Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”

Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”

Con esta frase de Don Tulio, Eduardo González Patiño, Director de Mercadeo de Súper Inter, destacó los positivos resultados que Compre Colombiano ha reportado a miles de productores, así como micro, pequeños y medianos empresarios, quienes se han beneficiado con las ruedas, macrorruedas y exhibiciones empresariales, organizadas en diferentes regiones del país, durante los 3 años de ejecución del programa, las cuales han abierto oportunidades comerciales para la venta y colocación de sus productos y servicios.

“El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país”, señaló el señor González Patiño.

Súper Inter es la primera cadena de supermercados independiente del país, que inició operaciones en octubre de 1992, en un pequeño local del barrio Siloé de la ciudad de Cali. Hoy se ha posicionado en 4 departamentos a nivel nacional, y desarrolla importantes programas de responsabilidad social corporativa como las XX Olimpiadas Iberoamericanas Fides-Fedes Compensar 2013, la Lechetón 2013, servicio comunitario pintando casas de los habitantes del barrio Terrón Colorado, y apoya las fundaciones Carvajal y Operación Sonrisa, entre otros.

A continuación transcribimos la totalidad del mensaje recibido de Súper Inter, un testimonio vivo que evidencia los logros y cumplimiento de los propósitos fijados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís, en el Programa de Incentivo al Mercado Interno.

“En estos últimos 3 años ha sido fundamental para Súper Inter la colaboración de las ruedas de negocios de Propaís que realiza por toda Colombia, porque nos ha permitido desarrollar más la filosofía de comprar directamente a los cultivadores, pequeños y medianos productores, evitando los intermediarios.

Aquí en Propaís hemos conseguido excelentes productores de nuestra marca propia Súper Inter y otros que están mejorando sus productos en calidad y presentación para estar con nosotros.

El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país.

En Súper Inter apoyamos a los campesinos, porque los socios fundadores son de ancestro campesino. Nacieron en el campo y saben lo duro que le toca al campesino con los intermediarios, por eso la filosofía de Súper Inter es: “cero intermediarios”.

Les compramos directamente al productor y pago de contado, pata obtener los máximos beneficios y trasladárselos al consumidor.

Somos especialistas en buscar productos de la canasta familiar en cualquier parte del mundo, a los precios más bajos, comprándole directamente a los fabricantes del mundo. Traemos aceite de canola de Canadá, oliva de España, girasol de Argentina, soya de Ecuador y Bolivia; por eso vendemos el mejor aceite de Colombia y hasta un 40% más barato. Además importamos duraznos de Grecia, detergente de China, lenteja y otros granos del Canadá.

Don Tulio dice: “Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”.

Trabajamos con dedicación, amor y tesón por Colombia, porque amamos nuestra tierra.

Este año estaremos cerrando compras a productores nacionales de nuestra marca propia Súper Inter por $ 50 mil millones, y en frescos (res, cerdo, pollo, pescado, frutas y verduras) compramos $ 300 mil millones a campesinos y ganaderos, directamente.

Por eso en la investigación de Ilacad fuimos calificados por los consumidores como los # 1 en precios más bajos, y los # 1 en calidad y precios bajos en frescos.

Según Nielsen, Súper Inter es la cadena con 45 supermercados en el Suroccidente de Cúcuta y Eje Cafetero, ocupa el quinto lugar a nivel nacional, el segundo en el Eje Cafetero, primero en Risaralda, y en el Valle del Cauca el tercer lugar en ventas”.

Eduardo González Patiño

Director de Mercadeo

Super Inter abre una nueva tienda en Pereira (Colombia)

Super Inter abre una nueva tienda en Pereira

Publicado 12/09/2013

Con la apertura de una nueva sede de la cadena de supermercados, Super Inter se consolida en la región. De ese modo, la nueva tienda en el sector de La Villa, se suma a una nueva plaza dentro de Pereira y así con 600 empleos, este supermercado se posiciona en el Eje Cafetero.

Así pues, los sectores de Gamma, La Villa, el Estadio y Corales, entre otros, se beneficiarán con la apertura de esta nueva tienda que llegará con toda clase de productos: frutas, verduras y carnes, elementos principales dentro de la canasta familiar.

Además, con la apertura de una nueva sede en la capital risaraldense, no solo se benefician las personas de la zona urbana, sino también aquellos individuos que desde el campo, trabajan para que los alimentos lleguen a la mesa del ciudadano.

Cabe recordar que la inversión proyectada para este 2013 fue de $15 mil millones, lo que le permitió a Super Inter ubicarse en la posición 133 respecto al número de ventas en el país durante el año 2012.

De igual manera, la instalación de un nuevo supermercado en una zona estratégica de la ciudad, permitirá que exista una reactivación del empleo con la apertura de nuevos puestos de trabajo, generados de manera directa.

De ese modo, Super Inter llega a todos los sectores de la ciudad, sin importar el estrato social y por ese motivo, la cadena espera brindar solución a las necesidades de consumo de dicha zona de Pereira en cuanto a economía, calidad, manejo de productos y servicio.
 

