Mostrando las entradas con la etiqueta Centennials. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Centennials. Mostrar todas las entradas

viernes, julio 13, 2018

¿Los centennials son los nuevos milenials?

Fuente: El Colombiano

¿Los centennials son los nuevos milenials?



Aunque la diferencia de edad es poca, Nicolás López (1997) es un centennial y Vanesa Cano (1993) es una milenial. FOTOS CARLOS VELÁSQUEZ.

POR JONATHAN MONTOYA GARCÍA | PUBLICADO HACE 3 HORAS

20 años aproximadamente es el tiempo que dura una generación.

5 pantallas han estado al frente de los milenials y centennials, como el TV y el celular.

EN DEFINITIVA

Una nueva generación empezó a ser estudiada: los centennials, jóvenes que nacieron desde 1997 hasta 2004, aunque sobre esta última fecha no haya aún con consenso. Las características que los definen son distintas a las de los milenials.

A las tres últimas generaciones que han nacido en la tierra las nombraron con las tres últimas letras del abecedario: la X (1961-1981), la Y (1982-1996) y la Z (1996-2004).

De los milenials o Y, que se ha hablado tanto en los años recientes, llamándolos inestables, esquivos al compromiso, viajeros, derrochadores y poco preocupados por su futuro, se empezará a hacerlo en menor medida, todo porque los milénicos, como también pueden denominarse, ya se están poniendo “viejos”.

Uno del 82, de los primeros que nacieron, cumplió o esta por llegar a los 36 años. Por esa razón los estudios empiezan a enfocarse en descifrar a sus sucesores, los centennials o generación Z, los que nacieron entre 1997 y 2004, aunque esas fechas pueden variar entre una investigación y otra porque no hay un consenso sobre cuáles son las exactas. A los nacidos después del 2004, por ejemplo, aún no les dan un título.

Pew Research Center, empresa de investigaciones de datos estadounidense, lo determinó así este año: los milenials son los nacidos entre el 81 y el 96, por lo que el 97 es considerado el inicio de una nueva generación que ellos nombran postmilenials.

Los niños del presente y los consumidores del futuro, también centennials, les vienen pisando los talones a sus predecesores. De ellos el rumor es que están cambiando el mundo. ¿Qué es lo que están haciendo que ni la X ni la Y consiguieron?

Según el libro Generación Z, todo lo que necesitas saber sobre los jóvenes que han dejado viejos a los millennials, publicado por Atrevia y Deusto Business School en 2017, están más preocupados en temas medioambientales, de equidad social, de derechos humanos y de consumismo. Con la conciencia con la que han ido creciendo en esos aspectos podrían transformar el planeta para bien.

Kantar Cosulting, una empresa de consultoría para marcas, señala que son menos conformes que los milenials. De acuerdo con sus datos, obtenidos en 1999 para los Y, y 2016 para los Z, el 65 % de los centenialls no creen que esté bien conformarse, comparado con el 46 % de los milenials.

Si a los que nacieron entre el 82 y el 97 les encanta soñar y ponen sus ideas como guía de su ser y de todo lo que quieren conseguir, esta nueva generación es definitivamente más “aterrizada” y hay una razón: su visión del mundo es muy pesimista.

Eso, según los estudios, es que la Z nació en una época difícil, por ejemplo, 2008, cuando la crisis económica azotaba los mercados económicos mundiales, algunos bancos quebraron e inició un periodo de rescates financieros y guerra de divisas.

Según el Foro Económico Mundial, esta población, en 2017, representaba el 25 % de los habitantes del planeta. Por su parte, ManPower, una empresa de investigación laboral, estimó en 2016 que los centennials representarán en 2020 el 24 % de la fuerza laboral del mundo, mientras que los milenials se quedarán con un 35 % de esa torta general.

Según Iván Sánchez, chief strategy officer de la agencia de marketing digital iProspect, los centennials comenzaron a figurar en las agencias de medios de comunicación y de publicidad hace aproximadamente dos años, y desde eso se empezaron a estudiar exhaustivamente con el fin de poderlos caracterizar de una forma precisa.

Para Sánchez, ese resultado, que se obtendrá de los Z, tal como pasó con la generación X y con los milénicos, será definiciones sociológicas que “devienen más de las ciencias sociales y humanas que de la estadística”.

Él considera que investigarlos, por ahora, no será fácil, y hacerlo implica recurrir a publicaciones académicas y teóricas porque las herramientas que se han usado para investigar a sus predecesores no se pueden usar con ellos, por ejemplo, softwares de análisis de datos.

“Cuando uno quiere hacer encuestas con milenials no hay problema porque son mayores de edad, pero con los centennials es muy distinto y obtener información estadística es más difícil”, explica el vocero de iProspect. La solución, dice él, además de investigar, es hacerles entrevistas a sus padres de familia.

