Retail Hall of Fame: La omnicanalidad de Sodimac

Retail Hall of Fame: La omnicanalidad de Sodimac
AUTORSebastián Hercovich29 mayo, 2019





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Sodimac es una empresa de mejoramiento del hogar que posee gran presencia en Latinoamérica y que compite con empresas que están manejando longtails medianamente fuertes pero que no han logrado el tamaño y las inversiones que ésta posee hasta este momento.

En Sodimac veo los esfuerzos que hacen como equipo. Hemos tenido la oportunidad de hablar con diferentes involucrados de solucionar los temas de omnicanalidad en los distintos países donde está presente y hemos visto las ganas de lograr esa meta con inversiones y esfuerzos correctos. Lograr la omnicanalidad es un gran desafío pero se ve el empuje que hay, ya van más de 2 años que tienen desarrollando soluciones para esto, incluso más tiempo que otras empresas con las que hemos tenido la oportunidad de conversar.

Hay dos personas a nivel corporativo que entienden muy bien el problema y que están haciendo todos lo posible por alinear a todos los países y lograr esta omnicanalidad: Danny Szanto y Orlando Borgel quienes lideran todo este proyecto de transformación digital.

Sodimac es una empresa que maneja una diversidad de productos alta y, hasta cierto grado, específicos y donde la omnicanalidad tiene que ser clave. Por ejemplo, no todas las personas saben necesariamente qué tipo de taladro están comprando, lo que considero esencial es que la empresa sepa manejar la información que posee de manera correcta en todos los canales de compra para sus clientes.

Sebastián Hercovich

Colombia: ¿Cuáles son los 10 retailers que lideran en las redes sociales?

Colombia: ¿Cuáles son los 10 retailers que lideran en las redes sociales?

En Colombia, Falabella y Supertiendas Olímpica actualmente tienen el mayor número de audiencia en las redes sociales.

No existe negocio que hoy en día no tenga su propia cuenta en Facebook, Twitter o Instagram. Si se desea tener una comunicación cercana con el público es necesario que la marca use estas redes, y así use diversas estrategias para lograr un mayor alcance.
TOP 10

Esto no es ajeno a los retailers en Colombia, ya que según un estudio hecho por las compañías de investigación de marketing en internet, Comscore y Shareablee, descubrieron que Falabella es el retailer con el mayor número de audiencia (2,020.966) en Facebook, Instagram y Twitter.

No obstante, el retailer que ha hecho más publicaciones en sus plataformas digitales es Sodimac Homecenter, puesto que acumuló 25,671 posts.

La cadena de supermercados Supertiendas Olímpica ocupó el segundo puesto en el TOP 10, puesto que posee un total de 1,093,865 seguidores y además ha hecho 25.610 acciones en sus redes sociales. Asimismo, la compañía en ese país realizó 203 acciones por post.

Tiendas Ara, por su parte, ocupó el cuarto lugar con un total de 272.249 seguidores. Entre tanto, Makro y Justo & Buenoobtuvieron el séptimo y noveno lugar respectivamente, con un público que está por encima de los 200.000.

“Las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios buscan adaptarse a los cambios tecnológicos y sociales que han modificado el comportamiento de compra de los usuarios. Es por ello, que realizan grandes esfuerzos para adentrarse en el entorno digital y considerar a las redes sociales como parte fundamental de sus estrategias. De este modo, en conjunto con Shareablee, iniciamos una serie de reportes para generar métricas confiables de las tendencias de los Social Media”, explicó Mónica Castillo, Sales Manager de Comscore Colombia.

En el siguiente cuadro pueden observarse las Propiedades Top 10 en términos de acciones y audiencia en Facebook, Instagram y Twitter:

Fuente: Comscore y Shareablee

COLOMBIA - Estos son los lugares donde más se compran vajillas, ollas y satenes

Fuente: La republica .co
Estos son los lugares donde más se compran vajillas, ollas y satenes
Lunes, 1 de abril de 2019


Comercio. Falabella, Alkosto, Homecenter y Home Sentry siguen siendo los lugares preferidos por los usuarios.


María Alejandra Solano Vargas - msolano@larepublica.com.co

Los puntos de venta presenciales como las tiendas multimarca (Falabella, Alkosto y Homecenter) siguen siendo los preferidos por los consumidores para la búsqueda o la compra de accesorios de cocina tales como ollas, vajillas y sartenes. Seguido de los supermercados como Éxito, Carulla, Jumbo y Olímpica.

La tendencia se explica porque los usuarios prefieren dimensionar físicamente el tamaño de los artículos. Además, entre más edad tiene la persona más se visibiliza la incidencia en estos puntos de venta presenciales.

Las aplicaciones de domicilio (Rappi, Domicilios.com y Merqueo) junto con las recomendaciones de los famosos o influenciadores como youtubers son los medios menos utilizados tanto para hacer búsqueda como para comprar accesorios de cocina.

Estas conclusiones corresponden a un estudio que realizó BrandStrat en ocho ciudades de Colombia entre las que se encuentran: Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Pereira y Manizales. En donde se tuvo en cuenta a una población de 888 personas entre los 18 y 70 años, que pertenecían a los estratos del 2 al 6.

La técnica que se usó fue la de hacer entrevistas online con el panel aliado, Offerwise Panel, que es experto en los consumidores en más de 21 países en América Latina.

El estudio también encontró que en edades entre 18 a 24 años, las personas prefieren hacer las búsquedas a través de las páginas de internet.

“Esto quiere decir que buscan en Google, las marcas o el artículo que desean adquirir y van directamente a la marca y/o artículo que quieren observan sus especificaciones y de allí lo compran sin necesidad de ir hasta el punto de venta”, asegura el informe de la consultora e investigadora de mercados, BrandStrat.

El catálogo de venta de productos también tiene una incidencia importante a la hora de adquirir accesorios de cocina, con una preferencia de 36% en las personas de 50 a 70 años y de 41% entre los 40 a 49 años.

“Las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest) no son medios de foco para realizar búsquedas debido a la inseguridad que suelen generar; esta es una fuente más dirigida a la búsqueda que a la compra de artículos”, dice el informe.

Por su parte, las páginas de descuento entre las que están Mercado Libre, Linio, Amazon, son elegidas por los compradores más jóvenes, que están entre los 25 a 29 años para hacer las compras del hogar.

Ikea se instalará en Perú bajo la administración de Sodimac | Economia | LaRepublica.pe

Ikea se instalará en Perú bajo la administración de Sodimac | Economia | LaRepublica.pe: Ikea también planea abrir locales en Chile, México y Colombia. https://goo.gl/a3oTkA

BOLIVIA - Nuevo rumbo para el retail, la cadena Roho abrió puertas

Nuevo rumbo para el retail, la cadena Roho abrió puertas

El primer homecenter del Grupo Roda da la bienvenida al público cruceño con una oferta multisectorial. Es la primera tienda en su especie a escala nacional

Fiel al estilo de Roho, el corte de cinta fue reemplazado por un corte de madera

Alvaro Rosales Melgar
EL DEBER

Se adelanta la Navidad para Santa Cruz y el regalo lleva la etiqueta del Grupo Roda, artífice de un nuevo espacio que abrió sus puertas en la zona norte de la urbe. Su nombre es Roho. Se trata de la primer cadena de homecenter de Bolivia alineado con el estándar internacional del retail y que se enfoca acompañar la expansión y la demanda de productos para sectores como el de la construcción, la decoración, la jardinería, el hogar y otros.

