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domingo, abril 02, 2023

Germany: Aldi already has 15 percent organic in the standard assortment range

Germany: Aldi already has 15 percent organic in the standard assortment range:

Alemania: Aldi ya tiene un 15 por ciento orgánico en el rango de surtido estándar

El credo de la cadena minorista de descuento Aldi del sur de Alemania (de propiedad familiar alemana) es "bueno para todos" y también significa "orgánico para todos". Aldi South es el minorista orgánico número 1 en su propia área de ventas y está ampliando continuamente su gama orgánica, según la tienda de descuento.

Desde que Aldi Süd trajo el primer producto de huevo orgánico de marca privada a sus tiendas en 2004, han pasado muchas cosas. Mientras tanto, la participación orgánica representa el 15 por ciento del rango estándar en el inventor del descuento.

Los clientes de ALDI Sur ya pueden hacer todas sus compras semanales en calidad orgánica con la mejor relación precio-rendimiento.

La tienda de descuento continuará ampliando su gama orgánica en el futuro. A principios de año, ALDI Sur, junto con el Grupo ALDI Norte, anunció su cooperación con Naturland y anunció que vendería los primeros productos orgánicos certificados por Naturland en la primera mitad de 2023.

Más cifras y objetivos de ALDI Sur:

A lo largo del año, ALDI Sur ya ofrece más de 550 artículos ecológicos de marca propia en su gama estándar, promocional y de temporada. ALDI South apoya el objetivo del 30% orgánico del gobierno alemán al expandir continuamente su gama orgánica. Para fines de 2024, ALDI South planea convertir el 25 por ciento de su gama orgánica estándar en productos certificados por Naturland.

Leer más: Aldi Süd: 15 por ciento de contenido orgánico ya en el rango estándar ‹ Fruchtportal









martes, marzo 14, 2023

Mercadona factura 31.041 millones de euros (11,6% más) y sus beneficios escalan hasta los 718 millones (5,6% más) FOOD RETAIL

Mercadona factura 31.041 millones de euros (11,6% más) y sus beneficios escalan hasta los 718 millones (5,6% más)

Mercadona factura 31.041 millones de euros (11,6% más) y sus beneficios escalan hasta los 718 millones (5,6% más)


La inflación impulsa al alza la cifra de negocio de la compañía, si bien los beneficios apenas mejoran con respecto a 2021


Tienda Mercadona

Juana Roig: "Mercadona ni se vende ni saldría a bolsa, al menos mientras siga el accionista actual"

Mercadona incrementa su beneficio en 2022 el 5,6%, hasta los 718 millones de euros, tal y como ha informado la cadena hace unos minutos. De este modo, sus ganancias mejoran desde los 680 millones de euros de 2021. Dicha cifra fue un 6% inferior a la de 2020, muy marcada por el impacto de la pandemia en el mix dentro-fuera del hogar.

En lo que corresponde a los ingresos, Mercadona alcanzó los 31.041 millones de euros frente a los 27.819 millones del año anterior. Así, la inflación ha influido en los registros de la cadena. No obstante, la compañía hace hincapié en la subida de costes, cuya principal consecuencia es que, a pesar del incremento en ventas, los beneficios no suben en la misma proporción. De hecho, en el Informe Anual se especifica que el resultado es "sensiblemente inferior al incremento en ventas y que refleja el esfuerzo realizado por la compañía para contener el impacto de la situación inflacionaria".

Los gastos de la empresa se han incrementado el 8%, lo que Mercadona cifra en más de 500 millones de euros. Las causas son ya conocidas: inflación, guerra, escasez, sequía, covid-19 y crisis energética.


Gastos extra en Mercadona

A raíz de estos datos, el presidente ejecutivo, Juan Roig, afirma que "estamos en momentos complicados de mucha confusión, sobre la misión de una empresa y propósito del beneficio". Para Roig, es importante destacar que "tener beneficios es indispensable, pero si lo único que haces es ganar dinero eso no es saludable". En esa línea, explica que esas ganancias se deben "compartir con todos los componentes de la empresa".

El precio de los productos de venta en Mercadona se elevó el 10% de media, frente a la subida del 12% del precio de coste en origen. En ese sentido, Mercadona afirma que ahorró 375 millones de euros a sus clientes, en cuanto a que esa cantidad no la repercutió en los precios de venta al público.

Con respecto a las acusaciones políticas de "forrarse", Roig se defiende: "Hemos tenido que calentarnos la cabeza, hacer de todo menos dos cosas: subir precios artificialmente ni tocar la calidad".

CONTRIBUCIÓN FISCAL

El pago de impuestos de Mercadona en 2022 alcanzó los 2.263 millones de euros. Por partidas, la principal fue la correspondiente a la Seguridad Social, cuyo pago ascendió a 843 millones de euros. Por otro lado, el pago Impuesto de Sociedades se elevó a 390 millones, frente a los 443 millones en IRPF, 418 millones en IVA y 169 millones en la Seguridad Social de los trabajadores.

