www.mallyretail.com/BOGOTA-CON-EL-8-PORCIENTO-DE-VACANCIA-INMOBILIARIA-DE-CENTROS-COMERCIALES

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BOGOTÁ CON EL 8 POR CIENTO DE VACANCIA INMOBILIARIA DE CENTROS COMERCIALES.

Mall & Retail acaba de publicar el PRIMER ESTUDIO DEL MERCADO INMOBILIARIO DE CENTROS COMERCIALES EN BOGOTÁ 2018, donde hace un pormenorizado análisis del sector del “Real Estate” comercial de Bogotá. El propósito de este estudio, es realizar un seguimiento periódico a la dinámica inmobiliaria del retail, en las principales ciudades del país.

A continuación, se presenta el resumen ejecutivo del comportamiento del sector en el 2017 en Bogotá.

Panorama actual.No obstante el excelente crecimiento del mes de diciembre, donde se alcanzó un 6.1%, el sector comercial enfrentó en 2017, uno de los más difíciles periodos para la economía, de los últimos nueve años. Fuentes de Raddar, estiman que el gastos de los casi 14 millones hogares del país creció tan solo un 0.5% en el año, alcanzando cerca de $ 614 billones. Bogotá representa el 38% de ese gasto. El incremento de los tres puntos del IVA, el bajo crecimiento del empleo de las ciudades capitales y la incertidumbre política por la polarización que vive el país y los escándalos de corrupción, son los principales factores que contribuyeron con estos resultados. Así mismo, los canales informales y online fueron los que más crecieron en el año.

Estos aspectos hicieron que muchos retailers, tuvieran que ajustar a principio del año sus estrategias comerciales, cerrando puntos de ventas y deteniendo sus planes de expansión, e Impulsando el comercio electrónico como una de las claves para su reinvención, todo lo cual hizo que la oferta inmobiliaria se disparara.




Nuevos desarrollos.

De los 13 nuevos desarrollos que se realizaron en el país en 2017, Bogotá (incluido Soacha y Sopo) fue desatino de 5 de ellos (38%), lo cual determinó una aumentó de la oferta inmobiliaria en 158 mil m2 de GLA. Al cierre del año la capital de la Republica termino con 56 Centros Comerciales de más de 5.000 m2 de GLA, con una área comercial de 1.78 millones de m2 de áreas comerciales, lo cual lo ubica con un índice de saturación inmobiliaria del 21 m2 por cada 100 habitantes, teniendo el 35% del inventario del país.

Tasa de disponibilidad comercial.

A comienzo del 2018 los centros comerciales de Bogotá contaban con cerca de 8.632 locales distribuidos en 35 centros comerciales, con una tasa de vacancia o de disponibilidad del 8.3%, totalizando cerca de 57 mil m2 de áreas comerciales disponibles. Por zonas geográficas, Soacha presenta la mayor oferta con el 17.6%, seguido del Centro con el 12.7% y Occidente y Chapinero con el 9%.

El índice de absorción de locales en 2017 se situó en el 52% al disminuir en 294 locales la vacancia en los 11 centros comercializados analizados el año anterior.

Tenant Mix

La categoria “Moda Textil” es la de mayor participacion en los centros comerciales, con un 44 %, seguido por otros con el 17,8%, el “fast food” con el 14% y calzado y marroquineria con el 12%.






Precios

Los precios de renta y venta de los centros comerciales son bastantes heterogeneos debido al esquema de desarrollo. En general en regimen de propiedad horizontal los precios son altos. La escasez de terrenos en areas densamente pobladas y baja disponibilidad han disparado los precios. Por otro lado la llegada de operadores internacionales tales como Parque Arauco, Mall Plaza, Sprectrum, Roble, Sonae Sierra estan cambiando la manera de alquiler de espacios comerciales, pasando de la renta fija a la renta variable haciendo mas justos los costos inmobiliarios para los retailers.

La renta fija promedio de alquiler en Bogota, está en los $ 125 mil por M2 mensual. El limite superior, se situa en los $ 450 mil y el limite inferior en $ 25 mil.

Por zonas geograficas, la zona norte presenta la renta mas alta con $ 208 mil pesos mensuales por m2, seguido de la zona norte con $ 150 mil y la zona occidente se situa en el tercer lugar con $ 140 mil.

Los costos de administracion se situan en promedio en los $ 20.400 mensual por m2, siendo la zona noroccidente con $ 13.500 .

Ciclo de vida.

El negocio inmobiliario comercial desde la perspectiva de la tasa de ocupacion y los tiempos de vacancia reconoe 4 fases, la expansion, la sobreoferta, la resecion y la recuperacion. Bogotá en los ultimos años ha sufrido un proceso de expansion muy acelarado que en algunos sectores puede estar presentando sintomas de sobreoferta en especial en la zona occidental, norte (oriente y occidente) que esta obligando a los desarrolladores a revaluar algunos proyectos. Por el contrario la zona sur, tiene muchas oportunidades ya que las densidades poblaciones son altas y la oferta por las limitaciones de predios es limitada.

Pespectivas.

De los 12 centros comerciales que se aperturan en Colombia en 2018, 4 estaran en Bogota. En efecto duarante el presente año se espera la consolidacion de Usaquen Plaza, Plaza Claro, Gran Plaza El Ensueño y el proyecto mas importante de moda para mayoristas Neos en el sector de San Victorino; Estos proyectos sumaran 91.500 m2 de GLA.

Para conocer en detalle los aspectos del PRIMER ESTUDIO DEL MERCADO INMOBILIARIO DE CENTROS COMERCIALES EN BOGOTA, escribanos a gerentecomercial@mallyretail.com.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand. Gerente Mall & Retail.

MCDONALD´S .ASÍ SERÁ EL NUEVO MODELO DE RESTAURANTE: FUTURÍSTICO, GIGANTE Y ECO-FRIENDLY – Retailnewstrends

MCDONALD´S .ASÍ SERÁ EL NUEVO MODELO DE RESTAURANTE: FUTURÍSTICO, GIGANTE Y ECO-FRIENDLY




El Rock&Roll ha muerto, se podía leer esta madrugada en un períodico local. En Chicago nos dicen que el lugar donde Elvis se hubiera sentido siempre a gusto comiendo, acaba de ser derribado. El icónico McDonals Rock&Roll de Chicago.

