Las grandes marcas son como atletas olímpicos | Nielsen
Las grandes marcas son como atletas olímpicos
4 minutos de lectura | Julio 2024
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Visa se asoció por primera vez con los Juegos Olímpicos en 1986, Samsung en 1988 y Coca-Cola en 1928. Hablando de construcción de marca a largo plazo. Al igual que los atletas olímpicos, que entrenan toda su vida para ser el centro de atención, las mejores marcas del mundo saben que el rendimiento de los embragues se consigue con inversiones a largo plazo.
Con los Juegos Olímpicos de 2024 a la vuelta de la esquina, utilicemos algunos datos nuevos para revisar cómo las marcas utilizan los patrocinios deportivos a largo plazo para crear valor de marca.
Los patrocinadores olímpicos ganan en notoriedad de marca
Hoy en día, los profesionales del marketing tienden a ser juzgados por su capacidad para crear demanda entre los consumidores, generar ventas y obtener un rendimiento inmediato de su inversión publicitaria, pero las grandes marcas saben que no deben ignorar las métricas del embudo superior. Hemos estudiado miles de campañas a lo largo de los años y hemos descubierto que, de media, un aumento de 1 punto en las métricas de valor de marca del embudo superior, como la notoriedad y la relevancia de la marca, genera unaumento del 1% en las ventas.
Los Juegos Olímpicos constituyen un magnífico ejemplo del impacto que las asociaciones deportivas de largo alcance pueden tener en el conocimiento de las marcas. Algo más del 40% de los consumidores de todo el mundo conocían la asociación de Visa con los Juegos Olímpicos antes de los Juegos de Tokio de 2021, y esa cifra ha aumentado tres puntos hasta el 43% en mayo de 2024. Aumentó dos puntos en Francia (del 29% al 31%), cinco puntos en Australia (del 33% al 38%) y doce puntos en EE.UU. (del 37% al 49%).
Puedes encontrar insights sobre Visa y otros socios olímpicos en nuestro Olympic Insights Hub, un recurso online que lanzamos recientemente para compartir datos sobre fans, marcas y atletas durante todo el verano. Por ejemplo, la asociación de P&G con los Juegos Olímpicos ha ganado dos puntos de notoriedad entre 2021 y 2024, la de Samsung siete puntos y la de Airbnb nueve puntos (gráfico 1).
Vincular la buena voluntad a largo plazo con el entusiasmo actual de los aficionados
Las marcas mencionadas no se duermen en los laureles y han sacado el máximo partido a su asociación con los Juegos Olímpicos en los últimos meses. De enero a mayo de 2024, Visa ha gastado casi 29 millones de dólares en publicidad, Airbnb 250 millones y Coca-Cola más de 440 millones, según los nuevos datos de Nielsen Ad Intel.
Desde principios de año, casi el 80% del gasto publicitario total de los patrocinadores olímpicos de este año se ha destinado a la televisión, pero cada mercado es diferente. En Alemania e Indonesia, por ejemplo, más de la mitad del presupuesto de medios de Coca-Cola se destinó a canales online, y en el Reino Unido, dos tercios a canales exteriores.
Dondequiera que estén, los aficionados al deporte son más propensos que la población en general a relacionarse con los patrocinadores y comprar sus productos. Al hacer publicidad en torno a los Juegos, los patrocinadores olímpicos pueden aprovechar el entusiasmo de los aficionados y años de buena voluntad: marketing a corto y largo plazo que van de la mano.
Medición holística del éxito
La notoriedad de la marca es crucial -los consumidores rara vez compran a marcas que no conocen-, pero los beneficios del patrocinio deportivo a largo plazo van mucho más allá de la notoriedad. Y medir el éxito debe ser un esfuerzo integrado.
"Pensamos en la medición de forma holística", afirmó Molly Beck, Directora de Estrategia y Planificación del Centro de Excelencia para el Marketing Deportivo de Google, en un reciente seminario web de Nielsen sobre cómo generar valor a través del deporte femenino. "Nos fijamos en el alcance de las retransmisiones y las visualizaciones como siempre hacemos y como siempre haremos, pero ser aficionado... es algo más que sintonizar el sábado por la noche tal o cual partido". Las retransmisiones, los resúmenes de los partidos, las entradas, los resultados, seguir a un jugador en TikTok y comprar una nueva línea de zapatillas de firma forman parte de la experiencia del aficionado y, por tanto, también de la ecuación de medición. "Como marca, solo vas a obtener un valor limitado por aparecer en la cancha. Gran parte de él va a venir de cómo el aficionado está consumiendo alrededor de ese momento, antes de ese momento y después de ese momento."
Ahí es donde una asociación a largo plazo merece la pena. Para Colie Edison, Chief Growth Officer de la WNBA, "muchas marcas intentan aprovechar el momento... pero si no tienes la paciencia de hacer realmente una inversión plurianual, no sacarás el máximo partido a tu relación".
En nuestras entrevistas para el Informe Anual de Marketing 2024, Adam Isselbacher, SVP, Group Director Research & Analytics de UM Worldwide, coincidió y nos recordó que "la construcción de una marca no consiste sólo en hacerla visible. Se trata de incrustarla en la conciencia del consumidor". Y eso lleva tiempo.
Este verano, saque el olímpico que lleva dentro e invierta en su marca a largo plazo.
Para obtener más información, explore el centro de información sobre las Olimpiadas de Nielsen.
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miércoles, julio 17, 2024
COLOMBIA - Discounters en Colombia: se consolidan D1 y Tiendas Ara - VALORA ANALITIK
Discounters en Colombia: se consolidan D1 y Tiendas Ara
D1, Dollarcity, Ara e Ísimo aumentan su participación en el gasto de los hogares, según Nielsen
Los supermercados de bajo costo crecieron 13 % en el primer trimestre de 2024
Por María Camila Pérez Godoy
-2024-07-17
Discounters en Colombia siguen ganando penetración de mercado. Imagen: Valora Analitik.
