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miércoles, diciembre 16, 2020

Alibaba lanza dos nuevos formatos de tienda en diciembre - RETAIL ANALYSIS

Alibaba lanza dos nuevos formatos de tienda en diciembre


Alibaba lanza dos nuevos formatos de tienda en diciembre



Jiong-Jiong Yu
Analista minorista senior @RetailAnalysis


Fecha: 15 de diciembre de 2020


El minorista presenta dos conceptos de tienda innovadores, Freshippo Bakery y Freshippo Cross-Border Go, en la misma semana en Shanghai.
Más de 100 tipos diferentes de productos, horneados diariamente en el sitio

Inaugurada el 8 de diciembre, es la primera tienda Freshippo Bakery del país. Ubicado en Ordos International Building, el diseño exterior dorado y rosa de la tienda es llamativo y difícil de perder.

La tienda ofrece más de 100 tipos diferentes de productos de panadería, como pasteles daneses, bollos japoneses, bagels, pan y pasteles. Todos los productos se hornean diariamente en el lugar y se venden en el mismo día. El precio medio por artículo ronda los CNY10 (US $ 1,53), lo que atrae a los compradores preocupados por el precio.


Fuente: Alibaba

Nuevo comercio electrónico minorista + transfronterizo

La tienda física "Freshippo Cross-border GO" abrió el 11 de diciembre en el Centro Comercial Pudong Senlan de Shanghai. La tienda marca la exploración de Alibaba de integrar su nuevo modelo minorista con el comercio electrónico transfronterizo.

Con una superficie de 1.500 metros cuadrados, la tienda ofrece más de 1.500 productos procedentes de 54 países y regiones diferentes de todo el mundo. La mezcla de productos cubre ocho categorías, que incluyen Mother & Baby, BWS (cerveza / vino / licores), cuidado de la salud y comida ambiental.

El proyecto utiliza tecnología de big data e inteligencia artificial para integrar las adquisiciones globales de Tmall, la cadena de suministro global de Cainiao y las capacidades de operación en línea y fuera de línea de Alibaba Freshippo. Permite a los compradores nacionales comprar productos importados transfronterizos en una tienda física, creando así una experiencia de compra completamente nueva. La tienda también ofrece entregas en 30 minutos como en todas las tiendas físicas de Alibaba.


Fuente: Alibaba

Empujar activamente de online a offline

Muchas empresas han desacelerado el progreso este año debido a COVID. Alibaba ha adoptado un enfoque opuesto. Se ha actualizado el formato de desayuno Pick'n Go a Freshippo Mini. Abrió Hema X Store, una tienda mayorista solo para miembros, en octubre.

También lanzó más de 20.000 nuevos productos en 2020, de los cuales 6.000 son productos de su propia marca. El ciclo de desarrollo de nuevos productos de Freshippo es de aproximadamente seis meses, que es de tres a cuatro veces más rápido que el promedio de la industria en el país.

El impulso acelerado de Alibaba de online a offline es evidente.

jueves, noviembre 12, 2020

EL DÍA DE LOS SOLTEROS EN CHINA, LA GRAN FIESTA DEL CONSUMO - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-349-noticia-6

EL DÍA DE LOS SOLTEROS EN CHINA, LA GRAN FIESTA DEL CONSUMO


El día de solteros es a China lo que es Black Friday de los americanos. Este acontecimiento no es una fiesta tradicional china, sino que se trata de una fiesta creada y difundida a través de Internet. En 1993, un grupo de jóvenes solteros de la Universidad de Nanjing decidió crear una fiesta opuesta a San Valentín para que también pudieran presumir de tener su propio día. Dado la importancia que la cultura china otorga a los ritos de matrimonio y a la vida en familia, organizar una fiesta específica para celebrar justamente lo contrario fue toda una novedad: fiestas, música, compras, comidas en restaurantes de lujo… Todo con el objetivo del disfrutar al máximo de la soltería.




