BOLIVIA - Tiendas 3B cumple un año transformando el mercado y con una fuerte dinámica de expansión - ECONOMY

Tiendas 3B cumple un año transformando el mercado y con una fuerte dinámica de expansión


Tiendas 3B cumple un año transformando el mercado y con una fuerte dinámica de expansión


Para celebrar su primer aniversario, este mes de julio Tiendas 3B oferta “quichicientos” productos más baratos que la caserita del mercado.

Sus 25 sucursales combinan ahorro, surtido correcto, cercanía, buena experiencia de compra y todo esto con factura.

ECONOMY.COM.BO
20 DE JULIO DE 2024, 12:26


Tiendas 3B, la primera cadena de tiendas de descuento en Bolivia, cumple su primer año con 25 sucursales, 22 de ellas en distintas ubicaciones estratégicas de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, una en Satélite Norte (Warnes), otra en Montero y la más reciente en El Torno.

Las Tiendas 3B fueron muy bien recibidas por los consumidores, lo que ha impulsado la dinámica expansión de este nuevo canal de ventas, muy exitoso en otros países.

“Agradecemos la confianza de nuestros clientes en este primer año de Tiendas 3B, porque han podido comprobar que somos la mejor opción, ya que fusionamos lo mejor de los otros canales de compra: mercado tradicional, supermercado y tienda de barrio”, afirma Alfonso Kreidler, Presidente Ejecutivo de Tiendas 3B.

En efecto, Tiendas 3B propone al consumidor abastecer su hogar o hacer compras rápidas, ofreciendo sus productos al mismo precio de la caserita del mercado, con la proximidad de una venta de barrio, además de higiene, orden, buena atención y facturación como las que brindan los supermercados.

“Ofrecemos una solución integral a nuestros clientes: surtido correcto, cercanía, grata experiencia de compra y, lo más importante, todos nuestros productos están al mismo precio del mercado e incluso más baratos, gracias a nuestras ofertas de todos los meses”, destaca Juan José Landívar, Gerente General de Tiendas 3B.

Precisamente para celebrar con los clientes su primer aniversario, hasta el 31 de julio 3B tiene una atractiva oferta en todas sus sucursales, con numerosos productos más baratos que en los mercados tradicionales. “Ni 100, ni 200, ni 300, sino ‘quichicientos’ productos más baratos que la caserita del mercado”, informa el ejecutivo.

Tiendas 3B cuenta con un adecuado surtido de abarrotes, productos de cuidado personal, limpieza, bebidas, frutas y verduras, panadería, carne y pollo, entre otros.

Sus tres marcas propias: San Felipe, Sissu y Mr. Power ofrecen alta calidad a un precio imbatible.
Marcas propias

Algo a destacar es que, desde su inauguración en julio de 2023, Tiendas 3B comercializa sus propias marcas: San Felipe en alimentos, Mr. Power en cuidado del hogar y Sissu en cuidado personal.

“Son productos de alta calidad y con precios accesibles, más baratos que otros presentes en el mercado, por lo que su compra genera un ahorro relevante”, resalta Adriana Lazcano, Gerente de Marketing de 3B.

Es más, 95% de los compradores quedan muy satisfechos al probar las marcas propias de 3B, según una investigación realizada por Captura Consulting, lo que demuestra la calidad y ahorro de estos productos.

Mr. Power ofrece limpiavidrios, sacagrasa, limpia pisos líquido y lavandina; Sissu tiene servilletas, papel de cocina y papel higiénico; mientras que San Felipe ofrece harina de trigo, distintas variedades de pan embolsado y masa de prepizza, así como agua sin gas en botella.
Mayor expansión hasta diciembre

Finalmente, la Gerente de Marketing de 3B anuncia que sus tiendas continuarán “expandiéndonos gradualmente y ofreciendo cada vez más productos y servicios”, a tiempo de informar que hasta fines de 2024 tendrán más tiendas funcionando entre la ciudad de Santa Cruz y otros puntos del departamento.

“Nuestras tiendas están transformando el mercado con una óptima relación de ahorro, calidad y proximidad. Por eso el nombre de Tiendas 3B le da un sentido innovador al concepto popular de bueno, bonito y barato”, concluye la ejecutiva.

