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domingo, septiembre 01, 2013

El Gobierno comprará a los campesinos 40.000 litros de leche diarios durante 15 meses


El Gobierno comprará a los campesinos 40.000 litros de leche diarios durante 15 BOGOTÁ, 1 Sep. (EUROPA PRESS) -


El presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, viaja este domingo hasta el departamento de Nariño, en el oeste del país, para ratificar los acuerdos con los trabajadores del campo que levantaron el paro. Entre esos pactos se encuentra la garantía del Gobierno para comprar durante 15 meses 40.000 litros de leche diarios al sector con el objetivo de nivelas los precios.

La firma del acuerdo se produce poco después de que los campesinos decidieran levantar los bloqueos que desde hace días había sitiado las vías que comunican los municipios de Ipiales y Pasto. Entre sus artículos se encuentra también la refinanciación del sector lácteo con unos 60.000 millones de pesos (unos 31 millones de dólares).

En ese sentido, el presidente Santos abogó por la creación de un pacto nacional con el objetivo de reconstruir el sector agropecuario colombiano, que, según el mismo ha reconocido, se encuentra en una crisis estructural debido a la ineficacia de las políticas del país y por "la acumulación de una serie de fenómenos omitidos durante décadas".

jueves, junio 20, 2013

Klaren’s será marca propia de Jumbo

Klaren’s será marca propia de Jumbo
Exhibición de negociación tiendas Jumbo y Metro
Por Freddy Oñate Acevedo
freddy.onate@elpilon.com.co
  Anteriormente Carrefour manejaba susmarcas propias en los distintos víveres de la canasta familiar, pero con la compra hecha por el chileno Horst Pulmann, llegó a Valledupar Jumbo, una nueva tienda comercial que no estaba interesada en manejar una marca propia como lo hacía el almacén que adquirió; por lo que decidió que Klaren’s se posicionara como la marca propia de leche entera en la región Caribe y en Bucaramanga.
  De esta manera, la marca Klaren’s entrará a los departamentos de La Guajira, Atlántico, Magdalena, Córdoba, Cesar, Sucre y Santander.
  Para el gerente de la empresa de lácteos, José Alejandro Fuentes Rodado, “la presencia de la marca en toda la Costa y Bucaramanga, es un tema importante en donde se deja claro que la marca está muy bien posicionada y fuimos seleccionados por encima de grandes competidores; es además una buena noticia para el sector empresarial de Valledupar y del departamento, que ya se empiezan a ver empresas de la región en los espacios de estos almacenes como lo es Jumbo”.
  Las negociaciones para llegar a este acuerdo se realizaron directamente en la capital del país con los directivos de la multinacional, donde se evaluó el tema de calidad y de marca; según Fuentes Rodado, “se dieron cuenta de que Klaren’s es una de las empresas más importantes en el sector lácteo”.
Asimismo, el Gerente Comercial de la compañía de lácteos, Rafael Mauricio Rueda afirmó que “ser la marca propia de Jumbo en leche entera, permitirá una expansión de la marca, pues también se está pensando en la posibilidad de incursionar en Medellín. Anteriormente ya habíamos estudiado la posibilidad para expandirnos en distintas ciudades del país, pero no pensamos que fuera a ser tan rápido”.

jueves, mayo 16, 2013

Lácteos El Pomar aumentará producción en 50% (Colombia)


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Lácteos El Pomar aumentará producción en 50%


