sábado, noviembre 21, 2020

Irene Cano: "Las tiendas podrán vender con un solo clic desde Facebook, Instagram y Whatsapp" - elEconomista.es

Irene Cano: "Las tiendas podrán vender con un solo clic desde Facebook, Instagram y Whatsapp" - elEconomista.es

Empresas y finanzas
Irene Cano: "Las tiendas podrán vender con un solo clic desde Facebook, Instagram y Whatsapp"

La directora general de Facebook España destaca la contribución de la red social en la recuperación económica
"Miles de empresas han sobrevivido a la pandemia gracias a Facebook"
"El 95% de los usuarios renuncia a clicar un contenido etiquetado como 'no veraz'

Irene Cano Directora general de Facebook España.
FACEBOOK CL A
269,66-1,16%

Antonio Lorenzo
22:16 - 20/11/2020

Facebook no solo ha acompañado a sus millones de usuarios durante los meses de restricción de la movilidad, sino que también ha contribuido de forma relevante en la recuperación económica global y la supervivencia de miles de empresas españolas. Irene Cano, primera ejecutiva para España del grupo que integra Facebook, Instagram, Whatsapp y Messenger comparte con elEconomista.es algunas de las novedades que ayudarán a las empresas en su digitalización, como el lanzamiento de un clic para poder vender por todos los canales.

Facebook parece vacunado de la pandemia con récords en sus resultados. ¿Cómo ha respondido el negocio en España?

La mayor parte de los datos globales tienen un reflejo local y se pueden extrapolar a la mayor parte de los países. Durante el segundo y tercer trimestre se ha producido un acelerón del negocio digital, impulsado por la transición voluntaria o forzosa de las empresas e industrias del entorno offline al online, en algunos casos para poder sobrevivir. Para todas esas compañías, nuestras plataformas están jugando un papel clave y se están convirtiendo en verdaderos puentes para la transformación móvil y digital.



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¿Cómo ha ayudado Facebook a las empresas españolas?

He visto casos de empresas que realmente han navegado a través de la pandemia y miles de ellas han sobrevivido gracias a Facebook, pero ese sobrevivir se ha convertido en una viabilidad y una rentabilidad que no existía antes de la pandemia. Entre otras iniciativas hemos dispuesto de herramientas que les ayudan a conectar con los usuarios clientes. Hemos ayudado a acelerar la transformación digital de manera fácil y eficiente. En todo el mundo, más de 200 millones de empresas ya utilizan nuestras herramientas gratuitas, con más de 10 millones de clientes. A medida que se han ido digitalizando las empresas durante la pandemia han podido acceder a algunos de los últimos servicios que hemos lanzado, como Facebook Shops, que son escaparates virtuales donde las empresas cuelgan sus productos y los pueden vender rápidamente. Y lo mismo ocurre con Facebook Business Suite, un interfaz que ayuda a optimizar la gestión de las páginas y perfiles.

¿Qué novedades podemos esperar en breve de Facebook?

Estamos lanzando funcionalidades en los servicios de chat con un botón para acceder a los catálogos de las empresas mientras se chatea. El siguiente paso será poder comprar a través de todas las plataformas (Facebook, Instagram y Whatsapp) e integrar una serie de funcionalidades que permitan, desde una única tienda, acceder a todas las plataformas. De esa forma, el usuario puede comprar desde cualquiera de ellas.

¿Dispone de datos sobre el impacto de Facebook en el tejido empresarial español?

Sí. Por término medio, un tercio de las empresas encuestadas aseguran que más del 25% de sus ventas en el último trimestre han sido digitales. Facebook ya tiene diez millones de anunciantes activos y en los recientes resultados del grupo muestran un crecimiento del negocio del 22%, con 21.200 millones de dólares, en el que han contribuido las grandes, medianas y pequeñas empresas españolas. Todas ellas están vendiendo cada vez más y mejor a través de Internet.

"Todas las empresas están vendiendo cada vez más y mejor a través de Internet"

¿De qué forma ha contribuido España en el crecimiento del grupo?