PERÚ - SMU expandirá MaxiAhorro en Perú con nuevas aperturas y prepara centro de distribución - PERÚ RETAIL

SMU expandirá MaxiAhorro en Perú con nuevas aperturas y prepara centro de distribución


SMU expandirá MaxiAhorro en Perú con nuevas aperturas y prepara centro de distribución

SMU está llevando a cabo un ambicioso plan de expansión para 2024 con la apertura de tres nuevos locales de MaxiAhorro y la inauguración de un nuevo centro de distribución. Sepa los detalles aquí.
20 julio, 2024
in Retail




El conglomerado chileno SMU ha puesto en marcha un ambicioso plan de expansión para el resto de 2024, que incluye la apertura de tres nuevos locales de su conocida cadena MaxiAhorro. Con estas adiciones, MaxiAhorro elevará su presencia en el país a 32 establecimientos.


En conversación con Perú Retail, el gerente de SMU Perú, Patricio Llosa, reveló que las nuevas tiendas estarán ubicadas en el norte del país, una región que considera “estratégica” y con un gran potencial de crecimiento. “Actualmente contamos con quince tiendas en el norte y planeamos abrir tres adicionales antes de que termine el año”, señaló Llosa, añadiendo que actualmente la cadena MaxiAhorro opera con un total de 23 tiendas en Piura, Lima y un local en Ica.

“Vemos que en el norte nuestra propuesta está funcionando muy bien y es atractiva. Por lo tanto, tenemos una gran oportunidad de seguir creciendo. Por ahora, nos estamos concentrando en las aperturas en esta zona del país”, comentó el ejecutivo.


Es importante destacar que MaxiAhorro es una cadena de supermercados de formato soft discount, que combina productos de marca propia y de terceros. Además, Mayorsa, otra cadena del grupo, se dedica al mayoreo y cuenta con seis locales en Lima.

LEE TAMBIÉN: SMU invertirá US$ 120 millones en este 2024: ¿Cuántas tiendas Maxiahorro abrirá en Perú?

“Hoy manejamos alrededor de 3.000 SKUs por tienda. Contamos con un portafolio de marcas propias, entre las que destacan Merkat, Nuestra Cocina, Smart Clean y Massa. Estamos creciendo de manera significativa, especialmente en las categorías de limpieza y cuidado personal. De hecho, recientemente hemos lanzado más de 25 productos y seguiremos fortaleciendo estos segmentos”, contó Llosa a Perú Retail.

Luego, añadió: “La propuesta está orientada a satisfacer las necesidades de reposición de nuestros clientes, con una oferta amplia en perecibles y abarrotes a precios competitivos. Además, hemos ampliado nuestra gama de productos a granel para ofrecer a nuestros clientes más opciones y ayudarles a equilibrar su presupuesto”, añadió.



MaxiAhorro abrirá un nuevo centro de distribución en Perú

Patricio Llosa, gerente de SMU Perú, anunció a Perú Retail que la compañía está a punto de inaugurar un nuevo centro de distribución en Piura, diseñado para satisfacer la creciente demanda en el norte. Este nuevo complejo logístico, con una superficie de más de 3.500 m², responde al plan de expansión del grupo, que prevé un incremento significativo en el número de tiendas.

“Esperamos abrir el centro de distribución de Piura a finales de año. Este proyecto es crucial para optimizar el abastecimiento de nuestras tiendas y asegurar que nuestros clientes encuentren siempre lo que buscan”, comentó Llosa.

Además de mejorar su capacidad logística, el grupo ha invertido en tecnología avanzada. “Hemos incorporado un sistema de reabastecimiento de clase mundial, que ya está en funcionamiento en todas nuestras tiendas”, añadió a Perú Retail.
Impacto de la recesión en el consumo

Tras un 2023 marcado por la recesión económica, los efectos de una caída del PBI de -0.5% continúan influyendo significativamente en el consumo de los peruanos. Según Llosa, el entorno local aún muestra signos de debilidad, aunque empieza a experimentar algunas mejoras. “En general, los precios de los productos son más altos que antes y los ingresos no crecen al mismo ritmo, lo que reduce la capacidad de gasto”, comentó.


Y agrega: “Vemos un consumo aún resiliente en los primeros meses del año, con condiciones económicas afectando la capacidad de gasto. Los consumidores están comprando menos cantidad de productos, optando por marcas más económicas, y el ticket promedio ha disminuido. Todo esto ha impactado en las ventas. Sin embargo, en nuestro caso particular, hemos registrado un aumento en el número de clientes atendidos, gracias a la apertura de nuevos locales.

