viernes, enero 31, 2025

Carrefour aumenta su presencia en Argentina con nuevas marcas - Just Retail Latam

Carrefour aumenta su presencia en Argentina con nuevas marcas - Just Retail Latam

Carrefour aumenta su presencia en Argentina con nuevas marcas

Carrefour ha intensificado su enfoque en las marcas propias en Argentina, lanzando más de 470 nuevos productos en 2024. Esta estrategia responde a un mercado donde los consumidores buscan calidad a precios accesibles. La cadena de supermercados ha introducido productos en diversas categorías, incluyendo helados, galletitas, snacks, condimentos, mermeladas y productos de perfumería.

La importancia de las marcas propias se ha incrementado en un entorno competitivo. Carrefour ha utilizado estas marcas para atraer nuevos clientes y fidelizar a los existentes. La compañía ha observado un crecimiento significativo en categorías como helados y snacks saludables, adaptándose a las tendencias de consumo actuales.



El liderazgo de Carrefour en Argentina también ha cambiado. David Collas asumirá como director general a partir del 20 de enero de 2025. Collas, un ejecutivo con experiencia en el grupo, reportará a Stéphane Maquaire, director ejecutivo de Carrefour América Latina.

Además de la expansión de marcas propias, Carrefour ha ampliado su red de distribución. La reciente apertura de una sucursal en General Madariaga permite a la cadena llegar a localidades como Pinamar y Villa Gesell. Esta expansión geográfica es parte de un esfuerzo mayor para mejorar el acceso a sus productos.

Carrefour también ha establecido alianzas estratégicas para fortalecer su presencia en el mercado. La colaboración con la plataforma de entrega «Pedidos Ya» permite a los consumidores realizar compras y recibir productos en minutos, incluso en la playa durante la temporada de verano.

La compañía ha implementado diversas estrategias para adaptarse a un entorno económico desafiante. Las promociones exclusivas y los descuentos en marcas propias son algunas de las tácticas utilizadas para atraer a los consumidores. Carrefour ha logrado posicionarse como un referente en el sector de supermercados en Argentina, a pesar de la inflación y la fluctuación del poder adquisitivo.

El enfoque en las marcas propias ha demostrado ser efectivo. Los consumidores perciben que la calidad y variedad de estas marcas han mejorado, lo que las hace más competitivas frente a las marcas tradicionales. Carrefour ha respondido a esta percepción positiva lanzando productos que van desde opciones básicas hasta alternativas gourmet

Arturo Calle y Mercado Libre: La nueva alianza en Colombia - Just Retail Latam

Arturo Calle y Mercado Libre: La nueva alianza en Colombia - Just Retail Latam

Arturo Calle y Mercado Libre: La nueva alianza en Colombia


Arturo Calle, una marca icónica en la moda masculina colombiana, ha establecido una alianza estratégica con Mercado Libre, la plataforma de comercio electrónico más grande de América Latina. Esta colaboración representa un hecho significativo en la digitalización del comercio en Colombia, transformando la manera en que los consumidores acceden a productos de calidad.

Desde su fundación en Medellín hace más de cuatro décadas, Arturo Calle ha sido sinónimo de calidad y estilo. La marca cuenta con más de 100 tiendas físicas en Colombia y presencia internacional en países como Panamá, Costa Rica y El Salvador. Sin embargo, el panorama del comercio ha cambiado drásticamente con la digitalización. Por lo tanto, Arturo Calle ha decidido adaptarse a estas nuevas dinámicas al asociarse con Mercado Libre.




Mercado Libre ofrece una plataforma robusta que conecta a millones de usuarios con marcas destacadas. Esta asociación permite a Arturo Calle expandir su alcance sin las limitaciones de un espacio físico. Además, la inclusión de la marca en esta plataforma asegura una experiencia de compra rápida, segura y confiable para los consumidores. Con más de 8 millones de usuarios activos en Colombia, Mercado Libre democratiza el acceso a productos de calidad.



