COLOMBIA - Entérese de cuánto crece el mercado de helados en Colombia | Industrias | Negocios | Portafolio

Entérese de cuánto crece el mercado de helados en Colombia | Industrias | Negocios | Portafolio


Cuántos litros de helado consume en promedio un colombiano al año

La firma Informes de Expertos reveló este y otros datos sobre el sector.




JL
Johana Lorduy29 jul 2024 - 3:51 p. m.
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Para muchos colombianos el helado se ha convertido en el postre ideal que se puede disfrutar en cualquier momento y ocasión. De hecho, este mercado, según datos de la firma Informes de Expertos, alcanzó un valor cercano a los US$302,47 millones en 2023 y se espera que entre 2024 y 2032 crezca a una tasa anual del 4,3%, consiguiendo un valor de S$441.82 millones para 2032.

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De acuerdo con esta empresa de investigación, el crecimiento del mercado de helados en Colombia está impulsado, principalmente, por el incremento de la población joven y la disposición de los colombianos a explorar nuevos sabores entre las marcas. Asimismo, destacan que en el país una persona consume aproximadamente 3 litros de helado al año.

Tendencias en el mercado

Ahora bien, la investigación destaca tres tendencias que han venido impulsado el consumo de helados en los hogares colombianos. La primera es que los consumidores están experimentando con nuevos sabores y buscan probar productos a base de frutas exóticas. “Colombia es una región con abundante disponibilidad de frutas exóticas durante todo el año. Frutas como copoazú, arazá y gulupa se utilizan ahora ampliamente en la elaboración de helados exóticos, lo que influye en las perspectivas del mercado de helados en el país”, resaltó el informe.

Asimismo, se habla de una tendencia que se inclina hacia los helados “gourmet” de alta calidad, debido al poder adquisitivo de muchos consumidores. Según el análisis, las empresas de helados en Colombia “han empezado a innovar y añadir nuevas opciones de sabores, incorporando nuevos ingredientes y experimentando con distintos sabores para atraer a nuevos consumidores”.

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Archivo Portafolio.co

Por último, se destaca como tendencia el aumento del número de canales de distribución y la creciente popularidad del helado como postre conveniente y accesible que ha añadido valor “al tamaño del mercado de helados de Colombia”.

“La proliferación de helados en supermercados locales, hipermercados y tiendas de conveniencia ha facilitado su acceso a una mayor base de consumidores en comparación con épocas anteriores en las que la disponibilidad era limitada, principalmente en heladerías y vendedores ambulantes”, precisó el estudio.



Desde el negocio

Empresas como Tetra Pak, que manejan la categoría de helados, han precisado que este mercado “está evolucionando para ajustarse a los nuevos gustos de los consumidores”, que buscan helados sin azúcar, a base de plantas y bajos en grasa; incluso están ganando terreno los helados con sabores ancestrales.

“Los consumidores son cada vez más conscientes y se preocupan por que los helados tengan ingredientes más saludables”, resaltó Edwin Rozo, director de Desarrollo de Negocios de Tetra Pak Andina.

De acuerdo con Rossalyn Fuentes, Ice Cream Sales Support Driver - Americas de Tetra Pak, actualmente hay tres grandes segmentos del mercado de helados: los artesanales; los industriales, que se encuentran en tamaño familiar en las tiendas de descuento; y los que están disponibles para pronta entrega, que se compran en la esquina del barrio o en la calle. Igualmente, el ejecutivo enmarcó cuáles son las líneas que ganan más terreno.

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Las líneas que más ganan terreno

Helados a base de plantas

Según reportes de Tetra Pak, las nuevas generaciones también se preocupan por problemas digestivos como la intolerancia a la lactosa, que ha llevado al desarrollo de categorías de helados cuya composición no contiene leche, pero que mantienen su cremosidad a base de plantas. “En ese orden de ideas, ya es posible encontrar helados con base de almendras y otros vegetales. También están en furor los postres congelados con reducción de contenidos de grasa”, resaltó Fuentes.

Helados con sabores ancestrales

Cuando se observa la categoría de helados a base de agua, hay innovación en cuanto a sabores mezclados, de frutas tradicionales, e inclusive que aplican el concepto de “volver a las raíces”. “Esto desemboca en una mayor demanda de helados con sabores ancestrales, como el arroz con leche, las natas y la mora en leche, que vienen desde el hogar y han marcado algún tipo de tendencia en el pasado”.

Helados con funcionalidad

Aunque la categoría de helados considera su contenido de grasa y proteína, e incluso a nivel mundial empiezan a verse tendencias para agregar funcionalidad, pues, aunque es un alimento indulgente, los helados pueden contener nutrientes y proteínas, que aportan al bienestar de las personas.

