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Colombiana Merqueo cierra en México en medio de complejo panorama de startups

Colombiana Merqueo cierra en México en medio de complejo panorama de startups

La compañía cerró sus operaciones en México luego de recibir millonarias rondas de inversión. El panorama de las startups no ha sido fácil en los últimos meses.

Miguel McAllister, fundador de MerqueoEl supermercado 100% en línea Merqueo, fundado por los emprendedores Miguel McAllister y José Calderón.
Por Daniel Salazar Castellanos y Yanin Alfaro10 de junio, 2022 | 03:45 pm

México-Bogotá — La empresa de delivery colombiana Merqueo cerró sus operaciones en México y su plataforma ya no está disponible para realizar pedidos en ese país en medio del complejo panorama para las startups en Latinoamérica.

Las oficinas de comunicaciones de Merqueo en Colombia y México confirmaron que la aplicación se cerró el 8 de junio, pero dijeron no contar con más información sobre las razones.

La principal dark store de Merqueo en México cuenta con una extensión de 1.200 metros cuadrados y está ubicada en la zona de Coltongo de la capital mexicana, muy cerca de las plantas industriales de otras compañías como Bimbo y FEMSA.

Esta infraestructura contaba con 100 empleados, según informó la empresa el pasado abril.

La noticia se conoce después de que el supermercado 100% digital obtuviera un financiamiento por US$22 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para expandirse en Brasil y mejorar su plataforma tecnológica.

Colombiana Merqueo obtiene financiamiento por US$22 millones del BID

Además, a mediados del año pasado Merqueo levantó US$50 millones en una ronda serie C liderada por IDC Ventures, Digital Bridge e IDB Invest.

A la ronda de inversión también se sumaron MGM Innova Group, Celtic House Venture Partners, Palm Drive Capital y accionistas anteriores.

Merqueo fue fundada por los emprendedores Miguel McAllister y José Calderón, también precursores de Domicilios.com, que a su vez fue adquirida por Delivery Hero y luego por la brasileña iFood.

La compañía llegó a México a finales del 2020, en el 2021 se expandió a Brasil y en 2022 Merqueo completó seis años de operaciones en Colombia.

“Es muy difícil rentabilizar un modelo cuando acabas de arrancar una operación en un país. En Colombia, por ejemplo, ya tenemos bodegas y ciudades rentables. En México todavía no hemos llegado a ese punto, pero deberíamos llegar en un par de años”, dijo Jario Medina, country manager de Merqueo en México, al diario mexicano El Economista en abril.

Los principales competidores de Merqueo en México eran Jüsto y el unicornio Jokr, que han sabido aprovechar la creciente adopción de pedidos en línea en el país.

En México un 14,5% de la población usa los servicios de los supermercados en línea, de acuerdo con el “Estudio sobre los hábitos de personas usuarias de internet en México 2022″, realizado por la Asociación de Internet MX.

En una entrevista con Bloomberg Línea, el fundador y CEO del supermercado virtual, Jüsto, Ricardo Weder, dijo que la industria en la que se encuentran “es compleja la parte operativa y que hay muchas barreras de entrada”.

Esta situación bien pudo haber afectado el posicionamiento de la colombiana en territorio mexicano.

Weder comentó en sus redes sociales que “siempre es una lástima” ver a un participante de la industria cerrar e invitó a los colaboradores de Merqueo en México a aplicar a las vacantes de la empresa.

Cuestionado acerca del número de empleados que fueron vinculados, manifestó que “apenas están empezando los procesos de aplicación a las vacantes”.

La inflación en los precios de alimentos en México también pudo ser un factor en contra de la operación y la demanda, dado que esta se encuentra por arriba de los 7 puntos porcentuales.

En los últimos meses el panorama de las startups de la región se ha visto afectado por la falta de capital disponible, mayores tasas de interés y el aumento de la inflación en varios de los más importantes ecosistemas.

En medio de este contexto los unicornios latinoamericanos Vtex (200 personas despedidas) y Bitso (de 80 a 100 personas despedidas) tuvieron que prescindir de personal.