Uno de los pilares de esta alianza es la mejora en la logística. Gracias a la red logística avanzada de Mercado Libre, los consumidores pueden recibir sus pedidos en plazos de 24 a 48 horas, independientemente de su ubicación. Esto es especialmente relevante para aquellos en zonas remotas, donde el acceso a tiendas físicas puede ser limitado. Lucas Álvarez Bedoya, Head del Marketplace de Mercado Libre en Colombia, destacó que esta unión responde al creciente interés de los colombianos por las marcas locales.

Carlos Arturo Calle, Gerente General de la marca, expresó su entusiasmo por esta colaboración. Afirmó que su misión siempre ha sido acercar estilo y calidad a los colombianos. Esta alianza no solo amplía su alcance, sino que también asegura que puedan ofrecer una experiencia de excelencia en un entorno digital accesible para todos.
Desarrollo Económico

La entrada de Arturo Calle a Mercado Libre también tiene implicaciones económicas más amplias. Este movimiento promueve el desarrollo económico local al incentivar la digitalización de empresas y fortalecer la confianza de los consumidores en el comercio electrónico. Mercado Libre alberga a más de 28,000 emprendedores y 1,000 tiendas oficiales, lo que demuestra su papel como catalizador para el crecimiento de negocios en la región.

Además de su línea clásica de ropa masculina, Arturo Calle ha diversificado su oferta con la inclusión de marcas como Arturo Calle Woman y Arturo Calle Kids. Esto refuerza la propuesta de valor de la marca, ofreciendo productos de calidad para toda la familia. Al ser parte de Mercado Libre, estas líneas ahora están disponibles para un público más amplio, facilitando el acceso a una moda de alta calidad que combina tradición y modernidad.

Con herramientas como Compra Protegida, Mercado Libre asegura que las transacciones sean seguras, fortaleciendo la confianza de los consumidores en el comercio electrónico. Esta alianza también pone de manifiesto la importancia de ofrecer experiencias personalizadas y convenientes en un mercado compet

Lidl sube la apuesta: más proteína vegetal, más productos saludables y más etiquetas limpias - FOOD RETAIL

Lidl sube la apuesta: más proteína vegetal, más productos saludables y más etiquetas limpias


Lidl sube la apuesta: más proteína vegetal, más productos saludables y más etiquetas limpias

El discounter alemán quiere adelantarse a sus competidores en un campo en rápido ascenso.

Redacción FRS



29 de enero 2025 - 16:54
Surtido veggie de la marca Vemondo de Lidl / Lidl


Lidl ha anunciado un ambicioso plan para ampliar su surtido de productos vegetales, productos saludables y con etiquetas limpias.

Según ha explicado el discounter en comunicado, incrementará la proporción de alimentos de origen vegetal —frutas, verduras, cereales integrales y proteína vegetal— en un 20% hasta 2030 en los 31 países en que tiene presencia.

Cada año, la cadena del grupo Schwarz informará acerca de la "brecha proteica"; es decir, la diferencia de ventas entre productos de origen animal y vegetal.

Asimismo, quiere dar un paso adelante en productos saludables, una categoría que crece rápidamente en todos los mercados y en la que varios de sus principales competidores están tomando posiciones.

De este modo, se ha comprometido a reducir un 20% hasta 2030 el contenido de azúcar y sal en su surtido, en línea con la estrategia NAOS (Nutrición, Actividad Física y Prevención de la Obesidad) de Aesan.

Además, la cadena asegura que, en su gama de productos que contienen cereales, incrementará hasta el 20% aquellos elaborados con cereales integrales.

Por otra parte, Lidl quiere distinguirse en transparencia nutricional. Como ya anunció el pasado mes de septiembre, incorporará NutriScore en todos sus productos envasados de marca propia antes de finalizar 2026, "facilitando a los consumidores la identificación de las opciones más saludables".

El objetivo de Lidl es alinear su oferta con la "dieta de salud planetaria" antes de 2050, según ha asegurado la compañía.


jueves, enero 30, 2025

Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas


Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas

La cesta de la compra nunca ha sido más cara que en 2023: los españoles gastaron el año pasado un total de 117.000 millones de euros en bienes básicos de uso diario (alimentación, bebidas, droguería y perfumería), un 10% más que en 2022, cuando ya había batido récord, según datos de la consultora NielsenIQ. El incremento se debe a los precios, que llevan dos años subiendo considerablemente (un 9,4% de media en 2023). Así, una compra de 100 euros de 2019 supera ahora los 126 euros. Mercadona, Lidl y Consum son las tres cadenas de supermercados que más han ganado.

