sábado, marzo 09, 2024

EUROPA - Análisis de la MDD en 17 países de Europa - INFORETAIL

Análisis de la MDD en 17 países de Europa


Análisis de la MDD en 17 países de Europa

España, el segundo mercado con mayor crecimiento en valor y el tercero en volumen
07/03/2024



infoRETAIL.- España se ha posicionado como uno de los países europeos en los que más ha crecido la marca del distribuidor (MDD) durante 2023: el segundo en términos de valor, por detrás de Portugal, y el tercero por volumen, solo superado por el país luso y República Checa.

Así lo revela un estudio de la PLMA realizado por NIQ (antigua Nielsen IQ), que señalan que la marca propia ha cerrado el año con una cuota en valor del 45,1% en España, lo que supone 1,8 puntos más que en 2022. En cuanto a la demanda, las ventas en volumen de estos productos concentran el 53% del total, que equivale a una subida de 1,9 puntos respecto al curso anterior. De esta forma, el mercado español es el segundo en Europa con mayor cuota de MDD en valor (tras Suiza) y el cuarto en volumen (tras Suiza, Bélgica y Portugal).

El mayor crecimiento de la MDD en valor se lo ha anotado Portugal, con un repunte interanual de 3,9 puntos, hasta alcanzar una cuota del 43,7%. No obstante, el país europeo con mayor market share de la marca propia sigue siendo Suiza (51,9%), que ha registrado la subida más pequeña de los 17 países analizados en el informe (+0,1 puntos).
España es el segundo país de Europa con mayor cuota de MDD en valor (tras Suiza) y el cuarto en volumen (tras Suiza, Bélgica y Portugal)

Otros incrementos interanuales destacados de la facturación de la MDD en Europa han sido los registrados por Alemania, con una subida de 1,7 puntos porcentuales (41,1% de cuota); Francia, con +1,6 puntos (33,7%); República Checa, con +1,6 puntos (20,7%); Polonia, con +1,5 puntos (33,1%); Suecia, con +1,5 puntos (28,6%).

En el lado opuesto, las subidas menos acusadas -después de Suiza- han correspondido a Grecia, con un incremento interanual de 0,4 puntos, hasta alcanzar una cuota del 24%, y Países Bajos, con +0,7 puntos, hasta acumular el 45,1% de las ventas totales del sector.

En el conjunto de los países analizados, la facturación de la MDD ha alcanzado un nuevo récord en 2023, contabilizando 340 millones de euros, lo que representa un incremento del 12,6% respecto al ejercicio precedente (302 millones). En el mismo periodo, las ventas de productos de la marca del fabricante (MDF) han crecido menos de la mitad, un 6%, según revela el informe, que ha analizado cerca de 500 minoristas y cientos de productos alimentarios y no alimentarios.



En términos de volumen, el país que más ha incrementado la cuota de la MDD ha sido también Portugal, con un repunte interanual de 2,7 puntos, hasta totalizar el 55,2% de las unidades vendidas. Le sigue el mercado checo, con un repunte de 2,3 puntos porcentuales, alcanzando el 26,1% del total.

En este caso, nuevamente Suiza lidera la cuota de la marca propia con un 57%, registrando el único descenso interanual de los países analizados (-0,2 puntos). Asimismo, los países que han experimentado las menores subidas en 2023 han sido Bélgica y Grecia, con sendos aumentos de 0,3 puntos, hasta alcanzar cuotas en volumen del 55,7% y 31,3%, respectivamente.

COLOMBIA - Cuando la gente no compra, la inflación baja - LA REPUBLICA

Cuando la gente no compra, la inflación baja



EDITORIAL
Cuando la gente no compra, la inflación baja
sábado, 9 de marzo de 2024

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Solución de la inflación
Foto:Gráfico LR


Puede ser que los consumidores no estén comprando bienes y servicios porque todo está caro, pero la razón más popular es que no tienen plata, pues hay cosas a cualquier costo
EDITORIAL