Las cifras globales tienen su reflejo en España, donde el uso de nuestras plataformas ha crecido exponencialmente. Nuestra cifra de usuarios ha aumentado el 14% en todo el mundo, hasta las 3.200 millones personas que utilizan -al menos una vez al mes- algunas de nuestras plataformas. Todas ellas crecen, pero lo más relevante son los servicios de mensajería, donde a diario se comparten 100.000 millones de mensajes de Whatsapp, con más de 800 millones de personas interactuando con vídeo en directo todos los días. España es un país donde Whatsapp es la aplicación de mensajería líder, donde la penetración de las redes sociales es muy elevada y donde el uso de Instagram es muy significativo.

Facebook ha sido un fiel compañero de los usuarios y las empresas durante estos meses...

En primer lugar, Facebook es importante para las personas que han necesitado comunicarse en un momento en el que la pandemia ha impuesto restricciones a la movilidad. Además, ha sido relevante para que las empresas puedan encontrar a sus clientes, mantenerlos, establecer vínculos y descubrir nuevos negocios. Facebook también ha sido valioso para los gobiernos y las autoridades, especialmente las sanitarias, que han tenido mucho que decir durante la Covid-19 y han convertido Facebook en centro fundamental y neurálgico de comunicaciones.

Los periodos de crisis alientan las fake news. ¿Cómo lo combaten?

En el ámbito sanitario hemos ayudado a las autoridades en todo el mundo -con casos de éxito en España- para garantizar la seguridad y la credibilidad de la información. Somos conscientes de que se ha intentado propagar rumores dañinos y hemos intentado que no se hiciese a través de nuestras plataformas. Primero conectando a los usuarios con las fuentes oficiales y fiable. Así hemos redirigido a más de 2.000 millones de personas durante la pandemia a los recursos de la OMS y de las autoridades sanitarias a través del Centro de Información de Covid, por medio de Facebook e Instagram. Hemos intentado evitar la propagación de rumores dañinos, trabajando con 70 partners que han revisado el contenido en todo el mundo en más de 50 idiomas. Cuando un contenido se etiqueta como no veraz -lo que ocurre con 40 millones de contenidos al mes- se disminuye en un 95% la capacidad de viralización, ya que los usuarios renuncian a clicar.


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viernes, noviembre 20, 2020

Rusia: Fix-Price Group abre la tienda número 4000 y planea una OPI

Rusia: Fix-Price Group abre la tienda número 4000 y planea una OPI

Rusia: Fix-Price Group abre la tienda número 4000 y planea una OPI

La cadena minorista de descuento no alimentaria Fix Price Group ha anunciado que ha abierto su punto de venta número 4000 en el país en Buzuluk, en la región de Orenburg.

La tienda ofrece una amplia gama de productos a seis precios fijos de RUB50, 55, 77, 99, 149 y 199 (US $ 0,66, 0,72, 1,01, 1,30, 1,95, 2,61). El surtido se extiende a más de 20 categorías, que incluyen principalmente artículos no alimentarios, cosméticos y productos químicos domésticos, así como una selección de productos alimenticios.

La empresa de 13 años, conocida por ofrecer productos esenciales y en demanda a precios asequibles, actualiza constantemente su surtido de productos e introduce entre 40 y 60 nuevos SKU en sus tiendas cada semana. La compañía vio aumentar sus ventas comparables en más de una quinta parte (+ 20,6%) en el tercer trimestre de su año fiscal, impulsadas por un 15,9% en el tamaño medio de la cesta comparativa.

Dmitry Kirsanov, CEO de Fix Price 'Modelo de negocio centrado en la eficiencia', comentó: “A pesar de las desafiantes condiciones del mercado y los vientos en contra global, Fix Price continúa brindando un sólido desempeño operativo y expandiendo activamente su presencia tanto en Rusia como más allá. “Nuestro modelo de negocio centrado en la eficiencia y la profunda experiencia de nuestro equipo de gestión altamente calificado nos permiten ampliar fácilmente nuestra red y abrir nuevas tiendas con un gasto de capital relativamente bajo, que es una base sólida para el crecimiento futuro de la Compañía y la expansión futura no solo en Rusia, pero también en el extranjero ". La compañía abrió alrededor de 488 tiendas desde principios de este año. La cadena minorista está presente en 78 de las 85 regiones de Rusia y está ampliando su red en Bielorrusia, Kazajstán, Uzbekistán, Georgia, Letonia y Kirguistán.



