Pandemia hizo que gasto en productos de aseo para el hogar aumentara 11% en 2020

Pandemia hizo que gasto en productos de aseo para el hogar aumentara 11% en 2020

INDUSTRIA
Pandemia hizo que gasto en productos de aseo para el hogar aumentara 11% en 2020
miércoles, 24 de marzo de 2021

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Las toallas de cocina y los jabones lavaloza fueron los de mayor incremento. Este año se espera un crecimiento de 4,5% en el mercado


Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co
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Los colombianos gastaron, en promedio, $179.000 en cosméticos durante la pandemia

Pasar más tiempo en casa a causa de la pandemia se tradujo para muchos en más labores de limpieza y desinfección, lo que se reflejó en un aumento de 11% en el gasto de productos de aseo del hogar, con un ticket promedio de compra de $8.235 versus $7.426 en 2019.

Si bien, según cifras de Kantar, las personas redujeron sus visitas a los puntos de venta en 2020, las personas gastaron más dinero y aumentaron en 7% el número de productos en cada compra.

“Durante la pandemia las personas y empresas se dieron cuenta de la importancia de hacer una buena limpieza y desinfección de los espacios y de que es necesario contar con productos de buena calidad y que ahorrar en este aspecto no es tan conveniente”, comentó Sergio Rueda, director administrativo de Industrias Biggest del Grupo Empresarial Casalimpia.

Para Rueda, otro elemento al que las personas prestaron mayor atención fue la composición de los productos y las materias primas utilizadas, dando mayor prioridad a los desinfectantes y antibacteriales.

Precisamente, en el caso de Unilever, los productos con componentes antibacteriales se llevaron la atención de los consumidores durante la crisis.

“Desde la llegada de la pandemia aumentó la demanda por nuestros detergentes, lavalozas, limpiapisos; como Fab, Aromatel antibacterial y la marca 3D con cualidades antibacteriales. Creemos que, inclusive después de la pandemia, muchos de los hábitos que los colombianos adoptaron relacionados con aseo e higiene se mantendrán”, comentó Manuel José Madero, vicepresidente de mercadeo Home Care & Personal Care de Unilever.




LOS CONTRASTES


Mauricio TrujilloSocio Grupo Hada

“El año pasado tuvimos un alza considerable en el consumo y este año sigue siendo alto. Prevemos que el tema de aseo llegó para quedarse, ya nos acostumbramos a eso”.

Kantar registró que durante 2020 los productos estrella fueron las toallas de cocina con una variación de 31% frente a 2019; los lavaplatos con 16%; y los blanqueadores, 13%.

“Con los cambios de hábitos de los consumidores en la pandemia y pospandemia evidenciamos un mayor uso de las toallas de cocina que facilitan las labores. Desde la marca vemos un impacto positivo hacia adelante, dada la conveniencia de este producto para las familias”, dijo Julián Mora, gerente del Negocio de Cuidado de la Familia en Grupo Familia.

Sobre el buen panorama del sector coincidió Mauricio Trujillo, socio de Grupo Hada, quien señaló que la preocupación por la limpieza se mantendrá durante este año. “Con la pandemia subió el consumo de productos de aseo personal y aseo del hogar, por el énfasis que se le puso a la limpieza y prevemos que es un tema que llegó para quedarse. El consumo va a subir y se va a mantener arriba, desde Grupo Hada esperamos un crecimiento de un 15% en volumen”, añadió Trujillo.

Según estimaciones de Euromonitor, compiladas por la Cámara Industria Cosmética y Aseo de la Andi, se espera que el mercado de aseo alcance $3.273 millones este año con un incremento de 4,5% frente a $3.131 millones de 2020.

El mercado muestra buenos signos

A días de cerrar el primer trimestre del año, el mercado de productos de aseo muestra buenos signos. Según un reporte de NielsenIQ, durante enero la categoría de aseo del hogar creció 1,9%; más de 3,9% en el último semestre y 1% frente a 2020.

Además, la compañía mostró que para el último trimestre de 2020 las compras espaciadas seguían siendo comunes y mientras una persona compraba productos de aseo cada seis días, ahora lo hace cada siete.

Finalmente, tal como han evidenciado las marcas, los productos menos afectados han sido los detergentes líquidos y las toallas desechables, tendencia que seguiría vigente.

