jueves, agosto 08, 2024

COLOMBIA - La Visión de Nuno Sereno en Jerónimo Martins - ANYELO MARCELO LOZANO

 

PERÚ - Dollarcity suma tres nuevas tiendas en Perú y eleva su meta de expansión para los próximos años - PERÚ RETAIL

Dollarcity suma tres nuevas tiendas en Perú y eleva su meta de expansión para los próximos años


Dollarcity suma tres nuevas tiendas en Perú y eleva su meta de expansión para los próximos años

La cadena de tiendas de productos a bajo costo expande su presencia en Perú con tres nuevas aperturas y amplía sus metas de crecimiento para los próximos años. Sepa los detalles aquí.
7 agosto, 2024
in Retail






La cadena Dollarcity, especializada en productos a bajo costo, ha inaugurado dos nuevas sucursales en Perú y está próxima a abrir una tercera, en línea con su ambicioso plan de expansión. Con estas aperturas, la marca refuerza su compromiso y se consolida como uno de los principales actores en el sector minorista.


En el norte, Dollarcity fortalece su presencia en Chiclayo con la apertura de dos nuevas tiendas, alcanzando un total de tres en esta ciudad. Las nuevas ubicaciones están situadas en el centro comercial Mall Aventura y en la concurrida avenida Grau.

Hacia el sur, la expansión continúa con una nueva tienda en Pisco, que se añadirá a la actual sucursal en el centro comercial MegaPlaza. Esta nueva tienda estará ubicada en la Calle Libertad, frente a la Plaza Belén en el centro de la ciudad. Según pudo conocer Perú Retail, la tienda está en la etapa final de preparación y abastecimiento para su inauguración, que se realizará en las próximas semanas.


Con la apertura de esta nueva tienda en Pisco, Dollarcity alcanzará las 60 sucursales en Perú, marcando un nuevo hito desde su llegada en mayo de 2021. En lo que va de 2024, la marca ha incorporado 10 nuevas tiendas a su red nacional.

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Actualmente, Dollarcity tiene presencia en Lima, Cañete, Huacho, Piura, Cajamarca, Chiclayo, Trujillo, Ica, Chincha, Pisco, Pucallpa y Arequipa. No conforme con estos logros, la marca está planificando nuevas aperturas tanto en sus ubicaciones actuales como en nuevas ciudades.

Entre sus próximos objetivos se encuentran las ciudades de Iquitos, Huánuco, Cusco y Huancayo, según información obtenida por Perú Retail. Además, Dollarcity planea fortalecer su presencia en Piura (especialmente en Sullana), Lima y Trujillo con la apertura de nuevas tiendas.

Dollarcity eleva su meta de expansión

Los planes de expansión de Dollarcity en Perú forman parte de un ambicioso proyecto regional. La marca, originaria de El Salvador y con una destacada presencia en Colombia, su mercado principal, así como en Guatemala, ha anunciado recientemente su entrada en México para 2026.

Hasta el 31 de marzo de 2024, Dollarcity operaba con un total de 547 tiendas distribuidas en 324 ubicaciones en Colombia, 99 en Guatemala, 72 en El Salvador y 52 en Perú. En junio, la canadiense Dollarama incrementó su participación en Dollarcity al adquirir un 10% adicional, elevando su participación total al 60.1%.

Esta adquisición resalta el potencial de Dollarcity y las oportunidades que representa para Dollarama. En consecuencia, la cadena de tiendas a bajo costo ha revisado sus metas, aumentando su objetivo a 1,050 tiendas para 2031, frente a la proyección anterior de 850 tiendas para 2029. Según la compañía, este ajuste en el objetivo refleja el crecimiento previsto principalmente en Perú y Colombia , sin considerar ninguna expansión futura en México.
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Colombiana Juan Valdez reafirma plan de apertura de 100 tiendas en 2024 | DF SUD

Colombiana Juan Valdez reafirma plan de apertura de 100 tiendas en 2024 | DF SUD


Colombiana Juan Valdez reafirma plan de apertura de 100 tiendas en 2024: 20 de ellas en Colombia

Estas aperturas llevarán a la compañía a terminar 2024 con más de 600 cafeterías en todo el mundo.
Por Déborah Donoso Moya / Foto: Archivo I Publicado: Martes 6 de agosto de 2024 I 12:42




La firma colombiana de café, Juan Valdez, reafirmó su plan de apertura de tiendas en 2024.