Diario La República · Cuando la gente no compra, la inflación baja

Teorizar sobre el consumo es de las aventuras más extremas e insondables en la microeconomía, que por lo general, los expertos las zanjan con las viejas ideas de la elasticidad de la demanda. Empecemos por decir que la elasticidad (precio, demanda, consumo) fue formulada a caballo entre finales del siglo XIX y comienzos del XX por Alfred Marshall en su libro ‘Principios de Economía’, (Aguilar, 1963), en la que concluye que existe una relación inversa entre el precio del producto y la cantidad demandada; una suerte de elasticidad por el precio y evidente en la demanda, visualizada en cuánto varía la cantidad comprada de un servicio o producto en función de los cambios de precio. Así las cosas, el dogma económico da fe de que la demanda puede ser elástica, inelástica o neutra en función de una fórmula econométrica.

Hay cosas muy sensibles a los cambios del precio, otras no tanto. Si los precios aumentan, las cantidades demandadas por los consumidores caen; y si disminuyen de precio, se incrementa la compra; por lo general sucede eso, pero hay productos como los combustibles o algunos alimentos básicos que simplemente se comprarán a cualquier precio porque no tienen sustitutos.

La teoría se complica cuando entran elementos como las marcas, el lujo y la necesidad, entre otros, pero esa es otra discusión. Por ahora, la hipótesis es que la inflación en Colombia está cayendo porque la gente está dejando de comprar como consecuencia del alto costo del dinero, plata cara y que los precios son elevados en relación con el ingreso de las familias.

La variación de los precios ha caído a 7,74% en casi un año, al tiempo que el crecimiento de la economía está en niveles inferiores a 1%. Más aún, desde abril del año pasado, el sector productivo se mantiene en rojo.

El consumo está por el piso, la gente no está comprando por las elevadas tasas de interés y porque las empresas no están contratando nuevos puestos de trabajo formal, empujando la economía a un peligroso estado de aletargamiento muy cercano a la deflación, una coyuntura en la que cae la demanda de bienes y servicios por los consumidores, las empresas no venden ni tienen ganancias.

Es un hecho que la gente en Colombia está comprando menos que hace un par de años, las caídas en las ventas de casas y de carros es una de las muestras. Hay una crisis económica que hace que los hogares tengan que controlar su consumo, reducir sus gastos, pero el Gobierno Nacional la está enmascarando con una lucha de clases para articular unas reformas a las pensiones, la salud y el sistema laboral, que en nada ayudan a reactivar a la economía.

No es presentable que la buena caída de la inflación se muestre como un logro de la actual administración, pues el IPC sigue siendo muy alto en comparación con EE.UU., los países de la Unión Europea o los de la región, una inflación de 8% es muy alta, solo superada por la de Argentina o Venezuela, preocupante en un país como Colombia que había mantenido una ortodoxia económica con un techo de 4% y un piso de 2%.

Los ministerios de Agricultura y Comercio nunca hicieron nada para mejorar las importaciones o acelerar la producción agropecuaria para bajar los precios, las externalidades siguen iguales (Rusia y Gaza); el resultado es que la inflación está cayendo porque la gente no está consumiendo, no por políticas públicas.

Amazon, Walmart y Target tienen membresías pagas: ¿cuáles son las ventajas? - FOX BUSINESS

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Amazon, Walmart y Target tienen membresías pagas: ¿cuáles son las ventajas?


La membresía paga de Target, Target Circle 360, estará disponible el 7 de abril


El director ejecutivo de Walmart comparte cómo el gigante minorista ayuda a sus asociados a "sobresalir en sus carreras"

El director ejecutivo de Walmart EE. UU., John Furner, se une a 'The Big Money Show' para compartir novedades con el gigante minorista, incluida la creación de 150 nuevas tiendas en EE. UU.

Target presentó el martes un programa de membresía paga, Target Circle 360, que entrará en funcionamiento a principios de abril.


Una vez que el programa haga su debut el 7 de abril, los consumidores podrán elegir entre una gama más amplia de opciones de membresía paga con sus propios beneficios únicos puestos a su disposición por los principales minoristas . Algunos otros gigantes minoristas que tienen membresías pagas incluyen Amazon y Walmart.