Adición de toppings

Otra tendencia es la adición de toppings, ingredientes que aportan mejor sabor, textura y, en definitiva, experiencias distintas a los consumidores. “Las opciones van desde el tradicional chocolate, pasando por distintos tipos de galletas, cereales, de hecho, se generan alianzas comerciales entre fabricantes con los productores de helados, y trozos de fruta, hasta granolas. El objetivo es ligar ese concepto de funcionalidad y de indulgencia al de nutrición y bienestar”, preciso el ejecutivo.

Empaques y cucharas comestibles

Toman fuerza los empaques de fuentes renovables, entre los que destacan los de polietileno de caña de azúcar y de celulosas de alimentos, que se compactan para crear recipientes e incluso cucharas que pueden consumirse sin problema.

Helados light

Hoy se comercializan estos helados con menor contenido de azúcar o fuentes alternas, supresores de azúcar como la Stevia e inclusive se está innovando con algunos elementos nuevos que endulzan sin necesidad de usar azúcar.


PORTAFOLIO

COLOMBIA - Coca-Cola la marca más elegida por los colombianos - KANTAR

Coca-Cola la marca más elegida por los colombianos

Coca-Cola la marca más elegida por los colombianos

De acuerdo con el análisis de marca Brand Footprint más hogares comprando las marcas es la forma en las que pueden crecer
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Jaime García


Country Manager, ColombiaContáctanos
Consumidor comprador y punto de ventaMarcaConsumo MasivoColombia


Mostramos los datos del análisis de marca que hicimos a través del estudio anual Brand Footprint el cual evidencia los hábitos de compra del consumidor colombiano. En 2023, la canasta de FMCG sigue mostrando un crecimiento acelerado impulsado por el aumento de precios, registrando un crecimiento anual del valor del 16%. Sin embargo, se ha observado una disminución en la frecuencia de visitas a los puntos de venta, con una reducción del -0,3% entre el primer trimestre de 2024 y el mismo periodo de 2021. Este cambio subraya la importancia de la lealtad a la marca, ya que los consumidores realizan menos visitas de compra.
Hallazgos del análisis de marca de los consumidores colombianosLas compras se han convertido en una estrategia para enfrentar la situación económica actual:
En 2023, el gasto en Colombia aumentó un 11%, con una variación de -6% en la frecuencia de compra
El gasto anual por hogar comprador en marcas de consumo se situó en 1,050 dólares, y el desembolso por viaje fue +17%
+32% es el crecimiento de Discounters, el canal donde se deja el mayor gasto
Cada hogar colombiano realiza 274 decisiones de marca al mes
Top 10 Marcas Más Elegidas en Colombia

En su 12ª. edición de análisis de marca Brand Footprint, hubo cambios en los 10 primeros lugares, Coca-Cola ocupa el primer lugar. Tres marcas de Lácteos se mantienen en el listado de las Marcas Más Elegidas a total FMCG, Colanta, Alquería y Alpina.

El mercado colombiano está atravesando una transformación significativa. Los consumidores están pagando más y comprando de manera diferente, adaptándose a una nueva realidad económica. Las marcas locales y privadas están ganando terreno, y los Discounters se están convirtiendo en el canal de más rápido crecimiento experimentado un desarrollo del 32%.

El análisis de marca destaca que el 23% del gasto se destina a Marcas Privadas, y el 63% de las elecciones de los consumidores son para Marcas locales. Además, el 60% de las decisiones realizadas por los consumidores son de marcas pequeñas o medianas.

Por otro lado, las marcas en crecimiento se enfrentan a un desafío mayor para ganar elecciones, estas tuvieron un aumento de 1.9 puntos de penetración en 2023, considerando que un punto de penetración son 110,000 hogares colombianos. Es importante que las marcas logren adaptarse a los cambios en los hábitos de compra y la necesidad que tienen de enfocarse en la lealtad del consumidor para seguir siendo relevantes en un mercado cada vez más competitivo.

Para conocer más de este análisis de marca puedes contactar a uno de nuestros expertos para saber qué posición ocupa tu marca.
Explora los datos visitando el sitio de Brand Footprint

COLOMBIA - Olímpica reportó utilidades de $52.183 millones, una caída de 63,13% durante 2023 - LA REPUBLICA

Olímpica reportó utilidades de $52.183 millones, una caída de 63,13% durante 2023


COMERCIO
Olímpica reportó utilidades de $52.183 millones, una caída de 63,13% durante 2023
sábado, 27 de julio de 2024



José Manuel Carbonell asume la presidencia de Grupo Olímpica
Foto:Gráfico LR


En 2023, Supertiendas Olímpica reportó ingresos de $7,8 billones, pero cayó en ganancias de $89.347 millones respecto a 2022
Juan Camilo Colorado


Esta semana se conoció la salida de Antonio Char como presidente del Grupo Olímpica. El cargo, que será asumido por José Manuel Carbonell, queda con la tarea de recuperar las utilidades de Supertiendas y Droguerías Olímpica, empresa que reportó una caída en este rubro de 63,1% en 2023, según la Superintendencia de Sociedades.

