D1 abrirá 10 tiendas más en Cúcuta durante 2023

D1 abrirá 10 tiendas más en Cúcuta durante 2023

D1 abrirá 10 tiendas más en Cúcuta durante 2023
D1 ha abierto 54 tiendas en Cúcuta. Este año invertirán unos $8.000 millones.


26/04/2023 - 20:06
Magaly Rubio

D1 abrirá 10 tiendas más en Cúcuta durante 2023

La cadena de almacenes Tiendas D1 anunció la apertura de 10 nuevos establecimientos en formato hard discount (tiendas de descuento) en Cúcuta, además de un nuevo centro logístico ubicado sobre el anillo vial, con lo que se generarán 600 nuevos empleos.

William E. Jiménez, vicepresidente de Operaciones D1, habló con La Opinión y contó cómo les ha ido en la ciudad tras cinco años de haber llegado al mercado local y cómo ve el sector de las tiendas de descuento.

¿Qué balance les deja los años que llevan en Cúcuta?

En D1 estamos muy felices de la aceptación que hemos logrado en los hogares cucuteños en estos primeros 5 años de presencia en la ciudad. Iniciamos una prueba con 2 tiendas en el centro de la ciudad en el 2018 y ya hoy somos una red de 54 tiendas donde le apostamos a estar cada día más presentes con calidad y precios bajos. Tenemos el compromiso de trabajar día a día por brindar la mejor experiencia en el abastecimiento de los productos básicos para los hogares cucuteños.

¿Cuál ha sido el comportamiento en ventas?

Sin duda no se puede desconocer la dinámica económica que vive la ciudad con el efecto frontera, adicional Cúcuta es una ciudad comercial por excelencia con sectores manufactureros muy notables a nivel país y por tanto es un contexto exigente que nos viene aportando crecimiento permanentemente a nosotros como D1 como al comercio local. El crecimiento en la red de tiendas dada la aceptación del formato en los cucuteños, nos ha convencido que estamos en el lugar correcto para aportar a la economía del hogar.

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¿Cómo califican el consumidor de Cúcuta?

El consumidor de Cúcuta no solo es el cucuteño, convivimos en nuestras tiendas con personas de varias geografías y por supuesto varias costumbres en los hábitos de consumo, por tanto, nuestro reto está enfocado a satisfacer esa variedad de necesidades. La ciudad tiene un consumidor exigente, un consumidor que valora los bajos precios, valora los productos de calidad y valora la cercanía a sus hogares, es así que estamos enfocados en un trabajo dedicado donde participan más de 600 trabajadores directos para mantener esa ecuación de valor que aprecian nuestros clientes en la ciudad.

¿Cuáles son los planes de expansión en Cúcuta?

Hoy somos una red de 54 tiendas, aun con oportunidades para lograr coberturas en barrios donde no estamos y con la alegría que la comunidad nos hace el llamado de presencia, por tanto para este año 2023, tenemos planeada la apertura de alrededor de 10 tiendas más en la ciudad para el disfrute de los cucuteños con una inversión que pasa de los $8.000 millones.

Adicional, para este año inauguraremos un nuevo centro logístico de +6.000m2 ubicado sobre el anillo vial, el cual nos aportará espacio adicional de almacenamiento con inventarios robustos para atender la demanda en toda nuestra red de tiendas al servicio de los cucuteños.

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¿Cuál es la meta para 2023?

Estamos muy concentrados en las aperturas de nuevas tiendas para este año, adicional estamos revisando nuevos productos para ampliar la oferta de valor en línea con el consumo de los Cucuteños y por supuesto daremos sorpresas con ampliaciones de tiendas para mejorar la experiencia de compra de parte de nuestros clientes.

¿Cómo ven el general el sector hard discount?

El sector sin duda es de alta competencia, los que participamos sabemos las exigencias y los retos para lograr llegar a los hogares con la mejor oferta de valor, por tanto, indicadores económicos de orden nacional y local nos enfrentan cada día a elevar nuestro nivel de productividad y siempre estar aportando optimizaciones que nos lleven a conservar los mejores costos operativos y con ello trasladar lo menos posible los incrementos en gastos al precio final de los productos de cara a nuestro cliente.