Bogotá_
Después de modernizar la imagen de su marca, el fabricante bogotano Lácteos El Pomar ahora invierte para aumentar su producción, la cual pasará de 2,4 millones de litros de leche procesados al mes a casi 4 millones. Para el gerente general de la firma, Nelson Molano Cardona, esta es una de las vías para ganar más participación y volver a uno de los nichos más apetecidos por los empresarios: los supermercados.
El año pasado invirtieron $1.000 millones en renovación de la marca para ganar más mercado, ¿funcionó la estrategia?El año pasado cambiamos los productos en términos de presentación, mejoramos algunas formulaciones, cambiamos todos los empaques, lanzamos productos que no teníamos (avena y la bebida láctea) e hicimos el montaje del esquema comercial tienda a tienda. En este último punto, terminamos el 2012 llegando a 12.000 tiendas, ya vamos por las 16.000 y a fin de año queremos alcanzar los 25.000 ó 30.000 puntos d
e venta en Cundinamarca. Hace poco hicimos una encuesta y, a pesar de que muchos consumidores no consiguen algunos productos, tenemos un recordación del 80%.
¿La mayor atención comercial, requerirá un alza de producción?
Sí. Estamos haciendo una inversión en términos de infraestructura. Nos acaba de llegar esta semana una máquina que nos permitirá aumentar la capacidad de producción en 50%. Además, estamos haciendo unas adecuaciones en la planta de Cajicá para mejorar el tema de inocuidad, de almacenamiento y de fabricación.
¿De cuánto es ese aumento y cuánto están invirtiendo?
La inversión en maquinaria y estas obras, que terminarán en dos meses, son de $3.200 millones. En cuanto a la mejora de producción, estamos hablando que antes procesábamos 2.400.000 litros de leche al mes y ahora vamos a estar en 3.800.000 litros de leche. Estamos trabajando las 24 horas, pero ahora vamos a sumarle una máquina nueva. Tenemos 13 productos con entre cuatro o cinco versiones de cada uno.
¿La meta en participación de mercado será tan ambiciosa como los proyectos de 2013?
Aspiramos a ganar una participación importante. Actualmente, estamos cercanos al 1% en el mercado general y la meta es poder subir a 4% ó 5% en un plazo de tres años. Tenemos mucho que ganar y crecer en Cundinamarca, la cual concentra el 45% del consumo nacional de leche.
¿Van a vender fuera de Bogotá este año?
Este año no. Ya tenemos pensado salir fuera de Bogotá, pero eso será para finales de 2014. Primero tenemos que hacer mucho trabajo en el departamento y cuando estemos sólidos, ahí sí salimos.
Usted habla de tiendas de barrio, pero no de supermercados, ¿No van a llegar a este nicho?
Estuvimos en esa categoría pero nos tuvimos que retirar porque no teníamos el producto, ni la imagen, ni el capital necesario para participar con rentabilidad. Con estas iniciativas, nuestro propósito es que los productos de Lácteos El Pomar regresen a los anaqueles de los supermercados el año que viene.
¿Van a entrar en una nueva categoría en 2013?
Por ahora no. Estamos en los segmentos de leches, jugos y derivados lácteos con yogures, kumis, gelatinas, arequipes y yogurt con cereal. Este año vamos a potencializar los jugos bajo la marca Total. Nos falta ganar mucha participación en las categorías en que estamos, antes de abrir otra.
¿Cuál es la previsión de ventas?
Vamos a estar con ingresos por encima de $47.000 millones al cierre de 2013. Vamos cumpliendo en los primeros cuatro meses del año, pues el crecimiento ya es de 24%. El año pasado facturamos $36.000 millones aproximadamente.
La opinión
Jorge Andrés Martínez
Director ejecutivo de Asoleche
“La venta de leches procesadas se incrementó en un 12% respecto a 2011, con un total de 1.029 millones de litros comercializados en esta categoría Vanessa Pérez Díazvperez@larepublica.com.co
Vanessa Pérez Díaz

sábado, abril 06, 2013

Mercado de bebidas, con espacio para aumentar en el país (Colombia)



En el país, las bebidas de mayor consumo son gaseosas, con 55 litros anuales por habitante, seguida por la cerveza, con 44 litros.

Un colombiano promedio consume 131 litros de líquidos, por año, según una investigación.