Carbonell actualmente es el presidente de la Compañía de Inversiones Olímpica S.A., Coinvol S.A.S, sociedad holding del Grupo Empresarial Olímpica, y vicepresidente financiero de la cadena de retail. Es administrador de empresas de la Universidad del Norte y Magister de la Universidad Eafit y cuenta con una experiencia de 30 años en el holding barranquillero.

La salida de Antonio Char, el más alejado de la vida pública y el único de la dinastía Char que no ha incursionado en la política, pues Alejandro Char es el alcalde de Barranquilla y Arturo Char fue senador y expresidente del Congreso de la República, también supondrá la salida de otros miembros de la familia del cuadro directivo del conglomerado.

El conglomerado determinó que los miembros de la familia que ocupaban cargos administrativos pasarán a ser miembros de Junta Directiva de la empresa y de la holding Coinvol S.A.S.

“Hoy más que nunca los accionistas y miembros de la familia queremos reiterar nuestro compromiso en seguir invirtiendo en Colombia, impulsando y generando oportunidades, al mismo tiempo que ayudamos a los colombianos a ahorrar dinero, entregándoles productos de calidad a buenos precios”,

 afirmó Antonio Char.Gráfico LR

El holding durante 2023

De acuerdo con el más reciente reporte de la Supersociedades, Supertiendas y Droguerías Olímpica reportó ingresos operacionales de $7,8 billones en el ejercicio fiscal de 2023 y utilidades por $52.183 millones. Aunque la cifra de ingresos refleja un crecimiento de 1,26% frente a los registros de hace dos años, el dato que reluce se centra en la caída en las utilidades.

Durante el ejercicio fiscal de 2022, la empresa barranquillera había registrado utilidades de $141.530 millones, lo que se traduce en una caída interanual de 63,13%.
Ísimo, la apuesta ‘hard discount’



Antonio CharExpresidente de Grupo Olímpica

“Es un paso natural en todas las empresas familiares. Reiteramos nuestro compromiso por invertir en


Colombia, impulsando y generando oportunidades”

Julio SarmientoDocente del dpto. de negocios de la Universidad Javeriana

“Los datos indican que Olímpica experimentó una disminución en sus utilidades superior al promedio registrado por las grandes superficies, que cayeron 13,19%”.

Sin embargo, aunque la compañía apunta a tener al menos 1.500 tiendas en los próximos tres años para equiparar el número de tiendas de Ara y D1, las cifras de la Superintendencia de Sociedades revelaron pérdidas por $51.467 millones. De hecho, de los tres hard discounter que operan en el país, solo D1 registró utilidades el año pasado.
Otras actividades del grupo

El Grupo Empresarial Olímpica no solo basa sus actividades productivas en las grandes superficies de comercio y el ‘hard discount’. El conglomerado también tiene dentro de su portafolio empresas como Serfinanza S.A., Acondesa S.A., Panificadora del Litoral S.A., Sonovista y emisoras Olímpica de ORO (Organización Radial Olímpica). Estas compañías están en sectores como alimentos, financiero y comunicaciones.
Los líderes del sector comercio el año pasado

El comercio es uno de los sectores que más ha sentido el actual ciclo de estrés económico en Colombia. En 2023 las grandes cadenas de retail jugaron en una cancha difícil; marcada por un poder de compra mermado y altas tasas de interés.

Almacenes Éxito ocupó el primer lugar del podio, con ventas que totalizaron $21,1 billones. A la compañía de origen antioqueño le siguen D1 y Jerónimo Martins, ambas enfocadas en el formato de bajo costo. Los ingresos combinados de los tres primeros jugadores ascendieron a $50,8 billones. D1 alcanzó ingresos por $17,4 billones y ratificó un crecimiento exponencial en 15 años.

COLOMBIA - Tiendas Ara y Oxxo muestran cifras positivas en negocio retail en Colombia - PLURALIDAD Z

Tiendas Ara y Oxxo muestran cifras positivas en negocio retail en Colombia


Tiendas Ara y Oxxo muestran cifras positivas en negocio retail en Colombia
Por Economía
-26/07/2024

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Tiendas Oxxo / tiendas Ara.

Jerónimo Martins, propietarios de Tiendas Ara y FEMSA, propietarios de tiendas Oxxo compartieron los resultados del segundo trimestre de 2024, donde se evidencia que el negocio retail tuvo una importante recuperación.

En el caso de Tiendas Ara, la compañía sigue insistiendo que la inflación se ha vuelto en el principal reto en las ventas, aun así, han podido materializar su estrategia de precios bajos.

