Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo | Marcas de tienda - STOREBRANDS

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo | Marcas de tienda

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo

La penetración de productos de marca privada en las tiendas minoristas de EE. UU. creció por tercer trimestre consecutivo.
greg sleter
Editor asociado/Editor ejecutivo

En un esfuerzo por superar los altos precios, más compradores de Walmart están recurriendo a productos de marca privada.

Los productos de marca privada continuaron creciendo en Walmart en el primer trimestre a medida que sus clientes modificaban sus comportamientos de compra en un esfuerzo por superar los altos precios.

Durante la conferencia telefónica del primer trimestre de la compañía para analizar las ganancias, John David Rainey, vicepresidente ejecutivo y director financiero, dijo que la penetración de marcas privadas en la tienda estadounidense del minorista sigue aumentando. En el primer trimestre , las marcas privadas subieron un 1,1 %, tras un crecimiento del 1,6 % en el cuarto trimestre y del 1,3 % en el tercero.

“Están viendo surgir (participación de marca privada)”, dijo Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart. “ Tenemos más influencia sobre lo que sucede con las marcas privadas que con los productos de marca”.

Los funcionarios no compartieron qué categorías de productos están experimentando el mayor crecimiento en las marcas privadas.

En todas las tiendas de las ubicaciones de Walmart en los EE. UU., las ventas de mercancías generales disminuyeron en un dígito medio, mientras que las ventas de alimentos y consumibles aumentaron en dos dígitos bajos. Los funcionarios de la compañía señalaron que la inflación en alimentos y consumibles se redujo más del 4% durante el primer trimestre. Sin embargo, los precios siguen siendo altos y los clientes gastan con cautela en categorías discrecionales, dijeron funcionarios de Walmart.

A medida que el minorista continúa navegando por aguas económicas desafiantes, sus ingresos consolidados en el primer trimestre aumentaron un 7,6 % a $152,300 millones. Las ventas netas en EE. UU. aumentaron un 7,2 % hasta los 103.900 millones de dólares. Las ventas en tiendas comparables en el primer trimestre aumentaron un 7,4%.

En Sam's Club, un aumento del 6,3 % en la membresía impulsó las ventas del primer trimestre a $20 500 millones, frente a los $19 600 millones del trimestre comparable del año anterior. Las ventas de comercio electrónico aumentaron un 19 % y las ventas en tiendas comparables aumentaron un 7 %.

El surtido de productos de la marca privada Member's Mark del club continúa creciendo en toda la tienda, con una nueva línea de ropa programada para llegar a las tiendas en las próximas semanas. Durante una entrevista reciente con Store Brands Spotlight Podcast , Myron Frazier, vicepresidente sénior de marcas privadas y abastecimiento de Sam's, habló sobre el éxito del minorista con las marcas privadas y los planes de crecimiento

Consumo masivo: retos y oportunidades frente a la inflación - Comunicación | Revista P&M

Consumo masivo: retos y oportunidades frente a la inflación - Comunicación | Revista P&M


Consumo masivo: retos y oportunidades frente a la inflación

La industria de consumo masivo se enfrenta a una lenta recuperación pospandemia, cambios en las necesidades de los consumidores y una cadena de suministro que aún enfrenta disrupciones.

Aura Izquierdomayo 18, 2023
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La consultora EY presentó los resultados del estudio Consumo masivo: oportunidades para enfrentar los retos de la industria en Latinoamérica, el cual analiza la situación económica actual en la región, su impacto en la industria de consumo masivo y presenta importantes oportunidades para enfrentarse a este panorama.

Los niveles de inflación están en su punto más alto, incluso superando los registrados durante la crisis económica del 2008, y los países latinoamericanos no han sido la excepción. Al profundizar en la industria de consumo masivo en Latinoamérica, se puede hacer un enfoque en tres categorías de productos, según el impacto de la inflación en cada uno: (I) alimentos y bebidas, (II) ropa y calzado, y (III) muebles y artículos para el hogar o conservación del hogar.

El análisis realizado por EY-Parthenon refleja que, en Latinoamérica, el consumidor se mantendrá consciente de cómo gasta su dinero y de lo que compra, cuidando el presupuesto doméstico. Esto, junto a las presiones inflacionarias, vuelve al consumidor aún más sensible al precio al momento de comprar. Muestra de ello, es que el 49% de los consumidores en la región considera que el precio es uno de los criterios más importantes al momento de realizar compras; seguido de los beneficios para su salud (48%), calidad en el servicio (30%), empaque sostenible (29%), disponibilidad del producto (20%), y marca del producto (19%).

La industria de consumo masivo se enfrenta a una lenta recuperación pospandemia, cambios en las necesidades de los consumidores y una cadena de suministro que aún enfrenta disrupciones. Ante la incertidumbre, recomendamos llevar a cabo procesos de reducción de costos e incremento de eficiencias. En paralelo, se requiere un entendimiento profundo del consumidor y sus nuevas necesidades, al igual que del mercado, lo que habilitará un ajuste en la oferta de valor y de productos, mejorará la experiencia e incluso permitirá penetrar nuevos canales de distribución”, afirma Juan Felipe Arango, Socio de EY-Parthenon.