Esta situación se ha repetido con otras compañías en Brasil con casos como los de 2TM (recortará al 12% de su plantilla), QuintoAndar (160 empleados despedidos), Loft (159), Facily (139) y Creditas (11), o en Argentina con Buenbit (50% de su plantilla).

Merqueo no es la primera startup que decide retirarse de un mercado, recientemente firma la peruana de social commerce Favo salió de Brasil tras dos años de operación.

Startups en Colombia ya sienten la ola de despidos que impacta a Latinoamérica

COLOMBIA - Dollarcity crece en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas - VALORA ANALITIK

Dollarcity crece en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas


Dollarcity consolida expansión en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas

Por Valora Analitik
-2022-06-08



La cadena canadiense Dollarama, la cual posee la mayoría accionaria en las tiendas Dollarcity, actualizó sus resultados fiscales, perspectivas y planes, destacando el crecimiento en su negocio latinoamericano en lo corrido de 2022. Los países donde actualmente tiene presencia son El Salvador, Guatemala, Colombia y Perú. (Ver más noticias empresariales)

Durante el primer trimestre de 2022, Dollarcity abrió ocho tiendas nuevas netas, lo que son menos aperturas en comparación con las 15 inauguraciones en el mismo periodo del año pasado, pero que no dejan de ser una apuesta por la compañía canadiense en la región.

De hecho, al 31 de marzo de 2022, Dollarcity completó un total de 358 tiendas, con 210 locales en Colombia, 78 en Guatemala, 60 en El Salvador y 10 en Perú, el país de la región donde más recientemente ingresó.

Esto es un aumento gradual comparado con un total de 350 tiendas al 31 de diciembre de 2021.

Dollarama posee una participación del 50,1 % en Dollarcity, que se ha consolidado como uno de los jugadores minoristas latinoamericanos de mayor valor en crecimiento.

Ya la cadena anticipó que preveía apertura de entre 60 a 70 tiendas nuevas a 2023 en los países donde tiene presencia.

Recomendado: Dollarama (dueño de Dollarcity) planea abrir hasta 70 tiendas nuevas a 2023

Dollarcity ofrece variedad de productos consumibles, mercadería general y artículos de temporada a precios fijos selectos de hasta US$ 4 (o el equivalente en moneda local) en sus 358 tiendas ubicadas en El Salvador, Guatemala, Colombia y Perú.

Resultados generales de Dollarama

Las ventas del primer trimestre del año fiscal 2023 de Dollarama aumentaron un 12,4 % a US$ 1.072 millones, en comparación con los US$ 954,2 millones del primer trimestre del año fiscal 2022.

Este aumento fue impulsado por el crecimiento en la cantidad total de tiendas durante los últimos 12 meses (de 1.368 tiendas el 2 de mayo de 2021 a 1.431 tiendas el 1 de mayo de 2022).

Las ventas en tiendas comparables aumentaron un 7,3 %, por encima del crecimiento del 5,8 % en el primer trimestre del año fiscal 2022, y consistieron en un aumento del 14,4 % en la cantidad de transacciones, pero una disminución del 6,2 % en el tamaño promedio de estas, reflejando una reversión en los patrones de compra de los consumidores en comparación con el año anterior.

El aumento en las ventas de tiendas comparables se atribuye a un buen desempeño estacional y mayores ventas de consumibles, lo que resultó en un mayor tráfico de clientes en la red de tiendas, mientras que el mismo trimestre del año pasado estuvo marcado por restricciones de Covid-19 sobre la provincia de Ontario en Canadá, donde se ubican aproximadamente el 40 % de las tiendas de la cadena.

El Ebitda totalizó US$ 300 millones, o el 28 % de las ventas, durante el primer trimestre del año fiscal 2023, en comparación con US$ 248,2 millones, o el 26 % de las ventas, del año pasado.

El aumento en el Ebitda reflejó un sólido margen bruto, mejores gastos de venta, generales y administrativos.