En esta incursión el grupo empresarial desembolsó $us 20 millones y el presidente, Francisco Javier Roda, anunció que otros cuatro espacios de características similares -con más de20.000 productos y 30 categorías repartidos en una tienda de 10.000 m2 que también cumple la función de almacén- serán edificados durante los siguientes cuatro años, el próximo será edificado en la zona oeste de la capital cruceña.

Además, Roda adelantó que en febrero el homecenter estrenará un sistema de comercio electrónico para hacer despachos a escala nacional, así como otras implementaciones tecnológicas para manejar portafolio de más de 250 empresas que expondrán sus productos en las vitrinas de Roho.

El gerente general, Marcelo Añez, resaltó que este es un sitio de experiencia que aglutinará marcas para facilitar la toma de decisiones del consumidor.

El presidente del Grupo Roda, Francisco Javier Roda, develó el nuevo espacio en la capital cruceña

Chile: Sodimac contempla abrir hasta 6 locales más en México en 2019

Chile: Sodimac contempla abrir hasta 6 locales más en México en 2019

FUENTELa Tercera20 diciembre, 2018



Este martes inauguraron la primera tienda en Cuernavaca, fuera del Estado de México.


Este martes Sodimac, filial de Falabella, abrió su primera tienda fuera del Estado de México, y continúa con su plan de expansión en ese país. En julio y noviembre de este año abrió dos locales más en Cuautitlán Izcalli y Arboledas.

Para 2019 tiene considerado abrir entre 4 y 6 tiendas más en México. “Con esta apertura cumplimos el plan de inversiones 2018 anunciado para México, y empezamos a trabajar en el plan del próximo año, que contempla abrir entre cuatro y seis tiendas.

La respuesta de los clientes mexicanos ha sido muy buena, lo que nos impulsa a seguir creciendo en este país”, señaló el gerente general corporativo de Sodimac, Enrique Gundermann.

La tienda de Cuernavaca tiene 10.500 metros cuadrados de área de ventas y se ubica en una importante zona residencial y comercial en la intersección de la calle Jacarandas y Avenida Jiutepec, e integra en un solo lugar los formatos Homecenter y Constructor para responder a las necesidades de familias y especialistas de la construcción. Sodimac vende también por internet en www.sodimac.com.mx con cobertura inicial en la Zona Metropolitana y Cuernavaca.

La apertura se inserta en el acuerdo suscrito entre el grupo Falabella y Organización Soriana en 2016 para el desarrollo de esta cadena de mejoramiento del hogar y de la tarjeta de crédito Falabella Soriana.

Al igual que las otras tiendas inauguradas en México, este local introduce una serie de innovaciones al mercado mexicano, entre las que destaca un Patio Constructor que permite el ingreso de vehículos para la compra y carga de materiales.

El local de Cuernavaca se suma a los más de 250 puntos de venta que tiene Sodimac en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Perú y Uruguay. Los tres locales abiertos en México este año forman parte de las aproximadamente 20 primeras tiendas proyectadas en este país.

Colombia: Ikea entrará al país de la mano de Sodimac

Colombia: Ikea entrará al país de la mano de Sodimac

AUTORJoaquín Mauricio López Bejarano
FUENTELa República18 diciembre, 2018



El plan busca otro grupo de países para que a 2025 la marca reciba en sus tiendas 3.000 millones de clientes al año.

Este año, Ikea, la cadena sueca que fabrica y vende muebles, productos para el hogar y decoración, anunció que por lo menos hasta 2025 seguirá buscando expandirse en mercados donde hoy no tiene presencia. Una de esas regiones es en América Latina, pues empezará el año que viene en México, y luego continuará en Chile, Perú y Colombia desde 2020.

Según explicó Torbjörn Lööf, CEO de Inter Ikea Group, desde casa matriz en Suecia tienen diferentes aliados con quienes se abren las franquicias. Por ejemplo, mientras en México será con una firma local que, de hecho, ya está buscando talento humano; en Chile, Perú y Colombia será a través del Grupo Falabella.

Hay que aclarar que no quiere decir que se abrirán tiendas con la marca Falabella; sino que se hará bajo la administración del Grupo Sodimac, firma que pertenece al holding de Falabella y así quedaría operando con Homecenter, Constructor y Ikea.

El hecho llama la atención si se tiene en cuenta que en el sector de decoración y hogar, (por lo menos en el caso de Colombia), Ikea iba a competir en un terreno donde hoy están además de Homecenter, Muebles & Accesorios, Easy y Casaideas; este último, también negocio chileno que abrió tiendas en Bogotá tras invertir US$10 millones en el ingreso al país.

Sobre las fechas en las que empezarían las operaciones, el ejecutivo señaló que inicialmente podría ser en Chile “pues ese mercado es el que más experiencia tiene en esta área, y es la sede del Grupo Falabella”. Con esto definido, en Santiago se vería la primera sede de Ikea para el Cono Sur a finales de 2021, luego entraría Perú, y en 2022 seguiría Colombia.

Como se había anunciado hace unos meses, el plan se da bajo un proyecto de expansión que le costará a la marca por lo menos US$600 millones, y además, se contemplan más países de otras latitudes como Estonia, Ucrania, Puerto Rico, Omán, Luxemburgo, Macao y Filipinas.

Con el plan, uno de los objetivos principales será llegar a 3.000 millones de clientes con las tiendas operando a nivel global. En su último año fiscal lograron casi 1.000 millones. Hay que tener en cuenta que hoy en día poseen 400 puntos en casi 50 países, principalmente en Europa y Asia.

“Ofreceremos nuevas y diferentes formas de comprar la gama de productos de Ikea: en línea, en lugares remotos y en centros urbanos. Presentaremos formatos de tiendas más pequeñas y ofreceremos una amplia gama de servicios flexibles y asequibles. (…) En este momento estamos muy emocionados de abrir la operación en América del Sur, será una expansión y la más grande frente a otros mercados nuevos en los que hemos ingresado”, agregó Lööf.

Luego de que la compañía entre a operar en la totalidad de países que pretende para el Cono Sur, se estima que necesitarían por lo menos 1 millón de metros cúbicos de sus productos para surtir las tiendas; y un mínimo de nueve puntos abiertos que serían de más de 4.000 metros cuadrados, y otros de menor tamaño.

Por último, el presidente ejecutivo del Grupo Ingka, Jesper Brodin (uno de los principales franquiciadores de Ikea), señaló que sobre los nuevos modelos de tiendas que se vienen implementando “no se trata realmente de cuántas tiendas tendremos, sino mucho más acerca de cómo penetramos en los centros de las ciudades en el lugar correcto”.

