viernes, enero 19, 2007

Casino pudo comprar participación de la familia Toro en el Éxito más barata hace un año


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Foto: Fernando Ariza / EL TIEMPO
Hakim Aouani, vicepresidente de Desarrollo Corporativo de la cadena francesa Casino, explica las perspectivas del negocio con el Éxito.

Hakim Aouani, vicepresidente de Desarrollo Corporativo de la empresa francesa y miembro de la Junta Directiva del Éxito, explicó pormenores del negocio y las perspectivas de la cadena.


¿Luego de oficializar su oferta por el 24,5 por ciento de las acciones de los Toro en Éxito, qué sigue?


El acuerdo de accionistas dice que después de hacer uso de la opción preferente Casino tiene 15 días para acordar con los vendedores el mecanismo bursátil mediante el cual las acciones serán vendidas.

¿Es posible que no se llegue a un acuerdo?

Hay varios mecanismos en Colombia y lo que sí es seguro es que si no hay un acuerdo habrá un martillo.

¿Entonces no tienen razón las aspiraciones de Cencosud?


No sé. Lo que noto es que compraría una minoría y no haría parte del grupo del acuerdo de accionistas. Si una tercera parte compra no integraría el grupo que representaría en este caso el 55 por ciento, contando lo de Casino, GEA y lo de los inversionistas locales.

El precio ofrecido por Casino de 13.052 pesos es muy atractivo para los vendedores, pero no me parece tan atractivo pagarlo por una participación de minoría que quedaría fuera del pacto de accionistas que se han comprometido a no vender a largo plazo.

¿Si existía el acuerdo por qué los Toro firman un acuerdo inicial con Cencosud?

El año pasado nos las ofrecieron pero no hubo acuerdo.

¿Si hubieran escuchado a los Toro cuando ellos se acercaron a ofrecer su parte, Casino hubiera obtenido un mejor negocio que el de ahora?

Probablemente sí. Aunque hay que tener en cuenta que esos contactos se hicieron hace año y medio, y las perspectivas de ese momento para la economía y para la empresa no eran tan optimistas como ahora.

¿Qué potencialidad tiene la marca Éxito?

Para nosotros Colombia, en particular, hace parte de nuestras prioridades estratégicas con Brasil.

¿Qué posibilidades existen de ver la marca en otros países?

Hay casos como Venezuela, donde el potencial de la marca era tal que había que desarrollarla. Puede ser que en otros países andinos sea atractivo desarrollar la marca Éxito. Pero todavía hay mucho que hacer en Colombia.

Éxito es primero, ¿pero no ve un crecimiento acelerado de la competencia?


Seguro que existe un crecimiento, penetración, hay competencia pero eso nos parece muy sano.

En cada país hay lugar para tres jugadores, por lo menos. Una de las cosas que trajo Casino a Colombia fue su experiencia para competir bien con compañías de talla internacional.

Espera en Chile

Cencosud no ha desistido de ser accionista de Almacenes Éxito. Eso, pese a que una vez Casino ejerció su derecho preferente, la chilena desistió de ir a una oferta pública para obtener títulos.

La esperanza de los chilenos es que no haya acuerdo con los Toro sobre el mecanismo de venta y que, como última instancia, se recurra a un martillo en el que podría tener 'chance' . Se habla que como 'Plan B' Cencosud pensaría en Olímpica o La 14.

Ayer se conoció desde Chile una declaración de David Bojanini, presidente de Suramericana de Inversiones, accionista de Éxito, en el sentido de que la entrada a esa firma de otro socio estratégico del comercio no beneficiaría a la empresa. En cambio, dijo que con la presencia de Casino los actuales accionistas se sienten cómodos.

CONSTANZA GÓMEZ
REDACCIÓN ECONÓMICA





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Ignacio Gómez Escobar
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