En tanto, el margen bruto fue del 42,1 % de las ventas en el primer trimestre del año fiscal 2023, en comparación con el 42,3 % de las ventas en el primer trimestre del año fiscal 2022. Este fue ligeramente inferior debido a un cambio en la mezcla de ventas, con márgenes más sólidos de consumibles, pero parcialmente compensado por menores costos logísticos.

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USA - UNFI Q3 sales rebound atop prior-year cycling of pandemic gains - SUPERMARKETS NEWS

UNFI Q3 sales rebound atop prior-year cycling of pandemic gains

United Natural Foods Inc.

UNFI experimentó un aumento de las ventas netas totales del 9,2 % año tras año en el tercer trimestre del año fiscal 2022 después de informar una disminución del 5,9 % en el trimestre del año fiscal 2021.

NOTICIAS > COMERCIO MINORISTA Y FINANCIERO
Las ventas del tercer trimestre de UNFI se recuperan por encima del ciclo de ganancias pandémicas del año anterior
Whole Foods, tiendas de comestibles independientes impulsan aumentos de ventas de más del 14%

Russel Redman 1 | 07 de junio de 2022

United Natural Foods Inc. (UNFI) superó el pronóstico de ganancias de Wall Street y obtuvo ganancias de ventas netas generales para su tercer trimestre fiscal 2022, luego de ciclos de aumentos de ventas impulsados ​​por la pandemia hace un año.

Para el trimestre finalizado el 30 de abril, las ventas netas totalizaron $7,240 millones, un 9,2% más que los $6,630 millones del año anterior, dijo el martes UNFI, con sede en Providence, Rhode Island. El distribuidor de comestibles había informado una disminución de las ventas netas del 5,9 % en el trimestre fiscal 2021 , aunque los resultados aumentaron un 6,7 % en dos años.

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El segmento de negocios independientes (clientes minoristas con menos de 10 tiendas) registró el mayor crecimiento en el tercer trimestre, con ventas netas que aumentaron un 14,6 % a $1830 millones. La unidad Supernatural, que consiste en Whole Foods Market, propiedad de Amazon, experimentó casi el mismo repunte, donde las ventas netas aumentaron un 14,1% a $ 1,47 mil millones. El segmento Supernatural de UNFI fue el único negocio que generó un aumento en las ventas netas (+0,6 %) en el período del año anterior.
Mercado de alimentos integrales

La unidad Supernatural de UNFI, que consiste en Whole Foods Market, registró una ganancia de ventas netas del 14,1 % en el tercer trimestre, justo detrás del aumento del 14,6 % generado por el canal de comestibles independiente del distribuidor.

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La unidad comercial más grande de UNFI, Chains (clientes minoristas con más de 10 tiendas), también registró un sólido crecimiento en el tercer trimestre, ya que las ventas netas aumentaron un 5,2 % a $3110 millones. En la unidad Otros, que abarca clientes internacionales fuera de Canadá, servicio de alimentos, comercio electrónico, militar convencional y otros negocios, las ventas netas aumentaron un 7,9% a $625 millones.

Mientras tanto, las ventas netas en el segmento minorista de UNFI (cadenas de supermercados Cub Foods y Shoppers) aumentaron un 2% a $ 602 millones. Actualmente, el negocio incluye 53 tiendas Cub Foods y 21 Shoppers.

“Nuestro desempeño en el tercer trimestre demuestra aún más la agilidad de UNFI y su enfoque en atender a los clientes a pesar de un entorno operativo desafiante. Es evidente que nuestra estrategia 'Fuel the Future' está funcionando y comenzando a beneficiar a nuestros clientes”, dijo Sandy Douglas, CEO de UNFI, en un comunicado. “A medida que miramos hacia un final exitoso de nuestro año fiscal, continuamos avanzando en la simplificación de nuestro negocio y enfocando los recursos en las áreas más importantes que crean valor para nuestros clientes, proveedores y accionistas”.