Por otro lado, la cadena diferencia entre los beneficios totales y el reparto que hace de ellos. Así, a las ganancias ya dichas, hay que sumar 405 millones de euros que se reparten entre los trabajadores, mientras que otros 390 millones se destinan a las reservas de la sociedad. Por tanto, la cifra final de beneficios es de 1.513 millones frente a los 1.400 de 2021.

domingo, marzo 12, 2023

Tiendas Neto: cómo invertir en estas exitosas tiendas pertenecientes a Grupo Salinas - Infobae

Tiendas Neto: cómo invertir en estas exitosas tiendas pertenecientes a Grupo Salinas - Infobae

Tiendas Neto: cómo invertir en estas exitosas tiendas pertenecientes a Grupo Salinas

Tiendas Neto cuenta, actualmente, con más de mil 500 sucursales distribuidas en varios estados del país


PorMiguel Flores
11 Mar, 2023
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Tiendas Neto es una empresa 100% mexicana.

Una de las empresas 100% mexicanas que operan en gran parte de México, son las Tiendas Neto, esto porque cuentan con precios accesible en productos de consumo, lo que ha despertado el interés de los inversores que desean saber cuánto cuesta y cómo se puede poner una sucursal.


Te puede interesar:Quién es el dueño de las populares Tiendas 3B, que tienen más sucursales que Soriana o Chedraui


La historia de estas tiendas comenzó hace ya 14 años, cuando abrió una tienda inspirada en el modelo de negocio Hard Discount, con tan solo 20 colaboradores.

Para el año 2012, las tiendas adquirieron la cadena Súper Precio, que pertenecía a Grupo Gigante, la cual tenía 427 tiendas e hizo que creciera significativamente el número de colaboradores. En la actualidad, Tiendas Neto brinda acceso a sus productos a millones de clientes cada semana, a través de más de mil 300 puntos de venta en diferentes ciudades de la República.

Además, cuenta con marcas propias que representan una fuerte ventaja competitiva, pues generan cerca del 40% de las ventas de las tiendas. Además, ofrece pagar diferentes servicios en cualquiera de sus tiendas.

La primera sucursal abrió en 2009.

Es por este éxito, que muchas personas se han preguntado si pueden adquirir una franquicia de Tiendas Neto. La respuesta es: no. Y es que, lamentablemente para los que quieren poner una tienda de estas, la compañía no opera bajo el modelo de franquicia, sino que trabaja como parte de la empresa a la que pertenece: Grupo Salinas.Te puede interesar:A qué multimillonario pertenece el banco con más sucursales en México


En ese sentido, la empresa busca la ubicación y adquiere o renta un terreno para construir un local, por lo que aportará todos los recursos necesarios para su funcionamiento y buscará personal para trabajar ahí.

Es por ello que, las personas que estén interesadas en invertir en Tiendas Neto, para ser dueños de su propia sucursal, no podrán hacerlo.

Pero, en caso de tener un terreno que cumpla con los requisitos de la tienda, se les puede rentar o vender con el objetivo de que construyan otra sucursal, sin embargo, primero tendrá que ser aprobado por los integrantes del corporativo.


Tiendas Neto pertenecen a Grupo Salinas. (foto: Grupo Salinas/Twitter)

De acuerdo con la información que se proporciona en la página oficial de Tiendas Neto, de manera constante abren tiendas nuevas, y los terrenos que les interesan deben estar en una zona con alto flujo peatonal, medir entre 220 y 350 metros, así como un frente mínimo de 10 metros.Te puede interesar:Qué opina Salinas Pliego de los críticos del “echaleganismo”: “increíble que haya gente que siga esas propuestas”

Las personas interesadas en postular su terreno para que se abra una sucursal de Tiendas Neto, pueden ingresar a la página web de la empresa y llenar el formulario que pide datos personales del local.
Quién es el multimillonario dueño de Tiendas Neto

Las Tiendas Neto pertenecen a Grupo Salinas, y en la página de esta compañía, viene información sobre ellas. Las Tiendas Neto, según información de la página oficial de Grupo Salinas, fue fundada por Hugo Salinas Sada, hijo del empresario multimillonario Ricardo Salinas Pliego.

Se puede leer que Salinas Sada fundo estas tiendas de conveniencia cuando apenas cotaba con 22 años, y fue su primera compañía. En la actualidad, Tiendas Neto cuenta con más de mil 500 sucursales, en 19 de los 32 estados de la República Mexicana.


Hugo Salinas Sada es hijo de Ricardo Salinas Pliego. (Twitter)

Puede leerse en la página de Grupo Salinas, que estas tiendas se proveen artículos de la más alta calidad, al precio más bajo del mercado, a millones de familias.

