Ignacio Gómez Escobar

viernes, septiembre 03, 2021

COLOMBIA - La Feria del Hogar abre sus puertas y contará con precios especiales - VALORA ANALITIK

La Feria del Hogar abre sus puertas y contará con precios especiales

Por

2021-09-02

La Feria del Hogar abre sus puertas y contará con precios especiales

Entre el 2 y el 19 de septiembre las personas y sus mascotas podrán visitar la Feria del Hogar 2021, escenario que reúne alrededor de 600 expositores que estarán exhibiendo de manera presencial productos y servicios con precios especiales.

Los visitantes podrán encontrar electrodomésticos, utensilios de mesa, cocinas integrales, muebles, colchones, lencería para el hogar, artículos de decoración, entre otros.

En esta versión también se llevará a cabo una jornada con descuentos en el tradicional “madrugón de la Feria del Hogar”, que tendrá lugar el viernes 17 de septiembre de 7 de la mañana a 10 de la mañana, durante este lapso de tiempo los visitantes podrán ingresar totalmente gratis.

“Para el madrugón las marcas de muebles, colchones y electrodomésticos harán un gran esfuerzo para sacar sus mejores productos con grandes ofertas, para que los visitantes puedan renovar los espacios de su hogar”, señaló Marcela Sánchez, jefe de proyectos en Corferias.

Muebles Casa Ok, empresa que exhibe sus productos en la Feria del Hogar, ha preparado varios beneficios para los asistentes, “vamos a tener importantes descuentos en todos nuestros productos, también podrán conocer las nuevas tendencias para el hogar y una atención personalizada”.

En el marco de la feria, la empresa Universal, dedicada a la venta de utensilios para el hogar, preparó descuentos de entre el 20% y el 40% para sus productos.

Durante los 18 días de feria, los visitantes podrán disfrutar de varias muestras culturales como: presentación de artistas urbanos en diferentes puntos del recinto, muestras artísticas en la tarima principal, obras de teatro cortas, desfile de mascotas y una completa muestra gastronómica.

Los asistentes a la feria también podrán disfrutar de Expopet, escenario que reúne a un importante número de empresas que ofrecen productos y servicios para el cuidado de las mascotas.

Adicionalmente, se estará desarrollando Silverexpo, un espacio de entretenimiento y bienestar destinados al adulto mayor. Los pensionados de Colpensiones van a poder ingresar gratis a la Feria del Hogar desde las 10 am hasta las 12 pm.

Las boletas se pueden adquirir a precio normal en las taquillas del evento o con un 20% de descuento en la página web de la feria www.feriadelhogar.com.

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Feria del Hogar 7

jueves, septiembre 02, 2021

COLOMBIA - Tostao' y Postobón logran acuerdo en Colombia: así funcionarán las tiendas ahora - PULZO

Tostao' y Postobón logran acuerdo en Colombia: así funcionarán las tiendas ahora

Sorpresa de Tostao’ y Postobón: lograron acuerdo y así operarán ahora en Colombia

Como se había rumorado desde hace varias semanas, ambas compañías fijaron las condiciones para sellar una alianza y una nueva forma de operar.
ECONOMÍA

Publicado: 2021-09-01 12:11:22

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Por: Redacción Economía

Los cambios en el negocio de Tostao’ se esperaban desde un buen tiempo y el tema cobró más fuerza luego de la crisis económica que llegó a la empresa a declararse en proceso de reorganización antes las autoridades colombianas.

El anuncio más importante que hizo la compañía en las últimas horas tiene que ver con que la Organización Ardila Lülle, por medio de Postobón y Nutrium, ingresa al negocio de café, para fortalecer la marca Tostao’.

El acuerdo tiene varios puntos importantes:

Postobón llevará la marca Tostao’ a más de 400.000 puntos de venta en el país. Por su parte, Tostao’ continuará operando su red de más de 525 tiendas de café a nivel nacional, en las cuales estará presente el portafolio de la compañía de gaseosas.

El acuerdo con Tostao’ Café & Pan incluye el uso de la marca de café Tostao’ y la adquisición de los activos de producción localizados en Manizales, Caldas.