Por el lado de las ganancias, UNFI informó ingresos netos del tercer trimestre del año fiscal 2022 (atribuibles a la empresa) de $67 millones, o $1,10 por acción diluida, en comparación con $48 millones, u 80 centavos por acción diluida, hace un año. La compañía dijo que las ganancias netas para el trimestre de 2022 reflejan una ganancia antes de impuestos de $ 88 millones por la venta de activos relacionados con un centro de distribución, un cargo LIFO antes de impuestos de $ 72 millones y $ 8 millones de gastos de reestructuración, adquisición e integración antes de impuestos.

Sobre una base ajustada, el ingreso neto por acción diluida de UNFI para el tercer trimestre de 2022 fue de $1,10 en comparación con $1,00 del año anterior. Los analistas, en promedio, habían proyectado un BPA ajustado de 97 centavos, con estimaciones que oscilaban entre 86 centavos y 1,05 dólares, según Refinitiv.

De cara al futuro, UNFI actualizó su guía para todo el año fiscal 2022 (que finaliza el 30 de julio), elevando sus estimaciones de EPS informado a $ 3,75 a $ 4,00 (de $ 3,60 a $ 3,90) y EPS ajustado a $ 4,65 a $ 0,90 (de $ 4,20 a $ 4,50). ). La estimación promedio de los analistas, antes del informe de ganancias de UNFI de hoy, fue de un BPA ajustado de $ 4,15, con estimaciones que van desde $ 4,00 a $ 4,34, según Refinitiv.

UNFI elevó su pronóstico de ventas netas en los extremos superior e inferior a entre $ 28,8 mil millones y $ 29,1 mil millones (de $ 27,8 mil millones a $ 28,3 mil millones). El EBITDA ajustado está fijado en $ 810 millones a $ 830 millones, por encima de la perspectiva anterior de $ 785 millones a $ 815 millones.
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USA - Cardenas Markets to acquire Rio Ranch Market - SUPERMERKETS NEWS

Cardenas Markets to acquire Rio Ranch Market

Mercado del rancho de Río
Rio Ranch Market, con sede en Fontana, California, opera seis tiendas y un almacén en California.

NOTICIAS > COMERCIO MINORISTA Y FINANCIERO
Cardenas Markets adquirirá Rio Ranch Market
Supermercado hispano expandirá su presencia en el sur de California

Russel Redman 1 | 09 de junio de 2022

La cadena de supermercados hispanos Cardenas Markets ha llegado a un acuerdo para adquirir a la tienda de comestibles latina Rio Ranch Market.

Los términos financieros de la transacción no fueron revelados. Cárdenas, con sede en Ontario, California, dijo el jueves que la compra de las seis tiendas de Rio Ranch Market ampliará su presencia en el sur de California. Con sede en Fontana, California, Rio Ranch opera supermercados en San Bernardino, Riverside, Chino, Perris, Banning y Fontana, así como un almacén en San Bernardino.

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Mercados de Cárdenas

La adquisición ampliará el número de tiendas de Cardenas Markets a 65 ubicaciones en tres estados del oeste.

En general, Cardenas Markets opera 59 tiendas bajo los carteles de Cardenas Markets (51 ubicaciones), Los Altos Ranch Markets (siete ubicaciones) y Cardenas Ranch Markets (una ubicación) en California, Nevada y Arizona.

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“Cardenas Markets es más fuerte que nunca, y esta adquisición solidifica aún más la posición de la compañía como una de las cadenas de supermercados hispanas líderes en el país”, dijo el presidente y director ejecutivo de Cardenas, Doug Sanders, en un comunicado. “A medida que miramos hacia el futuro, continuaremos identificando oportunidades estratégicas para hacer crecer nuestro negocio mientras brindamos un viaje de compras nuevo y auténtico para nuestros clientes”.