El día de los solteros se celebra el once de noviembre de cada año. La razón es muy simple: la fecha 11 del 11. Los cuatro dígitos (1) simbolizan las 4 ramas de un árbol sin hojas, una antigua palabra china que se utiliza para referirse a los solteros. En la cultura china está bien visto casarse pronto. Si a esto le añadimos el impacto que la política del hijo único ha tenido en la sociedad china, muchos jóvenes sienten una gran presión por parte de sus padres por buscar pareja, por eso, la palabra de “rama sin hojas” o guanggun normalmente tiene un significado negativo, algo así como un fracasado.

A la nueva generación de los noventa ya no les parecía nada negativo o melancólico el hecho de ser un soltero o una “rama sin hojas”. Todo lo contrario, esta fiesta se hizo cada vez más popular gracias a Internet.

Los solteros empezaron a sentirse orgullosos de estar solteros y, para celebrar este día, optaron por consumir y demostrar que podían divertirse y permitirse todos los lujos que quisieran, especialmente cuando el comercio online empezó a aparecer en nuestras vidas. Así surgieron nuevas compañas comerciales que aprovecharon este momento.

Algunos de los aspectos más interesantes de esa fecha comercial son los siguientes.

• Este año marcará la undécima edición del evento. En teoría se celebra el día 11 del mes 11 de cada año, pero en verdad dura hasta semanas. Es el mayor período consumista de la historia de la humanidad.


• En el evento participan más 220.000 de marcas de más de 200 países a través de más de 100.000 tiendas con una gama de más de 10 millones de productos.

• Muchos chinos y chinas piden el mismo producto a varios retailers, el primero que llega a sus domicilios es el que se quedan, los otros los devuelven. Es la orgia del consumismo. Varios Everest de cartón y plásticos terminarán en los océanos y los vertederos.

• Millones de consumidores acumulan durante las semanas anteriores productos en sus cestas de la compra digitales, de sus páginas de ecommerce preferidas para cuando llegue el momento cero hagan click. 



• En 2019 después de comprar en el 11.11. La industria del envío-urgente colapsó ante montañas de paquetes. La Oficina Estatal de Correos predijo inicialmente que del 11 al 16 de noviembre, el volumen de correo postal (expreso) manejado por toda la industria superaría los 1.870 millones de paquetes, un aumento del 25% con respecto a 2018. El mayor volumen de procesamiento diario llegó a los 410 millones de piezas, un aumento del 23,9% respecto a 2018.




• Las grandes compañías del ecommerce tienen dos preocupaciones para este año: una es la mejora de la tecnología y la otra es la mejora de la experiencia del consumidor. La mejora de la tecnología se concentra en el pico de tráfico: el pico de creación de pedidos de este año es tan alto como 544.000 transacciones por segundo, que es 1.360 veces el primer el primer evento en 2009.

Finalmente Alibaba espera batir récord de ventas y facturar más de US $ 38.300 millones en solo 24 horas. No en vano, este año se espera que participen más de 250.00 marcas y que cerca de 800 millones de personas compren en esta edición a través de las distintas plataformas.


Fuente: Mall & Retail.

domingo, octubre 25, 2020

Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art

Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art


Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art
EMPRESAS
0 NO HAY COMENTARIOS 21 OCT 2020



Auchan Retail vende su participación en Sun Art a Alibaba

Intercambio de acciones en Sun Art. Auchan Retail, el primer accionista de la cadena de supermercados china, ha aceptado la petición de Alibaba de ceder sus participaciones en la compañía. Así, el gigante del comercio electrónico, con cerca del 51% de las acciones actualmente, se situaría como principal accionista al ostentar el 70,94%.

Según ha informado la firma francesa en un comunicado, el acuerdo se materializará mediante una OPA a un precio de 8,10 dólares de Hong Kong por título, lo que le dejaría a disposición de 3.000 millones de euros, ayudándole a reducir una deuda que ronda los 6.000 millones y a poner en marcha su plan estratégico diseñado para 2022 – donde contempla desarrollarse en nuevos mercados-.

La compañía china, por su parte, aprovechará su nueva posición en el accionariado de Sun Art para avanzar en su nueva estrategia retail.

“Sun Art ha alcanzado resultados impresionantes en su digitalización y adquirido sinergias prometedoras a través de la economía digital de Alibaba. Conforme la pandemia de COVID-19 acelere la digitalización del estilo de vida de los consumidores y las operaciones empresariales, este compromiso sirve para fortalecer nuestra visión del Nuevo Retail y servir a más consumidores, con una experiencia totalmente integrada”, ha explicado Daniel Zhang, presidente y CEO de Grupo Alibaba.

