jueves, noviembre 26, 2020

Cómo está cambiando el comportamiento de compra-Think With Google

Cómo está cambiando el comportamiento de compra-Think With Google

Cómo pueden beneficiarse las tiendas físicas del aumento en las compras en línea
Jason Spero/Noviembre de 2020
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Jason Spero, vicepresidente global de Soluciones de Performance de Google, reflexiona en este artículo sobre los nuevos hábitos de compra de los consumidores y, en particular, sobre cómo se ha modificado el vínculo entre las experiencias físicas y las digitales. Toma nota de los servicios y herramientas que te permitirán asistir mejor a tus clientes.

Actualmente, la vida es y se siente muy distinta en comparación de cómo era a principios de año. El uso de la tecnología que hacen las personas y las empresas se potenció durante el confinamiento, lo que aceleró la adopción del trabajo remoto, el aprendizaje en línea y el comercio electrónico, así como las conexiones sociales por Internet. Las personas pasan más tiempo en línea que nunca y recurren a Google para explorar, investigar y planificar sus compras, ya sea en línea o en el mundo real.

Tener una tienda física en este momento es sumamente difícil. Aun así, los retailers de todos los tamaños están descubriendo que maximizar su presencia en línea puede ayudarlos a llegar a clientes potenciales que desean realizar compras en persona. Vincular las experiencias de venta minorista físicas y digitales es más importante que nunca.

Los comportamientos de compra cambiaron drásticamente en los últimos seis meses y muchos de ellos llegaron para quedarse. Las personas planifican sus visitas a las tiendas con más cuidado, lo que implica un mayor interés por la información en tiempo real. Desean saber qué productos están en stock, si la tienda ofrece retiros en la puerta y cuál es el horario de atención. Todos quieren tener la certeza, antes de salir de casa, de que encontrarán lo que buscan.

Por ejemplo, en la Argentina, las consultas sobre productos “en stock” aumentaron más del 60% en los últimos 3 meses1. Al mismo tiempo, las compras locales se volvieron aún más importantes: se duplicaron a nivel mundial las búsquedas que incluyen la frase “disponible cerca de mi ubicación”.2


Los minoristas de todos los tamaños están descubriendo que maximizar su presencia en línea puede ayudarlos a llegar a clientes potenciales que desean realizar compras en persona.


Según investigaciones recientes de Google, la pandemia hizo que las personas se volvieran más flexibles a la hora de decidir si realizar compras en línea o en tiendas físicas. El 73% afirma ahora no tener en cuenta el canal, en comparación con el 65% antes de la crisis sanitaria mundial.3 Si bien la pandemia aceleró la adopción digital y las ventas en línea están aumentando, las nuevas investigaciones de Euromonitor prevén que el 78% de las compras se seguirán realizando en tiendas físicas para el año 2024.4
Llega a tus clientes donde quiera que estén

La misión de mi equipo es ayudar a las empresas de todos los tamaños a llegar a los clientes donde quiera que estén, ya sea en línea o en las tiendas. La clave está en generar crecimiento, así como poner la transformación digital a disposición de más anunciantes. Por ejemplo, para permitir a los minoristas conectarse con compradores que buscan concretar transacciones de compra con menos contacto físico, incluimos la opción “Retiros en la puerta” en los anuncios del inventario local.

Las investigaciones prevén que el 78% de las compras se seguirán realizando en tiendas físicas para el año 2024.


Y para brindar más flexibilidad, ahora estamos expandiendo esta función con el lanzamiento de la opción “Retirar más tarde” para los anuncios del inventario local, de modo que los compradores puedan buscar su pedido en el plazo de unos días si no está disponible al instante. También facilitamos aún más la comunicación de los detalles clave sobre tu empresa con las campañas locales.

Los restaurantes ahora pueden especificar servicios como “Consumo en el lugar” o “Comida para llevar” en los anuncios de sus campañas locales en la Búsqueda de Google. Además, pronto agregaremos atributos de servicio para minoristas como “Compras en la tienda” y “Retiros en la puerta”. Esta función ayuda a las personas a utilizar las herramientas digitales para explorar el mundo a su alrededor, lo que proporciona más certeza y seguridad a la hora de dirigirse a las tiendas físicas.