Fundada en 1983 por dos hombres de negocios emprendedores, las tiendas Rio Ranch Markets enfatizan los productos perecederos, incluidos los departamentos de carne fresca, mariscos, productos agrícolas, charcutería, productos lácteos y panadería. Las tiendas también ofrecen una tortillería, una cremería, pizza, comidas preparadas calientes (incluidos platos mexicanos auténticos), una barra de jugos, cerveza/vino/licores, comestibles de la tienda central, alimentos congelados, una sección de flores y mercadería general. Los clientes también pueden hacer pedidos en línea y recibir sus compras a través de Instacart.

No hay cambios inmediatos programados para las operaciones de Rio Ranch de Rio Ranch durante el período de transición de propiedad, informó Cárdenas. Los planes requieren que las tiendas Rio Ranch se integren gradualmente a las operaciones de Cárdenas mientras continúan sirviendo a sus comunidades. The Food Partners (TFP) se desempeñó como asesor estratégico y financiero de Rio Ranch Market para la transacción, que se espera que se cierre a mediados de julio.

Los nuevos unicornios de América Latina | Empresas | Negocios | Portafolio

Los nuevos unicornios de América Latina | Empresas | Negocios | Portafolio
Los nuevos unicornios de América Latina

En mayo tres plataformas: Dock de Brasil, Habi de Colombia, y Nowports de México lograron una valoración superior a los US$1.000 millones.




Brynne McNulty Rojas y Sebastián Noguera, cofundadores de Habi, el nuevo unicornio de Colombia.
POR:
JOHANA LORDUY

Ya vamos por la mitad del año, y si bien el panorama económico mundial todavía evidencia una marcada incertidumbre entre los mercados, lo cierto es que las startups en Latinoamérica se mantienen en esa consigna de seguir creciendo.

(Unicornios para principantes: qué son y cómo convertirse en uno).


Es así como en los seis primeros meses del 2022, Chile, Colombia, México, Brasil, Ecuador y Argentina han visto nacer a nuevos unicornios. Tras el cierre de su ronda de inversión Serie C en febrero y recaudar US$125 millones, la plataforma de beneficios chilena Betterfly alcanzó el estatus de unicornio, convirtiéndose así en la primera empresa con certificación B de la región en valorizarse sobre los US$1.000 millones.

Además esta startup, fundada en 2018 por el emprendedor Eduardo della Maggiora, logró ubicarse en el top tres de unicornio chilenos, tras las plataformas Cornershop y NotCo.

En entrevista con Portafolio, el pasado marzo, della Maggiora anunció que este emprendimiento social llegaría a Colombia con una inversión que superaría los US$20 millones.

(Kushki, el primer unicornio ecuatoriano).


“Colombia es un mercados que se ha destacado en lo Bic (Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo) porque las empresas ponen el propósito social en el centro de las organizaciones. Ya contamos con un equipo local y queremos crecer. Vamos a invertir un poco más de US$20 millones en nuestro primer año en el país y esperamos trabajar con muchas empresas”, comentó della Maggiora.

A finales de febrero, la fintech argentina Technisys, enfocada principalmente en proveer soluciones tecnológicas para la banca, anunció que había sido adquirida por la compañía estadounidense de finanzas SoFi Technologies. La operación, que se dio por un monto de US$1.100 millones, convirtió a la startup argentina en un nuevo unicornio. Miguel Santos, CEO y fundador de Technisys, explicó a medios internacionales, que si bien se había dado una movida empresarial importante, la compañía seguiría “independiente y sirviendo a todos sus clientes, ahora con otra escala, perspectivas y acceso a la inversión”.

MAYO, UN MES DE UNICORNIOS

Mayo, sin duda, fue uno de los meses que vio nacer más unicornios en la región durante el primer semestre del año. Con tres plataforma provenientes de Brasil, Colombia y México.

Luego de recaudar US$110 millones en una ronda de inversión, liderada por Lightrock y Silver Lake Waterman, la startup brasileña de infraestructura financiera Dock se convirtió en unicornio, tras alcanzar una valorización en más de US$1.500 millones.

Esta fintech, liderada por Antonio Soares, CEO y cofundador, surgió de la unificación, en agosto de 2021, de las marcas Conductor, Dock y Muxi con el fin de ofrecer una gama más completa de servicios financieros a sus usuarios.