Colombia aprueba la fusión de iFood y Domicilios.com que pretende superar a Rappi - Forbes Colombia

Colombia aprueba la fusión de iFood y Domicilios.com que pretende superar a Rappi - Forbes Colombia

Colombia aprueba la fusión de iFood y Domicilios.com que pretende superar a Rappi

Quedará un duopolio entre iFood y Rappi con la integración horizontal autorizada por la Superintendencia de Industria y Comercio después de un año entero analizando la decisión.


Por José Caparroso
Foto: Composición de Forbes.

Una de las transacciones más esperadas por la industria tecnológica de Colombia, la fusión de iFood y Domicilios.com, ha obtenido luz verde por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio, que durante casi un año analizó esta decisión que sacude el mercado de la comida preparada a domicilio.

En la resolución, a la que tuvo acceso Forbes, la entidad en su rol de autoridad de competencia autorizó la integración horizontal, al concluir que las condiciones de competencia no se verían afectadas sustancialmente porque las características del mercado evitan la influencia en precios, presenta bajas barreras de entrada y cuenta con una alta competencia potencial.

En la nueva composición accionaria iFood tendrá la mayor participación, con un 51%, mientras que Delivery Hero, que posee Domicilios.com mantendrá el 49% restante.

iFood confirmó a Forbes que fue notificada de la decisión y que después del cierre de la negociación las compañías podrán iniciar sus planes de integración. “No habrá cambios inmediatos y ambas compañías continuarán con operaciones separadas, ofreciendo la mejor experiencia para usuarios, restaurantes y socios domiciliarios”; comentó un portavoz de la compañía.

Aún integradas estas plataformas, Rappi seguirá como líder indiscutible del mercado. Domicilios.com, que en 2019 tuvo ingresos operacionales de 23.496 millones de pesos colombianos e iFood, que en 2019 tuvo ingresos operacionales de 7.480 millones de pesos colombianos, ocupan la segunda y la tercer posición en la participación de este mercado, según App Annie, una firma con sede en San Francisco que rastrea datos de las aplicaciones móviles.

El regulador apuntó que el mercado es dinámico dado que las cuotas de participación de los participantes no han sido estables a lo largo plazos que se analizaron. En apenas cinco años de operaciones, Rappi superó a Domicilios.com, que existía desde 2007 y que en 2018 tenía más de la mitad del mercado.

En una entrevista previa con Forbes, Tiago Luz, country manager de iFood Colombia dijo que la meta es llegar a ser la aplicación número uno de comida a domicilio y que en 2020 crecieron un 700% en repartidores, 70% en ventas y 200% en la oferta de restaurantes.

Por ello esta firma tecnológica de origen brasilero refiere estar invirtiendo US$25 millones este año para ese fin. Estos recursos son la carta que se están jugando para la adquisición de nuevos usuarios. A Colombia entraron en 2016 comprando ComeYa, en Barranquilla; Apetitos, en Bucaramanga, y A tu puerta, en Santa Marta.

“Colombia es un mercado de alto potencial y nuestro objetivo es incrementar nuestra presencia en el país y convertirnos en el servicio de comida a domicilio favorito de todos los colombianos”, comentó el CEO de iFood Fabricio Bloisi, en una entrevista exclusiva a Forbes hace unas semanas. “Es un mercado desafiante, las condiciones son abundantes y los competidores son tan agresivos como nosotros. Queremos generar productos y servicios de entrega más competitivos para los colombianos”.

Con la salida de Uber Eats del mercado colombiano a finales del año pasado, en la que tenía una participación irrelevante, la eliminación de uno de los agentes del mercado hace que quede un duopolio entre Rappi y iFood que hace que compitan directamente.

Como Rappi juega de local porque surgió en Colombia, iFood está acudiendo a golpes de opinión como la firma de exclusividad con McDonald’s y el anuncio de que permitirá el acceso a los aportes a la seguridad social a los repartidores que usen su plataforma.

Esta es una batalla que traspasa fronteras. En Brasil, donde Rappi juega de visitante, acaba de ganarle en primera instancia una disputa judicial a iFood que tiene el 86% de ese mercado, que prohibe la renovación automática y la abstención de celebrar nuevos contratos de exclusividad porque podrían representar un cierre del mercado y un posible abuso de la posición de dominio.

Como la oferta de restaurantes se mezcla entre los nacionales y los locales de las ciudades, el regulador de Colombia había congelado en diciembre la decisión de iFood y Domicilios.com requiriendo información adicional sobre los mercados geográficos afectados para la operación determinando que la dimensión geográfica es nacional, sin ignorar que existan efectos locales.