Entre nosotros, Chicago es fea. Una de esas ciudades en las que te sobran horas de una mañana para saber que aquel no es el lugar donde serás feliz. Hace un par de décadas, hice un viaje. Había estado de mochilero por Canadá, recorriendo ciudades con uno de esos coches tan grandes que podrías quedarte a vivir en ellos. Venía de la maravillosa y melancólica Quebec, de la ya por entonces futurística Toronto, había recorrido Nueva Escocia y Terranova. El corazón me latía fuerte. Era el final del verano de 1999. Quedaban unos meses para el fin de la humanidad, según pensaban algunos, pero yo estaba ten feliz en mi viaje sin un rumbo concreto, ajeno al cercano apocalipsis . Entonces, cuando me estrellé contra el muro que era el Océano Atlántico decidí regresar hacía algún lugar. Y supongo que alguna carretera me llevó a cruzar la frontera y tras casi un día conduciendo sin parar, llegué a Chicago. Ojeé mi Guía Lonely Planet (por entonces, por mucho que les sorprenda, vivíamos en un mundo que no estaba tiranizado por los teléfonos inteligentes, ni googlelizado ). Debo confesar que no vi mucho que me llamara la atención. Estuve paseando por el barrio Chino, y luego por el barrio italiano, observando los rascacielos, y poco más. Pero lo que más recuerdo de aquella ciudad, a la que nunca he regresado, fue aquel McDonals. No había visto nada igual. Me pareció como uno de esos monumentos entre horteras y fascinantes. Y me pareció enorme. Jamás había visto un McDonals tan grande. Entré. Y les aseguro que fue cómo entrar en una de esas películas de sábado por la tarde, donde Elvis movía la cadera. Sería hortera, sería la antítesis de la cocina que siempre me gustó, pero era rock&roll. Recuerdo que me pasé la tarde ahí, oyendo la música. Supe que era el mejor sitio al que podía ir en Chicago.
Este mes se está derribando aquel lugar que de alguna forma se vino conmigo. Pero los periódicos y las revistas especializadas de aquí no dicen nada de ello. Hablan de experiencias singulares, del concepto de la compra como un viaje hacia algún lugar que no debes olvidar, y mientras lo hacen, se derriba uno de los lugares que no olvidé, ni yo ni seguramente millones de personas que lo visitaron durante todos estos años.



Fuente: The Curve



El Rock&Roll ha muerto, y lo sustituirán por un nuevo concepto de tienda que llenará los titulares de los periódicos, y que espero que se hagan eco los medios en castellano. Se trata del nuevo modelo gigantesco (19.000 pies cuadrados) y eco-friendly. Y aunque aquel viejo y fantástico McDonals rock&roll nos maravilló hace dos décadas, por las fotos que hemos podido ver, ya intuimos que este nuevo concepto de restaurante estará en nuestra lista de tiendas a visitar en el mundo. Se trata del McDonal´s del futuro.
Lo primero que pensé al ver ayer las fotos, fue que los arquitectos de las últimas tiendas de Apple, estaban por ahí en medio. Mucho vidrio y acero, árboles dentro del restaurante/tienda. El concepto de plaza de pueblo del que ya les he hablado y en el que creo como concepto que veremos en muchas tiendas del futuro.

Fuente fotos McDonald´s:

McDonals es un militante ecológico que ahora hace restaurantes con árboles dentro, e incluye hamburguesas veganas en sus menús. El mundo está cambiando demasiado rápidamente. Pronto veremos a los chicos de la ExxonMobil colgados de un edificio enarbolando una pancarta de Greenpeace.
Se trata de la “Experiencia del futuro” de McDonald: van a derribar sus viejos y obsoletos restaurantes/tiendas icónicas y van a sustituirlas por otras acordes a estos tiempos digitales. Sitios donde entres y te sientas de este tiempo, muchos quioscos con pantalla táctiles. Omnicanalidad. Muy millenial y gen-z. Muy eco-chic, con paneles solares, aires acondicionados y freidoras de bajo consumo. Menús más sanos, y más cools. Un restaurante con coches de Uber en la puerta para llevar huracanadamente tu pedido a la puerta de tu casa. Un restaurante “pedestrian friendly”, integrado con la estética urbanita y con pocos estacionamientos para automóviles. Con muchos árboles rodeando al restaurante, ni más ni menos que 70. Un nuevo Mc Donal´s más moderno, más ecológico, más millenial.

El Rock&Roll ha muerto.

Autor: Laureano Turienzo

¿Cómo discrimino el valor del IVA? – Gerencia Retail

¿Cómo discrimino el valor del IVA? – Gerencia Retail

¿Cómo discrimino el valor del IVA?

POR NELSON CHACÓN · 31 ENERO, 2018

El Impuesto a las Ventas, comúnmente conocido como IVA (Impuesto al Valor Agregado), no es una tasa fija sino que varía de acuerdo al tipo de producto, así como también son diferentes las tasas en cada país. Es también muy normal encontrar que todas las facturas expedidas por el comercio en general especifica por aparte el valor del impuesto, el cual es calculado automáticamente por los sistemas de registro de las ventas.

¿Pero qué sucede cuando tu facturación es manual y necesitas discriminar el valor de dicho impuesto a las ventas? ¿Cómo se debe hacer el calculo?


Para entenderlo de la manera más práctica, vamos con un ejemplo:


Un cliente hace una compra por un valor total de COP$58.000 (Cincuenta y ocho mil pesos colombianos) y la relación de estos es la siguiente:

-Chicharrón Americano (5% IVA) COP$5.000

-Coca Cola No Retornable 1.5 Litros (19% IVA) COP$10.000

-Queso Pera x 300 grs (19% IVA) COP$18.000

-Pan Tajado Bimbo x 500 grs (0% IVA) COP$25.000

Lo primero que se debe hacer es totalizar el valor de los artículos que tengan el mismo porcentaje de IVA así:

Total Venta con IVA del 19% : COP$28.000

Total Venta con IVA del 5% : COP$5.000

Total Venta sin IVA : COP$25.000

Procedemos entonces con los respectivos cálculos para cada valor de venta con IVA aplicando la formula descrita a continuación.

Valor IVA = Total Venta – (Total Venta / 1,%)

Tomamos el primer valor de venta con IVA del 19%

Valor IVA = 28.000 – (28.000 / 1,19)

Valor IVA = 28.000 – 23.529

Valor IVA = 4.471

Segundo valor de venta con IVA del 5%

Valor IVA = 5.000 – (5.000 / 1,05)

Valor IVA = 5.000 – 4.762

Valor IVA = 238

Ya con estos cálculos podemos proceder…

Total Productos con IVA del 19% COP$23.529

Total Productos con IVA del 5% COP$4.762

Total Productos sin IVA COP$25.000

IVA del 19% COP$4.471

IVA del 5% COP$238

Total Venta COP$58.000

Como podemos observar en los ejercicios anteriores, cuando estás haciendo la operación encuentras un valor que se lo restas al precio de venta, ese valor es la venta sin IVA la cual también se conoce como Precio de Venta Interno.

Top 50 flagship stores in the world | LinkedIn

(8) Las 50 principales tiendas insignia en el mundo | LinkedIn

Imagen cortesía de Apple

Las 50 principales insignias en el mundo

Publicado el Publicado el 9 de marzo de 2017 Cate Trotter Seguir Seguir a Cate Trotter Jefe de tendencias de tendencias internas. Ayudo a los grandes minoristas a innovar y crear conceptos minoristas rentables y líderes en el mundo. 67 artículos Ya sea que se trata de la primera tienda de una marca, de la tienda más grande o solo de las tiendas minoristas más prominentes y ubicadas, vienen en todo tipo de formas y tamaños diferentes. Una cosa que universalmente es la tienda principal para una marca o cadena minorista, lo que significa que tienen lo mejor en productos, diseño y tecnología. Y eso significa que hay mucho que se puede aprender de ellos.




Esta es nuestra selección de las principales 50 tiendas minoristas más importantes del mundo (sin ningún elemento en particular y excluyendo a los grandes almacenes): las tiendas que permiten a los clientes crear una experiencia única para sus clientes. por derecho propio.