FOX Business analiza más de cerca algunos de los diferentes beneficios que vienen con las membresías de Amazon Prime, Walmart+ y Target Circle 360.
Amazon Prime




Amazon pronto podría permitir a los usuarios escuchar a parientes antiguos. (Reuters/Carl Recine/Fotos de Reuters)

De los tres programas, Amazon Prime es el que lleva más tiempo en funcionamiento.

Los miembros Prime obtienen acceso gratuito el mismo día, un día y dos días "a millones de artículos" enumerados en el sitio web del gigante del comercio electrónico, un beneficio por el que el programa es bien conocido.


Algunas de sus grandes ventajas relacionadas con las compras incluyen ofertas de Prime Day y descuentos en ciertos artículos de Whole Foods.
CorazónSeguridadÚltimoCambiarCambiar %AMZN AMAZON.COM INC. 175,35 -1,47 -0,83%



Prime Video también viene con una membresía. La plataforma de streaming , que por defecto muestra anuncios a los usuarios a menos que paguen más, alberga programas de televisión populares como "The Boys", "The Marvelous Mrs. Maisel" y "The Summer I Turned Pretty" y películas como "Air".

AMAZON COMIENZA A MOSTRAR ANUNCIOS EN PRIME VIDEO, SALTANDO A UNA TENDENCIA DE STREAMING


Los usuarios pueden "transmitir melodías y podcasts a [su] teléfono, Echo u otro dispositivo inteligente" con Amazon Music a través de una membresía, dijo Amazon.

Amazon.com Inc.

Los amantes de la biblioteca con Prime tienen la posibilidad de disfrutar de "una selección rotativa" de libros electrónicos, revistas, cómics y audiolibros también.

El gigante del comercio electrónico tiene el precio de su membresía Prime fijado en $14,99 por mes o $139 por año. También hay beneficios como RxPass y One Medical para los que los miembros Prime pueden pagar tarifas adicionales.
Walmart+




Walmart+ tiene su propio conjunto de beneficios relacionados con el envío y la entrega. (Fotógrafo: Luke Sharrett/Bloomberg vía Getty Images/Getty Images)

Al igual que Amazon Prime, Walmart+ tiene su propio conjunto de beneficios relacionados con el envío y la entrega.

Los clientes pueden recibir los artículos elegibles que ordenaron con envío gratuito al día siguiente, a los dos días o estándar si tienen la membresía paga de Walmart .
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Las entregas de comestibles y otros artículos desde su tienda Walmart local es otra opción para los miembros de Walmart+. Deben cumplir con un pedido mínimo de $35 para obtenerlo gratis, según el sitio web de Walmart.

Mientras compran en la tienda, los miembros de Walmart+ también tienen acceso a una función "Scan & Go" en su aplicación móvil que les permite escanear lo que están comprando sobre la marcha y usar un código QR para pagar rápidamente en el autopago.


La membresía también ofrece descuentos en gasolina. Con Walmart+, los miembros obtienen galones de combustible en ciertas estaciones de servicio por 10 centavos más baratos, según el sitio web de Walmart. En las estaciones Sam's Club, propiedad de Walmart, les ofrece "precios para miembros".

WALMART CREA 150 NUEVAS TIENDAS Y REDISEÑA CIENTOS MÁS

Walmart también tiene un acuerdo con Paramount que le permite al minorista ofrecer el nivel con publicidad del servicio de transmisión Paramount+ de forma gratuita para los miembros de Walmart+. Como servicio independiente, los suscriptores de Paramount+ tienen que pagar $5,99 al mes por ese mismo nivel, que no incluye el contenido de Showtime.

Walmart

Para todos sus beneficios, Walmart+ viene con un precio de $12.95 por mes o $98 por año.
Círculo objetivo 360




Carros de compras dentro de una tienda Target el 16 de agosto de 2023 en Chicago. (Scott Olson/Getty Images/Getty Images)

Cuando Target reveló su próximo servicio Target Circle 360, destacó su "entrega gratuita el mismo día por parte del servicio de entrega el mismo día de Target, Shipt, y sus más de 100 socios minoristas". Se supone que esos pedidos, que deben sumar al menos $35 para ser gratuitos, llegarán tan pronto como 60 minutos después de la compra.