“No existe mayor capacidad por parte de alguna empresa del mercado de influenciar precios desde el lado de los consumidores o restaurantes, dada la existencia de presión competitiva por parte de otras modalidades de domicilios que pueden en algún momento capturar demanda del mercado”, puntualizó la Superintendencia de Industria y Comercio. “Tampoco existen mayores barreras de entrada mas alía de los requerimientos tecnológicos o costos hundidos necesarios para poner en marcha una plataforma de estas características, así como la existencia de un gran contingente de empresas que tienen la capacidad de ser competidores concretos en el mercado relevante”.

A la dinamización de este mercado en Colombia, hay que agregar otras plataformas pequeñas, como Tu Orden, Kiosko o Delyfas; las plataformas propias de los restaurantes y aquellas que ya tienen listos requerimientos para iniciar algún tipo de operación en Colombia como la china Didi Foods, la española Glovo y la chilena Justo.

Cubiertas de informes de investigacion de mercado global Alimentos procesados, tendencias futuras, datos pasados, presentes y analisis profundo 2020-2026 – TecnoAlimenPortal

Cubiertas de informes de investigacion de mercado global Alimentos procesados, tendencias futuras, datos pasados, presentes y analisis profundo 2020-2026 – TecnoAlimenPortal

CUBIERTAS DE INFORMES DE INVESTIGACION DE MERCADO GLOBAL ALIMENTOS PROCESADOS, TENDENCIAS FUTURAS, DATOS PASADOS, PRESENTES Y ANALISIS PROFUNDO 2020-2026
por TANAJI SARGAR




El informe de mercado de Alimentos procesados proporciona un análisis en profundidad del mercado global de Alimentos procesados que comprende la sinopsis general del mercado, las clasificaciones, las aplicaciones, las definiciones y la estructura de la cadena de la industria. El informe ofrecerá información significativa al tiempo que destaca a los actores clave [Grasco Group, Cooperativa Lechera Colanta SA, Mondelez International Inc, Team Foods Colombia SA, Grupo Bimbo SAB de CV, Private Label, Alpina Productos Alimenticios SA, Productos Naturales de la Sabana SA, Productos Ramo SA, Nestlé SA, Artisanal, Colombina SA , Grupo Nutresa SA, Arroz Diana SA, Molinos Roa SA] que participan activamente y contribuyen al crecimiento del mercado global de Alimentos procesados. Además, incluye información proporcionada por analistas y expertos sobre estados financieros, así como perfiles de empresas, productos y servicios de los principales actores del mercado.

Obtenga un PDF de muestra gratuito (que incluye análisis de impacto de COVID19, índice completo, tablas y figuras) del informe de mercado

El informe incluye los conocimientos presentados sobre los micro mercados que las partes interesadas pueden aprovechar, además de una evaluación detallada del panorama competitivo y las ofertas de productos de los actores clave. El informe de mercado ofrece una perspectiva progresiva sobre varios aspectos que pueden tener el potencial de impulsar u obstaculizar la expansión del mercado global Alimentos procesados durante el período de pronóstico (2019-2026).

Además, el informe también incluirá la CAGR esperada calculada del mercado Alimentos procesados sobre la base de los registros actuales e históricos en relación con el mercado global. Además, también ofrece un análisis preciso para alterar la dinámica competitiva del mercado, lo que puede ayudar aún más en la toma de decisiones. También ayuda a reconocer los productos clave y su potencial de crecimiento durante el período proyectado.

Perfil de algunos de los principales actores del mercado incluidos en este informe:

Grasco Group, Cooperativa Lechera Colanta SA, Mondelez International Inc, Team Foods Colombia SA, Grupo Bimbo SAB de CV, Private Label, Alpina Productos Alimenticios SA, Productos Naturales de la Sabana SA, Productos Ramo SA, Nestlé SA, Artisanal, Colombina SA , Grupo Nutresa SA, Arroz Diana SA, Molinos Roa SA

Los principales objetivos del informe de investigación de mercado son los siguientes:

Investigue y analice la capacidad, el valor, el consumo, la producción, el estado y el pronóstico del mercado Alimentos procesados para 2026.
Describir, definir y analizar situaciones competitivas en el mercado y enfocarse en productos competitivos.
Describir, definir y pronosticar el mercado por tipo, aplicación y región.
Investigue y analice las ventajas y el potencial del mercado, las oportunidades futuras, los desafíos y las amenazas en las industrias clave.
Investigar y analizar tendencias de crecimiento específicas y analizar sus contribuciones.