Los ‘discounters’ en Colombia siguen consolidándose: D1, Tiendas Ara, Ísimo y Dollarcity no solo son los que más crecen en las ventas del sector retail, sino también los que mayor participación ganan en la destinación del gasto de los hogares.
Así lo reveló la más reciente investigación de Nielsen, la firma especializada en el análisis de datos, en la que se destacó el crecimiento del formato ‘hard discount’, los establecimientos de distribución minorista -como los anteriormente mencionados- que venden productos a precios muy bajos.
Para el primer trimestre de 2024, estos supermercados de bajo costo fueron los de mayor crecimiento en ventas en el país, con un alza de 13 %, solo superados por los supermercados independientes (13,2 %).
El formato tradicional (tiendas de barrio, panaderías, etc.) se elevó 8,9 %, mientras que las cadenas registraron un retroceso de 1,4 %.
D1 se convirtió en el retail de Colombia con el mayor número de ingresos, según el reporte de la Superintendencia de Sociedades de 2023.
La firma de bajo costo perteneciente a la familia Santo Domingo alcanzó ingresos operacionales por $17,4 billones y fue la séptima compañía de todo el país con mayores ventas. Éxito, por su parte, estuvo casi dos billones por debajo, cerrando el resultado anual en $15,7 billones y finalizando en la octava posición del ranking general.
Tiendas Ara, del grupo portugués Jeronimo Martins, también muestra un desempeño destacable en el país, pues a mayo de este año ya contaban con 1.332 puntos; e Ísimo, en menos de dos años ha logrado abrir más de 300 tiendas y cerró el año anterior con una facturación de $520.000 millones.
Y para sumarse al sector retail del país, Valora Analitik reveló la semana pasada que Merqueo llegaría con un nuevo formato de locales físicos de menor metraje, con el que busca competirle a Tiendas Oxxo, firma que ya cuenta con 515 tiendas en Colombia.
Hogares colombianos prefieren a los ‘discounters’ para gastar su dinero
Además de las ventas de los comercios, la consolidación del formato ‘discounter’ en Colombia se evidencia también en la destinación del gasto de los hogares.
Recomendado: Expansión de formato ‘discounter’ impulsó ventas de cadenas en Colombia en primer trimestre
Según Nielsen, en la actualidad 81 de cada 100 hogares compra en D1, 43 de cada 100 mercan en Tiendas Ara y 7 de cada 100 lo hacen en Ísimo.
El crecimiento de Ísimo, el formato de bajo costo en el que incursionó la familia barranquillera Char a finales de 2022 -y que ya cuenta con casi 400 tiendas-es un caso a destacar, pues alcanza la misma penetración de mercado de otros retailers de gran trayectoria como Alkosto, Surtimax y Jumbo.
D1, Tiendas Ara, Dollarcity e Ísimo se siguen posicionando en el retail de Colombia. Imagen: Valora Analitik.
Éxito y Olímpica (también de la familia Char), por su parte, consiguen una penetración de mercado destacable de 29 y 24 hogares de cada 100, respectivamente; mientras que Carulla solo llega a 6 de cada 100.
Otro caso a destacar es el de Dollarcity, la firma salvadoreña que posteriormente fue vendida a un comprador canadiense y que llegó a Colombia en 2015. Esta marca -que aunque difiere un poco del formato ‘hard discount’- pero se caracteriza también por los precios bajos, está presente en el gasto de 23 de cada 100 hogares colombianos.
Finalmente, el reporte de Nielsen dejó ver que Superinter (4 de cada 100) y Megatiendas (3 de cada 100) son hoy los comercios de productos masivos con la menor penetración de mercado en Colombia.
Ísimo ya cuenta con más de
D1, Dollarcity, Ara e Ísimo aumentan su participación en el gasto de los hogares, según Nielsen
Los supermercados de bajo costo crecieron 13 % en el primer trimestre de 2024
Por María Camila Pérez Godoy
-2024-07-17
Discounters en Colombia siguen ganando penetración de mercado. Imagen: Valora Analitik.Los ‘discounters’ en Colombia siguen consolidándose: D1, Tiendas Ara, Ísimo y Dollarcity no solo son los que más crecen en las ventas del sector retail, sino también los que mayor participación ganan en la destinación del gasto de los hogares.
Así lo reveló la más reciente investigación de Nielsen, la firma especializada en el análisis de datos, en la que se destacó el crecimiento del formato ‘hard discount’, los establecimientos de distribución minorista -como los anteriormente mencionados- que venden productos a precios muy bajos.
Para el primer trimestre de 2024, estos supermercados de bajo costo fueron los de mayor crecimiento en ventas en el país, con un alza de 13 %, solo superados por los supermercados independientes (13,2 %).
El formato tradicional (tiendas de barrio, panaderías, etc.) se elevó 8,9 %, mientras que las cadenas registraron un retroceso de 1,4 %.
Discounters en Colombia son los que más crecen en ventas en Colombia. Imagen: Valora Analtik,
De otro lado, Nielsen mostró que las droguerías de cadena alcanzaron, de enero a marzo, una variación de 8,9 % y las droguerías tradicionales de 3,2 %.
Aunque en Colombia, el canal de venta tradicional es el de mayor participación -pues alcanza casi un 45 %– en conjunto las cadenas (18,6 %) y los ‘discounter’ (20,4 %) suman casi el 40 % en las preferencias de los colombianos.
Los resultados de la encuesta de Nielsen llegan en un momento en el que se reconfigura el escenario del retail en Colombia, pues la Superintendencia de Sociedades mostró en el reporte anual de las 1.000 empresas que en 2023 D1 sobrepasó por primera vez a Éxito, la cadena que durante muchos años lideró en segmento.