ESPAÑA - Mercadona, Carrefour, Alcampo, Dia, Eroski y Lidl expulsan a las marcas y retiran 3.666 productos - EL ECONOMISTA

Mercadona, Carrefour, Alcampo, Dia, Eroski y Lidl expulsan a las marcas y retiran 3.666 productos

Mercadona, Carrefour, Alcampo, Dia, Eroski y Lidl expulsan a las marcas y retiran 3.666 productos

Recortan un 23% el número de referencias de los fabricantes
Enseñas como Pepsi, Bimbo o Pascual se han visto afectadas
La marca blanca en España: del éxito a ser cuestionada por "competencia desleal"
Las marcas blancas acaparan ya el 50% del mercado. David García

Javier Romera
4/04/2024 - 10:59



La industria alimentaria abre una guerra total contra los supermercados en pleno crecimiento de la marca blanca. Promarca, que agrupa a empresas como Coca-Cola, Pepsico, Danone, Campofrío, Calvo, elPozo, Heineken o Pescanova, entre otras muchas, ha acusado hoy a la distribución de competencia desleal.

Según la organización, los supermercados pretenden expulsarles del mercado con la retirada de 3.666 referencias entre las seis grandes cadenas -Mercadona, Carrefour, Lidl, Eroski, Dia y Alcampo- en los últimos seis años, mientras que aumentaban las suyas en 1.818.Tan solo en lo que va de año, Carrefour ha expulsado a los productos del grupo Pepsico, acusándole de una subida injustificable de los precios; Dia ha sacado de sus tiendas a Bimbo y Mercadona ha retirado a Leche Pascual.

Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca, ha denunciado que "se trata de un fenómeno generalizado" y que la distribución trata de "aplicar márgenes comerciales superiores a los competidores, les niega el acceso a los consumidores, con el consiguiente descenso en la variedad del mercado e impide que el consumidor pueda adquirir productos innovadores".


La consultora Kantar ha realizado un informe para Promarca que demostraría estos hechos. Según César Valencoso, Consumer Insights Director de la división Worldpanel en la consultora, asegura que "es falso que el consumidor esté reclamando más marcas blancas porque es algo que depende del surtido y eso lo están determinando las cadenas". El surtido de los fabricantes en las seis grandes cadenas se ha reducido un 23% desde 2019. Según Kantar, Mercadona ha recortado un 45% el número de las referencias del fabricante, Dia un 42%, Eroski un 31%, Alcampo un 23%, Carrefour un 20% y Lidl un 14%. La consecuencia, según Larracoechea, es que "se están cerrando fábricas y destruyendo empleo", provocando además una subida de los precios.

Según el representante de las marcas, actualmente hay tres grandes destructores de valor en el mercado: la venta a pérdidas, la competencia desleal y la falta de apoyo a los productos innovadores, con el consiguiente descenso dramático de la innovación". Promarca mantiene que la distribución aplica unos márgenes a los productos de los fabricantes hasta tres veces superior. De hecho, según un informe elaborado por The Brattle Group para la asociación, "si se eliminaran las prácticas discriminatorias, los precios de los fabricantes podrían bajar un 19%".


La industria mantiene que, como consecuencia de su expulsión del mercado, las cadenas de los supermercados están subiendo ya los precios de sus marcas y denuncia que las tres grandes cadenas -Mercadona, Carrefour y Lidl- acaparan cada vez una mayor cuota de mercado.


El peso de las marcas blancas en el gran consumo ha pasado del 38,5% en 2021 al 43,7% en 2023, según datos Kantar, un porcentaje que NIQ, la antigua Nielsen, eleva hasta el 48%. La marca blanca supone ya el 74,5% de las ventas de Mercadona, que cerró el año 2023 con una cuota de sus enseñas sobre el total de las ventas del 74,8% frente al 73,4% de 2022, lo que sitúa a la empresa valenciana como el segundo operador con mayor peso de marca blanca en su negocio. Está solo por detrás de Lidl, el especialista en descuento alemán, que ha visto incrementar el peso de su surtido de marca propia en el valor de su negocio del 79,9% al 82,1%.

Promarca ha defendido que, frente a esto, "las marcas generan 1,2 millones de puestos de trabajo, invierten unos 600 millones de euros, contribuyen con 12.600 millones en impuestos y exportan 36.000 millones de euros, el 91% del total".

