miércoles, junio 30, 2021

COLOMBIA - Ara abrió su tienda número 700 en Colombia en Cartagena - VALORA ANALITIC

Ara abrió su tienda número 700 en Colombia en Cartagena

Ara abrió su tienda número 700 en Colombia
Por Valora Analitik
-2021-06-29

Foto: Tiendas Ara


Este miércoles 30 de junio, la compañía portuguesa Jerónimo Martins, dueña de Tiendas Ara, abre las puertas de un nuevo punto en la ciudad de Cartagena.

Con esta apertura, la compañía completa 700 tiendas en todo el país.


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La nueva Tienda Ara está ubicada en el barrio Colombiatón de la ciudad de Cartagena, en la Plazoleta La Central.

Además, brindará atención desde las 7:00 a.m. hasta las 9:00 p.m., informó la compañía.

“El gran potencial que vemos en Colombia es nuestra inspiración para seguir creciendo e impulsando nuestro negocio en más regiones del país. Por eso, es un orgullo para nosotros inaugurar nuestra tienda 700 en el departamento de Bolívar, reafirmando el compromiso de Tiendas Ara de llevar precios bajos a todos los rincones y continuar el impulso por la democratización de productos de la mejor calidad para todos los colombianos”, afirmó Pedro Leandro, director General de Jerónimo Martins Colombia.

Tiendas Ara continuará su programa de expansión y consolidación en Colombia para seguir llevando su oferta de valor por medio de la apertura de nuevos puntos, involucrando su programa para el desarrollo de proveedores locales que apoya y promueve el crecimiento de comunidades productoras mediante la sinergia con el modelo de negocio, concluyó la compañía.

COLOMBIA - Popsy anuncia el lanzamiento de máquinas expendedoras de helado en Transmilenio - LA REPUBLICA

Popsy anuncia el lanzamiento de máquinas expendedoras de helado en Transmilenio

Popsy anuncia el lanzamiento de máquinas expendedoras de helado en Transmilenio

jueves, 24 de junio de 2021


Esta iniciativa hace parte del aniversario número 40 de la compañía heladera, así como la recuperación de sabores tradicionales


Nathalia Morales Arévalo

“Estamos evaluando exportar el mejor helado colombiano a Chile, México y Brasil"

A partir del próximo 25 de junio, Popsy, la compañía heladera de Colombia que está celebrando cuatro décadas de trabajo ininterrumpido, llega a las estaciones de Portal Suba y Portal 80 de Transmilenio con máquinas expendedoras de helado.

Se trata de máquinas especiales, capaces de conservar el grado de frio que requieren los helados Popsy para su consumo, que funcionan con monedas y billetes y permitirán a los amantes del producto adquirirlo de manera muy fácil.

“Nuestras vending machines se llaman ´Popsy en tu camino´ y se enlazan con una de las características de nuestra empresa que es la innovación. Renovamos constantemente nuestro portafolio de productos y tratamos de ajustarlo a nuestra red de asociados en lugares claves de nuestra economía, pero sobre todo para estar en el camino de nuestros clientes", señaló Natalia Niño, gerente general de la empresa.

Además, este producto llegará en forma de vasito de 60 gramos, medio litro y porción de torta, "con precios muy cómodos que van desde $3.500 por vasito, pasando por $6.500 por la porción de torta, hasta llegar a $14.000 por el medio litro” explicó.


Popsy lanza línea de salsas para helados al mercado y fortalece sus productos para los hogares

Este primer paso será seguido de la presencia de las máquinas expendedoras de helados en centros comerciales donde Popsy no tiene puntos de venta, así como en terminales de transportes, clínicas, universidades, call centers y algunos conjuntos residenciales.

La iniciativa se suma a otras acciones realizadas por la compañía en los últimos meses con ocasión de sus 40 años, como el lanzamiento de un libro con las 40 mejores recetas a base de helados, liderada por el reconocido chef pastelero Mark Rausch, y en el cual intervino Elena de Londoño, fundadora de la marca.

Asimismo, a la recuperación de sabores tradicionales a pedido de sus clientes como el merengón de guanábana y el yogurt de curuba.
   