De acuerdo con la página web oficial de Dock, esta plataforma ofrece soluciones para emisiones, procesamiento de tarjetas, banca digital, adquisición, riesgo y cumplimiento.

Colombia marcó un nuevo hito en mayo cuando se conoció que la proptech Habi, fundada por Brynne McNulty Rojas y Sebastián Noguera, había recibido el título de unicornio, tras recaudar US$200 millones de capital en su ronda de inversión Serie C.

(Nace un unicornio: conozca cuál empresa alcanzó este estatus).


“Los últimos tres años veníamos trabajando muy duro para construir la mejor infraestructura, acompañada de datos, así como de una capacidad transaccional y una fuerza comercial constituida por brokers especializados”, dijo Sebastián Noguera, presidente de Habi en entrevista con Portafolio.

Fundada a finales del año 2019, hoy Habi opera en más de 15 ciudades de Colombia y México. Además cuenta con diferentes productos, que van desde la compra directa de vivienda usada, hasta la valuación gratuita de cualquier inmueble y servicios financieros para acceder a un crédito hipotecario, entre otros.

La startup mexicana Nowports, enfocada en logitech, área que mezcla la tecnología y logística, también se convirtió en unicornio en mayo al alcanzar una valoración de US$1.100 millones, tras una ronda de financiamiento Serie C, liderada por SoftBank Latin America Fund, en la que recaudó US$150 millones.

Nowports, fundada por el mexicano Alfonso de los Ríos, de 23 años, y el uruguayo Maximiliano Casal, de 30 años, ya cuenta con oficinas en México, Chile Colombia, Brasil, Perú, Uruguay y Panamá. Este listado lo cierra la fintech ecuatoriana Kushki, que recientemente (junio) se coronó como el primer unicornio en Ecuador, tras recaudar US$100 millones en su ronda de inversión Serie B, logrando una valoración superior a los US$1.000 millones.

La plataforma de pago Kushki ayuda a empresas a reducir el costo y la complejidad de sus pagos en línea, al mismo tiempo que mejora las tasas de aceptación y reduce el fraude. En la actualidad la startup opera en cinco países.

ESTOS SERÍAN LOS PRÓXIMOS EN BRILLAR EN COLOMBIA

La firma KPMG elaboró un listado de los 11 emprendimientos colombianos que podrían convertirse “muy pronto en los próximos unicornios” o como se conoce popularmente los “soonicorns”.

Es así como aparecen las empresas Addi, enfocado en impulsar y habilitar el comercio digital; La proptech La Haus; OnTop, que es un facilitador de contratación y gestión de empleados remotos.

Por su parte, otras firmas han destaco que los próximos en la fila también podrían ser Frubana, Merqueo y Liftit.

En cuanto a los sectores, la categoría fintech es la que más fuerza ha ganado en los últimos años con emprendimientos enfocados en prestar servicios financieros tanto en el país como en Latinoamérica.

JOHANA LORDUY

GENERAL - ¿Qué es el metaverso, de dónde vino, cómo se monetiza y cómo entrar en el? - LA REPUBLICA

¿Qué es el metaverso, de dónde vino, cómo se monetiza y cómo entrar en el?

¿Qué es el metaverso, de dónde vino, cómo se monetiza y cómo entrar en el?



viernes, 10 de junio de 2022



En este nuevo episodio les contaremos qué es el metaverso, cuál es la dinamica de monetizar en él y como iniciar en la incursión digital del futuro
Daniella P. Rodríguez

La primera que nos trajo el concepto del metaverso como una combinación inmersión o fusión entre la vida real y la digital, se le atribuye a la mención en una una trama antigua de ciencia ficción: año 1992, Neal Stephenson hizo su primera referencia a este mundo paralelo en su novela Snow crash. Exactamente, 30 años después, Facebook (que directamente cambió su denominación a Meta de tan orientada que está en esa dirección), Microsoft o Intel nos anticipan que, una vez más, la realidad está por imponerse.