Colombia: Falabella y Homecenter incrementan sus ventas en el país

Colombia: Falabella y Homecenter incrementan sus ventas en el país

FUENTE

Revista Mall & Retail21 noviembre, 2018



S.A.C.I Falabella, propietaria de la tienda departamental del mismo nombre y de la tienda de mejoramiento del hogar Homecenter, presento sus resultados del tercer trimestre del año.

Sus ingresos a nivel global durante el tercer trimestre del año cerrando el periodo de julio a septiembre de 2018, alcanzaron los US $ 3.328 millones con crecimiento del 3.9%, este resultado estuvo principalmente explicado por el incremento en los ingresos de su negocio de mejoramiento del hogar en Chile, su operación de tiendas por departamento en Colombia y su negocio de supermercados en Perú.

El canal online mostro un crecimiento del 22.1% comparado con el 2017, totalizando US $ 185 millones, alcanzando el 7.0% de la ventas de los negocios retail, el cual incluye los formatos de tiendas por departamento, mejoramiento del hogar y supermercados en todos los países donde opera. Por su parte su última adquisición en el mes de agosto el marketplace regional Linio, que opera en ocho países: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú y Venezuela alcanzó los US $ 32 millones de ventas.

Fundada por Salvatore Falabella en 1889, la compañía opera un total de 499 tiendas distribuidas en Chile, Perú, Colombia, Argentina, Brasil y Uruguay a través de 4 unidades de negocio compuestas por tiendas por departamento, mejoramiento del hogar y supermercado y centros comerciales.

Su operación en Colombia

Falabella:

Los ingresos de Falabella en el tercer trimestre alcanzaron los $ 389.861 millones con un crecimiento del 18.4%. Como hecho destacado del trimestre esta la inauguración de su última tienda en el Centro Comercial Mall Plaza en Manizales. Las ventas en los primeros nueve meses sumaron los $ 1.12 billones con un crecimiento del 15%.

Falabella cuenta en Colombia con 27 locales, los cuales alcanzan los 182.639 m2 de área comercial, sus ventas promedio por m2 de GLA, alcanzan los $ 681.000.

Homecenter

La tienda de mejoramiento del hogar Homecenter, tuvo unos ingresos en el tercer trimestre de $ 918.702 millones con un incremento del 6.5%, en el acumulado del año los ingresos llegan a los $ 2.54 billones, un 3.5% más que el mismo periodo del año anterior. Durante el trimestre abrió dos tiendas nuevas, una en la ciudad de Tunja con una superficie de ventas de $ 6.700 m2 y otra en el municipio de Mosquera con una área comercial de 10.000 m2.

Homecenter completo 40 tiendas en Colombia llegando a 385.290 m2 de superficie de ventas, generando unas ventas acumuladas en los primero nueve meses de $ 733.590 por m2 de GLA.

Centros Comerciales

Falabella opera en Colombia los centros comerciales Mall Plaza. En el último trimestre, abrió su segundo centro comercial en la ciudad de Manizales, con una propuesta comercial y gastronómica innovadora y diferenciada. Cuenta con una superficie arrendable de 40.000 m2 con una tienda Falabella, un Cinepolis y más de 150 tiendas especializadas con una robusta oferta de entretención y gastronomía, la cual cuenta con dos distritos especializados, en sintonía con la identidad y gustos de los manizalitas.

COLOMBIA - Homecenter proyecta nuevas inversiones para el 2019

Fuente: Portafolio.co

Homecenter proyecta nuevas inversiones para el 2019

Se trata de $220.000 millones que irán dirigidos a nuevas aperturas y desarrollos tecnológicos, digitales y logísticos.




Archivo Particular
POR:
PORTAFOLIO
NOVIEMBRE 22 DE 2018 - 06:48 P.M.Homecenter anunció un monto de inversión para el 2019 de unos $220.000 millones. Así lo aseguró el gerente general de la cadena, Miguel Pardo, al hablar de las proyecciones del negocio para el próximo año.

Los recursos se destinarán a aperturas, las cuales están por concretar. También estarán dirigidos a estrategias de logística y desarrollos tecnológicos y digitales.

Pardo explicó que hasta septiembre pasado, el crecimiento en ventas fue del 3,1% y que las negociaciones virtuales han sido del 5% de los ingresos.

Actualmente, Homecenter cuenta con 40 tiendas en 25 ciudades del país.

(Homecenter llegará este año a 40 tiendas).

Este año se realizaron inversiones por $164.200 millones y se inauguraron dos tiendas en el municipio de Mosquera y en Tunja.

COLOMBIA - Habrá cuatro centros comerciales de la marca chilena Mallplaza al cierre de 2021

Fuente: La Republica

Habrá cuatro centros comerciales de la marca chilena Mallplaza al cierre de 2021

Sábado, 13 de octubre de 2018

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Se construyen proyectos en Barranquilla y Cali

Johan Chiquiza Nonsoque - jchiquiza@larepublica.com.co

La marca chilena Mallplaza actualmente tiene en Colombia su mercado principal en términos de crecimiento, puesto que, luego de la apertura en Manizales, la compañía cuenta con tres proyectos, de los cuales dos se están ejecutando específicamente en Barranquilla y en Cali.

Según confirmó el gerente general de la compañía, Pablo Pulido, se espera que Mallplaza Barranquilla se inaugure el próximo año y el de Cali se abra en 2021, con lo que la empresa de origen chileno proyecta la generación de cerca de 3.600 empleos, específicamente, 1.600 en Barranquilla y 2.000 en Cali. Estos, se incorporarían a los más de 2.100 que la compañía crea actualmente por cuenta de su centro comercial en Cartagena y su más reciente apertura, hecha a mediados de agosto, en Manizales.

Sobre el establecimiento de la capital caldense, Pulido destacó que las metas establecidas en cuestión de visitantes es tener 600.000 usuarios al mes entrando a este nuevo Mallplaza.

“En Colombia, con Mallplaza Cartagena y Mallplaza Manizales, aproximadamente recibimos cerca de 1 millón de visitas al mes. Con el desarrollo de diferentes iniciativas y la innovación constante de la oferta comercial, esperamos seguir aumentando el número de visitas”, señaló Pulido.

Así mismo, destacó que, tanto en Manizales como en Cartagena, la ocupación de estos malls supera 90%. Para complementar esta oferta actual, el gerente anunció que en el establecimiento de Cartagena se dará apertura de almacenes como Pepe Ganga, Colore de Arturo Calle, Superdry, Kipling y Davivienda, entre otras marcas.

“Para nosotros, lo más importante son los clientes, por lo que esperamos continuar ofreciendo una oferta comercial que nos permita posicionarnos siempre como un referente en innovación y como una plaza de encuentro en la que promovemos los espacios culturales y de entretenimiento”, destacó el gerente general.

Entre otros proyectos, se informó que la intención de la compañía es ingresar a Bogotá y a Medellín, pero al ser proyectos de tan largo aliento, aún no se dieron fechas de inicios de operación o de construcción en las respectivas ciudades; no obstante, se confirmó que sí se están mirando predios.

