lunes, abril 06, 2015

A veces la vida cabe en un bote de pintura en spray: eche un vistazo a esta campaña de Volvo - Marketing Directo

A veces la vida cabe en un bote de pintura en spray: eche un vistazo a esta campaña de Volvo - Marketing Directo






A veces la vida cabe en un bote de pintura en spray: eche un vistazo a esta campaña de Volvo

VolvoA veces, a la hora de abordar el tema de laseguridad vial, a la publicidad le da por ponerse excesivamente fúnebre y sombría. Y lo cierto es que no tiene por qué. Así lo demuestraVolvo en una campaña publicitaria que, aunque pivota en torno a la seguridad vial, es sorprendentemente vivaz, original y práctica.
En esta campaña la marca automovilística sueca presenta en sociedad “Lifepaint”, una pintura en spray especialmente indicada para ciclistas que es completamente invisible de día y que por la noche resplandece para a que nadie pase inadvertida la presencia en las calles de quienes se desplazan sobre dos ruedas.
Esta curiosa idea se ha “cocinado” en la filial londinense de la agencia Grey, que ha tenido como “pinche” a la startup Albedo 100.
Con “Lifeapaint” Grey y Albedo 100 ponen no sólo en manos de los ciclistas una magnífica herramienta de seguridad vial sino venden también las bondades del sistema anti colisión del nuevo Volvo XC90 de una manera sorprendentemente plástica. A una velocidad de 50 kilómetros por hora este sistema busca permanentemente coches y vehículos en las inmediaciones para prevenir cualquier colisión.
El práctico spray salido de las “cocinas” de Grey Londres y Albedo 100 está actualmente a la venta en seis tiendas de bicicletas en Reino Unido, aunque en vista de la genialidad de la nueva campaña de Volvo, se está pensando ya en suexpansión nacional e internacional.



¿En qué se diferencian millennials y Generación Z como consumidores?

¿En qué se diferencian millennials y Generación Z como consumidores?