De otro lado, Nielsen mostró que las droguerías de cadena alcanzaron, de enero a marzo, una variación de 8,9 % y las droguerías tradicionales de 3,2 %.
Aunque en Colombia, el canal de venta tradicional es el de mayor participación -pues alcanza casi un 45 %– en conjunto las cadenas (18,6 %) y los ‘discounter’ (20,4 %) suman casi el 40 % en las preferencias de los colombianos.
Los resultados de la encuesta de Nielsen llegan en un momento en el que se reconfigura el escenario del retail en Colombia, pues la Superintendencia de Sociedades mostró en el reporte anual de las 1.000 empresas que en 2023 D1 sobrepasó por primera vez a Éxito, la cadena que durante muchos años lideró en segmento.
D1 se convirtió en el retail de Colombia con el mayor número de ingresos, según el reporte de la Superintendencia de Sociedades de 2023.
La firma de bajo costo perteneciente a la familia Santo Domingo alcanzó ingresos operacionales por $17,4 billones y fue la séptima compañía de todo el país con mayores ventas. Éxito, por su parte, estuvo casi dos billones por debajo, cerrando el resultado anual en $15,7 billones y finalizando en la octava posición del ranking general.
Tiendas Ara, del grupo portugués Jeronimo Martins, también muestra un desempeño destacable en el país, pues a mayo de este año ya contaban con 1.332 puntos; e Ísimo, en menos de dos años ha logrado abrir más de 300 tiendas y cerró el año anterior con una facturación de $520.000 millones.
Y para sumarse al sector retail del país, Valora Analitik reveló la semana pasada que Merqueo llegaría con un nuevo formato de locales físicos de menor metraje, con el que busca competirle a Tiendas Oxxo, firma que ya cuenta con 515 tiendas en Colombia.
Hogares colombianos prefieren a los ‘discounters’ para gastar su dinero
Además de las ventas de los comercios, la consolidación del formato ‘discounter’ en Colombia se evidencia también en la destinación del gasto de los hogares.
Recomendado: Expansión de formato ‘discounter’ impulsó ventas de cadenas en Colombia en primer trimestre
Según Nielsen, en la actualidad 81 de cada 100 hogares compra en D1, 43 de cada 100 mercan en Tiendas Ara y 7 de cada 100 lo hacen en Ísimo.
El crecimiento de Ísimo, el formato de bajo costo en el que incursionó la familia barranquillera Char a finales de 2022 -y que ya cuenta con casi 400 tiendas-es un caso a destacar, pues alcanza la misma penetración de mercado de otros retailers de gran trayectoria como Alkosto, Surtimax y Jumbo.
D1, Tiendas Ara, Dollarcity e Ísimo se siguen posicionando en el retail de Colombia. Imagen: Valora Analitik.Éxito y Olímpica (también de la familia Char), por su parte, consiguen una penetración de mercado destacable de 29 y 24 hogares de cada 100, respectivamente; mientras que Carulla solo llega a 6 de cada 100.
Otro caso a destacar es el de Dollarcity, la firma salvadoreña que posteriormente fue vendida a un comprador canadiense y que llegó a Colombia en 2015. Esta marca -que aunque difiere un poco del formato ‘hard discount’- pero se caracteriza también por los precios bajos, está presente en el gasto de 23 de cada 100 hogares colombianos.
Finalmente, el reporte de Nielsen dejó ver que Superinter (4 de cada 100) y Megatiendas (3 de cada 100) son hoy los comercios de productos masivos con la menor penetración de mercado en Colombia.
Ísimo ya cuenta con más de
martes, julio 16, 2024
PERÚ - Tiendas de conveniencia y hard discount: ¿renta de locales subirá ante mayor oferta? | Mass | InRetail | Tiendas 3A | tambo | Oxxo | alquiler | ECONOMIA | GESTIÓN
Tiendas de conveniencia y hard discount: ¿renta de locales subirá ante mayor oferta? | Mass | InRetail | Tiendas 3A | tambo | Oxxo | alquiler | ECONOMIA | GESTIÓN
Tiendas de conveniencia y hard discount: ¿renta de locales subirá ante mayor oferta?
Nuevos competidores como Tiendas 3A están en la búsqueda de locales comerciales para comenzar a expandirse. ¿Ello hará que suba el alquiler por estos espacios aumente?
Las tiendas Mass tendrán nuevos competidores en el mercado peruano. (Foto: GEC)
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Christian Alcalá
christian.alcala@diariogestion.com.pe
Lima, 16/07/2024, 11:45 a.m.
En los últimos meses, las tiendas de descuentos, también conocidas como ‘hard discount’, han ganado relevancia en el mercado peruano con el ingreso de Tiendas 3A del Grupo AJE y con la llegada de la chilena Ahorra Food programada en julio del próximo año. De esta manera, se le suman dos competidores a Mass de InRetail, que lidera este segmento con 900 locales a nivel nacional. Así, al contar ambas marcas con planes de expansión agresivos, están en la búsqueda de espacios en la capital para colocar sus formatos. ¿Cómo está cambiando la oferta ante la mayor demanda de locales comerciales para estos negocios?
Tiendas de conveniencia y hard discount: ¿renta de locales subirá ante mayor oferta?
Nuevos competidores como Tiendas 3A están en la búsqueda de locales comerciales para comenzar a expandirse. ¿Ello hará que suba el alquiler por estos espacios aumente?
Las tiendas Mass tendrán nuevos competidores en el mercado peruano. (Foto: GEC)
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christian.alcala@diariogestion.com.pe
Lima, 16/07/2024, 11:45 a.m.
En los últimos meses, las tiendas de descuentos, también conocidas como ‘hard discount’, han ganado relevancia en el mercado peruano con el ingreso de Tiendas 3A del Grupo AJE y con la llegada de la chilena Ahorra Food programada en julio del próximo año. De esta manera, se le suman dos competidores a Mass de InRetail, que lidera este segmento con 900 locales a nivel nacional. Así, al contar ambas marcas con planes de expansión agresivos, están en la búsqueda de espacios en la capital para colocar sus formatos. ¿Cómo está cambiando la oferta ante la mayor demanda de locales comerciales para estos negocios?