Hoy las grandes conversaciones entre inversionistas fijan un objetivo de proyección claro: el metaverso; este se percibe como un mundo potenciado por la realidad virtual, en el que cada usuario tiene un personaje (avatar) con el que puede realizar compras, jugar, tomar decisiones o interactuar con otros habitantes del mismo universo virtual.

¿Cómo se puede ‘merodear’ en el metaverso?

Uno de los dos metaversos que mayor cotizan al momento son Decentraland y Sandbox, quienes permiten la creación de un avatar gratis. Una de las tecnologías clave para una relación fija del concepto de metaverso es blockchain: es lo que permite realizar transacciones en criptomoneda de manera segura y controlada.

¿Cómo se monetiza?

Se podría decir que es el siguiente paso de sims a la realidad virtual; en este multiverso digital, los creadores podrán generar ganancias con sus productos digitales: ropa y accesorios para los avatares, muebles y objetos coleccionables, entre otros. También podrán monetizar en el metaverso con la venta de entradas VIP para los mundos construidos por ellos mismos.

Si bien el metaverso aún tiene camino por recorrer para completar un desarrollo óptimo con todas las tecnologías finalmente desarrolladas, ya hay una forma de ingresar gratis, y, además, con posibilidad de comprar parcelas de terreno, que ya, al hoy, la venta de estas parcelas han superado el millón de euros; NFTs, entre otros.

Los NFTs
Se dice, entre varios voceros, que las NFTs, que se traduce como ‘Non Fungible Tokens’ o ‘Activos no fungibles’, son el nuevo mercado del metaverso; se compra la propiedad de un diseño digital y se puede recotizar o re valorizar.

La película “Ready: player one”, De Steven Spielberg, estrenada en 2018, es considerada la mejor representación virtual de lo que es un metaverso. A pesar de ser una apuesta tecnológica en desarrollo, ya hay empresas como Nvidia, Epic Games y Hasbro construyendo partes empresariales dentro del metaverso, que aluden un desarrollo de los creadores activos 3D.

Además, el famoso juego Monopoly anunció que busca desarrollar una edición que pueda ser operada dentro de la realidad aumentada como física.

COLOMBIA - Llega el primer Tech Day Grupo Éxito, el evento que reunirá las iniciativas más relevantes en innovación y transformación tecnológica de la compañía - GRUPO EXITO

Llega el primer Tech Day Grupo Éxito, el evento que reunirá las iniciativas más relevantes en innovación y transformación tecnológica de la compañía

· Tech Day Grupo Éxito es un evento que nace con el fin de socializar temáticas como: transformación digital, innovación social, analítica de datos, servicio al cliente, capacidad productiva, distribución logística a nivel de proveedor y consumidor y proyectos que han consolidado ha Grupo Éxito como una compañía innovadora.

A lo largo de 117 años de evolución, Grupo Éxito ha incursionado en diversas acciones para generar nuevos modelos de negocio. Desde 1905, con la apertura de Carulla en Bogotá, posteriormente cuando el LEY llegó a Barranquilla en 1922 y en 1949 Gustavo Toro abrió el primer Éxito en el centro de Medellín, ampliando la presencia de Grupo Éxito a lo largo del país.

Durante su evolución, han incursionado en nuevos formatos como Éxito Wow, Carulla FreshMarket, Super Inter Vecino, Surtimayorista y centros de experiencia con Viva, entre otros, esto con el fin de brindarle a sus clientes tecnología a la vanguardia, consumo consciente, comercio inteligente y categorías de consumo adaptadas a las necesidades del mercado.