Uno de los grandes retos a los que ya se están enfrentando las marcas es el de conquistar a los millennials. Los miembros de la Generación del Milenio o Generación Y son aquellos nacidos entre los años 80 y los primeros años de la década de los 90: son quienes están ahora en el mercado laboral, quienes están tomando las decisiones de consumo y quienes están modificando cómo funciona el mercado de consumo en muchos niveles. Las marcas necesitan entenderlos y necesitan conquistarlos, aunque se enfrentan al problema de que muchas veces no los entienden.
Pero mientras intentan comprender qué quieren los millennials, sus hermanos pequeños están empezando a llegar al mercado y a convertirse en el próximo gran grupo de consumidores a conquistar. Los miembros de la Generación Z son los nacidos a partir de la mitad de los 90, los adolescentes de hoy en día y los grandes motores de consumo del mañana. Y, para desgracia de las marcas, no vale con entender a los millennials para comprenderlos a ellos. Los Z son diferentes a sus hermanos mayores y esperan cosas distintas de marcas y de productos.
¿Qué separa a millennials y miembros de la Generación Z? Un estudio de Cassandra Report ha analizado lo que diferencia a la Generación Z y a los millennials como consumidores y ha establecido varios puntos de separación.
Producto vs experiencia
Una de las realidades sobre cómo consumen los miembros de la Generación del Milenio que las marcas han interiorizado ya es que estos prefieren las experiencias a los productos. Es decir, para los millennials, lo que marca la diferencia entre uno y otro producto y entre una y otra marca no es tanto lo que le ofrecen directamente sino más bien el cómo lo hacen. Esto implica, por ejemplo, que los millennials no valoren el lujo de la misma forma que lo hacían otras generaciones anteriores.
Los estudios demuestran, además, que las marcas van a tener que aprender a jugar de forma diferente para llegar a los millennials y a los miembros de la Generación Z, puesto que entre ellos tampoco hay sintonía. El 60% de los miembros de la generación Z asegura que prefiere un producto cool antes que una buena experiencia (frente a un 40% de los millennials que responde positivamente a la pregunta). Cuando se invierten las tornas la diferencia es abrumadora: un 77% de los miembros de la Generación Y asegura que prefiere una buena experiencia a un buen producto, frente a un 23% de los Z.
Esperan vías de comunicación diferentes
Y la diferencia entre experiencia y producto no solo toca a cómo se enfrentan estas dos generaciones de forma diferente al momento exacto de la compra sino también cómo varía la relación que mantienen con las marcas. ¿Cómo esperan que estas se pongan en contacto con ellos? La respuesta a esta pregunta es variada y permite descubrir estadísticas bastante sorprendentes.
Los millennials quieren que las marcas empleen el email (un 43% frente al 33% de los miembros de la Generación Z) y también el correo tradicional (un 16% frente al 13). Los miembros de la Generación Z son los que presentan porcentajes más altos en social media (un 34% frente a un 29% de los millennials), en anuncios online (un 28 frente a un 16) y en publicidad en exteriores (un 14 frente a un 9).
Preferencias en compras
Las posiciones de los consumidores de estas dos generaciones frente a lo que compran y el cómo lo hacen también son diferentes. No se trata solo de que los destinos online de unos y otros muestren sus intereses diferentes (la web favorita de los millennials es Amazon frente a la de los Z que es YouTube), sino que además también cambian las cosas que quieren comprar y sus intereses de consumo. Así, la Generación Y prefiere comprar las cosas más que los miembros de la Generación Z (un 63% de deseo de compra frente a un 55), que prefieren hacer las cosas por ellos mismos (lo que se conoce como DIY).
Además, también cambia lo que esperan de los productos que adquieren. Los millennials están mucho más preocupados e interesados por lo diferente y diferencia. Un 63% de los millennials (un porcentaje por encima de la Generación Z) prefiere adquirir cosas únicas.
Gamificación
Las marcas han echado mano en los últimos tiempos a la gamificación para conectar con los consumidores, que reaccionan muy bien a estas soluciones que permiten jugar con la marca. Sin embargo, la gamificación no tendrá el mismo impacto en las generaciones venideras. El interés de los Z es mucho más bajo que el de los Y. Frente al 46% de los miembros de la Generación del Milenio que desearía que hubiese másbranded games para jugar, solo el 23% está de acuerdo con esa afirmación.
Lo que llama la atención en los anuncios cambia
También cambia, igualmente, el reclamo que las marcas deberían emplear para llamar la atención de estos consumidores. Lo que buscan es diferente y por tanto también lo que esperan que las marcas les ofrezcan y lo que hará que presenten atención a los mensajes que emiten. Los anuncios tienen que ser distintos si quieren conquistar a una o a otra generación. Así, por ejemplo, las emociones juegan papeles diferentes a la hora de llegar a cada uno de los grupos. La Generación Y es más proclive a atender a aquellos anuncios con los que establecen una conexión emocional (su porcentaje de respuesta es del 31%, frente al 20 de los miembros de la Generación Z).
Además, también existen diferencias sobre cómo responden a los reclamos y al quién transmite el mensaje. Los miembros de la Generación Z conectan mejor con aquellos anuncios que incluyen a celebrities y a atletas (un 27% frente a un 20)

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella | Empresas | Cinco Días

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella | Empresas | Cinco Días



La cadena cuenta con 1.600 referencias

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella

  • Tras el éxito de la crema antiarrugas Cien Q10, estos son los productos más vendidos en la cadena de distribución, que ha inaugurado una planta logística.
Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella
Bote de Cien Q10, la crema que ha vendido cientos de miles de unidades.
Una crema antiarrugas, Cien Q10, batió todos los records de ventas de Lidl. El producto había recibido la mejor nota de un estudio de la OCU, lo que supuso que sus ventas se disparasen y agotase su stock en varias ocasiones. La última reposición fue de un millón de unidades.
Pero no son estos los únicos productos estrella con los que cuenta Lidl. Los más vendidos de la cadena en España son todo marcas propias, que tocan desde el el chocolate al lavavajillas son:
  • Cerveza ARGUS
  • Helado de vainilla, chocolate y almendra GELATELLI
  • Pañales TOUJOURS
  • Lavavajillas ultraconcentrado y pastillas para lavavajillas de nuestra marca W5
  • Foie gras SUCCÈS GOURMAND
  • Yogur con azúcar de caña MILBONA
  • Yogur Bifidus MILBONA
  • Crema de avellanas CHOCONUSSA
Lidl ha sido tradicionalmente conocida por la venta de marcas propias, frente a las de los grandes fabricantes. Sin embargo, en el último año han emprendido una política de corrección, dejando paso a las marcas de gran consumo. “Tenemos que encontrar un buen mix entre producto propio y ajeno”, explica Javier Suárez, director de expansión e inmuebles de Lidl España.
La cadena cuenta con más de 1.600 referencias, la mayoría propias. Algunos de los productos de las marcas blancas de Lidl han sido reconocidos por su calidad, como son los casos de la crema antiarrugas Cien Q10, que el año pasado se convirtió en un fenómeno vendiendo cientos de miles de unidades, o el salmón. Ambos fueron reconocidos por la OCU frente a sus competidores. “Productos de calidad como la crema los tenemos en todos los segmentos”, defiende Suárez.

