lunes, octubre 26, 2020

Retail y logística ante el reto ecommerce. ¿Qué va a pasar en Navidad?

Retail y logística ante el reto ecommerce. ¿Qué va a pasar en Navidad?


Retail y logística ante el gran reto ecommerce. ¿Qué va a pasar en Navidad?
ECOMMERCE, LOGÍSTICA




El canal ecommerce imparable, impulsado por la crisis sanitaria con largos periodos de confinamiento, ha demostrado la capacidad del sector retail para adaptarse con movimientos rápidos a las demandas nuevas de los consumidores,

A escasos meses de la campaña de Navidad, que se espera sea la más digital de la historia del comercio, la pregunta está en el aire. ¿Tendrán capacidad retail y logística para cumplir con las expectativas de compra y recogida o envío de los compradores ?
Los datos hoy. Seis meses creciendo a dos dígitos

Conocemos ya la evolución hacia arriba del canal online en los seis primeros meses del año, de un 16,8 % de compradores en enero, se pasó a los 28,9 % en junio. Con las cadenas de supermercados e hipermercados encabezando la venta online en el caso de productos de gran consumo mientras que los pure players son los que más incrementan sus números, de un 16% al 30%, impulsados, especialmente, por la categorías de droguería, bebé, salud y belleza.

Son datos del informe ‘E-Commerce en Gran Consumo’, de Aecoc Shopperview y Netquest que muestran como la crisis del COVID-19 y el periodo de confinamiento han sido el verdadero acelerador del canal. Si en los meses de enero y febrero de 2020 el porcentaje de españoles que habían comprado productos de gran consumo online era del 11,8%, en marzo y abril, llegó al pico de 17,1% para quedarse en un 14,6% en los meses de mayo y junio.

Categorías al alza

Alimentación, salud y belleza son las categorías con más compradores online de gran consumo durante el primer semestre del año, con un 12,6% y un 20,5% respectivamente sobre el total. Los productos de alimentación, sin embargo, representan el 35% del valor de las compras del canal, por delante de salud y belleza (33%), mascotas (14%), droguería (8%), bebés (6%) y bebidas (4%).
¿Y en Navidad?

Salesforce, líder mundial en CRM, ha anunciado sus predicciones sobre el comportamiento de los consumidores para la temporada de compras navideñas de 2020. La compañía espera que las ventas digitales alcancen niveles históricos y que aumente la presión en la capacidad de envío, mientras los retailers se enfrentan al impacto de la pandemia de COVID-19.
Se prevé un crecimiento global del 30% en las ventas online con respecto al año anterior, en una temporada marcada por la pandemia de COVID-19
Hasta 700 millones de envíos podrían sufrir retrasos en todo el mundo, ya que los pedidos excederán la capacidad de envío en un 5%
La temporada de compras navideñas se adelantará, puesto que el 10% de las ventas de la Cyberweek tendrán lugar en octubre
Las empresas que ofrecen comprar online y recogida en la tienda aumentarán los ingresos digitales en un promedio del 90% con respecto a la campaña anterior
Operar a diario con niveles de Black Friday

La pandemia ha obligado a muchas empresas a operar a diario con niveles de eficiencia propios del Black Friday, a medida que los clientes se mueven hacia el comercio digital. Mientras esta tendencia continúa, Salesforce pronostica:
Un crecimiento del 30% en el comercio online global en esta temporada festiva (frente a un aumento del 8% en 2019).
Las ventas digitales alcanzarán la cifra récord de 940.000 millones de dólares a nivel mundial.
Durante esta temporada de compras navideñas, es probable que el aumento resulte en una aceleración del comercio online de hasta un 18% del total de las ventas al por menor a nivel mundial.
Se espera que las ventas navideñas totales se mantengan estables a pesar de este crecimiento digital, con una previsión de 5.1 billones en todo el mundo.
Cuatro predicciones a tener en cuenta

Mientras la pandemia afecta a la forma en que los retailers venden y envían regalos, a la popularidad de las distintas categorías de producto y a los plazos de entrega, Salesforce realiza las siguientes predicciones.

