COLOMBIA - Productos que se exportan desde Colombia que más se han afectado por el paro | Finanzas | Economía | Portafolio

Productos que se exportan desde Colombia que más se han afectado por el paro | Finanzas | Economía | Portafolio

Exportaciones de café, frutas y moda, las más afectadas por bloqueos

Hay incertidumbre en las empresas, pérdida de confianza de inversores y caídas en los ingresos en el 92,6% de estas firmas.





Las exportaciones de frutas como el aguacate se han visto afectadas por el paro.

ARCHIVO EL TIEMPO
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PORTAFOLIO


Tras 42 días de paro, el comercio exterior de Colombia ha sido de los sectores más impactados por los bloqueos. Las mercancías y productos no se pueden mover de los puertos al interior del país, ni llegan a tiempo, la situación afecta no solo los envios, sino la credibilidad de las empresas, la incertidumbre está en el ambiente y las soluciones momentáneas pasan una factura cada vez más alta.

(Vea: Los efectos de haber superado la meta de la inflación del año en mayo).

“El ejemplo más claro lo tenemos en el café. En mayo debimos haber exportado alrededor de 1’200.000 sacos de café y solo salieron 400.000, pues Buenaventura estaba bloqueado. No todos lograron dar la vuelta y salir por los puertos del Caribe”, explicó Javier Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior, Analdex.


Siguen muy afectados los productores de Nariño, Cauca y Huila pues los bloqueos no han permitido sacar el grano de la regiónCOMPARTIR EN TWITTER

Y añadió que “en general los exportadores del sur occidente están afectados pues las plantas de producción han estado cerradas y los productores de otras regiones han sufrido por qué no han recibido materias primas e insumos importados. En Buenaventura hay más de 500.000 toneladas almacenadas".

Por Buenaventura se mueve 60% del café, aguacate y azúcar que exporta el país. Incluso el primer envío que Colombia hizo de aguacates a Corea del Sur llegó por avión ante las complicaciones del puerto, en el que están varadas 60.000 toneladas de exportación con un valor de 146 millones de dólares.

“Realizamos todas nuestras exportaciones de cafés especiales desde el puerto de Santa Marta, pues allí está ubicada nuestra planta trilladora. Del 28 de abril al 20 de mayo no pudimos mover café desde Tolima, donde están concentradas nuestras compras de café orgánico, hacia la trilladora. A partir del 20 de mayo pudimos empezar a mover café y actualmente estamos en un 60% del volumen habitual. Las exportaciones por Santa Marta han estado relativamente normales”, señaló Juan Pablo Campos, gerente general de Lohas Beans, exportador de cafés especiales.


Sin embargo, el problema es la limitada disponibilidad de contenedores por parte de las navierasCOMPARTIR EN TWITTER

Por lo menos seis meses tardarán las empresas en recuperarse del impacto del paro, aunque Díaz apunta que “hay ventas que definitivamente se perdieron, los más afectados son los productos perecederos, alimentos, café, frutas y el sector moda”, indicó.

(Lea: El 84% de las empresas del país han sido afectadas por los bloqueos).

El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Roberto Vélez, apuntó que la semana pasada un par de clientes en el exterior informaron que sustituirán el uso de café colombiano por los retrasos e incumplimientos. “Lo advertimos, los bloqueos, están destruyendo lo que costo años construir. Con este paro hemos hecho un daño que aún no podemos medir, estamos dañando el nombre de nuestro producto en el mercado”, sentenció.

En Buenaventura están varadas 60.000 toneladas de exportación con un valor de 146 millones de dólares.

ANI

"Alrededor del 53% del abono y 56% de los pesticidas y herbicidas del país se importa por Buenaventura, sin su ingreso se pone en riesgo el desarrollo de la agricultura y el trabajo del campesinado colombiano. También la llegada de cereales como el arroz, avena, cebada, quinoa, maíces, trigo y sorgo más y la salida de exportaciones de azúcar y preparados de azúcar y miel (29,6%), café excelso (12%) y café soluble (3,6%)”, dijo Miguel Ángel Espinosa, Presidente Ejecutivo de Fitac.

El riesgo de que las firmas sean reemplazadas por otros proveedores en los mercados internacionales es que resulten más viables y económicos.

(Lea: Empresarios apoyan asistencia militar para 'garantizar orden público').