De hecho, si se tomara como punto de partida 1997, este año significa la mayoría de edad para esta población, si nacieron en países en los que la cifra aplique, y con el inicio de los veintitantos llega el ingreso a la vida profesional, teniendo en cuenta que posiblemente los 21 sea el momento en el que dejen las sillas universitarias.

Por esas razones, la generación Z empieza a ser apenas definida, una a la que también han llamado iGeneration, Gen Tech, Digital Natives y Net Gen, por las las cualidades digitales que tienen sus representantes.

Sin embargo, esa no es la única característica que los define, aunque no se ha terminado de evaluar, los expertos dicen que los centenials son así:
¿Los distintos del mundo?


Aunque muchos lo duden, la generación centennial, asegura Iván Sánchez, es más pragmática que la milenial. Eso quiere decir que sus intereses personales no son su principal preocupación, sino que la sociedad satisfaga los intereses colectivos.

Según una investigación hecha en 2017 por la Universidad Externado de Colombia llamada Lo que los Líderes Colombianos deben saber sobre las nuevas generaciones, “poco se habla de los centennials”. Por esa razón los caracterizaron y explicaron. Para ellos va entre 1995 y 2020.

Dice El Externado que el status profesional anhelado de los Z es el de freelancer, es decir, el que contrata con varios empleadores y cobra por realizar el trabajo en la mayoría de casos desde su casa o en un espacio de coworking.

El verbo que los caracteriza es colaborar y el dispositivo que marcó su generación es el smartphone. Adicionalmente, apuntan que su reto es “aprender a equilibrar su vida real con la cibernética”.
Los más digitales


Que sean los que manejan con más soltura los dispositivos móviles y que ninguna app les queda grande, no quiere decir que aparezcan como los más exhibicionistas en redes sociales.

Si a los milénicos les encanta contar cada detalle de su vida en estas plataformas, la generación Z prefiere tener un perfil más discreto y no mostrala en ellas, así lo asegura el informe The Changing Economics and Demographics of Young Adulthood, 1975-2016, hecho por Jonathan Vespa en 2017 para el Censu Bureau de Estados Unidos. En el documento se señala que los centennials están hiperconectados a las redes sociales y pueden renunciar a situaciones análogas típicas con sus amigos.

“Estas personas, a diferencia de los milenials, han crecido con teléfonos inteligentes. Muchos de ellos no solo usan esos equipos para esos fines, sino que también los alientan a utilizarlos como herramientas de aprendizaje en la escuela. Están constantemente conectados y nunca han estado impedidos para ‘googlear’ un tema”, dice el informe de Vespa.

Así mismo, Pew Research destaca que todo lo que los milenials recibieron en una transición a lo digital ha sido para los centennials parte de sus vidas desde el comienzo. Por ejemplo, el iPhone se lanzó en 2007, cuando los primeros centennials ya contaban con 10 años, y ya siendo adolescentes el internet y los celulares eran sus principales mecanismos para comunicarse, así como las redes sociales fueron asumidas y no tuvieron que adaptarse a ellas como las generaciones anteriores.
No más especialistas


En el tema educativo esta generación es aún más disruptiva. Se acoge a los modelos tradicionales que dictan hacer una carrera profesional, posteriormente una maestría y se especializan en un área.

La misma investigación de la Universidad Externado destaca que los jóvenes Z “se plantean reemplazar la educación tradicional por la vocacional”. Según describen, para los centennials su éxito como profesionales en el futuro no estará supeditado a tener especialidades específicas, sino a tener la capacidad de “hibridar” conocimientos en distintas áreas. Además, “rompen esquemas y son nómadas por naturaleza”.


Trabajar sí, pero no así


Lograr que un milenial permanezca en una empresa más de dos años es todo un reto para los contratadores, la generación Z les dará el mismo problema.

La firma de investigación Deloitte señala que la clave para los empleadores, si quieren conseguir la lealtad de ellos, es flexibilidad y diversidad. En su su investigación The Deloitte Millennial Survey 2018, explican que el 43 % de los milenials prevé dejar sus trabajos en dos años, y los que quieren quedarse más de cinco representan solo el 28 %. Los encuestados de la Generación Z, que fueron cerca de 1.800, expresaron menos lealtad. Un 61 % dijo en las encuestas que la investigación aplicó que se irían de sus trabajos en dos años si se les presenta una opción distinta.

Eso sí, el Foro Económico Mundial apunta a que estos jóvenes también cambiarán radicalmente los lugares en los que realizarán sus labores profesionales imponiendo sus modelos de trabajo colaborativo, multiplataforma y digital.

Un informe de Hays señala que a la generación Z hay que ofrecerles más que un trabajo, un propósito. “Quieren saber que están haciendo una diferencia en lugar de recibir simplemente un pago regular”.