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El grupo luso Jerónimo Martins ganó 140 millones hasta marzo, un 59 % más Por EFE

El grupo luso Jerónimo Martins ganó 140 millones hasta marzo, un 59 % más Por EFE


El grupo luso Jerónimo Martins ganó 140 millones hasta marzo, un 59 % más


© Reuters. El grupo luso Jerónimo Martins ganó 140 millones hasta marzo, un 59 % más

Lisboa, 26 abr (.).- El grupo luso de supermercados Jerónimo Martins, que opera en Portugal, Colombia y Polonia, obtuvo un beneficio de 140 millones de euros en el primer trimestre, un 59 % más, con un arranque de año marcado por el incremento de las ventas.

En un comunicado difundido hoy, Jerónimo Martins señaló que el grupo registró "una fuerte dinámica de arranque de año, impulsada en el momento positivo de las ventas" y "a pesar de que el consumo se ha mantenido presionado por los efectos de la inflación".

Las ventas aumentaron un 23,4 %, hasta los 6.804 millones de euros, con crecimientos en todos los mercados.

Las ventas de la polaca Biedronka, que representaron el 71,1 % del total, se incrementaron un 26 %, hasta los 4.841 millones de euros.

La red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representó el 7,3 % de las ventas totales, que se incrementaron el 29,4 % y alcanzaron los 494 millones de euros.

Ara cerró el trimestre con 1.156 tiendas, 324 más que un año antes.

Para 2023, la expansión de la red de supermercados "seguirá siendo una prioridad", con la previsión de abrir más de 200 tiendas.

Además de Polonia y Colombia, Jerónimo Martins opera en Portugal con los supermercados Pingo Doce, que representaron el 15,8 % de las ventas, y la marca al por mayor Recheio (4,3 %).

Las ventas de Pingo Doce se incrementaron un 9,4 %, hasta los 1.077 millones de euros, y las de Recheio aumentaron un 29,2 %, hasta los 295 millones.

El ebitda -que mide los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones- creció un 23,4 %, hasta 327 millones de euros.

Las acciones del grupo cerraron este miércoles con una caída del 0,09 % en la Bolsa de Lisboa, hasta los 21,78 euros por título.

El grupo luso Jerónimo Martins ganó 140 millones hasta marzo, un 59 % más

 

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Retail colombiano: evolución, retos y oportunidades - RETALES, from retailers to retaileres / en español24 abr 2023

 

RETALES, from retailers to retailers en español, es el podcast que profundiza en el estado actual del retail y hacia dónde se dirige. En cada episodio, exploramos los retos y tendencias de la industria con un experto, que comparte su recorrido, visión personal y perspectivas sobre retail.

Llega a Cali ‘Retail del Futuro’ el evento que convoca más de 200 marcas nacionales e internacionales de ese sector

Llega a Cali ‘Retail del Futuro’ el evento que convoca más de 200 marcas nacionales e internacionales de ese sector


Llega a Cali ‘Retail del Futuro’ el evento que convoca más de 200 marcas nacionales e internacionales de ese sector

Fenalco Valle presenta en su quinta versión el evento ‘Retail del Futuro 2023′: las macrotendencias que transformarán el futuro del retail, en el que empresarios podrán conocer de primera mano las últimas tendencias y oportunidades en la industria.
26 de abril de 2023 Por: El País

La quinta versión del evento ‘Retail del Futuro’ se realizará en el Centro de Eventos Valle del Pacífico. | Foto: Cortesía de Retail del Futuro

Este 3 y 4 de mayo en el Centro de Eventos Valle del Pacífico se llevará a cabo ‘Retail del Futuro 2023′ organizado por la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco Valle.