PERÚ - Tiendas Mass supera los 1.000 locales en Perú: ¿Cuántas aperturas planea antes de fin de año? - PERÚ RETAIL

Tiendas Mass supera los 1.000 locales en Perú: ¿Cuántas aperturas planea antes de fin de año?


Tiendas Mass supera los 1.000 locales en Perú: ¿Cuántas aperturas planea antes de fin de año?

Tiendas Mass celebra un hito al superar las 1.000 sucursales en Perú, consolidando su liderazgo en el sector retail y reflejando la creciente demanda por el formato de descuento duro. Conoce sus próximos pasos aquí.
19 julio, 2024
in Retail




Tiendas Mass ha logrado un importante hito en su expansión en Perú al superar los 1.000 locales en todo el país. Este logro no solo refuerza la posición de Tiendas Mass como un actor clave en el sector retail, sino que también refleja la creciente preferencia de los consumidores peruanos por el formato de descuento duro.


La creciente demanda ha atraído a nuevos competidores al mercado. Tiendas 3A del Grupo AJE ya ha inaugurado sus primeros tres locales en Lima, y se espera que la cadena chilena Ahorra Food Depot haga su entrada en Perú a mediados de 2025.

Desde su relanzamiento en enero de 2016, Tiendas Mass ha demostrado una notable capacidad para adaptarse a las necesidades y preferencias del mercado local, ofreciendo una combinación de productos de alta calidad a precios competitivos. Su rápida expansión ha sido impulsada por una estrategia de crecimiento agresiva y una fuerte inversión en infraestructura y tecnología.

En algo más de 8 años y medio, Tiendas Mass ha superado las 1.000 sucursales, siguiendo la tendencia regional que este formato ha demostrado en otros países. Por ejemplo, en Colombia, Tiendas D1, la principal cadena de hard discount, opera más de 2.500 locales, y ese mercado cuenta con otras marcas compitiendo en este segmento.

Vertiginoso crecimiento de Mass

De acuerdo a datos recogidos por Perú Retail, hasta mediados de Julio, Mass ha alcanzado las 1.076 tiendas en Perú, lo que representa la apertura de aproximadamente 176 tiendas en lo que va del año. Al cierre de 2023, la cadena contaba con 900 sucursales.

Actualmente, Mass está presente en más de 137 distritos en 9 regiones del país, incluyendo Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Lima y Callao, Ica, Arequipa y Huancayo. Cabe destacar que la primera apertura fuera de Lima tuvo lugar en septiembre de 2020, cuando la cadena llegó a Arequipa.


Perú Retail ha confirmado que los próximos objetivos de la cadena para este año incluyen expandirse al Centro y Oriente del país, con la apertura de sus primeras tiendas en la selva. Además, la marca planea ingresar a las ciudades de Tacna y Moquegua en la región costera, completando así su presencia en todo el litoral marítimo.

LEE TAMBIÉN: Sector retail se recuperará en el segundo semestre con un crecimiento del 5%, estima la CCL

Los próximos pasos

Con más de 1,000 tiendas en su red, la pregunta es: ¿cuántos locales sumará Tiendas Mass este año? En un entorno de creciente competencia en el sector retail y una demanda creciente de tiendas de descuento, Tiendas Mass está bien posicionada para seguir expandiéndose y consolidar su liderazgo en el mercado peruano.

A principios de 2024, InRetail, el grupo minorista detrás de Supermercados Peruanos y la cadena Mass, lanzó un ambicioso plan de expansión. Tras fijar una meta inicial de 200 aperturas, el objetivo ahora es abrir 300 nuevas tiendas de Mass este año, alcanzando alrededor de 1,200 sucursales.

Con un avance del 58,67% en su meta de expansión para 2024, Mass continúa avanzando rápidamente. Además, la participación de la marca en el mercado nacional ha crecido significativamente. En 2018, representaba el 7% de las ventas totales dentro de la unidad Food Retail de Supermercados Peruanos. Para el primer trimestre de 2024, su participación ha alcanzado el 14%, y se espera que esta tendencia continúe.

COLOMBIA - Merqueo cuenta cómo una crisis lo llevó a replantear su modelo de negocio | Empresas | Negocios | Portafolio

Merqueo cuenta cómo una crisis lo llevó a replantear su modelo de negocio | Empresas | Negocios | Portafolio


Merqueo cuenta cómo una crisis lo llevó a replantear su modelo de negocio

Felipe Ossa, CEO de la compañía, habló sobre la nueva estrategia que adoptaron y del piloto de tiendas en Bogotá.




