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miércoles, julio 19, 2023

Estas son algunas oportunidades y retos de los marketplaces - Comunicación | Revista P&M

Estas son algunas oportunidades y retos de los marketplaces - Comunicación | Revista P&M


Estas son algunas oportunidades y retos de los marketplaces



Los marketplaces en Colombia representan uno de los modelos de negocio más disruptivos para las empresas, pues se han consolidado como una de las herramientas claves del comercio electrónico que conectan a vendedores y compradores.


Aura Izquierdo
julio 12, 2023
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El crecimiento de los marketplaces se ha disparado en los últimos años, tendencia que se ha visto impulsada principalmente por la facilidad con la que mejora la experiencia del cliente. Un estudio realizado por Mirakl señala que las ventas de e-commerce a través de estos espacios aumentaron en un 25% en 2021.

De hecho, el volumen de compras por esta vía ha crecido un 35% con respecto a los niveles previos a la pandemia, por ejemplo, en 2019, el 42% de los consumidores afirmaba que compraba exclusivamente en estas páginas, una cifra que aumentó al 57% en 2020 y se mantuvo estable en 57% en 2021.

Para hacer comercio electrónico las empresas tienen hoy en día múltiples opciones como vender por redes sociales, entrar en un marketplace, crear una tienda propia y hasta vender en supermercados en línea, pero sin duda, una de las que más funciona en Colombia es el marketplace.

“Desde la Cámara vemos que la tendencia mundial se concentra en el marketplace. De hecho, según datos de Forrester, el 17 por ciento de las compras mundiales se realizan por medio de un marketplace. Además, Forbes estima que las ventas B2C por medio de un marketplace podrían alcanzar los USD $3.5 mil millones para el 2024; lo que significa que este es un canal en el que, independientemente de que el negocio sea pequeño, mediano o grande, se debe estar allí”, señala Adriana Patricia Vanegas, coordinadora de Producto de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.

En Colombia, son varios los marketplaces globales y locales que apuestan a ser la opción de compras para los consumidores en diferentes categorías. Desde jugadores que nacieron como plataformas de venta en línea como: Amazon, eBay, Mercadolibre, Linio, Dafiti, pasando por retailers como Éxito, Falabella.com, Flamingo, Pepe Ganga, Locatel, entre otros; así como también, aquellos que pertenecen a otros sectores de la economía y que han creado sus propias plataformas de comercio en línea como: Puntos Colombia, Tu360compras del Grupo Bancolombia, MarketRCN, Muybacano, Alcarrito, entre otros.

Para Adriana Gamba, Country Manager de Brandlive by Infracommerce en Colombia y Ecuador, “la transformación digital ha exigido a las empresas integrar los marketplaces como un pilar fundamental para la modernización y automatización en sus procesos de compra y venta. Esto principalmente por la necesidad de ser más eficientes y productivos y así enfocar sus esfuerzos en mejorar el servicio que entregan”

Es así que los marketplaces ofrecen una serie de oportunidades y beneficios, pero también traen consigo algunos retos y desafíos que las empresas deben tener presente.

Entre las oportunidades y beneficios de la implementación de los marketplaces se encuentran:Diversificación: los marketplaces se han convertido en las grandes vitrinas para el comercio electrónico que ofrecen una amplia variedad de marcas y productos nuevos, y representan para las empresas, la oportunidad de crecer, diversificar su portafolio y mejorar la oferta de artículos con mayores atributos.

Reducción en el costo de adquisición del cliente: uno de los puntos fundamentales del comercio electrónico es el costo de adquisición del cliente, que puede ser muy alto y requiere una gran inversión antes de que el negocio online sea rentable. Sin embargo, los marketplaces pueden ayudar a reducir los costos en forma significativa, ya que cobran un porcentaje de la venta, lo que significa que solo pagas si vendes.