El evento es considerado como el más importante de Colombia y Latinoamérica, ya que convoca al retail de consumo masivo como las grandes superficies, los supermercados independientes, al sistema moda, los centros comerciales, las cadenas de restaurantes, ferreterías, tecnología, y en general al comercio minorista, a través de la inspiración, el conocimiento, el networking y los negocios, para conocer de primera y el más alto nivel, las macrotendencias que redefinirán los negocios en los próximos años.

“Con este tipo de eventos, Fenalco Valle aporta a la modernización y apoya el crecimiento del comercio minorista de Colombia”, indicó Gladys Barona de Conde, directora de Fenalco Valle.

Para este año se esperan más de 2.000 asistentes, entre empresarios, gerentes y profesionales del mundo del retail, apasionados por el marketing, los negocios y el conocimiento del nuevo consumidor.

Además, 200 marcas aportarán a la transformación del retail y más de 25 speakers y CEOs nacionales e internacionales compartirán sus conocimientos y experiencia al público. Se destaca que los invitados vienen desde Irlanda, Estados Unidos, Uruguay, Brasil, Chile, Argentina y Colombia para transferir conocimiento y experiencia al público.

Este evento, que se ha realizado anualmente y llega a su quinta versión, busca reunir a los principales actores del sector retail para discutir las últimas tendencias y oportunidades en la industria.

En esta ocasión, el foco estará puesto en la innovación digital y la manera en que se está transformando la experiencia de compra en el comercio minorista, hacer negocios a través del B2me.

Cabe resaltar que Business-to-me (B2Me) es una tendencia emergente en el mundo empresarial que se centra en la personalización de la experiencia del usuario y el conocimiento del cliente.

A diferencia del modelo tradicional B2B (business-to-business) o B2C (business-to-consumer), en el que la empresa se enfoca en la transacción con otra empresa o con un consumidor, el modelo B2Me se enfoca en el individuo, su conocimiento profundo, gracias a la tecnología, la big data, la analítica y la inteligencia artificial, que en una mirada 360 de los negocios, permite conectar con la persona y atender sus necesidades.

“Fenalco Valle quiere brindarles una experiencia completa de inmersión en el mundo Retail, contamos con una amplia agenda académica, feria comercial y más de 200 marcas que mostrarán productos y servicios tecnológicos estratégicos con soluciones disruptivas, inteligencia artificial y macrotendencias que tienden a generar experiencias personalizadas, es un gran evento que apalanca la industria y los empresarios de la región”, afirmó Octavio de Jesús Quintero Gómez, presidente de la Junta Directiva de Fenalco Valle.

En la actualidad, el retail es una de las industrias más importantes en Colombia y en el mundo, generando millones de empleos y movilizando miles de millones de dólares al año.

Según datos del DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística), en Colombia, el comercio al por menor representa el 11,7% del PIB (Producto Interno Bruto) y emplea alrededor de 2,5 millones de personas.

A nivel global, la industria del retail ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, gracias al aumento en el poder adquisitivo de la población y al auge del comercio electrónico. Sin embargo, también es cierto que el retail se encuentra en un momento de transformación, en el que la digitalización y la automatización están cambiando por completo la forma en que los consumidores compran y los retailers venden.

Este año Retail del Futuro tendrá más de 25 conferencistas nacionales e internacionales. | Foto: Cortesía de Retail del Futuro

¿Qué encontrarán los participantes en el evento?

El evento contará con cinco zonas de exposición y de interacción:
Salón del conocimiento: Estarán más de 25 ‘speakers’ nacionales e internacionales exponiendo sus conferencias durante los días del evento.
Retail Zoom: Se tendrán talleres especializados a las necesidades de cada tipo de retail: de Moda, de Consumo Masivo, de Electrodomésticos, de tools o herramientas y de Farma.
Feria comercial: Estará presente la red de proveedores para la transformación del retail, además de las grandes empresas que trabajan con cada tipo de retail: moda, consumo masivo, electrodomésticos, tools, farma, entre otros.
Zona de Networking: Será un espacio adecuado para la generación de nuevos negocios, relacionamiento comercial y alianzas estratégicas entre los asistentes y los expositores.
Retail Labs: Esta área estará enfocada en las star-ups que han desarrollado productos o servicios para potencializar el retail.
Big ideas: Los asistentes encontrarán en este espacio a los proveedores de soluciones de la industria, quienes realizarán demostraciones en vivo de sus últimos productos, lo que brindará una experiencia práctica de primera mano.