Con respecto a la llegada a nuevas ciudades, Pulido destacó que en Barranquilla tendrán el Falabella más importante de la ciudad, un Homecenter de 13.000 metros cuadrados y que incursionarán con salas VIP de Cinépolis y “una propuesta de entretenimiento y gastronomía única para la ciudad”.

En cuanto a Cali, destacó que también habrá Homecenter de 13.000 metros cuadrados, un Falabella de 8.000 metros cuadrados y un hipermercado de casi 4.000 metros cuadrados y una apuesta importante en la parte de entretenimiento y gastronomía.

“Para el próximo año vemos un panorama favorecedor y esperamos que las ventas continúen incrementándose positivamente”, concluyó el gerente para Colombia de la compañía chilena Mallplaza.

Sodimac Colombia abre su tienda número 40 en Cundinamarca

Sodimac Colombia abre su tienda número 40 en Cundinamarca
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-2018-08-23
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Sodimac Colombia, propietaria Homecenter y Constructor, abrió su tienda número 40 en Mosquera, Cundinamarca.

La inversión de esta asciende 141.888 millones de pesos, que abarcaron lote, construcción y equipamiento.


La tienda incluye los Homecenter y Constructor y cuenta con un área construida de 12.814 metros cuadrados, de los cuales 8.526 corresponden al área de venta.

En el primer piso, hay un total de 3.497 metros cuadrados y en el segundo 4.860 metros cuadrados. La nueva tienda está situada en el Centro Logístico y Empresarial El Portal.

Durante la obra, se generaron 156 empleos directos, de los cuales, el 50 % correspondió a mano de obra local, aseguró Mónica Nelly González, gerente de Tienda de Sodimac Colombia.

Se fortalecerán en Mosquera los programas de inclusión laboral para personas en condición vulnerabilidad social y económica y el voluntariado corporativo, así como las iniciativas de donación de vueltas en las cajas, venta de agua Mi País y Programa de donación de productos de merma.

Esta nueva tienda será la primera de la marca en contar en sus parqueaderos con energía fotovoltaica, la cual se obtiene directamente de la radiación solar, adicionalmente, cuenta con Domos de luz que permiten recolectar la luz solar y enviarla a las bombillas.

Este es el primer proyecto que aplica a la certificación de beneficios ambientales por nuevas inversiones en fuentes no convencionales y energías, con la Anla (Agencia Nacional de Licencias Ambientales).

“Gracias a nuestros canales de venta a distancia (página web homecenter.com.co y línea gratuita nacional 01 8000 12 7373), garantizamos una cobertura en el 100% del territorio nacional y la cercanía con nuestros clientes las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Adicionalmente, la tienda de Mosquera contará con el canal de venta a ampresa que proporciona un completo surtido multimarcas a las compañías de la zona”, agregó la gerente.

Falabella fortalece su apuesta en mercado brasileño

Falabella fortalece su apuesta en mercado brasileño
La minorista acordó la compra del 35% que le faltaba poseer de su negocio de artículos para el mejoramiento del hogar en ese mercado.

Diario Financiero / Chile25 de julio de 2018, 23:59







En paralelo a su apuesta en México con Sodimac —mediante una asociación con la supermercadista Soriana, que también contempla el negocio financiero— la firma realizó un movimiento estratégico en Brasil: la adquisición de 35% de participación que no poseía en Construdecor, su filial de mejoramiento del hogar, con la que maneja la marca Dicico.

La cadena apunta particularmente a la venta de materiales de la construcción.

La transacción implicará el desembolso de alrededor de 60 millones de dólares y se materializará a fines de agosto de este año.

Con este movimiento, Falabella completa un objetivo que ya se dejaba entrever. En junio del 2016 el grupo efectuó un aporte de capital por 140 millones de reales (unos 41.8 millones de dólares) a Construdecor, con lo que subió en ese entonces su participación desde 50.1% hasta 60 por ciento.

Cabe recordar que fue en el 2013 cuando Falabella ingresó a la propiedad de esta sociedad, tras comprar una participación mayoritaria a Dimitrios Markakis, un reconocido empresario brasileño, que hizo crecer a la cadena aplicando estrategias provenientes de su experiencia en el segmento supermercadista.

Por esos años, Markakis tenía claro que debía dar un salto con Dicico. Así, en el 2011, anunció en Brasil que estaba preparando a la empresa para el “crecimiento, fusiones y adquisiciones”. Incluso había evaluado recurrir a la Bolsa para lograr sus metas de crecimiento. Sin embargo, optó por una asociación con el holding chileno, que se encontraba con ambiciosos planes de expansión.

Actualmente, Construdecor opera las marcas Dicico, Dicico Multi y Sodimac Homecenter y registra ventas por 282 millones de dólares. Cuenta con 57 tiendas en São Paulo, de las que cinco son Sodimac Homecenter, alcanzando una superficie total de venta de 168,000 metros cuadrados.

Durante el primer trimestre, Falabella reportó en Brasil un alza de sus ingresos de 6.5% (23.8% en moneda local) explicado por un crecimiento de ventas mismas tiendas en 7.9% y la apertura de dos tiendas Sodimac durante los últimos 12 meses.

El área de mejoramiento del hogar parece ser hoy por hoy, el foco de atención de Falabella, luego que en mayo de este año anunciaran un acuerdo para la llegada de la marca Ikea a Chile, Perú y Colombia. Aunque trascendió que este acuerdo podría extenderse a otros países donde opera, como Brasil, la empresa lo ha negado.
Sodimac abrirá su primera sucursal en México este año

Sodimac, la cadena de tiendas perteneciente a la empresa chilena Falabella y especializada en artículos para el hogar y la construcción, tendrá su primera tienda en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, y será abierta en este año, según fuentes de Soriana.

El plan de Sodimac en México para los primeros cinco años es abrir 20 tiendas a lo largo y ancho del país, con una inversión de 600 millones de dólares, cantidad que también incluye el negocio financiero.

En el 2016 Falabella y Soriana informaron de su alianza, que consistirá en el desarrollo de dos de sus negocios: tiendas de mejoramiento para el hogar Sodimac y productos y servicios financieros CMR.

El año pasado, Falabella puso en marcha un programa piloto de emisión de tarjetas de crédito, lo que marcó su entrada al mercado mexicano.

“Ya estamos emitiendo tarjetas de crédito en México, ya estamos en siete u ocho sucursales de Soriana. Tarjetas CMR es una joint venture (alianza) entre Falabella y Soriana para emitir tarjetas en esas tiendas”, dijo Sandro Solari, gerente general corporativo de Falabella.

Solari destacó que existen 850 tiendas de Soriana en territorio mexicano, y para seguir avanzando “queremos llevar también el modelo de Sodimac, que estamos colocando cerca de las tiendas Soriana en Ciudad de México”, enfatizó.

“Estamos siempre abiertos a todas las posibilidades, pero no estamos en este momento considerando llevar tiendas Falabella a México, sólo el formato Sodimac”, puntualizó.