Mejora en la experiencia al usuario: la experiencia también corre a cargo de los marketplaces, lo que puede mejorar la satisfacción de las personas y aumenta la probabilidad de recompra en el tiempo.
Mejoras en sus sistemas publicitarios: Al ser un canal que maneja grandes volúmenes de compras, la inversión publicitaria puede también negociarse a gran escala y con reducción en los costos de la inversión en medios.

Seguridad y confianza en la compra: cada vez más, las empresas optimizan sus procesos de seguridad y confianza para los compradores y vendedores, implementando medidas para proteger la privacidad de los datos y garantizar la autenticidad de los productos vendidos.

Aunque, específicamente en Colombia los marketplaces han ganado popularidad en los últimos años, también enfrentan algunos desafíos como:Competencia: Cada vez hay más instrumentos de este tipo y competir con jugadores internacionales como Amazon y Mercadolibre no es fácil.
Logística: Las empresas deben asegurarse de que los productos se entreguen rápidamente y de forma confiable, lo que conlleva inversión en infraestructura y tecnología para el cumplimiento de la promesa de entrega.

Leyes y regulaciones locales: En lo que se refiere a términos de protección al consumidor y privacidad de datos.

Innovación permanente: las empresas deben ser innovadoras y estar dispuestas a mejorar de manera permanente en aquellas áreas o procesos críticos que componen todo el proceso de compra.
Acceso a la información: aspectos como no obtener los datos del consumidor, el riesgo de imitación y la competencia desleal son factores cada vez más recurrentes a la hora de implementar este tipo de espacios de venta.

viernes, junio 02, 2023

El camino de Treinta para ser el Marketplace B2B más grande del país | Empresas | Negocios | Portafolio

El camino de Treinta para ser el Marketplace B2B más grande del país | Empresas | Negocios | Portafolio


El camino de Treinta para ser el marketplace B2B más grande del país

La plataforma cuenta con más de 10.000 referencias de productos en categorías como despensa, aseo, frutas y verduras, cárnicos, licores, entre otros.




Interfaz de Treinta.

ARCHIVO PARTICULAR
POR:
PORTAFOLIO


En un esfuerzo por reinventarse en medio de la recuperación de una economía afectada por la pandemia del covid- 19 y la inflación, la empresa Treinta ha logrado posicionarse como uno de los marketplace B2B más grande del país.

(Las opciones de Treinta para ayudar a digitalizar a los microcomercios).

Según la compañía, en menos de 5 meses ha logrado más vincular a más de 36 mil tenderos, restaurantes, cafeterías y otros negocios minoristas, que comenzaron a surtir su inventario a través de esta plataforma.

“Treinta ofrece a los negocios minoristas la oportunidad de acceder a más de 32 proveedores en 5 ciudades del país, brindándoles acceso a más de 10,000 referencias de productos en categorías como despensa, aseo personal y del hogar, frutas y verduras, cárnicos, licores, entre otros”, señaló la empresa.

Con más de 5 millones de usuarios en 18 países de Latinoamérica, Treinta ha superado el millón doscientos mil usuarios en Colombia, demostrando que el formato tradicional está apostando por la transformación digital para mejorar su competitividad frente a las grandes superficies y el hard discount.

(Treinta, la fintech colombiana para gestionar negocios, llegó a Brasil).


El rápido crecimiento del marketplace de Treinta responde a la necesidad de los tenderos y microempresarios de acceder a proveedores, marcas y distribuidores de manera rápida y sin tener que abandonar sus negocios.

Los tenderos han destacado los beneficios de utilizar Treinta, como lo menciona John Fredy Cardona, tendero bogotano: "pedir a través de Treinta me ha facilitado la vida. Antes tenía que madrugar mucho, ir a Corabastos, cargar todo. Ahora, solo tengo que entrar a la aplicación cuando quiero y pedir lo que necesito de manera fácil, segura y sin tanto papeleo. Treinta me ha ahorrado mucho trabajo y tiempo que puedo emplear en otras cosas. Además, no necesito estar en el negocio y esperar al proveedor para hacer el pedido, sino que lo puedo hacer desde mi casa".