El sector de bebidas no se afecta por la desaceleración registrada en el consumo de los hogares. Entre las causas que explican el fenómeno están los continuos lanzamientos de marcas y referencias, y la entrada de más competidores, que llevaron a que el año pasado la producción creciera 6 por ciento y las ventas 5,5 por ciento.
La Corporación de Cervecerías Unidas (CCU), de Chile, acaba de revelar un ranking en el que señala que el consumo per cápita en Colombia de bebidas distintas al agua de la llave y los jugos preparados en casa pasó de 129 litros por habitante en el 2011 a 131,4 el año anterior, es decir, aumentó 1,9 por ciento. No obstante, el consumo anual total de cervezas, gaseosas, néctares, jugos envasados, agua de mesa, vinos y espirituosos fue el más bajo entre un grupo de ocho países latinoamericanos, y superado, por ejemplo, por Perú, donde son 160 litros anuales.
Por ello, el sector de bebidas en Colombia, tanto en el segmento de alcohólicos y no alcohólicos, presenta buenos márgenes de crecimiento orgánico. A manera de ejemplo, en Argentina, economía a la que Colombia aspira superar como la tercera del continente y con menos población, se consumen 295 litros anuales de bebidas entre licores y refrescantes.
En Colombia, las bebidas comerciales de mayor consumo son gaseosas, con 55 litros anuales por habitante, seguidas por la cerveza, con 44 litros, y el agua de mesa, con 16 litros. Entre 2011 y 2012, según la CCU, el consumo de gaseosas y cerveza en Colombia se elevó dos litros anuales. Por el contrario, el de aguas bajó dos litros y el de néctares, un litro. También está creciendo el consumo de productos funcionales, que se elevó en el 2012 de dos a tres litros, y el de vino, de uno a 1,4 litros.
LA ‘TORTA’ DE LOS LÁCTEOS
Los analistas dicen que los colombianos consumen unos 70 litros anuales de leche por habitante, cifra que supera a Uruguay, Perú, Paraguay, Bolivia y Ecuador.
Respecto al consumo total de productos lácteos, Carlos Asmat, analista económico del Scotiabank, dice que el consumo anual per cápita es de 155 kilos y solo lo superan Uruguay, con 291 kilos, y Argentina, con 240 kilos.


IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

martes, marzo 19, 2013

Alistan plan para poner al día sector lácteo



Alistan plan para poner al día sector lácteo


Se prepara Conpes para sector lechero. Listos 8,6 millones de euros para apoyar la modernización del sector lácteo colombiano.
Listos 8,6 millones de euros para apoyar la modernización del sector lácteo colombiano.

En el Acuerdo Comercial UE–Colombia la liberalización del sector lácteo es sólo para unos pocos productos en un plazo de hasta 15 años: la leche en polvo, leche maternizada y quesos grasos.
























La Unión Europea y el Gobierno colombiano presentan en Valledupar las acciones que se realizarán con los primeros 8,6 millones de euros para apoyar la modernización del sector lácteo colombiano en el marco de un aporte total de la UE de 30 millones de euros para los próximos siete años.

La primera fase del programa, el cual busca no sólo hacer más competitivo el sector sino también apoyar y favorecer a los pequeños productores y transformadores lácteos, será presentado por el Ministros de Agricultura, Juan Camilo Restrepo y la Embajadora - Jefe de la Delegación de la UE en Colombia, Maria Antonia van Gool en un acto en el cual asistirá igualmente el Ministro de Comercio Exterior, Sergio Díaz-Granados y el Gobernador del César, Luis Alberto Monsalvo.

"Se trata de aunar esfuerzos para fortalecer el campo colombiano, en particular el sector lácteo, para enfrentar los retos futuros frente a los acuerdos de libre comercio, hacer este   renglón  más competitivo e inclusivo, favorecer la producción, contribuir al desarrollo sostenible y lograr atender tanto el mercado local como el internacional", explicó la Embajadora Van Gool.

En el Acuerdo Comercial UE – Colombia la liberalización del sector lácteo es sólo para unos pocos productos en un plazo de hasta 15 años (la leche en polvo, leche maternizada y quesos grasos, 5 años para el lactosuero). Además se brinda la posibilidad de aplicar medidas de salvaguardia hasta un plazo de 17 años.