Muchas marcas tienen múltiples tiendas insignias en todo el mundo, cada una con sus propios rasgos únicos, por lo que la regla es que cada marca o minorista solo puede aparecer una vez en la lista.
1. Apple (Nueva York)

Abierto todo el día, todos los días del año, el buque insignia de Apple en Nueva York es la tienda que nunca duerme. Aunque no es su tienda típica, el edificio principal es subterráneo con la entrada marcada por un cubo de ancho cuadrado de 30 pies. Podría ser una obra de arte del logotipo de Apple.

En el interior hay una barra Genius Bar de 45 pies para solucionar problemas, y el resto del espacio se dedica a la visualización del producto. El personal está a su disposición para ayudar con las consultas, mientras que la tienda también ejecuta un programa de eventos para ayudar a los clientes a obtener lo mejor de sus productos.


Imagen cortesía de H & M
2. H & M (Barcelona)

Una nueva apertura es la tienda gigante de Barcelona de la firma de moda H & M, que es el primer espacio de la marca en tener una oferta de comida, cortesía de Flax & Kale. En el interior hay una mezcla de materiales que van desde el mármol hasta la madera y el vidrio, y un diseño que simpatiza con el edificio en sí, que se suma a una sensación más lujosa para la marca. Con toda la gama de ropa, niños, hogar y belleza de H & M disponible bajo el mismo techo, es la experiencia de marca completa.


Imagen cortesía de Primark
3. Primark (Madrid)

Con un tamaño de 133,000 pies cuadrados, la tienda de indumentaria y artículos para el hogar de Primark, el buque insignia de Madrid, se siente como su propio centro comercial. El diseño combina los detalles históricos del edificio con luces de neón y nuevas tecnologías, incluyendo 11 pantallas transparentes interconectadas en el atrio que crean una experiencia de 360 ​​grados. En toda la tienda hay detalles de diseño, cada área tiene su propio estilo e identidad única, lo que ayuda a los clientes a perderse en la experiencia.


Imagen cortesía de LEGO
4. LEGO (Londres)

Otra apertura en la tienda de LEGO más grande del mundo en Leicester Square de Londres. El espacio está lleno de modelos de tamaño real, que incluyen una réplica del vagón del metro de Londres en el que se puede sentar, lo que tiene experiencia y aspiracional en términos de lo que es posible. Es el escaparate perfecto de la marca, con clientes que incluso pueden comprar un mosaico LEGO personalizado de su cara. El pasillo digital sin fin permite a los clientes ver todos los juegos disponibles en la tienda, y el personal puede ayudar a los compradores al recibir solicitudes de ayuda para sus relojes inteligentes.
5. Louis Vuitton (Singapur)

Louis Vuitton's Island Maison en Singapur es un concepto único para la marca. La fachada de cristal hace que la tienda se parezca más a un museo o galería de arte u otro edificio cultural, teniendo en cuenta la ubicación en el agua. En el interior, el tema náutico se extiende al diseño y sirve para subrayar la naturaleza de lujo de la marca, evocando la idea de yates privados. Con mucho por explorar y espacios de terraza para relajarse, es un destino de estilo de vida que una tienda.
6. Uniqlo (Londres)

Anunciado como una tienda principal 'global', el minorista de moda Uniqlo reabrió su espacio en Londres el año pasado, que cuenta con seis pisos, incluyendo una terraza en la azotea para eventos. Dos plantas se entregan al nuevo espacio conceptual Life WearHouse, que actúa como un centro cultural con su propia entrada desde la calle. Se usa para mostrar la gama LifeWear de Uniqlo con temas que cambian regularmente, que les ofrece a los compradores la oportunidad de interactuar con nuevos productos e ideas desde el principio.


Imagen cortesía de Samsung
7. Samsung 837 (Nueva York)

El último espacio de experiencia, en la medida en que no hay nada a la venta, Samsung 837 está dominado por una gran pantalla que abarca los tres pisos, que tiene asientos de estilo, permite su uso para eventos y transmisión en vivo. Como un espacio enfocado en la experiencia, Samsung 837 permite que los compradores conozcan todo lo que la marca tiene para ofrecer, desde RV hasta productos para el hogar inteligente. Un punto focal es el espacio de la galería que muestra proyectos de colaboración con artistas, como la 'Galaxia Social' que combina pantallas y espejos para rodear a los compradores con imágenes de sus feeds de Instagram.
8. Miu Miu (Tokio)

Pareciendo un poco como una caja abierta de lado, el emblema del buque insignia de Tokio de la marca de moda Miu Miu está hecho de acero. Las paredes interiores de cobre continúan la apariencia, al tiempo que los productos en exhibición. Es un espacio único que tiene una cantidad mínima de productos en exhibición, lo que anima a los clientes a interactuar con artículos individuales, mientras que cada detalle de diseño ha sido medido, hasta las perchas. Para aquellos que no conocen la marca, en un espacio tentador, pero que también quieren pasar el tiempo allí.


Imagen cortesía de Burberry
9. Burberry (Londres)

De todas las tiendas de Burberry, el buque insignia de Regent Street es el mejor ejemplo de la mezcla de las ofertas digitales y físicas de la marca. La tienda refleja las diferentes secciones del sitio web para crear una experiencia coherente, pero sí mejorar el uso de la tecnología superior como espejos interactivos. También hay un enfoque en los eventos con transmisión en vivo y experiencias en la tienda, lo que hace más que un viaje de compras promedio.


Imagen cortesía de Microsoft
10. Microsoft (Nueva York)

Para su primera tienda minorista, Microsoft optó por el factor sorpresa con una fachada de vidrio que permite a los transeúntes ver el interior, y cinco pisos de diferentes ofertas. Un "muro cultural" de dos pisos supervisa las diversas gamas de productos de Microsoft, mientras que Dell tiene su propio espacio. También hay un teatro comunitario para talleres de capacitación para el personal y otros eventos. La tienda también alberga oficinas para Microsoft que mantiene los empleados lo más cerca posible del cliente.


Imagen cortesía de Lululemon
11. Lululemon (Nueva York)

Ubicada en el distrito de Flatiron, la marca insignia de Atheleticwear de la marca Lululemon en Nueva York es la más grande hasta la fecha en 11,500 pies cuadrados. Está específicamente diseñado para atraer clientes y mantenerlos allí, ofreciendo más que solo ropa. El conserje es un lugar de reunión dentro de la tienda que se ve como una cocina moderna y cuenta con un tablero de la comunidad para descubrir nuevos lugares para ir a comer, así como la capacidad de encontrar y reservar clases locales. De acuerdo con el espíritu comunitario de Lululemon, el último piso alberga el Hub Seventeen, un espacio donde no hay nada a la venta, pero alberga clases, eventos, cenas y más.
12. Topshop (Londres)

En el corazón de Oxford Circus se encuentra la icónica tienda insignia Topshop y Topman. Tres pisos diferentes tienen todo lo que necesitan para pasar un día, incluyendo una cafetería, peluquería, bar de uñas, barberos y varios servicios emergentes. Particularmente exitosa es la extensión del servicio personal de compras para incluir a los hombres, con un espacio de estilo lounge para que los clientes se relajen. Mientras que Topshop es conocida en todo el Reino Unido, la tienda principal cumple con su papel de mascarón de proa para la marca.