(Las ‘startups’ que más fondos han levantado en los últimos 10 años).


En este sentido, Bernar Serrano, Head of Business Development de Treinta, destaca: "desde Treinta, buscamos empoderar a los pequeños empresarios al permitirles competir en igualdad de condiciones con las grandes cadenas, conectando a los negocios directamente con proveedores y principales fuentes del canal. Esto fortalecerá aún más el tejido empresarial y contribuirá al desarrollo sostenible de la economía popular".

PORTAFOLIO

jueves, mayo 25, 2023

Marketplaces y enseñas retail. Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés líderes en notoriedad y compra Marketplaces y enseñas retail. Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés líderes en notoriedad y compra- DA RETAIL

Marketplaces y enseñas retail. Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés líderes en notoriedad y compra Marketplaces y enseñas retail. Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés líderes en notoriedad y compra- DA RETAIL



Marketplaces y enseñas retail. Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés líderes en notoriedad y compra



El precio es el driver más relevante para comprar en marketplaces.
12/05/2023 ecommerce. marketplaces, omnichannel, ventas


A pesar de haberse reducido la frecuencia de compra, el ticket medio de los marketplaces continúa al alza. Este año se ha situado en una media de 82,40 euros, 12 euros por encima del pasado año. Dicho ticket resulta mayor entre los compradores con una edad entre 46 y 65 años, con 88,6 euros por compra realizada en estas plataformas ecommerce.

Son datos de la última edición del Estudio de Marketplaces de 2023, realizado por la agencia Tandem Up, que analiza el estado del canal en nuestro país y que este año ha destacado la aparición de distintos perfiles de compradores en marketplaces.


Por enseñas, Amazon, Aliexpress y El Corte Inglés se mantienen líderes en notoriedad y compra

Mediamarkt lidera el ticket promedio y Amazon y Carrefour la frecuencia de compra
Quién compra

¿Cuál es el perfil del comprador y qué categorías de productos son los más buscados?. El Estudio de Tandem Up establece distintos tipos de eshoppers.

Por un lado están los intensivos, que representan el grupo minoritario (11%) y dedican una partida superior a 100 euros por compra al menos dos veces al mes. Después están los frecuentes, con un 35% de compradores, que realizan entre una o dos compras al mes con un gasto de hasta 100 euros; y los ocasionales, grupo que alcanza al 54% de los compradores de marketplaces, y son aquellos que compran cada dos meses o menos y dejan un ticket medio de 75,2 euros por compra.

Respecto al perfil del comprador principal, es un hombre o una mujer con una edad media de 42 años e hijos en su hogar, que suele comprar electrónica (65%), ropa y calzado (61%) y hogar (57%), con una frecuencia de 5,6 compras al mes.



Según explican desde la agencia, la popularidad de los productos electrónicos se debe al constante desarrollo de la tecnología y la renovación de dispositivos como smartphones y ordenadores portátiles. Mientras que la ropa y el calzado son cada vez más populares en los marketplaces debido a la comodidad de comprar online comparando precios y modelos en un solo clic.

Amazon (90%) se sitúa como el marketplace líder tanto en notoriedad como en compra, con la capacidad de fidelizar a 9 de cada 10 compradores. Según el estudio, los usuarios eligen este canal de compra por su variedad, rapidez y calidad. Le siguen AliExpress (57%) y El Corte Inglés (50%), el cual mantiene su tercera posición y aumenta el tanto por ciento de penetración. Este trío de marketplaces lleva años liderando el vertical, y no muestra signos de desgaste dentro de las categorías más comunes de compra.




También se confirma la existencia del efecto Amazon: el 96% de compradores declara conocer la plataforma, comprar (90%), buscar información y comprar habitualmente (83%) y, además, ser usuario de Amazon Prime (64%).

