Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com
domingo, marzo 05, 2023
Estas son las empresas peruanas que conquistan el mercado ecuatoriano - PERU RETAIL
Estas son las empresas peruanas que conquistan el mercado ecuatoriano
Estas son las empresas peruanas que conquistan el mercado ecuatoriano
Estas compañías peruanas han sabido aprovechar las ventajas de la globalización, los tratados comerciales y los acuerdos bilaterales para impulsar su internacionalización.
3 marzo, 2023
in Especial, Nacionales

Ecuador es uno de los tantos países donde diversas empresas peruanas han sabido ganarse un lugar pese a la dura competencia. Actualmente, estas compañías han sabido aprovechar las ventajas de la globalización, los tratados comerciales y los acuerdos bilaterales para impulsar su internacionalización.
Son cientos de empresas peruanas las que operan en importantes mercados de América Latina, Asia y Europa. Pero en esta ocasión mencionaremos a las marcas que operan con gran éxito en el mercado ecuatoriano.
Primax
La conocida marca de combustibles tiene menos de 20 años de existencia, pero ha sabido escalar en poco tiempo y convertirse en la empresa con más estaciones de servicio del Perú. Su visión empresarial e innovadora le han permitido expandirse y posicionarse rápidamente en los competitivos mercados energéticos de Ecuador y Colombia.
La empresa peruana, parte del Grupo Romero, tiene más de 2.100 estaciones de servicio, incluidos más de 1.050 en Perú, 830 en Colombia y 216 en Ecuador. En cuanto a las tiendas “Listo”, tienen 183 en Perú, cerca de 80 en Ecuador y en Colombia también planea implementarlo próximamente.
LEA TAMBIÉN: Estas son las 10 empresas peruanas que triunfan en Bolivia
Grupo Gloria
Hace más de 20 años, en el año 2000, Gloria iniciaba su proceso de expansión internacional. Actualmente, el Grupo Gloria opera en cerca de 40 países en el Caribe, América Latina, Medio Oriente y África Occidental.
Precisamente, en Ecuador opera bajo el nombre de Leche Gloria Ecuador S.A. La marca peruana llegó al país vecino en mayo del 2005. Aquí opera con marcas como Bonlé, su línea de café Mónaco, Chocolac y su leche entera Andina. Además, comercializa la tradicional leche Gloria en diversas presentaciones.
Alicorp
Otra compañía del Grupo Romero que triunfa fuera de nuestro territorio es Alicorp. La empresa de bienes de consumo cuenta con operaciones en ocho países de Latinoamérica y sus más de 120 marcas llegan a 25 naciones.
Ecuador representa el segundo mercado más importante en la región para Alicorp. En los últimos años, tanto el negocio de Consumo Masivo como el de Acuicultura han reportado crecimientos en dicho país.
Además de ser líder de consumo masivo en el mercado ecuatoriano, cuenta con operaciones industriales en Ecuador. En el 2007 adquirió la empresa de helados Eskimo, que goza de gran popularidad en el país norteño.
Belcorp
La compañía nacional cuenta con más de 50 años de experiencia en la industria de la belleza y cuidado personal. En su portafolio cuenta con las reconocidas marcas L’Bel, Ésika y Cyzone. Sus productos se comercializan en Ecuador con gran éxito y representan un porcentaje importante de sus ganancias totales en los últimos años.
En la actualidad Belcorp es una de las empresas con mayor crecimiento en toda Latinoamérica y se codea con otras empresas de gran renombre de origen mexicano y brasileño.
Es importante mencionar que su modelo de negocio se mantiene bajo la venta directa y están constantemente en busca de lograr la consolidación en mercados donde ya han podido incursionar, de la misma forma están en constante mejora de sus procesos de producción y distribución, también se enfocan a mejorar su capacidad de adaptación a los cambios.
Estas son las empresas peruanas que conquistan el mercado ecuatoriano
Estas compañías peruanas han sabido aprovechar las ventajas de la globalización, los tratados comerciales y los acuerdos bilaterales para impulsar su internacionalización.
3 marzo, 2023
in Especial, Nacionales