COLOMBIA - Avanza negocio por Justo & Bueno: tres grupos suenan para adquisición - VALORA ANALYTIC

Avanza negocio por Justo & Bueno: tres grupos suenan para adquisición

Así avanza la reorganización de Justo & Bueno: tres grupos suenan para adquisición

Foto: Justo & Bueno

Desde hace varios meses y ante el impacto del Covid-19 en múltiples sectores como retail, alimentos, tiendas por departamento y comercio minorista, en Colombia crece el interés en importantes posibles movidas empresariales, entre las cuales Valora Analitik ha conocido que empieza a avanzar una de las más importantes como es el negocio por Justo & Bueno, el cual ha interesado a tres grupos con gran presencia en el país.

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Esta operación se centra en uno de los segmentos de consumo que cada vez tienen más acogida entre los colombianos y que corresponde a las tiendas ‘hard discount’.

Justo & Buenopropiedad de Reve Group, es un formato creado por el chileno Michel Olmi (también fundador de Tiendas D1, negocio que vendió posteriormente al grupo empresarial Valorem, de la familia Santodomingo), y que debido a la difícil situación financiera en la que se encuentra busca organizar lo máximo posible sus cuentas al tener interesados en adquirir su operación en el país.

Justo & Bueno cuenta con más de 1.300 tiendas en 310 municipios de Colombia, genera cerca de 20.000 empleos de los cuales 9.300 son directos y asume un proceso de reorganización empresarial en el cual ya fue admitido por la Superintendencia de Sociedades tras haber invertido US$285 millones, pero que no ha rendido los frutos necesarios para alcanzar un punto de equilibrio.

Esto a pesar de ser uno de los jugadores claves en las tiendas de descuento duro junto con D1 y Tiendas Ara, su rival de origen portugués en el país y que opera bajo la batuta del grupo Jeronimo Martins, el cual crece a pasos cada vez más grandes localmente.

El plan de pago de Justo & Bueno difundido por la misma compañía muestra que su propuesta se extiende incluso a 10 años, dependiendo del tipo de acreedor e incorporando cupo de factoring. Según el proyecto de pago, la compañía reconoce acreencias por $772.236 millones.

Los proveedores de primera clase tendrán un plan acción comercial acordado de mutuo acuerdo entre las partes, pero se busca que la mayoría de acreedores accedan a este grupo en el que se estima pagar obligaciones en cinco años, con un periodo de gracia de un año y de allí progresivamente hasta llegar al 100% en un periodo de cinco años, con una tasa de interés anual del 8%.

Por otro lado, para un acreedor de cuarta clase, se tendría un periodo de gracia de amortización e intereses en los años uno a tres. Se pagará el 30% del importe principal en los años cuatro a nueve (5% cada año) y el 70% restante se pagará en el año 10, todo ello bajo una tasa de interés anual equivalente al 4%.

Para avanzar en cualquier negocio, Justo & Bueno deberá dejar muy concreto este plan de pagos con sus acreedores y la definición en las categorías que cada uno de ellos quede, sea desde primera hasta cuarta clase.

COLOMBIA - Plataforma Merqueo anunció el lanzamiento del servicio de entregas inmediata Ultra - LA REPUBLICA

Plataforma Merqueo anunció el lanzamiento del servicio de entregas inmediata Ultra


TECNOLOGÍA
Plataforma Merqueo anunció el lanzamiento del servicio de entregas inmediata Ultra
martes, 29 de junio de 2021





Ultra permitirá llegar a los hogares colombianos el mismo día gracias a una red de tiendas ocultas (o “Dark-stores”)


Johana Lorduy


Merqueo anunció el lanzamiento de su servicio Ultra, el cual garantiza entregas inmediatas, desde 15 minutos, en las principales ciudades del país en donde opera.

De acuerdo con la compañía, Ultra permitirá llegar a los hogares colombianos el mismo día gracias a una red de tiendas ocultas (o “Dark-stores”) ubicadas estratégicamente en la ciudades.