Los miembros de Target Circle 360 ​​también podrán hacer uso del envío gratuito en dos días para "cientos de miles de artículos" bajo el beneficio, dijo la compañía .

TARGET LANZA UN NUEVO PROGRAMA DE MEMBRESÍA PAGA


Otro beneficio de la membresía paga que se lanzará próximamente es que el minorista permitirá a los clientes tomarse 30 días adicionales para decidir si desean devolver una mercancía.
CorazónSeguridadÚltimoCambiarCambiar %TGT TARGET CORP. 169,75 -1,72 -1,00%



Los miembros de Target Circle 360 ​​tendrán la opción de aprovechar el programa de fidelización de la empresa, Target Circle, y todo lo que conlleva. Entre las características del programa de fidelización se encuentran ofertas automáticas, "bonos solo para usted" y acceso a pruebas gratuitas de marcas asociadas.

El director ejecutivo Brian Cornell informó a principios de esta semana que más de 100 millones de personas pertenecen a Target Circle, que también verá algunos cambios en abril.

Objetivo

Las personas con tarjetas Target Circle tendrán la posibilidad de suscribirse a Target Circle 360 ​​por $49 al año, dijo Target. Ese mismo precio estará disponible para los clientes de Target que no tengan tarjeta y que se registren del 7 de abril al 18 de mayo, pero solo se aplica a su primer año de membresía.

De lo contrario, la membresía paga tendrá una tarifa anual de $99.

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Daniella Genovese contribuyó a este informe.

PERÚ - Adiós al naranja: Falabella.com vuelve al clásico logo verde en su afán de recuperar clientes - PERÚ RETAIL

Adiós al naranja: Falabella.com vuelve al clásico logo verde en su afán de recuperar clientes

Adiós al naranja: Falabella.com vuelve al clásico logo verde en su afán de recuperar clientes

Con esto, la firma da un giro en su apuesta lanzada en agosto de 2021, cuando unió en una sola plataforma todos sus negocios online bajo un logo de color naranja.
9 marzo, 2024
in Retail




Falabella.com anunció una reestructuración en su estrategia de e-commerce, con cambios en su imagen corporativa y retomando el característico color verde de la compañía, luego de dos años, seis meses y 12 días desde que materializó su controvertida apuesta en la que unió en una sola plataforma todos sus negocios online bajo un logo de color naranja.


Fue en agosto de 2021 cuando la firma lanzó su apuesta en la que unificó todas sus divisiones digitales para realizar compras online, ofreciendo todos los productos provenientes de Falabella retail, Sodimac, Tottus, Linio y el marketplace de la empresa de distintos emprendimientos.

Ese fue uno de los principales cambios que implementó la gestión del ex gerente general del grupo Falabella, Gastón Bottazini, quien abandonó la compañía a inicios de este año. “El nuevo logo y estructura de color basada en el naranjo proyecta la personalidad moderna, enérgica y activa de esta marca”, dijo en ese entonces Benoit De Grave, ex gerente general de falabella.com.

Aquel proyecto fue uno de los aspectos que más críticas le valió a la gestión de Bottazzini, sobre todo por la unificación en un solo sitio los productos de Sodimac, Tottus y Linio.

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Cencosud destinará US$ 641 millones para recuperarse en 2024: Este es su plan de inversiones
9 MARZO, 2024



Expansión de tiendas de conveniencia: Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza
8 MARZO, 2024


LEA TAMBIÉN: Falabella revierte pérdidas y cierra el 2023 con una utilidad neta de US$ 80 millones
Falabella.com vuelve a su clásico color verde

La estrategia no funcionó como se esperaba. Enrique Ostalé, el nuevo presidente del directorio, señaló hace unos meses que con el sistema “el cliente pudo confundirse, porque tiene un posicionamiento de lo que es Falabella, Sodimac y Tottus”. Con todo, a partir de hoy se da un vuelco y la estrategia cambió.

A través de un comunicado, se informó que “para continuar simplificando su propuesta de valor y profundizando su estrategia omnicanal, Falabella anunció cambios en la experiencia de navegación de su plataforma”.