La misma publicación cita a Rob Phipps, director de personal de KFC Australia, Nueva Zelanda y Tailandia, quien asegura que el 95 % de sus empleados nació después de 1996 y que para atraerlos y mantenerlos los ayuda a marcar la diferencia entre ellos. Lo hacen capacitándolos para que manejen de manera efectiva sus responsabilidades y ayudándolos a comprenderse mejor. Adicionalmente, sus empleados pasan por un entrenamiento antes de que los acepten en cualquier tipo de rol de liderazgo, por consiguiente no llegan a un cargo de ese tipo sin estar capacitados.

Adicional a esto, la publicación de Hays destaca que atraer a los postmilenial al mercado laboral también requiere poderles ofrecer oportunidades. A las compañías les recomienda considerar “cómo pueden cumplir o gestionar las expectativas de progreso dentro de su organización. El personal de la Generation Z estará ansioso por ver que su trabajo duro da frutos. Ofrecer desarrollo, ya sea a través de la promoción o mediante un cambio de área”.


CONTEXTO DE LA NOTICIA

EN LA BALANZAEN CONTRASTE ENTRE LA Y Y LA Z*

ESTAS SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS GENERACIONES Y Y Z*


Milenials:

Lema de los milenials: la generación del yo, yo, yo

Lo que marcó a su generación: el ataque a las Torres Gemelas

Verbo de acción que los caracteriza: ser

Tipología digital: nativos digitales

Objetivos personales y profesionales: a mediano y largo plazo

Debilidades: narcisistas, materialistas, egocéntricos

Gran cambio que introducen: primera generación que demuestraque no necesita al sistema.

Estatus profesional anhelado: emprendedor

Centennials:

Lema de los milenials: la generación del “solo se vive una vez”.

Lo que marcó a su generación: la primavera árabe

Verbo de acción que los caracteriza: colaborar

Tipología digital: nativos.

Política: Falta de legitimación de los grandes partidos. Así que prefieren movimientos emergentes.

Objetivos personales y profesionales: a corto plazo

Debilidades: dificultad al hablar en público, redactar textos, concentrarse.

Estatus profesional anhelado: freelancer

*Datos según investigación de la Universidad Externado.


OPINIÓNASÍ SE SIENTEN LOS CENTENNIALS




JONATHAN MONTOYA GARCÍA
Contactar


Periodista de la Universidad de Antioquia. Interesado en temas de tecnología y cultura. Disfruto del cine y la música.

jueves, abril 26, 2018

Las principales diferencias en los hábitos de consumo de los millennials y centennials

Fuente: La Republica.co

Las principales diferencias en los hábitos de consumo de los millennials y centennials

Lunes, 23 de abril de 2018


La generación Y prefiere entretenimiento mientras los Z dan prioridad a la moda. Ambas generaciones suman 60% de la población global.

Andrés Octavio Cardona - acardona@larepublica.com.co

El crecimiento de la población menor de 40 años, en la que se incluyen los millennials y centennials, cada vez es de mayor interés para las marcas de todo el mundo ante el mayor poder adquisitivo que tienen cada día por su inserción en el mundo laboral.

Por ello, la atención se centra en distinguir con claridad sus hábitos de consumo por su importancia ascendente en el comercio, ya que en la actualidad suman más de 4.500 millones de personas en el planeta y representan más de 60% del total.

“Para muchas personas y empresas puede parecer que tienen preferencias similares, pero con el paso del tiempo se evidencia que hay diferencias marcadas entre una generación y otra”, destacó Sofía Laguado, investigadora de mercados de la Universidad de Antioquia.


Centennials, una generación hiperconectada que busca un mundo sostenible

De esta manera y de acuerdo con datos de The Interactive Advertising Bureau, los centennials, o generación Z, prefieren en sus hábitos de consumo productos como ropa y zapatos en un 55%, seguido por actividades de entretenimiento con 52% y tecnología con 50%.

Por otro lado, los millennials, o generación Y, dan prioridad al entretenimiento con 60%, en segunda instancia el vestuario con 55% y en tercer lugar destinan 48% de sus recursos económicos a tecnología.



Laguado explicó que estos resultados concuerdan con otras consultoras que han realizado estudios similares en el mundo como Nielsen o Kantar.

“Hay un estrecho rango temporal en el que los millennials han ascendido a cargos de mayor peso en las organizaciones o generado mayores rentabilidades en sus emprendimientos que los centennials. Esto les permite destinar más recursos en sectores como turismo, conciertos fuera de sus países de origen o actividades relacionadas con el deporte, el bienestar y la vida saludable”, señaló el informe.

La tecnología cobra un papel fundamental para ambas generaciones pues ocho de cada 10 millennials dependen de la tecnología para sus actividades cotidianas, mientras que la cifra se eleva a nueve de cada 10 para los centennials.

Juan Manuel Lotero, experto en redes sociales y tecnología de la Universidad Eafit, expresó que en el mundo digital y de social media en la actualidad es evidente que la generación Y aún tiene más penetración en formatos de texto que los centennials y mantienen a flote a redes como Facebook y Twitter. En cambio, estos últimos son más visuales como nativos 100% digitales y dan vida aún a plataformas que parecen próximas al ocaso como Snapchat.