Los marketplaces, principal buscador de información

Los usuarios afirman que los propios marketplaces se han convertido en sus principales fuentes de información, en especial, Amazon, AliExpress y Ebay (60%). Le siguen los buscadores tradicionales como Google o Microsoft Bing (49%) y las webs de las tiendas (46%). Mientras que las Redes Sociales, una gran fuente de información para los más jóvenes, todavía están lejos de convertirse en una fuente de información decisiva para los compradores (12%).

Otro factor de especial atención, es que los compradores declaran preferir comprar directamente a través de las webs de los distintos marketplaces (73%), y si no declaran combinar tanto app como web (18%), mientras que comprar desde las apps (9%) se queda por detrás. A pesar de que las apps no son la principal plataforma de acceso, los usuarios prefieren hacer sus compras desde móviles (51%), seguido de ordenadores (49%), aunque éste último destaca por ser una herramienta de búsqueda de información.
El precio sigue siendo el driver principal



El precio (45%) es el driver más relevante para comprar en marketplaces, ya que los compradores perciben precios más económicos. Seguido de los gastos de envío gratis o económicos (42%), la calidad en general de los productos (30%).

Aliexpress podría considerarse como el marketplace ideal ya que destaca en aspectos que son importantes para el comprador online, como precio, gastos de envío, variedad, promociones, comprar desde su app o consultar valoraciones e información sobre el vendedor. Aunque, el gigante Amazon sigue teniendo la capacidad de captar al 98% de sus visitantes y de fidelizar a 9 de 10 compradores. Mientras que El Corte Inglés y Decathlon fortalecen su funnel este año.


lunes, febrero 21, 2022

PERÚ - Marketplace Gamarra Click estima alcanzar casi US$ 1 millón en ventas este año - PERÚ RETAIL

Marketplace Gamarra Click estima alcanzar casi US$ 1 millón en ventas este año


Marketplace Gamarra Click estima alcanzar casi US$ 1 millón en ventas este año

Luego de cerrar una ronda de inversión, Gamarra Click aseguró que ofrecerá más servicios a los comerciantes del emporio, como delivery y gestión de redes sociales. Además, la compañía estima alcanzar casi US$ 1 millón en ventas para este 2022.
21 febrero, 2022
in Nacionales





Gamarra Click, el marketplace del emporio textil peruano, cerró recientemente su primera roda de inversión por 400.000 soles para la mejora de tecnología, crecimiento del equipo y una mayor apuesta por marketing, refirió Gestión.

En este sentido, el propósito del marketplace es digitalizar a los empresarios de Gamarra que tienen marcas propias para que tengan la oportunidad de competir en el entorno digital con otras compañías.

Por su parte, Gerardo Ruiz González, cofundador y gerente comercial de Gamarra Click, startup del portafolio de StartUPC, comentó al medio que con el capital levantado el marketplace igualmente ofrecerá a los comerciantes servicios de delivery, gestión de redes sociales y captura de fotos. Asimismo, puntualizó que luego planean brindar préstamos.

Además, el ejecutivo agregó que con esto esperan que los empresarios los vean como un partner para diferentes operaciones. Sin embargo, destacó que no solo buscan dinero, sino gente que realmente aporte a la empresa.

Por otro lado, indicó cuáles serían las proyecciones para este año. En concreto, estiman que el negocio de Gamarra Click llegue a unos 2.500 socios en 2022. Asimismo, puntualizó que las ventas a finales de 2021 alcanzaron los US$ 100.000 y para este año esperan registrar unos US$ 800.000 en ventas.


Por otro lado, el emporio compartió datos de que el 90% de las ventas de Gamarra Click se concentran en Lima y el otro 10% en las regiones. Además, el consumidor promedio tiene entre 25 y 35 años, en su mayoría mujer, y el ticket promedio crece a 150 soles.