Todas estas herramientas se desarrollaron con el objetivo de ayudar a los minoristas y restaurantes a maximizar las visitas. Al mismo tiempo, comenzamos a integrar la medición de las ventas en la tienda en nuestras Ofertas inteligentes automáticas. Este producto permitirá a los minoristas y restaurantes optimizar automáticamente las ventas en la tienda en la Búsqueda de Google de la misma manera en la que las Ofertas inteligentes ya permiten hacerlo en relación con las conversiones en línea o visitas a tienda.

Tendremos que seguir enfrentando tiempos difíciles en el futuro y, por eso, continuaremos adaptándonos, innovando y respondiendo a las necesidades cambiantes. Para ayudarte a que te mantengas al día, creamos un recurso simple, el Centro de soluciones de publicidad, donde se proporcionan estadísticas y recomendaciones diseñadas para cumplir tus objetivos de marketing.

El entorno minorista seguirá evolucionando rápidamente y creemos que las herramientas de marketing en línea contribuirán a la recuperación. Si bien no sé qué nos deparará el próximo año, tengo la certeza de que el uso de la tecnología ayudará a las personas y empresas a prepararse para lo que se viene.

 

Webinar 'El arte de fijar precios en un e commerce' - TrIcolor Beard

#AER webinar 'La logística, clave en la estrategia omnicanal'

“Cerraremos el próximo año con 10 tiendas ocultas, para desarrollar el comercio electrónico”

“Cerraremos el próximo año con 10 tiendas ocultas, para desarrollar el comercio electrónico”


COMERCIO
“Cerraremos el próximo año con 10 tiendas ocultas, para desarrollar el comercio electrónico”
jueves, 26 de noviembre de 2020

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El CEO de Logysto afirmó que sus planes de expansión iniciarán el próximo año con la llegada de Logysto a México y el posicionamiento de la marca en Colombia


Laura Neira Marciales - lneira@larepublica.com.co


El desarrollo del comercio electrónico ha significado la transformación de muchas empresas como Vueltap, que durante la pandemia decidió centrarse en los servicios de logística de comercio electrónico y se transformó en Logysto, según explicó su CEO, Camilo Arango.

¿Cómo los ha impactado la pandemia?

Estamos en proceso de cambio de nombre, porque nos hemos centrado más en logística de comercio electrónico, sobre todo en la pandemia. Ahora somos Logysto y hemos crecido más de 12 veces, frente a enero de este año.

LOS CONTRASTES


Francisco DeustuaCountry Manager de Beetrack

“Los principales retos del sector siguen siendo la reducción en los tiempos de entrega y satisfacción del cliente final, la mejora en la infraestructura vial y la apuesta por una logística verde”.

¿Cómo es el nuevo negocio?

Siempre hemos estado centrados en comercio electrónico y ahí es donde hacemos la diferencia, porque estamos entregando muy rápido con buenos precios, por eso trabajamos con las principales marcas de comercio electrónico en el país. Eso nos ha permitido seguir creciendo.

Además, nos metimos en el negocio de las tiendas ocultas, estratégicamente ubicadas dentro de las ciudades para tener los productos cerca del cliente final. Esto permite bajar los costos de inventario, mejorar los tiempos de entrega y aumentar la satisfacción de los clientes.

¿Cuántas entregas han hecho este año?

Durante la pandemia hemos hecho más de un millón de entregas, que sin duda es una cifra superior al año anterior.

¿Cómo ven la reactivación económica?

Hay movimientos que todavía son un poco inciertos, apenas abrieron las tiendas y se puede sentir una normalización en los servicios de comercio electrónico.

Sin embargo, en el tercer día sin IVA movilizamos en un día todo lo que habíamos movilizado en enero y con el Black Friday, las expectativas son mayores. Lo que ha dejado la pandemia es que la gente está comprando cada vez más por internet y medios digitales.