LOS CONTRASTES


RICARDO DICARLOCONSULTOR Y PROFESOR DEL CESA

“Aún queda por conocer bastante sobre los hábitos de consumo de los centennials pues aún no tienen un poder adquisitivo amplio”.

Sin embargo, “es curioso como Youtube e Instagram se han convertido en redes que conjugan a ambos públicos con altos grados de aceptación y son aprovechadas por marcas y empresas”, destacó Lotero.

Nike, Apple y Netflix son marcas recordadas
De acuerdo con datos de Google Trends, compañías como Nike, Apple y Netflix tienen una alta recordación en ambas generaciones por lo que se ven favorecidas en búsquedas en la web sobre sus últimas novedades, lanzamientos y noticias. Esto impacta de manera directa las ventas de sus productos, según los analistas, ya que son consumidores más precavidos que sus padres y tienen un alto sentido crítico respecto a la relación costo/beneficio que les entrega un ítem específico. Así mismo, el alcance de las redes genera un interés permanente para este tipo de empresas.

lunes, marzo 05, 2018

Centennials, una generación hiperconectada que busca un mundo sostenible


Centennials, una generación hiperconectada que busca un mundo sostenible

Lunes, 5 de marzo de 2018


Llegaron los jóvenes de quienes se prevé un consumo cauto y decisiones más informados

Isis Beleño - ibeleno@larepublica.com.co

Por lo menos 17,1 millones de colombianos, según estadísticas del Dane no superan los 19 años y hacen parte del 35% de la población global que, de acuerdo con la consultora internacional Kantar Consulting, conforman la generación denominada centennials o generación Z.

Los autores William Strauss y Neil Howe en el artículo “Introducing the Homeland Generation” (Forbes 2014) señalan que no se puede asegurar en qué momento de la historia se trazará la línea divisoria hasta que una generación se desarrolle totalmente. Los Z, nombre acuñado por continuidad a sus predecesores (X y Y) nacieron a partir de 2000.

Este grupo recibió un mundo problemático desde el punto de vista ambiental, con ciudades densamente pobladas, cambio climático y recursos a punto de desvanecerse por la sobre explotación.



En contraposición, nacieron bajo la fuerte incidencia de la tecnología con altos grados de sofisticación, a diferencia de sus antecesores, los millennials, quienes en su mayoría descubrieron la tecnología siendo casi unos adolescentes. La tecnología está integrada en la vida y demandas del centennial.

“Los millennials viven la primera etapa del internet y las aplicaciones móviles. Cuando aparecen los centennials, el desarrollo de la red es mucho más poderoso. Los niños tienen una aproximación a la tecnología que va más allá de una aplicación móvil, estamos hablando, incluso de inteligencia artificial”, así lo explicó Marco Peres, director del Observatorio de Sociedad, Gobierno y Tecnologías de Información de la Universidad Externado de Colombia.

LOS CONTRASTES


LEONARDO SEGURAGERENTE DE CONSUMO MASIVO DE MICHAEL PAGE

“El cambio digital va a ser un reto, esta generación está más hiperconectada y les importa que su trabajo esté dando frutos para el mundo”.



MARCO PERESDIRECTOR DEL OBSERVATORIO DE SOCIEDAD, GOBIERNO Y TI DE LA UNIVERSIDAD EXTERNADO

“Los centennials tienen que venir a solucionar los problemas que dejaron las otras generaciones. No ven tan claras sus oportunidades”.

Mientras que la población mundial envejece, principalmente en Norteamérica, Europa y la Asia desarrollada; los mercados de África, América Latina, el sureste asiático y Medio Oriente concentran casi 40% de la población joven del mundo. Kantar en su estudio “Global Centennials. The next wave of incluencers, disruptors and consumers” augura que serán estos mercados jóvenes los que definirán las tendencias globales. De estas regiones emergerán los próximos ‘influencers’, señaló el documento.

Más conscientes y críticos

Aunque esta generación aún no hace parte del mercado laboral, unas de las características que anticipa Leonardo Segura, gerente de la división de Consumo Masivo de Michael Page, es que los centennials no van a querer trabajar en empresas que no estén comprometidas con la sostenibilidad.

Para ellos, cobra particular importancia que las organizaciones sean responsables con el consumo,con la implementación de procesos y con sus colaboradores. Estos nativos digitales buscarán organizaciones que ya hayan pasado por un proceso de transformación digital y con menos burocracia.

“Son más conscientes de que para llegar a una posición de liderazgo necesitarán estudio y formación. Otro aspecto que cobra interés es el salario emocional y otros beneficios ”agregó Segura.

Nuevo estilo de vida

Hacer dinero y trabajar en una carrera satisfactoria son las aspiraciones futuras para los Z, así lo reveló el Estudio Global Nielsen sobre los estilos de vida generacionales. La consultora encuestó a 30.000 participantes on line en 60 países, entre ellos Colombia. Del total de centennials encuestados, 37% priorizó hacer dinero, seguido de 31% que busca la consolidación de una carrera. En menor proporción, apareció dedicarle tiempo a la familia (20%).