Así lo detalló la presidenta de Procafecol, Camila Escobar, quien en entrevista con la agencia española EFE, confirmó su compromiso de abrir 20 locales en Colombia y 80 en otras locaciones a nivel internacional, lo cual, llevará a la compañía a concluir el año con más de 600 tiendas.

Asimismo, la ejecutiva reiteró que "tenemos unas grandes apuestas de crecimiento exponencial", que incluyen países donde ya están presentes, como España o Turquía, y otros que quieren "conquistar", como Brasil y China, mercados que había anunciado hace unos meses.

Con estos nuevo aterrizajes, la firma espera triplicar su cifra global de tiendas a 1.800-2.000 en 2030, para lo cual Brasil y China serán clave. Cabe recordar que espera ingresar al mayor mercado de Sudamérica en 2025, mientras que la nación asiática tendrá que seguir esperando unos años más. En estos mercados proyectó la apertura de 300 tiendas a 2030.

Principal gremio del comercio colombiano acusa "retroceso general" en los primeros dos años del Gobierno de Gustavo Petro

Respecto de la operación regional, Escobar detalló que "tenemos una presencia consolidada en países maduros, que son principalmente los países latinoamericanos", entre los que destacan Colombia, seguido por Chile, Ecuador y El Salvador. "Son países donde la estrategia de la marca en este momento es seguir la consolidación, pero tenemos unas grandes apuestas de crecimiento exponencial fuera de ese mercado natural".

En ese sentido, España es crucial porque es considerada la puerta para ingresar a Europa, mientras que en Turquía ya tienen 23 tiendas.

Según la compañía, el ritmo de aperturas permitirá multiplicar la facturación de Juan Valdez por encima de los US$ 900 millones.

martes, agosto 06, 2024

PERÚ - 5 cosas que NO conocías de Tiendas Tambo - JAVIER BENAVIDES MAZA

 

COLOMBIA - TIENDAS ÍSIMO PERDIó $85 MIL MILLONES EN SU PRIMER AñO DE OPERACIóN - MALL&RETAIL

mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-530-noticia-4

TIENDAS ÍSIMO PERDIó $85 MIL MILLONES EN SU PRIMER AñO DE OPERACIóN


Continuando con el análisis del Mapa Nacional del Retail 2024, en esta edición examinaremos el impacto que ha tenido la marca Ísimo del Grupo Olímpica, que en 2022 decidió incursionar en este segmento recogiendo algunos locales que Justo & Bueno había dejado tras su liquidación.




Históricamente, las tiendas de hard discount suelen registrar pérdidas en los primeros años de operación. Incluso se ha acuñado el término "quemar caja" para describir la estrategia de precios agresivamente bajos que utilizan estas tiendas, especialmente durante los primeros años. La idea es "quemar" el margen de ganancia (la "caja") para atraer a los clientes con precios muy bajos y ganar participación en el mercado.



Es importante destacar que estas pérdidas iniciales son una estrategia deliberada para establecer una presencia fuerte en el mercado y atraer a clientes leales. Una vez que la tienda de hard discount alcanza su punto de equilibrio, puede generar ganancias significativas gracias a sus bajos costos y eficiencia operativa.


Además, para cumplir su promesa de cercanía, deben multiplicar los puntos de venta, y siendo grandes consumidores de bienes raíces, requieren suficiente "caja".



Los aspectos que influyen en estos años iniciales de pérdidas económicas son los siguientes:



• Inversión inicial alta: La apertura de una tienda de hard discount requiere una inversión significativa en infraestructura, logística y marketing.



• Precios bajos: Las tiendas de hard discount se caracterizan por ofrecer precios muy bajos, lo que reduce sus márgenes de ganancia.



• Eficiencia operativa: Aunque buscan ser eficientes, pueden tardar en optimizar sus procesos y reducir costos.


• Construcción de la cadena de suministro: Establecer una cadena de suministro eficiente y de bajo costo lleva tiempo.



• Atractivo de clientes: Atraer a clientes leales y cambiar sus hábitos de compra también lleva tiempo.



• Adaptación al mercado local: Deben adaptarse a las preferencias y necesidades locales, lo que puede requerir ajustes en la oferta de productos y estrategias.



• Inversión en tecnología: La implementación de sistemas de gestión y tecnología para optimizar la eficiencia operativa y la cadena de suministro puede ser costosa.




• Costos de personal: Aunque buscan ser eficientes, pueden tener costos de personal altos inicialmente.