También se estableció la adquisición, con exclusividad en Colombia, de la licencia de uso de la marca Tostao’ para canales de ventas diferentes a las tiendas propias, donde se podrá comercializar el producto. “Cabe anotar que este acuerdo no contempla en ninguna medida la adquisición ni la operación de las conocidas tiendas Tostao’”, aclararon ambas empresas a través de un comunicado.

“Tenemos la convicción de que, gracias a nuestras capacidades de distribución y la estrecha relación comercial con clientes como tiendas, autoservicios y supermercados, entre otros, la marca Tostao’, con su café para preparar, llegará a millones de hogares en el país”, Señaló Miguel Fernando Escobar, presidente de Postobón. (Vea también: ¿Quiénes son los dueños de gaseosas como Coca-Cola, Colombiana, Kola Román en Colombia?)

Tostao’ se une a Postobón en Colombia

Ambas empresas coinciden en que esta alianza contribuye a potenciar a Tostao’, fortaleciendo su aporte a la democratización del consumo de productos de café y panadería en diferentes ciudades. (Por si le interesa: Pandemia dejó a Tostao’ debiendo meses de arriendo; dueños de locales no aguantan más)

Además, se deja por sentado que las tiendas de café no cambiarán de dueños, por ahora, en Colombia y seguirá perteneciendo a la compañía panameña llamada Bakery Business International, que la creó en 2015 y le dio una rápida expansión. Sin embargo, la crisis hizo mella en el negocio que, en algún momento, prometió ser uno de los más exitosos del país.

COLOMBIA - Tres aperturas de Surtimayorista en el último trimestre del 2021 -

En la celebración de su cumpleaños #5, Surtimayorista anuncia sus tres próximas aperturas en el país

Más oportunidades para tenderos y clientes profesionales en el país

En el 2016, Grupo Éxito trae al mercado colombiano el formato Cash & Carry, producto de

las sinergias con GPA de Brasil que denotaba un gran crecimiento económico y expansivo

en ese país. Hoy al cumplir cinco años de operación, cuenta con más de 30 almacenes a

lo largo del país y planea continuar su expansión con tres aperturas en el último trimestre

del 2021.

Surtimayorista es una marca que beneficia con la competitividad de sus precios a más de

200 mil clientes profesionales como los tenderos, minimercados, cafeterías, dueños de

restaurantes y a más de 600 mil familias colombianas, quienes encuentran en

Surtimayorista, un aliado para la economía de su hogar.

“Esta marca nació con la esperanza de traer un formato innovador

para los colombianos que buscan abastecer su negocio o su hogar.

Actualmente representó el 4,9% de las ventas de la compañía en

Colombia al cierre del segundo trimestre, lo que sin duda, nos

demuestra que somos los aliados de comerciantes y gerentes de

hogar. Este año proyectamos abrir Trébolis El Porvenir en Bogotá,

Ciudad Verde en Soacha y Villanueva en Casanare, con el objetivo de

llegar a más colombianos”, afirma José Rafael Fernández, gerente general del Negocio

B2B de Grupo Éxito.

El formato Cash & Carry de Grupo Éxito, trabaja de la mano de más de 250 proveedores

entre ellos, pequeñas y medianas empresas que buscan crecimiento: “En nuestra marca

Vitachocolate trabajan más de 30 madres cabeza de familia y gracias a ellas, llevamos

más de 30 años comercializando nuestros productos con Grupo Éxito. Son más de 3 años

de relación de confianza con Surtimayorista, quienes nos han ayudado a crecer más del

20%, generándonos visibilidad en las diferentes regiones del país. Les agradecemos por

su acompañamiento, y esperamos que sean muchos años más creciendo juntos”,

comentó Claudia Patricia Escobar, coordinadora general de Vitachocolate.

miércoles, septiembre 01, 2021

COLOMBIA - Starbucks cumplirá el plan de apertura de ocho nuevas tiendas en Colombia, en 2021 -SEMANA

Starbucks cumplirá el plan de apertura de ocho nuevas tiendas en Colombia, en 2021

La cadena llega a su séptimo aniversario en el país y así celebrará la fecha.