Esta generación (81%), estaría dispuesta a pagar un mayor precio por productos saludables. Más que las etiquetas light o bajo en azúcar, buscan alternativas como “orgánico”, “alto en proteína”, “libre de gluten” o certificaciones de sello verde .

Consumo de información

Kantar Ibope Media, a través de una medición y evaluación del comportamiento de los consumidores en nueve ciudades de Colombia, identificó que 99% de los jóvenes Z sigue usando la televisión y la ha visto durante los últimos siete días. Así mismo, 96% se conectó a internet en la última semana y 85% accede a la red a través del celular.

Según la encuesta de Nielsen, 37% de los centennials escuchaban música en su tiempo libre. La segunda actividad preferida fue leer (27%), seguida de ver TV (23%). La revisión de redes sociales y los videojuegos son las actividades de ocio favoritas para 17% y 16%, respectivamente.

En conclusión, se cree que los centennials serán más racionales con el consumo porque buscan un planeta sostenible y porque estarán más informados. “Ellos pueden cerrar las brechas del conocimiento que aún persisten. Van a sacar mucho provecho de los datos. Es necesario estudiarlos y verlos como una oportunidad para el mundo. Creo que serán profesionales supremamente comprometidos”, destacó Peres.

domingo, marzo 04, 2018

En materia de consumo, los nuevos niños mimados son los centennials


En materia de consumo, los nuevos niños mimados son los centennials

Lunes, 12 de febrero de 2018


Se trata de la verdadera generación del milenio. Hoy tienen entre 16 y 22 años.

El Cronista

Por si fueran pocos los cambios que trajeron a las empresas los millennials: el trabajo remoto y flexible, la pelea por captar una atención cada vez más dispersa y escasa… están llegando los centennials, la “auténtica generación de nativos digitales del milenio”.

Nacidos entre 1995 y 2002, y también llamados “Generación Z”, son los “hermanos menores de los millennials, y a diferencia de éstos, que se criaron con los celulares e Internet, los centennials o Z “nacieron con un smartphone en la mano y no conciben un mundo sin conexión ni redes sociales”, describe Mariela Mociulsky, directora de Trendsity.

Gran parte de su vida pasa por la pantalla de su dispositivo móvil, y la inmediatez y el multitasking son sus hábitos cotidianos. Por otra parte, “son la primera generación en tener plena conciencia del desastre ambiental que afecta al mundo, y se muestran proactivos en llevar adelante una vida sustentable”, destaca.

“Son esencialmente gráficos y visuales, y una señal de esto es el constante uso de emoticones para comunicarse”, aporta Oriol Ros, directora de la Latinia, desarrolladora de software para la industria financiera.

“Están todo el tiempo en las redes, pero prefieren aquellas instantáneas, como Snapchat, antes que Facebook. Si con los millennials era difícil captar su atención, con los centennials este margen se reduce a la mitad, ya que diversos estudios muestran que sólo mantienen la atención por menos de seis segundos”, agrega.

Esta nueva generación, que ya está llegando al mercado laboral, plantea nuevos desafíos para las organizaciones. “No están atraídos por trabajar en una gran empresa sino por generar proyectos propios y ser emprendedores”, advierte Sebastián Mingolla, Gerente de Marketing de Navent, la firma propietaria de Bumeran y Zonajobs.

Los Z dan por sentadas conquistas que empujaron los millennials, como el trabajo remoto y por objetivos, y ni se cuestionan hacer un balance entre vida laboral y personal, ya que para ellos van unidas.

“También es diferente su concepto de las relaciones sociales y el trabajo en equipo, ya que desde que tienen uso de razón están en las redes”, apunta Mingolla. Están habituados desde el colegio a trabajar en forma colaborativa y remota, lo cual requiere un liderazgo diferente al típico “jefe de oficina” que controla horarios y puede ver a sus subordinados cara a cara.

En cuanto a sus hábitos de consumo, son decisores de compra en muchos rubros del hogar, especialmente tecnología. Típicamente, son quienes definen qué pantalla de TV comprar, o si dar de baja el cable para mirar películas solo por Netflix.

Algunos sectores, como el de servicios bancarios, están preocupados por captar a esta generación que nunca entró a una sucursal para abrir una cuenta, y prefiere hacer pagos y transacciones móviles.

Tampoco el retail se encuentra a salvo, ya que muchos de estos jóvenes se muestran partidarios del consumo responsable y colaborativo y prefieren intercambiar, comprar y vender objetos usados antes que nuevos (el 51% de los encuestados para el estudio “nativos sustentables”, realizado el año pasado por Trendsity).

“El modelo Spotify y Netflix funciona muy bien para esta generación, que no acumula discos ni películas, sino que le gusta verlas y compartirlas online”, apunta Mociulsky.

