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jueves, noviembre 14, 2019
lunes, abril 15, 2019
COLOMBIA - Después del fútbol viene el negocio inmobiliario
Fuente: El Colombiano
Después del fútbol viene el negocio inmobiliario
Fachada del complejo que opera en el sector de Llanogrande, en Rionegro, Oriente antioqueño, y en el que 17 deportistas son socios inversionistas. FOTO CORTESÍA INQUIETUDES
POR FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | PUBLICADO HACE 15 HORAS
EN DEFINITIVA
Luego de una trayectoria de éxito en el deporte, Iván Ramiro Córdoba lidera la ejecución de proyectos inmobiliarios y busca atraer a sus colegas para hacer parte del negocio.
Tras la apertura del parque comercial Jardines Llanogrande, en el Oriente antioqueño, el exfutbolista y ahora empresario, Iván Ramiro Córdoba, alista las que serán sus próximas jugadas económicas e inmobiliarias.
En diálogo con EL COLOMBIANO, el deportista reveló su interés por seguir promoviendo e impulsando este tipo de proyectos con destino a las actividades comerciales, educativas, recreativas y ocio. En la mira está Cali: “Ya estamos analizando esa capital y es algo que nos está llamando la atención”.
En esta primera inversión de 33 millones de dólares, Córdoba logró convencer a otros 17 colegas y excompañeros para que participaran en la financiación del complejo, que abrió sus puertas con un nivel de ocupación del 95,1 %, según comentó Juan José Aramburo De Bedout, gerente de Inquietudes Inmobiliarias.
Y es que desde el primer día estuvieron abiertas al público cerca de 80 marcas y lugares comerciales, entre ellas las denominadas anclas como Euro Supermercados, Bodytech, Cineland, Dollar City, Mundo Verde, Mac Center y Starbucks, entre otros.
Llama la atención que en este parque comercial opere la sede para el Oriente antioqueño de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), que ofrecerá programas de Formación Continua, así como la Universidad del Deporte, la Casa de la Felicidad, el Centro de Lenguas y la UPB Virtual.
Para el vicerrector General de la Universidad, Luis Eduardo Gómez, “la presencia de la UPB en esta zona es muy importante, debido a su ubicación estratégica de gran crecimiento en Antioquia. Los servicios del establecimiento educativo y su solidez académica tienen la capacidad de impactar y beneficiar a este sector del departamento”.
Mirando más negocios
La primera fase de Jardines Llanogrande ocupa 33 mil metros cuadrados, pero cuenta con espacio para edificar dos nuevas etapas de ampliación.
“Estos son proyectos de expansión que inicialmente pensábamos se podrían desarrollar en un horizonte de cinco años, pero creemos que podemos acelerar ese crecimiento y anticiparlo a dos años”, declaró Aramburo, quien calculó que se requerirán otros 15 millones de dólares más de inversiones para acometerlas.
Con las perspectivas que en las primeras dos semanas observa el nuevo complejo comercial de Llanogrande, Córdoba asegura que la experiencia podría replicarse en otras zonas del país.
“Cuando comenzamos a estructurar el proyecto tuvimos la idea de crear una marca, Jardines, y llevarla a otras ciudades. Los socios de esta iniciativa somos oriundos de diversas ciudades y a la mayoría nos gustaría tener algo como esto. Por ahora nos enfocaremos en consolidar esta primera inversión, y más adelante si los números nos dan, estaríamos ejecutando otras”, añadió.
Adicionalmente, el deportista resaltó el concepto lifestyle o estilo de vida que se ofrece a las personas mediante experiencias, servicios y productos, el cual no puede disfrutarse por medios virtuales o aplicaciones.
“El mensaje que queremos dar es que hay gente buena que, a pesar de estar muchos años por fuera de Colombia, vuelve a repatriar su dinero para generar empleo, bienestar y desarrollar un parque comercial a la altura de cualquier capital del mundo”, expresó Aramburo, quien insistió en que el aprendizaje de esta inversión será clave para iniciativas futuras.
Después del fútbol viene el negocio inmobiliario
Fachada del complejo que opera en el sector de Llanogrande, en Rionegro, Oriente antioqueño, y en el que 17 deportistas son socios inversionistas. FOTO CORTESÍA INQUIETUDES POR FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | PUBLICADO HACE 15 HORAS
EN DEFINITIVA
Luego de una trayectoria de éxito en el deporte, Iván Ramiro Córdoba lidera la ejecución de proyectos inmobiliarios y busca atraer a sus colegas para hacer parte del negocio.
Tras la apertura del parque comercial Jardines Llanogrande, en el Oriente antioqueño, el exfutbolista y ahora empresario, Iván Ramiro Córdoba, alista las que serán sus próximas jugadas económicas e inmobiliarias.
En diálogo con EL COLOMBIANO, el deportista reveló su interés por seguir promoviendo e impulsando este tipo de proyectos con destino a las actividades comerciales, educativas, recreativas y ocio. En la mira está Cali: “Ya estamos analizando esa capital y es algo que nos está llamando la atención”.