Además, los estudios de casos compartidos por los expertos ayudarán al público a comprender cómo las soluciones tecnológicas pueden aplicarse efectivamente en sus propios negocios.

Zona de experiencia: El espacio en donde los espectadores podrán experimentar la tecnología aplicada en distintos tipos de retail y estudios de caso.

Conoce más de este evento aquí: https://www.retaildelfuturo.com/

eventoCaliMarcas

Las marcas Juan Valdez y Tostao’ lideran el mercado de café preparado en tiendas - LA REPUBLICA

Las marcas Juan Valdez y Tostao’ lideran el mercado de café preparado en tiendas


INDUSTRIA
Las marcas Juan Valdez y Tostao’ lideran el mercado de café preparado en tiendas
lunes, 24 de abril de 2023

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Las empresas líderes en la venta de Café en tiendas-LRFoto:


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Las pequeñas cafeterías tienen una participación en el mercado de 33%, con ventas de hasta $438.000 millones el año pasado
NATHALIA VARGAS

La producción de café colombiano se redujo el año pasado 12%, con 11,1 millones de sacos. Pese a la disminución, el consumo de café se ha incrementado, pues el país bebe actualmente 2,2 millones de sacos al año, según la Federación Nacional de Cafeteros (FNC). La venta de este producto preparado en tiendas es liderada por las pequeñas cafeterías, quienes, en conjunto, tienen una participación de mercado de 33% con $438.000 millones en 2022, de acuerdo con el más reciente informe de Euromonitor.

Las empresas que conforman la institucionalidad cafetera, próxima a cambiar de líder

Si se analiza el mercado por marcas, Juan Valdez encabeza la lista con una participación de 22%. Le siguen Tostao’, con 19%; Dunkin’, con 10%; Starbucks, con 6%; OMA, con 4%; Café Quindío, con 0,9%; El Gualilo, con 0,6%; y McCafé, con 0,3%. La competencia en esta industria ha sido bastante reñida en los últimos años, pues Juan Valdez y Tostao’ han dado la pelea para liderar el segmento.

En 2017, Juan Valdez tenía 21% de participación y su rival solo 9%. Tres años después, en plena pandemia, Tostao’ logró superarlo, llegando a 31% y reduciendo la participación de la marca de Procafecol a 16%. Sin embargo, esta no se dejó ganar y 2022 registró 22% de participación y Tostao’ 21%.





Camila Escobar, presidente de Juan Valdez, destaca el buen desempeño que ha tenido la marca en el último año. “En 2022, la compañía tuvo ingresos operacionales por $554.355 millones con una utilidad de $2.901 millones, la cual supera por $4.251 millones lo obtenido en 2021. En el primer trimestre del año, la empresa demostró una operación sólida y obtuvo ingresos por encima de lo presupuestado. Hacia adelante el entorno inflacionario y la dinámica del consumo continúan imprimiendo incertidumbre a la actividad comercial”, dijo Escobar.

Según el estudio de mercado de Euromonitor, que muestra cifras parciales de las compañías, en la venta de café preparado en tiendas, Juan Valdez generó $271.000 millones, mientras que Tostao’ $232.000 millones, Dunkin’ $125.000 millones, Starbucks $77.000 millones y OMA $51.000 millones.

Por número de tiendas en Colombia, Tostao’ es la que más tiene con 511 establecimientos, seguido por Juan Valdez, con 361; Dunkin’, con 205; Starbucks, con 50; OMA, con 140; Café Quindío, con 23; El Galio, con 18; y McCafé, con 13.