Super Inter abre hoy nueva tienda en Cali (Colombia)

Super Inter abre hoy nueva tienda en Cali

COLOMBIA6 SEPTIEMBRE, 2013 0

La cadena de Supermercados Super Inter abrirá este viernes su nueva sede en la Calle 4 No 27-161, en el barrio San Fernando, llegando a 51 en todo el país y el número 25 en la ciudad.

El almacén contará con una sala de ventas de 1.100 metros cuadrados, conformada por 2 niveles, y la disponibilidad de más de 6.600 referencias de las principales marcas de consumo. Además cuenta con 54 parqueaderos para comodidad de los clientes.

Con la apertura de esta nueva sede se generaron 45 nuevos empleos directos y más de 100 empleos indirectos en Cali.

Sumado a la calidad, economía y precio justo característicos de Super Inter, se ofrecerá una amplia variedad de productos en su portafolio, principalmente en la línea de Importados, satisfaciendo los gustos y preferencias de consumo de los habitantes del sector.

Con esta nueva sede la cadena continuara fortaleciendo las alianzas estratégicas con sus proveedores, al mismo tiempo que ratifica su compromiso con los campesinos, y su política de “cero intermediarios” la seguirá siendo su factor clave para lograr la preferencia de sus clientes.

Fuente: El País

Éxito, Homecenter y Arturo Calle, los que más venden en centros comerciales

Éxito, Homecenter y Arturo Calle, los que más venden en centros comerciales

COLOMBIA15 JULIO, 2013 0

Las marcas presentes en centros comerciales que más venden en cada categoría son Almacenes Éxito, Homecenter y Arturo Calle, por eso se han convertido en los reyes de este tipo de establecimientos. Además marcas como Panamericana o la Librería Nacional sorprendieron con sus reportes de ventas del año pasado, pues logran meterse entre las más importante junto a gigantes que cuentan con ventas billonarias.

Los datos fueron revelados por la firma Mall&Retail en su primer estudio de referenciación competitiva de las marcas de los Centros Comerciales, en el que tomó las 112 empresas del país que tienen presencia en este tipo de establecimientos y superaron en ventas los COP$15.000 millones anuales. Además estas fueron divididas en nueve categorías: hipermercados; almacenes por departamento; moda textil; marroquinería y calzado; tecnología; salud y belleza; cines; restaurantes y similares, y otros.

“Además del análisis macro, limitamos también el estudio para tener un panorama más claro de lo que representan los centros comerciales. En una segunda etapa sacamos los hipermercados, los casinos y centros de acondicionamiento, porque también son fuertes por fuera. Esto nos arrojó 98 empresas que mostraron que los centros comerciales representan el 15,8% del total del comercio”, dijo Leopoldo Vargas Brand, gerente general de Mall&Retail.

El estudio mostró que los sectores más fuertes en los centros comerciales son los hipermercados, en donde sobresale Almacenes Éxito con COP$10,2 billones vendidos en 2012, seguido por Jumbo (antes Carrefour) con COP$3,9 billones, y luego Olímpica con COP$3,5 billones.

El segundo sector es el de almacenes por departamento, que lidera Homecenter (COP$2,3 billones), le sigue Falabella (COP$1 billón) y acompaña Panamericana (COP$492 mil millones).

“Panamericana supo encontrar su foco que los hace muy fuertes. Hasta ahora no hay nadie que les pueda competir. Lograron convertirse en un híbrido en el que ya no solo venden libros y papelería sino también productos de tecnología, regalos, accesorios y hasta cremas para adelgazar”, afirmó Andrés Mayorga, gerente de Centro Chía.

Por el lado de la moda textil, Arturo Calle se mostró como el más fuerte gracias a sus ventas que superaron el medio billón de pesos, aunque muy cerca estuvo la tienda de ropa Studio F, que además ha desarrollado un importante plan de expansión internacional. El tercero en esta categoría es Armi Pronto, gracias a que ha logrado diversificarse con marcas adicionales como B-Kul y Koaj.

Las marcas que han llegado este año

Aunque el estudio es importante para ver cómo estuvo el sector el año pasado, se debe tener en cuenta que en 2013 han llegado marcas importantes como Ripley, Jerónmio Martins o Paris Hilton Handbags & Accesories, que segúramente el próximo año modificarán los resultados. Aunque todavía tienen por delante un importante trabajo de posicionamiento de marca y de expansión por el país, son actores que los comerciantes deben tener en cuenta a la hora de diseñar sus estrategias de negocio.

Fuente: La República

Batalla entre supermercados por posicionarse en Pereira (Colombia)

Batalla entre supermercados por posicionarse en Pereira

Las grandes superficies están extendiendo su competencia a sectores menos céntricos de Pereira. De las calles 34 a 37, entre la carrera 7ª y la avenida 30 de agosto ya hay cinco supermercados de cadena.

A la supertienda Olímpica de la avenida 30 de agosto con calle 36, se le había establecido, a principios de este año, a tan solo una cuadra, el supermercado D1 en la avenida 30 de agosto con  calle 35.