• Marketing y publicidad: Atraer a clientes y crear conciencia de la marca requiere inversiones significativas en marketing y publicidad.



• Período de maduración: Pueden tardar varios años en alcanzar su punto de equilibrio y empezar a generar ganancias.



Es importante señalar que las tiendas de hard discount siguen ganando participación de mercado a otros canales. De acuerdo con Kantar, en 2015 los hard discount representaban solo un 4% del mercado del consumo masivo, mientras que el canal tradicional tenía una participación del 45%, y las cadenas sumaban el 35% de participación. Hoy, la situación ha cambiado: las grandes cadenas representan un 25%, al igual que los discounters. Los canales tradicionales han bajado al 33%. El 17% restante corresponde a droguerías, tiendas especializadas y ventas por catálogo.





Los resultados de Ísimo.




La operación de Ísimo en 2023 generó una facturación de $511.520 millones con una pérdida de $85.467 millones. A la fecha, Ísimo tiene un total de 306 tiendas en: Cundinamarca (66), Antioquia (52), Atlántico (42), Tolima (38), Huila (28), Norte de Santander (26), Santander (24), Bolívar (14), Magdalena (11), Caquetá (2), Caldas (2) y Cesar (1).



Además, cuentan con siete centros de distribución y una operación con cerca de 2.000 empleados, esperando cerrar 2024 con más de 400 puntos de venta y una facturación cercana a $1 billón.


Durante este año, la empresa invertirá unos $160.000 millones, destinados a la expansión, así como al robustecimiento de procesos operativos.



La buena noticia es que sus principales competidores también tuvieron que atravesar ese largo camino. Tiendas D1, fundada en 2009, comenzó a arrojar ganancias en el año 2020, sumando $828.280 millones en los últimos cuatro años de operación. Por su parte, Tiendas Ara, que abrió en 2013 su primera tienda en nuestro país, no ha logrado llegar a su punto de equilibrio en sus 11 años de operación, con pérdidas cercanas a los $3,18 billones. El objetivo, según sus directivas, es llegar al punto de equilibrio en 2026, dependiendo del ciclo económico que no ha sido muy favorable en Colombia.



Para obtener información del Mapa Nacional del Retail 2024, escríbenos a gerentecomercial@mallyretail.com.



Fuente: Mall & Retail

COLOMBIA - Cómo vender más: adaptación y crecimiento - AmericaRetail & Malls

Cómo vender más: adaptación y crecimiento - AmericaRetail & Malls



Cómo vender más: adaptación y crecimiento

En el último año, hemos visto un incremento en la presencia de franquicias "hard discounts" en áreas residenciales
agosto 5, 2024
in Colombia, Opinion

Por Sergio A. Rey López


Hoy les traigo este análisis del comportamiento del canal tradicional durante los meses de enero a junio en Colombia, basado en el último estudio del Grupo Bit by Teamcore.

Datos a tener en cuenta:
🏪- Según Fenalco, Colombia reúne cerca de 500.000 tiendas de barrio, representando el 40% de los comercios del país, generando empleo para aproximadamente 575.000 personas.
– Al menos el 93% de los hogares colombianos compran allí, por lo que generan por lo menos el 50% de las ventas de empresas de consumo masivo en categorías como alimentos y bebidas.


🏪- Crecimiento de Ventas: Según Fenalco, en el primer semestre de 2024, las tiendas de barrio en Colombia experimentaron un crecimiento del 0,4% en ventas comparado con el mismo periodo del año anterior, a pesar de los desafíos enfrentados por la inflación y la seguridad.

🏪- Comparación con Otros Comercios: Los minimercados y mayoristas reportaron contracciones en ventas del 6,2% y 6,3%, respectivamente, durante el mismo periodo, lo que destaca el crecimiento modesto pero positivo de las tiendas de barrio en contraste con otros formatos comerciales.

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🏪- Impacto en Promociones y Facturación: Las promociones o descuentos ofrecidos a las tiendas de barrio por parte de productores y distribuidores han llegado a su punto más bajo histórico, mientras que la facturación de estas tiendas hacia sus distribuidores aumentó en un 2,3% en valor frente al año anterior. Categorías más adquiridas: salsas, confitería y aseo.

🏪- Desafíos y Estrategias del Canal Moderno: El canal moderno está adoptando cada vez más el modelo omnicanal, combinando ventas en línea con la experiencia física.