Ecuador es uno de los tantos países donde diversas empresas peruanas han sabido ganarse un lugar pese a la dura competencia. Actualmente, estas compañías han sabido aprovechar las ventajas de la globalización, los tratados comerciales y los acuerdos bilaterales para impulsar su internacionalización.
Son cientos de empresas peruanas las que operan en importantes mercados de América Latina, Asia y Europa. Pero en esta ocasión mencionaremos a las marcas que operan con gran éxito en el mercado ecuatoriano.
Primax
La conocida marca de combustibles tiene menos de 20 años de existencia, pero ha sabido escalar en poco tiempo y convertirse en la empresa con más estaciones de servicio del Perú. Su visión empresarial e innovadora le han permitido expandirse y posicionarse rápidamente en los competitivos mercados energéticos de Ecuador y Colombia.
La empresa peruana, parte del Grupo Romero, tiene más de 2.100 estaciones de servicio, incluidos más de 1.050 en Perú, 830 en Colombia y 216 en Ecuador. En cuanto a las tiendas “Listo”, tienen 183 en Perú, cerca de 80 en Ecuador y en Colombia también planea implementarlo próximamente.
LEA TAMBIÉN: Estas son las 10 empresas peruanas que triunfan en Bolivia
Grupo Gloria
Hace más de 20 años, en el año 2000, Gloria iniciaba su proceso de expansión internacional. Actualmente, el Grupo Gloria opera en cerca de 40 países en el Caribe, América Latina, Medio Oriente y África Occidental.
Precisamente, en Ecuador opera bajo el nombre de Leche Gloria Ecuador S.A. La marca peruana llegó al país vecino en mayo del 2005. Aquí opera con marcas como Bonlé, su línea de café Mónaco, Chocolac y su leche entera Andina. Además, comercializa la tradicional leche Gloria en diversas presentaciones.
Alicorp
Otra compañía del Grupo Romero que triunfa fuera de nuestro territorio es Alicorp. La empresa de bienes de consumo cuenta con operaciones en ocho países de Latinoamérica y sus más de 120 marcas llegan a 25 naciones.
Ecuador representa el segundo mercado más importante en la región para Alicorp. En los últimos años, tanto el negocio de Consumo Masivo como el de Acuicultura han reportado crecimientos en dicho país.
Además de ser líder de consumo masivo en el mercado ecuatoriano, cuenta con operaciones industriales en Ecuador. En el 2007 adquirió la empresa de helados Eskimo, que goza de gran popularidad en el país norteño.
Belcorp
La compañía nacional cuenta con más de 50 años de experiencia en la industria de la belleza y cuidado personal. En su portafolio cuenta con las reconocidas marcas L’Bel, Ésika y Cyzone. Sus productos se comercializan en Ecuador con gran éxito y representan un porcentaje importante de sus ganancias totales en los últimos años.
En la actualidad Belcorp es una de las empresas con mayor crecimiento en toda Latinoamérica y se codea con otras empresas de gran renombre de origen mexicano y brasileño.
Es importante mencionar que su modelo de negocio se mantiene bajo la venta directa y están constantemente en busca de lograr la consolidación en mercados donde ya han podido incursionar, de la misma forma están en constante mejora de sus procesos de producción y distribución, también se enfocan a mejorar su capacidad de adaptación a los cambios.
Promart
Promart Homecenter lleva más de 10 años en el mercado peruano y se ha consolidado como una de las marcas líderes a nivel retail. Ahora, la cadena de tiendas de mejoramiento del hogar, propiedad del grupo Intercorp, alista su ingreso al competitivo mercado ecuatoriano.
La cadena de mejoramiento del hogar buscará emular lo hecho por otras empresas nacionales en Ecuador y ganarse un lugar en el mercado. Cabe señalar que Intercorp, dueño de la marca, tiene presencia en dicho país desde 2018 tras la compra de la farmacéutica Quicorp.
Promart ya se encuentra reclutando personal para su primera tienda en el país norteño y en los próximos meses anunciará de manera oficial la fecha de apertura.
Promart Homecenter lleva más de 10 años en el mercado peruano y se ha consolidado como una de las marcas líderes a nivel retail. Ahora, la cadena de tiendas de mejoramiento del hogar, propiedad del grupo Intercorp, alista su ingreso al competitivo mercado ecuatoriano.
La cadena de mejoramiento del hogar buscará emular lo hecho por otras empresas nacionales en Ecuador y ganarse un lugar en el mercado. Cabe señalar que Intercorp, dueño de la marca, tiene presencia en dicho país desde 2018 tras la compra de la farmacéutica Quicorp.
Promart ya se encuentra reclutando personal para su primera tienda en el país norteño y en los próximos meses anunciará de manera oficial la fecha de apertura.
sábado, marzo 04, 2023
Tiendas Mass inaugura nuevo local en Lima y ya supera las 700 sucursales en Perú P- PERU RETAIL
Tiendas Mass inaugura nuevo local en Lima y ya supera las 700 sucursales en Perú
Tiendas Mass inaugura nuevo local en Lima y ya supera las 700 sucursales en Perú
Para el 2023, la cadena peruana de descuento duro planea abrir hasta 200 nuevos locales, con los que sumaría 900 en total. Conoce aquí más detalles.
2 marzo, 2023
in Nacionales