Mañana se inaugurará en la calle 34 con carrera 12, a una cuadra de allí, una nueva tienda Ara. Y tan solo a 6 ó 7 cuadras de allí ya se encuentran también los supermercados Mercaya y Súper Inter; ubicados en la calle 37 con carreras 8ª y 7ª respectivamente.

El director del programa de mercadeo de la Fundación Universitaria del Área Andina, José David Sánchez, manifiesta que la concentración de servicios, en este caso de supermercados, lo que representan es una tendencia del mercado.

¿Hay sobreoferta? 
“No sabría decirle en este momento si hay sobreoferta, habría que hacer un estudio. Lo cierto es que ese tipo de negocios se hacen después de una investigación de factibilidad. Pueden responder también a una estrategia para dinamizar la economía del sector”, sostiene Sánchez.

Agrega que también hay una tendencia de las marcas de cadena por facilitar la venta al menudeo, dadas las posibilidades de consumo de la ciudad.
Al respecto el presidente de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Pereira, Germán Calle expresa que esa competencia es un indicador de que las grandes superficies llegaron para quedarse.

Disputa en precios
“En su lucha por posicionarse y quedarse están trabajando a unos porcentajes de rentabilidad muy bajos. Una de esas cadenas está trabajando con el 1%, pero vende tantos millones que el año pasado tuvo más 6 mil millones en utilidades. Otra trabaja con el 6%, y las demás están dentro de ese rango”, manifiesta Calle.

Explica que en esa disputa está saliendo favorecido el consumidor, en consecuencia, el hecho de que en ese sector de Pereira se estén instalando varios supermercados tiene principalmente efectos positivos.

“Al establecerse la diversidad de oferta no solo habrá demanda de quienes viven en ese sector. Posiblemente llegarán desde otros sectores porque será fácil pasar de un supermercado a otro en busca del mejor precio”, señala el dirigente gremial.

Puntualiza Germán Calle que lo que sí genera este tipo de situaciones es la urgencia por capacitar a los comerciantes tradicionales para sean más competitivos, puesto que hay superficies que sin problema pueden quedarse hasta 3 años con utilidades mínimas mientras sus competidores sucumben.

Según el director del programa de Mercadeo de la Andina la oferta de supermercados no acabará con las tiendas de barrio por las características propias que estas tienen.

El fácil acceso tanto a busetas como al Megabús son un factor a favor de los supermercados en este sector.

•  Opine
¿Qué opina de la oferta de supermercados?
- Carlos Antonio Gómez
”Yo creo que eso beneficia para comprar, porque uno se rebela: mejor compro allí, más barato”.

- Audiel Román
“Hay mucha competencia y tienen que rebajar precios, pasará lo mismo que está pasando con los bancos”.

- Reinaldo Londoño
“Eso si beneficia porque como la gente ya está acostumbrada a comprar en un lado, tienen que bajar mucho el precio para uno irse a otro lado”.

- Jhon James Pardo
“Pues el público va a salir favorecido, pero se van a ver perjudicadas las tiendas pequeñas de barrio”.

Publicada por

DADLADIER MÉNDEZ RAMIREZ

Elija un puntajeMaloRegularBuenoMuy buenoExcelente

aniversario Super Inter 2013 (Colombia)

Marca Super Inter - YouTube

Marca Super Inter - YouTube

Super Inter, en Inter Plaza Armenia, abre sus puertas hoy (Colombia)

Super Inter, en Inter Plaza Armenia, abre sus puertas hoy

La mejor calidad y precios justos como es costumbre en todos sus almacenes, es lo que van a encontrar las personas del Quindío en el nuevo e innovador Super Inter en Inter Plaza Armenia, que hoy abre sus puertas al público. 

Situado en la carrera 19 con calle 36 norte diagonal a la Defensa Civil en la capital quindiana será la mejor opción para realizar todo tipo de compras.

“Es un modelo que nace a partir de una estrategia de competitividad y cobertura en el que aplicamos un estilo ‘Mall Street’, es decir que está ubicado estratégicamente al lado de una gran avenida donde los clientes se parquean fácilmente y hacen sus compras con rapidez en el supermercado Super Inter, pero además encontrarán un complemento con una plazoleta de comidas y otros servicios. Ya no tendrán que desplazarse a un gran centro comercial, es lo que llamamos pequeños centros comerciales de cercanía”, explicó Tulio Alberto Gómez, uno de los fundadores de la tienda.

Agregó que esta evolución y expansión se da debido a que algunas marcas de prestigio plantearon ofertas de acompañamiento, atraídos por el tráfico aproximado de 35 millones de clientes al año, número de consumidores Super Inter que son garantía de triunfo para otros productos o marcas.

Con esto el almacén se convierte en una solución integral entre supermercado y otros servicios como cajeros electrónicos, alternativas de entretenimiento (barra de licores), mall de comidas y medicamentos este último, en alianza con Gestar Pharma garantizando para todos los clientes oportunidad, confiabilidad y calidad en la dispensación de medicamentos y todo tipo de productos en general.