COLOMBIA - Superindustria investiga a Corabastos por jugada para bloquear entrada Jerónimo Martins - BluRadio
Superindustria investiga a Corabastos por jugada para bloquear entrada Jerónimo Martins - BluRadio
Superindustria investiga a Corabastos por jugada para bloquear entrada Jerónimo Martins
Según la resolución de apertura de la investigación a Corabastos habría modificado el reglamento para evitar que Jerónimo Martins pudiera aterrizar en la central de abastos más grande del país.
Blu Radio / Corabastos
Foto: AFP
Por: Marcela Peña|15 de Julio, 2024
Facebook
La Superintendencia de Industria y Comercio abrió una investigación y formuló un pliego de cargos contra Corabastos por una jugadita que habría impedido el aterrizaje de bodega El Canasto, una línea de negocios de Jerónimo Martins, según una resolución conocida por Blu Radio.
De comprobarse las acusaciones, Corabastos tendría que asumir multas de hasta 2.600 millones de pesos.
Como ya había contado Blu Radio en el 2023, la posible llegada bodega El Canasto a Corabastos causó revuelo entre los comerciantes más tradicionales de plaza para quienes se iba a desatar una pelea desigual entre el gran capital de Jerónimo Martins y las pymes que trabajan en la central.
La pelea detrás de la posible llegada del formato mayorista de Tiendas Ara a Corabastos
La polémica llevó a la modificación del reglamento interno de funcionamiento de Corabastos y se estableció un nuevo aparte que impide la llegada de grandes almacenes a la central. El problema, según la Superindustria es que ya hay varios almacenes en Corabastos y la medida estaría infringiendo la libre competencia.
“La delegatura cuenta con suficientes evidencias que permitirían concluir preliminarmente que Corabastos habría ejecutado una práctica con la idoneidad suficiente para restringir el ingreso de nuevos agentes al mercado de comercialización de bienes y servicios al interior de la central de abastos mayorista más grande de toda Colombia”, señaló la Superindustria en la resolución de apertura de la investigación.
Así fue que Corabastos habría bloqueado el ingreso de Jerónimo Martins
Según el expediente, Jerónimo Martins hizo la solicitud inicial para subarrendar un local dentro de Corabastos, pero uno de los papeles estaba vencido y su solicitud no fue acogida inmediatamente. Sin embargo, el chisme se regó como pólvora y ahí es que se hizo el movimiento que terminó por bloquear la entrada.
“Los comerciantes de Corabastos habrían conocido de la posible llegada de Jerónimo Martins y, por consiguiente, promovieron la modificación del RIF (Reglamento Interno de Trabajo) ante la junta directiva de Corabastos para impedir que Jerónimo Martins o cualquier otra empresa catalogada como un gran almacén pudiera ingresar como arrendatario, subarrendatario, cesionario o adjudicatario de locales en arriendo de Corabastos”, indicó la entidad.
La modificación adoptada en noviembre del 2022 dice que no pueden entrar grandes almacenes a la central. Sin embargo, la Superindustria asegura que ya hay al menos siete empresas que operan al interior de Corabastos y cumplen las características para ser considerados como grandes almacenes, entre ellos Su Despensa y Cooratiendas.
Además, al interior de la junta directiva se advirtió sobre la posibilidad de que esa decisión terminara en sanciones. Según Corabastos la junta conocía de los riesgos que se podrían derivar de la decisión en relación con el “derecho de la competencia” y promovió que fueran asumidos por la administración de Corabastos”.
¿Qué sigue para la investigación?
La investigación marcha a toda velocidad, apenas el 26 de junio de 2024 inició la indagación preliminar y un mes después ya hay un pliego de cargos formal contra Corabastos y al menos dos de sus directivos.
Con un pliego de cargos sobre la mesa vendrá la posibilidad de que Corabastos se defienda de las acusaciones y presente pruebas a su favor. Al final habrá un informe de la delegatura para la protección de la competencia y podría darse la decisión de la superintendente Cielo Rusinque. Sin embargo, no hay una fecha prevista para que esto suceda y dependerá de la evolución del proceso.
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Blu Radio / Corabastos
Foto: AFP
Por: Marcela Peña|15 de Julio, 2024
La Superintendencia de Industria y Comercio abrió una investigación y formuló un pliego de cargos contra Corabastos por una jugadita que habría impedido el aterrizaje de bodega El Canasto, una línea de negocios de Jerónimo Martins, según una resolución conocida por Blu Radio.
De comprobarse las acusaciones, Corabastos tendría que asumir multas de hasta 2.600 millones de pesos.
Como ya había contado Blu Radio en el 2023, la posible llegada bodega El Canasto a Corabastos causó revuelo entre los comerciantes más tradicionales de plaza para quienes se iba a desatar una pelea desigual entre el gran capital de Jerónimo Martins y las pymes que trabajan en la central.
La pelea detrás de la posible llegada del formato mayorista de Tiendas Ara a Corabastos
La polémica llevó a la modificación del reglamento interno de funcionamiento de Corabastos y se estableció un nuevo aparte que impide la llegada de grandes almacenes a la central. El problema, según la Superindustria es que ya hay varios almacenes en Corabastos y la medida estaría infringiendo la libre competencia.
“La delegatura cuenta con suficientes evidencias que permitirían concluir preliminarmente que Corabastos habría ejecutado una práctica con la idoneidad suficiente para restringir el ingreso de nuevos agentes al mercado de comercialización de bienes y servicios al interior de la central de abastos mayorista más grande de toda Colombia”, señaló la Superindustria en la resolución de apertura de la investigación.