🏪- Adaptación al Entorno del Mercado: Las tiendas de barrio han ajustado sus estrategias para mantenerse competitivas, manteniendo la lealtad de sus clientes al comprender sus preferencias y adaptar sus ofertas a las necesidades locales, generando una experiencia de compra que no pueden ofrecer las grandes cadenas comerciales de grandes superficies.

¿Cederán terreno frente al formato «hard discount»?

sábado, agosto 03, 2024

GLOBAL - Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPads - BLOOMBERG LINEA

Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPads

Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPads



Las ventas aumentaron un 5% hasta US$85.800 millones en el tercer trimestre fiscal



Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsCarteles en el exterior de la tienda de Apple Inc. antes de su apertura al amanecer en Kuala Lumpur, Malasia, el sábado 22 de junio de 2024.(Bloomberg/Samsul Said)
Por Mark Gurman01 de agosto, 2024 | 04:43 PM


Bloomberg — Apple Inc. (AAPL) predijo que sus nuevas funciones de inteligencia artificial impulsarán las actualizaciones del iPhone en los próximos meses, ayudando a la compañía a resurgir de una desaceleración de ventas que ha afectado especialmente a su negocio en China.

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El director ejecutivo Tim Cook, hablando en una conferencia telefónica el jueves para analizar los resultados del tercer trimestre, dijo que las próximas funciones de Apple Intelligence proporcionarán una nueva razón para que los clientes compren teléfonos nuevos.

“Será un momento muy clave para un ciclo de actualización convincente”, dijo a los analistas en la llamada.


Los comentarios se produjeron tras los resultados del tercer trimestre, que en general fueron optimistas y se vieron empañados por las débiles ventas en China. Apple volvió a registrar un crecimiento de los ingresos en el período, que finalizó el 29 de junio, con un aumento del 5% hasta los US$85.800 millones, cifra que superó la estimación de los analistas de US$84.500 millones.

Pero las ventas desde China cayeron un 6,5% a US$14.700 millones, por debajo de la proyección de US$15.300 millones de Wall Street.



Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsApple sale del bache de ventas | Los ingresos crecieron un 5% el trimestre pasado, un ritmo más rápido de lo esperado.(Company reports, Bloomberg)

Las acciones subieron y bajaron en las últimas operaciones posteriores al informe de ganancias. A las 6:30 p. m. en Nueva York, habían subido más del 1%. La acción había ganado un 13% este año hasta el cierre, impulsada por la esperanza de los inversores de que la nueva tecnología de inteligencia artificial ayudaría a impulsar las ventas.


Los resultados de China reavivaron los temores de que Apple esté perdiendo terreno en uno de sus mercados extranjeros más importantes. La empresa se enfrenta a una competencia más feroz en la región y el gobierno ha restringido el uso de tecnología extranjera en algunos lugares de trabajo. El crecimiento económico chino también ha empeorado.

Apple atribuyó gran parte de la caída al impacto de un dólar fuerte, y afirmó que el negocio subyacente en China en realidad está más saludable que antes. Hace tres meses, los ejecutivos dijeron que la desaceleración se debía menos a un iPhone de bajo rendimiento y más a las débiles ventas de otros productos.

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“Somos conscientes de que es un mercado de teléfonos inteligentes muy competitivo, pero creemos que nos está yendo bastante bien dentro del contexto de la economía en general”, dijo el director financiero Luca Maestri a Emily Chang de Bloomberg Television.


Cook dijo durante la conferencia que Apple todavía tiene fe en el mercado. “No sé cómo se lee cada capítulo del libro, pero tenemos mucha confianza en el largo plazo”, afirmó.

Apple dijo que las ventas totales en el trimestre de septiembre crecerán a un nivel similar al del período recién terminado, lo que implica un aumento de alrededor del 5%. Wall Street ha proyectado un aumento del 4%. Los servicios serán un punto destacado en el período, con un avance de dos dígitos, dijeron los ejecutivos.

Las ganancias ascendieron a US$1,40 por acción en el tercer trimestre, superando los US$1,35 que habían estimado los analistas. El período que termina en junio suele ser uno de los más lentos de Apple, ya que llega en un momento en el que muchos clientes esperan la llegada del próximo iPhone en otoño.


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Las ventas del producto estrella de Apple, el iPhone, ascendieron a US$39.300 millones. Aunque la cifra fue ligeramente inferior a la del año anterior, superó las expectativas de Wall Street. Hace tres meses, la empresa se negó a pronosticar los ingresos del iPhone para el período de junio, una señal de que todavía no estaba segura sobre el inestable mercado de los teléfonos inteligentes.