“En Colombia, las familias lucharon contra una enorme presión ante los precios de los alimentos que hoy son, de media, un 67% más altos que a principios de 2021”, afirmó JM.
Tiendas Ara sigue fuerte en Colombia

JM destacó que, aunque el EBITDA ajustado por los pagos de alquiler mostró una ligera mejoría, la compañía enfrentó un incremento en el cargo por intereses. Esto se debió a un aumento en la deuda neta promedio y a una mayor exposición a las tasas de interés en Colombia. Esta situación refleja un desafío financiero significativo, ya que el costo del endeudamiento ha afectado los resultados generales, posiblemente limitando la capacidad de reinversión o expansión.

“En primer lugar, si bien el EBITDA ajustado por los pagos de alquiler aumentó ligeramente, incurrimos en un mayor cargo por intereses debido a una mayor deuda neta promedio y una mayor exposición a las tasas de interés de Colombia”, agregó JM.

La cadena Ara enfrentó una situación complicada en el segundo trimestre de 2023, ya que se comparó con un período anterior beneficiado por una campaña de precios masiva en su décimo aniversario en Colombia. A pesar de esta comparación desfavorable, las ventas en los primeros seis meses del año aumentaron un 13,3% en moneda local, y un notable 32,1% en euros, alcanzando los 1.400 millones de euros. Este crecimiento subraya la resiliencia y la capacidad de adaptación de la empresa en un entorno competitivo.

“Ara enfrentó una comparación particularmente difícil, ya que en el segundo trimestre de 2023 las ventas se beneficiaron de una campaña de precios masiva con motivo de su décimo aniversario en Colombia. En los 6 meses, las ventas aumentaron un 13,3% en moneda local, un crecimiento del 32,1% en euros hasta alcanzar los 1.400 millones de euros”, dijo JM.

Finalmente, JM informó que Ara logró mejorar su margen EBITDA en 109 puntos básicos en el primer semestre, excluyendo el efecto de la NIIF 16. Esto indica una vuelta a un crecimiento positivo en términos de EBITDA, lo cual es un indicador clave de rentabilidad operativa.

Sin embargo, este progreso se dio en un contexto marcado por la deflación de la cesta, la alta inflación de los costes, una demanda moderada de los consumidores y una competencia más intensa. Estos factores externos han planteado retos significativos, poniendo a prueba la capacidad de la compañía para mantener su rentabilidad y crecimiento en el mercado colombiano.


“Y finalmente, en Colombia, Ara logró mejorar el margen EBITDA en 109 puntos básicos en el primer semestre. Excluyendo el efecto de la NIIF 16, el EBITDA de Ara ahora ha vuelto a un crecimiento positivo. En resumen, en el primer semestre, operamos en un contexto extremadamente desafiante, marcado por la deflación de la cesta, la alta inflación de los costes, la demanda de los consumidores moderada y una competencia más intensa”

FEMSA por su parte que opera OXXO en Colombia, reportó que las ventas incrementaron un 18%. “El crecimiento de las ventas en las mismas tiendas en Colombia parece impresionante”, dijo un analista de Wall Street.Tiendas Ara sigue resistiendo la inflación en Colombia.

Lea más: Tiendas Ara dice que a pese a caída de la inflación, los precios siguen siend

LATAM - Oxxo: De una pequeña tienda en Monterrey a un imperio de conveniencia - AmericaRetail & Malls

Oxxo: De una pequeña tienda en Monterrey a un imperio de conveniencia - AmericaRetail & Malls



Oxxo: De una pequeña tienda en Monterrey a un imperio de conveniencia
julio 25, 2024
in Tiendas Conveniencia


Oxxo: De una pequeña tienda en Monterrey a un imperio de conveniencia en México. La historia de Oxxo, una de las cadenas de tiendas de conveniencia más grandes de México, comenzó en 1978 en Monterrey, Nuevo León. Con la idea de complementar las estaciones de servicio de FEMSA, esta pequeña tienda se enfocó inicialmente en ofrecer una selección limitada de productos básicos. Sin embargo, su potencial era evidente desde el principio.

La expansión de Oxxo a la Ciudad de México marcó un punto de inflexión en su trayectoria. En 1978, la cadena inauguró sus primeras cuatro tiendas en la capital: Lindavista, Florida, Zapata y Vistahermosa. Estas ubicaciones estratégicas permitieron a Oxxo establecer una sólida presencia en el mercado más grande del país.

Desde aquellos primeros establecimientos, Oxxo ha experimentado una transformación radical. Lo que comenzó como una tienda de barrio se ha convertido en un gigante de la retail, con más de 18,000 sucursales en todo México. La clave de su éxito radica en su capacidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de los consumidores.


Ampliación de productos y servicios: Oxxo ha trascendido su origen como simple tienda de conveniencia. Hoy en día, ofrece una amplia gama de productos, desde alimentos y bebidas hasta artículos de limpieza y recargas telefónicas. Además, ha incorporado servicios como pago de servicios, transferencias bancarias y recargas de transporte público.