“Nosotros creemos en Colombia y vamos a seguir apostando por el crecimiento de nuestro país, invirtiendo mucho más en infraestructura física y tecnológica, además impulsar alianzas estratégicas con proveedores y empresas que nos permitan llegar más rápido a más clientes con un portafolio variado”, refirió Miguel McAllister, CEO de la compañía,

McAllister también confirmó una inversión de alrededor de USD$1 millón para impulsar la apertura masiva de “dark-stores” y ofrecer este servicio de entregas.

En primera fase, el servicio estará disponible en zonas específicas de Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali, para luego expandirse por toda la ciudad.

COLOMBIA - Pintuco, Andercol, Poliquim y Mundial serán propiedad de AzkoNobel desde 2022 - LA REPUBLICA

Pintuco, Andercol, Poliquim y Mundial serán propiedad de AzkoNobel desde 2022


CONSTRUCCIÓN

Pintuco, Andercol, Poliquim y Mundial serán propiedad de AzkoNobel desde 2022

miércoles, 30 de junio de 2021

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El Grupo Orbis, dueño de las marcas, informó que el acuerdo de venta, que se cerraría a inicios de 2022, no incluye otros activos inmobiliarios y sociedades


Daniela Morales Soler - dmorales@larepublica.com.co

Grupo holandés AkzoNobel adquirirá al Grupo Orbis para expandirse a Latinoamérica

Una nueva movida ha vuelto a sacudir el panorama empresarial colombiano. La última la protagonizó el Grupo Orbis, fundado en 1921 y con base en Medellín, que será adquirido por la multinacional holandesa AkzoNobel, por lo que se prevé que la tradicional firma deje de ser local.

Esta compra configura la tercera gran adquisición de la multinacional en menos de un año. Cabe recordar que a inicios de año integró a su estructura a la española Industrias Titán y en diciembre de 2020 sumó a New Nautical Coatings, una empresa estadounidense dedicada a los revestimientos de yates.




La holandesa es una de las firmas más importantes en el mercado de pinturas, recubrimientos y químicos y está en el grupo de las 500 compañías con mayor facturación a nivel global.

La transacción con el Grupo Orbis es por las marcas Pintuco, Andercol, Poliquim y Mundial, que corresponden a las líneas de negocio de pinturas, químicos, aguas y comercio, con las que actualmente participa y opera en 14 países de Suramérica y Centroamérica.

Por ello, esta adquisición, que corresponde a un plan de expansión de la empresa holandesa, podría llevar los productos colombianos a más de 150 países e integrar un portafolio de 66 marcas, y una vez se surtan los trámites respectivos para aprobar el negocio, este finalizaría en 2022.

De acuerdo con Thierry Vanlancker, CEO de AkzoNobel, este negocio les permitirá expandir su posición “a largo plazo en América del Sur al establecernos como pioneros en la región andina y en América Central, donde varios países ocupan un lugar destacado en las clasificaciones de crecimiento mundial en la próxima década”.

Así mismo, le permitiría al grupo nacido en Antioquia expandir su presencia en mercados estratégicos. Una de las ventajas del acuerdo que destaca Andrés Bernal, CEO del Grupo Orbis, es que los clientes tendrán acceso a un portafolio mejorado y más amplio.

También resalta que el acuerdo logrado “representa una importante oportunidad de crecimiento para las empresas del Grupo Orbis. “Creemos firmemente que hay varios beneficios, como el acceso a la tecnología y los canales de innovación”, dijo el ejecutivo.

Cabe recordar que la empresa que adquiere AkzoNobel es un jugador clave en la región. Por ejemplo, en Colombia, Pintuco cuenta con 45% de la participación de mercado.

Este es un punto que destacó Daniel Campos, director regional de la holandesa para América del Sur, quien apuntó que este negocio permitirá llegar a nuevos mercados, “incluida Colombia, que es la tercera más grande de América”.

El Grupo Orbis reportó una utilidad neta de $55.698 millones durante el año pasado

En 2020, según la Supersociedades, el Grupo Orbis tuvo ingresos por $1,5 billones y ganancias por $55.698 millones.

Es importante destacar que del acuerdo no harán parte otros activos inmobiliarios y sociedades, aseguró Orbis. La empresa añadió que estas continuarán trabajando bajo las estrategias definidas, con el objetivo de crecer en los mercados en los que tienen presencia.