Imagen cortesía de Habitat
13. Hábitat (Londres)

El especialista en artículos para el hogar Hábitat reabrió recientemente su buque insignia de Londres el año pasado, que centra su atención en la experiencia. Desde el exterior, las ventanas están en los conjuntos de habitaciones dentro de la tienda, lo que le da una sensación de amplitud, mientras que los pisos más oscuros dejan el estilo y el diseño del diseño se utilizan en todo el espacio. Es un espacio de aspiraciones, que también tiene pantallas táctiles interactivas para vincular la experiencia con el sitio web de Hábitat.
14. Tiffany & Co (Nueva York)

La tienda insignia de la joyería de lujo Tiffany & Co en la 5ta avenida es conocida en todo el mundo. La tienda icónica es un faro para turistas y compradores que han estado en el mismo lugar durante más de 75 años. Además de vender joyas, la tienda cuenta la historia de la marca, que incluye el hogar del famoso Tiffany Diamond amarillo. Para aquellos que quieren el siguiente nivel de servicio, pueden reservar una cita en el salón. Tiffany para hablar sobre diseños personalizados.



Imagen cortesía de Prada
15. Prada (Tokio)

El buque insignia de Prada en Tokio, la tienda insignia más grande de Japón en el momento de la inauguración, es otra tienda que aprovecha al máximo el vidrio para el impacto. El diseño de cuadrícula diagonal permite ver dentro de la tienda, lo que atrae a los visitantes, pero también lo hace para las paredes sentar finas, como si hubiera barreras de entrada. En el interior hay seis pisos de productos Prada, desde ropa de hombre hasta ropa de mujer y fragancias, lo que significa que los entusiastas de la marca y los nuevos visitantes pueden encontrar lo que deseen.



Imagen cortesía de Lush
16. Exuberante (Londres)

Es la tienda de Lush más grande del mundo con tres pisos enteros dedicados a la exploración y la experimentación. Los clientes pueden visitar el spa de la planta baja, probar el baño ético y los productos de belleza de la marca, e incluso probar los productos para el cuidado del cabello en el laboratorio de peluquería. Al igual que todas las tiendas, Lush, el personal está muy bien informado sobre lo que se ofrece y los ingredientes en cada producto, lo que puede ofrecerles consejos y recomendaciones. La tienda también alberga productos exclusivos que se unen en un atractivo lugar ideal para los fanáticos de Lush.
17. Gucci (Shanghai)

No se puede confundir la tienda insignia de Shanghai de Gucci con otra cosa. La fachada de oro con la marca Gucci domina el área circundante, con el tema dorado trasladado al diseño de interiores. A pesar de ser una de las 28 tiendas de Gucci en China en el momento de la inauguración, la tienda aún se las arregla para tener el factor sorpresa, con la madera y el mármol, la sensación de lujo. Con una gama completa de la moda y los accesorios de Gucci disponibles, primero se trata de un escaparate de marca, luego de un espacio comercial.
18. Charlotte Tilbury (Londres)

Como la primera tienda independiente de Charlotte Tilbury, el diseño del buque insignia Coven Garden de la marca es especialmente glamoroso con su estilo de arte y el ambiente de la vieja escuela de Hollywood. Ofrece dos experiencias de compra diferentes a los clientes: rápido y fabuloso. Fast es para quienes tienen los productos necesarios para crear 10 de los mejores looks de la marca, junto con visuales y digitales de cómo recrear. En la planta baja se encuentra el concepto. Fabulosa, dirigida a aquellos que desean más experiencia, como maquillarse en una de las siete mesas inspiradas en íconos como Marilyn Monroe.
19. Sephora (Shanghai)

Más de 7.000 productos se encuentran en este buque insignia de cinco pisos de la cadena de cosméticos Sephora. Incluso el centro de entrenamiento de 'Spehora University'. En cuanto al diseño, hay un tema de rayas en blanco y negro visualmente impresionante que se extiende por el interior y el exterior de la tienda, con diferentes áreas interactivas para uñas y maquillaje que los clientes pueden explorar. El mejor de estos es el mostrador de selección de perfumes, que tiene una selección de perfumes sugeridos para diferentes ocasiones. Cada perfume tiene un cuerno parecido a una flor que los clientes pueden usar para ver que huelen. Para una guía adicional, pueden completar un cuestionario rápido en un iPad que les dirá qué perfume les gustaría más.



Imagen cortesía de Nike
20. Nike (Nueva York)

El distrito Soho de Nueva York ha adquirido recientemente una nueva tienda insignia de Nike de 50,000 pies cuadrados y cinco pisos. Es el mejor ejemplo de compras inmersivas con clientes capaces de probar productos de Nike en cintas de correr, canchas de básquetbol y fútbol americano. Las cámaras rastrean sus movimientos y los registran en la aplicación. Nike + donde pueden consultarse, y ayudar con la toma de decisiones. El personal también puede ver cuándo los clientes probaron por última vez las experiencias y los productos que estaban usando, lo que mejora las sugerencias de productos. Si bien el diseño ofrece el factor sorpresa, los elementos están en la experiencia de lo que otras tiendas de Nike.



Imagen cortesía de Mac
21. Mac (París)

Otro increíble buque insignia de la belleza es la tienda de París Cosméticos de Mac. Ubicada en los famosos Campos Elíseos, la tienda se siente casi futurista gracias al diseño interior curvo y al uso de espejos y azulejos negros. Los gráficos grandes y brillantes dan una sensación joven y vanguardista, con productos repartidos en dos plantas para ofrecer a los clientes la mayor cantidad posible del rango de la marca. Ser una tienda insignia también tiene elementos de experiencia, incluyendo un área VIP para eventos especiales, presentaciones VIP



Imagen cortesía de Superdry
22. Superdry (Londres)

Ubicado en la calle Regent Street de Londres, este buque insignia Superdry de cuatro pisos usa la oscuridad y la luz en todo su diseño para un efecto dramático. La tienda utiliza una gran cantidad de madera oscura para sus pantallas, paredes y pisos, con metal, vidrio y ladrillo a la vista que agrega un ambiente industrial al espacio. Hay muchas luces en el trabajo, pero están enfocadas en las existencias y los maniquíes, lo que le da al espacio en su conjunto una sensación más cercana. Abajo, en el sótano, está el Premium Lounge, que conserva el diseño original del arte-decó del edificio y se utiliza para compras personales y estilismo. Separarlo de esta manera la da una sensación más exclusiva, con el tiempo también utilizado para mostrar las últimas colecciones y colaboraciones exclusivas.



Crédito de la imagen: Cate Trotter
23. Ralph Lauren (Nueva York)

Hay algunos para elegir, pero creemos que las mansiones de Ralph Lauren, que ven a hombres y mujeres sentados en otro lado de la carretera en sus propias mansiones de lujo, muerden una insignia de los demás por ser el mejor buque. Cada uno tiene su propio diseño elegante, que simpatiza con la arquitectura original, lo que hace que los espacios más cómodos se puedan comprar, que se adapte perfectamente a su público objetivo, hasta los servicios que ofrece. Como concepto emblemático, las mansiones son un sello perfecto para la marca Ralph Lauren.