“Si se restableciera el corredor Cali- Buenaventura se requerirían por lo menos 3 meses para evacuar la carga represada. El lío es también el costo que esto representa para los empresarios, tener un contenedor almacenado en el puerto significa un 1 millón de pesos diarios por almacenaje y por penalización de la naviera por no liberar el contenedor”, dijo Díaz.

También existe la amenaza de que otros terminales colpasen por almacenaje.

AUMENTA LA AFECTACIÓN

De acuerdo con Analdex, en su estudio sobre los impactos del mes de paro en el comercio exterior, con la evolución del tiempo, se presenta un aumento en el reporte de empresas han cesado sus actividades después de un mes de bloqueos y manifestaciones pasando de 62,8% a 64,7%.

La totalidad de las empresas de comercio exterior han tenido afectaciones en materia de exportación e importación y un 33,3% lo tiene en el 100% de sus operaciones. Además, el 92,6% de las empresas han sufrido reducciones de ingresos con efectos en perdidas de clientes por incumplimiento de los contratos, y se han elevado los costos por moras en la devolución de contenedores , e incluso la alternativa transporte aéreo nacional ha aumentado de 3 a 4 veces los precios.

(Vea: Por ahora, el paro no descarrila el crecimiento del PIB en el 2021).
33,3
%
de las empresas de comercio exterior han tenido un 100% de afectaciones en exportaciones e importaciones.

“En mayo, producimos como en marzo y abril del 2020, no pudimos abrir todas las plantas, funcionamos incluso con menos del 30% de la capacidad, no todos los trabajadores llegaban, estuvimos intermitentes, nos han faltaron materias primas que no hemos podido sacar del puerto, los pedidos los enviamos por aíre y ha sido más costoso. Podremos normalizar la producción en 3 meses pero en utilidades si se tardará entre 12 o 18 meses”,apuntó Juan AlfredoGonzález, gerente general de Textiles Acrilan.

SEIS MESES SIN CAFÉ DE COLOMBIA

Roberto Vélez, el gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia señaló que el mensaje recibido por los clientes en el exterior es claro, “no se usará el café 100% de Colombia para las mezclas en los próximos seis meses, ese mensaje nos deja desarmados, porque no tenemos más que decirle a ese industrial, tendremos que volvernos más competitivos en precio y bajarlo e impactaremos a los cafeteros”, dijo.

De acuerdo con Vélez, se seguirán perdiendo clientes y la posible desaparición del café 100% de Colombia.

(Vea: Empleo juvenil, tarea pendiente de Gobierno y sector privado).

“Tenemos quejas en la importación y exportación, es importante que los bloqueos se acaben lo antes posible”, apuntó.

LAURA LESMES
laules@portafolio.co

Hace unos días los datos oficiales del departamento de comercio de EEUU mostraron que en el 1Q de 2021 el comercio electrónico representó el 13,6 % de las ventas totales del retail.

Laureano Turienzo Esteban

Voy a tratar de explicarlo desde otro ángulo al que te lo están explicando.

Hace unos días los datos oficiales del departamento de comercio de EEUU mostraron que en el 1Q de 2021 el comercio electrónico representó el 13,6 % de las ventas totales del retail. Es decir, el 86.4 % de las ventas fueron en establecimientos físicos, en uno de los países con más penetración del comercio online del mundo. El país donde Amazon vende casi el 70% de sus ventas mundiales.

En ese 13.6% también están metidos los cientos de millones $ de ventas de las máquinas vénding, venta por catálogo, televenta,...etc. todo lo que no es venta en tienda. Y también las supramillonarias compras online que se recogen o devuelven en tiendas físicas, es decir, ventas que en realidad no son online puras, sino híbridas, y que en muchos retailers ya son casi el 50% de las ventas supuestamente online.

Es decir, en el momento más trágico desde la IIGM, y donde ir a una tienda fue descrito como un deporte de riesgo, ya que las noticias de los diarios apedreaban con un contador diario de muertos, aún en ese escenario, casi 9 de cada 10 $ se gastaron en tiendas físicas

Todos los estudios enfatizan en el crecimiento descomunal del comercio electrónico, y a mí lo que me sorprende es la estabilidad mastodóntica de las tiendas físicas. Y sobre todo me alucina el incremento de ventas híbridas (on mezclado con el off)

Si a finales de 2019, nos hubieran explicado que iba a suceder este escenario dantesco, con una pandemia por las calles, con restricciones de aforo en las tiendas, con dispensadores de geles en las puertas… Y todo eso durante casi un año y medio, tod@s hubiésemos apostado por la muerte definitiva de las tiendas físicas.