viernes, abril 03, 2015

Publicidad y religión ¿han cruzado estas 10 marcas los límites? Juzgue usted mismo - Marketing Directo

Publicidad y religión ¿han cruzado estas 10 marcas los límites? Juzgue usted mismo - Marketing Directo


Publicidad y religión ¿han cruzado estas 10 marcas los límites? Juzgue usted mismo

publicidadLa Semana Santa se caracteriza por el fuerte sentimiento religioso con el que se impregnan nuestras calles estos días en los que un sinfín de procesiones recorren el país como muestra del fervor religioso de los fieles.
La religión ocupa un lugar muy importante en nuestra sociedad aunque eso no hace que esta esté exenta de convertirse en uno de los temas recurrentes de lapublicidad y el marketing. Las agencias y las marcas saben perfectamente que la religión es un tema muy delicado con el que se pueden herir sensibilidades pero, precisamente por la repercusión que tiene, se ha convertido en un uno de los mejores reclamos para atraer la atención.
Por esta razón y ya que nos encontramos en plena Semana Santa le ofrecemos a continuación un recopilatorio de anuncios que han utilizado el recurso de la religión despertando así distintos grados de polémica. Juzgue usted mismo:
1. United Colors of Benetton
Benetton retira el anuncio del papa y el iman besandose | Famoso
2. Milka
anuncio2
3. Antonio Federici
anuncio3
4. Rosso di Sera
monja en topless
5. Pony
anuncio5
6. Weihenstephan
anuncio6
7. 1one production
8. Wondercafe
anuncio7
9. Koger & Partherid
anuncio8
10. Axe
anuncio9


jueves, abril 02, 2015

Nike y Adidas: Una competencia de marketing hasta el final de los tiempos | Expertos en Marca

Nike y Adidas: Una competencia de marketing hasta el final de los tiempos | Expertos en Marca








Nike y Adidas: Una competencia de marketing hasta el final de los tiempos


Nike y Adidas: Una competencia de marketing hasta el final de los tiempos

Como sabemos, las marcas deportivas más importantes del mundo son Adidas y Nike, ambas con unapersonalidad de marca muy definida y excepcional. Sin embargo, Adidas y Nike se diferencian en la estrategia de marketing que han venido implementando y aunque es difícil asegurar quién será el ganador de esta guerra, en muchas ocasiones Nike va un paso por delante.
 Nike fue la primera marca reconocida gracias a su grafía, no necesariamente se requiere ver el nombre para reconocer la marca, con solo ver su logosímbolo es suficiente. Su logotipo fue pensado en las alas de la diosa griega “Niké”. Adicionalmente, lanzó su slogan “Just Do It”, el cual es un mensaje reconocido a nivel mundial. Sin embargo, Adidas no se queda atrás y más adelante presenta su slogan “Impossible is Nothing”.
 En otro capítulo de este enfrentamiento, Nike comenzó a ser más popular en el mercado gracias al patrocinio de un ícono del deporte: Michael Jordan. Este sponsorship esconde una curiosa historia, pues la estrella de la NBA esperaba una oferta de Adidas y esta nunca llegó debido a la crisis interna de la marca alemana. A raíz de esta situación, tanto Adidas, como Nike, llevan una fuerte competencia por conseguir patrocinar a los mejores deportistas del planeta, en especial estrellas de fútbol.

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 Hoy en día, existe una fuerte competencia entre estas dos grandes marcas, que es muy clara para los seguidores del fútbol y es la de CR7 y Messi. Estos profesionales fuera de serie son actualmente los deportistas más importantes para estas marcas y protagonizan una rivalidad muy interesante por demostrar quién es el mejor.
 Ambas marcas tienen estrategias muy atractiva, además es importante resaltar que el core del negocio es el deporte más seguido del mundo: el fútbol, ¿por qué? la respuesta es simple. Las dos están presentes en las cinco ligas más importantes del mundo: La Bundesliga alemana, La Liga de España, Francia Ligue 1, La Premier League en Inglaterra y La Serie A italiana.

