empresas experimentó un crecimiento. El 59% de las empresas que lograron crecimiento, o no sufrieron pérdidas, pivotaron su modelo de negocio, mientras que más de una cuarta parte invirtió más en innovación. La recuperación requerirá que las empresas realicen cambios drásticos en las viejas formas de trabajar y revisen e inviertan significativamente en el desempeño organizacional.

Cree un ciclo de retroalimentación con sus empleados y consumidores para asegurarse de que su narrativa corporativa y sus prioridades estratégicas a largo plazo sigan siendo relevantes, y para acelerar su curva de aprendizaje y escalar constantemente las mejores prácticas. Las organizaciones aisladas que aíslan la experiencia del cliente de las ventas y el marketing necesitan una reorganización urgente para obtener una visión holística de cómo reactivar la demanda.

Un último imperativo general es invertir en conocimientos. Sabemos que las marcas en crecimiento comprenden a los consumidores y navegan en consecuencia. Confiar en suposiciones no es la mejor manera de prosperar, especialmente en tiempos de crisis.

¿Su marca será lo suficientemente valiente como para realizar los cambios necesarios para la recuperación? Obtenga más información sobre estos imperativos y cómo Kantar puede ayudarlo en su viaje de recuperación.

Notas

Acerca de Global Business Compass

Kantar entrevistó a 4475 líderes empresariales de todo el mundo, más de 900 de ellos C-suite, en mayo y junio de este año. El cuestionario en línea cubrió más de 60 mercados y 40 negocios globales. Los informes personalizados están disponibles para todos los países y sectores.

* Monitor global

** Barómetro COVID-19

¿Quieres más como este?

Leer: Una estrategia orientada a un propósito será esencial para las empresas después de COVID-19

Leer: COVID-19: el imperativo de la transformación digital

Leer: No hay mejor momento para poner el entendimiento humano en el corazón de su negocio.

Leer: El barómetro COVID-19 muestra que los consumidores están listos para el largo plazo

martes, febrero 23, 2021

Solidaridad y unión están entre los legados que les quedan a los empresarios - LA REPUBLICA

Solidaridad y unión están entre los legados que les quedan a los empresarios



Los legados de una crisis

La crisis del covid-19 en el país puso en jaque a los empresarios, así como a muchos sectores socioeconómicos en Colombia. Adaptarse al teletrabajo, la suspensión de proyectos, obras e inversiones, así como el reto de mantener los contratos de su personal fueron algunos de los obstáculos con los que se enfrentaron en 2020. Pero no todo son malas noticias, hay legados que se fueron construyendo y que hoy los empresarios destacan están para quedarse


LABORAL
Solidaridad y unión están entre los legados que les quedan a los empresarios
martes, 23 de febrero de 2021

GUARDAR


Los líderes empresariales resaltaron el compromiso y el trabajo en equipo, así como haber superado barreras como el teletrabajo


José González Bell - jgonzalez@larepublica.com.co


La crisis del covid-19 en el país puso en jaque a los empresarios, así como a muchos sectores socioeconómicos en Colombia. Adaptarse al teletrabajo, la suspensión de proyectos, obras e inversiones, así como el reto de mantener los contratos de su personal fueron algunos de los obstáculos con los que se enfrentaron en 2020. Pero no todo son malas noticias, hay legados que se fueron construyendo y que hoy los empresarios destacan están para quedarse.

ARTÍCULO RELACIONADO

Trabajo en equipo, entre lo que destacan 25 empresarios tras la llegada de la pandemia

Por ejemplo, la mayoría de CEO resaltan en sus respuestas la solidaridad, pues fue una oportunidad que -aseguran- les permitió acercarse más a sus empleados, y sumar esfuerzos para lograr un ambiente de trabajo de mejor calidad.

Esto ayudó a compensar costos como los de pérdidas de ingresos para los trabajadores, que según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) fueron de US$3,7 billones en 2020, por la destrucción de más de 255 millones de empleos; un impacto cuatro veces mayor al que provocó la crisis financiera de 2009.

Asimismo, el covid-19 les permitió “reinventarse”, basándose en nuevas plataformas y estrategias para así lograr el cumplimiento de los objetivos trazados.

“La pandemia nos ha evidenciado que debemos hacernos cargo como personas, empresas y sociedad para contribuir a soluciones conjuntas, orientadas por propósitos comunes y basadas en el conocimiento colectivo, reconocer la diversidad y escuchar al otro”, dijo el CEO del Grupo Sura, Gonzalo Pérez.

También, tanto como para empresarios como para sus colaboradores, uno de los legados de la pandemia fue el tiempo de calidad en familia, que debido al aislamiento aumentó para muchos líderes de grandes compañías.