El negocio de iPad de Apple se benefició del esperado lanzamiento de nuevos modelos. La compañía presentó importantes actualizaciones en mayo después de un período de atonía en la línea de tabletas. Los nuevos productos incluyeron un iPad Pro más caro con un chip M4, así como una versión más rápida del iPad Air con una opción de pantalla más grande.

La empresa con sede en Cupertino, California, informó de US$7.160 millones en ingresos de la categoría, un aumento del 24%. Esa cifra superó la estimación de US$6.600 millones. Apple había dicho anteriormente que esperaba que el iPad creciera en un porcentaje de dos dígitos durante el período de junio, algo que logró fácilmente. Durante varios meses, algunos clientes y escuelas habían estado postergando la compra del iPad a la espera de los nuevos modelos.


“Aproximadamente la mitad de los clientes que compraron un iPad no conocían el producto”, afirmó Maestri.



Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsEl Consejero Delegado Tim Cook presentó las herramientas de Inteligencia de Apple en junio.(Photographer: David Paul Morris//David Paul Morris)

Wall Street esperaba unos ingresos por servicios de poco menos de US$24.000 millones. Sin embargo, ese negocio está bajo presión de los reguladores que buscan cambios en la App Store, a la que consideran una fuerza anticompetitiva en la industria. Eso podría, en última instancia, limitar la capacidad de Apple para recaudar ingresos por suscripciones y descargas de aplicaciones.


Los ingresos de Mac aumentaron un 2,5% hasta los US$7.010 millones, gracias al inicio de la temporada de compras de vuelta al cole, lo que coincidió con las previsiones de Wall Street.

Apple no ha realizado cambios importantes en el Mac desde finales del año pasado, pero sí añadió el chip M3 a la computadora portátil MacBook Air en marzo. La línea de computadoras podría recibir un impulso a finales de este año cuando Apple inicie un cambio hacia el chip M4 más potente. La compañía planea actualizar todas las líneas Mac con el nuevo procesador, que puede manejar mejor las tareas de inteligencia artificial, según informó Bloomberg News.

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El segmento de wearables, hogar y accesorios, una categoría que en su día tuvo un gran auge y que incluye los AirPods, el Apple Watch, el decodificador de televisión de la empresa, los auriculares Beats y los HomePods, siguió teniendo dificultades. Ese negocio generó US$8.100 millones en ventas, un 2,3% menos. Aun así, esa cifra fue mejor que la estimación de US$7.800 millones.

Apple solo realizó cambios menores en su línea más reciente de relojes inteligentes y una disputa de patentes la obligó a eliminar una función de medición de oxígeno en sangre de algunos modelos. La compañía tampoco ha actualizado sus AirPods en varios trimestres.

Pero los refuerzos están en camino: Apple está planeando pantallas más grandes para algunos modelos de relojes este otoño, junto con una renovación de sus AirPods de gama baja y media.

La próxima línea de iPhone 16 debería generar una ola de demanda, pero los nuevos modelos no incluirán grandes cambios de diseño. El discurso de marketing de la compañía para el iPhone 16 se centrará más en la compatibilidad con Apple Intelligence, procesadores más rápidos, la incorporación de un botón de acción en las versiones de gama baja y un botón de control de cámara en los últimos modelos Pro.

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USA - OXXO llega al mercado de EEUU con 249 tiendas de conveniencia - ABASTO

OXXO llega al mercado de EEUU con 249 tiendas de conveniencia



OXXO llega al mercado de EEUU con 249 tiendas de conveniencia

agosto 2, 2024 por Hernando Ramírez-Santos


Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FEMSA), propietario de la popular cadena mexicana de tiendas de conveniencia OXXO, anunció su ingreso al mercado de EEUU tras un acuerdo con Delek US Holdings, Inc. para adquirir su operación de retail, que incluye 249 tiendas de conveniencia.


Las tiendas, que operan bajo la marca DK, fueron adquiridas por un monto total de $385 millones, informó FEMSA.

FEMSA es uno de los conglomerados más grandes de México con operaciones en más de 17 países. A través de la División de Proximidad y Salud FEMSA opera OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia de formato pequeño más grande de América con más de 22,800 tiendas en cinco países, incluyendo México, Colombia, Chile, Perú y Brasil.