Todo un hito lo alcanzado por la cadena de tiendas Mass, el formato de descuento duro del grupo minorista peruano InRetail. Iniciando el 2023 ha logrado superar las 700 sucursales a nivel nacional y en los siguientes apunta todavía más alto.
La marca cerró el ejercicio 2022 con 693 tiendas, según los resultados del holding revelados el último martes. Han pasado solo siete años desde su relanzamiento en el mercado, en un segmento en el que lidera casi sin competencia.
Como hemos tocado en esta nota: ¿Cuánto ha crecido Tiendas Mass en el Perú?, su modelo de negocio se centra en ofrecer precios más bajos que otros establecimientos de características similares, como supermercados o hipermercados. Pretenden vender más artículos a esos precios y así ganar en rentabilidad.
Tiendas Mass: ¿Cuánto ha crecido en el Perú y cuáles son las claves de su exitoso modelo de negocio?
Pues bien, en enero, sin perder tiempo, Tiendas Mass abrió su local número 700°. Este fue inaugurado en la Calle Berlín cuadra 5, en el distrito de Miraflores. El hecho no iba a pasar desapercibido, pues lo celebraron con bombos, platillos y concursos, así como algunas dinámicas con lo asistentes.
Incluso están sorteando una tarjeta por 700 soles en consumo para la cadena (en cualquier tienda). Para participar solo debes tomarte una foto frente a tu Mass favorito y subirlo a redes sociales etiquetando a la marca. El sorteo se hará efectivo el 13 de marzo, puedes leer más términos y condiciones del concurso aquí.


Mass va por más este 2023
Actualmente, Tiendas Mass cuenta con locales en al menos 73 distritos de Lima, Callao, Arequipa, Ica, Piura y Trujillo. Para continuar con su crecimiento, están buscando esos espacios dónde instalar una sucursal.
En promedio, los locales de Mass son de 200 metros cuadrados, pero el formato es flexible y se pueden distribuir desde los 180 m2 hasta los 600 m2. Los que tengan un local o conozcan a alguien con un espacio de estas dimensiones puede ofrecerlo para que se convierta en un Mass y formar parte de la expansión. Pueden registrar el inmueble en su página oficial o comunicarse al número 997626315.
Según lo revelado por InRetail, en 2022 abrieron 136 locales Mass, y el segmento aportó aproximadamente 1.000 millones de soles en ingresos. Este año planean abrir entre 150 a 200 locales nuevos. Por su parte, la cadena apunta llegar a las 900 tiendas al cierre del 2023.

Tiendas Mass inaugura nuevo local en Lima y ya supera las 700 sucursales en Perú
Para el 2023, la cadena peruana de descuento duro planea abrir hasta 200 nuevos locales, con los que sumaría 900 en total. Conoce aquí más detalles.
2 marzo, 2023
in Nacionales

Todo un hito lo alcanzado por la cadena de tiendas Mass, el formato de descuento duro del grupo minorista peruano InRetail. Iniciando el 2023 ha logrado superar las 700 sucursales a nivel nacional y en los siguientes apunta todavía más alto.
La marca cerró el ejercicio 2022 con 693 tiendas, según los resultados del holding revelados el último martes. Han pasado solo siete años desde su relanzamiento en el mercado, en un segmento en el que lidera casi sin competencia.
Como hemos tocado en esta nota: ¿Cuánto ha crecido Tiendas Mass en el Perú?, su modelo de negocio se centra en ofrecer precios más bajos que otros establecimientos de características similares, como supermercados o hipermercados. Pretenden vender más artículos a esos precios y así ganar en rentabilidad.
Tiendas Mass: ¿Cuánto ha crecido en el Perú y cuáles son las claves de su exitoso modelo de negocio?
Pues bien, en enero, sin perder tiempo, Tiendas Mass abrió su local número 700°. Este fue inaugurado en la Calle Berlín cuadra 5, en el distrito de Miraflores. El hecho no iba a pasar desapercibido, pues lo celebraron con bombos, platillos y concursos, así como algunas dinámicas con lo asistentes.
Incluso están sorteando una tarjeta por 700 soles en consumo para la cadena (en cualquier tienda). Para participar solo debes tomarte una foto frente a tu Mass favorito y subirlo a redes sociales etiquetando a la marca. El sorteo se hará efectivo el 13 de marzo, puedes leer más términos y condiciones del concurso aquí.