En esta primera inversión de 33 millones de dólares, Córdoba logró convencer a otros 17 colegas y excompañeros para que participaran en la financiación del complejo, que abrió sus puertas con un nivel de ocupación del 95,1 %, según comentó Juan José Aramburo De Bedout, gerente de Inquietudes Inmobiliarias.
Y es que desde el primer día estuvieron abiertas al público cerca de 80 marcas y lugares comerciales, entre ellas las denominadas anclas como Euro Supermercados, Bodytech, Cineland, Dollar City, Mundo Verde, Mac Center y Starbucks, entre otros.
Llama la atención que en este parque comercial opere la sede para el Oriente antioqueño de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), que ofrecerá programas de Formación Continua, así como la Universidad del Deporte, la Casa de la Felicidad, el Centro de Lenguas y la UPB Virtual.
Para el vicerrector General de la Universidad, Luis Eduardo Gómez, “la presencia de la UPB en esta zona es muy importante, debido a su ubicación estratégica de gran crecimiento en Antioquia. Los servicios del establecimiento educativo y su solidez académica tienen la capacidad de impactar y beneficiar a este sector del departamento”.
Mirando más negocios
La primera fase de Jardines Llanogrande ocupa 33 mil metros cuadrados, pero cuenta con espacio para edificar dos nuevas etapas de ampliación.
“Estos son proyectos de expansión que inicialmente pensábamos se podrían desarrollar en un horizonte de cinco años, pero creemos que podemos acelerar ese crecimiento y anticiparlo a dos años”, declaró Aramburo, quien calculó que se requerirán otros 15 millones de dólares más de inversiones para acometerlas.
Con las perspectivas que en las primeras dos semanas observa el nuevo complejo comercial de Llanogrande, Córdoba asegura que la experiencia podría replicarse en otras zonas del país.
“Cuando comenzamos a estructurar el proyecto tuvimos la idea de crear una marca, Jardines, y llevarla a otras ciudades. Los socios de esta iniciativa somos oriundos de diversas ciudades y a la mayoría nos gustaría tener algo como esto. Por ahora nos enfocaremos en consolidar esta primera inversión, y más adelante si los números nos dan, estaríamos ejecutando otras”, añadió.
Adicionalmente, el deportista resaltó el concepto lifestyle o estilo de vida que se ofrece a las personas mediante experiencias, servicios y productos, el cual no puede disfrutarse por medios virtuales o aplicaciones.
“El mensaje que queremos dar es que hay gente buena que, a pesar de estar muchos años por fuera de Colombia, vuelve a repatriar su dinero para generar empleo, bienestar y desarrollar un parque comercial a la altura de cualquier capital del mundo”, expresó Aramburo, quien insistió en que el aprendizaje de esta inversión será clave para iniciativas futuras.
sábado, julio 22, 2017
Euro Supermercado abre su segunda tienda en Montería • Grupo Mercadeo
Euro Supermercado abre su segunda tienda en Montería • Grupo Mercadeo
Euro Supermercado abre su segunda tienda en Montería
Euro Supermercado, abre su segunda tienda en la ciudad de Montería, para ser más exactos está localizado en el centro comercial Nuestro Montería. El evento de apertura tuvo una gran respuesta por parte de sus clientes, tanto así que la primera persona que estuvo en la fila, relató que estuvo desde las 3:00 pm del día anterior buscando ser la ganadora del premio de $500.000 que Euro Supermercado entregaba a las 2 primeras personas en estar en la fila.
¡Impresionante!
jueves, enero 15, 2015
América Retail – Euro Supermercados abre su tienda 17 en Loma de los Bernal de Medellín
América Retail – Euro Supermercados abre su tienda 17 en Loma de los Bernal de Medellín
Solo mes y medio después de abrir en Sabaneta una nueva tienda, Euro Supermercados inaugura esta noche en Ciudad del Parque, sector de la Loma de Los Bernal, su local 17, el undécimo bajo la marca Euro.
Así la cadena de comerciantes antioqueños y con 13 años de existencia amplía su presencia en el occidente de Medellín, donde ya tiene un supermercado sobre la Av. Nutibara, en el barrio Laureles, y una tienda de formato más pequeño en la carrera 76 bajo la marca Big Tiendas.
La nueva tienda ubicada en la carrera 81 A No. 4G-20, abrirá al público desde mañana y trae como gancho una promoción de 20 por ciento de descuento en sus productos vigente hasta el próximo domingo. La inversión en el nuevo local rondó los 2 mil millones de pesos y generará un centenar de empleos, siendo parte del plan de expansión previsto hasta este año y cuantificado en 16 mil millones de pesos.
“Para nosotros es muy importante poder llegar con nuestra promesa de ahorro efectivo a una zona de gran desarrollo residencial, como lo es la Loma de los Bernal, donde a muchas personas les toca ir lejos a mercar”, comentó recientemente a este diario Julián Valdés Trujillo, director de Mercadeo de la compañía.
De tal forma que se atiza la competencia de precios entre distintas ofertas en este sector de la ciudad, donde ya están el Éxito, Cooperativa Consumo y desde noviembre Prices Smart.