La adquisición de las tiendas de Delek US Retail le abre las puertas a OXXO para extender sus operaciones en Estados Unidos.

“En FEMSA tenemos la ambición desde hace mucho tiempo de ingresar al sector de conveniencia y movilidad en Estados Unidos y esta transacción representa la manera ideal para dar nuestro primer paso en este atractivo mercado”, dijo José Antonio Fernández Garza-Lagüera, director general de Proximidad y Salud de FEMSA.

“Hemos construido y crecido nuestra operación de retail en México durante más de 45 años, llegando eventualmente a otros diez países en Sudamérica y Europa y logrando una base de tiendas de más de 30,000 ubicaciones. Al dar la bienvenida a nuestros nuevos colegas de DK a la familia FEMSA, nos entusiasma embarcarnos juntos en este nuevo e importante proyecto”, agregó Fernández Garza-Lagüera.


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Según Delek, aproximadamente el 90% de las tiendas de conveniencia adquiridas por FEMSA están ubicadas en Texas. El resto se encuentran ubicadas principalmente en Nuevo México, con una pequeña presencia en Arkansas.

Casi todas las tiendas operan una gasolinera, bajo las marcas de combustible DK y Alon. La transacción también incluye una flotilla pequeña de transporte de combustible.

Delek US Holdings, Inc. es una empresa energética diversificada con activos en la extracción de petróleo, logística, oleoductos, combustibles renovables y comercio minorista de tiendas de conveniencia.
La decisión de entrar con OXXO al mercado de Estados Unidos

Con un mercado total de más de $850,000 millones, más de 150 mil ubicaciones y una gran fragmentación, el mercado estadounidense de conveniencia y movilidad es atractivo para operadores con capacidades adecuadas y escala suficiente.

 







Para FEMSA, este mercado se adapta a su estrategia y ofrece una oportunidad para construir una plataforma que, con el tiempo, tiene el potencial de alcanzar escala y crear valor para sus accionistas.

Las tiendas Delek tienen los atributos correctos para ser el primer paso de FEMSA en este mercado en términos de tamaño, ubicación geográfica y posibilidades para experimentar, probar y afinar su propuesta de valor enfocada al retail.

FEMSA dijo que a través de OXXO ha adquirido amplia experiencia y conocimientos desarrollando capacidades clave para la expansión de tiendas, cadena de suministro, compras, segmentación y manejo de precios; y estas capacidades serán invaluables a medida que la compañía lance y desarrolle su estrategia en Estados Unidos.

Si bien la estrategia va más allá que cualquier región o grupo demográfico, el atractivo de la marca OXXO puede ser relevante en ciertos mercados atendidos por las tiendas DK.

Avigal Soreq, presidente y CEO de Delek, comentó: “La venta de la operación de retail de Delek a FEMSA representa un paso incremental en nuestro compromiso de liberar el valor que existe en nuestro sistema. Nos complace esta transacción y esperamos ejecutar pasos adicionales para liberar más valor para nuestros stakeholders”.

La transacción está sujeta a aprobaciones regulatorias y otras condiciones habituales, y se espera que cierre durante el segundo semestre de 2024.

viernes, agosto 02, 2024

COLOMBIA - Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia - AmericaRetail & Malls

Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia - AmericaRetail & Malls



Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia
agosto 1, 2024
in Colombia, Supermercados


Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia, en el dinámico mercado de supermercados en Colombia, Merqueo ha surgido como una nueva y prometedora cadena, lista para desafiar a las ya establecidas Tiendas D1, Ara e Ísimo. Con su reciente expansión en Bogotá, Merqueo ofrece una experiencia de compra moderna, productos frescos y esenciales a precios competitivos. Ubicación de sus tiendas, sus productos más vendidos y los servicios que ofrece, destacando cómo esta nueva cadena está transformando el panorama minorista en el país.