Mass va por más este 2023
Actualmente, Tiendas Mass cuenta con locales en al menos 73 distritos de Lima, Callao, Arequipa, Ica, Piura y Trujillo. Para continuar con su crecimiento, están buscando esos espacios dónde instalar una sucursal.
En promedio, los locales de Mass son de 200 metros cuadrados, pero el formato es flexible y se pueden distribuir desde los 180 m2 hasta los 600 m2. Los que tengan un local o conozcan a alguien con un espacio de estas dimensiones puede ofrecerlo para que se convierta en un Mass y formar parte de la expansión. Pueden registrar el inmueble en su página oficial o comunicarse al número 997626315.
Según lo revelado por InRetail, en 2022 abrieron 136 locales Mass, y el segmento aportó aproximadamente 1.000 millones de soles en ingresos. Este año planean abrir entre 150 a 200 locales nuevos. Por su parte, la cadena apunta llegar a las 900 tiendas al cierre del 2023.

Tiendas 3B: quién es el millonario y dueño de las sucursales | MVS Noticias
Tiendas 3B: quién es el millonario y dueño de las sucursales | MVS Noticias
Tiendas 3B: quién es el millonario y dueño de las sucursales
Estos establecimientos se han convertido en una opción económica para los mexicanos.
Tiendas 3BCréditos: TW: @VideosFacil2022
Por Gisela Angeles
Escrito en ECONOMÍA el 3/3/2023 · 14:23 hs
Comparta este artículo
Las Tiendas 3B son una opción económica para que los mexicanos compren despensa, pero ¿quién es el dueño de estas sucursales?
Esta tienda se lanzó al mercado en el año 2004 junto con su fundador y CEO quien era Anthony Hatoum un banquero Libanés que se caracterizaba por vender ‘barato y de buena calidad´ de acuerdo con el medio ‘Expansión’.
Tras ello, en mayo de 2005 se abrió la primera sucursal en la Ciudad de México que ha crecido en los últimos años. En 2021 tuvo un crecimiento entre 30 y 35 por ciento y en ese mismo año cerró con 1350 tiendas en 12 estados de la República Mexicana como la Ciudad de México, Guerrero, Jalisco, Querétaro, por mencionar algunas.

¿Quién es el dueño de la Tienda 3 B?
Anthony Hatoum sigue siendo el dueño de estas tiendas de convenio, es decir, el fundador sigue siendo el dueño.Cabe mencionar que es de origen libanés, pero su nacionalidad es estadounidense, por otro lado, sus apariciones en el medio han sido pocas.
Anthony Hatoum tiene experiencia previa como banquero de inversión en compañías como JP Morgan, McKinsey y Merrill Lynch.
Tras la pandemia, las Tiendas 3B dieron buenos resultados por sus bajos precios y su frase popular ‘bueno, bonito y barato’.

Estas tiendas lograron mantener sus ofertas con tiempo indeterminado, sin embargo, la única desventaja podría ser que estas tiendas no aceptan tarjetas de crédito y los pagos solo son en efectivo.
Las Tiendas 3B tienen hoy en día tienen éxito por mantener precios bajos en productos de calidad, incluso más baratos que las tiendas Neto, Aurrera Express y Soriana, por mencionar algunas.
Tiendas 3B: quién es el millonario y dueño de las sucursales
Estos establecimientos se han convertido en una opción económica para los mexicanos.
Tiendas 3BCréditos: TW: @VideosFacil2022Por Gisela Angeles
Escrito en ECONOMÍA el 3/3/2023 · 14:23 hs
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Las Tiendas 3B son una opción económica para que los mexicanos compren despensa, pero ¿quién es el dueño de estas sucursales?
Esta tienda se lanzó al mercado en el año 2004 junto con su fundador y CEO quien era Anthony Hatoum un banquero Libanés que se caracterizaba por vender ‘barato y de buena calidad´ de acuerdo con el medio ‘Expansión’.
Tras ello, en mayo de 2005 se abrió la primera sucursal en la Ciudad de México que ha crecido en los últimos años. En 2021 tuvo un crecimiento entre 30 y 35 por ciento y en ese mismo año cerró con 1350 tiendas en 12 estados de la República Mexicana como la Ciudad de México, Guerrero, Jalisco, Querétaro, por mencionar algunas.