A nivel de estas ligas, Nike suministra camisetas para 26 clubes en comparación con Adidas que tiene 18, mientras que el tercer clasificado es Puma con sólo 9. En el caso particular de la Bundesliga alemana parecería que Nike está ganando la batalla pues patrocina la mayoría de los equipos de esta competencia, pero no es así, ya que Adidas con el presencia en los equipos del Bayer Munich y el Bayer 04 Leverkusen genera más ingresos que Nike desde la temporada 2009-2010.
 Para entender mejor el tema de marketing de los equipos más importantes del mundo les dejamos el siguiente cuadro comparativo que muestra los equipos patrocinados por estas marcas y su inversión en Euros.

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 Por otro lado, al patrocinio de atletas individuales y de equipos, hay que agregarle los eventos deportivos. En este caso, Adidas lleva patrocinando el mayor evento deportivo, el mundial de fútbol, en sus últimas 12 versiones.
 Además, Adidas ha conseguido con su estrategia de marketing un logro que Nike también persigue: hacer que el público use su ropa no sólo para el deporte, sino también en su cotidianidad.
 Como conclusión, vemos cómo la estrategia de marketing de Nike se puede definir en la emoción y la excelencia, con un valor de marca centrado en la victoria y la grandeza de sus atletas, mientras que Adidas muestra un estilo auténtico y práctico, cuyo valor de marca reside en la filosofía deportiva como estilo de vida.
 No queda duda que estas grandiosas marcas seguirán creciendo no solo para continuar demostrando que son las mejores; sino para satisfacer las necesidades todos sus consumidores. ¿Y ustedes con cuál se quedan?

miércoles, abril 01, 2015

Guía rápida para entender el HACCP

Guía rápida para entender el HACCP









Guía rápida para entender el HACCP

El HACCP  es el modelo de seguridad alimentaria más básico aplicable a las empresas cuyos productos son parte de la cadena alimentaria, en el cual se identifica, evalúa, se previene y se lleva un registro de todos los riesgos de contaminación a lo largo de toda la cadena de producción. Desde el inicio hasta que llega a manos del consumidor.
La certificación HACCP permitirá a la organización:
1. Realizar un análisis de peligros
2. Identificar los puntos críticos de control
3. Establecer los límites críticos
4. Establecer un sistema de vigilancia de los puntos críticos
5. Establecer las acciones correctivas
6. Establecer un sistema de verificación
7. Crear un sistema de documentación o registro
Las siglas del HACCP significan Hazard Analysis Critical Control Points, en español se utiliza la sigla APPCC que significa Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control.

martes, marzo 31, 2015

Infografía: 8 insights en el Punto de Venta | Revista InformaBTL: Promociones, Activaciones, Guerrilla Marketing y Below the Line

Infografía: 8 insights en el Punto de Venta | Revista InformaBTL: Promociones, Activaciones, Guerrilla Marketing y Below the Line



PROMOCIONES ACTIVACIONES MERCADOTECNIA BELOW THE LINE | Revista INFORMABTL





INFOGRAFÍA: 8 INSIGHTS EN EL PUNTO DE VENTA

by NANCY MALACARA on MARZO 31, 2015 Este artículo tiene 7 vistas
insight
A pesar del entorno desafiante que hay en la actualidad para los canales de retail en México, éstos han encontrado formas de crecer y continuar en el juego. Una de ellas es la generación de negocios incrementales a través del comercio electrónico. Hoy día, el 20% de las personas realizan sus compras vía online.
De acuerdo con investigaciones de Kantar Worldpanel, el canal moderno ha tenido problemas para ganar participación, el precio y la conveniencia están impulsando el desarrollo de mayoristas y tiendas tradicionales. En tal sentido, uno de los retos principales que enfrentan los retailers está asociado a recuperar la lealtad que han venido perdiendo con los años.
“Los shoppers ya no son tan leales a una determinada cadena, por lo que terminan visitando cada vez más diferentes puntos de venta y con ello, están repartiendo su gasto en una mayor cantidad de tiendas. El retailer tiene entonces el desafío de cautivar a este comprador para que deje una parte mayor de su presupuesto en una cadena específica. Seguramente, para conseguirlo, deben buscar nuevos caminos donde la experiencia de compra es esencial”, dijo Fabián Ghirardelli, country manager de Kantar.
insights
        

El autor de este artículo...


Editora web en el sitio de InformaBTL.
Sigue en twitter a @nancy_rosally