En noviembre de 2017, Alibaba, Auchan Retail y Ruentex Group anunciaron una alianza estratégica para digitalizar e introducir nuevas soluciones en las tiendas de la cadena china, incorporando, entre otros, una integración omnicanal y una experiencia de cliente más personalizada. A día de hoy, todas las tiendas físicas de Sun Art cuentan con las plataformas Taoxianda y Tmall Supermarket de Alibaba.

Además del intercambio de acciones, el acuerdo contempla el nombramiento como presidente de Sun Art a Peter Huang, actual CEO de la compañía de distribución, que a cierre de junio, contaba con 481 hipermercados y 3 supermercados de tamaño medio en China.



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domingo, octubre 11, 2020

EL BURRITO DE ALIBABA – Retailnewstrends


EL BURRITO DE ALIBABA – Retailnewstrends



11OCT2020

EL BURRITO DE ALIBABA


China era un país poblado de burros y mulas antes del famoso 大跃进, Great leap Forward (El gran salto adelante). Mao Zedong lanzó de 1958 a 196 .la campaña para reconstruir el país desde de una economía agraria a una sociedad comunista mediante la formación de comunas populares . Murieron entre 18 millones y 45 millones de personas, convirtiendo el sueño de Mao en la mayor catástrofe de hambruna de la historia de la humanidad. La población de burros y mulas menguaron hasta rozar la extinción en la China continental. Fueron devorados por una población famélica.

Los burros en la cultura china siempre han sido muy bien considerados. No en vano durante cientos de años fueron su corazón logístico.

El 17 de septiembre, en su conferencia de Yunqi, Alibaba presentó su estrategia final para afrontar la última milla del futuro. La noticia pasó desapercibida en medios especializados. Es clave.



“Little Man Donkey” es un robot autónomo que empezará a entregar pedidos en línea a los domicilios particulares, oficinas,,etc. La nueva flota de robots autónomo serán capaces de encontrar el camino por sí mismos.



Alibaba se refiere a estos robots como “burros competente”. Literalmente, Alibaba señala que el “burrito tiene un supercerebro”: puede manejar fácilmente las condiciones complejas de la carretera y puede elegir el camino óptimo, mediante algoritmos de percepción puede reconocer obstáculos de un centímetro y distinguir la intención de acción de más peatones y vehículos: solo necesita 0.01 segundos para ello. El algoritmo incluye toma de decisiones cerebrales, freno de detección anormal, freno de protección de contacto y protección remota. En las pruebas su tasa de éxito alcanzó el 99,9999%.



En el futuro, Alibaba también quiere ponerlos a disposición de las empresas locales de paquetería.
Toda la info y vídeos que me han enviado desde allí de los robots es impresionante: Los robots compactos pueden entregar hasta 500 paquetes al día, por ejemplo, en un vecindario o en un campus, ya que pueden transportar alrededor de 50 pedidos a la vez y cubrir una distancia de 100 kilómetros por carga. Las tormentas eléctricas, los rayos, las altas temperaturas, la lluvia y la nieve, y los ambientes extremos como los garajes y túneles no afectarán su luz y calor.



Los robots de entrega están equipados con tecnologías avanzadas de geolocalización y aprendizaje profundo para ayudarlos a navegar incluso cuando la señal del GPS es débil o inexistente o donde hay muchas personas presentes. El burro puede identificar obstáculos y anticipar los movimientos de otros usuarios de la carretera y vehículos, Cuando los usuarios realizan un pedido, pueden elegir un tiempo de entrega y cuando el robot llega a su destino, se informa a los clientes. Pueden sacar su paquete del robot, ingresando el código que has recibido en tu móvil previamente.



Por tanto, imaginen la hiperconveniencia: haces un pedido online y pactas una hora exacta en la cual (con un 99% de fiabilidad), el robots llegará a tu hogar.

La idea de Alibaba es fabricar decenas de miles de estos robots. En en 2021 empezaremos a verlos en comunidades asignadas, universidades, escuelas y parques de oficinas.