¿Quién es el dueño de la Tienda 3 B?
Anthony Hatoum sigue siendo el dueño de estas tiendas de convenio, es decir, el fundador sigue siendo el dueño.Cabe mencionar que es de origen libanés, pero su nacionalidad es estadounidense, por otro lado, sus apariciones en el medio han sido pocas.
Anthony Hatoum tiene experiencia previa como banquero de inversión en compañías como JP Morgan, McKinsey y Merrill Lynch.
Tras la pandemia, las Tiendas 3B dieron buenos resultados por sus bajos precios y su frase popular ‘bueno, bonito y barato’.

Estas tiendas lograron mantener sus ofertas con tiempo indeterminado, sin embargo, la única desventaja podría ser que estas tiendas no aceptan tarjetas de crédito y los pagos solo son en efectivo.
Las Tiendas 3B tienen hoy en día tienen éxito por mantener precios bajos en productos de calidad, incluso más baratos que las tiendas Neto, Aurrera Express y Soriana, por mencionar algunas.
viernes, marzo 03, 2023
Surtimayorista abre su tienda #50 - GRUPO EXITO
¡Surtimayorista inaugura su tienda #50!
La marca continúa su plan de expansión
Durante el 2023, el formato Cash & Carry de Grupo Éxito, ha inaugurado ocho tiendas.
La marca abre su tienda #50 en el barrio 12 de Octubre de Valledupar, esta es la segunda apertura en el departamento del Cesar, donde los valduparenses podrán acceder a un portafolio de productos a precios competitivos. En este almacén, se generarán más de 30 empleos.
Surtimayorista es uno de los formatos innovadores de Grupo Éxito, el cual representó el 5,2% de las ventas totales de la compañía.
En el 2016, Grupo Éxito trajo al mercado colombiano el formato Cash & Carry, producto de las sinergias con GPA de Brasil que denotaba un gran crecimiento económico en ese país. La marca continúa cumpliendo con su plan de expansión, hoy celebran la apertura de Surtimayorista Fontana, en Valledupar, un almacén que cuenta con más de 1.000 m2, en el cual se generarán más de 30 empleos, que se suman a los más de 1.100 empleos a lo largo del país.
Esta marca nació con la esperanza de traer un formato innovador para los colombianos que buscan abastecer su negocio o su hogar. Con alegría celebramos la apertura de nuestro almacén #50. Durante el 2023 hemos abierto ocho tiendas, lo que nos sigue consolidando como la central de abastos de la esquina de los colombianos; ofreciéndoles ahorro y precios competitivos. Nuestro crecimiento nos confirma que este formato llegó para quedarse y seguimos trabajando con todos los motores para seguir transformando la manera en que los tenderos abastecen sus negocios", comentó José Rafael Fernández, gerente corporativo de Surtimayorista.
El formato Cash & Carry de Grupo Éxito, trabaja de la mano de más de 290 proveedores entre ellos, pequeñas y medianas empresas que buscan crecimiento.
"Klaren’s es una empresa del Cesar que se dedica a la producción y comercialización de productos lácteos y derivados. La llegada de la pandemia no fue indiferente con los impactos que esta generó en miles de empresas, especialmente por el desabastecimiento de materias primas. Pero gracias al trabajo en co-creación con Grupo Éxito logramos reorganizarnos y resurgir, nos apoyaron buscando alternativas para reinventarnos, y seguir aportando a la sostenibilidad económica, cumpliendo la labor social, manteniendo la empleabilidad en nuestra región y en el resto del país", comentó Alfredo Villazón Gutiérrez, presidente de la Junta Directiva de Klaren’s, quienes ahora, hacen parte del portafolio de productos de Surtimayorista.
Grupo Éxito ratifica su compromiso con la compra local, la reconstrucción del tejido social y la generación de oportunidades a lo largo y ancho del país.
La marca continúa su plan de expansión
Durante el 2023, el formato Cash & Carry de Grupo Éxito, ha inaugurado ocho tiendas.
La marca abre su tienda #50 en el barrio 12 de Octubre de Valledupar, esta es la segunda apertura en el departamento del Cesar, donde los valduparenses podrán acceder a un portafolio de productos a precios competitivos. En este almacén, se generarán más de 30 empleos.
Surtimayorista es uno de los formatos innovadores de Grupo Éxito, el cual representó el 5,2% de las ventas totales de la compañía.
En el 2016, Grupo Éxito trajo al mercado colombiano el formato Cash & Carry, producto de las sinergias con GPA de Brasil que denotaba un gran crecimiento económico en ese país. La marca continúa cumpliendo con su plan de expansión, hoy celebran la apertura de Surtimayorista Fontana, en Valledupar, un almacén que cuenta con más de 1.000 m2, en el cual se generarán más de 30 empleos, que se suman a los más de 1.100 empleos a lo largo del país.
Esta marca nació con la esperanza de traer un formato innovador para los colombianos que buscan abastecer su negocio o su hogar. Con alegría celebramos la apertura de nuestro almacén #50. Durante el 2023 hemos abierto ocho tiendas, lo que nos sigue consolidando como la central de abastos de la esquina de los colombianos; ofreciéndoles ahorro y precios competitivos. Nuestro crecimiento nos confirma que este formato llegó para quedarse y seguimos trabajando con todos los motores para seguir transformando la manera en que los tenderos abastecen sus negocios", comentó José Rafael Fernández, gerente corporativo de Surtimayorista.
El formato Cash & Carry de Grupo Éxito, trabaja de la mano de más de 290 proveedores entre ellos, pequeñas y medianas empresas que buscan crecimiento.
"Klaren’s es una empresa del Cesar que se dedica a la producción y comercialización de productos lácteos y derivados. La llegada de la pandemia no fue indiferente con los impactos que esta generó en miles de empresas, especialmente por el desabastecimiento de materias primas. Pero gracias al trabajo en co-creación con Grupo Éxito logramos reorganizarnos y resurgir, nos apoyaron buscando alternativas para reinventarnos, y seguir aportando a la sostenibilidad económica, cumpliendo la labor social, manteniendo la empleabilidad en nuestra región y en el resto del país", comentó Alfredo Villazón Gutiérrez, presidente de la Junta Directiva de Klaren’s, quienes ahora, hacen parte del portafolio de productos de Surtimayorista.
Grupo Éxito ratifica su compromiso con la compra local, la reconstrucción del tejido social y la generación de oportunidades a lo largo y ancho del país.
jueves, marzo 02, 2023
Ísimo abre sus tiendas en Bogotá, ¿cómo está la participación del 'hard discount'? - LA REPUBLICA
Ísimo abre sus tiendas en Bogotá, ¿cómo está la participación del 'hard discount'?