Vea: Aumento de precios en Colombia, la evolución del costo de productos populares


Expansión Estratégica en Bogotá

Merqueo ha abierto cinco nuevas tiendas en Bogotá, todas ubicadas en el sector nororiental, bajo la denominación ‘Merqueo Tienda’. Estas ubicaciones estratégicas han sido elegidas para facilitar el acceso a una amplia base de consumidores y competir directamente con marcas establecidas como Tiendas D1, Ara e Ísimo. A continuación, se detallan las direcciones de las tiendas de Merqueo en Bogotá:Chapinero: Carrera 13 # 58-24 (abierta el 18 de julio)
Chicó: Carrera 15 # 97-18 (abierta el 18 de julio)
Quintavalle: Carrera 7 # 127-50
La Cabrera: Calle 76 # 7-66
Usaquén: Calle 116 # 7-38
La Oferta de Productos en Merqueo

Merqueo se distingue por su amplia gama de productos frescos y de alta calidad, que incluyen frutas, verduras, carnes y lácteos. Estos productos son adquiridos de proveedores locales y regionales, asegurando frescura y sostenibilidad. Además, las tiendas de Merqueo cuentan con una variedad de abarrotes esenciales como arroz, pasta, enlatados y aceites, cubriendo así las necesidades básicas del hogar.


Productos FrescosFrutas y Verduras: Una selección de productos frescos y de temporada.
Carnes y Lácteos: Productos de alta calidad, adquiridos de proveedores locales.
Abarrotes y Esenciales del HogarArroz y Pasta: Variedad de marcas y presentaciones.
Enlatados y Aceites: Productos básicos para la cocina diaria.
Bebidas Nacionales e Internacionales

Merqueo ofrece una amplia selección de bebidas, incluyendo refrescos, jugos, aguas, cervezas y vinos. Con más de 2,000 referencias, los consumidores pueden encontrar opciones tanto nacionales como internacionales, adaptadas a todos los gustos y presupuestos.
Snacks y Productos de Cuidado Personal

Para aquellos que buscan opciones de snacks saludables o dulces, Merqueo ofrece una variedad de opciones para picar entre comidas. Además, las tiendas cuentan con una sección dedicada a productos de cuidado personal, incluyendo artículos de higiene, belleza y cuidado del hogar.
Servicios Adicionales de Merqueo

Merqueo no solo se enfoca en ofrecer productos de calidad, sino también en brindar una experiencia de compra conveniente y moderna. Algunos de los servicios adicionales que ofrece incluyen:Compras en Línea y Entrega a Domicilio: Merqueo ha implementado una plataforma en línea que permite a los consumidores realizar sus compras desde la comodidad de su hogar y recibir los productos directamente en su puerta.
Descuentos y Promociones: La cadena ofrece regularmente descuentos y promociones en una variedad de productos, permitiendo a los consumidores ahorrar en sus compras diarias.
Programa de Lealtad: Merqueo ha desarrollado un programa de lealtad que recompensa a los clientes frecuentes con puntos que pueden canjear por descuentos y productos gratis.
Competencia y Desafíos en el Mercado Minorista

La entrada de Merqueo en el mercado minorista de Bogotá representa un desafío significativo para las marcas establecidas como Tiendas D1, Ara e Ísimo. Estas cadenas tendrán que adaptarse a la nueva dinámica y ofrecer más valor a los consumidores para mantener su posición en el mercado. La competencia se intensificará, beneficiando a los consumidores con más opciones y mejores precios.
Tiendas D1

Tiendas D1, conocida por su modelo de tienda de descuento, se enfrentará al desafío de competir con los precios competitivos y la calidad de los productos de Merqueo. La cadena deberá innovar en su oferta y mejorar su servicio al cliente para mantenerse relevante.
Ara

Ara, con su enfoque en productos frescos y locales, verá en Merqueo una competencia directa. La cadena deberá enfatizar su compromiso con la sostenibilidad y la calidad para diferenciarse en el mercado.
Ísimo

Ísimo, con su presencia en varias regiones del país, tendrá que fortalecer su oferta de productos y servicios para enfrentar la competencia de Merqueo. La cadena podría beneficiarse de invertir en tecnología y mejorar la experiencia de compra en sus tiendas.
Perspectivas Futuras

Merqueo está bien posicionado para crecer y expandirse en el mercado colombiano, gracias a su enfoque en productos frescos, precios competitivos y una experiencia de compra conveniente. La cadena ha demostrado su capacidad para adaptarse a las necesidades de los consumidores y ofrecer un valor significativo.

En el futuro, se espera que Merqueo continúe expandiendo su presencia en otras ciudades de Colombia y posiblemente en otros países de América Latina. La cadena también podría explorar nuevas categorías de productos y servicios para seguir atrayendo a una base de clientes diversa y creciente.