18/8/2021

Siete años de estar en Colombia cumple Starbucks en este año, para el cual anunciaron que darán apertura a ocho nuevas tiendas en 2021, con el propósito de continuar invirtiendo en el país, lo que dejará a su paso nuevos empleos, algo que necesita esta nación, luego del crecimiento que registró la economía en el segundo trimestre, pero sin que eso signifique puestos de trabajo.

La cadena Starbucks Colombia es operada por Alsea, que confirma que la apertura de los nuevos puntos de atención (8 en total) se completará a finales de año.

En la actualidad, la cadena tiene 33 tiendas en operación, en Bogotá, Medellín y Cali.

La apuesta de Starbucks en Colombia

Starbucks, pese a estar en el país desde hace 7 años, tiene un nexo de más largo plazo con los ciudadanos de esta nación. Todo se debe al café, pues hace al menos medio siglo, desde que la compañía abrió su primera tienda en Seattle (Estados Unidos), se relaciona con Colombia para adquirir el insumo principal que llevan muchos de sus productos: el café.

De EE. UU. a Tokio

Después del país de origen de Starbucks, la primera que se ubicó fuera fue en Tokio, lo que ocurrió en 1996.

La apertura de la primera tienda Starbucks en Colombia se produjo en 2014, en el parque de la 93, lo que se hizo con un hito: el desarrollo de un producto exclusivo, conocido como el Starbucks®️ Colombia Espresso Roast.

Hasta el momento, lo que se considera como una mezcla única, pues tiene café de Huila y Nariño, sigue siendo el corazón de todas las bebidas hechas a base de espresso en las tiendas Starbucks en Colombia.

Se ha ido propagando en el país

Durante ese mismo año, la cadena ya tenía otros seis locales, teniendo en cuenta la acogida entre el público. Para salir de los linderos de Bogotá se necesitaron dos años más. En 2016 abrió puertas en Medellín, entrando siempre por los barrios exclusivos, esta vez, en El Poblado. Un año después, en 2017, también se instaló en Cali.

A finales de julio, la cadena estadounidense de cafeterías –en general– reportó un beneficio neto de 1.153,4 millones de dólares, correspondientes al segundo trimestre del año (entre abril y junio), y tercer trimestre fiscal para los cronogramas de la compañía.

En el mismo periodo de 2020 las cuentas mostraban pérdidas por 678,4 millones de dólares.

Colombia: Discounter D1 in harmony with sustainability and social development

Colombia: Descuentos D1 en armonía con la sostenibilidad y el desarrollo social

La Cadena Minorista de Descuento Tiendas D1 (propiedad de KOBA) está consolidando proyectos de responsabilidad social corporativa que benefician la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual y los incentivos sociales. para lograr una mayor sustentabilidad de los ecosistemas en el departamento del Chocó. A través de alianzas estratégicas con entidades y fundaciones, como Sena y la Fundación Best Buddies Colombia,

César Benavides Sánchez, vicepresidente de Operaciones de Tiendas D1, dijo al diario colombiano El Espectador que “la empresa en Colombia no puede quedarse sola en los procesos de abastecimiento o limitarse a los servicios que brinda. Debe existir la intención de ver más allá de los objetivos corporativos para pensar en un país que tiene necesidades complejas y específicas, que siempre van de la mano de un entorno natural que debe ser cuidado en la lógica de la producción y la industrialización ”.
Para ello, Tiendas D1 ha gestionado durante más de cinco años un conjunto de alianzas estratégicas para impulsar la empresa en materia de inclusión social y laboral de diferentes personas de poblaciones vulnerables, en aras de su bienestar individual y colectivo, en el uno que sus contribuciones al país son el aporte más valioso.

A nivel de sustentabilidad, está el proyecto "Chocó Labor Link", que surgió de un convenio de voluntades con el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) en la región de Quibdó y con el apoyo de la 15a brigada del Ejército Nacional, en el cual se han brindado oportunidades a más de 90 estudiantes para completar con éxito su etapa académica, aumentando su calidad de vida y la de sus familias, manteniéndolos alejados de grupos criminales y brindándoles oportunidades de empleabilidad directa, garantizando proyectos de vida sustentables a favor de ellos mismos y de la ecosistemas en peligro de extinción que los rodean. Y en el aspecto social, con la inclusión en diferentes niveles de la población con discapacidad intelectual, en relación con la Fundación Best Buddies Colombia y su programa “Amigos del alma”, con las que buscan brindar oportunidades de empleo inclusivas, dignas y estables a las personas. con diferentes condiciones de vida por discapacidad. Hoy en día más de 50 amigos del alma forman parte del equipo de D1 Stores.