Gómez resaltó que aunque ahora se hace solo la inauguración de un área comercial, todo el proyecto aún no está culminado. “Además está integrado al plan de responsabilidad social empresarial, con el ofrecimiento de vivienda para empleados y proveedores de Super Inter, por lo que la constructora Deltoro, que ejecuta todo el proyecto, aún trabaja en la construcción de cinco torres, cada una de 14 pisos, para un total de 448 apartamentos”.

Asimismo, invitó a la ciudadanía a que visite y compre en Inter Plaza Armenia y en los Super Inter, ya que esto trae grandes beneficios para la región. “Nuestra filosofía de responsabilidad social es reinvertir las utilidades en beneficio de la comunidad y de nuestros empleados, apoyando a los empresarios locales, comprándoles sus mercancías, generando desarrollo. A su vez, debido a su cercanía, nos permite ofrecer los mejores precios con excelentes productos, pero además no se pueden perder las sorpresas y espectáculos que tenemos preparados para la inauguración”.

Enfatizó en que Super Inter tiene dos promociones al año y cada una dura 6 meses. “Ahora mismo estamos en la campaña 7 Días del Ahorro, entregando los 365 días del año la mejor carne de la ciudad al mejor precio, frutas y verduras directas del campo, charcutería, licores e importados con calidad y confianza y de esta manera ofrecemos una gran variedad en todo el surtido, pero lo más importante es recordar que en este Inter Plaza Armenia no solo van a encontrar los productos de la canasta familiar, sino otros almacenes que van a facilitar todo tipo de compras en un mismo lugar”, afirmó Gómez.


Super Inter, una marca caleña consolidada en el Quindío
La experiencia de Super Inter inició en el año 1992 con un primer almacén en el barrio Siloé de Cali y de allí comenzó a expandirse en la misma ciudad y similares del Valle del Cauca, pero además a otras regiones y una de ellas fue el Eje Cafetero.

“La compañía aprovechando la relación directa con los proveedores de agro, carnes y manufacturados, identificó que existía una necesidad en el mercado de mejorar los precios y la calidad al consumidor en el Quindío” relató Tulio Alberto Gómez, uno de los fundadores de Super Inter.

Fue así que en el año 2004 abrió sus puertas en Armenia el primer almacén llamado Super Inter del Norte en Armenia ubicado en la avenida Centenario.

“Hoy en día, gracias a la aceptación de nuestros clientes y el trabajo en equipo con nuestros proveedores, contamos con 18 almacenes en el Eje Cafetero, cuatro de ellos en Armenia, uno en Calarcá y otro en La Tebaida y a nivel nacional 42 Super Inter y seguiremos expandiéndonos por lo que próximamente abriremos otra sede en la capital quindiana que estará en la ‘Feria de los Plátanos’ y una más en Circasia.

La visión y compromiso de la constructora Deltoro Germán Toro Castillo, ingeniero civil y gerente de la constructora Deltoro, afirmó que este es un sueño hecho realidad que desde ya agrega una gran cantidad de elementos nuevos a la región en lo que a construcción de centros comerciales se refiere.

“Su diseño, fácil acceso, ubicación, estructura y marcas que van a estar en el Inter Plaza son un gran atractivo, pero es de resaltar que es el único centro comercial en el Quindío que adoptó la idea de las grandes ciudades extranjeras de integrar el comercio con una zona residencial, proyecto ambicioso pero llamativo que personalmente estaba planeando e incluso diseñando desde hace varios años y soñaba con poder ejecutarlo, por lo que nuestro compromiso con Super Inter fue total”, relató.

Exaltó que la primera etapa, como es el área comercial, cuenta con 19 locales para negocios, 8 locales para oficinas, entre las que están las de la constructora, mall de comidas, café gourmet, cajeros automáticos, parqueaderos para 80 vehículos y zona de juegos infantiles entre otros.

“De igual forma el conjunto residencial va a contar con apartamentos de una, dos y tres alcobas, ascensor panorámico, dos piscinas, una cancha de microfútbol sintética, parqueaderos, amplias zonas verdes, zonas de recreación, además de la hermosa vista al paisaje cafetero”, concluyó.

Super Inter es número uno como supermercado independiente y séptimo como almacén de cadena a nivel nacional.
“Somos el supermercado independiente número uno en Colombia y compitiendo con todos los almacenes de cadena nacionales nos ubicamos como séptimos”, señaló Eduardo González Patiño, director de mercadeo de Super Inter en el Eje Cafetero.

Agregó que el año pasado Super Inter registró 650 mil millones en ventas. “Es de resaltar que este resultado se consiguió solo comercializando productos de la canasta familiar”.

Destacó que para la inauguración de la nueva tienda por compras superiores a 20 mil pesos se realizará la rifa de un apartamento en el área residencial del proyecto.

Anexo algunas fotos que tome el día de la instalación.