INDUSTRIA
Ísimo abre sus tiendas en Bogotá, ¿cómo está la participación del 'hard discount'?
miércoles, 1 de marzo de 2023

Con una inversión de US$60 millones, Olímpica ya puso en marcha la nueva marca, la cual estima quedarse con 18,2% del mercado
NATHALIA VARGAS
Tras la liquidación de Justo & Bueno, el Grupo Empresarial Olímpica decidió apostarle al mercado del hard discount con la apertura de una nueva marca de supermercados: Ísimo. Esta ya tiene presencia en el Atlántico y ahora en Bogotá, en la localidad de Suba.
ARTÍCULO RELACIONADO
Supermercados colombianos ocuparon noveno puesto en la región en oferta vegana
Ísimo entró a competir en un mercado que es principalmente dominado por D1 y Tiendas Ara, quienes tienen una participación de 52,8% y 22,3%, respectivamente. Mientras que la nueva marca de bajo costo prevé quedarse con 18,2% del segmento que pertenecía al mismo Justo & Bueno.
Este sector mueve más de $15 billones en ingresos. En el caso de D1, en 2021 se totalizaron $9,91 billones, con un crecimiento de 32% en comparación con 2020, convirtiéndose en la cadena principal de ventas al detal en Colombia durante 2021.
Tiendas Ara, de la compañía Jerónimo Martins, tuvo ingresos por $5,34 billones, lo que representa un crecimiento de 35,50% frente al año anterior.

Con una inversión de US$60 millones, Olímpica ya puso en marcha la nueva cadena de tiendas, con la cual espera crear más de 2.350 puestos de trabajo en el primer semestre de 2023 y cerrar el año con al menos 4.000 empleados y 700 tiendas en operación.
La cadena de supermercados Olímpica tiene 43 tiendas operando con energía solar
La nueva marca, propiedad de la familia Char, trabaja con empleados y locales de la ya liquidada Mercadería S.A.S., empresa detrás del fracasado negocio, que había entrado en reorganización desde mayo de 2021 por deudas que ascendían en ese entonces a $77.236 millones.
En audiencia pública se ventiló que la línea de supermercados presentaba un déficit de caja de $135.000 millones al 30 de abril de 2022 debido a gastos de administración de la reorganización: deudas a empleados y proveedores, entre otros.
Ísimo empezó la apertura de sus tiendas desde diciembre de 2022, ofreciendo 750 referencias de productos nacionales e internacionales, incluida una apuesta por productos propios. “Tendrá como diferenciales una oferta de farmacia y un surtido completísimo y fresquísimo de perecederos”, dijo Sergio Barake, CEO de la marca.