Falabella ya tenía interés de entrar al mercado mexicano desde el 2013, cuando negoció la compra de Sanborns, después fue uno de los jugadores que se nombraban para la compra de Comercial Mexicana, e incluso se le veía como postor por Suburbia. El reto con Sodimac no será menor, pues enfrentará competidores como Home Depot, Home Store, Comex y Fix Ferreterías, líderes en el retail especializado en mejoras para el hogar, un mercado que en México supera los 142,000 millones de pesos. (Redacción)

COLOMBIA: La ‘ciudad bonita’, puerta económica del oriente

La ‘ciudad bonita’, puerta económica del oriente

Santander es hoy por hoy uno de los departamentos con los indicadores económicos más robustos que tiene el país. Ha estado en la mira de entidades importantes tales como el Banco Mundial, que en el 2015 escogió a Bucaramanga como uno de los lugares más competitivos del mundo.


(Foto: Jaime del Río y César Flórez / VL)

En los últimos años, el crecimiento exponencial de Bucaramanga ha permitido que se transforme en una ciudad cosmopolita. Ya no se habla solo de la capital como eje de negocios, sino del área metropolitana que brinda escenarios propicios para invertir, con una amplia oferta en la creación de nuevos negocios y empresas.

Por ejemplo, los centros comerciales provocan una afluencia de público lo cual atrae tiendas ancla y multinacionales que quieren apostarle desde el Departamento, generar oportunidades laborales y ofrecer a los compradores variedad de productos y servicios. Santander tiene oferta para todos los gustos y bolsillos.

Además, la pujanza de su gente y su potencial competitivo hacen de la ‘Ciudad Bonita’ un eje visible y atractivo para que grandes superficies como PriceSmart, Carulla, Alkosto, Olímpica y Makro quieran instalar sus operaciones en la región impactando su economía y comercio.

“Se han venido generando nuevas oportunidades de negocio. Nuevas empresas han llegado a trabajar en este mercado que ya es metropolitano, y que abarca casi dos millones de habitantes, produciendo un interés masivo en las diferentes marcas y organizaciones que ya le han estado y quieren apostarle a Santander”, explica Alejandro Almeyda Camargo, director Ejecutivo de Fenalco Santander.

Santander se ubica en el segundo puesto entre 33 economías en Producto Interno Bruto (PIB) per cápita departamental, por encima de Bogotá, Boyacá y Antioquia, de acuerdo con cifras del DANE. En el mismo informe, Bucaramanga, por su parte, ocupa el tercer lugar con menor tasa de desempleo en Colombia con el 8,3%, únicamente superada por Barranquilla y Bogotá.



La región tiene grandes inversiones en infraestructura y altos índices de calidad de vida. En materia de diversificación, en todo lo que tiene que ver con productos y servicios, las zonas francas que se han establecido son un importante desarrollo de nuevos negocios, además de innovación. Las empresas locales buscan conquistar otros mercados asumiendo el reto de internacionalización que enriquece no solo la competitividad, sino también la productividad.

El Departamento cuenta con talento humano competitivo, que refleja la calidad y la perseverancia de los santandereanos. Esta fuerza laboral ubica la región como la segunda con mayor cobertura en educación superior a nivel nacional, ofreciéndole a los empresarios desarrollo en el capital de producción.

“Somos la cuarta economía que aporta al Producto Interno Bruto (PIB) nacional y estamos desarrollando una diversidad de sectores que antes no existían. Nuestra mentalidad se está transformado hacia el mercado global. Al estar a la vanguardia de los negocios, cada vez estamos más abiertos a recibir nuevas marcas y competidores para crear alianzas estratégicas”, afirmó el Director Ejecutivo de Fenalco Santander.

Santander crece a pasos agigantados e impulsa un encadenamiento productivo que fortalece no solo el comercio, sino otros sectores de la economía; además, promueve articulaciones con los diferentes actores e instituciones que fomentan el progreso de la región como centro competitivo y turístico, que no es una opción más, sino la mejor decisión para invertir.



Llegan para quedarse
Homecenter llegó a Bucaramanga el 9 de octubre del 2010 para convertirse hoy, ocho años después, en una tienda regional que brinda variedad en productos y solidifica el mercado santandereano, trabaja de la mano con empresas locales que se convierten en sus proveedoras para así fortalecer el sector de la construcción.

“Bucaramanga es una de las tiendas más importantes para Homecenter Colombia. Su área metropolitana tiene una opción de progreso muy amplia, se está volviendo un polo significativo para el desarrollo del oriente colombiano, por eso es que las grandes marcas queremos estar acá”, asegura Sandro Plata Ariza, gerente de Homecenter Bucaramanga.

Varios atractivos
Santander tiene indicadores positivos que lo posicionan como un departamento competitivo.

Es considerado como una de las regiones del futuro de Suramérica según el listado South American States of the Future 2016-2017, del ‘Financial Times’, que mide la competitividad de los diferentes estados o departamentos de América del Sur para la atracción de inversión extranjera.

Además, es la tercera región con menos pobreza en Colombia, después de Bogotá y Cundinamarca.

“La inversión extranjera hay que mirarla no como un rival, sino como una oportunidad de crecer, hacer alianzas estratégicas y mejorar nuestra ofe

Sodimac amplía su presencia en Colombia

Fuente: El Colombiano

Sodimac amplía su presencia en Colombia

Aspecto nocturno de Homecenter y Constructor en Tunja, Boyacá. Foto: Cortesía.

POR FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | PUBLICADO HACE 2 HORAS

$3,4 billones sumaron los ingresos de Sodimac en 2017, según la Supersociedades.

El plan de expansión de Sodimac Colombia, propietaria de las marcas Homecenter y Constructor, anunció la apertura de su tienda número 39 en el país y abrirá la número 40 antes de que finalice el año.

Miguel Pardo, gerente de esa organización comercial, indicó que las inversiones por 110.000 millones de pesos incluyen las ejecutadas para la tienda puesta en operación el pasado miércoles en Tunja que demandó 40.000 millones, y en septiembre inaugurará otra (en el centro del país), que requiere otros 70.000 millones de pesos.

Mediante un comunicado, el empresario indicó que estas movidas fortalecen el plan de expansión y que “esta es la manera de decirle al país que seguimos confiando en él, generando desarrollo y empleo en las 24 ciudades en las que hoy tenemos presencia”.

Sobre la llegada de esta sociedad a la capital boyacense, Pardo aseguró que el panorama económico de Tunja ha observado un acelerado crecimiento en los últimos siete años.

En ese sentido, vale la pena anotar que el año pasado el crecimiento económico de Boyacá, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), fue de 1,7 %, impulsado por el desempeño de la construcción que creció 7,6 % y el sector agropecuario que aumentó un 7,0 %, mientras el comercio observó una variación de 4,0 %.

“Allí se han desarrollado importantes proyectos de vivienda, servicios y zonas comerciales. La finalización de la doble calzada, permite conectar esta ciudad con Bogotá en tan solo 90 minutos”, agregó el gerente de Sodimac.