“Retomar lo más esencial, compartir momentos de calidad con nuestros seres queridos y apreciar lo más simple de cada día fue el mayor legado de la pandemia. Adicionalmente, vimos la inminente aceleración tecnológica y la necesidad de promover la inclusión financiera desde la innovación”, manifestó Federico Martínez, country manager de Mastercard Colombia.






En 2020, a pesar de la pandemia del covid, 63,20% de las empresas del país mantuvo su número de trabajadores permanentes. Incluso, 3,80% reportaron que aumentó su nómina. Estas dos cifras lograron ser mayores que ese 33% restante, que tuvo que asumir desvinculaciones.

Lo anterior, se suma como un esfuerzo importante teniendo en cuenta que 65,20% de las empresas en el país reportaron haber disminuido sus ventas, y que 23,40% las mantuvo estables.

“La pandemia nos dejó un legado mucho más humanitario, de que somos muy frágiles. Por eso, cada día debemos agradecer, abrazar a la familia, a la que nos pudimos unir y la que me hizo feliz en medio de una crisis”, aseguró el COO de Tecnoglass, Christian Daes.

Frente a estas adversidades valores como el trabajo en equipo, la solidaridad y empatía se convirtieron casi en indispensables en las compañías, que tuvieron que valerse de estas para superar momentos como el aislamiento obligatorio y los primeros contagios en las oficinas.

“La pandemia nos dejó una gran enseñanza sobre el valor del trabajo en equipo en momentos de crisis. Pocas veces en la historia hemos trabajado como sociedad tan unidos”, expresó el director de Latam Colombia, Santiago Álvarez.

Un valor que también destacaron la mayoría de líderes de las empresas más grandes del país fue la empatía, para intentar buscar soluciones con esos que no lograron salir de la crisis, y que se evidenciaron en cifras como la de insolvencias que el año pasado llegaron a 1.292. De ese total, 997 fueron admitidas, siendo 882 para reorganización y 175 para liquidación.

Para Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Empresarial Argos, “nos quedó como legado la solidaridad y empatía para ponernos en el lugar de los demás, para entender que solo ayudándonos los unos a los otros saldremos adelante”.

Para cerrar, un punto que señalaron tampoco se puede perder en la pandemia es la importancia de la sostenibilidad. Juan David Correa, presidente de Protección, concluyó que “no podemos seguir viviendo de la forma como lo veníamos haciendo, no es sostenible. Debemos enfrentar los problemas con sentido de humanidad”.

viernes, marzo 27, 2020

DONDE LOS EMPRESARIOS DEBEN BUSCAR LAS OPORTUNIDADES

DONDE LOS EMPRESARIOS DEBEN BUSCAR LAS OPORTUNIDADES

Tres temas priorizan la agenda del país en la actual crisis. Primero la salud, segundo el abastecimiento y tercero la protección del empleo. Colombia cerró el 2019 con cerca de 2.540.953 empresas mipyme (micro, pequeña y mediana empresas) que representan el 90% de las empresas del país, que producen el 30% del PIB y emplean más del 65% de la fuerza laboral nacional que 21.5 millones aprox. Cerca de la mitad de esas empresas se quiebran después del primer año y tan solo 20% sobrevive al tercero.









Frente a la crisis del coronavirus y más allá de esperar las medidas gubernamentales que son necesarias, los empresarios deben buscar fórmulas para generar ingresos y mantener los clientes. Si bien es cierto que aquí no habrá ganadores, hay unos sectores como la moda, las tiendas de mejoramiento de hogar, belleza, entre muchos otros han tenido que cerrar sus puertas, mientras que las tiendas de conveniencia, los supermercados y las droguerías han visto incrementar sus ventas por la avalancha de compradores que ante un futuro incierto buscan abastecerse.

Cambios de los hábitos de compra

En esta época de cuarentena, se está presentando un despliegue intensivo en el uso de Internet y los contenidos digitales están siendo usados de maneras particularmente alta. Los hábitos de los consumidores se han visto forzosamente modificados y el canal online se ha convertido rápidamente en el gran protagonista por ser el más accesible dadas las circunstancias.

De acuerdo con Fenalco en su última encuesta con ocasión de las preocupaciones por el Covid-19, El 50% de los comerciantes afirmaron que no vende vía internet y de éstos, el 60% considera que sencillamente en estos momentos no ven viable vender virtualmente.