Imagen cortesía de Gap
24. Gap (Tokio)

Con su diseño de cristal claro y azul, que imita ingeniosamente el logotipo de Gap, el buque insignia de la marca de ropa de Tokio es impresionante, incluso antes de entrar. Cuatro plantas significan que todos los elementos de la oferta de Gap se pueden encontrar en el interior, desde ropa de hombre hasta ropa de mujer y para niños, con el primer piso dedicado a temporada de invierno y especial. El tema del color continúa en el interior, utilizando filtros fluorescentes azules brillantes para resaltar la señalización y los productos con gran efecto sobre el fondo blanco de la tienda. Además, los elevadores iluminados de color azul brillante son un punto focal impresionante.
25. MUJI (Tokio)

Ubicada en Yurakucho de Tokio, esta es la tienda más grande de MUJI en todo el mundo. Puede que no lo vea desde el exterior, la tienda tiene tres pisos y cada producto que MUJI ofrece está disponible para comprar. De acuerdo con el ethos de la marca, el diseño es bastante simple, pero efectivo: toda madera y vidrio. Aunque hay algunas ideas extravagantes, el factor sorpresa viene de la casa MUJI de chapa de dos pisos, que se encuentra dentro de la tienda y permite al cliente explorar las ofertas de la compañía en conjuntos de habitaciones. También hay un café en la tienda, que ayuda a mantener a los clientes en el espacio por más tiempo.


Imagen cortesía de Restoration Hardware
26. Hardware de restauración (Boston)

La empresa de muebles para el hogar Restoration Hardware ha convertido un museo antiguo en Boston en un emblematico espacio emblemático. Las lámparas de araña, los pilares, las ventanas grandes y un elevador de vidrio central aluden al uso anterior del edificio, pero también hacen los artículos para el hogar y los conjuntos de habitaciones del hardware de restauración tienen el mejor nivel de calidad posible. Casi se puede imaginar la tienda como un espacio de vida de lujo. El tercer piso tiene una gran réplica de la torre Eiffel, así como un bar de vinos en la tienda y olivos, además de una sala de cine que muestra películas antiguas en las pantallas de televisión.
27. Puma House (Tokio)

Pareciendo más una exhibición de arte que nuestra tienda obvia, Puma House en Tokio es un gran ejemplo de una tienda insignia haciendo algo diferente, pero mostrando lo que la marca tiene para ofrecer. El conjunto es bastante austero con mucho cemento visto y pintura blanca. Envolviendo todo esto hay escaleras de madera oscuras en las que se muestran los diferentes zapatos: no hay estantes o unidades tradicionales en ningún lado. El espacio también tiene un espacio de prensa y eventos para lanzamientos de productos, exposiciones, eventos y más.
28. Dior (Londres)

Como es de esperar de Dior, La casa de Dior en Nueva Bond Street es un espacio súper lujoso. La atención se centra en la experiencia del cliente, en el lugar de la tecnología, en la tienda está llena de sofás para que los compradores se sienten, en las obras de arte y esculturas y en las áreas de compras VIP. Se trata de un espacio para interactuar con la marca y sus productos. Con el gris como color principal, lo que significa que todos los productos se muestran contra él, el espacio es más parecido a caminar por una casa bellamente diseñada que una tienda.
29. Victoria's Secret (Nueva York)

El Victoria's Secret más grande del mundo en Nueva York define muchos de los elementos de diseño que se venden en los otros buques insignia y tiendas de la marca. Las paredes negras y los detalles en color rosa, los suelos de mármol y los candelabros se suman a un espacio comercial glamoroso y lujoso que se relaciona perfectamente con la marca y sus productos. Con diferentes áreas y habitaciones en cada piso, en lugar de un espacio comercial abierto, la tienda se siente más íntima y experiencial.



Imagen cortesía de Adidas
30. Adidas Originals (Berlín)

También busca la sensación industrial, pero una atmósfera muy diferente es el buque insignia de Adidas Originals en Berlín, la primera de estas tiendas originales de Adidas. Gris y azul son los colores más destacados aquí, desde el exterior de la tienda hasta el interior. Hay mucho metal y concreto en el trabajo, pero la iluminación brillante, especialmente el azul usado en las pantallas de zapatos, el de la sensación genial. El espacio está diseñado para adaptarse al vecindario local y ejecutar una serie de eventos y lanzamientos de productos para conectarse con los clientes. Además, las estaciones en la tienda para personalizar productos agregan un elemento de personalización.
31. Longchamp (París)

El año pasado, la marca de artículos de lujo Longchamp renovó su buque insignia de la calle Saint-Honoré en París. Mientras las obras continúan, la tienda opta por cubrirlas con una fachada de bellas ilustraciones de colores brillantes del artista Ryan McGinness, que mantiene todos los ojos en el espacio. Aunque la tienda ahora no tiene el mismo aspecto llamativo y llamativo, sigue siendo un ejemplo fabuloso de la experiencia estrella mejor de los mejores. Hay muchas texturas naturales dentro del espacio, además de luz, que combinan con el diseño crean un gran espacio para que los clientes puedan acceder y explorar los productos que ofrecen.
32. Disney (Shanghai)

Es la primera tienda de Disney en China y la más grande de su tipo en el mundo. Desde el aire se puede ver la forma icónica de Mickey Mouse, que por la noche se ilumina con LED, mientras que en el interior se concentra en la diversión y la experiencia para los niños y las familias. Hay una réplica de 19 pies de altura del Magic Kingdom of Disney que alberga un espectáculo musical y de proyección, un Magic Mirror que habla, grandes modelos de Marvel y otros elementos mágicos destinados a vender el espíritu de Disney a los clientes.



Imagen cortesía de Sonos
33. Sonos (Nueva York)

Para la marca de cables inalámbricos Sonos, se trata de una experiencia que se traduce en ventas y el buque insignia de Nueva York lo refleja. La atención se centra en siete unidades a prueba de sonido que tienen forma de casa, y cada uno tiene su propio diseño, donde los clientes pueden probar los diferentes tipos de altavoces. Las áreas de descanso se extienden por toda la tienda para alentar a las personas a relajarse y conversar, mientras que la pared con la característica "Pared de sonido" de los productos de Sonos muestra el alcance de lo que se ofrece. Es un espacio mucho más emocionante que su tienda de medios electrónicos, lo que ayuda a atraer nuevos clientes a la marca.
34. Dr. Martens (Nueva York)

El buque insignia de Dr Martens New York muestra cómo aún puede crear esa experiencia de marca en una tienda más pequeña. Hay un ambiente británico en la decoración con asientos de cuero para compradores y pantallas de productos de estilo de mesa de café. La tienda también utiliza las botas icónicas de Dr Martens como parte de la estética del diseño, así como con grandes vitrinas de productos y objetos de colección engastados en las paredes como espejos. Como un espacio local dedicado para que los clientes se acerquen a la marca, es un gran concepto.



Imagen cortesía de Moncler
35. Moncler (Nueva York)

El buque insignia de Moncler Madison Avenue celebra tanto su ubicación como las conocidas chaquetas de la marca. El lanzamiento de la tienda, que alberga la gama más completa de Moncler en América del Norte, estuvo marcada por una breve película musical de Spike Lee y una exhibición especial de banderas estadounidenses, compuesta por 28 chaquetas únicas diseñadas por Thom Browne. La tienda equilibra claro y oscuro con obras de arte especial, incluida una escultura de luz cinética del artista belga Bardula.