Vínculo laboral en Chocó: un respiro para la naturaleza Víctor Enrique Córdoba es un tecnólogo agrícola ecológico del Sena. Su preocupación por la situación ambiental en su natal Quibdó lo impulsó a dedicarse a la profesión de cuidar los ecosistemas y generar acciones que impactaran a su comunidad para que desde los actos cotidianos ellos hicieran lo mismo.

Es una de las decenas de jóvenes que forman parte del proyecto "Vínculo Laboral Chocó", en el que Tiendas D1 y el Ejército Nacional han intervenido en su formación para que sus prácticas como tecnólogo los utilicen a favor de árboles en peligro de extinción en el Capital chocoana y sus alrededores.

“En el marco de esta alianza, hemos desarrollado oficinas para la conservación de especies arbóreas nativas de la región, que se encuentran en proceso de extinción. Árboles como el guayacán o la caoba se encuentran en ambientes o áreas degradadas por la minería, y con el rápido paso de ese sector, tus esperanzas son bajas. A eso se suma su tala indiscriminada, asunto por el que actuamos y nos apropiamos de nuestros recursos… porque si no lo hacemos, ¿quién lo hará? ”Dijo Córdoba.

Al tecnólogo también le ha preocupado por qué durante tantas generaciones su departamento ha sido marginado de tantos proyectos sociales y económicos encabezados por el Estado colombiano. De hecho, comentó a este diario que las vías de acceso en precarias condiciones que conectan a Quibdó con los municipios cercanos en los que intervienen no han permitido un pleno desarrollo de sus capacidades.

Sin embargo, agregó que “a pesar de las dificultades hemos podido impulsar el cuidado del medio ambiente dentro de nuestras comunidades, y con las posibilidades que nos han brindado D1 y Koba hemos podido adaptarnos a una forma de vida en la que lo fundamental es el cuidado de nuestro medio ambiente. Sería bueno que más empresas privadas consolidaran estas iniciativas de apoyo para formar cada vez a más personas en torno a algo que nos concierne a todos: el futuro y la salud del planeta ”.

En las mismas instalaciones del batallón, según el testimonio de Víctor Córdoba, han tenido la opción de generar actividades agrícolas alternativas que permitan la autosostenibilidad y el desarrollo local. Allí iniciaron un huerto casero, en el que cultivan plátanos, yuca y tomates, alimentos que luego consumen o distribuyen en sus barrios. “Gracias a este acuerdo, todo se ha articulado. Cuando preservamos árboles tenemos la tranquilidad de que también fomentamos cultivos responsables que nos benefician a todos. Y aunque algunos días no nos damos cuenta, con estas acciones, a veces pequeñas y otras no tanto, estamos cambiando ambientes y el rostro del Chocó ”, concluyó Córdoba.

Amigos que trabajan con el alma Best Buddies Colombia y Tiendas D1 unieron sus caminos en 2016. Desde ese año, la posibilidad de inclusión laboral de los "Amigos del alma", personas con diversidad intelectual que forman parte de esta fundación, en los establecimientos. de la cadena se hizo real y cada vez más construyen mejores realidades para sus procesos.

Alejandra Arenas, directora de Best Buddies Colombia, hizo un balance de dicha alianza, en la que destacó que “Koba es una de las mayores empleadores de personas con discapacidad intelectual. Han ayudado en todas las etapas y los resultados en calidad se ven en abundancia. Con esta estrategia pasamos de levantar un perfil del puesto, lo ajustamos a la discapacidad, sensibilizamos antes de su entrada y luego dejamos todas las condiciones para que el amigo del alma entre en la empresa ”.