El milagro no es la subida descomunal del online, el milagro es que la gente aún haya seguido yendo a tiendas. Y estamos viendo cómo en cuanto se relajan las restricciones, la gente regresa a las tiendas. Durante la pandemia, no solo no ha aumentado el % de ventas online vs el físico sino que ha disminuido. Ver gráfico. De hecho vamos a empezar a ver ya datos negativos de crecimiento online % en 2021 vs trimestres de 2020.

¿Por qué? Por la razón que no entienden algunas de las grandes consultoras y analistas: porque somo seres sociales y las tiendas, los comercios, los mercados han sido desde Babilonia los lugares más sociales después de los hogares y los lugares de culto

Soy un defensor y consumidor del comercio electrónico, siempre he afirmado que es lo mejor que nos ha pasado en el retail mundial en las últimas décadas. Al comercio electrónico solo deben defenderlo l@s consumidores, y serán ell@s quienes lo pondrán donde se merezca.

Soy un ultradetractor de los que falsean, inflan los datos del online por intereses obvios y espúreos. Y sobre todo estoy en contra de l@s ignorantes que pontifican sobre el fin de las tiendas físicas. El on y el off son grandes aliados y convivirán sin problemas.


https://lnkd.in/dzd4_72

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COLOMBIA - Industria textil colombiana: un mejor futuro con producción sostenible | Contenido Patrocinado | Portafolio

Industria textil colombiana: un mejor futuro con producción sostenible | Contenido Patrocinado | Portafolio

Industria textil colombiana: un mejor futuro con producción sostenible

Confíe en un futuro con el algodón inteligente

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La reducción en el consumo de agua y otros recursos naturales se convirtió en una prioridad en nuestras vidas, tanto a nivel personal como empresarial; lo anterior unido a las normativas medioambientales que establecen regulaciones tanto para las grandes como para las pequeñas empresas a nivel mundial.

En la actualidad, los productos y servicios deben ser ambientalmente compatibles y manufacturados con trazabilidad y transparencia en sus cadenas de suministro.

Si bien es cierto que la producción de algodón se ha caracterizado por el uso intensivo de recursos, la industria algodonera de los Estados Unidos ha marcado el camino hacia una industria sostenible. Gracias a tecnologías innovadoras, los productores de algodón han podido reducir su consumo de agua en un 79 por ciento en los últimos 35 años.

Además, con el lanzamiento del U. S. Cotton Trust Protocol en el año 2020, la industria algodonera de los Estados Unidos tiene como meta reducir el uso de agua un 18 por ciento adicional para 2025.

Es por ello que las empresas Colombianas Industrias Cannon de Colombia S.A. e Higietex S.A.S. decidieron formar parte del ‘Trust Protocol’. En este programa, encontraron trazabilidad y transparencia, que son las garantías clave que necesitan respecto a que la fibra de algodón de su cadena de suministro.

Como miembros del U. S. Cotton Trust Protocol cuentan con datos y métricas confiables que los ayudan a cumplir con sus metas de sostenibilidad. Además, sumado a sus iniciativas sostenibles, les permite enfrentar el cambio climático mientras siguen ofreciendo productos de alta calidad.

Industrias Cannon de Colombia S.A es una empresa dedicada a la fabricación de textiles para el hogar, esta compañía cuenta con 59 años de experiencia en la industria y se ha especializado en desarrollar productos de alta calidad que cumplan y excedan los requerimientos de sus clientes.

Industrias Cannon de Colombia S.A está cien por ciento comprometida con la preservación del medio ambiente, en todos sus procesos establece rigurosas medidas de control para identificar y reducir su impacto ambiental. Estas son algunas de las prácticas que tiene implementadas para lograr sus metas de sostenibilidad:

- Generación de vapor y energía que cuenta con un sistema de control que garantiza la combustión completa del gas natural y evita temperaturas extremas para prevenir la formación de sustancias contaminantes en la atmósfera.
- Una planta de tratamiento de agua residual industrial que permite cumplir con la normativa legal vigente.
- Un recolector de fibras flotantes en el medio ambiente que reduce la contaminación por material particulado.

Higietex S.A.S. se dedica a la producción y comercialización de productos de algodón para el cuidado personal y de la salud. Sus cinco décadas de experiencia en el mercado le ha permitido ser una de las marcas más reconocidas del sector en Colombia y exportar a diversos países de América.

