Herramientas de análisis estratégico: la estrategia del océano azul
Alberto López Correa Estrategia Finanzas Marketing Sistemas W. Chan Kim y Renee Mauborgne son profesores de estrategia del INSEAD que escribieron en 2005 un libro que tuvo gran repercusión en el mundo del management, “La Estrategia del Océano Azul: cómo crear un espacio de mercado exclusivo y hacer la competición irrelevante”. Su tesis central es que las empresas deben dejar a un lado la competencia destructiva para triunfar. En lugar de luchar ser mejores o más baratos en mercados ya conocidos, lo que ellos llaman océanos rojos. Por contra deben innovar y crear nuevos mercados, los denominados océanos azules , que son nichos, segmentos o industrias aún por desarrollar. Fotografía: Océano Atlántico, Cayo Zapatilla, Panamá. 1. Océanos rojos y océanos azules. En los océanos rojos los límites son claros, las reglas del juego estarían bien definidas y son aceptadas como son. En éste entorno las empresas tratan de superar...