1. El cumplimiento de las normas por encima de la lealtad a la marca

A medida que los mandatos sanitarios obligaban a cerrar tiendas y almacenes, muchas empresas se enfrentaban a problemas para cumplir esas normas y se esforzaban por mantener tanto la disponibilidad de los productos como los plazos de entrega a los que los clientes estaban acostumbrados. Como resultado, las prioridades de los compradores ahora son la disponibilidad, el envío y los plazos de entrega.

Surgirán dos presiones convergentes de los transportistas debido al aumento de los pedidos online:
El volumen total de paquetes que deben llegar a las manos de un cliente probablemente excederá la capacidad de envío en un 5% a nivel mundial, lo que podría retrasar hasta 700 millones de paquetes durante esta Navidad.
Se espera que entre el 15 de noviembre y el 15 de enero se generen aproximadamente 40.000 millones de dólares en “recargos COVID-19 por entrega” en todo el mundo, a medida que las empresas de reparto se preparan para un cambio masivo hacia el comercio.

2. Las compras navideñas comenzarán antes

La combinación del “Prime Day” de Amazon, los días 13 y 14 de octubre, y los consumidores deseosos de asegurarse de que sus paquetes lleguen a tiempo, dará lugar a un comienzo más temprano en la temporada de compras navideñas. Se espera que esta demanda anticipada desplace hasta 26.000 millones de dólares del volumen de la Cyberweek de noviembre al mes de octubre en todo el mundo. Sin embargo, el tráfico digital de la Cyberweek seguirá creciendo este año, concretamente en un 28%, una tendencia acelerada por el acceso casi ubicuo desde los teléfonos móviles y el hecho de que menos personas irán a los establecimientos durante el Black Friday.

Las predicciones también apuntan a que las preocupaciones por la salud y la seguridad, la escasez prevista de productos y los retrasos en los envíos, contribuyan a que se inicie una temporada de compras navideñas más temprana.

3. El crecimiento de las compras online traerá un aumento en las devoluciones

Más compras digitales significarán un aumento de la mercancía devuelta. En total, se espera que se devuelvan 280.000 millones de dólares en compras online a nivel mundial, el 30% de todas las compras realizadas.

Para reducir las tasas de devolución, los minoristas deberían recurrir a asistentes que guíen a los compradores online hacia los productos correctos a través de herramientas de comunicación como el chat en vivo. Las páginas web de los comercios también deberían ser renovadas para ofrecer descripciones completas de los productos, reseñas, vídeos, guías claras y precisas, disponibilidad de inventario y opciones de envío ampliadas para reducir al mínimo las devoluciones.

Se prevé que los consumidores se comprometan un 30% más con los agentes de atención al cliente durante estas Fiestas. Los comercios están equipándolos con las herramientas y habilidades necesarias para atender rápidamente las solicitudes de los consumidores, en particular en lo que respecta a la disponibilidad de los productos, la visibilidad de los envíos y el estado de los mismos.

4. Los nuevos comportamientos de los consumidores impulsarán las categorías de productos más populares

El rápido cambio en el comportamiento de los consumidores provocado por la pandemia impulsará un cambio en las categorías de producto preferidas por los usuarios. Las secciones principales del año pasado incluían calzado, ropa general y de lujo, belleza y electrónica y juegos.

Mientras que la belleza, la electrónica y los juegos serán nuevamente las categorías principales de gasto en la Navidad de 2020, los muebles y la decoración del hogar, productos de fitness y juguetes están entre las nuevas categorías líderes de este año.



E-commerce y códigos QR serán la nueva normalidad

E-commerce y códigos QR serán la nueva normalidad

E-commerce y códigos QR serán la nueva normalidad


La tecnología en el sector comercio se ha consolidado durante la pandemia de coronavirus.


Un informe sobre el comportamiento del comercio electrónico resaltó los cambios en la dinámica de consumo de los colombianos y el aumento de las transacciones.
/ Foto:Archivo
PUBLICIDAD

Temas -E-CommerceComercio electrónicoCódigo QRPandemiaCoronavirus

Compartir en WhatsApp


La pandemia de coronavirus ha dado un vuelco en la forma como las personas hacen negocios. Las medidas adoptadas para contener la enfermedad ayudaron a que las herramientas tecnológicas como el comercio electrónico sean parte de la nueva normalidad.

Con el objetivo de medir el impacto del e-commerce en las mipymes y grandes empresas colombianas, la Cámara de Comercio Electrónico hizo un informe sobre el comportamiento del 2020, y las expectativas de la actividad para el próximo año.