“Para ellos vale más el acceso a los bienes, que la propiedad. Esto inquieta a algunas industrias, como la automotriz, porque los jóvenes están optando por usar autos compartidos (autónomos, o al estilo “Uber”) y esto reduce sus ventas”, advierte.

Por último, se trata de una generación hipercrítica del discurso de los líderes y las marcas, ya que instantáneamente chequean con sus pares en las redes sociales, si aquello que prometen es cierto o no.

domingo, febrero 25, 2018

Centennials Vs. Millennials: Diferencias y desafíos para las marcas



Centennials Vs. Millennials: Diferencias y desafíos para las marcas

ENERO 31, 2018 por EDWIN AUGUSTO PEREZ





Entre los Millennials y los Centennials, las generaciones de la era digital, hay diferencias sustanciales, mientras los primeros tienden a ser más consumistas, a los segundos les preocupa más el medio ambiente y la sustentabilidad. Presentamos un informe desarrollado por Meta4 sobre las diferencias y desafíos que tienen ahora las marcas.

Los Millennials nacieron entre 1980 y 1997 y son también conocidos como la generación “Y”, mientras que los Centennials lo hicieron entre 1997 y 2004. Los primeros buscan libertad para poder desarrollar su trabajo y sus proyectos personales, son innovadores, cuestionan la autoridad, son expertos en la utilización de herramientas tecnológicas y redes sociales.

Para las empresas, los Millennials representan un desafío porque deben desarrollar ofertas atractivas que les brinde un balance adecuado entre el trabajo, la vida personal y los proyectos particulares.

Por su parte, los Centennials tienen entre 12 y 19 años, son una generación realista y, a diferencia de las generaciones anteriores, no se sienten definidos por lo que poseen. Para ellos la tecnología no es un elemento de consumo sino una herramienta que les facilita el acceso a la comunicación, al intercambio, a la educación y al entretenimiento.
Diferencias marcadas

Presentamos 6 diferencias, luego de un análisis realizado por la compañía Meta4:

Publicidad

Para los Millennials su motivación es el goce, ven los idiomas como requisito para explorar el mundo, buscan desafíos y apuestan por el equilibrio entre la vida personal y la profesional. Por su parte, los Centennials son independientes, les preocupa la sustentabilidad del planeta y la movilidad, se educan bilingües, apuestan por el equilibrio y se forman apostando a la seguridad laboral.
Los Millennials son impacientes y los Centennials son más pragmáticos y tienen una consciencia responsable del consumo.

Los Centennials realmente son nativos digitales al 100 por ciento. Todavía no están en el mercado laboral pero tienen amplia consciencia de la necesidad de la educación universitaria y post-universitaria para entrar al mundo del trabajo.

Los Millennials tienen espíritu emprendedor y son una generación muy impaciente y con más características de liderazgo que el resto de las generaciones.

Lo que tienen en común Centennials y Millennials es que la tecnología y las redes sociales son omnipresentes. La diferencia es el modo en que cada generación aborda la tecnología. Mientras los Millennials consumen lo último que les ofrece el mercado, los Centennials abordan la tecnología de un modo mucho más pragmático.

Los Centennials representan un desafío en términos de educación para los gobiernos, las universidades y las empresas que los van a incorporar a sus plantillas en aproximadamente cinco años. A los padres de los Centennials les preocupa mucho la educación de sus hijos porque saben que ellos necesitan saber más cosas que las generaciones anteriores como idiomas, estudios en el exterior, posgrados, etc. Los padres de los Centennials son absolutamente consciente del tiempo y el dinero que tienen que invertir en sus hijos para que se puedan incorporar al mercado laboral en las mejores condiciones posibles.

lunes, agosto 21, 2017

Olvida a los Millennials, piensa en los Centennials – Lina Echeverri

Olvida a los Millennials, piensa en los Centennials – Lina Echeverri




Olvida a los Millennials, piensa en los Centennials (Generacion Z)