Según el sitio, las Tiendas Neto tienen 4 millones de clientes semanales, y alrededor de 10 mil colaboradores. Información difundida en la página oficial de la compañía, señala que su historia comenzó en 2009, al abrir su primer tienda, inspirada en el modelo Hard Discount e iniciando solamente con 20 colaboradores. En 2012, adquirieron la cadena Súper Precio, de Grupo Gigante, con 427 tiendas, cerrando ese año con 115 colaboradores.

“Trabajando constantemente en nuestro crecimiento y mejora tecnológica, actualmente somos más de 1,200 tiendas con presencia en 19 Estados de la República y ya somos más de 9,000 colaboradores que todos los días se esfuerzan Creando Valor Neto para México”, dice el sitio.

martes, diciembre 06, 2022

Polonia: Aldi quiere tener 500 - 600 tiendas en Polonia dentro de 5 años - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Polonia: Aldi quiere tener 500 - 600 tiendas en Polonia dentro de 5 años


Polonia: Aldi quiere tener 500 - 600 tiendas en Polonia dentro de 5 años

La cadena minorista de descuento Aldi Nord Polonia (de propiedad familiar alemana) quiere tener alrededor de seiscientas tiendas en Polonia dentro de 5 años. En definitiva, más de mil. En las próximas semanas, la red abrirá varios puntos de venta nuevos en todo el país. La tienda de descuento también está abierta a adquisiciones. Aldi está interesado en instalaciones con una superficie de aprox. 1.000 m2.

Los gastos anuales en el desarrollo de Aldi en Polonia aumentaron un 50%. en comparación con 500 millones PLN (111 millones de dólares estadounidenses) el año pasado. Tras la apertura de nuevas tiendas, la cadena tiene previsto construir dos almacenes más que garantizarán una logística eficiente y optimizarán los costes de transporte. Recordemos que en septiembre de este año, Aldi abrió su segundo almacén en Lisi Ogon, cerca de Bydgoszcz, para garantizar el abastecimiento de las tiendas en la parte norte de Polonia, lo que es una consecuencia natural del desarrollo de la cadena en esta zona. Para Aldi, la expansión es una prioridad. Prioriza el desarrollo orgánico, pero la red está abierta a varias posibilidades.

Aumento del número de tiendas y ampliación de la logística

'Nuestras ambiciones están claramente definidas, en los próximos cinco años queremos tener 500 o 600 tiendas. Esto nos proporcionará la escala adecuada, permitirá un mayor desarrollo con rentabilidad, teniendo en cuenta la amortización de ciertas inversiones y la expansión de la red logística”, dice Wojciech Łubieński, presidente del Consejo de Administración de Aldi en Polonia.

“La expansión de la logística es un elemento clave de la estrategia de Aldi en este momento, teniendo en cuenta los costos de distribución y los planes de expansión. Con nuestra escala, hasta hace poco el costo del transporte no importaba mucho, pero ahora ha cambiado. Más aún cuando nos enfrentamos a un aumento tan grande de los precios de la energía, el elemento generador de costes más importante, es necesario trabajar en la optimización de este proceso. Alcanzar el número de 500 - 600 tiendas es una meta a corto plazo de cinco años para nosotros. También tenemos una perspectiva de diez años para planificar más de mil tiendas. Asumimos un crecimiento orgánico, que puede cambiar si hay una adquisición. Sin embargo, este es un elemento que no podemos predecir en este momento. Como empresa, estamos preparados para adquisiciones si surge la oportunidad”, añade Wojciech Łubieński.

120 tiendas nuevas 2 años

Dentro de dos años, Aldi quiere crecer en 120 puntos de venta con una superficie de aprox. 1.000 m², con aparcamientos para aprox. 80 coches. El estándar para la cadena es el área con una sala de ventas de unos mil metros cuadrados. Este es el referente en el que se basa Aldi, aunque también permite puntos de venta un poco más pequeños y más grandes. Las grandes ciudades son una prioridad para la cadena, este es el primer grupo de ubicaciones en las que se enfoca la marca. Una dirección natural también es llenar los espacios en blanco en el mapa de Polonia e iniciar actividades comerciales donde Aldi aún no está presente. La red tampoco excluye las ciudades más pequeñas.

A pesar de la pandemia y la crisis económica que afecta a todas las entidades comerciales, desde hace más de dos años Aldi abre varias decenas de tiendas al año, incrementa el nivel de empleo y amplía sus estructuras. Con la escala actual de las operaciones de la red, se trata de un aumento en el desarrollo orgánico de aprox. 50%. Solo en las próximas semanas, la tienda de descuento abrirá varias tiendas nuevas, tanto en ciudades pequeñas como grandes, incluidas Rawicz, Świdnik, Lublin, Kraków, Wieluń, Smolec, Sosnowiec, Białystok, Słupsk, Puck, Legionowo, Żyrardów, Suwałki y Poznań.

ALDI en Polonia tiene 233 tiendas y emplea a casi 4.000 personas.

Vea aquí para más: https://omnichannelnews.pl/2022/11/30/wojciech-lubienski-aldi-chcemy-miec-500-600-sklepow-w-polsce-w-perspektywie-5-lat/