El documento reseñó que las ventas y transacciones a través de comercio electrónico crecieron de forma acelerada entre abril y julio.

Lea además Comerciantes piden ampliar el aforo a un 50%

Además, desde agosto se evidenció que las transacciones se trasladaron del canal virtual al físico por la reapertura del comercio.

“Sin embargo, la pandemia generó un cambio estructural en el sector, que ha modificado las categorías de compra de los colombianos y aumentado el número de usuarios del comercio electrónico”, indicó el informe.

El punto más alto de las ventas del comercio electrónico se dio en julio, cuando alcanzaron los $3 billones. Mientras que en agosto esta cifra se ubicó en cerca de $2,4 billones.

Por otra parte, al comparar el mismo periodo entre enero y agosto de 2019 y de 2020, se evidenció un crecimiento de las transacciones realizadas a través del comercio electrónico en Colombia.

Un ejemplo es que en julio, el número de transacciones, frente al mismo mes de 2019, creció 100,4 %. Sin embargo, el crecimiento se redujo a un 78,8 % en agosto.

En el caso del comportamiento del precio del ticket promedio, el informe de la CCE reseñó que en enero de 2019, el monto promedio fue de $204.365. Mientras que, en diciembre del mismo año fue de $184.038.

Frente a ese referente, destacaron que para abril de este año, el ticket promedio fue de $113.690. Es decir, que presentó una caída del 34,7 % en comparación a enero de 2020.

Sin embargo, a pesar de la pandemia y el aumento de transacciones, el ticket promedio de agosto fue tan solo 57 % del valor del ticket de enero de 2019.

Le puede interesar Panorama de empleabilidad en el turismo

La caída en el gasto promedio fue una consecuencia de los nuevos hábitos de compra de los usuarios, que adquieren bienes de menor valor. Así como de la contracción del sector turismo que es una de las categorías con el mayor ticket promedio en comercio electrónico.

QR a la mesa

Redeban lanzó un plan piloto para la adecuación de una nueva solución de pago para contribuir a la reactivación del sector de restaurantes y bares del país, unos de los mayores afectados por la pandemia.

Se trata del Código QR a la Mesa, una innovación para que los consumidores generen las órdenes desde el teléfono inteligente y hagan sus pagos de forma digital, minimizando el contacto físico para garantizar el distanciamiento y evitar el flujo de dinero en efectivo.

Según la Asociación Colombiana de la Industria Gastronómica (Acodrés), los cinco meses de inactividad del sector ha cobrado la desaparición de más de 41.000 negocios.

El funcionamiento de la plataforma, es que el usuario deberá escanear el código QR en el establecimiento, para acceder al menú del restaurante o bar, y solicitar lo que desea consumir.

Luego, para proceder con el pago del servicio, se hará a través de tarjeta de crédito. Además, si el cliente lo desea puede solicitar el datáfono para pagar con tarjeta débito

Tres años después de que Xi Jinping declarará que “China entra en una nueva era de socialismo con características chinas” en el XIX Congreso del Partido Comunista Chino, a las 0:00 del 21 de octubre comenzó el que será el mayor evento de consumo de la historia de la humanidad


Este mes,en USA, es el mejor mes de ventas de la historia de su retail.


domingo, octubre 25, 2020

Poland: Biedronka expands its franchise network

Poland: Biedronka expands its franchise network


Polonia: Biedronka amplía su red de franquicias

La cadena minorista de descuentos Biedronka (propiedad del portugués Jeronimo Martins) abrió su primera tienda en franquicia. Se estableció en la ciudad de Dobrzyca cerca de Kalisz. La tienda se distingue por estar abierta los domingos no comerciales, según información no oficial. Los planes oficiales de la compañía Biedronka para entrar en cooperación con socios comerciales se anunciaron en el otoño del año pasado. La tienda de Dobrzyca es ahora la primera tienda en franquicia de la cadena.