¿Lanzarán nuevos servicios?

Ya lanzamos el manejo de inventario y almacenamiento. Queremos seguir nuestro proceso de posicionamiento, pasamos de tres a nueve ciudades. Ahora queremos seguir robusteciéndonos en Colombia y los planes son llegar a México a finales de 2021.

¿Por qué se interesan en el mercado mexicano?

Porque es un mercado similar al colombiano, pero es mucho más grande y tiene mayor penetración del e-commerce.

¿Cuánto esperan invertir?

Tenemos un plan de inversión agresivo, queremos seguir creciendo en tecnología y apalancar nuestros planes de expansión. Hicimos una ampliación de la ronda semilla por US$3 millones con fondos internacionales.

¿Cuántas tiendas ocultas tienen y con cuántas esperan cerrar 2021?

Actualmente tenemos cuatro tiendas ocultas y vamos a terminar el próximo año con 10.

¿Cómo ven los avances regulatorios en el país?

Creemos que el modelo colaborativo es la forma en como se deben mover estos servicios, hemos visto cómo los aliados prefieren trabajar en plataformas como la nuestra que les permite estar empleados en otras partes.

Se trata de encontrar una regulación que funcione para todos, donde los aliados cumplan con los pagos legales y los costos no se vean afectados. Nuestros aliados tienen ARL y pagan sus prestaciones sociales. Lo importante es que esté regulado y que nos funcione a todas las partes.

¿Cómo ven la medida del Plan Marshall?

El comercio electrónico es lo que le está dando vida a los comercios mientras sus tiendas están cerradas y sus ventas presentan contracciones. Al gravarlo, se está matando la reactivación.

miércoles, noviembre 25, 2020

MULTICULTURALIDAD Y FUTURO DEL RETAIL HISPANO


 

Americas Retail Food Show, la Hispanic Retail  Chamber of Commerce, la Asociación Española de retail y la Asociación Colombiana de Retail en la obligación de brindar luces y herramientas al sector RETAIL, propicia un espacio para ESCUCHAR A EXPERTOS en función de sus propios casos; en el caso de Estados Unidos que es la Multiculturalidad para las medianas
cadenas hispanas y para el líder del Retail Walmart y que experiencias han tenido durante este año, así como lo que nos depara el futuro próximo. 

INSCRIPCIONES

https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwufu6spjgiGd0JCgt_adMBbNNPTnM2D6eC
  

martes, noviembre 24, 2020

Los retailers apuestan por la omnicanalidad | Ecommerce News

Los retailers apuestan por la omnicanalidad | Ecommerce News

Los retailers apuestan por la omnicanalidad
By TANIA LOPEZ 1 día ago517 views

Este año 2020 está marcado por el COVID-19. La crisis sanitaria ha significado un antes y después. Los retailers se ha visto afectado por la situación. En las circunstancias actuales, se enfrenta a grandes desafíos, pero también a un abanico inmenso de oportunidades que debe saber aprovechar.
Aumento en el comercio electrónico

En los últimos meses destaca el incremento de hasta un 55% en el comercio online a través de dispositivos digitales. A la hora de realizar una compra, los usuarios de hoy en día emplean tanto los canales online como los offline. Actualmente, al sector retail le toca enfrentarse a una época llena de retos. Esto se debe que además de haber sufrido el cierre de los comercios, ha aumentado la desconfianza general de la población a la hora de acudir presencialmente. Por un lado, este hecho se debe a los aforos limitados. Ha provocado una disminución del tráfico físico en las tiendas. Con restricciones cada vez más importantes en algunas Comunidades Autónomas, la computación en la nube es una estrategia comercial cuyo uso empieza a ser obligado para dar visibilidad a los productos y servicios que ofrecen los comercios.
Buena visibilidad online

Dada la relevancia que está adquiriendo el sector online, para los retailers es importante contar con herramientas que ofrezcan la conectividad necesaria. De esta manera, facilitando una buena visibilidad en el entorno online. Sin dejar de lado las posibilidades que sigue ofreciendo el mundo offline. Los retailers deben de ser capaces de gestionar el inventario y dar datos reales cuando la oferta se produce a través de varios canales. Es importante que las tiendas físicas y el canal ecommerce estén perfectamente conectados y compartan una visión única y en tiempo real de la situación del inventario. Entre las mejores opciones en el mercado, destaca Openbravo OMS, una solución omnicanal para gestionar pedidos online que facilita a los minoristas tener una visión del estado de todo el inventario, permitiendo gestionar, vender y preparar los productos a través de los canales, tanto físicos como digitales.