Imagen cortesía de O2
36. O2 (Berlín)

El buque insignia de O2 en Berlín es un gran espacio porque no se parece a una tienda telefónica típica. El diseño es ligero y brillante, utiliza madera y efectos de pizarra para crear un espacio acogedor. Si bien hay algunos productos y accesorios en exhibición, se trata de más bien de alentar a los compradores a pasar el tiempo en el lugar. Esto significa que hay muchos lugares frescos y cómodos para que las personas simplemente se sientan y se relajen, así como una cafetería y taquillas para que los clientes carguen sus teléfonos.



Imagen cortesía de Valentino
37. Valentino (Nueva York)

A pesar de que el buque insignia de Nueva York de la marca de moda Valentino tiene solo tres pisos, la fachada de cristal exterior en realidad cubre ocho plantas, por lo que es un reflejo deslumbrante de la Quinta Avenida. La característica principal del diseño de interiores es el Terrazzo gris, contra el cual Valentino usa bronce, madera y mármol para exhibir sus productos. Con ropa de hombre, ropa de mujer y accesorios, es la gran escalada del espacio que eleva a este buque insignia.
38. Kirk Originals (Londres)

Para un diseño innovador, no busque más que la flagship store londinense de la marca de gafas Kirk Originals. Captura incluso desde el exterior una medida que los recortes de los ojos de la ventana y los clientes pueden ver dentro del espacio pintado de oscuro. Sin embargo, en el interior, el factor asombroso se ve reforzado por una exhibición de gafas con diseño de arte en las caras que salen de las paredes, lo que lleva a los clientes a través de una proyección caleidoscópica del logotipo de la marca.
39. UGG (Sydney)

La tienda insignia de UGG en Sídney es en realidad la segunda de la ciudad, y la más grande de Australia. Mientras que UGG es bien conocida por sus botas, la tienda de dos pisos también alberga sus gamas de ropa, accesorios y artículos para el hogar. El diseño refleja los colores UGG clásicos de marrón y crema, con cómodos sofás y asientos en todo el espacio para los compradores cansados. Es un espacio hermoso y cálido que te invita a entrar, útil para presentar un que solo está familiarizado con una parte de UGG con el resto de la oferta.
40. Zara (Roma)

El diseño del edificio de la marca de la marca de moda Zara en Roma es increíble en sí mismo, pero en el interior el espacio te deja sin aliento. Hay cinco pisos de forma cuadrada, todos centrados alrededor de una abertura central que está ensartada con iluminación, lo que hace que el espacio se sienta más impresionante. El diseño también se siente al exterior con el uso de mármol y las columnas, mientras que el uso de la vegetación y los árboles en cada piso agrega algo extra. Como buque insignia se siente muy lejos de las tiendas de la calle principal de Zara, tal vez mostrando un lado diferente de la marca.



Imagen cortesía de Dalziel & Powell
41. Missguided (Londres)

La primera tienda física de Missguided es un brillante abanderado de la marca. El diseño encapsula a la perfección el espíritu distintivo de la marca, desde el color rosa brillante del camión y las piezas de la motocicleta hasta los probadores de estilo y muchas oportunidades de autofotos. La tienda ha sido diseñada con texturas y materiales que pueden cambiarse rápidamente para darles un aspecto posterior a la medida que aparezcan nuevos rangos. También se vincula al sitio web de la marca para exhibir el mismo contenido y productos que están en línea para una experiencia más cohesiva.
42. Hermes (Singapur)

El año pasado Hermes reabrió su buque insignia de Singapur en Liat Towers después de 15 meses de renovación. El espacio renovado ahora tiene una impresionante fachada azul con espacio de ventana para exposiciones de artistas. En el piso superior también hay un espacio de exposición de arte dedicado. El resto de la tienda tiene todo, desde ropa y accesorios hasta productos de escritura y papelería y la gama completa de la marca, lo que permite a los compradores sumergirse en el estilo de vida de Hermes.
43. Bulgari (Roma)

Otra tienda que ha sido renovada en los últimos años en la marca de lujo Bulgari, el buque insignia de Roma. El trabajo estaba destinado a mejorar el elemento nuevo y su historia, incluyendo la adición de la puerta VIP Utilizado por las estrellas en el pasado y las puertas correderas en la habitación donde Elizabeth Taylor pasó el tiempo. El espacio se siente lujoso con su mármol y madera oscura características, y el diseño de estilo galería de las habitaciones individuales hace que sea fácil moverse y ver todo.



Imagen cortesía de Axel Arigato
44. Axel Arigato (Londres)

El primer buque insignia de Londres de Axel Arigato, la marca de entrenador de diseñadores, es una declaración de diseño minimalista. Todo en negro, blanco y gris en el diseño, incluso mirando desde el exterior no se puede ver mucho, lo que bien puede intrigar a los que no están familiarizados con la marca. Los productos aparecen en mesas de hormigón simples o divisores de pared como pantallas, lo que evoca los sentimientos de una galería de arte. Sin nada que distraiga a los clientes, significa que todo el enfoque está en los zapatos.



Imagen cortesía de Acne Studios
45. Acne Studios (Nueva York)

Mínimo en términos de productos en oferta, pero máximo cuando se trata de un diseño impactante, el buque insignia de Nueva York de Acne Studios es otro espacio que supera los límites de lo que espera que sean las tiendas. Con solo una pequeña colección de objetos curados, es el metal dorado de los estantes, perchas y paredes los que hablan. Están compensadas por pisos y pilares de asfalto negro, salpicados con piedras semipreciosas, lo que hace que se sienta como un espacio especial y lujoso.
46. ​​Charlotte Olympia (Londres)

Como primer buque insignia del Reino Unido para la marca de calzado Charlotte Olympia, la tienda Maddox Street tiene muchas características de muchos otros espacios de la marca. Desde el exterior, la tienda se ve bastante discreta, además de la estatua de leopardo con un zapato en la boca en la ventana, pero dentro de la oro. Los zapatos se muestran como piezas de arte o joyas, cada uno en su propio soporte e iluminado desde arriba con los focos, y el espacio tiene un montón de espacios para que los clientes se sientan y sepan con el personal sobre sus compras.
47. Guerlain (París)

La tienda de Guerlain en 68 Champs-Elysées es un emblematico espacio emblemático. El oro y el cristal dominan el diseño con la línea de fragancias de la marca en todo tipo de unidades y soportes con formas únicas. El espacio está preparado para la exploración y exploración, también para las necesidades de maquillaje y cuidado de la piel de Guerlain. Los clientes también pueden profundizar en el mundo de Guerlain a través del restaurante en la tienda y las instalaciones de spa.



Imagen cortesía de Dyson
48. Dyson (Londres)

La tienda de Dyson en Londres es otro primer espacio físico para una marca en Gran Bretaña. Creado para permitir que los clientes jueguen y experimenten productos Dyson, el espacio muestra solo en uno de cada artículo en un zócalo, sin otras existencias en exhibición. Los clientes pueden probar los productos, particularmente las aspiraciones en diferentes tipos de piso, e incluso la suciedad. También hay una peluquería en la tienda donde los clientes pueden secar el cabello con el nuevo secador de pelo de Dyson.