Presencia estratégica: La ubicación de las tiendas Oxxo es cuidadosamente seleccionada para garantizar la máxima accesibilidad a los consumidores. Su presencia en zonas residenciales, comerciales y de alta afluencia las convierte en un punto de referencia para millones de mexicanos.

Innovación tecnológica: Oxxo ha adoptado la tecnología para mejorar la experiencia de compra de sus clientes. Desde aplicaciones móviles para realizar pedidos hasta sistemas de pago digitales, la empresa se mantiene a la vanguardia de la innovación.
Oxxo: De una pequeña tienda en Monterrey a un imperio de conveniencia

La presencia de Oxxo ha transformado la forma en que los mexicanos realizan sus compras diarias. Al ofrecer productos a precios competitivos y en ubicaciones convenientes, Oxxo ha facilitado la vida de millones de personas. Además, ha generado empleo y ha contribuido al desarrollo económico de las comunidades donde opera.

Vea también: Desigual llega a México con estilo

A pesar de su éxito, Oxxo continúa buscando nuevas formas de crecer y evolucionar. La empresa ha expresado su interés en expandir su presencia en otros países y en diversificar su oferta de productos y servicios. Asimismo, Oxxo se enfrenta a nuevos desafíos, como la competencia de otros formatos comerciales y la necesidad de adaptarse a los cambios en el comportamiento del consumidor.

Oxxo es mucho más que una simple tienda de conveniencia. Es un símbolo de la transformación del comercio minorista en México y un ejemplo de cómo una pequeña empresa puede convertirse en un gigante empresarial. Su historia es una inspiración para emprendedores y empresarios de todo el mundo.

COLOMBIA - Olímpica, Ísimo y otros negocios en Colombia cambian por salida de Antonio Char - PULZO

Olímpica, Ísimo y otros negocios en Colombia cambian por salida de Antonio Char


Se viene cambio grande para Olímpica, Ísimo y otros reconocidos negocios en Colombia

Esas cadenas de supermercados experimentarán novedades por cuenta de un importante movimiento en la presidencia del Grupo Olímpica, al cual pertenecen.
¿Qué está pasando con mercados Olímpica? Ahora se entiende por qué hubo rumores de venta
Ísimo ofrece trabajo en varias ciudades de Colombia y paga hasta $ 4’700.000
Olímpica y el nombre que tenía antes (pocos lo conocen); se lo puso abuelo de Álex Char





Cambio para Olímpica, Ísimo y otros negocios en Colombia /Olímpica y Pinterest

Escrito por: Sebastian AlfonsoRedactor Jul 25, 2024 - 9:07 pm

Antonio Char, presidente del Grupo Olímpica, dejará su cargo en esa organización, que es una de las cadenas más grandes de Colombia, con ingresos que alcanzaron los 7,8 billones de pesos en 2023, reveló La República.

(Lea también: Quiénes son los dueños de Olímpica; son poderosos y tienen muchas marcas reconocidas)

A la presidencia de dicha organización —dueña de Olímpica, Ísimo y Banco Serfinanza— llegará José Manuel Carbonell, quien se desempeña como vicepresidente financiero de Grupo Empresarial Olímpica, añadió el citado medio.

Este cambio en la presidencia no es el único movimiento en la alta dirección de la compañía. Según el rotativo, otros miembros de la familia Char también dejarán sus cargos directivos.

Antonio Char, quien pertenece a la segunda generación del conglomerado, ha liderado varias empresas del grupo y se ha mantenido al margen de la política, a diferencia de sus hermanos Arturo y Alejandro, por lo que se desconoce su próxima parada.

Char también ha ocupado el cargo de presidente del club de fútbol Junior de Barranquilla en siete ocasiones. Sin embargo, por ahora, no hay mayor información sobre su nuevo cargo.

Cuáles son las empresas del Grupo Olímpica en Colombia

A continuación, los negocios más conocidos del Grupo Empresarial Olímpica, de los cuales puede conocer más detalles en esta nota:Supertiendas Olímpica

SAO Super Almacén Olímpica

Almacenes Ísimo
Droguerías Olímpica
Medalla de Oro (alimentos)
Junior de Barranquilla (equipo de fútbol colombiano)
Serfinanza (banco y consorcio financiero)
Indunal (empresa avícola)
Dakota (fabricante de camisas y pantalones para hombres)
Caimanes de Barranquilla (equipo de béisbol colombiano)
Olímpica Stereo (cadena de emisoras musicales de corte tropical y popular)
Mix (cadena de emisoras musicales de reguetón y música urbana)
Radio Tiempo (cadena de emisoras musicales de pop latino)

Lee todas las noticias de economía hoy aquí.