Estamos ante un punto de inflexión para el sector retail en el que el comercio electrónico va a adquirir una mayor relevancia tanto para los minoristas como para los clientes. Los retailers deben de estar preparados para adaptarse a ello, ofreciendo nuevos servicios y una experiencia omnicanal real, lo que hace imprescindible disponer de una visibilidad en tiempo real en cualquier punto de contacto sobre la situación de su inventario en tiendas físicas y almacenes.

José Alarcón, director de ventas Sur de Europa de la marca
Atención personalizada

Además de facilitar la gestión del inventario, este tipo de soluciones en la nube ofrecen una serie de ventajas que ayudan a los minoristas a ofrecer una atención personalizada al comprador. Esto se debe a un acceso fácil y en tiempo real al histórico de pedidos. Independientemente del canal a través del cual se haya efectuado la compra. En las tiendas tienen que garantizar una experiencia de cliente más personalizada. Además de generar recomendaciones acerca de productos, servicios o promociones vigentes. De esta manera, con el objetivo de aumentar las oportunidades de up-selling y cross-selling, así como soportar escenarios de bajo contacto que hoy son muy valorados por los clientes.

Las empresas del sector retail deben saber adaptarse a los nuevos tiempos, aprovechando todas las tecnologías disponibles para crear una nueva experiencia de usuario.

Primer vistazo al nuevo banner de Walmart Express en México- Retail Analysis

Primer vistazo al nuevo banner de Walmart Express en México


Primer vistazo al nuevo banner de Walmart Express en México
Fecha: 24 de noviembre de 2020

El 5 de noviembre Walmart México (Walmex) abrió la primera tienda bajo su estandarte Walmart Express. Tras analizar en profundidad la estrategia y los planes de expansión del nuevo banner, ahora echamos un vistazo más de cerca a la tienda piloto y sus nuevas funciones.


Fuente: Walmex
Diseño y maquetación renovados

El diseño de la tienda se ha modernizado. La nueva señalización, con letras grandes e imágenes coloridas, se utiliza para ayudar a los clientes a localizar rápidamente las categorías que están buscando.

Mientras tanto, un nuevo diseño ayuda a optimizar la tienda y ahorrar tiempo a los clientes. Los productos frescos se colocan en el frente de la tienda, lo que permite a Walmex mostrar la frescura y la calidad de sus frutas y verduras cuando el cliente ingresa.




Fuente: Walmex

Todos los productos perecederos están agrupados en un área, lo que facilita la compra en todas las categorías de productos frescos. El área se siente más espaciosa, con accesorios de bajo nivel que brindan a los clientes líneas de visión claras. También se presta especial atención a la presentación de los productos.


Fuente: Walmex
Adición de la marca Café Marketside en la tienda

Las tiendas más grandes contarán con el café en la tienda Café Marketside de Walmex, que ha sido popular en muchos de sus Supercentros (hipermercados). El primer Walmart Express en tener la incorporación será la apertura de la segunda tienda de 2020, que será en la ciudad de Mérida. Esta tienda está programada para abrir a finales de noviembre.

El café estará estratégicamente ubicado junto a la panadería, lo que hará que sea conveniente para los clientes cruzar la tienda y disfrutar de un pastel con su café.