Digitalización, inteligencia artificial y machine learning:

 

A través de la transformación tecnológica, la compañía opera y brinda valor a sus clientes. Grupo Éxito cuenta con el uso de sistemas tecnológicos que permiten alcanzar un mayor conocimiento de los clientes para ofrecerles una experiencia más personalizada. “En Grupo Éxito estamos a la vanguardia de las últimas tendencias del retail a nivel global, implementamos tecnología avanzada con el fin de reducir fricciones y así ofrecerles a nuestros clientes lo que quieren, cuando lo quieren y donde lo quieren. Hoy, por ejemplo, contamos con 84 auto pagos en 28 de nuestros almacenes Éxito y Carulla, un desarrollo 100% colombiano. También, innovamos con Smile ID, un sistema de pago con reconocimiento facial: único en el país y a través de Fruver

Scan, registro de frutas y verduras por medio de inteligencia artificial en alianza con Google Cloud, además de compra sin filas, kioscos de pago, catálogos virtuales, entre otros”, afirmó Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente de Grupo Éxito.

La omnicanalidad llegó para quedarse

La omnicanalidad ha permitido mejorar la experiencia de compra de los clientes y revitalizar las tiendas físicas, “sabemos que la experiencia de compra virtual no riñe con la tradicional, nuestros clientes adquieren sus productos de las dos formas; por eso integramos esos dos universos, así nuestros usuarios pueden elegir el punto de contacto de su preferencia. Trabajamos con startups como Rappi, que permiten acelerar la implementación de nuevas tecnologías; y aprovechamos la inteligencia artificial para facilitarles todo a nuestros clientes”, expuso igualmente el presidente de Grupo Éxito.

Innovación social como motor de transformación

Otro de los pilares fundamentales en innovación, es la apuesta por la sostenibilidad, Grupo Éxito se encuentra en el top 10 de retailers de alimentos más sostenibles del mundo, según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones, consolidándose como el primer retail de alimentos carbono neutro de Latinoamérica con Carulla FreshMarket y han migrado a energías renovables en su operación.

Bajo este enfoque, también implementaron un modelo de ganadería sostenible que busca la conservación de los ecosistemas, el desarrollo económico, social y ambiental del país, la protección de la biodiversidad y el bienestar animal, por medio del monitoreo del 100% de los predios de sus proveedores directos. Cuentan con el modelo de posconsumo Soy RE, lo que los posiciona como una de las empresas que lidera el reciclaje en Colombia, promueven la movilidad sostenible, han dispuesto de una flota de 33 vehículos eléctricos y 6 camiones a gas para la distribución de productos y han dejado de emitir 40.000 toneladas de dióxido de carbono respecto al 2015 con la implementación de sistemas refrigerantes naturales en 25 almacenes, por mencionar algunas de sus acciones.

Emprendimiento y desarrollo de las startups

Para Grupo Éxito el emprendimiento y la innovación van de la mano. La compañía impulsa a pequeños y medianos negocios a través de la compra local e igualmente, apoya a nuevas startups a través de proyectos como Fábrica de Innovación Carulla, que hoy cuenta con más de 40 marcas vinculadas y desde su alianza con iNNpulsa Colombia, con la que comercializa productos de 63 emprendedores en su Marketplace Éxito. Conozca más sobre esta alianza aquí.

“Nuestro Propósito Superior: Nutrir de Oportunidades a Colombia, impacta en cada una de las iniciativas mencionadas, el emprendimiento y el desarrollo social en Colombia, es nuestra máxima expresión de innovación. En ese sentido, destacaría también un proyecto que nos llena de optimismo: Paissana, con el cual hemos fortalecido nuestro portafolio de productos provenientes de territorios PDET (Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial), con 58 referencias que ya se encuentran en nuestros almacenes y 27 están en proceso de codificación, cada acción en pro del desarrollo económico, generando condiciones favorables para crear tejido empresarial y apoyar la industria creativa”, concluyó, Carlos Mario Giraldo Moreno.

Innovar es un trabajo colectivo, es así como Grupo Éxito ha venido articulándose con el ecosistema de innovación: centros de emprendimiento, universidades, emprendedores, startups, aceleradoras, incubadoras, fondos de capital de riesgo, gobierno, entre otros actores, con el propósito de construir país y generar oportunidades para la innovación y transformación digital de nuestras marcas