Pero de igual manera, "hemos reconocido que hay diferencias de desarrollo entre las partes razón por la cual la Unión Europea se desgrava mucho más rápido que Colombia para favorecer las exportaciones colombianas del sector agrícola, al tiempo que apoyamos la modernización del sector productivo", enfatizó la Embajadora.

Previendo estos impactos, la UE asumió con Colombia el compromiso de aportar 30 millones de euros con el objetivo de apoyar los esfuerzos económicos y técnicos que el Gobierno Nacional realiza para mejorar el desarrollo productivo y económico de la cadena láctea, un aporte que se desembolsará de acuerdo con los lineamientos de la Política Nacional de Competitividad y Productividad de este sector.

El objetivo es apoyar la mejora de la productividad, fomentar la integración, desarrollar conglomerados productivos, incentivar el consumo interno, ampliar el acceso a los mercados  y mejorar el estatus sanitario de la producción de leche en el país, esto con el fin de fortalecer la competitividad de la cadena láctea colombiana.


IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

martes, febrero 19, 2013

Gremio denuncia grave situación del sector lácteo en el país




El presidente de Unaga, Ricardo Sánchez Rondón, dijo que sector requiere medidas coyunturales y estructurales. “Durante el 2012 entraron 28.594 toneladas de leche al país, lo que significa un incremento del 369 por ciento frente a las importaciones de 2011”, dijo.

De acuerdo con la Unión Nacional de Asociaciones Ganaderas de Colombia, Unaga, ingresaron 7.056 toneladas de lactosueros, 60 por ciento por encima del 2011. “Los quesos tuvieron un incremento del 76% lo que corresponde a 1.145 toneladas. De mantequilla ingresaron 69 toneladas, 350% por encima del 2011 y de yogures y leches ácidas 65 toneladas, 86% por encima del 2011”, afirmó.
“Cualquier incremento en esta magnitud de un año a otro distorsiona el precio del mercado por la sensibilidad que hay en la formación interna del precio debido a la asimetría existente entre transformadores y ganaderos. Son sólo 6 empresas las que hacen la trasformación del 70% de la leche que va al mercado formal. Además, los industriales importan la leche en polvo y la reconvierten en líquida con un costo de producción por debajo del precio de compra a nuestros productores”, explicó el presidente de Unaga.
Esta situación, aclara el gremio, dio lugar a que entre diciembre de 2012 y enero de 2013, el precio promedio pagado al lechero por cada litro de leche cayera $126, lo que corresponde a un descenso del 10,2%, lo cual hace que los ganaderos deban vender por debajo del punto de equilibrio.
ASPECTOS QUE AGRAVAN LA SITUACIÓN
Mientras Estados Unidos utilizó el 47% del contingente de leche en polvo y el 27% del contingente en quesos, Colombia sólo aprovechó el 4,2% de su cupo asignado, muestra de no poseer ventajas competitivas. “Esto tiene que ver con varios aspectos: nuestros problemas de infraestructura; la tasa cambiaría; condiciones sanitarias y fitosanitarias; poca inversión en ciencia, innovación y tecnología; aunados con unas asimetrías marcadas (mientras los americanos producen 90 millones de toneladas, Colombia produce 6,4 millones y mientras en Estados Unidos hay 9,1 millón de vacas con una productividad de 35 litros en Colombia tenemos 7.4 millones con una productividad de 4,1 litros)”, dice Sánchez.
LA SOLUCIÓN
Para Sánchez, la difícil situación del sector lácteo amerita medidas de carácter coyuntural frente a la emergencia y de carácter estructural debidamente planificadas como:
1. Desarrollo de infraestructura vial, empezando en las cuencas lecheras. Es importante precisar que Colombia solo tiene el 8.5% de las vías pavimentadas y de estas solo el 13% están en buen estado, el 51% en regular estado y el 36% en mal estado. En Colombia por cada 100 km cuadrados de área, 15 km tienen algún tipo de vía, mientras en USA la cifra llega a 67 km.
2. Reducción de tarifas de energía en las zonas de producción.
3. Reducción del impuesto predial en las zonas rurales.
4. Desarrollo de proyectos de distrito de riego y la despolitización de los existentes en las zonas de mayor producción.
5. Establecer un norte con el concepto País para incrementar la productividad teniendo en cuenta el mejoramiento genético, el aspecto sanitario, el manejo nutricional con materias primas de bajo costo, la asociatividad que permita la integración vertical desde la producción del alimento hasta la producción de derivados lácteos y la capacitación en manejo empresarial para el pequeño productor.
6. Como política pública la regulación en la asimetría existente entre el productor, el transformador y el comercializador.
7. Establecer por parte del gobierno una posición clara y enérgica frente al Banco de la República en la intervención a la tasa de cambio, cuya revaluación del peso colombiano favorece la importación y estimula el contrabando.