Fuente: El Colombiano
viernes, enero 09, 2015
Ara, Euro y Tiendas D1 comandan el auge de los supermercados medianos
Ara, Euro y Tiendas D1 comandan el auge de los supermercados medianos
En Colombia las reinas del comercio al detal son las tiendas de barrio dada su penetración y cercanía, no obstante, los canales independientes o almacenes medianos, liderados por firmas como Ara, Tiendas D1 y los Supermercados Euro están creciendo a tasas de 17% en el gasto y con más de cinco millones de compradores proyectados.
Los ingresos operacionales de estos retailers en 2013 superaron $50.000 millones y aunque no han salido los datos consolidados de la Superintendencia de Sociedades del año pasado, expertos como Sergio Soto, director de Fenalco Antioquia, aseguran que estos datos aumentarán.
Así las cosas, Tiendas D1, con $294.844 millones, encabeza el podio, en el que aparecen en segundo lugar los Supermercados Euro y se completa con las tiendas portuguesas Ara, con $54.627 millones.
Según Soto, los factores que permiten el auge de estos supermercados consienten en que ofrecen servicios casi personalizados, a diferencia de una almacén de cadena, y también permiten la venta de productos al menudeo.
“Estas características hacen que los independientes puedan ofrecer precios bajos, que los hacen competitivos. Además, brindan infraestructura organizada con góndolas, y cajas registradoras, que atrae a los clientes”, resaltó el directivo.
Según datos de la consultora Kantar Worldpanel el gasto en los independientes aumentó 17% en el país durante los primeros nueve meses del año anterior, rebasando por más de diez puntos porcentuales el crecimiento de las grandes cadenas, los minimercados y las tiendas tradicionales.
Y es que pese a que la penetración en la población es de 76%, más baja que el resto de canales de compra, existe un aumento de 18,2% en la venta de unidades de estos supermercados llegando a 592.738.800 comercializadas. Al respecto hay que destacar que las tres cadenas ya mencionadas llevan menos de quince años en el mercado y han impactado en los consumidores.
Por ejemplo, Supermercados Euro, que hace parte de la firma inversiones Euro inició en 2001 en Antioquia y a partir de ahí ha ido consolidando una expansión que lo ha llevado a tener cinco tiendas en el Valle de Aburrá.
El año pasado, Julian Valdés, director de mercadeo de la compañía, dijo al periódico El Colombiano que la empresa contaba con más de $7.500 millones para un plan de expansión que incluía la consolidación de cuatro puntos más de Euro y seis puntos de Big Tiendas, para completan 15.
Con más de 250 puntos, Tiendas D1 cubre Cundinamarca, Antioquia y Eje Cafetero. Esta compañía, vende alrededor de 500 productos ofreciéndolos a precios muy bajos. La estrategia es la de reducir costos en logística, y exhibición y trasladar el ahorro al precio final.
Karen Mendoza, experta en retail de Kantar Worldpanel, dijo que Colombia es uno de los mercados más atractivos para las compañías de retail foráneas que quieren competir en el sector con formatos de bajos precios y cercanía.
Estas características hicieron que el grupo portugués Jerónimo Martins pusiera 86 tiendas en el Eje Cafetero y el Valle del Cauca. Pedro Veloso, director de la compañía, resaltó que la política de Ara es la de mantener precios bajos con 54 de 56 proveedores de marcas propias que configuran un portafolio de 310 productos.
Crecimiento apoyado en la clase media
Los expertos resaltaron que gran parte del crecimiento de estas tiendas se debe a la clase media, que según el Banco Mundial es superior a 13 millones de personas. Bajo este número y con base en un desembolso por compra de $18.038, los independientes continuarán creciendo ya que este mercado, solo en 70 categorías de consumo del hogar en nueve meses de 2014, movió más de $1 billón.
Los expertos resaltaron que gran parte del crecimiento de estas tiendas se debe a la clase media, que según el Banco Mundial es superior a 13 millones de personas. Bajo este número y con base en un desembolso por compra de $18.038, los independientes continuarán creciendo ya que este mercado, solo en 70 categorías de consumo del hogar en nueve meses de 2014, movió más de $1 billón.
Las opiniones
Karen Mendoza
Experta en retail de Kantar Worldpanel
“Este canal de compra crece más rápido en la población debido a un impulso de la clase media. Por esto se proyecta que 2015 será un año de crecimiento para este tipo de retail”.
Experta en retail de Kantar Worldpanel
“Este canal de compra crece más rápido en la población debido a un impulso de la clase media. Por esto se proyecta que 2015 será un año de crecimiento para este tipo de retail”.
Sergio Soto
Director de Fenalco Antioquia
“La estrategia de los supermercados independientes es la de ser verdaderos asesores de sus clientes por medio de su cercanía e infraestructura, lo que los ha llevado a crecer”.
Director de Fenalco Antioquia
“La estrategia de los supermercados independientes es la de ser verdaderos asesores de sus clientes por medio de su cercanía e infraestructura, lo que los ha llevado a crecer”.
Para contactar al autor de esta nota:
Gabriel Forero Oliveros
gforero@larepublica.com.co
Editor de esta nota:
Maria Carolina Ramírez
mcramirez@larepublica.com.co
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