Para obtener una consulta gratuita sobre el informe, haga una consulta aquí @ https://www.marketresearchstore.com/market-insights/processed-food-market-818191

El informe también involucrará el impacto del coronavirus en curso o la pandemia COVID-19 en la dinámica del mercado. Esta pandemia ha afectado a todas las facetas de la vida en todo el mundo. Así, el informe incluirá un apartado dedicado a analizar la situación teniendo en cuenta el impacto del COVID-19.

Además, el informe clasifica el mercado Alimentos procesados en varios segmentos y subsegmentos. El informe evalúa y predice además el potencial de expansión de cada segmento para el período proyectado. Además, el informe también divide y evalúa el mercado de Alimentos procesados en términos generales sobre la base de la geografía.

Américas (Estados Unidos, Canadá, México, Brasil)
APAC (China, Japón, Corea, Sudeste de Asia, India, Australia)
Europa (Alemania, Francia, Reino Unido, Italia, Rusia, España)
Medio Oriente y África (Egipto, Sudáfrica, Israel, Turquía, países del CCG)

Mercado global de Alimentos procesados por tipo: Productos lácteos, productos de panadería, frutas y verduras, granos y cereales, carnes y aves, productos marinos, aceite comestible, otros

Mercado global de Alimentos procesados por aplicación: Comida instantánea, catering, hogar

El informe incluye la evaluación de varios factores que influyen en el crecimiento del mercado global, que comprenden la política gubernamental, el entorno del mercado, el panorama competitivo, los datos históricos, las tendencias actuales del mercado, la innovación tecnológica y las próximas tecnologías. , además de los riesgos, oportunidades, desafíos y obstáculos del mercado.

Para concluir, el informe Alimentos procesados ofrece un análisis metódico del tamaño de la industria, la oferta y la demanda, el volumen de ventas, la importación, la participación, la exportación y el valor del análisis de la cadena. Aparte de esto, el informe contiene datos importantes que pueden ayudar al cliente a tomar decisiones teniendo en cuenta el crecimiento a largo plazo. Con todo, este informe ayudará a ganar reconocimiento con numerosas perspectivas de crecimiento en el mercado global.

Examinar el informe completo antes de la compra @ https://www.marketresearchstore.com/inquiry/processed-food-market-818191

(También se proporcionará un informe de datos gratuito (como una hoja de cálculo de Excel) a pedido con una nueva compra).

Razones para comprar el Informe de mercado global Alimentos procesados:

Se proporcionan nuevos canales de marketing y tendencias de desarrollo.
El análisis demográfico y el panorama competitivo brindan una visión clara del estado del mercado en la plataforma global
Mención precisa de fuentes valiosas y datos estadísticos para dirigir a los fabricantes / empresas interesados
El estudio sobre procesos de fabricación, planes y políticas de desarrollo y costos proporciona una idea más beneficiosa de la oferta y la demanda, los precios, los ingresos, el consumo de importación / exportación y los márgenes brutos.
Se concluye la tasa de crecimiento general del mercado y la viabilidad durante el período previsible

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COLOMBIA - Grupo Nutresa invertirá más de $400.000 millones en 2021 y construirá nueva planta

Grupo Nutresa invertirá más de $400.000 millones en 2021 y construirá nueva planta


INDUSTRIA
Grupo Nutresa invertirá más de $400.000 millones en 2021 y construirá nueva planta
miércoles, 24 de marzo de 2021

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El presidente de Nutresa explicó que el año pasado las ventas totales ascendieron a $11,1 billones, 11,7% superiores frente a 2019


Nathalia Morales Arévalo


El Grupo Nutresa informó que para este año invertirá $430.000 millones de capex, que incluye una parte de inversión para el proyecto C3, la nueva planta multicategoría en el Tayrona, la cual tiene un avance de obra civil de 54%.

“Esta nueva planta que anunciamos en el año anterior y que la Junta Directiva aprobó que iniciáramos la construcción en medio de la pandemia, es una planta en la que estamos invirtiendo US$133 millones, que va a exportar 70% de lo que se produzca allí y que va a generar casi 400 empleos. Es una muestra de que juntos, como sociedad, vamos a superar estos momentos de dificultad”, dijo Carlos Ignacio Gallego, presidente de Nutresa.