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sábado, enero 26, 2013

Comercio libre con Colombia: Mejores precios, mayor competencia


La republica PREMIUM


Comercio libre con Colombia: Mejores precios, mayor competencia


Acuerdo estaría listo este semestre
El propuesto tratado de libre comercio con Colombia traerá beneficios para los consumidores costarricenses, al mismo tiempo que atraería más inversiones colombianas a este país, lo cual genera empleo.
Por su parte, varios productores nacionales enfrentarán una nueva competencia, la cual les obligará a ser más eficientes.
Actualmente, los negociadores de ambos países están definiendo los detalles del propuesto acuerdo, así que no hay formar de precisar, cuáles sean los productos más afectados, por un eventual cambio en las reglas del comercio bilateral.
No obstante, con base en las tendencias que ha demostrado Costa Rica en la negociación de otros acuerdos recientes, es de esperar que se reduzcan las barreras a la importación desde Colombia en varios sectores.
En lo que a las importaciones se refiere, un área en la cual bajarían los precios es la de la ropa, que actualmente enfrenta un arancel promedio del 15%.
El alza en las importaciones en este sector no afectaría a la producción nacional, que ha decrecido significativamente en los últimos años, debido a los bajos precios de la competencia asiática, sobre todo de China, que además ya cuenta con el acceso libre al mercado costarricense.
No solo esto, la que queda en la confección de ropa en Costa Rica, podría sobrevivir, aun tras un tratado con Colombia.
Por cierto, la empresa Casino, con su planta ubicada en Área Metropolitana, es una inversión colombiana que emplea al país para exportar a otros mercados como el norteamericano.
El mismo nivel impositivo se aplica a la cerveza, así como los jugos, así que la desaparición del arancel causaría una rebaja bastante fuerte en el costo de la importación de esos productos colombianos.
De ser así, los productores locales tendrían que reducir sus costos.
Por otro lado, las empresas costarricenses en esos sectores tendrían el acceso libre a un mercado, que es diez veces más grande que el nuestro, se trata de no menos de 47 millones de habitantes, cuyo poder adquisitivo además está no muy por debajo del de acá, mientras está creciendo más rápido.
En 2011, el poder adquisitivo promedio colombiano era de $9.600, con un incremento desde 2008 del 12%, en comparación con $11.900 en Costa Rica, con un crecimiento en ese lapso del 8%, según datos del Banco Mundial.
Al igual que Costa Rica, Colombia actualmente cobra un arancel de alrededor del 15% a la importación de cerveza, así como de los jugos.
Podría también haber una apertura mutua en los lácteos; sin embargo, es quizás probable que no se toque este sector, que ha quedado por fuera en todos los tratados que ha negociado Costa Rica, incluidos Estados Unidos, China, y la Unión Europea.
Otro sector local, que han expresado sus reservas acerca del libre comercio con Colombia, ha sido el industrial, dado que los costos de producción colombianos a menudo son menores, dado el bajo precio de la energía eléctrica.
Sin embargo, los aranceles que actualmente cobra Costa Rica en el caso de los metales, plásticos y vidrios de hecho son bajos o inexistentes, de modo que la situación no cambiaría, con cualquier tratado que se negocie.
En lo que a la inversión se refiere, un TLC impulsaría la inversión directa en Costa Rica de parte de las empresas colombianas, lo cual implica la creación de empleo.
La ventaja de un acuerdo tal, es que tiende a incrementar la seguridad jurídica de los inversionistas, provenientes del otro país.
Por cierto, en los últimos años, Colombia ha sido uno de los más importantes inversores en Costa Rica, evidenciado el año pasado por la adquisición de parte de Banco Davivienda de los activos locales de HSBC.
Antes de eso, estuvo el caso de la compra de la fábrica de galletas Pozuelo por Nacional de Chocolates, así como la adquisición de la cadena de supermercados Megasuper por Corporación Olímpica, que son los ejemplos más conocidos de una racha de inversiones colombianas en Costa Rica.
Bernal Rodríguez
brodriguez@larepublica.net