Así fue que Corabastos habría bloqueado el ingreso de Jerónimo Martins
Según el expediente, Jerónimo Martins hizo la solicitud inicial para subarrendar un local dentro de Corabastos, pero uno de los papeles estaba vencido y su solicitud no fue acogida inmediatamente. Sin embargo, el chisme se regó como pólvora y ahí es que se hizo el movimiento que terminó por bloquear la entrada.
“Los comerciantes de Corabastos habrían conocido de la posible llegada de Jerónimo Martins y, por consiguiente, promovieron la modificación del RIF (Reglamento Interno de Trabajo) ante la junta directiva de Corabastos para impedir que Jerónimo Martins o cualquier otra empresa catalogada como un gran almacén pudiera ingresar como arrendatario, subarrendatario, cesionario o adjudicatario de locales en arriendo de Corabastos”, indicó la entidad.
La modificación adoptada en noviembre del 2022 dice que no pueden entrar grandes almacenes a la central. Sin embargo, la Superindustria asegura que ya hay al menos siete empresas que operan al interior de Corabastos y cumplen las características para ser considerados como grandes almacenes, entre ellos Su Despensa y Cooratiendas.
Además, al interior de la junta directiva se advirtió sobre la posibilidad de que esa decisión terminara en sanciones. Según Corabastos la junta conocía de los riesgos que se podrían derivar de la decisión en relación con el “derecho de la competencia” y promovió que fueran asumidos por la administración de Corabastos”.
¿Qué sigue para la investigación?
La investigación marcha a toda velocidad, apenas el 26 de junio de 2024 inició la indagación preliminar y un mes después ya hay un pliego de cargos formal contra Corabastos y al menos dos de sus directivos.
Con un pliego de cargos sobre la mesa vendrá la posibilidad de que Corabastos se defienda de las acusaciones y presente pruebas a su favor. Al final habrá un informe de la delegatura para la protección de la competencia y podría darse la decisión de la superintendente Cielo Rusinque. Sin embargo, no hay una fecha prevista para que esto suceda y dependerá de la evolución del proceso.
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lunes, julio 15, 2024
COLOMBIA - El nuevo supermercado que llega a Colombia: centros, ciudades y precios - AS Colombia
El nuevo supermercado que llega a Colombia: centros, ciudades y precios - AS Colombia
El nuevo supermercado que llega a Colombia: centros, ciudades y precios
Conozca cuál es la nueva cadena de supermercados que abrirá sus tiendas físicas en el país.
Ángel Ibáñez
Actualizado a 13 de julio de 2024 18:39 COT
0
Con lo anterior, esta compañía espera hacerle frente a la cadena mexicana OXXO, que durante los últimos ha crecido exponencialmente en ciudades como Bogotá, Cali, Medellín y Bucaramanga. Justamente, su lanzamiento oficial se concentrará en un principio en Bogotá como parte de un plan piloto para después expandirse a otros destinos.
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Ángel Ibáñez
Sobre el autor
El nuevo supermercado que llega a Colombia: centros, ciudades y precios
Conozca cuál es la nueva cadena de supermercados que abrirá sus tiendas físicas en el país.
Ángel IbáñezActualizado a 13 de julio de 2024 18:39 COT
0
Colprensa
Ante la crisis económica que se vive en gran parte del país, son muchos los hogares que en la actualidad buscan diferentes alternativas para hacer rendir su dinero. A pesar de que los precios de algunos productos de la canasta básica familias han bajado sus precios, eso no resultar ser suficiente para los ciudadanos.
Teniendo en cuenta lo anterior, un nuevo supermercado anunció su llegada a las diferentes ciudades del territorio nacional dentro de muy poco, con el propósito de entrar en esta lucha de precios bajos que ofrecen algunos establecimiento comerciales para ayudar al bolsillo de los colombianos.
¿Cuál es el nuevo supermercado que llegará a Colombia?
Aunque existen diferentes marcas como Tiendas D1, Ara e Ísimo, que en el último tiempo se han logrado consolidar en el mercado por sus productos de buena calidad y sus bajos precios. Al país llegará Merqueo, quien anunció que abrirá tiendas físicas, según un artículo publicado por Valora Analitik.
Es importante resaltar que este supermercado no es totalmente nuevo, pues este ya venía posicionándose en el mercado nacional a través del modelo digital que ofrecía su aplicación. Sin embargo, ahora la compañía ofrecerá un nuevo servicio físico que espera consolidarse en las diferentes ciudades de Colombia.
Ante la crisis económica que se vive en gran parte del país, son muchos los hogares que en la actualidad buscan diferentes alternativas para hacer rendir su dinero. A pesar de que los precios de algunos productos de la canasta básica familias han bajado sus precios, eso no resultar ser suficiente para los ciudadanos.
Teniendo en cuenta lo anterior, un nuevo supermercado anunció su llegada a las diferentes ciudades del territorio nacional dentro de muy poco, con el propósito de entrar en esta lucha de precios bajos que ofrecen algunos establecimiento comerciales para ayudar al bolsillo de los colombianos.
¿Cuál es el nuevo supermercado que llegará a Colombia?
Aunque existen diferentes marcas como Tiendas D1, Ara e Ísimo, que en el último tiempo se han logrado consolidar en el mercado por sus productos de buena calidad y sus bajos precios. Al país llegará Merqueo, quien anunció que abrirá tiendas físicas, según un artículo publicado por Valora Analitik.
Es importante resaltar que este supermercado no es totalmente nuevo, pues este ya venía posicionándose en el mercado nacional a través del modelo digital que ofrecía su aplicación. Sin embargo, ahora la compañía ofrecerá un nuevo servicio físico que espera consolidarse en las diferentes ciudades de Colombia.