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Este sector mueve más de $15 billones en ingresos. En el caso de D1, en 2021 se totalizaron $9,91 billones, con un crecimiento de 32% en comparación con 2020, convirtiéndose en la cadena principal de ventas al detal en Colombia durante 2021.
Tiendas Ara, de la compañía Jerónimo Martins, tuvo ingresos por $5,34 billones, lo que representa un crecimiento de 35,50% frente al año anterior.

Con una inversión de US$60 millones, Olímpica ya puso en marcha la nueva cadena de tiendas, con la cual espera crear más de 2.350 puestos de trabajo en el primer semestre de 2023 y cerrar el año con al menos 4.000 empleados y 700 tiendas en operación.
La cadena de supermercados Olímpica tiene 43 tiendas operando con energía solar
La nueva marca, propiedad de la familia Char, trabaja con empleados y locales de la ya liquidada Mercadería S.A.S., empresa detrás del fracasado negocio, que había entrado en reorganización desde mayo de 2021 por deudas que ascendían en ese entonces a $77.236 millones.
En audiencia pública se ventiló que la línea de supermercados presentaba un déficit de caja de $135.000 millones al 30 de abril de 2022 debido a gastos de administración de la reorganización: deudas a empleados y proveedores, entre otros.
Ísimo empezó la apertura de sus tiendas desde diciembre de 2022, ofreciendo 750 referencias de productos nacionales e internacionales, incluida una apuesta por productos propios. “Tendrá como diferenciales una oferta de farmacia y un surtido completísimo y fresquísimo de perecederos”, dijo Sergio Barake, CEO de la marca.
miércoles, marzo 01, 2023
Cómo las empresas de comercio electrónico pueden reducir las devoluciones - MITSLOAN
Cómo las empresas de comercio electrónico pueden reducir las devoluciones
Cómo las empresas de comercio electrónico pueden reducir las devoluciones
La investigación muestra que las devoluciones de productos disminuyen cuando los compradores en línea reciben pedidos en una sola entrega consolidada.
Pedro Amorim, Eduard Calvo, Laura Wagner01 de marzo de 2023Tiempo de lectura: 6 minutos
TemasOperaciones
Servicio de calidad
Cadenas de suministro y logística
SUSCRIBIRPERMISOS Y PDFCOMPARTIR
Qué leer a continuaciónLas regulaciones de trabajo desde el hogar están llegando. Las empresas no están listas.
Suba de nivel al intercambio de datos estratégicos
Minería Subterránea Innovación
Cinco formas de hacer que sus reuniones uno a uno sean más efectivas

Jon Krause/theispot.com
A los ejecutivos minoristas les encanta la falta de fricción en las compras en línea que hace que sea rápido y fácil para los clientes completar una compra, y prometer devoluciones gratuitas es parte de eso. Pero los costos de esas devoluciones se suman: de los aproximadamente $ 1,29 billones en ventas minoristas en línea en EE. UU. en 2022, se estima que se devolvieron $ 212 mil millones en bienes , el 16,4% de las ventas. Si bien eso representa un respiro para los minoristas a partir de 2021, cuando la tasa se disparó hasta el 20 %, las devoluciones siguen aumentando significativamente , desde solo el 10,6 % en 2020. Está presionando a los ejecutivos de comercio electrónico para que reduzcan estas cifras insostenibles.
Los gerentes con los que trabajamos en las estrategias de cumplimiento siguen volviendo a dos preguntas entrelazadas menos obvias con respecto a las devoluciones de productos: ¿La estrategia común actual de poner la mayor parte de los recursos en una entrega rápida afecta la tasa de devolución? ¿Y podría mejorar las tasas de devolución un enfoque de cumplimiento que reste prioridad a la velocidad y, en su lugar, apunte a consolidar pedidos de varios artículos en entregas grandes y únicas?
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El problema es importante no solo para quienes invierten en reducir los costos de logística inversa, sino también para los colegas de ventas y marketing, ya que las cifras de ventas pueden oscilar drásticamente cuando se toman en cuenta las tasas de devolución y los reembolsos.
La investigación que hemos realizado para responder a estas preguntas podría desafiar las suposiciones que subyacen a las prácticas de entrega en línea que, a menudo de manera contradictoria, conducen a tasas de retorno más altas. Descubrimos que entregar todos los productos en un pedido juntos, incluso si eso significa la entrega posterior de algunos artículos, reduce la probabilidad de devoluciones. Nuestros resultados sugieren que la velocidad de entrega importa menos a los clientes que la conveniencia de recibir todos los artículos solicitados en una sola entrega.
En este artículo, veremos más de cerca nuestros hallazgos y lo que podría impulsar a los clientes a mantener más compras cuando se consolidan las entregas. También ofreceremos sugerencias para adaptar las estrategias de cumplimiento a estos hallazgos.
Mejor juntos
En un escenario típico de comercio electrónico, el vendedor busca acelerar los artículos en un pedido. Puede enviar artículos desde diferentes ubicaciones de existencias; por ejemplo, un vestido de la temporada pasada puede enviarse desde una tienda fuera de línea que todavía tiene uno en su estante de liquidación, mientras que otros artículos pueden provenir del centro de distribución principal del vendedor. Un cliente puede recibir los artículos enviados desde el centro de distribución dentro de las 48 horas, pero tendrá que esperar un día más para que el vestido llegue en un paquete separado.
SOBRE LOS AUTORES
Pedro Amorim es profesor asociado de ingeniería industrial en la Universidad de Oporto y cofundador de LTPlabs. Eduard Calvo es profesor del Departamento de Operaciones, Información y Tecnología del IESE Business School de la Universidad de Navarra. Laura Wagner es profesora asistente en gestión de operaciones en la Escuela Católica de Negocios y Economía de Lisboa en la Universidad Católica de Portugal.
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Cinco formas de hacer que sus reuniones uno a uno sean más efectivas