Para Higietex S.A.S., el cuidado de los recursos naturales es de vital importancia, es por ello que están desarrollando constantemente prácticas innovadoras que aporten a un mundo más sostenible y protejan el planeta. Dentro de sus iniciativas se encuentran:

- El aprovechamiento del 80 por ciento de los residuos generados en el proceso de producción.
- Estandarización de los procesos productivos para mejorar la eficiencia del agua, alcanzando una reducción del 13 por ciento.
- El lanzamiento de ‘Land of Cotton’, una línea de productos que conserva el color original del algodón y evita el uso de blanqueadores.
- La fabricación de copitos de algodón con palillos de papel para disminuir el impacto del plástico en los océanos.

El U. S. Cotton Trust Protocol proporciona a sus miembros datos anuales y verificados en siete áreas de sostenibilidad alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

El compromiso de estas empresas con un planeta más verde se ve reflejado durante todo el proceso de producción, iniciando con la selección de la fibra de algodón de Estados Unidos.

Para conocer más acerca de las prácticas sostenibles con las que están trabajando la industria algodonera de los Estados Unidos visite: https://cottonusa.org/es/sustainability

COLOMBIA - Encuesta de la Andi reportó que 84% de las empresas han sido afectadas por los bloqueos

Encuesta de la Andi reportó que 84% de las empresas han sido afectadas por los bloqueos


COMERCIO
Encuesta de la Andi reportó que 84% de las empresas han sido afectadas por los bloqueos
lunes, 7 de junio de 2021

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La mayoría de los empresarios consultados por la asociación aseguraron que las ventas y la producción han mostrado tendencia a la baja


Cristian Acosta Argote - cacosta@larepublica.com.co


La Andi dio a conocer que 84% de las empresas afiliadas a la asociación han sido afectadas por los bloqueos a lo largo de país en el marco del paro nacional. Se conoció que hay disminución significativa en los niveles de producción y ventas frente a la situación previa de los cierres viales.

Según la asociación, el impacto al tejido empresarial es muy grande y el aparato productivo nacional ha manifestado que las operaciones han sido afectadas entre "mucho y bastante" desde el 28 de abril, día en que inició el paro nacional. Alrededor de 213 empresas manifestaron este malestar productivo.




La encuesta reveló que las categorías "mucho" y "bastante" en la encuesta obtuvieron 58,7% y 24,9%, respectivamente. Solo 12,2% afirmó que los paros afectaron "algo" sus operaciones, frente a empresarios que dijeron "muy poco", 3,3%, y "nada" con 0,9%.

"Dichas afectaciones se traducen en que, por ejemplo, el 53,6% de los empresarios se han visto obligados a cerrar de manera temporal al menos una de las plantas de producción a nivel nacional y que para el 68,1% de las empresas, los bloqueos han impedido de manera significativa la llegada de personal a sus lugares de trabajo", afirmó la Andi.

Bruce Mac Master, presidente de la Andi, afirmó que el daño al tejido empresarial que los bloqueos están provocando es inmenso, pues no solo pone en peligro la cadena productiva de las compañías, sino los puestos de trabajo que dependen del funcionamiento de las empresas en el país. El directivo añadió que estas acciones están mellando el bienestar a nivel social y económico.

“Necesitamos que cesen los bloqueos y la violencia. Queremos trabajar y darle dinamismo a la economía con todos los sectores y buscar equilibrios para atender a esta sociedad que depende de nosotros. Hacia adelante la opción es construir a partir del diálogo, lograr consensos y avanzar. Reconocemos el derecho a la protesta y lo compartimos, pero exigimos que se respeten las libertades de los ciudadanos y que las peticiones que se hacen sean razonables”, agregó.

En cuanto a las ventas, el sondeo registró una disminución en ese sentido, ya que alrededor de 75,6 empresas dijeron que la producción ha sido afectada desde el inicio del paro; otro 91% afirmó que la percepción sobre las ventas ha disminuido a causa del momento coyuntural que vive el país. Los datos analizados por la asociación arrojaron una estimación de caía de producción de -43,4% y un descenso de -40,8% en las venta

COLOMBIA . LAS 30 MUJERES MÁS INFLUYENTES DEL RETAIL EN COLOMBIA. - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-373-noticia-1?utm_source=emBlue&utm_medium=email&utm_campaign=Mayo 2021&utm_content=Mall 20/05/2021--Las 30 mujeres más influyentes del retail en Colombia&utm_term=base 2019--7--none--70-80--ENVIO SIMPLE

LAS 30 MUJERES MÁS INFLUYENTES DEL RETAIL EN COLOMBIA.