Con lo anterior, esta compañía espera hacerle frente a la cadena mexicana OXXO, que durante los últimos ha crecido exponencialmente en ciudades como Bogotá, Cali, Medellín y Bucaramanga. Justamente, su lanzamiento oficial se concentrará en un principio en Bogotá como parte de un plan piloto para después expandirse a otros destinos.
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Ángel Ibáñez
Sobre el autor
domingo, julio 14, 2024
COLOMBIA - Hombre con sentido social. Sobre la ley del plastico - | El Pensamiento al Aire TV.
Nuestro invitado de la semana para la entrevista de El Pensamiento al Aire es el economista y politólogo Cristian Halaby Fernández, actual presidente de la Cámara Ambiental del Plástico. Con él hablamos sobre el futuro del plástico en el país. No dejes de verlo. Cristian Halaby Fernández es egresado del Columbus School de Medellín, economista y politólogo de la Universidad de Pepperdine Los Ángeles, California y tiene una maestría en Liderazgo Positivo y Estrategia de la IE Business School de España. Entre 2001 y 2005 hizo parte del comité técnico del Deportivo Independiente Medellín, siendo hincha del Atlético Nacional. También fue consejero delegado, presidente y director ejecutivo en industrias de productos químicos y plásticos, además de excandidato a la Gobernación de Antioquia. Se le considera un experto en negociación, planificación, ventas, emprendimiento y negocios internacionales. Se ha destacado en el mundo empresarial como líder gremial, desde la Cámara Ambiental del Plástico, que integra 150 empresas del país, y el Comité de Químicos y Agroquímicos de Fenalco Antioquia. Apasionado por temas ambientales y experto en economía circular, Halaby Fernández es fundador de Ecobyc, una marca de empaques que ofrece al mercado productos sostenibles, no contaminables y a base de materias primas ecológicas con rápida descomposición. Contáctenos antoniomontoya@elpensamientoalaire.com Blog: https://www.elpensamientoalaire.com Programa radial: Puedes ver las emisiones en nuestro canal de Youtube: http://bit.ly/39eiDJj
COLOMBIA - La Historia del RETAIL en Colombia | Historias de éxito - SALA DE JUNTAS COSMOVISION
La historia del retail en Colombia a través de los diferentes jugadores que hemos tenido: los tradicionales (Carulla, Éxito, Ley, Olímpica, Vivero) hasta llegar a los nuevos (D1, Justo & bueno y Ara), en esta entrevista con el experto en este tema: Ignacio Gómez.
sábado, julio 13, 2024
PERÚ - MaxiAhorro fortalece su presencia en Perú con la apertura de una nueva tienda: ¿Dónde abrió? - PERÚ RETAIL
MaxiAhorro fortalece su presencia en Perú con la apertura de una nueva tienda: ¿Dónde abrió?
MaxiAhorro fortalece su presencia en Perú con la apertura de una nueva tienda: ¿Dónde abrió?
El supermercado mayorista Maxiahorro continúa su crecimiento en el mercado peruano con la apertura de su tienda número 23. Sepa los detalles aquí.
8 julio, 2024
in Nacionales, Retail
El grupo de supermercados de origen chileno SMU continúa la expansión de sus operaciones en el Perú. La más reciente adición de su negocio fue la apertura de su local número 23 con la marca MaxiAhorro a nivel nacional. Esta marca pertenece al formato soft discount (descuento blando) que se compone en partes iguales de una oferta de productos propios y de terceros.
En detalle, la cadena abrió un nuevo local en la Región Piura, sumando a la fecha 15 establecimientos en esta importante zona del país para su modelo de negocio. La nueva tienda se encuentra ubicada en la Av. Alameda de los Ficus Mz AX Lote 12, del distrito de Castilla.
“Nos complace anunciar la inauguración de nuestra nueva tienda Maxi Ahorro en el distrito de Castilla, Piura. Nuestra tienda ofrece un surtido de más de 2,800 productos, incluyendo nuestras marcas propias y productos locales de alta calidad, diseñados para satisfacer todas sus necesidades”, enfatiza el grupo minorista.
Patricio Llosa Bellido, Gerente General de SMU Perú, resaltó que se trata de la segunda apertura del año de su plan trienal. Este proyecto comprende un total de 15 nuevas tiendas Maxi Ahorro entre 2023 y 2025. Para este año, la marca pretende abrir 5 en total. “Proyectamos abrir al menos 3 más”, afirmó a Perú Retail.
Así es la nueva tienda Maxi Ahorro
Este nuevo local de MaxiAhorro presenta una moderna sala y un amplio surtido de productos para saciar las necesidades de los consumidores piuranos. Además, cuenta con la zona de comida rápida “Maxito”, zona de congelados, productos frescos y todos los beneficios exclusivos del Club Ahorro.
El moderno establecimiento se extiende por 310 metros cuadrados y cuenta con la particularidad de ser una tienda climatizada. Esto quiere decir que las condiciones de temperatura y humedad están controladas para comodidad de los compradores.
“La propuesta está orientada a satisfacer las necesidades de reposición de nuestros clientes, para lo que tenemos una oferta amplia en perecibles y abarrotes a precios competitivos. Hemos ampliado nuestra propuesta de productos a granel para dar a nuestros clientes más opciones de balancear su presupuesto”, detalló Llosa a Perú Retail.
Es válido mencionar que, con la reciente apertura, SMU Perú eleva su total de tiendas a 29, junto con la cadena mayorista Mayorsa que cuenta con seis establecimientos en Lima.
LEE TAMBIÉN: SMU invertirá US$ 120 millones en este 2024 en Perú y Chile
MaxiAhorro fortalece su presencia en Perú con la apertura de una nueva tienda: ¿Dónde abrió?
El supermercado mayorista Maxiahorro continúa su crecimiento en el mercado peruano con la apertura de su tienda número 23. Sepa los detalles aquí.