El desarrollo del establecimiento comercial en Tunja generó 750 empleos durante toda la fase de construcción, y para la operación de la tienda se vincularon 140 colaboradores a la planta de personal de Sodimac Colombia.




FERNEY ARIAS JIMÉNEZContactar


Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Comparativo de ventas de Retailers Colombianos 2016 - 2017

 Fuente: Revista Dinero

Homecenter llegará este año a 40 tiendas

Fuente. LA REPUBLICA.CO

Homecenter llegará este año a 40 tiendas

Acaba de abrir una en Tunja y en septiembre planea inaugurar otro establecimiento en el centro del país. Invierte $110.000 millones.




Inauguración de la tienda Homecenter en la ciudad de Tunja.

LUIS LIZARAZO GARCÍA/BOYACÁ SIETE DÍAS.
POR:
PORTAFOLIO
JULIO 05 DE 2018 - 10:27 P.M.


La compañía Sodimac Colombia anunció que antes de finalizar el año hará inversiones por $110.000 millones en la apertura de dos tiendas Homecenter y Constructor.

La primera fue abierta ayer al público en Tunja, Boyacá. Demandó un inversión de $40.000 millones.

La segunda tienda requerirá recursos por $70.000 millones y estará en el centro del país. De esta manera, la cadena especializada en el sector de la construcción y mejoramiento del hogar completará 40 locales en el país.

(Lea: Homecenter trae primeras cajas de autopago del país)

“Seguimos muy comprometidos con el mejoramiento de los hogares colombianos, es por esto que estamos anunciando esta nueva fase dentro de nuestro plan de expansión física con la tienda de Tunja y otra más en el centro del país, que debe comenzar a operar en septiembre de este año y cuya inversión será de $70.000 millones. Es la manera de decirle al país que seguimos confiando en él, generando desarrollo y empleo en las 24 ciudades en las que hoy tenemos presencia física”, señaló Miguel Pardo, gerente general de Sodimac Colombia.

(Lea: Eliminar el uso de bolsas plásticas en el 2020, meta que se fija Homecenter)

Igualmente expresó la importancia de tener presencia en Tunja con un local que incluye los últimos desarrollos comerciales, un amplio surtido al que los boyacenses podrán acceder en este punto físico y a través de todos sus canales virtuales. Estarán al alcance de los clientes más de 60.000 referencias de productos en el establecimiento.

Adicionalmente, esta tienda contará con el canal de ‘Venta a Empresa’, que ofrece un portafolio surtido multimarcas a las compañías de la zona, convirtiéndose en un aliado estratégico para el desarrollo de sus negocios, agregó Miguel Pardo.

Finalmente, Sodimac Colombia informó que dentro del eje de marketing responsable la compañía espera hacer crecer su Círculo de Especialistas Constructor (CES) en la región a partir de esta apertura. Actualmente, el CES suma más de 225.000 afiliados en todo el territorio nacional.

Sobre el compromiso de la marca con el cuidado del medio ambiente y la preservación de los recursos naturales, esta nueva tienda cuenta con iluminación natural en la sala de ventas y en el patio constructor; esto corresponde al 21% del área total cubierta. Además, es bioclimática por lo que no requiere equipos de ventilación mecánica para operar y tiene iluminación LED, que le permitirá ahorrar 25% de energía.

COLOMBIA - TIENDAS POR DEPARTAMENTO: ¡LAS SOBREVIVIENTES ¡

Fuente: Mall&Retail

TIENDAS POR DEPARTAMENTO: ¡LAS SOBREVIVIENTES ¡


Mall & Retail, continua haciendo una análisis del comportamiento de las principales marcas de retail en Colombia, dentro de la investigación denominada Modelo de Referenciacion Competitiva de Marcas Presentes en los Centros Comerciales, en el, reunimos una serie de variables, de todas las marcas que se encuentran en el mercado colombiano. En esta edición nos centramos en la categoría Tiendas por Departamento.



Una categoría que se recupera.

Sin duda el hecho noticioso más importante de retail en nuestro país, fue el cierre de importantes cadenas por departamento. En efecto en 2014 la chilena La Polar decidió retirarse, por la falta de rentabilidad en Colombia a consecuencia de múltiples problemas que fueron comunes, y que en el 2016 la también austral Ripley bajara la puerta de sus 9 tiendas. La decisión de incursionar al país sin socios nacionales, la alta devaluación del peso que alcanzó el 62% en este periodo, las malas ubicaciones de sus tiendas, los altos costos inmobiliarios, más una propuesta de valor a los clientes poco innovadoras, fueron algunos de los motivos para que estas departamentales le dijeran adiós a nuestro país.

A esto se une también la desaparición del “abuelo” del retail local como lo significó Almacenes Sears, en los años ochentas. El gigante del comercio, introdujo el primer concepto de centros comerciales al mercado colombiano, que en ese momento tenía como jugadores solo a tiendas de barrio y supermercados. Su modelo se basaba en incluir en la experiencia de compra, servicios de posventa, entregas a domicilio y pagos con crédito propio, este modelo hacía que los productos importados fueran asequibles para el consumidor colombiano.

En lo más reciente, una de las cadenas colombianas más tradicionales después de 70 años de funcionamiento cerró sus puertas el año anterior, debido a problemas económicos. Almacenes Tía, fue pionero en su momento de grandes transformaciones en el retail. En aquella época existían las tiendas especializadas en artículos, por ello, los clientes realizaban sus compras en lugares diferentes. El concepto para los fundadores, fue un almacén que aglomerara un gran surtido de productos, a precios fijos, bajo un mismo techo. El auge de tienda departamental en pequeños mostradores, donde se agrupaban productos de acuerdo a sus características y uso, cada uno con su caja registradora, y en donde los clientes pudieran tocar y revisar los productos fue el punto innovador que en ese entonces, nos presentaba Almacenes Tía. Esta cadena fue el primero, que eliminó la barrera física entre mercancía y cliente. Así mismo fueron los primeros en ingresar al mercado las marcas propias.


Las que hicieron bien el trabajo.

Homecenter y Falabella fueron los casos exitosos del desembarco del retail chileno a nuestro país. Su estrategia fue diferente, llegaron en 2003 a través de la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción (Sodimac) de Chile, filial del grupo SACI Falabella y de la mano de una de las empresas más insignes del retail colombiano, con más de 115 años de existencia, como fue la organización Corona, montando una novedosa propuesta de tiendas para el mejoramiento del hogar, hoy es líder indiscutible de la categoría, denominada Homecenter.

Con el conocimiento del medio, las oportunidades del mercado y un panorama económico que comenzaba a florecer en el país en 2006, se inaugura Falabella, la mayor cadena de tiendas por departamentos de Chile, integrando el negocio comercial y financiero (tarjeta CRM). Pudieron aprovechar ubicaciones de los nuevos centros comerciales que se lanzaron por la época (Plaza Imperial y Santafé) en Bogota, y algunas de las ubicaciones de las desaparecidas Almacenes Sears y Casa Estrella.