La franquicia es un elemento importante de la estrategia de desarrollo. 'La apertura de la tienda de franquicia Biedronka es otro elemento importante de nuestra estrategia de desarrollo de red', reacciona Ewa Micińska, directora de desarrollo comercial de Jeronimo Martins Polska, en la apertura de la tienda. 'La cooperación en régimen de franquicia es un gran beneficio para ambas partes. El emprendedor local con el que trabajamos recibe todo el apoyo desde el principio. En primer lugar, sustantivo, porque lo dotamos de nuestro know-how, organizamos un paquete de capacitación para él y el resto de empleados, y también nos ocupamos del marketing, la logística y el suministro. También damos algo que es difícil de evaluar, es decir, una sensación de estabilidad e independencia al mismo tiempo. Creemos que un franquiciador local comprende mejor la comunidad en la que vive: el franquiciado sabe lo que necesitan los compradores, cuáles son sus expectativas ', Biedronka en Dobrzyca abrirá todos los domingos Según el portal web Wiadomościhandlowe.pl, el franquiciador de Biedronka en Dobrzyca estará abierto también los días que ahora no están permitidos por la prohibición comercial. La tienda estará abierta todos los domingos, y esto también fue confirmado por la oficina de prensa de la cadena de descuentos Biedronka. Hasta ahora, solo siete de aproximadamente 3.050 tiendas Biedronka en Polonia están abiertas los domingos no comerciales. Estamos hablando de las tiendas en Grudziądz, Poznań, Wrocław, Kraków, Świecie y dos tiendas en Varsovia. Todos son establecimientos de propiedad de cadenas, que se benefician de una excepción a la prohibición comercial de las tiendas ubicadas en las estaciones de tren y / o autobús.

Vale la pena agregar que Biedronka abrió la primera instalación administrada por socios comerciales hace más de 10 años. En ese momento, sin embargo, no lo estaba haciendo como parte de una estrategia oficial, sino en silencio. En octubre de 2019, alrededor de 70 puntos de venta de franquicias operaban en todo el país. Fueron creados principalmente en el campo y en pueblos más pequeños, es decir, donde la empresa no abre sus propias tiendas de descuento. Sin embargo, la cadena los identifica como socios comerciales.

Consulte aquí para obtener más información: https://businessinsider.com.pl/firmy/strategie/biedronka-rusza-z-franczyza-pierwszy-sklep-czynny-w-niedziele/kkq0zvm




Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art

Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art


Auchan Retail sale de China. Cede a Alibaba su participación en Sun Art
EMPRESAS
0 NO HAY COMENTARIOS 21 OCT 2020



Auchan Retail vende su participación en Sun Art a Alibaba

Intercambio de acciones en Sun Art. Auchan Retail, el primer accionista de la cadena de supermercados china, ha aceptado la petición de Alibaba de ceder sus participaciones en la compañía. Así, el gigante del comercio electrónico, con cerca del 51% de las acciones actualmente, se situaría como principal accionista al ostentar el 70,94%.

Según ha informado la firma francesa en un comunicado, el acuerdo se materializará mediante una OPA a un precio de 8,10 dólares de Hong Kong por título, lo que le dejaría a disposición de 3.000 millones de euros, ayudándole a reducir una deuda que ronda los 6.000 millones y a poner en marcha su plan estratégico diseñado para 2022 – donde contempla desarrollarse en nuevos mercados-.

La compañía china, por su parte, aprovechará su nueva posición en el accionariado de Sun Art para avanzar en su nueva estrategia retail.

“Sun Art ha alcanzado resultados impresionantes en su digitalización y adquirido sinergias prometedoras a través de la economía digital de Alibaba. Conforme la pandemia de COVID-19 acelere la digitalización del estilo de vida de los consumidores y las operaciones empresariales, este compromiso sirve para fortalecer nuestra visión del Nuevo Retail y servir a más consumidores, con una experiencia totalmente integrada”, ha explicado Daniel Zhang, presidente y CEO de Grupo Alibaba.

En noviembre de 2017, Alibaba, Auchan Retail y Ruentex Group anunciaron una alianza estratégica para digitalizar e introducir nuevas soluciones en las tiendas de la cadena china, incorporando, entre otros, una integración omnicanal y una experiencia de cliente más personalizada. A día de hoy, todas las tiendas físicas de Sun Art cuentan con las plataformas Taoxianda y Tmall Supermarket de Alibaba.

Además del intercambio de acciones, el acuerdo contempla el nombramiento como presidente de Sun Art a Peter Huang, actual CEO de la compañía de distribución, que a cierre de junio, contaba con 481 hipermercados y 3 supermercados de tamaño medio en China.