Forbes Colombia acaba de publicar su mundialmente famoso listado “Las 50 Mujeres Poderosas del País”, un listado que tiene como fin resaltar a las mujeres en los diferentes ámbitos de la sociedad y en donde tan solo aparecen dos mujeres pertenecientes a la industria de centros comerciales y retailers como son Beatriz Fernández, cofundadora de Crepes & y Waffles y Camila Escobar, CEO de Procafecol (Juan Valdez).

Para Leopoldo Vargas Brand Gerente de Mall & Retail, la industria del retail en nuestro país ha cumplido un rol importante en la economía y desarrollo del país. Su rol ha permitido que las personas accedan a todo tipo de bienes y servicios, desde alimentos, prendas de vestir, accesorios o electrodomésticos, servicios de todo tipo. Su labor ha sido indispensable en el diario vivir.

El papel de la mujer, una deuda pendiente de la sociedad.

En primer lugar, hay que decir que Colombia ha tenido avances en materia de igualdad de género, sin embargo aún falta un largo camino por recorrer. Cifras de Kantar IBOPE Media, establecen que en el mundo empresarial, el 33,5% de las colombianas tienen cargos gerenciales o directivos, cifra que se ubica por encima del promedio mundial que está en el 29%. Sin embargo, con todo y eso, si sigue el crecimiento al mismo ritmo Colombia tardaría 80 años en cerrar brechas laborales.

En nuestro país el 27% de CEOs son mujeres, mientras que en Perú la cifra llega al 19% y en México al 18%. Asimismo, las cifras de mujeres en juntas directivas y en posiciones de liderazgo del país es superior a estos dos países latinoamericanos, sin embargo ningún porcentaje supera el 35%.

Según la Asociación Nacional de Empresarios- Andi, en su Encuesta Equidad de Género 2019, se estima que en Colombia las mujeres ganan 15% menos frente a los salarios de los hombres en un mismo cargo.

Las 30 principales ejecutivas del retail.

Mall & Retail, ha querido hacer un reconocimiento a las principales ejecutivas que tiene cargos directivos en el retail y los centros comerciales, en el entendido que según investigaciones internacionales, las empresas que pasan de no tener mujeres en equipos directivos a tener al menos un 30% de ellas en posiciones de liderazgo, logran incrementar su rentabilidad en cerca del 15%.

Este es el listado elaborado por Mall & Retail:

1. Beatriz Fernandez: Cofundadora de Crepes & Waffles

La cadena de restaurantes que creó hace 41 años, es una de las compañías con mejor reputación en Colombia, hoy cuenta con más de 6.000 personas que conforman la fuerza laboral de la compañía, que en un 92% son mujeres y de las cuales el 72% corresponde a madres cabeza de familia. De acuerdo con el Mapa de Retail, Crepes & Waffles es la principal empresa de restauración del país. Sus 4 empresas, con que cubren el mercado colombiano, tuvieron unas ventas en 2019 de $ 581 mil millones y un crecimiento del 8,6 % en sus más de 170 restaurantes ubicados en 11 ciudades de Colombia, Chile, España, Ecuador, México y Panamá.

Para Beatriz Fernández- “emplear a las mujeres es darle alma a los negocios”, siento, luego existo y este es un tipo de liderazgo emocional con enfoque artístico” - asegura.

2. Camila Escobar: Presidenta de Procafecol (Juan Valdez)

Juan Valdez es una de las marcas más queridas por los colombianos, donde Camila ha estado al frente desde 2018. Se le reconoce como una de las mujeres más influyentes del país. Lidera un equipo compuesto en un 66% por mujeres y una junta directiva que ya tiene un 40% de asientos femeninos. Su liderazgo está basado en tres pilares: la resiliencia, la solidaridad y la innovación. De acuerdo con el Mapa del Retail 2021 Juan Valdez tuvo ingresos de $215.980 millones, con una caída del 32,2 % en sus 335 tiendas a nivel nacional y 133 en el mundo.