Cabe destacar que a través del marketplace de Gamarra, los empresarios han logrado elevar sus ventas al menos un 47%, sobre todo en los meses más fuertes de la pandemia.
Modelo de negocio de Gamarra Click

Ruiz González dijo que se basa en negociar precios al por mayor en un período mensual «Nosotros le añadimos un margen y ofrecemos ese precio al cliente final. Nuestra propuesta de valor es que los precios en la plataforma son los mismos que el cliente encontraría si va a Gamarra; además damos promociones todos los meses», afirmó el ejecutivo.

viernes, enero 28, 2022

El Foro de Marcas Renombradas lanza un marketplace orientado a B2B

El Foro de Marcas Renombradas lanza un marketplace orientado a B2B

El Foro de Marcas Renombradas lanza un marketplace digital orientado a la venta al por mayor

La plataforma se apoya en la tecnología de B2B Safe, el marketplace impulsado por Crédito y Caución
El objetivo es apoyar a las empresas en sus procesos de digitalización e internacionalización


Redacción
28/01/2022 · 11:45


El Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE) ha puesto en marcha una plataforma digital orientada a la venta al por mayor exclusiva para sus asociados. El espacio comercial, que se apoya en la tecnología de B2B Safe, el marketplace impulsado por Crédito y Caución del que ya forman parte 1.500 empresas en España, permitirá a las principales empresas de nuestro país la búsqueda activa de clientes y proveedores en todo el mundo.


El marketplace busca mejorar las condiciones de seguridad para las transacciones B2B

De esta forma, los socios del Foro dispondrán de un espacio propio de interacción en el que podrán realizar ofertas exclusivas para miembros. El objetivo del FMRE es apoyar a las empresas en la digitalización de sus ventas y aportarles herramientas para apoyar sus estrategias de internacionalización, tratando de cubrir los desafíos que plantea el comercio B2B y para los que los marketplaces B2C no terminan de ofrecer soluciones.

Tal y como apuntan desde el Foro, el comercio B2B implica operaciones complejas donde es habitual poder negociar, precios, cantidades o fórmulas de pago, con el consiguiente riesgo de crédito para el proveedor. Asimismo, señalan que los niveles de seguridad del entorno digital deben ser infinitamente más altos dada la dimensión de las operaciones. Es por ello que, en 2020, Crédito y Caución impulsó junto a la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España (Aerce) el lanzamiento de B2B Safe, con el propósito de construir el marketplace B2B más seguro que permitiesen las tecnologías actualmente disponibles.

En este sentido, la estrategia diferencial de seguridad se ha construido en tres niveles. Según apuntan desde el Foro, el primero implica la construcción de un entorno protegido contra la suplantación de identidad, donde sea posible la verificación de ambos actores a través de sistemas con elementos de identificación biométrica. Por su parte, el segundo nivel implica el cierre de acuerdos verificados con validez judicial y registro de órdenes de pedido por blockchain.


En el tercer nivel, se ofrece la la posibilidad de cerrar compraventas a crédito con elementos de securización del proveedor como el sello de confianza de Aerce, y del comprador mediante el análisis crediticio de Crédito y Caución, que puede incluir las garantías propias de un seguro de crédito para asegurar el cobro. Además, y a diferencia de otros marketplaces, B2B Safe no incluye cobro de comisiones por cada transacción.

Asimismo, los socios de FMRE podrán acceder a B2B Safe, el cual está disponible en 56 países y cuenta con 35.000 empresas asociadas que representan más de 600.000 millones de euros en transacciones comerciales y buscan activamente nuevos proveedores y clientes a través de la plataforma. España es, actualmente, el principal mercado de las empresas presentes en este marketplace, seguido de Portugal, Alemania y Estados Unidos. A nivel sectorial, hay vendedores y compradores de casi todas las industrias, destacando la química, electrónica, consumo duradero, y alimentación.
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domingo, octubre 17, 2021

GLOBAL - Diferencias entre marketplaces y ecommerce 2022 - MERCA2

Diferencias entre marketplaces y ecommerce 2022

Diferencias entre marketplaces y ecommerce 2022


10/13/2021
Escrito por Victor Pantoja
Marketing, Marketing Digital, Mercadotecnia
La manera de comprar, de adquirir productos o solicitar servicios, se ha transformado, ahora todo, literalmente todo se encuentra a un “clic” de distancia.