Pese a que Tostao’ es la marca más joven en el mercado frente a sus grandes rivales, ya que surgió a finales de 2015, ha logrado darles la talla a los gigantes del sector, superando su número de tiendas. Esto se debe a que la compañía tiene tres tipos de establecimientos, Tostao’ Isla, que son los puestos pequeños que se ubican en los centros comerciales, hospitales, corredores empresariales y centros educativos; Tostao’ De Paso, que son las medianas tiendas que se encuentran en barrios o lugares con gran tráfico de personas; y Tostao’ Estación, que son los grandes establecimientos con zonas amplias que están pensadas para que sus clientes puedan reunirse, estudiar o trabajar.



Camila EscobarPresidenta de Juan Valdez

“En el primer trimestre del año, la compañía obtuvo ingresos por encima de lo presupuestado. El entorno inflacionario y la dinámica del consumo están dando incertidumbre a la actividad comercial”.

Sin embargo, en puntos de venta de consumo masivo en Colombia; es decir, cadenas de supermercados, retailers y minoristas, Juan Valdez está a la cabeza, con 2.320 puntos. El gigante estadounidense, Starbucks, que llegó al país en 2014 a través de una alianza comercial con Alsea y Nutresa, logró un incremento en sus ventas de 25,8% el año pasado.

“El mercado durante el último año ha despertado nuevos retos para la mayoría de fabricantes y marcas del país. En un escenario de devaluación, inflación y restricción de consumo, cada día nos esforzamos por ser más innovadores e impulsar el consumo de café en todas las tiendas del país”, dijo Marlon Masis, CEO de Mesofoods, empresa dueña de las cafeterías OMA.

Makro espera un crecimiento del 13 % para 2023 | Empresas | Negocios | Portafolio

Makro espera un crecimiento del 13 % para 2023 | Empresas | Negocios | Portafolio


‘De las ventas de Makro, 44% viene de clientes finales’

Nicolás Tobón, CEO de la cadena, dice que crecieron 13% en el primer trimestre, en línea con la meta fijada para el 2023.



Nicolás Tobón, CEO de Makro.

CORTESÍA
POR:
CONSTANZA GÓMEZ GUASCA

Hace cerca de cuatro años, Makro eliminó el requisito del pasaporte para comprar en sus tiendas y cambió la estrategia de vender solamente al por mayor. Los resultados ya se evidencian: los consumidores finales tienen 44% de participación en las ventas. Así lo explicó a Portafolio Nicolás Tobón, CEO de la cadena, quien anunció que este año esperan un crecimiento de 13% y el primer semestre está en esa línea. La empresa presentó la remodelación de su tienda de la Boyacá con Calle 80, en Bogotá.

¿Cuál fue el cambio de la tienda de la Boyacá?

Opera desde hace 21 años y estamos en un proceso de transformación de nuestras tiendas, buscando una mejora en la experiencia de compra de nuestro cliente. También trabajamos en el surtido ya que se han superado lo que se consideraban limitantes como la necesidad de comprar grandes cantidades para acceder a los precios de Makro.

(Colombia Fintech nombra a su nueva Junta Directiva).

¿Cuáles son los clientes?

Tenemos tres grandes grupos. Uno es el sector Horeca o gastronómico que ha sido y seguirá siendo un pilar importante en nuestra estrategia con una participación en nuestra venta de alrededor del 29%. Tenemos también al comercializador, como el tendero, con el 10%, y está el consumidor final o las familias que hoy por hoy nos pesan en la venta 44%.

A ese cliente le estamos dando más apertura. Ya eliminamos la barrera del pasaporte. Puede comprar lo que necesite, con cualquier medio de pago. Con este modelo de negocio estamos remodelando tiendas antiguas y abriendo nuevas con ese concepto. En la Boyacá la inversión representó $55.000 millones, con una arquitectura muy moderna y con el menor impacto al medio ambiente.

(JetSmart se certificará como aerolínea local en Colombia ¿para qué?).

¿Cómo cumplen la promesa de ahorro ante las dificultades del consumidor?