Pese a la presión de los precios, que provocó una caída de la demanda en volumen en los primeros meses de 2023, la demanda finalmente cerró el año con un alza del 0,9%. En 2022, bajó un 0,7%. El año pasado se produjo un desplazamiento del consumo de aceite de oliva, cuyo precio lleva dos años disparado, a otros ritmos. Y el precio del pescado fresco sigue bajando, un 4,2%. Y las hortalizas crecen solo un 0,4%. Aunque, en conjunto, los productos frescos recuperaron impulso el año pasado, con una demanda que subió un 1,5%, tras caer en 2022. El precio ayudó: aunque los productos frescos se encarecieron un 7,2%, el incremento es menor que el de los productos envasados, que aumentaron un 10,3%.

"Vemos una ligera moderación, aunque la inflación acumulada sigue presionando el bolsillo de los consumidores", explicó Ignacio Biedma, uno de los autores del informe Consumer Trends 2023, presentado este jueves. En cuanto a los márgenes de distribución, la directora general de la firma para el sur de Europa, Patricia Daimiel, señaló que los márgenes son muy pequeños, en torno al 2%, y aseguró que no han detectado que "las empresas hayan aprovechado la situación para ampliarlos". El experto alertó de que todavía hay elementos que pueden presionar los precios, como la sequía, los problemas en Oriente Medio, con disrupciones en el comercio por el conflicto en el Mar Rojo, y la guerra en Ucrania.

Mercadona (27,6%, +0,6 puntos), Lidl (6,1%, +0,2) y Consum (3,7%, +0,2) son las tres cadenas de supermercados que más ganan cuota de mercado, mientras que Dia y Carrefour pierden cuota, la primera pierde -0,4 (cuota de mercado 4,8%) y el grupo francés -0,1 (cuota de mercado 7,5%).

Una buena gestión de la marca blanca es clave para las empresas, según los expertos de NielsenIQ. Estas marcas siguieron creciendo el año pasado y ya suponen la mitad del gasto en la cesta de la compra, en concreto un 48%, dos puntos más que el año anterior. El mayor peso corresponde a droguería y limpieza. Dos de cada diez cestas están compuestas exclusivamente por marcas blancas.

El alza de precios ha impulsado a los consumidores a adoptar estrategias para gestionar su gasto. El 93% ha modificado su comportamiento de compra para controlar los gastos, sobre todo comprando marcas blancas, buscando promociones, entre otros. Los hogares van a la compra un 8% más a menudo porque meten menos artículos en la cesta (un 6,5% menos). Es decir, cestas más pequeñas y compras más frecuentes. “En los dos últimos años, hemos visto cómo se han reducido las cestas de carga grandes, que son para semanas, pero también ha disminuido el número de hogares que hacen este tipo de compras, un 1,5 menos”, señala Ricardo Alcon, otro experto de Nielsen.

Los supermercados y las perfumerías son los formatos ganadores de 2023, donde las ventas más han subido en valor: un 12% los primeros y un 18% las segundas.

Leer más: El gasto en la cesta de la compra bate récords: lo que costaba 100 euros en 2019 ahora cuesta 126 | Economía | EL PAÍS ( elpais.com )




lunes, enero 27, 2025

El líder de Tiendas Ara despierta preocupación por el futuro de sus supermercados en un 'contexto turbulento e incierto' | Red+ Noticias Tendencias

El líder de Tiendas Ara despierta preocupación por el futuro de sus supermercados en un 'contexto turbulento e incierto' | Red+ Noticias Tendencias


La empresa es dueña de otras marcas de supermercados en Portugal y Polonia. Foto: Ara/Canva.
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Por: Alejandra González 15 de enero de 2025 · 21:12 hs

Los supermercadoslow cost parece que están mandando la parada en Colombia. La razón: ofrecen productos de calidad a un precio bajo. Los más conocidos son Supermercados D1 y Tiendas Ara.

(Lo último: Cine Colombia cambia para siempre y define el futuro de la querida empresa).