By Lina Echeverri | @linaec
En los últimos cinco años nos concentramos en estudiar a profundidad los Millennials, denominación que se le otorgó a la “Generación Y” y que fue sumando variables para construir un perfil que sorprendería al marketing. Personas emprendedoras, que solo buscan la felicidad en lo que hacen y que se caracterizan por ser multitasking. Sin embargo, creo que no estábamos preparados para una generación que en su momento descuidamos al ser opacada por los Millennials: la Generación Z o los Centennials. Nacieron después del año 2000, son infantes, niños y adolescentes (los mayores acaban de cumplir 16 años).
Se caracterizan por su confianza, colaboración y sensibilidad por la comunidad. Cabe mencionar que no pueden votar aún, no tienen capacidad de generar ingresos, son influenciadores, son reservados hacia los adultos y muy emocionales con sus pares. Su primer contacto con la tecnología lo han realizado a través de un dispositivo móvil. Me atrevería a afirmar que su niñera fue sustituida por una Tablet. Son los llamados nativos digitales.
La televisión es la nueva radio para ellos. Son adictos a las Apps, a Youtube y a Netflix.  Son vegetarianos, consumen agua embotellada y desconocen las bebidas gaseosas. Han sido criados en una jungla de cemento así que se sorprenden cuando tienen contacto con la naturaleza.
Se expresan a través del audio y del uso de emoticonos en WhatsApp en lugar de hacer llamadas telefónicas. Son inestables en redes sociales porque se aburren rápidamente de hacer lo mismo. No les interesa Twitter o Facebook, encontraron en Snapchat un universo divertido y que les permite compartir sin comprometerse. Dedican nueve horas al día en el uso de medios de comunicación. Su fluidez con la tecnología no tiene precedentes. Los dispositivos son en realidad una extensión de sus mentes y sus cuerpos.
Me pregunto cómo vamos a interactuar con una generación que nació y creció frente a diferentes pantallas. Considerando que quienes somos Generación X ya somos unos dinosaurios para ellos, la Generación Y todavía tiene cercanía, pero aun así los Centennials son impredecibles. No esperan un mundo mejor, ya lo crean.
En los próximos cinco o 10 años estos serán nuestros hijos, empleados o estudiantes: los adultos jóvenes precoces que reinventan las organizaciones sin saberlo.
Son una generación aterradora y a su vez fascinante. Soy madre de una Centennial, no tengo la más remota idea de cómo enfrentar este nuevo entorno que hace parte de su mundo. Ni si quiera nosotros estamos preparados para el avance y el alcance de la tecnología en este contexto socio-digital. Así que juntas lo iremos descubriendo.

lunes, mayo 22, 2017

Los millennials y centennials como retos de mercado | Tendencias | Portafolio

Los millennials y centennials como retos de mercado | Tendencias | Portafolio



Los millennials y centennials como retos de mercado

Los retos están planteados desde la educación, es hora de que el mercado se reinvente.




Archivo Portafolio.co

La Superintendencia de Industria y Comercio ha catalogado al consumidor como medio, es decir, aquel que entiende las generalidades de los mensajes comerciales pero no siempre se detiene en las condiciones y restricciones al momento de interactuar en el mercado. Esto responde a una construcción cultural proveniente de modelos educativos en los cuales los contenidos ceden ante habilidades generales. Así, quien aprende no debe saber todos los contenidos perfectamente sino que debe saber cómo encontrarlos para situaciones concretas.

Lo mismo sucede en el mercado, los consumidores medios centran su atención en las generalidades de lo que le presentan los comerciantes sin necesariamente detenerse en la letra pequeña. Muchas veces, la letra pequeña es consultada en casos posteriores a la realización del negocio concreto, como cuando, por ejemplo, no se cumplió lo prometido o se exige una garantía. Se trata de un comportamiento arraigado a través del tiempo, desde los modelos educativos y que el sistema jurídico pretende proteger desde el naciente derecho del consumo.

Sin embargo, recientes investigaciones de la Maestría en Educación de la Universidad Sergio Arboleda evidencian que el consumidor medio está siendo reemplazado por el consumidor millennial y por el consumidor centennial. Los espacios de formación de estas generaciones trascienden las paredes de la escuela tradicional, para generar aprendizajes desde la cotidianidad y con la mediación de herramientas que aseguran el acceso permanente a información. Estos nuevos espacios permiten que quien aprende no esté supeditado a un plan de estudios cuyos contenidos están determinados por unos pocos, sino que cada sujeto tiene la posibilidad de centrar sus procesos de formación en aquello que les interesa desde y para su propia realidad. La escuela deja de ser concebida como el único medio de formación, para abrir paso a otros espacios como el mercado.

Así, los millennials constituyen un importante nicho de mercado que, a corto plazo, representará el 75% de la fuerza laboral por haber nacido entre 1982 y 1995, y dejará de centrarse en las generalidades propias de los consumidores medios para ser expertos en los productos y servicios que les generan interés. La idea que reside tras el actual derecho del consumidor entra en crisis, dado que el consumidor millennial es experto en aquello que le interesa, no se limita al producto o servicio sino que valora todo aquello que está alrededor del mismo, y consolida nichos de mercado mucho más diferenciables que antes.

Retomando la investigación de la Universidad Sergio Arboleda, el millennial tiene una estructura que le permite tener una atención de hasta 15 minutos sobre un mismo tema en contextos educativos. Sin embargo, el resto del tiempo debe contar con experiencias significativas que retomen su atención. Así, el mercado puede darse la oportunidad que el consumidor millennial espere en un contexto significativo que responda a sus necesidades e intereses. Este contexto puede ser diseñado según el nicho del mercado al cual se dirija la oferta, pero debe ser suficientemente atractivo porque con el paso del tiempo puede perder al potencial consumidor.