Café Marketside en un Walmart Supercenter


Fuente: Investigación IGD
Nuevo concepto de panadería

Superama tiene varias categorías que son particularmente relevantes y populares entre los clientes. Por ejemplo, la marca se ha vuelto ampliamente conocida por la calidad superior de su oferta de panadería fresca. Las tiendas Express, por lo tanto, conservarán la gama de panadería de Superama. Se ha ampliado el área dedicada a la oferta de panadería, lo que facilita a los clientes ver los productos y navegar por ellos.


Fuente: Walmex

Walmex también mantendrá la selección de vinos de Superama, que fue popular entre los clientes.


Fuente: Walmex
Alimentos preparados para todas las comidas

Walmex ha mejorado su oferta de comida para llevar para incluir varias opciones de comida preparada para que los consumidores las coman ahora, para llevar o cocinar en casa. El objetivo es abordar tres necesidades del cliente: soluciones de comida (para cocinar en casa), para llevar (por ejemplo, sándwiches) y listas para comer (opciones calientes para consumo inmediato). Los mostradores ofrecen una selección de sándwiches, sushi, comida tradicional mexicana, pizza (entera o por rebanada), pollo caliente, papas fritas, postres, jugos de frutas y más.


Fuente: Walmex
Autopagos para respaldar las compras más rápidas

Las tiendas más grandes contarán con autopagos, que aún no son algo común en México. Walmart fue el primer minorista en introducir los autoservicio en México en 2018 (en uno de sus Supercentros). Hasta donde sabemos, ahora es el primer minorista del país en implementarlos en un supermercado.

Las cajas de autoservicio ayudarán a reducir los tiempos de espera en las cajas con personal y acelerarán el proceso de pago para los clientes que realizan negocios más pequeños.




Fuente: Walmex
Combinando las experiencias online y offline

Las tiendas Express contarán con un nuevo mostrador de recogida en la tienda para la recogida de pedidos en línea. Para ahorrar espacio, esto también funciona como un mostrador de atención al cliente. Esto podría cambiar las reglas del juego, ya que permite a los clientes pagar sus pedidos en línea con efectivo.


Fuente: Walmex

Walmex continuará desarrollando su servicio de recogida externo (centrado en el automóvil), que permite a los clientes recoger pedidos en línea sin dejar sus automóviles. Las tiendas con espacio suficiente contarán con áreas de recogida de vehículos en sus estacionamientos, mientras que las tiendas más pequeñas tendrán áreas de estacionamiento designadas donde se les llevarán las compras. Walmex busca agregar más áreas de recolección en las tiendas donde el servicio es popular.

Un quiosco digital cerca de la entrada de las tiendas permitirá a los clientes buscar / realizar pedidos del catálogo en línea más amplio de Walmex.
Combinando plataformas de comercio electrónico

Walmex planea combinar gradualmente sus diversas plataformas de comercio electrónico. Inicialmente, la plataforma / aplicación Walmart Express coexistirá con Superama, pero en 2021 esto se combinará con la plataforma Walmart. Walmart Express tendrá su propia aplicación dedicada. El personal del mostrador de recogida estará disponible para demostrar cómo utilizar la nueva plataforma.
Nuestra vista

El formato Express combina la calidad del producto de Superama con el EDLP (precios bajos diarios) de los Supercenters de Walmart. Esto hará que las tiendas sean más atractivas para una base de clientes más amplia. Comprar artículos de uso diario será más asequible, mientras que las líneas premium y más populares de Superama seguirán estando disponibles.

El nuevo diseño facilita una gama más amplia de misiones de compra (por ejemplo, la compra semanal, reabastecimiento, comida por ahora), que ayudan a la tienda a atraer a los clientes que tienen poco tiempo. La incorporación de las cajas automáticas debería ayudar a los clientes a ahorrar tiempo y, al mismo tiempo, reducir la congestión en las cajas principales.

Los servicios omnicanal se han democratizado mejor para los compradores, que ahora tienen más opciones sobre cómo y cuándo compran / cobran pedidos en línea. Los nuevos mostradores PickUp serán populares entre los consumidores mexicanos que no tienen tarjetas de crédito. De manera similar, no todo el mundo en México posee un automóvil, por lo que el servicio de automóvil PickUp no se puede utilizar universalmente.

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