En ese sentido, anunciaron que “buscando representar lo mejor del mundo físico y el digital, la compañía cambió el logo de falabella.com a verde“.

Según informó la compañía, la plataforma contará con tres sitios. Por un lado, “el que incluirá de manera unificada la oferta de Falabella, Sodimac, Tottus y la de Sellers; por otro, los sitios de Sodimac y Tottus, donde los clientes accederán a una propuesta especialista de mejoramiento del hogar y de supermercado, y que incluirá a los vendedores específicos de dichas categorías”.

Con estos cambios, Falabella “busca avanzar en la consolidación de su ecosistema omnicanal, ya que ambos canales, el físico y el digital, son parte de una misma propuesta de valor”.
LEA TAMBIÉN: La estrategia de Falabella para recuperar su rentabilidad en 2024: ¿Cuáles serán las claves?

PERÚ - Expansión de tiendas de conveniencia: Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza - PERU RETAIL

Expansión de tiendas de conveniencia: Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza


Expansión de tiendas de conveniencia

Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza
En medio del auge de las tiendas de conveniencia, las principales cadenas avanzan con estrategias ambiciosas y un crecimiento proyectado del 34% en 2024. Conoce más sobre el panorama de este formato aquí.
8 marzo, 2024
in Retail




En el dinámico panorama comercial peruano, las tiendas de conveniencia han surgido como protagonistas indiscutibles, transformando la experiencia de compra y redefiniendo la relación entre consumidores y comercio minorista. En medio de un resurgimiento de las inversiones en este 2024, las principales cadenas continuarán con sus planes de expansión, proyectando un crecimiento del 34% mediante la apertura de nuevas tiendas a nivel nacional.


La cadena peruana Tambo busca recuperar su ritmo de aperturas que mantenía antes de la pandemia. Desde su fundación en 2015, la cadena logró una tasa promedio de 100 locales por año, alcanzando los 406 a finales de 2019. Sin embargo, la pandemia afectó sus planes, obligándola a cerrar ubicaciones y culminando con 358 tiendas en junio de 2022. Fue en este momento cuando decidieron retomar su crecimiento. Solo en 2023, abrieron 75 nuevos establecimientos, incluyendo su expansión en provincias, cerrando el año con 460 tiendas. En el inicio de este año, ya suman 469 locales.

Por otro lado, la cadena mexicana OXXO mantiene la proyección de duplicar sus aperturas anualmente. En 2023, cerraron también con 75 nuevas aperturas, alcanzando un total de 144 locales en la actualidad, incluyendo su primera ubicación en Ica, marcando así el inicio de su expansión a provincias. A la par de las anteriores, las cadenas de servicios Primax y Repsol también tienen una notable participación en el mercado. Primax, a través de LiSTO!, cuenta con 181 tiendas, de las cuales unas 27 son del formato stand alone. En tanto, Repsol, mediante sus marcas Repshop y Sprint, suma cerca de 80 locales.

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Elaboración: Perú Retail.


¿Qué caracteriza a una tienda de conveniencia?


Una tienda de conveniencia, también conocida como tienda de proximidad, es un establecimiento minorista especializado en brindar una amplia gama de productos de consumo diario, todo esto en un espacio más reducido en comparación con supermercados o hipermercados. Estas tiendas están diseñadas con el objetivo principal de ofrecer conveniencia a los consumidores, proporcionándoles acceso rápido y fácil a productos esenciales, a menudo durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Ubicadas estratégicamente en áreas urbanas y suburbanas, cercanas a zonas residenciales, oficinas, estaciones de servicio o lugares de alto tráfico, las tiendas de conveniencia aseguran una accesibilidad óptima. Entre los productos que suelen disponer se incluyen alimentos preparados, bebidas, artículos de cuidado personal, productos de limpieza, periódicos, confitería, entre otros. Además, muchas de estas tiendas han ampliado su oferta para incluir servicios adicionales como pagos de facturas, recargas telefónicas y servicios financieros básicos.