Súper Inter se prepara para competir con los grandes retailers colombianos

Súper Inter se prepara para competir con los grandes retailers colombianos

La llegada de gigantes del retaila Colombiatiene agitado el negocio de los supermercados en el país y ha desatado unaguerra de ofertas entre los grandes jugadores como Éxito, Cencosud (antes Carrefour), Olímpica y La 14. Sin embargo, cuando una firma nueva llega para abrirse espacio, no solo tiene que lidiar con los gigantes. También debe enfrentar las estrategias de los casi 3.900 supermercados independientes que, literalmente, están regados por todo el país y que por tener estructuras mucho más sencillas, crecen más rápido y, algunas veces, venden más barato.

En este grupo, que según las cuentas de la consultora Objetivo representa 82% del total de supermercados de Colombia, se destaca uno que no solo es el más grande entre sus pares, sino que ya es el séptimo supermercado en ventas del país.

Con una facturación que el año pasado llegó a $650.000 millones, tienen el mérito de solo vender productos de la canasta familiar; es decir, no incluyen ni electrodomésticos ni ropa, mercancías que les dan ventaja en facturación a los competidores que lideran el ranking de ventas. Se trata de Super Inter, el mayor supermercado independiente del país, presente en el Valle y el Eje Cafetero.

Sus fundadores son dos cuñados, Tulio Gómez y José Raúl Giraldo, que se asociaron para comprar en 1992 un supermercado quebrado en Siloé, una de las zonas más deprimidas de Cali. “Con nuestros ahorros y crédito nos dedicamos a refaccionar el local y a reparar el mobiliario viejo. Así inauguramos nuestro primer supermercado y hoy ya tenemos 39 tiendas y empleamos a 2.900 personas de forma directa y a 2.000 indirectas”, explica Gómez.

Comenzaron vendiendo en estratos bajos, pero con el reconocimiento de marca y precios bajos, lograron moverse a estratos medios y a otras ciudades –hoy están en 16– y cada vez con locales más cerca de los de los grandes hipermercados. Su estrategia de ventas fue aprendida en las plazas de mercado y en los graneros de Manizales y de Cali, donde Gómez trabajó desde los 12 años. La clave del éxito, en su concepto, han sido las alianzas con organizaciones campesinas y ganaderas, así como con micro y medianos empresarios.

El plan es evitar intermediarios y pagarles a sus proveedores de contado. Manejan además varios productos de marca propia e importan directamente. A esto se suma que, cada vez que ven la oportunidad, compran supermercados quebrados para remodelarlos e incorporarlos a su red. Su plan es abrir otras 10 tiendas este año.

Preparados

Pese a ser empírico, Gómez se declara un enamorado del retail y asiste con frecuencia a seminarios internacionales para aprender del tema y de sus posibles competidores dentro del país. Conoce las cifras del sector de memoria y vive analizando las tendencias. Admite que le preocupa la entrada de la portuguesa Jerónimo Martins y de D1 (una cadena de tiendas exprés, que es el resultado de una alianza entre el Grupo Santo Domingo y el panameño Koba International).

También sabe que tarde o temprano llegarán otros jugadores mundiales, como Walmart. “Llevamos 10 años esperando a que llegue y para eso, lo que debemos hacer es reinventarnos cada día y buscar ser más competitivos.

Creo que estamos preparados, pero igual hay que seguir fortaleciendo la calidad y los precios bajos en carnes de res, cerdo, pollo, pescado, frutas, verduras y ampliando nuestro portafolio en marcas propias en aceites, uso personal y aseo del hogar”, sostiene Gómez, al tiempo que agrega que otra preocupación que tiene frente aJerónimo Martinsque llegó a Colombia recientemente con las tiendas Aray D1 es que están enfocados en quitarles mercado a las tiendas de barrio, “que en su mayoría son manejadas por familias que dependen de ese negocio para subsistir”.

Luis Carlos Cadena, gerente de la consultora Objetivo, confirma que el caso de Super Inter es destacado no solo por sus millonarias ventas –este año la meta de Gómez es facturar $900.000 millones y en 2014 llegar al billón de pesos–, sino porque lleva varios años creciendo más que sus competidores. Es más, hoy su facturación supera la que tienen dentro de Colombia multinacionales como Colgate o Kraft y laboratorios como Sanofi o Genfar.

Otros que crecen

Si bien Super Inter es el caso más exitoso y supera de lejos a las demás cadenas independientes de supermercados, entre ellas hay por lo menos otras cinco con ventas muy cercanas o superiores a los $100.000 millones anuales como Zapatoca, Surtifamiliar y Cooratiendas, entre otras.

También existen unas 10 con ventas superiores a los $50.000 millones como La Gran Colombia, Más por Menos, El ahorro, El Rendidor o Ventanilla Verde. Cadena explica que su gran ventaja es dominar el retail en regiones en las que los grandes supermercados no se han atrevido a ingresar. Gómez comparte este concepto y justifica así el no haber expandido Super Inter a otras zonas del país. “Donde estamos aún queda espacio para crecer”, reitera.

Está convencido de que el sector cada vez se va a concentrar más. Según sus cuentas, en los últimos 10 años han desaparecido en el país más de 100 marcas de pequeños y medianos supermercados y el que tenga más capital es el que tiene la última palabra. Su plan para crecer en el negocio es mantenerse fiel a su filosofía: “uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”. Y hasta ahora, le ha dado resultado.