Jon Krause/theispot.com
A los ejecutivos minoristas les encanta la falta de fricción en las compras en línea que hace que sea rápido y fácil para los clientes completar una compra, y prometer devoluciones gratuitas es parte de eso. Pero los costos de esas devoluciones se suman: de los aproximadamente $ 1,29 billones en ventas minoristas en línea en EE. UU. en 2022, se estima que se devolvieron $ 212 mil millones en bienes , el 16,4% de las ventas. Si bien eso representa un respiro para los minoristas a partir de 2021, cuando la tasa se disparó hasta el 20 %, las devoluciones siguen aumentando significativamente , desde solo el 10,6 % en 2020. Está presionando a los ejecutivos de comercio electrónico para que reduzcan estas cifras insostenibles.
Los gerentes con los que trabajamos en las estrategias de cumplimiento siguen volviendo a dos preguntas entrelazadas menos obvias con respecto a las devoluciones de productos: ¿La estrategia común actual de poner la mayor parte de los recursos en una entrega rápida afecta la tasa de devolución? ¿Y podría mejorar las tasas de devolución un enfoque de cumplimiento que reste prioridad a la velocidad y, en su lugar, apunte a consolidar pedidos de varios artículos en entregas grandes y únicas?
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El problema es importante no solo para quienes invierten en reducir los costos de logística inversa, sino también para los colegas de ventas y marketing, ya que las cifras de ventas pueden oscilar drásticamente cuando se toman en cuenta las tasas de devolución y los reembolsos.
La investigación que hemos realizado para responder a estas preguntas podría desafiar las suposiciones que subyacen a las prácticas de entrega en línea que, a menudo de manera contradictoria, conducen a tasas de retorno más altas. Descubrimos que entregar todos los productos en un pedido juntos, incluso si eso significa la entrega posterior de algunos artículos, reduce la probabilidad de devoluciones. Nuestros resultados sugieren que la velocidad de entrega importa menos a los clientes que la conveniencia de recibir todos los artículos solicitados en una sola entrega.
En este artículo, veremos más de cerca nuestros hallazgos y lo que podría impulsar a los clientes a mantener más compras cuando se consolidan las entregas. También ofreceremos sugerencias para adaptar las estrategias de cumplimiento a estos hallazgos.
Mejor juntos
En un escenario típico de comercio electrónico, el vendedor busca acelerar los artículos en un pedido. Puede enviar artículos desde diferentes ubicaciones de existencias; por ejemplo, un vestido de la temporada pasada puede enviarse desde una tienda fuera de línea que todavía tiene uno en su estante de liquidación, mientras que otros artículos pueden provenir del centro de distribución principal del vendedor. Un cliente puede recibir los artículos enviados desde el centro de distribución dentro de las 48 horas, pero tendrá que esperar un día más para que el vestido llegue en un paquete separado.
SOBRE LOS AUTORES
Pedro Amorim es profesor asociado de ingeniería industrial en la Universidad de Oporto y cofundador de LTPlabs. Eduard Calvo es profesor del Departamento de Operaciones, Información y Tecnología del IESE Business School de la Universidad de Navarra. Laura Wagner es profesora asistente en gestión de operaciones en la Escuela Católica de Negocios y Economía de Lisboa en la Universidad Católica de Portugal.
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