Más noticias de Empresas:
Walmart deja de mirar a Europa. Vende parte de Asda a inversores británicos
Los Patios de Azahara-Córdoba en su fase final. Abrirá en verano de 2021
Las marcas de Gran Consumo, con la “España vaciada”
Grupo DIA en tendencia alcista. Un 6,3% más de ventas comparables

Grocery Stores Open Despite Pandemic | PYMNTS.com

Grocery Stores Open Despite Pandemic | PYMNTS.com

AL POR MENOR
Amazon, Whole Foods y ALDI abren tiendas de comestibles a pesar de la pandemia
PorPYMNTS
Publicado en 20 de octubre de 2020



Las tiendas físicas de comestibles están abriendo a pesar de COVID-19, con Amazon , Whole Foods y ALDI haciendo planes para cortar la cinta en nuevos sitios físicos en Chicago y otras ciudades.

Amazon Fresh, un nuevo concepto de venta minorista física de Amazon, se está instalando en cuatro ubicaciones en el mercado de Chicago, informó el Chicago Tribune .

Según los informes, las tiendas estarán en Bloomingdale, Naperville, Schaumburg y Oak Lawn en el mercado de Chicago, mientras que también se han anunciado tiendas para North Hollywood, Northridge, Whittier y Long Beach en California.

Amazon había ocupado muchos titulares con noticias anteriores de que pronto abriría su tienda de comestibles física Amazon Fresh inaugural, primero por invitación y luego para todos.

En septiembre, eTailer le dio al público acceso abierto a la tienda de Los Ángeles. Cualquiera puede comprar, experimentar con Dash Carts, mientras se instala con Dash Cart y la aplicación de Amazon en lugar de la línea de pago.

Los compradores también tienen la oportunidad de interactuar con los dispositivos Echo Show instalados estratégicamente en la ubicación, diseñados para brindar sugerencias y ayudar a los compradores a ubicar artículos en sus listas.

Además, Whole Foods Market enumera la apertura de nuevas tiendas en Sherman Oaks, California; Sunnyvale, California y Fort Lauderdale, Florida.

En Arizona, la cadena de supermercados de bajo costo ALDI traerá dos nuevas tiendas al área de Phoenix. Dos tiendas, una en Chandler y la otra en Goodyear, están programadas para abrir a principios de noviembre. Proporcionarán recogida y entrega en la acera, informó AZ Central .

Se espera que dos ubicaciones adicionales, una en Gilbert y otra en Peoria, abran a finales de 2020.

"Estamos encantados de continuar expandiéndonos en el suroeste, y nos enorgullece alcanzar este hito al abrir nuestras primeras tiendas en Arizona", dijo el director de operaciones y logística de Aldi Group, Tom Cindel, en un comunicado, según AZ Central.

Tal como está, ALDI planea abrir más de 70 establecimientos minoristas para fines de 2020, ya que comienza un nuevo período de crecimiento.

La cadena de valor dijo que tiene la intención de ingresar al gran mercado de Phoenix y seguir apoyando el crecimiento de las tiendas de la Costa del Golfo con un nuevo centro de distribución de Alabama.


——————————

NUEVOS DATOS DE PYMNTS: CÓMO COMPRAMOS - SEPTIEMBRE 2020



El Informe How We Shop, una colaboración de PYMNTS con PayPal , tiene como objetivo comprender cómo los consumidores de todas las edades e ingresos están cambiando a comprar y pagar en línea en medio de la pandemia de COVID-19. Nuestra investigación se basa en una serie de estudios realizados desde marzo, en los que se encuestaron a más de 16.000 consumidores sobre cómo sus hábitos de compra y preferencias de pago están cambiando a medida que continúa la crisis. Este informe se centra en nuestra última encuesta a 2163 encuestados y examina cómo su mayor apetito por el comercio en línea y los métodos digitales sin contacto, como los códigos QR, las tarjetas sin contacto y las billeteras digitales, está preparado para dar forma a la economía pospandémica.
ARTÍCULOS RELACIONADOS: ALDI , AMAZON , COMESTIBLES , NOTICIAS , VENTA AL POR MENOR , LO QUE ESTÁ DE MODA , WHOLE FOODS

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

  EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global. DRC Discount Retail Consulting GmbH La cadena de...