COLOMBIA - Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio

Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio

Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio

COMERCIO
Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio
miércoles, 24 de julio de 2024

GUARDAR


Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio
Foto:Gráfico LR

Según la medición, el segmento que más ha aumentado es el de las bebidas; de cada $10 vendido por un tendero, $6 son de estos productos

Lucas Martínez

Encuesta de Nielsen revela que 62% de los colombianos no nota bajada de precios

Los hábitos de consumo de los colombianos han cambiado considerablemente en los últimos años, la entrada de los hard discounters ha puesto contra las cuerdas tanto a las grandes superficies como a las tiendas de barrio. Aún así, un estudio de NielsenIQ reveló que 46% de las personas pertenecientes al nivel socioeconómicos (NSE) bajo compra todavía en estos últimos establecimientos.

El informe mostró que, en comparación con 2020, año en el que inició la pandemia, existe una tendencia de los consumidores hacia la bicanalidad, en una convivencia entre la tienda de barrio y el discounter.

La tienda sigue manteniéndose como el canal predilecto de los hogares NSE bajo, ya que 46% de estos consumidores acuden a este canal para mercar. Del total, 64% del gasto se hacen por "misiones", es decir, compras rápidas de los hogares. La firma apuntó a que 81% de las ventas en estos establecimientos se hacen en desembolsos menores a $4.000.

Los discounters son el canal de preferencia para el abastecimiento y 23% de los consumidores del NSE bajo compran en este tipo de establecimiento. De hecho, 62% del gasto de los hogares mercan en los hard discounters.

¿Pero qué es lo que más compran los hogares NSE bajo en las tiendas? El estudio mostró que las bebidas son el producto predilecto. De cada $10 que vende un tendero, $6 corresponden a bebidas, las cuales representan 23% del surtido. Factores adicionales como la ola de calor también impulsaron el consumo de estos producto en lo corrido del año.

Este segmento es el que más ha crecido, ya que, frente al primer semestre de 2020, aumentó 10,5% y frente a 2023 subió 3,1%. En cambio, el sector de alimentos es el que menos crecimiento ha mostrado; comparado con la primera mitad de 2020 aumentó 0,5%, mientras que contra 2023 disminuyó 4,8%.

La firma mostró que el tendero vive la misma coyuntura del consumidor y demanda acciones a los fabricantes. Del total, 74% no percibe esfuerzos por reducir precios y 45% declararon que no manejarían un producto de alto precio, a menos que el fabricante apoye con infraestructura como neveras o exhibiciones adicionales.

BOLIVIA - Supermercado Ketal está desabastecido y empleados piden el pago de salarios | Los Tiempos

Supermercado Ketal está desabastecido y empleados piden el pago de salarios | Los Tiempos

Supermercado Ketal está desabastecido y empleados piden el pago de salarios

Economía

Una agencia desabastecida de Ketal. | APG

Redacción Central
Publicado el 24/07/2024 a las 1h30

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Las agencias del supermercado Ketal se encuentran desabastecidas desde hace ya varias semanas en la ciudad de La Paz. Ayer algunos trabajadores de la empresa convocaron a la prensa para exigir el pago de sus salarios adeudados y otros beneficios.

“Nos deben los sueldos desde mayo, el retroactivo al incremento salarial no se ha cumplido, el seguro de salud no se paga, los bonos tampoco nos han pagado, y no sabemos cuál es la situación de la empresa”, manifestó una trabajadora que pidió mantener su nombre en reserva.

Los Tiempos se contactó con la oficina de Recursos Humanos de Ketal para obtener información sobre estos reclamos, se indicó que se tramitaría la solicitud para dar una respuesta lo antes posible.

Los trabajadores indicaron que, de las 13 salas que tenía el supermercado, cinco ya cerraron y las que quedan se encuentran desabastecidas debido a deudas con los proveedores. Aunque el problema coincide con la escasez de dólares y otras dificultades económicas por las que atraviesa el país, los trabajadores señalaron que los pagos a los proveedores se hacen en bolivianos, por lo que no creen que esta sea la causa del desabastecimiento.

Indicaron que son más de 300 trabajadores afectados.

ECUADOR - Tuti vs Supermaxi: ¿qué precios prefieren las personas? - Diario La Prensa Riobamba

Tuti vs Supermaxi: ¿qué precios prefieren las personas? - Diario La Prensa Riobamba


Tuti vs Supermaxi: ¿qué precios prefieren las personas?

Por Camila Paredes
-24 julio 2024
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Los precios que se ofertan en el Tuti han abierto un debate entre las personas al poner en comparación con los ofertados por otras cadenas como Supermaxi.

La presencia del Tuti, ha hecho que los consumidores debatan sobre los precios de los productos en Ecuador comparando con el Supermaxi. http://laprensa.com.ec

La aparición “del Tuti” como una red de supermercados caracterizada por los bajos costos de sus distintos productos los ha vuelto un tema de conversación.