El mercado de conveniencia peruano en cifras

Según RE Propiedades, consultora inmobiliaria especializada en locales comerciales, en Lima existen alrededor de 1000 tiendas de conveniencia, involucrando a diversos participantes que incluyen cadenas principales y emprendedores.

Sin embargo, al aplicar una comparación con el mercado mexicano, donde solo OXXO cuenta con aproximadamente 20.000 locales, representando una tienda por cada 5.600 habitantes en una población de 127 millones, en Perú se estima la existencia de alrededor de 6.000 locales, considerando tanto los emprendimientos como las conversiones de bodegas tradicionales a minimarkets.

En Lima, con una población de más de 10 millones de habitantes, se esperaría la presencia de alrededor de 1.800 tiendas de conveniencia para satisfacer la demanda. No obstante, la competencia frente al canal tradicional es considerable, con alrededor de 200.000 bodegas solo en la capital y unas 535 mil a nivel nacional.
LEE TAMBIÉN: El auge de las tiendas de conveniencia en Perú: Retos y oportunidades en un mercado en expansión

“Hay varios factores que acompañan el crecimiento de las tiendas de conveniencia. El primero de ellos, es que están reemplazando a las bodegas tradicionales, aunque la oferta de perecibles todavía representa un gran diferencial. Por otro lado, está la propia ampliación de los bienes y servicios ofertados dentro de la tienda, como recargas y pagos”, comenta Adolfo Vega, director de Retail en RE Propiedades.

Los datos recopilados por Perú Retail hasta febrero de 2024 proporcionan una visión detallada del panorama actual del mercado de proximidad en Perú:Tambo+ (propiedad de Lindcorp): 469 tiendas; cerca del 9% ubicadas fuera de Lima Metropolitana.
OXXO (FEMSA): 148 tiendas.
LiSTO! (Primax): 181 tiendas.
Repshop y Sprint (marcas de Repsol): 77 tiendas.
Vega Market (Corporación Vega): 39 tiendas.
VAO (Petroperú): 21 tiendas.
Mimarket (Mifarma): 44 tiendas (último registro en 2017).
TaDá (Backus): 5 tiendas.
SPID (Cencosud): 1 tienda.

En conjunto, estas marcas suman 941 locales en Perú (985 considerando la cifra desactualizada de Mimarket).

Elaboración: Perú Retail.
Expansión de tiendas de conveniencia en 2024


Como hemos destacado previamente, Tambo tiene como objetivo recuperar su ritmo de aperturas previo a la pandemia. En 2023, logró la apertura de 75 locales, y es altamente probable que este 2024 inaugure un centenar de nuevas tiendas. Con este impulso, se proyecta que la cadena cierre el año con un total de 560 establecimientos.

Además, la ambición de Tambo se centra en la conquista de nuevas regiones y ciudades en el país. Hasta la fecha, la cadena ha establecido alrededor de 41 locales en ciudades fuera de Lima Metropolitana, extendiendo su presencia a lugares como Barranca, Cañete, así como en las regiones de Piura, La Libertad, Áncash e Ica.

Por otro lado, el Grupo FEMSA tiene planes de abrir 1.400 tiendas anuales en Latinoamérica hasta 2028. Específicamente, se estima que inaugurará mil establecimientos en México, reservando aproximadamente 400 tiendas por año para Brasil, Chile, Colombia y Perú.
LEE TAMBIÉN: Retail vislumbra un resurgimiento en 2024: ¿Qué rubros liderarán este crecimiento?

Según Adolfo Vega de RE Propiedades, OXXO ha fijado una meta aún más ambiciosa para este 2024, planeando agregar 170 tiendas a su portafolio. Esta cifra representa más del doble de lo alcanzado en sus primeros 6 años en el Perú, demostrando la fortaleza y las oportunidades significativas presentes en el mercado de conveniencia.

En conjunto, ambas marcas contribuirán a un aumento del 33.83% en el tamaño del segmento de proximidad en el mercado peruano.



Fuente: RE Propiedades, Perú Retail.
¿Oxxo superará a Tambo?

Para responder esta pregunta, analicemos primero los datos actuales. Tambo+ nació en 2015 marcando el inicio del segmento en el país como se conoce hoy en día. Durante estos años, se ha posicionado en el top of mind de los consumidores limeños. Asimismo, logró su ansiada expansión a provincias en diciembre de 2022, luego de retomar sus planes de crecimiento.