8 julio, 2024
in Nacionales, Retail
El grupo de supermercados de origen chileno SMU continúa la expansión de sus operaciones en el Perú. La más reciente adición de su negocio fue la apertura de su local número 23 con la marca MaxiAhorro a nivel nacional. Esta marca pertenece al formato soft discount (descuento blando) que se compone en partes iguales de una oferta de productos propios y de terceros.
En detalle, la cadena abrió un nuevo local en la Región Piura, sumando a la fecha 15 establecimientos en esta importante zona del país para su modelo de negocio. La nueva tienda se encuentra ubicada en la Av. Alameda de los Ficus Mz AX Lote 12, del distrito de Castilla.
“Nos complace anunciar la inauguración de nuestra nueva tienda Maxi Ahorro en el distrito de Castilla, Piura. Nuestra tienda ofrece un surtido de más de 2,800 productos, incluyendo nuestras marcas propias y productos locales de alta calidad, diseñados para satisfacer todas sus necesidades”, enfatiza el grupo minorista.
Patricio Llosa Bellido, Gerente General de SMU Perú, resaltó que se trata de la segunda apertura del año de su plan trienal. Este proyecto comprende un total de 15 nuevas tiendas Maxi Ahorro entre 2023 y 2025. Para este año, la marca pretende abrir 5 en total. “Proyectamos abrir al menos 3 más”, afirmó a Perú Retail.
Así es la nueva tienda Maxi Ahorro
Este nuevo local de MaxiAhorro presenta una moderna sala y un amplio surtido de productos para saciar las necesidades de los consumidores piuranos. Además, cuenta con la zona de comida rápida “Maxito”, zona de congelados, productos frescos y todos los beneficios exclusivos del Club Ahorro.
El moderno establecimiento se extiende por 310 metros cuadrados y cuenta con la particularidad de ser una tienda climatizada. Esto quiere decir que las condiciones de temperatura y humedad están controladas para comodidad de los compradores.
“La propuesta está orientada a satisfacer las necesidades de reposición de nuestros clientes, para lo que tenemos una oferta amplia en perecibles y abarrotes a precios competitivos. Hemos ampliado nuestra propuesta de productos a granel para dar a nuestros clientes más opciones de balancear su presupuesto”, detalló Llosa a Perú Retail.
Es válido mencionar que, con la reciente apertura, SMU Perú eleva su total de tiendas a 29, junto con la cadena mayorista Mayorsa que cuenta con seis establecimientos en Lima.
LEE TAMBIÉN: SMU invertirá US$ 120 millones en este 2024 en Perú y Chile
COLOMBIA - Ísimo dejó su membresía gratis para descuentos en sus productos | Empresas | Negocios | Portafolio
Ísimo dejó su membresía gratis para descuentos en sus productos | Empresas | Negocios | Portafolio
Así puede inscribirse a la membresía de Ísimo para acceder a descuentos especiales
La cadena cuenta con un programa de fidelización para sus clientes, cuya inscripción es gratuita.
Ísimo
Sergio Acero Yate / Portafolio
JM
JESSIKA RODRÍGUEZ M.12 jul 2024 - 3:20 p. m.
Unirse a whatsapp
En los últimos años, los almacenes 'hard discount' han ganado terreno en cuanto a las preferencias de los consumidores. Una tendencia motivada por las ofertas y descuentos que estos establecimientos ponen a disposición de los clientes con miras a aliviar sus finanzas.
Una de las cadenas que recientemente se ha unido a este segmento es Ísimo, una marca que llega de la mano del Grupo Empresarial Olímpica y que a la fecha cuenta con más de 400 tiendas en todo el territorio nacional.
Como parte de su propuesta de valor, la marca cuenta con un programa de fidelización conocido como Ísimo Más, el cual permite a los usuarios acceder a promociones especiales.
(Lea más: Nuevo ‘outlet’ secreto de Falabella en Bogotá: ¿dónde está ubicado?)
Ísimo
Jaiver Nieto / EL TIEMPO
(Vea: Makro lanza campaña de descuentos por un mes en el marco de la Copa América)
Cómo inscribirse
Para obtener esta membresía, los clientes pueden acercarse a las cajas del supermercado y preguntar por el programa y el proceso de inscripción.
El cajero le pedirá algunos datos para hacer efectiva la afiliación. A continuación, recibirá un mensaje de texto en su celular con un link en donde podrá encontrar todos los términos y condiciones del servicio.
Al ser parte de este programa, el usuario tendrá acceso a precios especiales dentro del catalogo de Ísimo. Para hacerse una idea, algunos de los productos que hacen parte de las promociones del mes de julio incluyen:
- Aromáticas de panela surtidas: 2.990 pesos, antes 3.490 pesos.
- Bebida de panela limón: 3.490 pesos, antes 3.990 pesos.
- Café molido Tostao’ selecto: 7.290 pesos, antes 8.290 pesos.
- Caldo gallina Maggi: 3.150 pesos, antes 3.690 pesos.
- Chocoramo tajada: 2.390 pesos, antes 2.590 pesos.
- Chorizo santarrosano Corte Local: 6.790 pesos, antes 6.990 pesos.
- Contorno de ojos antioxidante Feel Free: 13.990 pesos, antes 14.990 pesos.
- Jamón sándwich ahumado Corte Local: 7.990 pesos, antes 8.490 pesos.
Así puede inscribirse a la membresía de Ísimo para acceder a descuentos especiales
La cadena cuenta con un programa de fidelización para sus clientes, cuya inscripción es gratuita.
Ísimo
Sergio Acero Yate / Portafolio
JM
JESSIKA RODRÍGUEZ M.12 jul 2024 - 3:20 p. m.
Unirse a whatsapp
En los últimos años, los almacenes 'hard discount' han ganado terreno en cuanto a las preferencias de los consumidores. Una tendencia motivada por las ofertas y descuentos que estos establecimientos ponen a disposición de los clientes con miras a aliviar sus finanzas.