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martes, enero 22, 2013

Los 5 problemas que amenazan a los lecheros locales


Bogotá_
La incertidumbre sobre lo que le deparará en el corto plazo al sector lácteo, acecha a los jugadores de este negocio. Hoy el panorama no es el más alentador. La crisis del sector ocurre en medio de una coyuntura extremadamente sensible debido a la política de comercio exterior que se trazó el Gobierno Nacional.
La sumatoria de los TLC
El  evidente  crecimiento de  los contingentes de los Estados Unidos y Mercosur,  que empiezan  a atender  al mercado colombiano y  la  producción local, que hoy alcanza cerca de  6.000 litros de leche anuales de  una población de 7´400.000 vacas, ha generado una sobreoferta que parece hacer  inviable el negocio lácteo  en un país  donde el  consumo per cápita de este producto está alrededor de los 62 litros por año.
Revaluación favorece importación
Sumado a esto la  tasa de cambio, que hoy se cotiza por debajo de los $1.800,  le pasa  factura, como a  otros sectores  de la economía, a los productores con el favorecimiento a las importaciones.
De acuerdo con el  Dane,  al mes de octubre de  2012, las importaciones  de productos lácteos sumaron US$101,7 millones, equivalentes a la compra de 29.384 toneladas. De dichas compras externas, el principal producto fue  la leche en polvo, que contribuye con más del 62% de los productos importados.
Mientras en 2010 a la Nación ingresaron un total de 125 toneladas de leche en polvo, en 2011  las importaciones sumaron 4.378 y a octubre de 2012 fueron de 18.430, originarias principalmente de países con los que Colombia ha suscrito acuerdos de libre comercio. Tan solo si se compara  2012 frente al 2011, en el periodo de enero a octubre, se dio  un crecimiento  en volumen cercano al 200%.  Según explica José Félix Lafourie, presidente de Fedegán, una tonelada de leche en polvo puesta en el puerto de Barranquilla, puede estar en torno a los US$3.700 mientras que esa misma tonelada de leche producida en Colombia cuesta por encima de los US$5.000.
Esto  se  debe a  que  los  costos de producción del  hato ganadero nacional  hoy no llegan  a ser medianamente  competitivos. Mientras  en el mercado interno  dichos costos  por litro  están  en promedio  a US$50 centavos, en países como Argentina, India y Nueva Zelanda, grandes exportadores del alimento, los costos están  en promedio a  35 centavos de dólar.
Crecimiento costos de insumos
Gran parte de esta problemática  se  explica porque  mientras  los precios pagados al productor se cotizan  alrededor  de $912, según información suministrada por el Ministerio de Agricultura, los costos  de los insumos tienen crecimientos acelerados.  La información de Fedegán  revela que el año pasado, los insumos  y materias primas registraron alzas por encima de la inflación. Es decir,  mientras el índice de precios al consumidor y la inflación de alimentos estuvieron por debajo de 3%, el índice de costos ganaderos revelado por el Dane, llegó a  5,8% en leche.