Según Alibaba, el burrito puede ser tan inteligente como un ser humano que conduce un vehículo y puede reconocer automáticamente la dirección de un objeto. También puede planificar una ruta de manera flexible incluso con GPS débil y sin GPS.

El “robot burro” es tan capaz porque integra la inteligencia artificial de vanguardia y la tecnología de conducción autónoma de Dharma Academy. Es fácil para ellos ir cuesta arriba y cuesta abajo, rastrear y derrapar continuamente. La clave es que tiene una inteligencia cognitiva similar a la humana. La velocidad de respuesta de emergencia de su “supercerebro” puede alcanzar 7 veces la de los humanos.

El video es impresionante:

https://www.youtube.com/watch?v=fJJ2PCNkn3o&feature=youtu.be

En términos de velocidad del vehículo , debido a los requisitos de seguridad, la velocidad máxima del robot se establece en 20 km / h,

En términos de resistencia al trabajo , la cantidad de electricidad que consume el robot para recorrer 100 kilómetros es menor que la que consume para comer una olla durante dos horas .

En cuanto al consumo de energía , la potencia de “Little Man Donkey” es de solo 615w, que es menos de la mitad del secador de pelo (1600w) y menos de un tercio (aproximadamente 2000w) de una cocina de inducción doméstica convencional .

.Además, “Little Donkey” también tiene capacidades de producción en masa a gran escala. A través de algoritmos de desarrollo propio + personalización profunda, Ali reduce el costo de fabricación del robot al nivel de producción en masa.

Se puede ver que el “burrito de Alibaba” tiene una fuerte competitividad en los tres aspectos de inteligencia, seguridad y producción en masa .

El “brazo logístico” de Alibaba, Cainiao lleva tiempo indagando en las entregas con robots, sacando prototipos, probando.



A principios de 2018, apoyándose en los canales logísticos de Cainiao, se empezaron a probar los coches de la serie G en algunos campus universitarios.

Cainiao ha construido una red logística a nivel nacional y ha establecido centros de distribución llamados Cainiao Stations en algunas universidades.

Si bien Cainiao se centra cada vez más en las entregas no tripuladas, Alibaba Dharma Institute también estableció un laboratorio de conducción autónoma alrededor de 2018 y comenzó a involucrarse en el campo de la conducción autónoma.

A partir de la segunda mitad de 2019, la industria mundial de la conducción autónoma casi se encuentra en vísperas de la producción en masa. El servicio de taxis no tripulados de Waymo ha comenzado el uso comercial de prueba en algunas partes de los Estados Unidos, y Guangzhou, Changsha y otros lugares han seguido rápidamente; compañías de Internet como JD.com y Meituan también han comenzado operaciones de prueba de entrega no tripulada

Hasta ahora, al menos 10 empresas han declarado públicamente que tienen vehículos de reparto no tripulados en China. Entre ellos se encuentran empresas gigantes como Alibaba, Meituan, JD.com y Suning , así como startups autónomas como White Rhino, Xingshen Intelligent, Zhixing y Neolithic .



Autor: Laureano Turienzo. Consultor & Asesor empresas retail





2017-2019: 200 conferencias con más de 50.000 asistentes de 15.000 empresa del Retail, y «one to one» con directivos de empresas líderes en 32 países.

He asesorado, o han contratado mis servicios de asesoría, 7 de los 10 principales retailers de Iberoamérica y más de 80 empresas e instituciones en estos 3 años. He ayudado a más de 100 empresas a su transformación estratégica

lturienzo@asociacion-retail.com

¿REALMENTE SE CREEN LOS DATOS QUE AFIRMAN? – Retailnewstrends

¿REALMENTE SE CREEN LOS DATOS QUE AFIRMAN? – Retailnewstrends

Muchas, muchas, muchas consultoras, much@s analistas aseguran que en pocos años, pongamos una década, 2030, al menos el 25% de las compras en el Planeta Tierra se comprarán online y se enviarán a los domicilios particulares, a las oficinas donde trabajamos, etc. Lo dicen, lo publican, lo conferencían, fabrican titulares, y no se aceptan disidentes. Si susurras que aquello no tiene sentido, lo diga quien lo diga, que no son correctos sus estudios y análisis (que nunca terminamos de saber la fuente de los datos), serás un negacionista estancado en el pasado.