En un situación como la actual en la que tenemos inflaciones más altas, el cliente cada vez se vuelve más inteligente para hacer su compra. Primero, está buscando omnicanalidad, los formatos que le convengan. Nosotros le proponemos que bajo un mismo techo haga la compra de la canasta completa al mejor precio.

Ofrecemos las marcas propias que tienen un diferencial importante y que tienen el 24% de participación de nuestra venta total, con una proyección de crecimiento cada vez mayor. Tenemos una estrategia que se llama “Mil y una formas de ahorrar”, enseñándole al cliente la oportunidades. El cliente se ha acomodado y viendo a Makro como un aliado para su ahorro.

(Mercado Libre contratará 13.000 personas: países donde las buscará).

¿Internamente cómo se adapta ese ahorro?

Trabajamos en desarrollo de marcas propias y de pymes que puedan colocar sus productos y que puedan ser nuestros proveedores, hacemos ruedas de negocio en algunas ciudades para identificarlas. Hacemos control de nuestros gastos para que los márgenes podamos disminuirlos y podamos tener una propuesta de precio mucho mejor al consumidor.

¿Cuál es el plan de expansión?

Tenemos un plan estratégico a cinco años y lo vamos renovando cada año. Para este año 2023 está la apertura de una nueva tienda, tenemos tres a cuatro opciones de terrenos y ciudades que estamos evaluando. Además, en el 2023 está la remodelación de cuatro tiendas en Cúcuta, Santa Marta, Montería y Barranquilla.

Y para el 2024, en adelante, el plan contempla abrir tres tiendas más. La idea es, al 2027, abrir 3 tiendas por año y la meta sería llegar a 36. Hoy operamos 22 tiendas en 16 ciudades.

(Acemi hace análisis sobre el financiamiento de la reforma a la salud).

¿Qué balance hace del primer trimestre y cuáles son las expectativas?

En el 2022 cerramos con un 28% de crecimiento frente al año anterior y $1,6 billones en ventas. En el 2023 el pronóstico es aumentar las ventas 13% y en el primer trimestre logramos ese porcentaje. Traemos unos números importantes, el sector está por debajo.

El plan de remodelación nos está mostrando resultados muy rápidos en el corto plazo de aumento en el tráfico, número de facturas de nuestras tiendas.

(Reforma a la salud: la clave está en 'cómo' se prestará el servicio).

¿Cómo ve la corporación su presencia en Colombia?

Makro lleva en Colombia 27 años, siendo un aliado estratégico de los colombianos. La vamos a seguir siendo, independiente de los cambios y las fluctuaciones que son normales en cualquier economía.

Nuestro propósito es el de apoyar a las familias y los negocios en Colombia, brindando productos de alta calidad, precios competitivos y fomentando ahorro. En ese objetivo vamos a seguir trabajando.

Hay confianza de nuestra casa matriz en seguir invirtiendo en Colombia, en seguir creciendo porque son inversiones que se hacen a largo plazo y queremos estar muchísimos años más. Sabemos que hay coyunturas pero vamos a buscar ser el aliado de empleados, proveedores y clientes, por supuesto.

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Periodista Portafolio

Netherlands: Variety discounter Action wins award for the best price-quality ratio - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Netherlands: Variety discounter Action wins award for the best price-quality ratio


Países Bajos: la tienda de descuento de variedades Action gana el premio a la mejor relación calidad-precio

Bol.com ha liderado el camino como la marca minorista más fuerte en los Países Bajos desde el inicio de la Encuesta de marcas minoristas en 2015. Ese otro espectáculo de crecimiento local, Action, está ingresando entre los tres primeros por primera vez. Ambos pueden esperar el mayor crecimiento en la base de clientes, según Retail Brand Survey 2023.

Action también gana el premio a la mejor relación calidad-precio, que Retail Trends otorga por primera vez.