A este respecto en España, un grupo de empresas especializadas en transformación digital, bajo el lema #yovendodesdecasa, han lanzado un plan de digitalización empresarial express que permite a los pequeños comerciantes contar con una tienda online en un plazo de 24 a 36 horas, para aquellas pequeñas y medianas empresas que se han visto obligadas a paralizar su actividad en los canales habituales, lo que les ha perjudicado productiva y económicamente.

En Colombia, Invest in Bogota, Agencia de promoción de inversión extranjera y articulador del ecosistema de emprendimiento de la capital colombiana, ha visibilizado empresas y emprenderismo que están ofreciendo servicios que faciliten la vida de las personas en medio de la llegada del Coronavirus.

La actual emergencia que enfrentan Colombia y el mundo por cuenta del Coronavirus ha llevado a que los hábitos de millones de ciudadanos se tengan que modificar. Tareas como hacer compras para el hogar, salir a ejercitarse, ir a un restaurante o llevar la mascota al veterinario se hacen hoy complejas ante las recomendaciones de distanciamiento social en incluso el toque de queda que se ha decretado en muchas ciudades y departamentos.




Fitpal: Es una aplicación que agrupa más de 700 gimnasios a través de una única suscripción. Con ella, los usuarios pueden acceder a miles de actividades físicas y de bienestar. En la actualidad, con la mayoría de los gimnasios del país cerrados por cuenta del Coronavirus, este emprendimiento desarrolló una plataforma llamada Fitpal Home, la cual permite que sus usuarios accedan virtualmente a los gimnasios desde cualquier parte de Colombia. “Los usuarios pueden acceder a estos gimnasios a través de videollamadas y clases digitales que estamos montando en nuestra plataforma para que cualquier persona pueda tener acceso a la actividad física y de bienestar”, destaca Julián Torres, gerente y fundador de Fitpal.

Además, en los próximos días esta empresa va a ofrecer clases virtuales gratuitas para toda la población. “Vamos a realizar clases de meditación, actividad física, estiramiento y nutrición para poder llevarles bienestar y salud a los hogares de todos los colombianos”, explica.

Maestrik: Este emprendimiento enfocado en la educación ofrece clases virtuales en más de 320 temas con profesores certificados en Colombia y en México. “Estamos fomentando las clases virtuales, la educación no para, y es importante que todos tomemos esa actitud de seguir aprendiendo, de seguir reforzando esos conocimientos que necesitamos”, explica Camilo Sardi, fundador de Maestrik. A través de la aplicación, los usuarios pueden seleccionar la asignatura en la que quieren recibir las clases, luego buscan el profesor que se ajuste a su necesidad, horario y presupuesto, y finalmente toman la clase.



CloudWork: Esta es una compañía especializada en tecnología e inteligencia artificial para la gestión de productividad en trabajo remoto. CloudWork tiene 12 años de experiencia en la implementación de este tipo de modalidades laborales y actualmente está ayudando a compañías que no han implementado el plan de contingencia de trabajo remoto. “Queremos que las empresas se sumen, que pierdan el temor a implementar el trabajo remoto, que confíen en sus equipos, y, sobre todo, que sepan que existe tecnología que permite que estos modelos laborales sean un éxito en esta época del teletrbajo”, destaca Alexandra Gamarra, Chief Sales Officer de la compañía.

Vet¬+O : Daniela Peñaranda, médica veterinaria y cofundadora de Vet+O, explica que gracias a esta aplicación cualquier persona puede recibir asesoría veterinaria 24 horas. “Con Vet+O pueden aclarar cualquier duda o puedan consultar cualquier cambio de comportamiento o físico que vean en su animal de compañía, y lo más importante es que lo van a poder hacer sin salir de casa y desde cualquier lugar del país”, destaca.

El Futuro

Sin duda una vez termine la cuarentena, habrá un despegue impresionante en el uso de Internet y el contenido digital será más usado que nunca. Esto traerá una vez termine la crisis de una explosión de ecommerce frente a la tienda física, lo cual obligara a las empresas a privilegiar la omnicanalidad es decir tener tienda física con plataforma online y esperamos como lo mostró la encuesta de Fenalco el otro 50% de los comerciantes puedan realizar transformación digital en sus empresas para ganar la fidelidad de sus potenciales clientes.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerentes Mall & Retail.

Sintoniza en nuestro Facebook Live el especial ¿Como se deben preparar las empresas de retail para aprovechar la crisis del COVID-19? Conversaciones sobre los desafíos y oportunidades en tiempo de Coronavirus. Lunes, miércoles y viernes 4 p.m @mallyretail.

Regístrate a nuestro Newspaper en el siguiente link: www.mallyretail.com/contactanos y recibe cada semana las noticias más importantes de la industria de centros comerciales y retailers.

domingo, febrero 09, 2020