La cadena minorista Fix Price está considerando una oferta pública inicial (OPI) en la primera mitad de 2021. A principios de este año, la compañía obtuvo el apoyo del banco de inversión Goldman Sachs Group Inc.

Fix Price está explorando actualmente la posibilidad de cotizar en las bolsas de valores de Londres y Moscú. Según los interlocutores Bloomberg, t él minorista espera una estimación de alrededor de US $ 6 mil millones.

En una entrevista con la publicación, el fundador de Fix Price explicó la creciente popularidad de las tiendas de precio fijo en Rusia. "Debido a la disminución de los ingresos, los consumidores están tratando de evitar comprar en los grandes supermercados, donde nunca se sabe cuánto dinero gastará", dijo Sergey Lomakin.

Consulte aquí para obtener más información: https://www.retail.ru/news/fix-price-mozhet-vyyti-na-ipo-18-noyabrya-2020-199791/


(190) NOMINADOS POR COLOMBIA AL "HALL OF FAME" DEL RETAIL - YouTube

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En las tiendas de descuento, las marcas propias o marcas privadas, en casos hasta el 90% del portafolio, también son un aporte muy importante en ese diferencial con las cadenas convencionales

El retail ya piensa en el 2021: ¿cuáles son los desafíos más urgentes?

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El retail ya piensa en el 2021: ¿cuáles son los desafíos más urgentes?

Empresas, pymes y autónomos del sector retail están mostrando mucha cintura y resiliencia en el corto plazo, pero el horizonte de 2021 trae consigo una más que probable redefinición de estrategias de negocio a medio y largo plazo.



MARÍA REFOJOS18/11/2020 - Actualizado a las 14:14 CET

El nuevo escenario abierto tras la crisis sanitaria y el impacto que ha supuesto a la economía mundial ha redefinido en cuestión de meses las estrategias del sector retail. Durante el confinamiento, se presentó como un servicio imprescindible al garantizar el abastecimiento a los ciudadanos y en los meses sucesivos, en los que se mantenían las limitaciones a la movilidad y el miedo al contagio, el comercio de proximidad reconquistó su protagonismo.

En la otra cara de la moneda, sin embargo, se encuentran todos aquellos pequeños comercios que no han encontrado su lugar en la encogida demanda del consumidor o que no han sido capaces de adaptarse a unos hábitos de compra que han cambiado rápidamente, tanto en lo que se refiere a los canales empleados como a los tiempos exigidos o a los productos más buscados.

Este planteamiento, que está exigiendo a grandes empresas, pymes y autónomos del sector retail mucha cintura y resiliencia en el corto plazo, está redefiniendo también las estrategias de negocio a medio y largo plazo. El horizonte de 2021 se asoma ya en el calendario y a los retos propios del cambio de ejercicio se les suman los retos propios de una pandemia, con todo lo que esto conlleva.
OPTIMIZAR LA CADENA PUNTO A PUNTO

“Aquellas empresas que realmente optimicen su cadena punto a punto, desde aprovisionamiento hasta contacto final con el cliente, estas serán las que sean más competitivas en el contexto actual y en el devenir de los próximos años”, ha destacado Javier Alonso, Marketing & Commerce Senior Advisor en Seidor, durante la presentación del barómetro ‘Los retos del retail en 2021: Oportunidades para hacer realidad una nueva visión para el sector’ elaborado por Esade Creapolis.

En este estudio se definen los principales desafíos a los que se enfrentarán las compañías del sector en los próximos meses. Para ello han entrevistado a 1.500 empresas del sector en España y a otros 20 actores destacados de esta industria.

Los directivos encuestados han valorado la prioridad de estos retos de negocio. En este sentido, el 85% de los retailers han manifestado que desean mejorar la visión que tienen del consumidor final, mientras que el 70% de los fabricantes opinan lo mismo. La consecución de la tan ansiada visión 360º de los clientes, por tanto, es la necesidad que genera un mayor consenso.

Por importancia, y también relacionados con los clientes, figuran el establecimiento de mecanismos para la segmentación avanzada de clientes y la búsqueda de mejoras en la experiencia de cliente a través de optimizaciones del customer journey.