Las cifras en 2017

En medio de una situación económica retadora, donde 9 de las 10 principales empresas tuvieron disminución en ventas, Homecenter continúa siendo la primera departamental en Colombia. Sus ingresos alcanzaron los $ 3.43 billones con una disminución del 0.72%, ubicándose en el puesto 26 de las principales empresas en el país. Finalizó el año con más metros cuadrados de GLA en sus 38 tiendas, obteniendo unas ventas mensuales de $ 776.421 por m2 de área comercial.

El segundo lugar fue ocupado por Falabella con unas ventas de $ 1.64 billones con un crecimiento considerable, en sus 174.831 m2 de GLA en sus diferentes tiendas, lo cual alcanzó unas ventas mensuales deseadas por m2 de área comercial.

El tercer lugar es ocupado por Librería y Papelería Panamericana con una facturación interesante, pero con una caída del 4.56% en sus 37 tiendas.





El cuarto puesto fue ocupado por Almacenes Flamingo con unas ventas de $ 503.206 millones en sus tiendas. El quinto lugar fue para Almacenes Pepeganga con unos ingresos de $ 386.251 millones y una disminución en el porcentaje de sus ventas.

Los puestos 6 al 10 fueron ocupados por Almacenes Only. Homesentry, Tugó, Los Tres Elefantes y Almacenes TIA en liquidación.

Si desean más información sobre el Modelo de Referenciacion Competitiva de Marcas Presentes en los Centros Comerciales, lo pueden solicitar al mail gerentecomercial@mallyretail.com

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall&Retail.

¿COMO LES VA EN EL PRIMER TRIMESTRE A LAS GRANDES EMPRESAS DEL RETAIL EN COLOMBIA?

Fuente: Mall&Retail

¿COMO LES VA EN EL PRIMER TRIMESTRE A LAS GRANDES EMPRESAS DEL RETAIL EN COLOMBIA?


Comienzan a conocerse los resultados de las empresas para el primer trimestre del año. Varios hechos permiten suponer, que los regulares resultados del año

anterior,son parte del pasado y que la economía comienza a encausarse a la recuperación. En efecto, el crecimiento económico del primer trimestre se situó

de acuerdo con el DANE en 2.2 % (0.4% puntos por encima del cierre del 2018 donde alcanzó el 1.8%).



Así mismo el sector comercio, creció un 3.9% (el mejor desempeño desde 2015, tres puntos por encima del cierre de 2017). Así mismo las ventas minoristas tuvieron un comportamiento satisfactorio con un crecimiento del 5.3% el mejor resultado desde 2014, en donde las prendas de vestir y textiles aumentaron un 5.3% con respecto al año anterior y calzado y marroquinería volvieron a cifras positivas que no tenían desde 2015, con un crecimiento del 0.4%. Por otro lado, después de 27 meses de reportar balances negativos, el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) volvió a tener signo positivo en el mes de abril, llegando a un 1,5%.


El Éxito recuperación gradual.

Si bien es cierto, a nivel global las ventas del Grupo Éxito crecieron un 6.3% llegando a los $13.7 billones, en Colombia las ventas del negocio de retail alimenticio de sus marcas Éxito, Carulla, Superinter, Surtimax y Surtimayorista llegaron a los $ 2.61 billones, frente a los $ 2.59 billones del 2017, lo que significa una disminución del 1.02% en sus 574 puntos de venta. El ambiente competitivo exigente con las cadenas de descuento duro, la recuperación del consumo de los hogares, la inflación de alimentos más baja de los últimos años marcó el desempeño en el primer trimestre del año.

Los ingresos operacionales, sumaron los $ 2.65 billones con un crecimiento del 0.63%, apalancado principalmente en los resultados de los negocios complementarios al alimenticio: Tarjeta Éxito, Seguros Éxito, Viajes Éxito, Giros y Corresponsal no bancario y el negocio inmobiliario que crecieron el 31,2%.





El Grupo Éxito lidera la estrategia omnicanal en Colombia y la transformación digital del retail y registró un crecimiento del 34,8% en sus canales de comercio electrónico y atención directa a domicilio en el primer trimestre de 2018. El desarrollo del market place o plataforma virtual para terceras empresas y la alianza con el líder de la atención de última milla (Rappi), contribuyeron a esta aceleración de los canales directos al consumidor.

El formato Cash and Carry a través de la marca Surtimayorista llegó a las nueve tiendas y registró un crecimiento en ventas de 138%. Fresh Market, la apuesta de diferenciación de la marca premium Carulla, comenzó a demostrar que ha cautivado a los clientes de Bogotá en su primer punto de venta Carulla FreshMarket 102 y con el segundo almacén que implementó algunos conceptos de este modelo en Carulla Zazué de Santa Marta; en el primer trimestre del año las ventas de estas tiendas crecieron un 14%.

D1 sigue en crecimiento.

En su más reciente informe de resultados del primer trimestre del año, Valorem S.A, resalta que Koba internacional propietaria de la marca D1, la primera cadena de hard discount en Colombia, tuvo unos ingresos que crecieron un 25% con relación al año 2017, a consecuencia de la apertura de 160 nuevas tiendas.

Esta cadena fundada en 2009, cuenta en sus más de 700 puntos de ventas con cerca de 8.000 empleados, en 9 departamentos y con 11centros de distribución.

Falabella

En su primer informe trimestral S.A.C.I Falabella informa que las ventas de la tienda por departamentos Falabella tuvieron unos ingresos en Colombia de $ 314.981 millones (69.217 MM de pesos chilenos) lo que significó un crecimiento en moneda local del 3.1%, impulsadas por la categoría vestuario en el canal físico y en el online. El análisis para las mismas tiendas el crecimiento se ubicó en el 0.6%. La operación en Colombia en el primer trimestre del año alcanzó las 26 tiendas con un total de 174.829 m2 GLA, lo cual determina unas ventas mensuales por m2 de $ 600.550


Homecenter

Por su parte la firma de mejoramiento del hogar Homecenter propiedad de Sodimac reportó unas ventas en el primer trimestre del año $ 821.283 millones (180.473 millones de pesos chilenos), con una disminución del -04% con relación al 2017. Las ventas de las mismas tiendas alcanzaron los -0-9%. La empresa opera en Colombia en 30 tiendas que suman 368.576 m2 de GLA, lo cual y sus ventas mensuales por m2 de GLA alcanzan los $ 742.753.


Parque Arauco.


La firma operadora chilena de centros comerciales Parque Arauco que en Colombia opera los centros comerciales Parque La Colina, Parque Alameda, Parque Caracolí y Outlet Premium en Sopo en el primer trimestre del año registró un incremento en sus ingresos en un 16.7% y las ventas de los locatarios aumentaron un 29.5%. El GLA comparado con el mismo periodo del año anterior creció el del 9.9% con la apertura de Arauco Premium Outlet en Sopó. Las ventas de los locatarios en los últimos 12 meses fueron de $ 873.103 millones, y los ingresos por las actividades inmobiliarias alcanzaron los $ 106.811 millones.