Merqueo.

Cortesía

JL
JOHANA LORDUY18 jul 2024 - 4:47 p. m.
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Con un plan piloto, que incluye cinco tiendas de conveniencia en Bogotá, Merqueo se reinventa y ahora busca conquistar a los colombianos con un nuevo formato que le apunta a la inmediatez y “al desvare”, pero que se apalanca de la tecnología para ofrecer una gran experiencia a los consumidores.

En diálogo con Portafolio, Felipe Ossa, CEO de Merqueo, habló sobre esta apuesta, que no deja de lado su plataforma digital, pero que sí busca ganar participación en el mercado de las tiendas de conveniencia.

Lea también: (Merqueo le apuesta al ‘desvare’: así serán las tiendas físicas que prepara la marca)


Estaban un poco perdidos del panorama, ¿En qué andaba Merqueo en el último año?

La era poscovid fue un periodo bastante complejo para muchas startups, y esto se debió a factores macroeconómicos, como la inflación, las altas tasas de interés, y que el capital de riesgo, que financiaba a muchos emprendimientos de base tecnológica, se había secado. Merqueo no fue la excepción y también sentimos ese impacto. Pasamos por una etapa muy retadora, en la cual llegamos a preguntarnos si íbamos a sobrevivir a la crisis. Pero gracias al apoyo del ecosistema, de los acreedores y de los accionistas logramos sobrellevar los tiempos difíciles, tuvimos grandes aprendizajes, nos replanteamos mucho el modelo de negocio y salimos más fuertes.

Hoy día somos una empresa más pequeña, pero más ágil. El paso por la crisis también nos permitió a abrir el panorama y pensar qué más podíamos hacer con nuestra tecnología para generar valor.

¿Cómo llegan al formato de las tiendas de conveniencia?

Actualmente, hay una tendencia mundial en el sector retail guiada por el consumidor, y es que cada vez menos las personas tienen tiempo, no quieren hacer filas y quieren las cosas de forma inmediata. Es así como esa necesidad de tener las cosas para ya se ha vuelto más relevante. En Colombia vemos que ese cambio en el comportamiento le abrió la puerta al negocio de las tiendas de conveniencia moderna. Esa conveniencia enfocada en la inmediatez, en ese desvare.

Por otro lado, Merqueo venía construyendo una marca de supermercado de abastecimiento muy fuerte, innovadora y moderna, que estaba apalancada de una gran tecnología y que permitía generar una muy buena experiencia a los consumidores. Con estos puntos, decidimos lanzar este nuevo formato de tiendas de conveniencias, enfocadas en la inmediatez, y que cuenta con un portafolio de más de 2.000 productos.

Al estar aprovechando toda esa plataforma tecnológica, vamos a poder operar las tiendas de una forma eficiente y con una gran experiencia de usuario.

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Felipe Ossa, CEO de Merqueo

Cortesía

¿Es decir que apostarán por una experiencia omnicanal?

Sí. Pero no solo omnicanal, sino que será una experiencia complementaria. Los usuarios van a poder seguir encontrando en el canal online toda una oferta de productos para abastecerse, y en las tiendas físicas un portafolio que los complementará.

En este formato es muy importante la tienda física porque debemos estar muy cerca de los consumidores. Los clientes deben encontrarnos en su camino a donde vayan, ya se a su oficina o a sus casas.

¿Cómo ha sido pasar de lo digital a lo físico?

La crisis nos permitió replantearnos a dónde estaban las oportunidades y a dónde podíamos ser competitivos. Entonces ese salto sin duda derivó de la crisis que nos replanteó el futuro de Merqueo.

¿En la tienda online tendrán repartidores?

Sí. Pero por ahora no puedo dar mayores detalles. Esto será por etapas, por lo pronto estamos con los pilotos de las tiendas de conveniencia y vemos grandes oportunidades para ofrecer una gran experiencia a los usuarios.

¿Este formato a punta a competirle a Oxxo?

La verdad es que la oportunidad en el mercado es muy grande y contemplamos que más jugadores participen en esta torta. Hay países como Taiwán que tienen más de 40 tiendas de conveniencia por cada 100.000 habitantes, México tiene unas 20 por cada 100.000, mientras que Colombia alcanza una tienda de conveniencia por cada 100.000 habitantes. Entonces las oportunidades son enormes.