La gestión de la omnicanalidad, con un 82% de las respuestas, y la digitalización de la tienda física, con un 76%, completan los cinco retos más universalmente presentes en la mente de los minoristas.

Los fabricantes también manifiestan su inquietud por la transición del B2B a B2C, la consecución de la trazabilidad de sus cadenas de producción y logísticas y la segmentación avanzada de sus clientes.


COMODIDAD Y SOSTENIBILIDAD

La búsqueda de la comodidad es una de las principales tendencias detectadas en este barómetro, entendida como la capacidad de transmitir a los clientes la sensación de fácil acceso y tranquilidad en la compra de los productos, sin fricciones durante el proceso de compra en todos los puntos de contacto con el cliente. "Esta comodidad implica que el cliente perciba la marca en todos los canales que use", define Alonso, quien hace hincapié en que el consumidor espera que un negocio le genere confianza y sea cercano.

¿Cómo se traslada a la experiencia de compra? De acuerdo con el informe, abarca desde el ahorro de tiempo, pasando por la solución de necesidades o el valor que aporta el producto o servicio adquirido. Hay que tener en cuenta también que la comodidad va más allá de la tienda física y está presente en los canales online, por lo que debe ser entendida como un elemento relevante para toda la organización.

¿El desafío? Poder monetizar los esfuerzos que se deben realizar para tener una propuesta de valor que incluya la comodidad. "Debido al 'efecto Amazon' en el que el consumidor tiene normalizada la entrega de paquetes en menos de 24 horas, es complicado poder hacer pagar más a los clientes", señala el informe.

Otra de las grandes tendencias es la de la sostenibilidad, que se está consolidando como un pilar fundamental del crecimiento empresarial. Los datos del último informe sobre Comercio y Sostenibilidad de CGS muestran esta tendencia, el 68% de los encuestados considera que la sostenibilidad del producto/servicio es un factor muy importante en su decisión de compra y el 47% estaría dispuesto a pagar más por productos sostenibles.

Así, desde Esade destacan que tener una orientación real de cuidado social y de medio ambiente se ha vuelto esencial para la prosperidad a largo plazo de las organizaciones, especialmente en el sector retail, y se está consolidando como un pilar fundamental del crecimiento empresarial.

LA RELEVANCIA DE TECNOLOGÍA

La digitalización y el uso de la tecnología se consideran esenciales, tanto a corto como a medio plazo, para dar respuesta a todos los retos previstos para 2021. “La tecnología jugará un papel fundamental para afrontar estos desafíos, permitiendo la obtención de más información sobre los clientes y la gestión de sus datos”, afirma Alonso.

El 74% de las empresas ha incorporado tecnología de digitalización de las tiendas físicas recientemente y solo el 8% de retailers afirma que no incorporará tecnología para mejorar la experiencia o la necesidad de mejorar la visión del cliente. En este sentido, el informe señala que una de las áreas en las que la demanda en tecnología cada vez será mayor estará enfocada a eliminar el contacto físico con el personal de tienda durante el pago y check out. El pago electrónico se ha potenciado con la pandemia, por lo que los autores del estudio recomiendan ofrecer la posibilidad de pagar y realizar el proceso de check out en las tiendas utilizando diferentes medios.

Una de las tendencias más importantes es el auge de las plataformas digitales: los actores del sector se dividen entre los que tienen recursos y/o capacidad de crear una plataforma propia, los que operan en una plataforma de terceros y los que siguen haciendo negocios sin apalancarse en ninguna plataforma digital. El 62% de los retailers manifiesta utilizar plataformas CRM para integrar y utilizar los datos del consumidor, mientras que el 48% ya emplea tecnología analítica en el punto de venta. Solamente un 5% está utilizando por ahora herramientas de analítica avanzada e inteligencia artificial.

Además de la adopción de las nuevas tecnologías, hay otro gran reto que es común al sector: la rentabilidad. El sector se ha visto obligado a hacer muchos cambios en la manera de hacer negocios que en la mayoría de ocasiones han conllevado también un aumento de los costes, especifica el estudio ‘Los retos del retail en 2021' . En consecuencia, seguir operando de forma rentable durante la COVID-19 es uno de los mayores retos del sector.




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