Parque La Colina que es la “Joya de la Corona” alcanzó un 93.3% de ocupación. Las ventas de los locatarios alcanzaron los $ 476.317 millones y los ingresos del centro comercial por sus actividades inmobiliarias $ 61.869 millones en los últimos doce meses, lo cual determino unas ventas por m2 de los locatarios de $ 717.419 y de ingresos del centro comercial de $ 93.185.

Fuente: Mall & Retail.

Aceleradora Sodimac Corona busca startups de retail y manufactura

Aceleradora Sodimac Corona busca startups de retail y manufactura

Ambas empresas acaban de abrir la convocatoria del segundo ciclo de la Aceleradora Sodimac Corona. Cinco emprendimientos serán los escogidos.

Aceleradora Sodimac Corona busca startups de retail y manufactura Foto: Getty Images


Con el propósito de “apoyar el talento colombiano” e impulsar las startups que se enfoquen en las industrias de retail y manufactura, la Aceleradora Sodimac Corona acaba de abrir una convocatoria, para que los emprendedores postulen sus proyectos, hasta el próximo 4 de mayo.

Este es el segundo ciclo de la aceleradora de Corona y Sodimac Colombia. En esta ocasión la convocatoria busca identificar cinco emprendimientos enfocados en solucionar los siguientes retos de negocio:

Eficiencia Energética Inteligente: ¿Cómo potencializamos el diseño, desarrollo y entrega al mercado de un modelo de negocio de eficiencia energética (térmica y eléctrica) diferenciado con tecnologías como internet de las cosas y/o analítica avanzada?

Logística Ágil: ¿Cómo podemos adaptar nuestro picking, almacenamiento y logística de distribución, actualmente enfocado en B2B, para que pueda atender eficientemente a nuestros clientes B2C?

Visión 360 de Inventario: ¿Cómo aumentar la visibilidad del inventario global para optimizar el despacho y la distribución de los pedidos desde y hacia cualquier lugar?

Mejorar la Experiencia de Compra: ¿Cómo lograr que los clientes se sientan atendidos durante los tiempos de espera en tienda?

Analítica de Producto: ¿Cómo entender y tomar mejores decisiones sobre el ciclo de vida de mis productos desde su creación hasta su descontinuación utilizando big data y analítica avanzada?

Logística Reversa: ¿Cómo gestionar de forma efectiva y diferenciadora el retorno de mercancías en nuestra cadena de suministros incluyendo el proceso de devoluciones?

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Inteligencia de Negocios en Logística: ¿Cómo a partir de los datos podemos mejorar la sincronización de procesos, optimización de inventarios y planeación de la demanda?

Contenido Digital: ¿Cómo podemos crear más y mejor contenido digital para inspirar al cliente y facilitar la compra de productos y servicios?

Conocimiento del Cliente y Consumidor: ¿Cómo a partir de la data en medios digitales podemos profundizar y analizar el conocimiento del cliente y sus preferencias manejando data no estructurada y analítica avanzada, e integrarlo con el conocimiento que actualmente tenemos?

Experiencia de Cliente y Consumidor: ¿Cómo mejorar la experiencia de los clientes en nuestros canales de venta aplicando tecnologías como inteligencia artificial, mobile first y conversational commerce?

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Quienes quieran postular sus proyectos pueden hacerlo en la página web www.aceleradorasc.com. El programa tendrá una duración de cinco meses. De acuerdo con la aceleradora, los emprendedores tendrán acceso a mentores corporativos y a las divisiones y amplios mercados de ambas empresas.



De izquierda a derecha: Jaime Angel, presidente de Corona; Ángela Vanegas, líder corporativo de Innovación de Corona; Carolina Correa, líder de Transformación Digital de Corona; Lilianne Brunstein, gerente de Estrategia e Innovación de Sodimac Colombia; María Mercedes Peláez, gerente de Desarrollo de Negocios de Corona y Rafael Tihanyi, analista de Transformación Digital de Corona. Foto: Sodimac Colombia.


“Tendrán así la posibilidad de desarrollar pilotos para llevar sus productos, servicios y soluciones tecnológicas al siguiente nivel”, informaron los organizadores por medio de un comunicado.

Corona y Sodimac Colombia tendrán el acompañamiento de Endeavor Colombia como operador de la aceleradora. Esta es una red global con presencia en el país hace más de 10 años, es una organización que “inspira, apoya y conecta a emprendedores exitosos para que se transformen en empresarios de Alto Impacto buscando generar desarrollo económico sostenible en los 30 mercados en donde opera”.

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Homecenter aumentó 40% sus ventas online en 2017

La compañía incrementó las ventas a través de su página web en 40% frente al 2016, debido en parte a la inclusión de diversos medios de pago y nuevos productos.

Homecenter aumentó 40% sus ventas online en 2017 Foto: Archivo


Homecenter informó este martes que el refuerzo de la propuesta comercial junto con tecnología, logística, mercadeo y capacitación de los colaboradores en comercio electrónico, fueron factores fundamentales para el crecimiento de las ventas durante todo el 2017.

Además, indicó que los productos que más se movieron con los pagos online fueron computadores, teléfonos celulares, pantallas digitales, tecnología, electrodomésticos, muebles prácticos, terraza y herramientas profesionales, entre otros.

“Venta a Distancia en el 2017 fue una estrategia que brindó una de las opciones de compra de productos para el hogar y desde cualquier lugar”, señaló la compañía.

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De igual manera, Homecenter anunció que puso en marcha nuevos servicios para recoger los productos en la tienda que se prefiera y que ha tenido una respuesta positiva entre los clientes.

“Esta opción (las ventas por internet) les permite comprar online y retirar los productos en las tiendas, garantizando así comodidad, rapidez y ahorro en el costo del envío”, destacó la empresa de Sodimac.

Agregó que “hemos puesto a disposición de los colombianos más de 3,500 referencias de productos, con ahorros importantes a fin de generar en los diversos clientes la satisfacción de dotar su casa y realizar compras que atienden, la promesa de precios bajos siempre, y un amplio surtido”.

Hay que decir que estas estrategias fueron activadas con las iniciativas digitales de los eventos de Black Friday y el CyberLunes, eventos comerciales que hicieron evidente la nueva forma de comprar de los colombianos.

De acuerdo con la entidad, para cumplir con todos los objetivos trazados, Homecenter trabajó, entre otros, en centros de distribución equipados, exclusivamente para atender a los clientes de ventas a distancia, lo que al final dio como resultado, tiempos más cortos de despacho.

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Finalmente, la compañía expresó que continuará implementando estrategias de venta de productos con negociaciones especiales por volumen que buscan ofrecer a todos los clientes y visitantes un portafolio de productos que se adaptan a su presupuesto.

“Los canales digitales son una gran apuesta de la compañía que busca consolidarse como líder en ventas digitales en el país a fin de dar acceso al mejoramiento del hogar a todos los colombianos, independiente al sitio donde se encuentren”.