Imagen cortesía de Hamleys
49. Hamleys (Londres)

Una atracción turística por el derecho propio, el buque insignia de siete pisos de Regent Street de Hamleys en la tienda de juguetes más grande y antigua del mundo. Como tal, es una meca para los fanáticos de los juguetes, niños y adultos por igual. Al igual que los productos que vende, el diseño de la tienda tiene que ver con el juego y la diversión, desde el gran autobús rojo de Londres que alberga las escaleras / escaleras mecánicas hasta el personal que muestra los productos en el taller. Cuando se trata de vivir y respirar una marca, Hamleys es una experiencia genuina.
50. Ceremonia de apertura (Tokio)

Insignia Reemplazando el buque original de Opening Ceremony en Tokio, la tienda Omotesando de la firma de moda abarca cuatro pisos, cada uno con su propio tema. Los colores brillantes y los patrones gráficos peculiares tienen un interés en todo, al igual que las vitrinas de los modelos animales del tamaño natural. Es un espacio inspirador que alienta a las personas a tomar fotos y compartir su experiencia, lo que a su vez atrae a otros.



¿Cuántas de estas tiendas tiene visitado? ¿Cuál es tu buque insignia favorito? ¿Hay algo que nos perdimos? Háganos saber en los comentarios.

¿Te gustó esta publicación? Actualice los conceptos básicos con nuestra guía de lo que es una tienda insignia , o disfrute de un diseño de tienda más hermoso con nuestra lista de las 50 tiendas conceptuales más importantes del mundo.

Amazon se une a firmas estadounidenses para ingresar al sector de la salud - BBC News

Amazon se une a firmas estadounidenses para ingresar al sector de la salud - BBC News




Amazon se une a las empresas estadounidenses para ingresar al sector de la salud

30 de enero de 2018


Imagen de derechos de autorGETTY IMAGESLeyenda de la imagenLos tres mayores empleadores privados en los Estados Unidos se están uniendo para ofrecer a sus empleados atención médica subsidiada

Amazon, JP Morgan y Berkshire Hathaway unen sus fuerzas para crear una empresa de servicios de salud cuyo objetivo es reducir los costos para sus empleados estadounidenses.

La firma independiente estaría "libre de incentivos y restricciones de ganancias", dijeron las firmas.

Dijeron que su objetivo era proporcionar atención al personal a un "costo razonable".

No obstante, el anuncio generó temores de que el gigante de la tecnología Amazon pudiera interrumpir el sector de la salud de la misma manera que lo tiene con el sector minorista.

Las empresas son los tres empleadores privados más grandes en los Estados Unidos, que emplean colectivamente a más de 500,000 empleados.

Las tres compañías dijeron que se centrarían en la tecnología para proporcionar "atención médica simplificada, de alta calidad y transparente".

"Nuestra gente quiere transparencia, conocimiento y control cuando se trata de administrar su atención médica", dijo Jamie Dimon, presidente y director ejecutivo de JPMorgan Chase.

"Las tres de nuestras compañías tienen recursos extraordinarios, y nuestro objetivo es crear soluciones que beneficien a nuestros empleados en los EE. UU., Sus familias y, potencialmente, a todos los estadounidenses".

Las acciones de las aseguradoras estadounidenses UnitedHealth, Anthem y Cigna Corp cayeron más del 5% en las primeras operaciones tras el anuncio.Imagen de derechos de autorGETTY IMAGES
Análisis del corresponsal de tecnología de la BBC Rory Cellan-Jones:

Él es el hombre que comenzó con lo que era efectivamente una librería de venta por correo con una dirección de correo electrónico y terminó construyendo una gran máquina que ha transformado la industria minorista mundial.

En el camino, ha desatado una revolución en la informática empresarial, ha puesto a miles de organizaciones en la nube, ha comprado el Washington Post y está intentando rivalizar con Elon Musk como emprendedor espacial.

No es de extrañar que Jeff Bezos piense que puede hacer cualquier cosa, incluida la temible tarea de encontrar una vía intermedia para la asistencia médica estadounidense, que incluso Donald Trump describió como "muy complicada".

Al igual que Trump, muchos analistas han predicho a lo largo de los años que Jeff Bezos y sus diversas empresas se dirigen al fracaso o la bancarrota. segundo

El hombre más rico del mundo, bueno, al menos este mes, se ha quedado con su propia visión y ha cargado al frente. No espere que renuncie a su audaz plan de salud a toda prisa.
Desarrollo inesperado

"Los inversores han preguntado continuamente qué desarrollo inesperado podría echar a perder el fuerte sentimiento de los inversores hacia la atención administrada.

"Desafortunadamente, esto parece hecho a medida para ajustarse a la factura", dijo el analista de BMO Capital Markets Matt Borsch.

Inicialmente, la formación de la compañía estará dirigida por Todd Combs, un oficial de inversiones de Berkshire Hathaway; Marvelle Sullivan Berchtold, directora gerente de JPMorgan Chase; y Beth Galetti, vicepresidenta senior de Amazon.

Los planes para un equipo de gestión a más largo plazo y cómo operará la empresa aún no se han decidido.

"El sistema de salud es complejo, y entramos en este desafío con los ojos abiertos sobre el grado de dificultad", dijo el fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos.

"Difícil como sea, reducir la carga de la asistencia sanitaria en la economía mientras se mejoran los resultados para los empleados y sus familias valdría la pena el esfuerzo".

"El éxito requerirá expertos talentosos, la mente de un principiante y una orientación a largo plazo".

La Oficina de Presupuesto del Congreso de EE. UU. (CBO) ha pronosticado que el costo de una póliza de seguro médico aumentará en un 25% en 2018 y se duplicará para 2026.

Cuero y calzado colombianos podrían llegar a 20 nuevos mercados internacionales

Cuero y calzado colombianos podrían llegar a 20 nuevos mercados internacionales

Cuero y calzado colombianos podrían llegar a 20 nuevos mercados internacionales

El Ministerio de Comercio, durante la apertura del International Footwear and Leather Show, aseguró que este sector tiene significativas proyecciones de crecimiento, así como posibilidades de llegar a nuevos mercados.
Cuero y calzado colombianos podrían llegar a 20 nuevos mercados internacionales Foto: Calzado Iflsoeici


La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Lorena Gutiérrez, señaló que “el desarrollo de la industria del calzado, el cuero y sus manufacturas es muy importante para Colombia y nos permite aprovechar el acceso que tenemos a los mercados internacionales. Los productos nacionales son reconocidos por su excelente calidad”.

La funcionaria además recordó a los asistentes que la cartera de Comercio tiene identificados 20 mercados potenciales como Chile, Costa Rica, Estados Unidos, las islas del Caribe, Guatemala, El Salvador y Honduras para construir lazos comerciales.

De acuerdo con cifras del MinCIT, el valor de la producción industrial del sector supera los $2 billones, de los cuales un 30% corresponde a cuero y el 70% restante a fabricación de calzado.

Lea también: Gobierno busca que el comercio indígena colombiano salga a flote

Por otra parte, este renglón industrial reportó exportaciones por US$159 millones en 2017, cifras con corte a noviembre del año pasado.

“La industria del calzado, el cuero y sus manufacturas tiene todavía más espacio para aportar en la economía nacional sin desconocer que ya tiene una importante participación”, aseguró Gutiérrez.