Una de las cadenas que recientemente se ha unido a este segmento es Ísimo, una marca que llega de la mano del Grupo Empresarial Olímpica y que a la fecha cuenta con más de 400 tiendas en todo el territorio nacional.
Como parte de su propuesta de valor, la marca cuenta con un programa de fidelización conocido como Ísimo Más, el cual permite a los usuarios acceder a promociones especiales.
(Lea más: Nuevo ‘outlet’ secreto de Falabella en Bogotá: ¿dónde está ubicado?)
Ísimo
Jaiver Nieto / EL TIEMPO
(Vea: Makro lanza campaña de descuentos por un mes en el marco de la Copa América)
Cómo inscribirse
Para obtener esta membresía, los clientes pueden acercarse a las cajas del supermercado y preguntar por el programa y el proceso de inscripción.
El cajero le pedirá algunos datos para hacer efectiva la afiliación. A continuación, recibirá un mensaje de texto en su celular con un link en donde podrá encontrar todos los términos y condiciones del servicio.
Al ser parte de este programa, el usuario tendrá acceso a precios especiales dentro del catalogo de Ísimo. Para hacerse una idea, algunos de los productos que hacen parte de las promociones del mes de julio incluyen:
- Aromáticas de panela surtidas: 2.990 pesos, antes 3.490 pesos.
- Bebida de panela limón: 3.490 pesos, antes 3.990 pesos.
- Café molido Tostao’ selecto: 7.290 pesos, antes 8.290 pesos.
- Caldo gallina Maggi: 3.150 pesos, antes 3.690 pesos.
- Chocoramo tajada: 2.390 pesos, antes 2.590 pesos.
- Chorizo santarrosano Corte Local: 6.790 pesos, antes 6.990 pesos.
- Contorno de ojos antioxidante Feel Free: 13.990 pesos, antes 14.990 pesos.
- Jamón sándwich ahumado Corte Local: 7.990 pesos, antes 8.490 pesos.
COLOMBIA - Alquería reducirá hasta 13% el precio de su leche en tiendas de barrio y supermercados EL COLOMBIANO
Alquería reducirá hasta 13% el precio de su leche en tiendas de barrio y supermercados
Alquería reducirá hasta 13% el precio de su leche en tiendas de barrio y supermercados
Los productos, que representan cerca del 60% del portafolio de leches de la marca, tendrán una disminución entre el 5% y 13%.
Según un estudio realizado por Kantar, entre 2020 y 2023 la compra de leche líquida en Colombia ha experimentado una reducción del 24% en volumen. Foto: Cortesía
Alejandra Zapata Quinchía
Alquería anunció que hará una reducción de precios en las referencias familiares de leche de la marca, con el fin de incentivar el consumo de lácteos en Colombia.
El pasado mes de marzo, Alquería ya había disminuido precios en su línea deslactosada, pero ahora extenderá esta iniciativa a la línea de sabor original, con lo que los consumidores, dependiendo del canal de venta y la referencia, verán una reducción entre el 5% y el 13% en el precio, en productos que representan cerca del 60% del portafolio de leches de la compañía.
Puede leer: Colombianos toman menos leche: sector vive una crisis estructural
La implementación de esta reducción de precios comenzará en las tiendas de barrio (canal tradicional) y se extenderá a los supermercados en los próximos 15 días, en la medida que se vayan reemplazando los inventarios.
“Esta reducción de precios refleja nuestro esfuerzo por hacer que nuestros productos de alta calidad sean accesibles para todos. Queremos que más hogares disfruten de nuestra leche, mientras seguimos trabajando para fortalecer la industria láctea en el país”, afirmó Rafael Álvarez, CEO de Alquería.
Lea también: “El consumo de leche ha caído y los inventarios siguen altos”: Alpina sobre crisis lechera
Según un estudio realizado por Kantar, entre 2020 y 2023 la compra de leche líquida en Colombia ha experimentado una reducción del 24% en volumen.
Durante este periodo, los hogares colombianos extendieron la recompra de leche, pasando de hacerlo cada seis días en 2020 a cada 10 días en 2023.
Alquería reducirá hasta 13% el precio de su leche en tiendas de barrio y supermercados
Los productos, que representan cerca del 60% del portafolio de leches de la marca, tendrán una disminución entre el 5% y 13%.
Según un estudio realizado por Kantar, entre 2020 y 2023 la compra de leche líquida en Colombia ha experimentado una reducción del 24% en volumen. Foto: Cortesía
Alejandra Zapata Quinchía
Alquería anunció que hará una reducción de precios en las referencias familiares de leche de la marca, con el fin de incentivar el consumo de lácteos en Colombia.
El pasado mes de marzo, Alquería ya había disminuido precios en su línea deslactosada, pero ahora extenderá esta iniciativa a la línea de sabor original, con lo que los consumidores, dependiendo del canal de venta y la referencia, verán una reducción entre el 5% y el 13% en el precio, en productos que representan cerca del 60% del portafolio de leches de la compañía.
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La implementación de esta reducción de precios comenzará en las tiendas de barrio (canal tradicional) y se extenderá a los supermercados en los próximos 15 días, en la medida que se vayan reemplazando los inventarios.
“Esta reducción de precios refleja nuestro esfuerzo por hacer que nuestros productos de alta calidad sean accesibles para todos. Queremos que más hogares disfruten de nuestra leche, mientras seguimos trabajando para fortalecer la industria láctea en el país”, afirmó Rafael Álvarez, CEO de Alquería.
Lea también: “El consumo de leche ha caído y los inventarios siguen altos”: Alpina sobre crisis lechera
Según un estudio realizado por Kantar, entre 2020 y 2023 la compra de leche líquida en Colombia ha experimentado una reducción del 24% en volumen.
Durante este periodo, los hogares colombianos extendieron la recompra de leche, pasando de hacerlo cada seis días en 2020 a cada 10 días en 2023.
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