Nos dicen constantemente que en una década al menos el 25%, otros se vienen arriba y dicen: mira a China, será el 50%. Lo dicen, y sin duda no conocen el mundo que pisan sus pies. Hoy 8 de octubre de 2020, habitamos un planeta donde más de 3 mil millones de personas no están conectadas a internet, por diferentes razones. Habitamos un continente llamado Europa, conde Casi 150 millones de personas no están conectadas a internet por diferentes razones (imagine algo más de 3 Españas en el corazón de Europa no conectadas a internet) . En Africa el 65% de la población no tiene acceso a internet. En América el 25% de la población no tiene acceso. En Asia Pacífico el 34% de la población no está conectada a internet. En la china de los chic@s del 50% online, el 41% de la población no está conectada a internet. Y luego están los ratios de bancarización de la población, o de tarjetas de crédito, que en el 80% de los países del mundo está por debajo del 25%

Y luego está que el retail mundial (es decir, lo que la gente compra o alquila), cerca del 50% son alimentos y bebidas, donde la tasa de ventas online son liliputenses a día de hoy. Pero ellos y ellas nos dicen que pronto el 25% de las cosas que compremos y bebamos llegarán a nuestras casas. A nuestras casas de La Moraleja, y de Lepe, y de Villaconejos de abajo, y en NYC, y en London, y en los suburbios de Mumbay, y en los arrabales de Lima, y en todos los sitios.

Y luego está el hecho de que todas las ciudades del mundo están vertebradas en torno a comercio local, y un 25% online puro (significa el fin de varios cientos de millones de empresas en el mundo, microempresas, tiendas de barrio), en otras palabras, significa la muerte comercial de todos los centros de las ciudades.

Y luego está el hecho de que desconocen, o eso parece, que las ventas online en el mundo están concentradas en unos pocos, y con ese 25% en 2030 estaríamos ante el gran monopolio y el gran monopsonio de la historia de la economía. No saben que el 71% de la venta online mundial se concentra en 2 países: China y USA. En China, el 70% del mercado online se concentra en 2 empresas: Alibaba, Jd com,. En US casi el 50% del mercado en manos de una empresa: Amazon.

Y luego está el hecho de que en 2030 seremos mil millones de personas más en el mundo. Y según sus estudios, afirmaciones, teorías, no cuestionadas, en 2030, más de 2 mil millones de personas en el mundo, según los ilusionistas del mundo online con varios millones de tiendas menos, pues van a comprar básicamente online. Lo cual significa si este año superaremos el desastre ecológico de los 100 mil millones de paquetes entregados a domicilios particulares (lease una fila interminable de Everest de cartones y plásticos, y una gigantesca huella contaminante de la última milla), pues según los ilusionistas en 2030 enviaremos más de un trillón, un cuatrillón, a saber de paquetes enviados a los hogares de los humanos. Algo así como poner una ristra de bombas nucleares en la sonrisa del medio ambiente mundial.

En 2030 habrá más tiendas físicas que hoy en sus muchos formatos, porque seremos muchos más en el planeta, y la gente seguirá comprando abrumadoramente más en las tiendas físicas. Lo que cambiará es que estas tiendas, por pequeñas que sean, estarán digitalizadas, y habrá un dialogo en muchas ocasiones más digital que físico entre la tienda y los consumidores. Y muchas compras se harán desde un móvil, pero los consumidores irán a las tiendas o bien a recoger ese producto en concreto o para completar la compra de otros. Y esas compras, por mucho que se hagan desde un móvil, no serán compras online puras como nos presentarán en los miles de estudios que tendremos que sufrir durante la década que viene, sino que serán compras híbridas on/off

Pero me temo, que en estos momentos, en estos instantes, se está gestando un nuevo estudio muy documentado que nos asegurará que pronto, el 20%, el 25%, el 50% de las cosas que compremos, llegarán a tu hogar, y el mundo será maravillosamente hiperconveniente. Ya sabes, el cliente en el centro, Covid y la muerte de las tiendas, la ultraconveniencia, la carrera final para entregar rápido en tu casa…..