Fuente: Dinero. 22/03/2013. http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/pequenos-gigantes/171859

Súper Inter abrirá dos supermercados en Cúcuta (Colombia)

Súper Inter abrirá dos supermercados en Cúcuta

24 DE ABRIL DE 2013 El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo dio un parte satisfactorio sobre la Macrorrueda Nacional de Negocios ‘Compre Colombiano’, efectuada la semana pasada en Cúcuta, al facilitar operaciones comerciales por $5.900 millones. “Cumplimos nuestras expectativas y confiamos en que este resultado, más otras medidas que se están tomando para beneficiar a los empresarios locales, redunden en la reactivación de la economía en esta región fronteriza”, señaló el jefe de esa cartera Sergio Díaz-Granados. La actividad comercial, que se desarrolló, el jueves pasado, en la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero, tuvo la asistencia de más de 1.500 personas, entre visitantes y participantes en las jornadas académicas que tuvieron lugar a lo largo del día. Los sectores que más jalonaron la macrorrueda nacional fueron confección-textil, seguido de construcción y calzado, cuero y marroquinería. La feria empresarial tuvo 120 expositores que registraron ventas en el sitio por $30,7 millones, en productos de cuero, calzado y marroquinería; artesanías y textiles. Uno de los anuncios más importantes que se hicieron durante el desarrollo de la macrorrueda, fue la apertura de dos sucursales de Súper Inter, la séptima cadena de supermercados en Colombia, con 42 puntos de venta en tres departamentos. Los almacenes se abrirán en Cúcuta a finales de abril y los proveedores serán de la región.  En la segunda macrorrueda nacional, organizada por el Ministerio con el apoyo de Propaís, participaron 216 micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) de Cúcuta y Norte de Santander; y 66 grandes compradores, con los que se concretaron 1.066 citas de negocios.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

Inaguración nuevo Super Inter (Colombia)

Inaguración nuevo Super Inter

Publicado 06/04/2013

El cóctel inaugural que se realizó en el Club Maiporé, se hicieron presentes todos los administradores de las tiendas Super Inter en el Eje Cafetero.

Los asistentes al evento hicieron un brindis, donde desearon muchos éxitos al nuevo local ubicado en la calle 14 con carrera 15 de Santa Rosa de Cabal.

 El señor Raúl Giraldo, socio fundador de la cadena de supermercados Super Inter; Diana Vargas, administradora Super Inter Pereira Plaza, Ruben Serna, Luis Adolfo Giraldo y Patricia Serna.

Algunos socios de las tiendas, Jhon Jairo Mosquera, Tulio Alberto Gómez, Miriam Giraldo y Eduardo González.

María Victoria Vanegas, directora de mercadeo de las tiendas; el señor Eduardo González,  coordinador de mercadeo para el eje cafetero; Miriam Giraldo, socia fundadora de Super Inter; Claudia Patricia Ramírez, Claudia Patricia Aristizábal, Nora Isabel Muñoz y Leonidas González.

En el recorrido por la nueva tienda, algunos proveedores de la cadena de supermercados Super Inter, Carlos Cano, Ana Lucía Gómez, Eduardo González, Norbey Gutiérrez, Luz Dary Trejos, Carlos Bustamante, Jhon Jairo Mosquera, Sandra Morera.

En el recorrido por la nueva tienda, algunos proevedores de la cadena de supermercados Super Inter, Carlos Cano, Ana Lucía Gómez, Eduardo González, Norbey Gutiérrez, Luz Dary Trejos, Carlos Bustamante, Jhon Jairo Mosquera, Sandra Morera.

Varias personas visitaron la nueva tienda donde pudieron comprobar la gran variedad de productos y ofertas que tiene Super Inter.

La nueva tienda Super Inter  Santa Rosa de Cabal, abrió sus puertas el día de ayer y los visitantes al lugar pudieron  disfrutar de las grandes ofertas en los productos para la canasta familiar.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

Super Inter llegó a Santa Rosa de Cabal (Colombia)

Super Inter llegó a Santa Rosa de Cabal

Una vez más la cadena Super Inter tiene el propósito de fortalecer su crecimiento en Risaralda, por ello hoy hace apertura de su nuevo local en Santa Rosa de Cabal, en el cual las familias del municipio encontrarán otra opción para comprar artículos para el hogar, alimentos, vinos de alta calidad y una línea de productos importados que no están disponibles en otros supermercados.

“En Santa Rosa de Cabal se dio la necesidad de abrir un Super Inter porque a nuestros locales en Dosquebradas, La Capilla y Santa Isabel iban a comprar muchas personas de Santa Rosa, entonces como Super Inter siempre quiere estar más cerca de sus clientes y ser parte de ellos, tanto en el sector rural como en el urbano, se puso en marcha la idea para darle más comodidad a los clientes, seguridad y ganarnos la fidelidad de sus compras para el hogar”, dijo en entrevista para El Diario del Otún, Eduardo González Patiño, coordinador de mercadeo para el Eje Cafetero.