Además de promover esta experiencia con Tiendas D1, Best Buddies Colombia también tiene una estrecha relación con el Sena, a través de la cual más de 750 jóvenes con discapacidad intelectual se han capacitado allí como asistentes de empaque, en áreas relacionadas con la logística y el servicio. en las cadenas de suministro. Este conocimiento se ha puesto en práctica en el D1 y sus capacitaciones se han realizado en las principales ciudades del país.

“Tiendas D1 también nos ha proporcionado desde 2017 el financiamiento de los calendarios propios de nuestra fundación, cuyos fondos se utilizan para seguir promoviendo amigos del alma. Están en todos los frentes de acción y con estas acciones han sentado grandes precedentes para un trato digno, como no puede ser de otra manera, hacia esta población ”, dijo Alejandra Arenas. Si bien la alianza entre D1 y Best Buddies avanza a pasos agigantados, para Arenas esto no es suficiente e invitó a las decisiones gubernamentales a promover y respetar más este tipo de acciones a favor de las personas que quieren hacerse invisibles en materia de políticas.

“Si bien se abolió la interdicción de personas con discapacidad, el Estado no ha sido garante de muchas otras situaciones frente a ellas. Son invisibilizados por la Ley 361 de 1997 y todavía lamentamos ver que existen barreras lamentables para la inclusión laboral. Vemos incentivos que están lejos de la realidad de las empresas y sin pistas de acciones que se puedan aterrizar para que las personas con discapacidad intelectual en Colombia se dignifiquen y entendemos que la diversidad es algo en lo que todos debemos involucrarnos ”, afirmó.

Consulte aquí para obtener más información: https://www-elespectador-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.elespectador.com/ambiente/bibo/tiendas-d1-en-armonia-con-la-sostenibilidad-y -el-desarrollo-social /? outputType = amp

Australia: The Reject Shop profit jumps 643 per cent as restructure moves past ‘reset’ -DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Australia: The Reject Shop profit jumps 643 per cent as restructure moves past ‘reset’

Australia: las ganancias de la tienda de rechazos aumentan un 643 por ciento a medida que la reestructuración supera el 'reinicio'

Los resultados del año completo de la cadena de tiendas minoristas de descuento The Reject Shop cuentan una historia interesante sobre el sufrimiento de las empresas bajo el impacto del cierre de Covid-19, pero también sobre un fuerte restablecimiento de un modelo de negocio en crisis.

Las ventas totales de la cadena cayeron un 5,1 por ciento en el transcurso del año fiscal 21 a AU $ 778,7 millones (US $ 570 millones), ya que los cierres en todo el país hicieron que los compradores evitaran los espacios públicos, con muchas de las tiendas comerciales ubicadas en centros comerciales y ubicaciones de CBD: áreas particularmente afectadas por las restricciones de movimiento.

Las ventas en tiendas comparables cayeron un 19 por ciento en total, y las grandes tiendas de centros comerciales y CBD representaron la mayor parte de eso. The Reject Shop también se vio afectada con AU $ 9 millones (US $ 6,6 millones) en costos no presupuestados para el envío internacional, y los costos de envío de mercancías desde el extranjero aumentan "cada mes" según la empresa.

A pesar de esto, Reject Shop obtuvo un beneficio un 643% más alto que el año anterior, alcanzando AU $ 8,3 millones (US $ 6,1 millones), muy por encima de los AU $ 1,1 millones (US $ 0,8 millones) registrados el año pasado. Esto se debió, en gran parte, a un recorte masivo del costo de hacer negocios, ahorrando AU $ 22,5 millones (US $ 16,5 millones) durante el año, a medida que pasa por la fase de 'reparación' de su reestructuración, y hacia el 'reinicio' y fases de "crecimiento" en el próximo año.

Durante el año, la empresa renegoció 80 arrendamientos que estaban en remanente o habían vencido, y renegociará otros 140 en el año fiscal 22. The Reject Shop también simplificó y estandarizó los procesos de la tienda en toda su red, lo que provocó que los costos laborales cayeran al 13,9 por ciento de las ventas. Este era, según el director ejecutivo Andre Reich, el objetivo para el año fiscal 21.