Asimismo, explicó que para el año pasado, las ventas totales ascendieron a $11,1 billones, 11,7% superiores frente a las de 2019.

“Fue un año bueno en lo comercial, en la rentabilidad, fue un año muy bueno en sostenibilidad corporativa. Fue un año excepcional en lo humano, cerramos el año con más empleos en 2020, cuidamos la vida”, señaló Gallego. Ante esto, destacó que la empresa entregó su mejor esfuerzo para proteger el empleo y cerró el año con 45.861 colaboradores. Además, recordó que el año pasado la inversión de capex fue de $267.000 millones.

Finalmente, destacó que en el país los ingresos operacionales fueron de $6,7 billones, con un crecimiento de 7,9%.

“Estas capacidades nos permiten gestionar los desafíos actuales de una forma comprometida, manejando los recursos de manera responsable.   

Decathlon puntea la carrera por el mercado deportivo en Colombia | Contenido Patrocinado | Portafolio

Decathlon puntea la carrera por el mercado deportivo en Colombia | Contenido Patrocinado | Portafolio


Decathlon puntea la carrera por el mercado deportivo en Colombia

La multinacional francesa, en apenas cuatro años, ha conquistado a los amantes de la actividad física en el país.




La oferta de Decathlon es insuperable, ya que sus productos cuentan con garantías vitalicias o de hasta 10 años en algunas referencias y el mejor servicio personalizado posventa.

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La marca francesa Decathlon, con presencia en más de 60 países y más de 1.600 tiendas, llegó a Colombia en 2017 con su primera apertura en la capital del país y se ha afianzado con ocho tiendas más (cuatro en Bogotá y Chía, dos en el área metropolitana de Medellín, una Barranquilla una en Cali) y dos bodegas de distribución (en Bogotá y Cartagena). Esta última, de 22.000 metros cuadrados de superficie, opera como un centro de distribución desde donde se abastecen los mercados de Estados Unidos, México, Chile y las crecientes necesidades del mercado colombiano.

Sin embargo, la expansión local apenas está iniciando, pues la compañía está explorando la llegada a la ciudad de Bucaramanga y la región del Eje Cafetero. “Indudablemente la marca ha visto en Colombia un potencial increíble para crecer de la mano de la práctica deportiva. Y cuando hablamos de deporte, nos referimos a implementos para más de 70 disciplinas, todas con fieles seguidores y nuevos practicantes cada día”, asegura Camilo Guzmán, director de Expansión de Decathlon en nuestro país.

La multinacional está conectada estrechamente con el consumidor que visita los centros comerciales con regularidad pero, sobre todo, con los que son asiduos practicantes del deporte y buscan lo mejor para ejercitarse. Eso, sin duda, ha sido uno de los mayores valores que han apalancado el rápido pero consistente crecimiento reportado en menos de cinco años.




Decathlon incrementó sus ventas digitales durante el 2020 gracias a sus servicios en línea.

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Propuesta de valor
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Reunir más de 70 deportes en un solo lugar es una apuesta de avanzada, que ha trascendido la percepción y el lugar común de que Colombia es un país en el que sólo se juega fútbol. Por el contrario, Decathlon encontró desde el principio miles de clientes y deportistas que antes no contaban con un lugar en donde, más allá de comprar lo necesario para su práctica, pudieran contar con asesores especializados y dispuestos a acompañarlos y orientarlos en todo momento durante la experiencia de compra.

También han descubierto en el mercado colombiano nuevas preferencias por disciplinas poco comunes, lo que les ha permitido invitar a quienes los visitan a explorar, practicar y apasionarse por estos deportes innovadores para posicionarse fuertemente en otros segmentos como el bienestar y la salud.

La marca siempre ha considerado al deporte en Colombia como una práctica esencial y de primera necesidad, lo que explica en gran medida su rápido pero sólido crecimiento.COMPARTIR EN TWITTER

En el caso colombiano, el ciclismo -que tiene millones de seguidores- ha sido una de sus principales fortalezas, pero con gran satisfacción también se han dado cuenta de que este es un país de montañistas, de trekking, de camping, de aventura, de natación y de otros deportes como el voleibol y el baloncesto.