Los precios bajos y la excelente calidad de sus productos, ha hecho que esta compañía familiar sea solicitada en otros sectores del departamento para resolver un problema de distancia y de comodidad para los clientes.

“Nuestro supermercado está dirigido a todos los estratos, es multisectorial y por ello sabemos que con este nuevo local le vamos a dar una exclente alternativa en compras a los clientes. Aquí la comunidad va a encontrar economía, calidad, productos excelentes y un servicio impecable, todo lo que estaban necesitando y que no lo encuentran en otro lugar que no sea Super Inter”, dijo el coordinador de mercadeo.

Una cadena de frío, distintos muebles, stands y demás herramientas necesarias para el local, hacen parte de la inversión que requirió el nuevo Super Inter Plaza, no solo para crear un ambiente acogedor, en el que el cliente se sienta cómodo para realizar sus distintas compras, sino también para distribuir las marcas y productos de una manera uniforme y elegante para que el lugar tenga armonía y sea del agrado de propios y visitantes.

Adicionalmente a esto, el factor humano es una de las herramientas más importantes para esta empresa familiar, por ello tanto directivos como coordinadores están seguros que con la puesta en marcha de este proyecto habrá una gran reactivación del empleo, a través de puestos directos y un sinnúmero de indirectos, ya que el propósito de Super Inter es trabajar más y pedir más consumo, todo ello con el fin de que el sector rural sea uno de los mayores beneficiarios; porque al vender más, la compra de productos en el campo risaraldense y en este caso en el santarrosano será mayor.

“Con la apertura de este nuevo local vamos a generar 53 empleos directos para empezar en Santa Rosa. Allí nuestros clientes encontrarán un espacio de 1500 mts. cuadrados con parqueadero, en el cual les ofreceremos las mejores frutas, verduras, carnes, granos, elementos para el aseo, licores y todo lo que necesitan para la canasta familiar”, dijo Eduardo González.

El coordinador agregó que no solo se está generando empleo en las zonas urbanas, pues Super Inter trabaja de la mano con los campesinos de la región para generar más inversión y economía.

Inauguración
Durante el fin de semana los clientes de la familia Super Inter podrán aprovechar los precios super rebajados en todos los productos y un sinnúmero de actividades que los hará sentir más cerca de este nuevo supermercado para el hogar.

“Nosotros abrimos este 5 de abril desde las 7:00 de la mañana hasta las 9:00 de la noche, de lunes a domingo. Desde el viernes las personas pueden asistir desde temprano y encontrarán muchas degustaciones, gran cantidad de rifas, habrá una de un millón de pesos semanales por compras mayores a 20 mil pesos y también se obsequiará un bingo que sorteará espectaculares premios el próximo 21 de abril y además podrán participar en la rifa de un apartamento de 85 millones de pesos”, dijo el coordinador para el Eje Cafetero.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

Pequeños gigantes

Foto: James Arias
José Raúl Giraldo y Tulio Gómez se asociaron hace más de 20 años para comprar un negocio quebrado y fundar Super Inter.

Dos cuñados crearon Super Inter, la mayor cadena de supermercados independientes del país, con ventas por $650.000 millones. Hoy son séptimos en facturación.

La llegada de gigantes del comercio internacional tiene agitado el negocio de los supermercados en Colombia y ha desatado una guerra de ofertas entre los grandes jugadores como Éxito, Cencosud (antes Carrefour), Olímpica y La 14. Sin embargo, cuando una firma nueva llega para abrirse espacio, no solo tiene que lidiar con los gigantes. También debe enfrentar las estrategias de los casi 3.900 supermercados independientes que, literalmente, están regados por todo el país y que por tener estructuras mucho más sencillas, crecen más rápido y, algunas veces, venden más barato.

En este grupo, que según las cuentas de la consultora Objetivo representa 82% del total de supermercados de Colombia, se destaca uno que no solo es el más grande entre sus pares, sino que ya es el séptimo supermercado en ventas del país.

Con una facturación que el año pasado llegó a $650.000 millones, tienen el mérito de solo vender productos de la canasta familiar; es decir, no incluyen ni electrodomésticos ni ropa, mercancías que les dan ventaja en facturación a los competidores que lideran el ranking de ventas. Se trata de Super Inter, el mayor supermercado independiente del país, presente en el Valle y el Eje Cafetero.

Sus fundadores son dos cuñados, Tulio Gómez y José Raúl Giraldo, que se asociaron para comprar en 1992 un supermercado quebrado en Siloé, una de las zonas más deprimidas de Cali. “Con nuestros ahorros y crédito nos dedicamos a refaccionar el local y a reparar el mobiliario viejo. Así inauguramos nuestro primer supermercado y hoy ya tenemos 39 tiendas y empleamos a 2.900 personas de forma directa y a 2.000 indirectas”, explica Gómez.