No obstante, el reto se vuelve mucho mayor con los consumidores centennials, quienes al nacer después de 1995 están inmersos en la tecnología y por lo mismo han sido catalogados como nativos digitales. Los centennials no logran atender mucho tiempo en contextos educativos, dado que las redes y ambientes digitales les presentan un cúmulo de información simultánea que reduce considerablemente su atención. Los resultados preliminares de la investigación desarrollada en la Escuela de Educación de la Universidad Sergio Arboleda sugieren que la atención máxima de un centennial en relación a un mismo tema oscila entre uno o dos minutos. Así, para que el mercado impacte a este tipo de consumidores debe superar las lógicas dirigidas al consumidor medio y al millennial, para reinventarse de cara a una generación que no da la posibilidad de esperar a lo que podrá pasar.

Lo cuestionable del tema es que las normas jurídicas hasta ahora están construyendo un derecho del consumidor para las generaciones que escriben la ley, por lo cual el consumidor medio es un criterio de protección que entra en crisis desde las nuevas realidades sociales. Tales realidades sociales residen en las nuevas generaciones, en las que el mercado ha centrado sus esfuerzos para responder a las exigencias de los millennials desde su experticia, experiencia y nichos de mercado. Pero ahora se deben empezar a atender las exigencias de los centennials, quienes requieren inmediatez en el mercado, pues cada segundo cuenta como fundamental. Los retos están planteados desde la educación, es hora de que la ley aparentemente nueva se actualice realmente y de que el mercado se reinvente de cara a sujetos que, dada su generación, probablemente no terminaron de leer este artículo.

Juan Sebastián Perilla Granados,
Decano Escuela de Educación. Universidad Sergio Arboleda.

jueves, septiembre 15, 2016

Centennials Vs. Millennials: Diferencias y desafíos para las marcas | Revista PyM

Centennials Vs. Millennials: Diferencias y desafíos para las marcas | Revista PyM



Logotipo de la Revista PyM


CENTENNIALS VS. MILLENNIALS: DIFERENCIAS Y DESAFÍOS PARA LAS MARCAS





Entre los Millennials y los Centennials, las generaciones de la era digital, hay diferencias sustanciales, mientras los primeros tienden a ser más consumistas, a los segundos les preocupa más el medio ambiente y la sustentabilidad. Presentamos un informe desarrollado por Meta4 sobre las diferencias y desafíos que tienen ahora las marcas.
Los Millennials nacieron entre 1980 y 1997 y son también conocidos como la generación “Y”, mientras que los Centennials lo hicieron entre 1997 y 2004. Los primeros buscan libertad para poder desarrollar su trabajo y sus proyectos personales, son innovadores, cuestionan la autoridad, son expertos en la utilización de herramientas tecnológicas y redes sociales. 
Para las empresas, los Millennials representan un desafío porque deben desarrollar ofertas atractivas que les brinde un balance adecuado entre el trabajo, la vida personal y los proyectos particulares.
Por su parte, los Centennials tienen entre 12 y 19 años, son una generación realista y, a diferencia de las generaciones anteriores, no se sienten definidos por lo que poseen. Para ellos la tecnología no es un elemento de consumo sino una herramienta que les facilita el acceso a la comunicación, al intercambio, a la educación y al entretenimiento.

DIFERENCIAS MARCADAS

Presentamos 6 diferencias, luego de un análisis realizado por la compañía Meta4:
  1. Para los Millennials su motivación es el goce, ven los idiomas como requisito para explorar el mundo, buscan desafíos y apuestan por el equilibrio entre la vida personal y la profesional. Por su parte, los Centennials son independientes, les preocupa la sustentabilidad del planeta y la movilidad, se educan bilingües, apuestan por el equilibrio y se forman apostando a la seguridad laboral.
  2. Los Millennials son impacientes y los Centennials son más pragmáticos y tienen una consciencia responsable del consumo.
  3. Los Centennials realmente son nativos digitales al 100 por ciento. Todavía no están en el mercado laboral pero tienen amplia consciencia de la necesidad de la educación universitaria y post-universitaria para entrar al mundo del trabajo.
  4. Los Millennials tienen espíritu emprendedor y son una generación muy impaciente y con más características de liderazgo que el resto de las generaciones.
  5. Lo que tienen en común Centennials y Millennials es que la tecnología y las redes sociales son omnipresentes. La diferencia es el modo en que cada generación aborda la tecnología. Mientras los Millennials consumen lo último que les ofrece el mercado, los Centennials abordan la tecnología de un modo mucho más pragmático.
  6. Los Centennials representan un desafío en términos de educación para los gobiernos, las universidades y las empresas que los van a incorporar a sus plantillas en aproximadamente cinco años. A los padres de los Centennials les preocupa mucho la educación de sus hijos porque saben que ellos necesitan saber más cosas que las generaciones anteriores como idiomas, estudios en el exterior, posgrados, etc. Los padres de los Centennials son absolutamente consciente del tiempo y el dinero que tienen que invertir en sus hijos para que se puedan incorporar al mercado laboral en las mejores condiciones posibles.

¿TE GUSTÓ ESTE ARTÍCULO?