Ignacio Gómez Escobar

How the cost of living crisis is changing food and drink habits | Promotional Feature | The Grocer FUNCIONES PROMOCIONALES Cómo la crisis del costo de vida está cambiando los hábitos de comida y bebida Este contenido es proporcionado por Bray Leino 25 de agosto de 2022 Menos golosinas, compras y el regreso de los comportamientos pandémicos son solo algunos de los impactos de la crisis del costo de vida. Lea el informe completo para obtener más información. A menos que haya estado viviendo bajo una roca, sin pagar alquiler y sin servicios públicos, la crisis del costo de vida es muy grande. Y aunque no hay escasez de atención de los medios, mucho se centra en los números, ya sea en torno al tope del precio de la energía, la falta de crecimiento de los salarios o la alta inflación. Si bien estos factores macroeconómicos impactan a las personas, a veces es difícil saber qué significa todo en términos reales para la persona promedio en la calle. ¿Cuáles son las últimas tendencias en las a...

Crisis logística seguirá en 2022, dicen expertos Crisis logística seguirá en 2022, dicen expertos El año pasado se dejaron de movilizar cerca de 15 millones de toneladas de carga en el país por las afectaciones del comercio internacional. ECONOMÍA Ene 31, 2022 Por: Lupe Mouthón @lupemouthon Si usted se pregunta por qué los precios de muchos productos han aumentado en los últimos meses de manera acelerada, la principal razón es la crisis logística internacional. Esta situación que surgió por el impacto de la pandemia, según expertos, se mantendrá al menos durante el primer semestre de este año. Esto quiere decir que es muy probable que en los primeros meses de este 2022 los hogares colombianos sigan experimentando los efectos de las alzas y la inflación en alimentos, manufacturas y otros productos, no solo importados, sino también nacionales. Lea también... La explicación es que por las dificultades logísticas también han subido los costos de los insumos y materias primas que requiere l...

El sector privado y el contexto nacional: ¿Cómo navegar y superar la crisis? - FTI Strategic Communications El sector privado y el contexto nacional: ¿Cómo navegar y superar la crisis? Download a PDF of this article JUNE 9, 2021 Jorge Del Castillo Managing Director jorge.delcastillo@fticonsulting.com Andres Fernandez Senior Director andres.fernandez@fticonsulting.com Mariana Mejia Consultant mariana.mejia@fticonsulting.com Public Affairs & Government Relations Latin America En medio del retador escenario que enfrenta Colombia, con profundos alcances políticos, económicos y sociales, surgen dudas sobre cómo enmarcar el rol del sector privado en la generación de soluciones estructurales. ¿Qué debe hacer el empresariado para facilitar soluciones sostenibles y de largo plazo y al mismo tiempo garantizar su libertad para operar? Desde FTI Consulting estructuramos una hoja de ruta con ideas recomendaciones y buenas prácticas que pueden ayudar a resolver estratégicamente estas complej...

Solidaridad y unión están entre los legados que les quedan a los empresarios Los legados de una crisis La crisis del covid-19 en el país puso en jaque a los empresarios, así como a muchos sectores socioeconómicos en Colombia. Adaptarse al teletrabajo, la suspensión de proyectos, obras e inversiones, así como el reto de mantener los contratos de su personal fueron algunos de los obstáculos con los que se enfrentaron en 2020. Pero no todo son malas noticias, hay legados que se fueron construyendo y que hoy los empresarios destacan están para quedarse LABORAL Solidaridad y unión están entre los legados que les quedan a los empresarios martes, 23 de febrero de 2021 GUARDAR Los líderes empresariales resaltaron el compromiso y el trabajo en equipo, así como haber superado barreras como el teletrabajo José González Bell - jgonzalez@larepublica.com.co La crisis del covid-19 en el país puso en jaque a los empresarios, así como a muchos sectores socioeconómicos en Colombia. Adaptarse al tele...

Grupo Éxito y Familia, entre las que le apuestan al nuevo consumidor Empresas han sabido aprovechar el auge que tiene el e-commerce y le apuestan a los productos que más piden los consumidores FUENTE: LAREPUBLICA.CO

Cómo salió Ramo de su peor año - Forbes Colombia Hace cinco años la emblemática empresa familiar perdió 25.000 millones de pesos y salieron más de 300 empleados. Santiago Molano, nieto del fundador, cuenta cómo superaron la crisis.

20 ejemplos de marketing de crisis por el coronavirus : Muchas marcas han ayudado y concienciado en esta crisis. Te dejamos 20 de nuestros ejemplos favoritos de estos días. Por Cyberclick.. LEER

2 ABR 2020 ¿QUÉ HACER ANTE EL COVID-19 POR EL RETAIL ESPAÑOL? Las cifras del desempleo  publicadas en España son sencillamente estremecedoras. Gran parte de esos nuevos parados, son de las distintas industrias que conforman el  sector del Retail. Desde mi punto de vista, se está hablando poco, o nada,  de un tema: es imposible que el Retail abra globalmente y de forma rentable, todas sus tiendas el día que se declare que se levanta el estado de alarma. ¿Cómo se hará la apertura de las tiendas? Es posible, como ha sucedido en China, que haya una a pertura geográfica de las tiendas.  Se irá abriendo por regiones o zonas.  Y aquí podemos tener un problema, con las empresas que hayan presentado un Erte a nivel nacional, y no segmentado, ¿se le va a obligar a recuperar las plantillas a nivel nacional cuando solo tienen la posibilidad de abrir en alguna zona? Debería ser evidente que no.   Por sectores.    Personalmente creo que se...

ACR Virtual retail Trend es un espacio para compartir conocimiento sobre temas de comercio y Retail, en esta entrevista estaremos hablando de las importaciones en Colombia en momentos de coyuntura.

KANTAR -.Comunicado-Comunicar-o-No-Comunicar-en-Momentos-de-Crisis-Marzo-24-20     Comunicado. Comunicar o No Comunicar en Momentos de Crisis. Marzo 24 2020 by igomeze on Scribd

Consejos de Harvard y McKinsey para que las empresas afronten la crisis del covid-19 : Ante la pandemia hay estrategias que se pueden adoptar en las organizaciones para afrontar la situación sin impactos negativos.