¿Y por qué tengo constantemente la sensación de que nos toman el pelo?



Autor: Laureano Turienzo. Consultor & Asesor empresas retail

2017-2019: 200 conferencias con más de 50.000 asistentes de 15.000 empresa del Retail, y «one to one» con directivos de empresas líderes en 32 países.

He asesorado, o han contratado mis servicios de asesoría, 7 de los 10 principales retailers de Iberoamérica y más de 80 empresas e instituciones en estos 3 años. He ayudado a más de 100 empresas a su transformación estratégica

lturienzo@asociacion-retail.com

viernes, septiembre 18, 2020

LA TEORÍA ALIBABA DE QUE LO FÍSICO YA NO TIENE SENTIDO – Retailnewstrends

LA TEORÍA ALIBABA DE QUE LO FÍSICO YA NO TIENE SENTIDO – Retailnewstrends




LA TEORÍA ALIBABA DE QUE LO FÍSICO YA NO TIENE SENTIDO

ALIBABA TIENDA DE BARRIO 2

Logo RetailNewsTrends


China es un país de te. Están descubriendo el café. Ahora, hay más de 330 millones de bebedores de café en China a junio de 2019, aproximadamente el 24% de la población del país. Hay cientos de miles de casas de té. Casi todas tradcionales. Alibaba lo sabe. El 25 de marzo, se inauguró en Hangzhou la primera nueva tienda de té minorista de Tmall en West Lake. Tés tradicionales combinados con tecnología negra para hacer que las casas de té sean “inteligentes”.

Ningún medio especializado en occidente está hablando de la huella física que está creando el que va a ser el mayor retailer de todos los tiempos. Alibaba. Los medios especializados, están con el COVIDapocalipsis de las tiendas físicas.

El retail del futuro pasa por tener una propuesta robusta en el online, y en lo físico, de cara a los consumidores. Cuando más fuerte seas en lo físico hará que crezca tu online, y al revés. No tiene sentido hablar ya de canales, esto va de ecosistemas sólidos y eclépticos en torno a los consumidores

Mientras, los que se supone que van a acabar con la huella física del retail y trasladarán a todos los consumidores a un retail digital, excluyente de lo físico, sucede que hoy son el mayor gestor,d irecta o indirectametne de tiendas físicas de la historia, pues sabes que el futuro pasa por tener muchísimas tiendas físicas, conectadas digitalmente con los consumidores en un ecosistema holístico y total.

En 2018 en una conferencia en el IFEMA sobre el retail apocalipsis dije que Alibaba, Jd.com y Amazon serían los retailers con más tiendas físicas en futuro próximo. Salieron varios artículos publicados al respecto. Como titular era llamativo.

Sucederá.

Esto es lo que no te cuentan de Alibaba







Características: La casa de té Tmall está equipada con máquinas prototipo automáticas, estantes en la nube y una nueva generación de máquinas expendedoras minoristas inteligentes . La máquina expendedora inteligente puede realizar el código de escaneo de Alipay, comprar productos y cargar automáticamente en la cuenta alipay . Además, la casa de té utiliza AR para interactuar con los consumidores en forma de juegos, lo que les permite experimentar el tono de la marca .

 



Eso que ven ahí, es Alibaba, son las tiendas Tmall que están inundando China. Aparte, otras no gestionadas directamente por Alibaba, pero si integradas en su ecosistema digital a través de su plataforma LST, son parte fundamental de su huella física. Hablamos de que en 2021 serán 1.5 millones de tiendas de barrio

 
 


Los grandes almacenes Intime, conocidos como el primer campo de prueba de grandes almacenes para nuevos minoristas, se han digitalizado y transformado inteligentemente con la tecnología de Alibaba en los últimos años.






La primera sala de maternidad inteligente Tmall del mundo se completó no hace mucho en la tienda Dahongmen de los grandes almacenes Yintai de Beijing, y la sala de maternidad del centro comercial ha entrado en la era de la inteligencia. La sala de maternidad renovada presenta una máquina expendedora no tripulada para productos de maternidad e infantil Tmall, que puede satisfacer las necesidades de las madres cuando necesitan comprar leche en polvo y pañales con urgencia por solo un centavo.