Su expansión ha dado tanto resultado que estos comercios han influido en el cierre de supermercados tradicionales con más de 70 años de historia en el país, como fue el caso de Colsubsidio. La marca se despidió de los colombianos para siempre, cerrando sus locales a nivel nacional el pasado 31 de diciembre.

(Atención: Remate de Falabella en tienda 'secreta' en Bogotá: productos de marcas famosas con el 70 % de descuento).

El primer Ara en Colombia se inauguró en Pereira en el año 2013. El principal objetivo de esta marca es fomentar la inversión y la creación de empleo en las zonas en las que opera. Además, busca priorizar los productos colombianos de calidad, ofreciendo precios bajos todo el año sin requerir una membresía.


Las tiendas del grupo portugués Jerónimo Martins suman alrededor de 1.227 puntos de venta en Colombia. La compañía tiene previsto invertir 1.000 millones de euros en los próximos cinco años para seguir expandiéndose en el país.

La firma presentó recientemente un reporte preliminar de su desempeño y crecimiento, destacando a sus marcas y estrategias a nivel mundial. Entre ellas, Tiendas Ara, la protagonista de su presentación.


Pedro Soares Dos Santos, CEO de Jerónimo Martins, señaló que, si bien la compañía esperaba un 2024 complicado debido a la caída de la inflación en los alimentos y los altos costos operativos, logró mantener una sólida presencia en el mercado.


Preveíamos un 2024 difícil, conscientes de que la caída de la inflación de los alimentos, sumada a la elevada inflación de los costos, provocaría una intensificación de la competencia en los mercados en los que operamos y una mayor presión sobre el negocio.

Pedro Soares Dos Santos, CEO de Jerónimo Martins

Pese a un contexto económico complejo, la firma logró consolidar 386 aperturas y 366 remodelaciones a nivel mundial. Además, Jerónimo Martins sigue ampliando su presencia global con marcas como la polaca Biedronka, la de salud y belleza Hebe, y Pingo Doce de Portugal, consolidándose como uno de los actores más relevantes del sector.

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Desempeño de Tiendas Ara en 2024

En cuanto a Tiendas Ara, la compañía destacó que, a pesar de un entorno desafiante, las operaciones en Colombia tuvieron un buen desempeño. En 2024, la inflación de los alimentos fue menor en comparación con los años anteriores, alcanzando un 3,2 % en términos generales y un 2,5 % en el cuarto trimestre.


Sin embargo, la firma señaló que los precios de los alimentos se mantuvieron elevados, lo que redujo los volúmenes de venta y generó una caída de los precios en el mercado minorista de alimentos. A pesar de este escenario, Tiendas Ara implementó una estrategia comercial eficaz que permitió generar oportunidades de ahorro para las familias colombianas, al mismo tiempo que continuó con su expansión, abriendo 150 nuevas tiendas y alcanzando un total de 1.438 puntos de venta en todo el país.

(Siga leyendo: La hora perfecta para usar la lavadora: le ahorra la mitad del precio en la factura de la energía).
Las tiendas ofrecen productos de calidad a bajo costo. Foto: Ara.

En términos financieros, Tiendas Ara alcanzó un crecimiento significativo en 2024. Las ventas en moneda local aumentaron un 11,1 %, y en moneda extranjera, el crecimiento fue del 0,2 %. En total, las ventas llegaron a los 2.900 millones de euros (aproximadamente $12,8 billones), lo que representó un incremento del 17 % respecto al año anterior. En el cuarto trimestre, las ventas ascendieron a 724 millones de euros ($3,2 billones), con un aumento del 5,6 % respecto al mismo período de 2023.


(Puede leer: Avianca anuncia cambio importante para sus vuelos: la experiencia de los pasajeros no será la misma).
Las expectativas de Tiendas Ara para el 2025

De cara a 2025, según su CEO, Jerónimo Martins se prepara para enfrentar un contexto incierto, especialmente en el primer semestre del año. A pesar de ello, la compañía anticipa que la prudencia será la característica principal del comportamiento del consumidor, y espera que la presión competitiva en el mercado continúe siendo elevad.