“Aún queda mucho por hacer, pero estoy orgulloso de lo mucho que ha logrado nuestro equipo y de lo bien que ha respondido a los importantes cambios y desafíos que se han producido en nuestro negocio y en el entorno comercial durante el año”, dijo Reich. dijo.

“Nuestro cambio de rumbo está progresando como se esperaba a pesar de operar en un entorno macroeconómico muy incierto y desafiante, lo que tiene un impacto significativo en el comportamiento del cliente. "Tengo la esperanza de que el comportamiento de compra de los clientes se normalice una vez que se reduzcan las preocupaciones más amplias sobre Covid-19 y se vacune más a la comunidad".

El presidente Steven Fisher dijo que esperaba con ansias el cambio en la forma en que opera el negocio durante el próximo año. “El año fiscal 21 fue un año difícil como resultado de la volatilidad asociada con Covid-19, combinada con la complejidad asociada con la cadena de suministro internacional”, dijo Fisher. “A pesar de estos macro desafíos, estoy satisfecho con el progreso logrado en relación con la gestión de costos durante el año”. Y aunque el negocio está en una posición positiva, dijo que no proporcionará una guía para el próximo año, dada la continua incertidumbre en el mercado basada en la propagación de la cepa delta de Covid-19 y la lenta implementación de la vacuna que mantiene a los clientes en el interior.

Consulte aquí para obtener más información: https://insidefmcg.com.au/2021/08/19/the-reject-shop-profit-jumps-643-per-cent-as-restructure-moves-past-reset/

COLOMBIA - Fenalco pide a la FND retirar propuesta sobre el impuesto a las bebidas azucaradas - LA REPUBLICA

Fenalco pide a la FND retirar propuesta sobre el impuesto a las bebidas azucaradas

COMERCIO
Fenalco pide a la FND retirar propuesta sobre el impuesto a las bebidas azucaradas
martes, 31 de agosto de 2021

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Según el vocero de los comerciantes, una medida de esta magnitud afectaría a los micro y pequeños empresarios del canal tradicional

Nathalia Morales Arévalo

En carta dirigida a Didier Alberto Tavera Amado, director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos, Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco manifestó su preocupación por la iniciativa para que, en el trámite del proyecto de ley de inversión social, sea incluido un impuesto a las bebidas azucaradas y endulzadas como una “alternativa para rescatar al sistema hospitalario del país”.

Según el vocero de los comerciantes, una medida de esta magnitud afectaría a los micro y pequeños empresarios del canal tradicional.

Fenalco confirma la recuperación del comercio en julio para 88% de los empresarios

“Como lo dimos a conocer recientemente, a propósito del Día Nacional del Tendero, las tiendas de barrio han sido un segmento bastante afectado no solo por la pandemia, sino por los hechos vandálicos, los bloqueos y los cierres ocasionados en el marco del paro nacional. De hecho, dimos a conocer un estudio donde se evidencia que más de 11.000 tiendas de barrio están a punto de desaparecer por estas causas”, destacó Cabal.

Asimismo, esta encuesta de Fenalco evidenció que los factores de afectación más preponderantes fueron los impuestos tanto nacionales como municipales, las ventas por debajo de lo normal, la competencia, los contagios, la inseguridad, la poca financiación y el atraso tecnológico.

“Una medida de este tipo desconoce claramente la dinámica de los tenderos. Un micro comerciante lucha diariamente para lograr un salario mínimo mensual en términos reales. Para esto, debe hacer una combinación de productos, pero si uno de estos pierde participación, cae como cascada el resto”, agregó.

Cabal señaló que la categoría ocupa los primeros puestos en las ventas de una tienda y que es gancho para el consumo de otros productos como paquetes y pasabocas, productos de panadería y pastelería y alimentos preparados como papas rellenas o empanadas.

“Cualquier medida que perjudique a los habitantes de menores ingresos, a la clase media, al patrimonio de las personas naturales y al tejido empresarial, especialmente a las micro y pequeñas empresas tan golpeadas por la coyuntura actual, imponiendo IVA o impuestos al consumo de bienes y productos de ordinario consumo en la población, cercena la posibilidad de reactivación de este segmento del comercio tan necesitado de medidas de apoyo para salir adelante de la crisis”, concluyó.