La jefe del Ministerio de Comercio resaltó que es prioritario para el Gobierno Nacional avanzar en la lucha contra el contrabando por medio de instituciones como la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), la Policía Fiscal y Aduanera, la Superintendencia de Sociedades y la Unidad de Información y Análisis Financiero (Uiaf).

Cabe recordar que en el 2017, los operativos contra ese flagelo dejaron como resultado más de 6.000 aprehensiones de calzado cuyo valor supera los $37.000 millones. En lo corrido de este año, han sido realizadas 312 aprehensiones de calzado por $993 millones.

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Al respecto, la ministra recordó que, desde que en el 2016 se definieron los umbrales aduaneros para el sector calzado, se ha reducido la entrada al país de zapatos subfacturados. “De 20 millones de pares que ingresaban, hoy solo ingresa un millón, es decir un 94,6 % menos”, indicó.

Gutiérrez añadió que, si bien esa medida está dirigida a todos los países, ha generado preocupación en Panamá por el comercio exterior que sale desde la zona de Colón. Por lo que la ministra Gutiérrez señaló que “el Gobierno siempre ha estado abierto a un diálogo constructivo con ese país”.

“Panamá y Colombia son países hermanos y nuestras economías serán más competitivas en la medida en que logremos tener una visión estratégica y superemos las dificultades que están presentes en todas las relaciones entre socios comerciales. Seguiremos trabajando para que nuestras relaciones sean beneficiosas para los dos países”, añadió María Lorena Gutiérrez durante su intervención en el acto de inauguración del International Footwear and Leather Show que reúne a 66 empresas y a 89 compradores provenientes de 13 países.

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Las tiendas de bajo costo de Arturo Calle | Negocios | Portafolio

Las tiendas de bajo costo de Arturo Calle | Negocios | Portafolio

Colore, las tiendas de bajo costo del Grupo Arturo Calle

El objetivo es entrar a un nicho distinto de clientes al que ya tiene la emblemática cadena de ropa masculina.




El concepto de ropa casual y sport prima en la nueva cadena del Grupo Empresarial que opera de manera independiente.

CORTESÍA / GRUPO ARTURO CALLE
POR:
PORTAFOLIO
ENERO 30 DE 2018 - 09:30 P.M.


Después de lanzar su negocio ‘hecho a la medida’ con Signatura, el Grupo Arturo Calle presenta una nueva cadena de tiendas llamada Colore que apunta a clientes de estratos dos y tres. Carlos Arturo Calle, gerente general del Grupo explica cómo es esta nueva cadena.

¿Cómo cerraron el 2017?

Realmente 2017 fue un año bastante complejo para la economía y para el país. A pesar de eso, tuvimos dos nuevos modelos de negocios: Signatura y Colore. Hicimos inversiones en nuevos puntos de venta en diferentes ciudades y centros comerciales del país y continuamos con el proyecto de zona franca. Ya en enero, frente al mismo mes del 2016, se siente algo más de interés de parte del consumidor para comprar productos.

¿Cuáles son los nuevos formatos?

Sacamos Signatura a principios de diciembre, un negocio dedicado a todo sobre medidas, con altos niveles de confección, el más alto nivel de paños. Estamos hablando de exclusividad. Solo hay un punto de venta en Bogotá.

¿Cómo le ha ido?

Hemos visto que la respuesta del cliente es muy favorable y está muy cómodo con los productos y con las calidades. Eso hace que tengamos una gran expectativa sobre el desarrollo. Un negocio con servicio personalizado hay que hacerlo en el día a día y no es cuestión de que de la noche a la mañana se llene. Creemos que en el largo plazo será un negocio muy exitoso.

¿Y cómo es Colore?

El perfil del cliente de Colore es aquella persona a la que le cuesta acceder al precio de Arturo Calle a pesar de que tiene el precio más competitivo del mercado.

Por eso saltamos a un formato completamente diferente, unos almacenes más pequeños, orientados básicamente a los estratos 2 y 3, en donde el producto es de muy buena calidad, con estándares de calidad Arturo Calle pero no con los mismos terminados ni las mismas telas. Por ejemplo, en Arturo Calle todas las camisas son ciento por ciento algodón y en Colore vamos a tener de poliéster y algodón. Tenemos una línea de confección mucho más básica. La idea es llegar a centros comerciales o a pequeñas ciudades en las cuales Arturo Calle no puede llegar porque no se ajustan a su modelo de negocio.

¿Qué prendas venden?

Ropa casual y sport principalmente. En Colore es posible hacerse a un atuendo de camisa y pantalón por menos de $100.000. La línea de dotación de nosotros se llama Colore y tomamos ese nombre.

¿Se puede considerar un formato de bajo costo?

Sí, digamos que es de bajo costo con precios más económicos que Arturo Calle.

¿Es independiente a Arturo Calle?

Es completamente independiente. Ni siquiera las prendas se hacen en las fábricas de Arturo Calle. Es un negocio nuevo y esperamos que este año contemos con 15 o 20 almacenes.

¿Y donde operan ya?

En Bogotá abrimos en el centro comercial Calima, en Diverplaza, en Gran Plaza Bosa y en Plaza Central.

En Soacha estamos en Gran Plaza. Y en los complejos Nuestro en Montería, y Campanario en Popayán.

¿Qué motiva al Grupo a crear marcas distintas a Arturo Calle?

Nosotros como Grupo tenemos a la marca Arturo Calle posicionada con un mercado y unos clientes, pero como estamos llegando a dos niveles sociales tan diferentes y a modelos de negocios supremamente distintos, no queremos que el consumidor se confunda y que cada una tenga una identidad propia y un manejo distinto.

¿Estas nuevas marcas irán a otros países?

Una vez estemos posicionados en los diferentes mercados del país vamos a ver opciones.

¿Que monto de inversiones tienen?

Es independiente por marca. En Signatura ya se hicieron a finales del año pasado y este año no tenemos aperturas programadas porque hay que estabilizar lo que tenemos. En Arturo Calle tenemos un presupuesto de entre $14.000 millones y $15.000 millones entre aperturas y remodelaciones. Y en Colore el presupuesto está entre $8.000 y $10.000 millones.Eso, sin contar con los trabajos de construcción del Centro Logístico que estará en la Zona Franca de Pereira. Esperamos que esté listo el año entrante para todos los almacenes del Grupo. Entre este y el próximo año, la inversión oscila en $20.000 millones.

¿Qué planes tienen con la cadena Arturo Calle?

Arturo Calle sigue el ritmo de desarrollo y crecimiento. Este año tenemos aperturas en nuevos centros comerciales. Por ejemplo, Jardín Plaza en Cali, Viva Envigado, Viva Tunja, La Central en Medellín. Esto, aparte de que vamos a hacer remodelaciones en cinco de nuestras tiendas Arturo Calle en Cali, Cúcuta y Medellín. Hoy, tenemos 85 puntos en Colombia y 8 fuera del país, manejados directamente por nosotros.

¿Y a nivel internacional?

Tenemos también programado abrir en julio o agosto el tercer almacén en Guatemala, de 1.000 metros. La idea es salir a otros países, miramos Perú y Ecuador.

Constanza Gómez G.
congom@portafolio.co