¿Estas tiendas físicas tendrán algo especial, serán muy tecnologías?

Vamos por etapas. Pero debo decir, que la tecnología hace su magia muchas veces de forma silenciosa y que los consumidores puedan encontrar los productos que requieran también es rol de la tecnología.

¿Tendrá marcas propias en estas tiendas? ¿cómo han sido las alianzas con los proveedores?

Hoy día contamos con relación directa con más de 160 proveedores y esa relación se sigue fortaleciendo.

¿Este piloto llegará a más ciudades?

Todo vendrá en su momento. Pero estamos felices con esta nueva apuesta.

¿Tendrán comida preparada para los usuarios?

Sí. De hecho, hemos desarrollado todo un portafolio de productos, con un jugador gastronómico relevante, vamos a tener ajiacos, bandeja paisa, entre otros platos.

¿Cómo piensan manejar la seguridad en las tiendas?

Tenemos un aliado que nos apoya en todo el monitoreo de las tiendas y, sin duda, usamos la tecnología para ofrecer una muy buena experiencia.

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COLOMBIA - ESTOS SON LOS 40 SUPERMERCADOS MÁS GRANDES DEL PAÍS - MALL&RETAIL

mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-528-noticia-1

ESTOS SON LOS 40 SUPERMERCADOS MÁS GRANDES DEL PAÍS


Mall & Retail, en el análisis del Mapa Nacional del Retail 2024, donde se estudian las 450 empresas más importantes del país presentes en los centros comerciales en 22 categorías, quiere en esta edición profundizar en la categoría de supermercados.

En primer término, hay que decir que los supermercados son la categoría más importante del retail, cuyas ventas representan el 41,7% del total. Los 40 principales supermercados tuvieron una facturación de $97,1 billones en 2023, con un crecimiento del 11,8% respecto a 2022. Los resultados se pueden considerar satisfactorios a pesar de la disminución de consumo de los hogares debido a la incertidumbre económica y una inflación que siguió siendo alta (9,28%).



Para Leopoldo Vargas Brand, CEO de Mall & Retail, “La actual coyuntura de desaceleración económica ha significado cambios en los hábitos de compra de los colombianos, lo cual ha privilegiado el crecimiento de los formatos de Hard Discount, en detrimento de las cadenas de supermercados”.


“Este canal creció en volumen, según Nielsen, en 2023 un 12,1%, mientras que los otros canales han perdido participación. En la última década, el crecimiento ha sido exponencial, pasando de representar solo el 2% en 2014 a un 25% en 2023, con una penetración del 96%”, señaló Vargas.


¿Cuáles son los líderes?



Tiendas D1 se mantuvo como el principal supermercado del país con unas ventas de $17,4 billones en 2023. La compañía tiene un total de 2.400 tiendas en 28 departamentos y 520 municipios. La compañía tiene tres principales socios: Valórem (Familia Santo Domingo), con 60,2%; Ihag Retail Holding AG (Suiza), con 20,4%; y Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments), con 19,3%.



Tiendas Ara, propiedad de la portuguesa Jerónimo Martins, ocupó el segundo lugar con una facturación de $12,3 billones en sus más de 1.300 puntos de venta a lo largo y ancho de 377 municipios de los 1.102 del país.

El tercer lugar, de manera individual, es para Almacenes Éxito, cuya facturación en 2023 alcanzó los $10,2 billones. (El Grupo Éxito obtuvo unas ventas de $15,7 billones en todas sus marcas: Éxito, Surtimax, SuperInter y Surtimayorista).

La paisa Alkosto ocupa el cuarto lugar. Pertenece a Colombiana de Comercio (Grupo Corbeta), un conglomerado empresarial que comercializa más de 70 marcas en diversos sectores de la economía.



Además de Alkosto, es propietaria de las cadenas Ktronix y AlKomprar, la ensambladora de motos AKT, la concesionaria Carautos Andino, donde se venden las marcas VW, Ford y Fotón, además de comercializar bicicletas eléctricas, y la marca de electrodomésticos Kalley. Al cierre de 2023, tuvo unas ventas totales de $11,4 billones, donde su línea de supermercados tiene una alta participación.



Supertiendas Olímpica completó el Top 5 con una facturación de $7,88 billones.