Vea: Descubra el mega ‘outlet’ de electrodomésticos en Bogotá

La entrada de Merqueo en el mercado de supermercados de Colombia es un desarrollo emocionante que promete traer más opciones y mejores precios a los consumidores. Con su enfoque en calidad, conveniencia y competitividad, Merqueo está bien posicionado para desafiar a las marcas establecidas y transformar el panorama minorista en el país. Los consumidores colombianos pueden esperar una experiencia de compra mejorada y una mayor variedad de productos a precios accesibles.


miércoles, julio 31, 2024

COLOMBIA - ¿Cuánto crecieron las ventas de las tiendas de barrio de Colombia en el primer semestre de 2024? | Comercio | Negocios | Portafolio

¿Cuánto crecieron las ventas de las tiendas de barrio de Colombia en el primer semestre de 2024? | Comercio | Negocios | Portafolio


¿Cuánto crecieron las ventas de las tiendas de barrio en el primer semestre de 2024?

De acuerdo con un informe de la firma Teamcore, factores como la inflación y la seguridad han tenido un impacto negativo en estos establecimientos.




Tiendas de barrio.

Archivo EL TIEMPO

JL
Johana Lorduy29 jul 2024 - 9:54 a. m.
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Según datos de Fenalco, Colombia tiene cerca de 500.000 tiendas de barrio, que representan el 40% de los comercios del país y emplean a unas 575.000 personas. Además, son clave en el consumo masivo, ya que al menos el 93 % de los hogares colombianos compran allí, siendo los responsables de por lo menos el 50% de las ventas de empresas de consumo en categorías como alimentos y bebidas.


Si bien el panorama se muestra retador para estos negocios, las tiendas de barrio se mantienen optimistas. De hecho, de acuerdo con el más reciente reporte de la firma Grupo Bit by Teamcore, especializada en datos, entre enero y junio de 2024, las tiendas de barrio crecieron un 0,4% en ventas frente al mismo periodo del año anterior. Por su parte, los minimercados reportaron una contracción del 6,2%, mientras que los mayoristas del 6,3% en el mismo periodo.

El reporte señaló que este crecimiento de las tiendas se debió a que estos establecimientos “se han adaptado ágilmente al entorno desafiante del mercado. Sin embargo, factores como la inflación, la seguridad y la omnicanalidad han ralentizado el crecimiento de estos establecimientos en los últimos años”.

Para Iván Meza Sales, director de Teamcore en Colombia, es importante destacar la labor de los fabricantes y distribuidores en la estabilización de las tiendas de barrio, ya que ajustar los portafolios a la realidad del canal ha sido una contribución significativa.

“Las tiendas de barrio se defienden, se transforman y se adaptan a las necesidades de los compradores, pero necesitan apoyo para entender mejor el mercado. La data y el análisis de tendencias son más cruciales que nunca para fabricantes y distribuidores en la región”, agregó Meza Sales.

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Tiendas de barrio

iStock

Otro de los hallazgos del reporte enfatizó que las promociones o descuentos hacia las tiendas de barrio por parte de los productores y distribuidores llegan a su punto más bajo de la historia. En contraste, la compra o facturación de las tiendas hacia sus distribuidores aumentó en un 2,3% en valor frente al 2023.

Las categorías que más se adquirieron durante este periodo fueron: aseo, con productos como el champú y el desodorante, ; productos como salsas y confitería.

¿Qué pasa con el canal moderno?

El reporte de la firma también precisó que las tiendas del canal moderno están adoptando cada vez más el modelo omnicanal, que integra tanto las ventas en línea como la experiencia física en los puntos de venta.

“Esta estrategia no solo responde a las cambiantes expectativas de los consumidores, que buscan conveniencia y flexibilidad, sino que también potencia la presencia de la marca en diferentes plataformas. Al combinar la experiencia virtual con la presencial, las tiendas omnicanal permiten a los clientes navegar por un catálogo completo de productos desde la comodidad de sus hogares y luego optar por recibir sus compras en casa o recogerlas en la tienda física”.

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A pesar de la amplia variedad de opciones disponibles en línea para los consumidores, el mayor desafío que enfrentan las tiendas de barrio proviene de los llamados "hard discounts", que se especializan en ofrecer productos con precios bajos o descuentos significativos. Sin embargo, “las tiendas de barrio tradicionales han logrado mantener la lealtad de sus clientes al comprender a fondo sus preferencias, capacidades de gasto y relacionamiento cercano. Este conocimiento profundo les permite adaptar sus ofertas y servicios para satisfacer mejor las necesidades de sus clientes, creando una experiencia de compra cercana que las grandes superficies no pueden igualar”, destalló el informe de la firma Teamcore.

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