Top 5 Precio - Relación calidad en los Países Bajos:


Acción


Lidl


Ikea


Kruidvat


Hema

Los 10 nombres minoristas más fuertes en los Países Bajos:


bol.com


Kruidvat


Acción


Hema


alberto heyn


Ikea


Lidl


bloqueador


Jumbo


Azul fresco

No hay absolutamente ninguna duda de un momento tranquilo de florecimiento después del agitado período de la corona en la tierra comercial. La competencia es más feroz que nunca, con cada lado luchando duro por una pequeña ganancia sobre la competencia.

Nunca antes los cambios de posición en las cien marcas minoristas más fuertes habían sido tan grandes como este año. No menos de un tercio de todos los minoristas han visto subir o bajar su posición en al menos cinco lugares desde 2022.

Los principales valores atípicos son Holland & Barrett (pasando del puesto 61 al 46) y BCC (cayendo del puesto 40 al 51). Sin embargo, incluso para estas dos cadenas minoristas, el desarrollo del valor de marca absoluto es limitado, si hacemos una comparación con las mediciones de investigación anteriores. La batalla por el euro de consumo se centra cada vez más en los detalles.

MediaMarkt vuelve a caer

Al igual que hace dos años, MediaMarkt estará en la lista de los más fuertes en 2023. Según los resultados de la investigación, la fuerza y ​​la imagen de la cadena electrónica alemana son menos fuertes que las de partidos como bol.com y Coolblue, que pueden fortalecer su posición de marca. Según los consumidores, Bol.com y Coolblue se distinguen por la comodidad, la calidad de su gama y el atractivo del precio. MediaMarkt no solo se hunde por la reducida visibilidad de la marca. Los desarrollos también son negativos en los otros dos pilares del poder de la marca: apreciación y lealtad. En total, la marca se está reduciendo en un tres por ciento en comparación con el año pasado.

MediaMarkt ha cedido el 3% del valor de su marca

Llama la atención que los consumidores ahora experimenten la cadena de productos electrónicos como menos visible. MediaMarkt gastó más de 1,1 millones de euros en publicidad en los Países Bajos en el período previo a la Copa del Mundo, lo que lo convierte en el mayor anunciante entre los minoristas.

El competidor BCC perderá una parte similar de su valor de marca este año, principalmente debido a una caída en el conocimiento. Esto puede deberse al final de la colaboración con Wehkamp. Wehkamp ha estado ofreciendo productos electrónicos de BCC desde 2018. Debido a las cifras de ventas decepcionantes y los altos costos para mantener el doble de existencias, la asociación llegó a su fin después de cuatro años.

Jan Linders se despide en el lugar 88

El hecho de que la marca Jan Linders, justo antes del cambio de marca a Albert Heijn, sea una de las mayores caídas de 2023, probablemente no interese a las partes involucradas. Más molesto es el declive comparable de Vomar Voordeelmarkt y Nettorama. Es vital que estas cadenas de supermercados se distingan positivamente de los principales actores.

La caída significativa en la conciencia y apreciación en el período 2022-2023 no ayuda a evitar la amenaza continua de adquisiciones. Ninguno de los otros miembros de Superunie (Boni, Coop, DekaMarkt, Hoogvliet, Nettorama, Poiesz y Spar) logró aumentar el valor de su marca.

Wehkamp de nuevo entre los descendientes más fuertes

Si bien Wehkamp fue el líder del mercado holandés en compras en línea durante muchos años, la empresa Zwolle volverá a estar en la lista de los más fuertes en 2023, al igual que hace tres años. Wehkamp no consigue dejar claro su carácter distintivo frente a otros reproductores online o tiendas físicas. Esto puede cambiar si la empresa comienza a establecer tiendas web más especializadas, como se anunció anteriormente.

Jumbo vuelve al puesto de 2017

Debido a la carga de publicidad negativa que rodea al CEO fallecido Frits van Eerd y la falta de publicidad durante la Copa del Mundo, el valor de la marca de la cadena de supermercados Jumbo se ha reducido significativamente. El cliché de que la atención negativa también es atención vuelve a ser cierto: todo el alboroto hace que la conciencia de marca de Jumbo aumente ligeramente.