3. Yaneth Londoño: Gerente General de Offcorss

Yaneth ha forjado su carrera en Hermeco, propietaria de Offcorss, donde llegó en el 2002 y fue escalando posiciones durante 18 años. Desde 2013, es la Presidenta de la empresa. Yaneth se ha caracterizado por ser una persona perseverante. Considera que “Persistir, resistir y nunca desistir”, forma parte de la personalidad de un líder que quiere hacer cambios en su entorno; el segundo valor, la innovación, estar siempre pensando diferente de manera disruptiva, generando cambios en el sector, cambios en el entorno que nos corresponde; tercero, una profunda convicción ética donde tiene claro que el crecimiento o el desarrollo como líder no es acosta de los demás o de la competencia, ni del consumidor, ni del gobierno, sino realmente con principios que permitan desarrollar la estrategia de que nos corresponde liderar, con responsabilidad. Hermeco tuvo ventas en 2020 de cerca de $179 mil millones con una caída del 25% en las 101 tiendas que cerró el año anterior.

4. Liliana Restrepo: Fundadora de Frisby

Liliana, es una de las mujeres más influyentes del país. La empresa que fundo en 1977 en compañía de su esposo Alfredo Hoyos, (quien murió en diciembre pasado) es hoy por hoy una de las empresas más emblemáticas del sector de la restauración del país y líder indiscutible en pollo frito. Genera 4.000 empleos directos en sus 256 restaurantes, que terminaron el 2020 e impacta a más de 20.000 familias al ser un gran generador de empleo en el país. Sobre el papel de las mujeres en roles de liderazgo, asegura que es importante que las empresas generen estos espacios, dándole el lugar y el reconocimiento a la capacidad que tienen las mujeres. “Hay un temor en el ámbito masculino, de que si acepta o permite el acompañamiento de una mujer va a ser sinónimo de debilidad y ese es un pensamiento que los invito a transformar”, dice.

5. Martha Henao: Gerente Cencosud Colombia

En la carrera profesional de Martha, ha podido acumular la experiencia suficiente para manejar situaciones complejas. Llegó a la organización en 2008 como gerente financiera de Easy, (marcas de mejoramiento del hogar) procedente de Procter & Gamble. Casi cinco años después fue nombrada vicepresidente financiera de Cencosud, cuando esta compañía compró la operación de Carrefour en nuestro país, para convertirse en la nueva gerente en Colombia en noviembre de 2019, y la primera mujer que asume un puesto en la primera línea ejecutiva de este holding chileno. Lidera una compañía que emplea 11.900 personas, con grandes retos para garantizar la logística y el abastecimiento en la operación de los 39 puntos de Jumbo, 40 Metro, 16 Metro Express, 10 tiendas Easy y las 37 estaciones de servicio de la compañía en el país.

6. Irina Jaramillo Muskus: Gerente Corporativo Carulla.

Desde julio de 2019 llegó por primera vez una mujer a la Gerencia de Carulla, la marca Premium de Grupo Éxito. Irina, quien se desempeñaba como gerente del negocio textil, es Ingeniera Administradora de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. Su gran reto ha sido llevar al supermercado de más años en el país a una reinvención constante para estar a la vanguardia del mercado, apuntándole a iniciativas que transforman la experiencia de sus clientes de acuerdo con sus hábitos de consumo, además de brindarles alternativas que les ayuden a ser más responsables con su entorno y su salud.

Actualmente Carulla genera más de 4.000 empleos, más de 9.000 de sus productos son creados por más de 830 empresarios colombianos y el 91% de las frutas y las verduras que comercializa en sus tiendas se compra en el país. De estas, el 82% se adquiere de manera directa a más de 650 agricultores nacionales.

7. Maria Jose Bernal: Directora de Fenalco Antioquia.

Maria Jose empezó en la Universidad Eafit, lugar donde actualmente cursa una maestría en Economía aplicada. Se ha destacado en el campo académico por sus amplios conocimientos en macroeconomía. En 2018, ocupó la dirección nacional de Students for Liberty, además de ser ponente en el congreso Liberty International World Conference, realizado en Mongolia en 2019 y desde septiembre del año pasado se desempeña como directora de oportunidades en Libertank. Desde el mes pasado asumió la dirección de uno de los gremios más importante del país, la responsabilidad y el compromiso de trabajar con y para los comerciantes de Antioquia.

8. María Patricia Andrade: Gerente del Centro Comercial Andino

María Patricia es administradora de empresas con especialización en finanzas y mercadeo. Su trayectoria viene inicialmente de los centros comerciales como gerente de los centros comerciales Atlantis y Multicentro en Panamá. Posteriormente por espacio de 1 años se vinculó al sector hotelero siendo Country Manager de Hoteles Estelar en Perú y desde enero pasado asumió la dirección del centro comercial Andino uno de los principales mall del país.