En ninguno de los negocios que ha hecho en este año, la empresa europea ha revelado los montos de las adquisiciones. Así mismo, tampoco ha dado a conocer si las marcas que compra cambiarán.

LEGO está experimentando con ladrillos sostenibles hechos de botellas de plástico recicladas | Diseño Yanko

LEGO está experimentando con ladrillos sostenibles hechos de botellas de plástico recicladas | Diseño Yanko

LEGO ESTÁ EXPERIMENTANDO CON LADRILLOS SOSTENIBLES HECHOS DE BOTELLAS DE PLÁSTICO RECICLADAS

POR SHAWN MCNULTY-KOWAL 23/06/2021

Desde 2018, LEGO ha estado avanzando hacia iniciativas de sostenibilidad que incluyen eliminar el plástico de un solo uso de sus cajas y producir elementos especiales de biopolietileno, un polímero natural procedente de la caña de azúcar. Hoy, la icónica compañía de juguetes revela su último esfuerzo de sostenibilidad, un prototipo de ladrillo producido a partir de plástico PET reciclado. Derivado de botellas de plástico desechadas, el nuevo prototipo sostenible de LEGO marca la culminación de tres años de pruebas de más de 250 variaciones de plásticos PET. El resultado, un ladrillo LEGO construido completamente con materiales reciclados que cumplen con una variedad de requisitos diferentes, que incluyen seguridad, calidad, juego y, quizás, el poder de embrague más emocionante.

Después de un año de pruebas y reevaluación de diferentes formulaciones de PET, LEGO considerará pasar a una fase de producción piloto, que llevaría los bloques de LEGO reciclados a cajas de productos para llegar a los estantes a la venta. Procedente de una sola botella de plástico PET de un litro, la fórmula de PET pendiente de patente de LEGO puede producir diez ladrillos de 2 × 4, utilizando un método de composición personalizado para garantizar la estructura clásica de LEGO y un enlace seguro. Actualmente, el prototipo es una mezcla de plásticos PET reciclados y aditivos que trabajan para fortalecer el plástico reciclado y, a su vez, cumplen con los requisitos especializados de LEGO. Examinada por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA), así como por la Autoridad Europea de Alimentos y Seguridad (EFSA), la nueva composición reciclada de LEGO garantiza los mismos bloques de construcción de calidad que esperamos de la mega empresa de juguetes.

Hablando sobre el último paso de la marca hacia la producción de bloques de construcción reciclados y sostenibles y la proximidad del prototipo a los ladrillos preexistentes, el Vicepresidente de Responsabilidad Ambiental de LEGO señala: “Estamos muy entusiasmados con este avance. El mayor desafío en nuestro viaje hacia la sostenibilidad es repensar e innovar nuevos materiales que sean tan duraderos, resistentes y de alta calidad como nuestros ladrillos existentes, y que encajen con los elementos LEGO fabricados durante los últimos 60 años. Con este prototipo, podemos mostrar el progreso que estamos logrando ".

Diseñador: LEGO



A partir de una sola botella de plástico PET de 10 litros, se pueden producir diez ladrillos LEGO de 2 × 4.



Con la misma calidad que los ladrillos LEGO preexistentes, los nuevos ladrillos reciclados cumplen con todos los requisitos de seguridad, juego y potencia del embrague.



Después de tres años de pruebas, LEGO finalmente encontró una fórmula de PET ideal para su nuevo prototipo de ladrillo reciclado.



Al incorporar aditivos de refuerzo, el prototipo reciclado de LEGO mantiene la misma calidad y resistencia que los ladrillos LEGO preexistentes.





martes, junio 29, 2021

Prevén un boom del consumo en los sectores más afectados por la pandemia - CMD Sport

Prevén un boom del consumo en los sectores más afectados por la pandemia - CMD Sport


Según el presidente de la Asociación Española del Retail, Laureano Turienzo
Prevén un boom del consumo en los sectores más afectados por la pandemia
ANTE LA ELEVADA TASA DE AHORRO DE LOS ESPAÑOLES
ENRIQUE CANOVACA el 28 junio 2021 a las 7:06 am




El presidente de la Asociación Española del Retail (AER), Laureano Turienzo, aseguró el pasado enero que si la crisis sanitaria persistía, se podían cerrar 50.000 tienda en España, un número similar al perdido con la crisis financiera de 2008. Sin embargo, en seis meses, reconoce, el panorama ha cambiado radicalmente.