Definiciones de ecommerce y marketplace

Herramientas de negocio online

Ecomerce y marketplace serán la tendencia del mercado mundial

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Marketplaces y ecommerce han apoderado de la manera en la que consumimos distintos productos y servicios, el comercio tradicional está cambiando y el futuro 2022 parece un comercio digital.

Definamos

Marketplaces: John Siviokla, considera el marketplace es un espacio en la internet, donde se llevan a cabo interacciones comerciales, donde también se comercializan las apps de dispositivos móviles, el comercio es más parecido a la interacción de un mercadillo que de una tienda en línea.

Ecommerce: La definición de ecommerce es tan sencilla como su traducción (comercio electrónico) y consiste en la venta de productos o servicios a través de internet.

Diferencias

Una vez aclarado el tema de qué es marketplace y que es un ecommerces podemos definir una de sus principales características y con ello asumir su diferencias.

Comenzaremos explicando una de las diferencias fundamental es, el hecho de que el ecommerce es la encargada de vender productos y servicios específicos de un proveedor o de una tienda y por otro lado Marketplace funciona más como una plataforma para adquirir productos y servicios de distintos proveedores y tiendas.

En tal caso debemos entender que ecommerce es un empresa, tienda o marca, que vende su propios productos o servicios, esto quiere decir que el consumidor sabe que es lo que busca y lo que espera de una marca, por lo tanto no cuenta con la comparación de productos o servicios, ya que se encuentra limitado al catálogo que la la tienda le ofrece.

Entiéndase entonces qué, marketplace es una tienda en línea que ofrece productos y servicios de distintas marcas y proveedores, entonces estos productos son ofrecidos directamente por los comerciantes y adquiridos por los consumidores.

Se puede entender a marketplace como un mercado popular, donde distintos comerciantes ofrecen distintos productos y a su vez estos son consumidos por distintos públicos. Los productos ofrecidos, como en cualquier mercado, son expuestos para que cualquiera pueda comparar y elegir lo que mejor le convenga.

Comparaciones

Mientras que marketplace funciona como un mercado, donde existe un administrador encargado de la plataforma, el cual puede quedarse con una comisión por venta. Para el ecommerce, la ganancia es meramente del 100%, ya que no existe un intermediario entre el producto o servicio y el consumidor final.

En términos más específicos, se debe señalar que la mayor diferencia entre uno y otro es el uso de los distintos modelos de negocio.

Ya que mientras el ecommerce utiliza un modelo de negocio Business to Customer, por su traducción al español como: Negocio directo al consumidor o (B2C), esto debido a qué solo está destinado a la venta de productos y servicios específicos.

Marketplace hace uso también de del modelo B2C, no obstante incorpora otro modelo de negocios llamado, business to business, por su traducción al español como: de empresa a empresa o (B2B).

Sin embargo, como se puede observar, aunque son instrumentos complementarios, existen diferencias específicas que las vuelven herramientas de gran utilidad, es cuestión de saber elegir el modelo correcto que más se adecue a lo que se está buscando y recordar que aunque diferentes, estos modelos de negocio son sumamente útiles.

domingo, octubre 10, 2021

COLOMBIA - Así va el experimento de articular un mall con un market place - FORBES

Así va el experimento de articular un mall con un market place -


TECNOLOGÍA
Así va el experimento de articular un mall con un market place

Viva Mall acaba de lanzar Viva Online, una nueva plataforma que busca complementar el mundo real con el virtual en la experiencia de un centro comercial. La apuesta es del Grupo Éxito.