9. Patricia Urrea: Gerente Salitre Plaza

Patricia ha sido una de las profesionales más destacadas de la industria de Centros Comerciales. Con 11 años al frente de Salitre Plaza, los efectos de la pandemia han sido uno de los mayores retos de su gestión. Adaptación es la palabra que en 2020 marcó su gestión, quien tuvo que realizar múltiples cambios e innovar para manejar la crisis que causó el coronavirus. Con el liderazgo de esta profesional y de la mano de los copropietarios, logró en el año 2020 ahorros cercanos del 40% del presupuesto anual, lo cual permitió la sostenibilidad del centro comercial, además de importantes alivios en la cuota de administración para los locales.

10) Johana Sanint: CEO y Fundadora de Loto del Sur

En Loto del Sur, hablar de mujeres es hablar de emprendimiento. Johana es arquitecta con alma de perfumista. Nació en Bogotá, en una atmósfera bañada por la arquitectura y la perfumería. Su abuelo materno, holandés y representante de la casa de fragancias Pollac jugaba con ella identificando aromas. Loto del Sur, fue fundada formalmente en 1999, cuenta actualmente con productos de cuidado e higiene corporal, cosmética, perfumería y casa realizados a partir de ingredientes naturales procedentes de la flora autóctona. De acuerdo con el Mapa del Retail, las ventas de Loto del Sur ascendieron $ 22.065 millones en 2019 en sus 14 tiendas a lo largo y ancho del país.

El siguiente listado complementa, las 20 mujeres más influyentes del retail y centros comerciales del país:

11. Tatiana Mejía, Presidenta de Tiendas D1.

12. Gigliola Aycardi, Cofundadora de Bodytech.

13. Clemencia Vélez, Gerente general de Bosi.

14. Patricia Vélez, Fundadora Ambiente Gourmet.

15. Adriana Ochoa, Gerente general de Prosalon

16. Natalia Niño Ramírez, Gerente general de Popsy.

17. Sophie Douver, Gerente de Mercadeo Pat Primo

18. Catalina Álvarez, Fundadora de Agua Bendita.

19. María Lucia Merino, Gerente general de Dunkin’ Donuts Colombia

20. Martha Lucia Carreño, Gerente Centro Chía

21. Yazmin Lombana, Gerente de Titán Plaza

22. Ana Isabel Coba, Gerente de Plaza de las Américas

23. Adriana González, Gerente de El Tesoro

24. María Fernanda Bertel, Gerente de Santafé Medellín

25. Ana Teresa Segura, Gerente Unicentro Cali.

26. María Cristina Céspedes, Gerente del Centro Comercial Avenida Chile.

27. Juanita Gutiérrez, Gerente de Centros Comerciales Viva -Éxito.

28. Lina Marcela Hurtado, Vicepresidenta de Negocios de Pactia.

29. Clío Guerra, Portafolio Manager Cimento Inmuebles Comerciales.

30. Mónica Monroy Clavijo, Gerente de Portal de la 80.



Fuente: Mall & Retail.

COLOMBIA - Justo & Bueno: ¿quién es Michel Olmi, el hombre que fundó la organización? - PULZO

Justo & Bueno: ¿quién es Michel Olmi, el hombre que fundó la organización?


¿Quién es Michel Olmi, el hombre que fundó Justo & Bueno?

El empresario ha marcado una tendencia en el movimiento del mercado actual, en el que se destaca el modelo minorista que se ha expandido en el país.
Economía

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Por: Redacción Economía

Justo & Bueno, que lanzó ofertas de empleo en varias regiones del país, es una de las tiendas más reconocidas en Colombia. Pese a que, recientemente, la cadena de supermercados admitió que se encontraba en una crisis económica, la organización manifestó su intención por mejorar sus finanzas.

(Vea también: Justo & Bueno pidió permiso para reorganizarse y la Supersociedades lo aceptó)
¿Quién fundó Justo & Bueno?

La empresa fue creada por Michel Olmi, empresario chileno que creció en Venezuela. Como dijo la revista Forbes en 2020, él es “ingeniero mecánico de la Auburn University, en Alabama”. La revista lo describe como una persona que no permite que le tomen muchas fotos y no acostumbra a hablar con medios de comunicación.


El País, en 2018, agregó que él estudió un doctorado en matemáticas y finanzas en Londres y trabajó en un banco en Alemania; además, lo calificó como una persona que “le motiva profundamente sacudir mercados establecidos para bajar precios a los consumidores y pagar buenos salarios”.