En redes sociales se puede encontrar cómo distintos usuarios comentan y discuten sus experiencias al momento de comprar en “el Tuti” y en el “Supermaxi”.

Uno de ellos comenta que es “increíble” como el Akí, de la Corporación La Favorita “se obliga a bajar precios” para competir contra “el Tuti”. Leer más: ¿Dónde es más barato comprar, supermercado o tienda?
Usuarios comparan el Tuti con otros supermercados

Así, otro usuario responde y asegura que la calidad del Tuti no es mejor que la del Supermaxi, sobre todo en carnes, pollo y lavavajillas


Al Akí y Supermaxi no les interesa en lo más mínimo la competencia con los Tuti, es ínfima. La única competencia que ellos tienen es Corporación El Rosa, con los comisariatosUsuario de X

Las declaraciones del usuario sostienen que a las grandes corporaciones nacionales no les afecta este supermercado con tinte popular, pero podría no ser tanto así.

Al entrar a una sucursal del Súper Akí, se pudo observar una publicidad que compara sus precios con los que se puede encontrar en Tuti.

A través de dos carritos de compras, el Akí presenta sus productos y al lado, con los colores del Tuti, señala lo que cuesta con “otros”.

Esto ha despertado la intriga de algunos consumidores con la que aseguran que de esta competencia quienes ganan son ellos por la variación de precios.

Otros usuarios consideran que el Tuti “está sobrevalorado”, pero celebra que su presencia “haya obligado a Supermaxi a controlar” el catálogo de sus distintos precios.Leer más: Mercado La Condamine en Riobamba espera presupuesto
Tuti en Riobamba

Por el momento, se pueden encontrar más de tres sucursales en la ciudad. Los locales se caracterizan por ser amarillos y azules en su fachada

A pesar de la variedad de sus precios, y el debate, una ciudadana comentó que la presencia de “los Tutis destruyen a las tiendas del barrio”.

El debate sobre los productos de estos supermercados puede ser infinito, sin embargo, lo importante es la preferencia y gustos de los consumidores al comprar.

GLOBAL -Juegos Olímpicos París 2024: Las marcas detrás de los atletas y las delegaciones olímpicas - Revista Merca2.0 |

Juegos Olímpicos París 2024: Las marcas detrás de los atletas y las delegaciones olímpicas - Revista Merca2.0 |


Juegos Olímpicos París 2024: Las marcas detrás de los atletas y las delegaciones olímpicas

24/07/2024
Hoy en mercadotecnia, Juegos Olímpicos 2024
Laura Islas
A continuación y como un preámbulo a lo que es la mayor fiesta deportiva mundial, te compartimos un vistazo a los marcas patrocinadoras en los Juegos Olímpicos París 2024

Las marcas juegan un papel importante en los Juegos Olímpicos París 2024 Foto: Cortesía Nike



Los Juegos Olímpicos de París 2024 se perfilan como un escaparate global no solo para el talento atlético, sino también para las grandes marcas que visten, equipan y apoyan a los competidores y delegaciones.

La justa olímpica es un evento donde el estilo se encuentra con la velocidad, la resistencia y la precisión. Las marcas desempeñan un papel crucial en cada salto, carrera y golpe de varias formas.


Con París como telón de fondo, la capital europea de la moda, la interacción entre las grandes marcas deportivas y de lujo con los atletas alcanza un nuevo nivel de visibilidad y estilo, crucial para ambas partes en términos de marketing y rendimiento.

Este año, gigantes del equipamiento deportivo como Nike, Adidas y Puma toman la delantera, proveyendo no solo el material técnico necesario para competir, sino también una poderosa declaración de marca a través de las delegaciones que patrocinan.

En la ceremonia de inauguración París 2024 será una fiesta de colores, estilo y alta costura deportiva. A lo largo de los 17 días que duran las Olimpiadas veremos a las marcas pelear en otro terreno: el de la tecnología al servicio del atleta.

Estas asociaciones son vitales, ya que reflejan las tendencias de la moda y la tecnología en el deporte, además de influir en las preferencias de los consumidores a nivel mundial.

A continuación y como un preámbulo a lo que es la mayor fiesta deportiva mundial, te compartimos un vistazo a los marcas patrocinadoras en los Juegos Olímpicos París 2024.
NikeFOTO: Cortesía Nike

Nike patrocina a Estados Unidos, Canadá, China, Kenia, Alemania y Uganda; equipos de basquetbol de China, Francia, Japón y España, además de algunos otros atletas.

La marca no solo provee equipamiento para competencias, sino también para ceremonias y actividades cotidianas de los atletas en la villa olímpica.

Con un enfoque en deportes tanto individuales como de equipo, Nike busca maximizar su visibilidad y reforzar su posición como líder en innovación deportiva. Este esfuerzo se complementa con el lanzamiento de prototipos de tenis futuristas y campañas de marketing diseñadas para captar la atención global durante los juegos.