Al entrar en 2025, en un contexto que seguirá siendo turbulento e incierto, al menos en el primer semestre del año, esperamos que el comportamiento de los consumidores siga estando marcado por la prudencia y que la dinámica competitiva del mercado siga estando muy presionada.

Con estas expectativas y una sólida ejecución de su estrategia comercial, Tiendas Ara sigue fortaleciendo su presencia en Colombia y manteniendo su crecimiento dentro del portafolio global de Jerónimo Martins.


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Alejandra González

Soy periodista y comunicadora social de la Universidad Minuto de Dios. Tengo experiencia creando contenidos para portales digitales y televisión en medios como Semana, NTN24, El País de Cali y Última Hora Colombia. Me encanta escribir acerca de lo que pasa en materia internacional, de estilo de vida, cultura, moda y gastronomía. + info



Rompiendo un récord: Este supermercado venció a los tradicionales asaderos de pollo - Semana

Rompiendo un récord: Este supermercado venció a los tradicionales asaderos de pollo - Semana


Rompiendo un récord: Este supermercado venció a los tradicionales asaderos de pollo

La cadena de supermercados no solo ha conquistado los paladares colombianos, sino que también ha transformado sus cifras económicas.

Redacción Economía
26 de enero de 2025

Un supermercado ha vendido más de 11 millones de pollos al año, superando a los asaderos tradicionales. | Foto: Getty Images


Tiendas Ara ha logrado un hito en el competitivo mundo de los supermercados colombianos: su pollo asado se ha convertido en un producto estrella, vendiendo más de 11 millones de unidades al año y generando un impacto significativo en el mercado alimenticio.


Este producto se ha convertido en un fenómeno de ventas, superando a los tradicionales asaderos de pollo y posicionándose como una de las opciones más demandadas por los colombianos.


Un fenómeno de ventas en cifras


De acuerdo con un informe de Forbes, Tiendas Ara ha logrado vender más de 11 millones de pollos al año, lo que equivale a un impresionante promedio de 31,750 unidades diarias.



Esto ha generado ingresos anuales superiores a los 200,000 millones de pesos colombianos, lo que representa una parte significativa de los ingresos totales de la cadena.

De acuerdo con datos de Nilsen, 100 hogares colombianos, 43 realiza compras en Tiendas Ara, lo que refleja la popularidad y la aceptación del producto, especialmente en comparación con su principal competidores.

Tiendas Ara llega a 43 de cada 100 hogares colombianos, con ventas anuales de 11 millones de pollos, superando a sus competidores. | Foto: Colprensa

Desde su entrada en el país en 2013, Tiendas Ara, de la mano de la compañía portuguesa Jerónimo Martins, ha logrado establecerse como una de las 12 empresas más grandes de Colombia, con ingresos de 12.3 billones de pesos en 2023.

“A la fecha, Tiendas Ara reporta que está vendiendo 11.403.000 pollos al año, lo que representa 950.250 pollos al mes y 31.750 pollos diarios, representando ventas anuales de US$230.000 millones” señala Forbes.



Nuno Sereno, gerente general de Jerónimo Martins en Colombia, resaltó a Forbes la importancia del producto: “Por nuestras tiendas pasan cerca de un millón de personas día a día y todos ellos, en menor o mayor medida, han tenido la posibilidad de probar este producto, gracias a su aceptación y demanda, hemos logrado mantener el crecimiento”.

El secreto detrás del éxito

Aunque los primeros pasos de Tiendas Ara en Colombia no fueron fáciles, con un producto que no tuvo una salida inmediata, la cadena supo adaptarse y evolucionar para conquistar a los consumidores.


Inicialmente, los consumidores dudaban del producto. Sin embargo, un plan que se tornó en degustaciones y un precio accesible transformaron la percepción del público, impulsando rápidamente las ventas.

Con 1.350 tiendas distribuidas en 377 municipios, Tiendas Ara ha logrado una penetración impresionante. Diariamente, venden alrededor de 31.750 pollos, atrayendo a cerca de un millón de personas.


Uno de los factores clave que distingue al pollo asado de Tiendas Ara, de acuerdo con Sereno, es su calidad. Cada pollo, que pesa entre 1,500 y 1,600 gramos en su estado crudo, es horneado en equipos especiales durante 50 minutos para garantizar su sabor.