Sin embargo, el valor de la marca está cayendo considerablemente debido a una disminución en la apreciación de la cadena y la conexión que los consumidores sintieron con la siempre tan comprensiva empresa de Brabante. Durante cinco años, Jumbo ocupó el octavo lugar en el ranking nacional de marcas minoristas más fuertes. En 2023, la cadena volverá a ocupar el noveno lugar desde 2017.

Holland & Barrett ahora solo al nivel de De Tuinen

El enorme impacto de un cambio de nombre de marca en el valor de una marca queda claro cuando miramos a Holland & Barrett. Este año, la marca está experimentando un crecimiento acelerado, lo que significa que ahora ocupa el puesto 46 entre las cien marcas minoristas más fuertes. Hace un año, este seguía siendo el puesto 61.

Sin embargo, solo siete años después del cambio de marca, ahora es tan fuerte como la antigua marca De Tuinen. Mientras tanto, la reputación ha cambiado considerablemente. Mientras que De Tuinen tenía una imagen mucho más suave y creativa, Holland & Barrett es conocida como una tienda de salud impulsada por precios y promociones. Gracias a los esfuerzos de marketing, el aprecio por la cadena y el vínculo entre los consumidores ahora es mucho más fuerte que en De Tuinen.

Shein , el minorista chino de moda rápida en línea, es el segundo mayor aumento de 2023. Un desarrollo notable después de toda la publicidad negativa sobre las malas condiciones laborales y el trabajo forzoso. Los resultados de la investigación muestran que los consumidores se olvidaron rápidamente de los informes de los medios. El aprecio por el gigante de la moda internacional incluso ha aumentado significativamente en el último año.

La simpatía es el factor de personalidad de marca más importante

Con el fin de explicar el desarrollo del poder de la marca, los minoristas son monitoreados en dieciséis factores de personalidad de marca en la Investigación de marca minorista. Esto ofrece una visión de la atmósfera que rodea a la marca como si fuera un ser humano.

La relación más sólida con el valor de la marca parece residir en la forma en que los consumidores simpatizantes encuentran una organización. En 2023, los consumidores holandeses son, con mucho, los que más simpatizan con HEMA. Los números dos y tres, IKEA y bol.com, le siguen a considerable distancia.

Relación calidad-precio factor de rendimiento de marca más importante

Incluso antes de que estallara la inflación, la relación entre precio y calidad ya era la característica funcional más importante de una marca exitosa. Con el tiempo, sin embargo, la importancia de este factor ha aumentado aún más, al igual que la intensidad de promoción a menudo relacionada de un minorista.

Obtiene la mejor relación calidad-precio en Action y Lidl, según los consumidores holandeses. Le siguen IKEA, Kruidvat y HEMA. Especialmente en Kruidvat, Action y Lidl, la fuerte posición de precios parece ser el resultado de un flujo continuo de promociones de precios.

Bol.com nuevamente líder en fortaleza de marca y expectativa de crecimiento

El potencial de facturación de bol.com parece aumentar cada año. Por novena vez consecutiva, la tienda por departamentos en línea está muy por encima de los otros minoristas en lo que respecta a la fortaleza de la marca.

Según los consumidores holandeses, Bol.com también vuelve a ser el número uno en lo que respecta al mayor crecimiento futuro de su base de clientes. Sin embargo, desde 2022, bol.com ha tenido que compartir esta posición de liderazgo con Action. Los compradores de los Países Bajos son, con mucho, los que más admiran a las dos empresas en términos de espíritu empresarial innovador.

La única parte que se ha retirado de los cinco principales productores esperados en comparación con el año pasado es Amazon. El competidor estadounidense de bol.com retrocede al undécimo lugar. Con Action, Lidl, Aldi e IKEA como otras de las principales marcas del futuro, las compras físicas claramente van en aumento. El perfil de precios competitivos ayuda enormemente a estos jugadores en tiempos de inflación.

Fuente: Retail Trends