Las que más crecieron



La mexicana Tiendas Oxxo encabeza la lista de las marcas que mayor crecimiento tuvieron, con un 64,1% respecto a 2022. Le sigue Tiendas Ara, cuyos ingresos se incrementaron un 43,3%. La caleña Supermercado La Montaña creció a un ritmo del 41,6%, mientras que la paisa Mercados OR creció un 35%. Tiendas D1 alcanzó un 24,8%.


Las de mayor rentabilidad




Mercados OR fue la de mayor rentabilidad en ventas con un 3,1%. Mientras que Alkosto, Mercacentro Facatativá, Zapatoca, La Vaquita y Supermercados Euro también se destacaron en este indicador que llegó alrededor del 2,4%.


Las líderes regionales:



• Costa Atlántica: Olímpica, Rapimercar y Megatiendas.

• Antioquia: Supermercado Euro, Supermercado La Vaquita y Mercados OR.

• Occidente: Cañaveral, Mercamio, Supermercado Belalcázar y Supermercado La Gran Colombia.

• Centro: Mercacentro, Frutiver 1ª, Zapatoca y Supermercados Líder.

• Oriente: Surtifamiliar y Supermercados JM Plus.

• Eje Cafetero: Supermercado Mercaldas.

Para obtener información del Mapa Nacional del Retail 2024, escríbenos a gerentecomercial@mallyretail.com.

 

Fuente: Mall & Retail.

COLOMBIA Merqueo lanza piloto con cinco tiendas físicas de conveniencia en Bogotá | Empresas | Negocios | Portafolio

Merqueo lanza piloto con cinco tiendas físicas de conveniencia en Bogotá | Empresas | Negocios | Portafolio


Merqueo le apuesta al ‘desvare’: así serán las tiendas físicas que prepara la marca

La plataforma pondrá en marcha un piloto con cinco locales en Bogotá para poner a prueba su nuevo concepto enfocado en el segmento de conveniencia.



JESSIKA RODRÍGUEZ M.17 jul 2024 - 10:42 a. m.
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En un mundo que se mueve a toda velocidad, las tiendas de conveniencia se han convertido en el aliado perfecto para los consumidores. Inspirado en esta tendencia, la plataforma Merqueo ha decidido apostarle al mercado del 'desvaré' con un nuevo modelo de negocio.

La empresa pionera de supermercado digital anunció que este jueves 18 de julio pondrá en marcha el plan piloto del concepto de conveniencia en el que viene trabajando. Este se pondrá a prueba en cinco tiendas ubicadas en el nororiente de Bogotá, como complemento a su oferta digital.

“En Merqueo estamos introduciendo un concepto moderno de conveniencia que ofrece una experiencia de compra fácil, práctica y sin enredos, resolviendo las necesidades de 'desvare' de los colombianos", explicó Felipe Ossa, CEO de la empresa.

De acuerdo con el directivo, las tiendas de Merqueo contarán con un portafolio diseñado para resolver las necesidades inmediatas del consumidor, lo que incluye más de 60 referencias de comida, el pago de servicios públicos, recargas, entre otros.

(Lea más: Este es el 'outlet' de remates de tiendas Ara, con descuentos hasta del 75 %)

Felipe Ossa, CEO de Merqueo

Cortesía

(Lea más: Señalan a Corabastos por supuesto bloqueo a bodega El Canasto, 'prima' de tiendas Ara)

En la categoría de alimentos, por ejemplo, se podrán encontrar diferentes opciones de bebidas, 'snacks' y una línea de comida preparada que puede ser consumida al instante. Además, se ofrecerán productos frescos como lácteos, frutas y verduras.

Ossa también destacó que todo el despliegue y la operación de este nuevo formato se apoya en la plataforma tecnológica que Merqueo ha construido durante sus años de existencia, apalancada en inteligencia artificial.

“Aprovechar la plataforma tecnológica que hemos construido y probado durante años nos permitirá tener una operación muy eficiente desde el suministro de productos hasta su presentación en tienda, garantizando que el producto correcto esté en el lugar correcto, justo cuando el consumidor lo necesita”, indicó.

Merqueo hace énfasis en que los colombianos podrán seguir realizando sus compras a través de su plataforma digital, mientras disfrutan de la conveniencia de estas nuevas tiendas físicas, en donde se espera que la experiencia de compra tarde menos de 4 minutos.

(Más noticias: Así puede inscribirse a la membresía de Ísimo para acceder a descuentos especiales)

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