Los Juegos Olímpicos son un evento clave para Nike que destinó más de mil millones de dólares en marketing durante el último trimestre.
LEE TAMBIÉN. ¿Se adelantan los Juegos Olímpicos París 2024? ¿Cuándo empiezan realmente?
Adidas

La marca, que recientemente enfrentó un escándalo con la modelo Bella Hadid, patrocina las equipaciones nacionales de diez países. Baréin, Cuba, Etiopía, Francia (sólo para atletismo y balonmano), Hungría, Irlanda, Polonia, Gran Bretaña, Alemania y Turquía.

La marca alemana se centra en expandir su influencia en deportes recién incorporados al programa olímpico, tales como la escalada deportiva, el skateboarding y el BMX freestyle. Adidas también se está aventurando en el break dance, destacando su compromiso con los deportes urbanos y la juventud.


Puma

Diseñó los uniformes para diecinueve federaciones. Bahamas, Barbados, Botswana, Brasil, Islas Vírgenes Británicas, Cuba, Granada, Jamaica, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, Qatar, Santa Lucía, Suecia, Suiza, Trinidad y Tobago y Ucrania.

Destaca en disciplinas de velocidad y deportes de equipo. Puma busca consolidar su identidad de marca a través de diseños innovadores y asociaciones estratégicas que resaltan su compromiso con el alto rendimiento y el estilo vanguardista.


ASICS

La marca japonesa, que ha conquistado gran mercado entre los runners, vestirá al equipo australiano.

Los uniformes de Australia destacan porque aunque su diseño parece muy sencillo, cada uno de ellos integra estampados indígenas, con lo que se celebra la herencia cultural de Australia y se promueve un mensaje de inclusión y unidad.


The New Originals

La marca holandesa The New Originals está redefiniendo el estilo del equipo olímpico de los Países Bajos con un enfoque fresco y futurista.

Para el debut olímpico han diseñado un conjunto deportivo que incorpora un estilo moderno y holgado que se alinea con la cultura urbana y la moda joven. Por supuesto, el color naranja es el predominante.


Lululemon

Viste a Canadá con uniformes que no solo capturan la esencia visual con vibrantes estampados rojo carmín, sino que también incorporan características de diseño accesibles y adaptativas, como cremalleras de cierre magnético y guías táctiles, diseñadas para atletas de todas las capacidades.


Ralph LaurenUniforme de EU para la ceremonia de apertura. FOTO: Cortesía Ralph Lauren

Continúa su tradición de vestir al equipo olímpico de Estados Unidos desde 2008, con un enfoque en la sastrería clásica estadounidense. Para las ceremonias de apertura y clausura, los atletas estadounidenses llevarán looks que combinan la elegancia tradicional con un toque moderno, reflejando tanto el espíritu competitivo como la estética nacional.
Joma

La marca española Joma hace historia al convertirse en el patrocinador técnico del equipo español completo, abarcando todas las disciplinas olímpicas.

Además, Joma se extiende más allá de España, equipando a la delegación italiana en atletismo y otros comités, marcando un hito en su expansión y presencia en los Juegos Olímpicos.


Le Coq Sportif

Le Coq Sportif se encarga de las delegaciones francesas tanto en las pistas como fuera de ellas en una colección creada por el diseñador Stéphane Ashpool.

Esta colaboración que trasciende el típico equipamiento deportivo, enfocándose en un estilo que los atletas franceses describen como contemporáneo y refinado. Los colores de Francia acompañan a los uniformes con un toque elegante.

Esta marca francesa es también la patrocinadora de la delegación de Argentina.

LVMH

El conglomerado de lujo LVMH lleva la moda a los Juegos de una manera sin precedentes, encargándose de los trajes formales de la delegación anfitriona a través de Berluti y diseñando las medallas olímpicas, fusionando deporte con alta costura.

Berluti ha elevado el listón de la elegancia en los Juegos Olímpicos con trajes ceremoniales que reflejan la alta costura francesa para los equipos olímpico y paralímpico de Francia. La combinación de azul real y detalles satinados no solo refleja los colores nacionales sino que también incorpora la sofisticación y el lujo, redefiniendo la moda deportiva con un toque de gala que desafía las convenciones tradicionales del vestuario olímpico.


Charly y Men’s Fashion visten a México

Y por supuesto, en esta lista de marcas y delegaciones deportivas se encuentra Charly, una empresa originaria de Guanajuato, que es la patrocinadora de los atletas mexicanos en los Juegos Olímpicos París 2024.

En tanto que Men’s Fashion diseñó el uniforme que los atletas nacionales vestirán durante la inauguración de París 2024, el cual ha llamado la atención a nivel internacional.



Los Juegos Olímpicos de París 2024 no solo serán un espectáculo deportivo, sino también una pasarela para que las marcas muestren su innovación, estilo y compromiso con el deporte.