Comenzaron vendiendo en estratos bajos, pero con el reconocimiento de marca y precios bajos, lograron moverse a estratos medios y a otras ciudades –hoy están en 16– y cada vez con locales más cerca de los de los grandes hipermercados. Su estrategia de ventas fue aprendida en las plazas de mercado y en los graneros de Manizales y de Cali, donde Gómez trabajó desde los 12 años. La clave del éxito, en su concepto, han sido las alianzas con organizaciones campesinas y ganaderas, así como con micro y medianos empresarios.

El plan es evitar intermediarios y pagarles a sus proveedores de contado. Manejan además varios productos de marca propia e importan directamente. A esto se suma que, cada vez que ven la oportunidad, compran supermercados quebrados para remodelarlos e incorporarlos a su red. Su plan es abrir otras 10 tiendas este año.

Preparados

Pese a ser empírico, Gómez se declara un enamorado del retail y asiste con frecuencia a seminarios internacionales para aprender del tema y de sus posibles competidores dentro del país. Conoce las cifras del sector de memoria y vive analizando las tendencias. Admite que le preocupa la entrada de la portuguesa Jerónimo Martins y de D1 (una cadena de tiendas exprés, que es el resultado de una alianza entre el Grupo Santo Domingo y el panameño Koba International).

También sabe que tarde o temprano llegarán otros jugadores mundiales, como WalMart. “Llevamos 10 años esperando a que llegue y para eso, lo que debemos hacer es reinventarnos cada día y buscar ser más competitivos. Creo que estamos preparados, pero igual hay que seguir fortaleciendo la calidad y los precios bajos en carnes de res, cerdo, pollo, pescado, frutas, verduras y ampliando nuestro portafolio en marcas propias en aceites, uso personal y aseo del hogar”, sostiene Gómez, al tiempo que agrega que otra preocupación que tiene frente a Jerónimo Martins y D1 es que están enfocados en quitarles mercado a las tiendas de barrio, “que en su mayoría son manejadas por familias que dependen de ese negocio para subsistir”.

Luis Carlos Cadena, gerente de la consultora Objetivo, confirma que el caso de Super Inter es destacado no solo por sus millonarias ventas –este año la meta de Gómez es facturar $900.000 millones y en 2014 llegar al billón de pesos–, sino porque lleva varios años creciendo más que sus competidores. Es más, hoy su facturación supera la que tienen dentro de Colombia multinacionales como Colgate o Kraft y laboratorios como Sanofi o Genfar.

Otros que crecen

Si bien Super Inter es el caso más exitoso y supera de lejos a las demás cadenas independientes de supermercados, entre ellas hay por lo menos otras cinco con ventas muy cercanas o superiores a los $100.000 millones anuales como Zapatoca, Surtifamiliar y Cooratiendas, entre otras.

También existen unas 10 con ventas superiores a los $50.000 millones como La Gran Colombia, Más por Menos, El ahorro, El Rendidor o Ventanilla Verde. Cadena explica que su gran ventaja es dominar el retail en regiones en las que los grandes supermercados no se han atrevido a ingresar. Gómez comparte este concepto y justifica así el no haber expandido Super Inter a otras zonas del país. “Donde estamos aún queda espacio para crecer”, reitera.

Está convencido de que el sector cada vez se va a concentrar más. Según sus cuentas, en los últimos 10 años han desaparecido en el país más de 100 marcas de pequeños y medianos supermercados y el que tenga más capital es el que tiene la última palabra. Su plan para crecer en el negocio es mantenerse fiel a su filosofía: “uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”. Y hasta ahora, le ha dado resultado.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

PROMOCIÓN SUPER INTER

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

7 DÍAS DEL AHORRO SUPER INTER

7 DÍAS DEL AHORRO SUPER INTER

 ¡Ya están aquí los 7 días del ahorro no te lo pierdas!

Descuentos todos los días en productos de excelente calidad. Economía para tu bolsillo ¡Aprovechalos YA!

¡ Disfruta de los 7 Días del ahorro !

Ofertas Válidas para las ciudades de:

Dosquebradas, Caicedonia, Cartago, Calarcá, Armenia, Pereira, Tebaida y Zarzal

DAR CLICK PARA VER IMÁGEN GRANDE

¡ Disfruta de los 7 Días del ahorro !

Ofertas Válidas para las ciudades de:

Cali, Jamundí, Palmira y Yumbo

DAR CLICK PARA VER IMÁGEN GRANDE

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

Lanzamiento comercial Super Inter

Lanzamiento comercial Super Inter

Publicado 09/02/2013

Super Inter, la principal cadena de supermercados independientes de la región realizó el lanzamiento de su plan comercial 2013, a través de la exitosa convocatoria masiva con más de 150 proveedores de diferentes categorías, donde se reforzó la alianza con cada uno de ellos para garantizar la mejor calidad a precio justo para todos los hogares del Eje Cafetero. Así mismo, anunció la generación de más empleo en la zona cafetera debido a la apertura de 5 nuevos almacenes, con el objetivo de continuar con las alianzas con pequeños, medianos empresarios y cultivadores de la región.

En la presentación del plan comercial 2013 de Super Inter.

En la imagen todo el equipo comercial de Super Inter Eje cafetero.

 

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496