Oxxo, por otro lado, aterrizó en 2018 en el mercado peruano, que si bien tuvo un inicio muy complejo debido a la competencia establecida de Tambo, en la época postpandemia ha logrado impulsar su presencia como lo hemos evidencia líneas más arriba. Ahora bien, inició su expansión a provincias también en diciembre de 2023, con su primer local en Ica.


“Un primer factor a considerar es el respaldo financiero. Oxxo tiene detrás a una corporación como FEMSA, y ha dejado claro su proyección de crecimiento a largo plazo. Tambo junto a su hermana Aruma son los drivers de Lindcorp, es decir, lo que venden ellos mismos se reinvierte en su expansión. Ahora bien, precisamente ambas marcas peruanas tienen una sinergia que les permite aprovechar un mismo lote para instalarse y compartir el alquiler, generando mayor rentabilidad”, anota Vega.

Tomando en cuenta que a Tambo le tomó 8 años expandirse fuera de la capital, y a Oxxo tan solo 6, tenemos un primer indicador de esta competencia y cómo se traza el horizonte. “Considero que todavía hay espacio para que estas tiendas de conveniencia sigan creciendo. La ‘guerra’ estará más centrada en quién toma posiciones más rápido. En ese sentido, creo que habrá una sana competencia y ambas marcas estarán a la par en un futuro“, estima el representante de RE Propiedades.

Elaboración: Perú Retail.
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viernes, marzo 08, 2024

Salud y seguridad en el trabajo... más allá de la norma.- AURELIO VELEZ V

 

ESPAÑA - Aldi promueve los formatos XXL para potenciar sus ventas - FOOD RETAIL

Aldi promueve los formatos XXL para potenciar sus ventas

Aldi promueve los formatos XXL para potenciar sus ventas

Incluye artículos de limpieza y alimentación, con descuentos de hasta el 47% por producto respecto a su formato usual.


Productos en formato XXL de Aldi
FOOD RETAIL & SERVICE 07/03/2024 - 15:51h

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Aldi abrirá un súper en Nerja con el que alcanzará las 100 tiendas en Andalucía

Aldi favorece el ahorro con precios el 12% más bajos que la media

Aldi permite a sus clientes ahorrar el 30% en su compra gracias a sus productos XXL o de gran formato, una gama que incluye artículos de limpieza y alimentación, con descuentos de hasta el 47% por producto respecto a su formato usual.



En concreto, gracias a su oferta de más de 70 productos XXL, los clientes de la enseña ahorraron hasta 86 euros durante 2023.



Entre los productos que ofrecen esta opción, destacan las nueces de california XXL o los detergentes en formato extragrande y están disponibles en semanas temáticas específicas.




A lo largo de 2024, Aldi prevé seguir teniendo este tipo de productos en oferta durante cuatro semanas repartidas por el año



Así, durante la semana que viene, Aldi pondrá a la venta nuevos productos XXL, como el cocktail de frutos secos, las patatas fritas tradicionales o las lentejas cocidas en formato extragrande. Durante este 2024, la compañía prevé seguir teniendo este tipo de productos en oferta durante cuatro semanas repartidas por el año.


CONTENCIÓN DE LOS PRECIOS



Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, la cadena de origen alemán cerró 2023 con precios hasta el 12% más bajos que la media del mercado español. Los datos muestran que los clientes que compraron en esta enseña durante los últimos seis meses podrían haber ahorrado de media 139,84 euros, en comparación a la cesta promedio. A cierre de 2023, la compañía se situó más del 2% por debajo del incremento del 7,1% registrado en el sector.



En los últimos tres años, Aldi ha aumentado el 33% el número de clientes en España y ya son más de siete millones las familias que realizan su compra habitual en alguno de sus 430 supermercados en el país.



La cadena seguirá impulsado su crecimiento este año con la apertura de cerca de 50 nuevas tiendas. La primera de estas aperturas será el próximo 22 de marzo en Nerja (Málaga).

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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