Para la marca, así como para los sectores empresarial y comercial, el aislamiento y el encierro constituyeron un desafío enorme. Sin embargo, a los dos meses de haber sido declarada la emergencia sanitaria en 2020, las ventas del E-commerce empezaron a repuntar fuertemente, gracias no solo a su excelente servicio y capacidad de respuesta, sino al concepto asociado de salud y autocuidado que elevó la práctica del deporte a convertirse en un hábito de primera necesidad.


Los clientes pueden hacer seguimiento a los pedidos en línea o tener un entrenador personal en una App.

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Un gimnasio en cada casa

“Cuando pudimos reabrir nuestras tiendas atendiendo todos los protocolos exigidos, el fenómeno mejoró aún más, porque la gente volvió con mucha alegría a explorar sus deportes y a buscar lo que necesitaba para practicarlos correctamente en sus hogares, que se han transformado en pequeños gimnasios domésticos”, señala Guzmán.
Añade también que uno de sus mayores valores agregados es ofrecer el mejor precio y calidad posible, respaldados por unas garantías que nadie está en capacidad de igualar porque la marca es propietaria del diseño, concepción, producción, logística y comercialización de todos sus productos.

Actualmente en Colombia, www.decathtlon.com.co es uno de los portales de comercio electrónico más potentes cuando se habla de deportes, no solo porque se encuentra todo lo necesario para practicarlos, sino también porque está fortalecido por un talento humano altamente calificado y con una arraigada cultura organizacional, que interpreta a la perfección las necesidades de los clientes, ya que no solo aman, sino que conocen y hacen del deporte su estilo de vida.

“Para este año prevemos grandes inversiones en nuestros canales digitales, porque nos hemos trazado la meta de lograr que Decathlon sea el lugar preferido en Colombia para consumir y practicar cualquier deporte”, asegura el director de Expansión de la multinacional agregando que, desde la apertura de la primera tienda en el país, se han dedicado a conocer y a satisfacer las necesidades de sus clientes y usuarios por medio de un sólido proceso de expansión y en agradecimiento por toda su confianza.

BRASIL - [Alerta] Carrefour compra a Walmart el Grupo Big Brasil

Carrefour compra a Walmart el Grupo Big Brasil La cadena de distribución Carrefour ha llegado a un acuerdo con Advent International y Walmart para la adquisición de Grupo Big Brasil, la tercera cadena brasileña de distribución minorista, en una compra valorada en unos 1.100 millones de euros.

Hogares colombianos gastaron cerca de $8 billones en marcas propias | La FM

Hogares colombianos gastaron cerca de $8 billones en marcas propias | La FM



COLPRENSAi

ECONOMÍA
23 Mar 2021 05:43 PM
Hogares colombianos gastaron en marcas propias cerca de $8 billones durante 2020
Según un estudio de la firma Kantar, en 25 % creció la demanda de marcas económicas.


MARTHA
OLAYA
@Marthaolaya1


Un reciente análisis de la firma experta en consumo Kantar reveló que los hogares colombianos migraron en el último año a las marcas propias o económicas que ofrecen los supermercados cuyo crecimiento en esta categoría fue del 25 %.

Según la firma, en medio de la pandemia, el gasto de los hogares en este tipo de marcas llegó a los 8 billones de pesos, siendo Colombia el país de Latinoamérica con el mayor porcentaje en participación de marcas propias.

Entre los productos destacados están: aseo personal: jabón de tocador y papel higiénico. Lácteos: leche líquida. Aseo hogar: detergente para ropa.

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Quienes más compran marcas propias, según el análisis de la firma, son los niveles socioeconómicos más bajos que representan el 50 % de la población, influenciados por el mayor tráfico de este estrato en canales de tiendas de descuento en los últimos años.

“Aunque la mayoría del gasto de las marcas propias lo hacen los estaros 1 y 2 por su tamaño poblacional, en el Alto que gasta un poco más versus lo que pesa el total poblacional”, destaca el análisis.

El 100 % de las compras que se hacen de marcas propias, el 80 % son en los tres hard discount principales del país, el restante en las grandes superficies.

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Estos resultados concuerdan con un estudio de la firma NielsenIQ, el cual concluyó el 17 % de las ventas en Colombia corresponde a las marcas propias, un porcentaje que está por encima de varios países de Latinoamérica.

En el ‘top’ de productos más vendidos el año pasado, el primer lugar lo tiene la leche larga vida, los aceites líquidos, el arroz, los aires acondicionados y las carnes frías. Luego aparecen pan empacado, el atún, los quesos, el papel higiénico y los huevos de gallina.
Fuente
Sistema Integrado de Información