Esto ha llevado a que jugadores del sector, como la Cooperativa Colanta, solicite  al Gobierno  la declaración de una emergencia lechera nacional que permita contrarrestar los efectos de la crisis.
De acuerdo con  Jenaro Pérez, gerente de la Cooperativa, los altos inventarios de leche en polvo sin compradores,  por importaciones que se aprovechan de la fortaleza del peso colombiano y la falta de competitividad en la producción nacional terminará de hundir el negocio lechero.  “De no reducir esos inventarios al finalizar la época de sequía , es muy probable que la industria láctea nacional tenga que dejar de recibir leche a los ganaderos  a mediados del año”, señaló el directivo.
Contrabando desde Venezuela
Esto impactaría a las 500.000 familias que dependen  del negocio lácteo y que  encima de todo están librando una batalla con el contrabando de leche que ingresa desde Venezuela. De acuerdo con Fedegán cerca de 30.000 toneladas de leche en polvo ingresaron en 2012, que se realizó entre Nueva Zelanda, Venezuela, Colombia. 
Conpes lácteo no prospera
Sin duda, en el sector  está todo por hacer. Aunque existe un conpes lácteo que define políticas de apoyo al sector para que pueda enfrentar en mejores condiciones la  agresiva competencia producto de los TLC, agremiaciones, productores e industrias, coinciden en que hasta ahora no se ha visto celeridad en la ejecución.     Poner en marcha este plan será la tarea de grandes proporciones del  Ministerio para frenar las amenazas que hoy condenan a la desaparición de miles de ganaderos.
En manos de la reconversión ganadera
Ponerle fin a las problemáticas que acorralan a los ganaderos no será tarea fácil. No obstante, los productores nacionales tendrán que buscar alternativas para no desaparecer y ganar competitividad frente a las importaciones que crecen de manera acelerada producto de la política de comercio exterior que se planteó el Gobierno. De acuerdo con Luis Fernando Salcedo director de la Cámara de Leche de Fedegán, los productores deberán apostarle a una  reconversión ganadera que implicará adoptar tecnología para bajar los costos de producción.
Las opiniones
Jenaro Pérez
Gerente de Colanta
“Si no salimos de los inventarios, es muy probable que la industria láctea nacional tenga que dejar de recibir leche a los ganaderos a mediados del año”.
Mario Santos
Gerente  de la productora  San Pedro S.A.S
“Los ganaderos debemos ser más eficiente en los costos de producción implementando, por ejemplo, pastoreo para así ganar competitividad frente a las importaciones”.
XIMENA RAMÍREZ AYALA