“Los grandes almacenes Intime ya no son una tienda departamental tradicional ahora”. Jiang Xinjie, de Alibaba dijo hace poco que en el país, el número de tiendas inteligentes como los grandes almacenes Intime que se han transformado o cooperado con Alibaba ha llegado a 114.500.





Y esto que ven es Singapur . Taobao (Alibaba) 


Y eso que ves ahí es Malasía. Alibaba físico:

 

 


Y eso que ves ahí, son las Small store, de Taobao (Alibaba)



Y esto que ven es Singapur. Taobao

 


Y eso que ven ahí es Alibaba y su restaurante robotizado



Está el nuevo concepto físico de Alibaba: el concepto de tienda se llama Freshippo Pick´n´Go. Hace un par de días Alibaba ha anunciado que abre 6 en zonas estratégicas de Shanghái. Ya tiene alguna más en esa ciudad.

Es una de las apuestas del ecosistema Alibaba.Los medios especializados en retail occidentales no hablan de ello. En diciembre les hablé de este formato y de lo que sucedería hoy

 


Con Freshippo Pick´n´Go los usuarios pueden realizar un pedido por adelantado en la APLICACIÓN Hema (los supermercados de Alibaba), y canjearlo con un código de respuesta rápida de teléfono móvil a su llegada.

El área promedio de estas tiendas no supera los 30 metros cuadrados, y cada tienda tiene 24 bandejas y el tiempo promedio es de solo 130 segundos de preparación por pedido.

El siguiente paso será abrir otras 60 tiendas a lo largo de las estaciones de metro de Shanghai, cubriendo edificios de oficinas centrales, distritos comerciales y comunidades de alta densidad, lo que permitirá que más residentes de Shanghai disfruten de la nueva economía en línea. Alibaba amplirá su huella física en el camino de vida de los consumidores chinos. Y a partir de ahí un despliegue a gran escala por toda la China continental.

Y Alibaba son sus cientos de supermercados Hema , en sus múltiples formatos

https://retailnewstrends.me/el-alibaba-mas-desconocido/

Y Alibaba son los más de 100 supemercados de conveniencia que va a abrir en los próximos meses. Hema Mini





Y está el centro comercial que abrió Alibaba hace unos meses, y que ha pasado completamente desapercido en los medios especializados de occidente:



Y los supermercados especiales que están abriendo en los campus universitarios. Otro dato que no ha aparecido en ningun medio, ni estudio de consultora occidental hasta donde yo sé. Se trata de la expansión más brutal de la historia del retail dentro de campus universitarios

Recientemente, después de un mes de renovación, el supermercado Jiahe, ubicado en 500 metros cuadrados del campus de Chenglong de la Universidad Normal de Sichuan, hiperdigitalizadoñ.

Shao Xiong, director omnicanal de Tmall FMCG, dijo que en el próximo año, Tmall abrirá 1,000 tiendas en el campus, ingresará a 1,000 universidades en todo el país en tres años, atenderá a 20 millones de universitarios y creará un nuevo ecosistema minorista + universitario. Según estadísticas del Ministerio de Educación, actualmente existen 2631 colegios y universidades a nivel nacional con 26,958 millones de estudiantes universitarios.







Esta foto que ven aquí abajo, es Alibaba. Tmall está abriendo lo que llama “tiendas de crianza de automóviles” (léase, talleres) en todo el país . Ya tiene más de 100, mall, y tiene más de 1.000 almacenes centrales, almacenes regionales y almacenes frontales en casi 30 provincias de todo el país, que se pueden entregar en cinco kilómetros y 30 minutos de piezas



Es la teória Alibaba de que lo físico ya no tiene sentido

La teoría menos conocida



Autor: Laureano Turienzo. Consultor & Asesor empresas retail

2017-2019: 200 conferencias con más de 50.000 asistentes de 15.000 empresa del Retail, y «one to one» con directivos de empresas líderes en 32 países.

He asesorado, o han contratado mis servicios de asesoría, 7 de los 10 principales retailers de Iberoamérica y más de 80 empresas e instituciones en estos 3 años. He ayudado a más de 100 empresas a su transformación estratégica

lturienzo@asociacion-retail.com