Por Forbes Staff


La pandemia puso a muchos actores de la economía a buscar soluciones para mantener la estantería de su negocio.
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Los cierres llevaron a las grandes superficies a reinventarse. El proceso dio resultados, pues muchos consumidores mantuvieron su ritmo de compras pero a través de internet.

Sin embargo, estos cambios llegaron para quedarse. Así lo ven por lo menos en el Grupo Éxito que en su división de Viva Malls (una cadena de 15 centros comerciales físicos a lo largo del país) acaba de lanzar una nueva propuesta para articular el mundo real con el mundo virtual.

Se trata de Viva Online que básicamente nació como una oferta de marketplace para que los clientes de los centros comerciales pudieran mantener su capacidad de comprar y vender en medio del encierro.

Según Juan Lucas Vega Palacio, presidente del comité fiduciario de Viva Malls, “Viva Online es una plataforma de ecommerce para llevar la oferta de los comerciantes que están dentro de los mall de Viva al mundo online. Pero no es un ecommerce más: queremos ser una plataforma de experiencia, replicar lo que se vive en un centro comercial en el mundo online”.

La manera como lo quieren hacer es permitiendo a los usuarios crear tableros con cualquiera de los productos de las marcas de los Viva. Allí, por ejemplo, un comprador podrá configurar la pinta que quiere comprarse o ver en la sala de su casa con el mobiliario que le interesa o simplemente ver regalos para las ocasiones como cumpleaños o aniversarios.

El hombre fuerte de la OMS que lucha contra el covid

El ejecutivo explicó que la idea surgió dentro del proceso de innovación y análisis necesario para enfrentar la pandemia.

“Estábamos en 2020 en los meses más difíciles de la pandemia, por allá en marzo, abril y mayo. Las principales categorías no podían abrir y apoyados en la plataforma del grupo de comercio electrónico pudimos sacar un sitio online para tener sus productos y vender en el mundo online. Eso fue evolucionando y vimos la necesidad de avanzar de algo que inició como market place y migrar hacia un proyecto que ofrezca experiencias”, comentó.

Para ellos, se trató de una oportunidad de transformar y hacer disrupción. “No lo vemos como dos cosas separadas y distintas. Vemos un solo cliente que tenemos que atender, pero de diferentes maneras. Tomar esos 15 centros comerciales que se vuelven plataformas de omnicanalidad para atender la demanda de diferentes sitios. Se trata realmente de un ejercicio de convergencia de todos los canales. Al montar la orden de compra se puede satisfacer todo desde el centro comercial”.

Los desarrollos de la plataforma de Viva Online estuvieron a cargo de la multinacional Vtex.

La historia de los nuevos dueños del Grupo Familia
El mundo real

Al preguntársele sobre cómo van los centros comerciales en el proceso de reapertura, Vega explicó que todo marcha bien desde que empezó en forma en julio pasado.

“Los clientes regresaron mientras se fueron levantando las medidas restrictivas. Empezamos a ver el retorno de consumidores. El mundo físico está lleno de experiencias y se complementa con el mundo online. Hoy estamos en un tráfico del 90% del que teníamos en prepandemia. Lo más satisfactorio es que en ventas ya estamos por encima de 2019, lo que muestra una mejor tasa de conversión. Todavía hay sectores como los cines con restricciones y con el aforo del 50%, lo mismo que gimnasios. Así que todavía no vamos a tener tráfico al 100”.

Ya con una oferta de servicios completa (real-virtual) el objetivo es lograr 140 millones de visitantes al año, que corresponde al nivel prepandemia y en Viva Online pasar de las 100 marcas que ofertan hoy en este canal a más de 500 marcas, fortaleciendo la presencia de las categorías de tecnología, mascotas, salud y belleza y deportes.

“Queremos un número importante de visitas: en el primer año la meta son 20.000 pedidos y tres millones de visitas”, finalizó Vega.