(28-6-2021). El presidente de la Asociación Española del Retail (AER), Laureano Turienzo, estima un “boom del consumo” durante el segundo semestre de 2021, especialmente, en aquellos sectores que se han visto más afectados por la pandemia, como la moda o los deportes de equipo. El panorama, sostiene Turienzo, ha dado un vuelco respecto a enero gracias al avance en la vacunación.

“Preveo un boom del consumo en todas aquella actividades vinculadas con la socialización y que no se han podido realizar con normalidad desde el inicio de la pandemia”. Son palabras del presidente de la Asociación Española del Retail (AER), Laureano Turienzo, quién cree que “aquellas empresas que han podido resistir afrontan ahora un panorama esperanzador, con una recuperación económica”.

La percepción de Turienzo se basa, en gran parte, en la elevada tasa de ahorro de los españoles, “que el año pasado se situó 8,5 puntos por encima de la de 2019, con el récord histórico desde que se inició la serie de estadísticas en 1999”. El presidente de la AER sitúa los datos de ahorro en el contexto de una crisis que es eminentemente sanitaria, “a diferencia de 2008 cuando la economía de las familias se desplomó”.

En el ámbito del retail deportivo, el también profesor de la Escuela de Negocios ESIC considera que van a notar un repunte en su facturación aquellas empresas cuyas actividades requieren de una socialización, como el caso de los deportes de equipo o el turismo activo.
EL EJEMPLO DE ESTADOS UNIDOS

El previsible repunte del consumo ya se está dando en otros países donde la vacunación se encuentra en una fase más avanzada. “En el mes de mayo se rompió el récord histórico de ventas en el retail de Estados Unidos, si bien la cifra se ha visto inflada por los bonos al consumo impulsados por los gobiernos federal y estatales”, explica Turienzo.

Por otro lado, “tanto China como la gran mayoría de los países europeos, ya han superado los números prepandemia de ventas en el retail”, prosigue el experto. España aún se encuentra por debajo en volumen de negocio y Turienzo lo achaca, en parte, a la política errática del gobierno español: “los ministerios de economía y de comercio no han hecho lo suficiente para defender al gremio”, sentencia.
PERCEPCIÓN DEL CONSUMIDOR

Desde la AER también prevén un repunte del consumo para lo que queda de 2021 porque la percepción del consumidor español respecto a la pandemia ha cambiado radicalmente en relación al pasado enero. “Está claro que la pandemia no es un problema local, sino global, pero los potenciales compradores no lo ven así, se mueven y gastan en función de lo que ven sus ojos en su contexto más próximo”.

La percepción del consumidor es ahora mucho más optimista respecto a la pandemia, se han eliminado las restricciones más duras y se ha impuesto un discurso en la opinión pública que la Covid-19 es un problema en vías de solución. En este contexto, la predisposición a consumir es mayor.
EL PODER DE LAS TIENDAS FÍSICAS

Turienzo sostiene que los compradores se van a comportar de manera híbrida: “un día irán a la tienda física y otro consumirán desde su móvil”. Ahora bien, para el experto en retail la pandemia “ha demostrado el poder gigantesco que sigue teniendo lo físico en nuestro país”.

“El canal online ha crecido muchísimo pero es que debería de haber aumentado todavía más, en un contexto en el que ir a una tienda física parecía un viaje a la Guerra del Vietnam. En dicho escenario catastrofista, la gente no ha dejado de ir a las tiendas físicas”, reflexiona el presidente de la AER.

Los datos en España indican que tan sólo un 10% de las ventas del retail son online, por lo que un 90% de los consumidores siguen visitando las tiendas, que Turienzo define como espacios de socialización.

El techo de cristal del retail - AmericaMalls & Retail

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