En 2009, Olmi abrió la primera tienda D1 y, seis años después, vendió el negocio y “fundó la que sería la competencia de su propio invento: la primera tienda Justo y Bueno en el sur de Bogotá”, explicó Forbes.

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Características de Justo & Bueno

El objetivo del empresario fue penetrar el mercado colombiano con una idea disruptiva, primero con las tiendas D1 y después con Justo & Bueno. Su meta es darles a los consumidores alternativas diferentes y un precio mucho más bajo.

Como se detalla en la entrevista de Forbes, cuando quieren decir “democratizar el consumo en Colombia”, se refieren a que “todos los estratos económicos tengan acceso a una canasta mucho más amplia”. Además, se aclaró que la empresa no se enfoca en ser perfecta, toma riesgos, pero trata de ser ágiles.

Justo & Bueno, propiedad de Reve Group, se centra en la mercancía del ‘hard discount’ o descuento duro. Según lo dicen en Forbes, una de las claves de este modelo de negocio es la diferencia que hay entre la canasta familiar y el salario mínimo en el país.

COLOMBIA - CENCOSUD ABRE SUS PRIMERAS 6 TIENDAS SPID35 EN COLOMBIA - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-375-noticia-5

CENCOSUD ABRE SUS PRIMERAS 6 TIENDAS SPID35 EN COLOMBIA.


La Chilena Cencosud propietaria de las cadenas Jumbo, Metro, Easy y los centros comerciales Santa Ana en Bogotá y Limonar en Cali, acaba de publicar sus resultados del primer trimestre del año en Colombia.



En primer término hay que decir que el grupo registró una caída de sus ingresos del 3,5%, como consecuencia de un resultado negativo de sus supermercados que disminuyeron un 3,9% con relación al primer trimestre de 2020. Las cifras estuvieron afectadas por la alta base de comparación del año anterior por comienzo de pandemia que genero sobre inventarios de los hogares, las nuevas restricciones de movilidad impuestas por las autoridades locales y nacionales, sumado a mayores niveles de desempleo y disminución del consumo en el país.

La categoría de mejoramiento del hogar en el cual es propietario de la cadena de tiendas Easy, mostró un comportamiento ascendente alcanzando un crecimiento del 8,4% debido principalmente al aumento de la venta mayorista y los materiales de construcción.

En centros comerciales los ingresos cayeron 21,4% en debido al menor cobro de arriendo fijo implementado durante el año para dar facilidades a los locatarios.

Las ventas del canal ecommerce tuvieron un comportamiento excelente alcanzado un crecimiento de 100,9% en moneda local.

El negocio financiero tuvo una caída del 3,5% el cual se ha visto afectado, debido a una disminución de los ingresos producto de una menor colocación de nuevas tarjetas y mayores provisiones de cartera, dada la situación económica y de COVID-19 en nuestro país. Al mismo tiempo, los descuentos de la tarjeta también han disminuido, lo que ha provocado que sea menos utilizada como medio de pago.

Apertura de 6 tiendas Spid35

Como hecho destacado del trimestre esta la llegada de las tiendas Spid35 a Colombia con la inauguración de 6 establecimientos que anteriormente tenían el sello de Metro Express, en los que se destaca las ubicaciones de Cedritos: Calle 140 con Cra. 10ª, Chico: Carrera 15 con Calle 93, Salitre: Calle 24 con 69, Corferias y Chapinero.

Spid35 es un formato muy utilizado en el retail moderno, que presentan múltiples ventajas a los clientes en las que destacan el ahorro de tiempo y esfuerzo, generan comprar por impulso para cubrir ocasiones de consumo no planificadas, así como para satisfacer antojos o caprichos inmediatos. Su expansión se hace en lugares de alto flujo, amplios horarios de apertura, surtido y exposición de productos listos para llevar a casa u oficina (hornos microondas para calentar la comida, neveras para consumo inmediato de bebida etc.). Menor sensibilidad del cliente al precio, gestión de la mercancía a nivel de caja unitaria, servicios adicionales consumo en el propio local y entrega a domicilio.

Para Cencosud, este nuevo formato está orientado al público joven entre 18 y 30 años y contará con unos 1600 productos que tendrán servicios de entrega rápida en menos de 35 minutos. En Latinoamérica la líder de este formato es la mexicana Oxxo, que cuenta con cerca de 17.600 puntos de venta.

Fuente: Mall & Retail.