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jueves, enero 03, 2013

Los lácteos en el TLC/Colombia



Son leches que en algún momento desplazarán al productor costarricense en un proceso que puede forzar a más de uno a desertar de la actividad dados los elevados costos de producción de nuestro patio

De cal y de arena

Los lácteos en el TLC/Colombia

Si los productores de leche de Colombia están con los pelos parados por la afectación que sobre ellos va a tener el acuerdo de libre comercio que su gobierno firmó con la Unión Europea, los productores de leche de Costa Rica de pronto van a ver sus pelos parados si la posición del gobierno nacional se distancia o se desentiende de la realidad que vive el sector a la hora de concretar los términos del tratado comercial que estos países negocian. El sector lácteo colombiano le puso la puntería al país. Es una exitosa empresa por gracia de envidiables condiciones climáticas, por las pasturas en explotación por virtud de este elemento y de la calidad de sus suelos en las áreas calificadamente lecheras, por las características genéticas de sus hatos y por una estructura de costos muy grata. Además, un vecino rico pero con poca vocación agropecuaria, le sirve de estímulo para producir más lácteos. En el TLC a la UE se le abrió la puerta a la leche en polvo, materia prima para la elaboración de una serie de derivados, también leche fluida por supuesto. En Colombia hay un importante segmento de productores de leche que pertenecen al mercado informal y que se sienten los principales estrujados por “la vaca mecánica” (leche en polvo). Aquí también; de 1.588.000 litros diarios de la producción nacional un 40% es del sector informal, ese que en Colombia está en la primera línea de batalla. El resto se entrega a cooperativas (84,8%) y a sociedades mercantiles (15,2%) en las que el gran volumen lo hacen los pequeños productores que pasarían a ser los de la segunda línea por la fragilidad de sus estructuras productivas, por la venta a las plantas precio “congelado” desde hace rato y los costos de producción (altos como en ningún otro país en la región) que no cesan en su carrera alcista.
Nuestro mercado va hacia una apertura de fronteras. Según el CAFTA/USA para 2025 habrá cero arancel. En el convenio con la Unión Europea esta se aseguró 200 TM anuales en leche en polvo y 317 en queso con cero arancel, volúmenes que irán creciendo año con año. Ahora vienen los de Colombia. Son leches que en algún momento desplazarán al productor costarricense en un proceso que como advirtió en su momento el presidente de la Cámara Nacional de Lecheros, Jorge Manuel González, puede forzar a más de uno a desertar de la actividad dados los elevados costos de producción de nuestro patio. Es preciso, pues, manejar con delicadas pinzas el rubro lácteos dentro del convenio con Colombia dado el potencial “invasor” de su envidiable industria lechera. El sector agropecuario aporta el 9,2% del PIB y los lácteos tienen el mayor componente de valor agregado (40,95%) de los cinco principales rubros del sector pecuario y conforman el 67,6% de las exportaciones pecuarias aparte de generar empleo como el que más en el sector. ¿Cómo no lo invitó LA REPUBLICA al foro que promovió con el Club Unión sobre el tratado con Colombia?
Álvaro Madrigal


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viernes, diciembre 21, 2012

Se refuerza la cadena láctea en el Eje Cafetero


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Se refuerza la cadena láctea en el Eje Cafetero

Por: 
CONtexto Ganadero
19 de Diciembre 2012
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Vaca lechera
La cadena láctea en el Eje Cafetero toma fuerza en el país. Foto: Archivo.
Gracias al arduo trabajo realizado principalmente por Fedegán, los productores lecheros de esta importante región del país comenzaron a mejorar la calidad del lácteo con los más altos estándares.
 
Durante el año 2012, el Comité SGI del Sector Lácteo de Caldas efectuó 12 reuniones. Entre las actividades generales, se coordinaron los dos primeros objetivos de los proyectos de Diseño de Estrategias de Competitividad para la Industria Láctea de Manizales y se organizó el IV Encuentro del sector lácteo para el I Congreso de la Cadena Ganadera de Caldas.
 
Germán Londoño Jaramillo, profesional en Gestión Productiva y Salud Animal de Fedegán en Manizales le dijo a CONtexto Ganadero que este año el Eje Cafetero estuvo cargado de trabajos focalizados en “la búsqueda que los ganaderos se dieran cuenta de la importancia de tener los hatos bien organizados, tener los bovinos libres de tuberculosis y brucelosis y buenas prácticas ganaderas para que, de esta forma, se pueda llevar al mercado leche de la mejor calidad”.
 
De esta forma, Fedegán ha realizado durante 2012 un acompañamiento a los productores lácteos y ofreció cerca de 6 capacitaciones en distintos municipios y siempre se estuvo al tanto de lasBuenas Prácticas Ganaderas, BPG, dando paso a mejores hatos bovinos y optimizando la obtención de este líquido para tener un buen producto y competir con el mercado internacional.(“El sector lácteo está pagando los platos rotos de los TLC firmados por Colombia”: José Félix Lafaurie)
 
Así mismo, Londoño expresó el compromiso que tienen en 2013, para acrecentar la presencia del gremio en más hatos, de esta forma “seguiremos trabajando para ampliar el rango de acción y tratar de llegar cada día a más ganaderos, así buscaremos mecanismo para que los productores se formalicen y organicen más sus empresas, generando así unas productoras de leche de calidad”.


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