Además, las tiendas están equipadas con vitrinas que mantienen una temperatura superior a los 60 grados Celsius, lo que asegura que el producto se mantenga caliente y listo para ser consumido en cualquier momento.


“Definitivamente, uno de los factores clave es nuestro diferencial de tener dentro de las tiendas equipos para hornear. Esto permite ofrecer productos frescos, de calidad y de manera ininterrumpida para nuestros clientes” Dijo Sereno.

El rol de la innovación y los aliados estratégicos


Otro aspecto clave en el éxito del pollo asado de Tiendas Ara es la colaboración estrecha con sus proveedores. Desde el proceso de crianza hasta la entrega del pollo listo para hornear, Tiendas Ara trabaja de manera constante con sus proveedores, como Bucanero, para garantizar que cada pollo cumpla con los estándares de calidad y sabor.

Sereno señaló: “Los pollos son criados en el país en granjas a nivel nacional, especialmente de Cartagena, Cali, Santanderes y Cundinamarca”. | Foto: Tomado de X @Valesaurious


De hecho, Bucanero creó una unidad de negocio exclusiva para el Pollo Ara, lo que demuestra la importancia de este producto dentro de la estrategia de la cadena.


Además, la cadena cuenta con un ritual de ventas, anunciando mediante una melodía los momentos específicos en que el pollo sale del horno, lo cual permite a los consumidores saber que en el horario de 11:00 a.m., 1:00 p.m. y 6:00 p.m., el producto esta siendo colocado fresco en la vitrina.


Este detalle ha logrado crear una experiencia única para los clientes, quienes asocian esos momentos con la frescura y el sabor de un pollo recién sacado del horno.

viernes, enero 24, 2025

¿Superó a Tambo y MASS? Inauguran una nueva tienda dentro de conocida UNIVERSIDAD limeña - MSN

¿Superó a Tambo y MASS? Inauguran una nueva tienda dentro de conocida UNIVERSIDAD limeña




¿Superó a Tambo y MASS? Inauguran una nueva tienda dentro de conocida UNIVERSIDAD limeña

En una alianza estratégica entre la Universidad César Vallejo (UCV) y LiSTO!, la reconocida cadena de tiendas de conveniencia, se ha inaugurado su primer local dentro de un campus universitario, dejando de lado a las tiendas Tambo o MASS. Esta apertura marca un hito en la estrategia de expansión de la marca, que busca ofrecer a la comunidad universitaria una experiencia de compra rápida y accesible, alineada con su propuesta de “foodvenience”, que combina conveniencia con opciones frescas y rápidas.


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¿Dónde se ubica la nueva tienda de LiSTO!?

La tienda se encuentra ubicada dentro del campus de la Universidad César Vallejo en San Juan de Lurigancho. Este nuevo local forma parte de la estrategia de la marca para fortalecer su presencia en lugares de alta afluencia, ofreciendo una amplia variedad de productos como snacks, bebidas y opciones de comida rápida para los estudiantes y el personal académico.

Durante el evento de inauguración, autoridades de ambas instituciones destacaron la importancia de esta colaboración. “Deseo que juntos podamos seguir creciendo. Estamos inaugurando primero aquí en San Juan de Lurigancho, y así lo replicaremos en los demás campus, para compartir con Listo! la experiencia de brindar el mejor servicio a cada uno de los miembros de nuestra comunidad vallejiana”, señalaron representantes de la universidad.

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¿Cuántos locales tiene LiSTO! en Perú?

Con esta nueva apertura, LiSTO! supera los 180 establecimientos en todo el Perú, consolidándose como un líder en el sector de tiendas de conveniencia. La marca, parte de Primax, ha proyectado continuar con su crecimiento durante el 2025, enfocándose en identificar nuevos puntos estratégicos para expandir su presencia en el mercado.

Julio Cortiguera, gerente de tiendas de conveniencia de Primax, expresó durante la inauguración: “Gracias a la UCV por brindarnos la oportunidad y darnos la confianza. Estamos felices y emocionados de trabajar con ustedes. Que sea el primero de mucho

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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