A raíz del aumento en los costos de transporte, las materias primas y las congestiones en diferentes puertos, la cadena de suministro se ha visto impactada, causando retrasos y afectando a los jugadores de consumo masivo de Latinoamérica. Los desafíos para los envíos, la disponibilidad reducida de materias primas y los cierres de producción están dando lugar a un menor cumplimiento de los pedidos existentes, retrasos en las entregas, incapacidad para aceptar nuevos pedidos y, como consecuencia, disrupciones en el inventario de los jugadores en la industria de consumo masivo.

Las restricciones en la cadena de suministro tuvieron un fuerte impacto en los precios de los fletes internacionales de contenedores, incremento que se traslada hasta el consumidor final, el cual se ve afectado por el encarecimiento de los bienes que consume.

Existen importantes oportunidades para que los jugadores de la industria de consumo fortalezcan su posición en el mercado, sirvan mejor a sus clientes y eviten posibles riesgos de decremento en las ventas. Algunas de las opciones relevantes que EY-Parthenon destaca en su análisis son:Optimizar sus ventas y buscar eficiencias operativas en espacios físicos y digitales.
Obtener un claro entendimiento del consumidor y ajustar su oferta de productos y servicios.
Desarrollar o entrar a nuevos canales de distribución que se adecúen más al mercado.
Proporcionar incentivos de venta al consumidor, como esquemas de pago, financiación, programas de lealtad o recompensas.

Por otro lado, se encuentra el e-commerce, el cual debe de ser adoptado por los jugadores de la industria de consumo masivo si no quieren perder mercado frente a empresas dedicadas únicamente a la venta en línea. En este sentido, se proyecta que el comercio electrónico en la región tenga un crecimiento anual promedio de 19% para 2025.

“Sin duda alguna, las tendencias de consumo que han surgido se mantendrán a largo plazo y se fortalecerán, la clave se encuentra en colocar al consumidor al centro de las estrategias de negocio con la finalidad de reformular las propuestas de valor y dar prioridad a la rentabilidad. Hoy es el momento oportuno para diferenciarse y capturar el mayor valor de esta situación”, concluye Luis De Oteyza, Socio de EY.

Consulta el estudio completo aquí.

Oportunidades para enfrentar los retos en consumo masivo - EY - PARTHENON

Oportunidades para enfrentar los retos en consumo masivo




Oportunidades para enfrentar los retos de la industria de consumo masivo en Latinoamérica

Autores
Ángel Estrada

EY-Parthenon Partner, EY Latin America North
Juan Felipe Arango

EY-Parthenon Leader, EY Colombia
Marco Orbezo

EY Parthenon Leader, EY Perú
6 minutos de lectura18 abr 2023
Temas relacionadosEstrategia por EY-Parthenon Cliente Transformar el comercio en <em>retail</em>

Análisis de EY Parthenon sobre los potenciales riesgos y oportunidades de una desaceleración económica en Latinoamérica

En resumenSegún el Banco Mundial, el 90% de las economías emergentes está viviendo un aumento en los precios de materias primas básicas.

 
La categoría con mayor inflación en la región es la de alimentos y bebidas, cuadruplicándose de 3.8% en 2020 a 15.7% en 2022.

 
Los jugadores de la industria de consumo masivo tienen diferentes oportunidades para responder a los cambios inminentes en la economía y la industria.

La industria de consumo masivo se ha visto afectada por los altos niveles de inflación en casi toda Latinoamérica en los últimos meses, superando incluso los picos registrados durante la crisis económica del 2008. El impacto es evidente para los consumidores por los grandes cambios en el comportamiento de los agentes económicos.

La persistente inflación llevará al consumidor a mantener la cautela en sus decisiones de compra mientras que las organizaciones reformularán sus propuestas de valor para navegar durante tiempos difíciles. Nuestro estudio revisa la situación económica actual en Latinoamérica, su impacto en la industria de consumo masivo y las posibles oportunidades que tienen los jugadores para enfrentarse a este panorama.

Descarga el estudio y conoce el panorama actual de la industria de consumo masivo
PDF (7 MB)

Cómo EY-Parthenon puede ayudar

Consultoría de estrategia en productos de consumo y retail

Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a las empresas con estrategias de consumo para el éxito a largo plazo.Leer más

1. La economía global se encuentra en desaceleración debido a los elevados niveles de inflación y los fuertes aumentos en las tasas de interés, causando un impacto en la economía de Latinoamérica

El pronóstico de inflación para Latinoamérica indica niveles que no se veían hace más de 20 años. Este fenómeno se debe a dos causas principales; la primera deriva de un elevado crecimiento en 2021, en donde los bancos centrales —con el objetivo de reactivar la economía— disminuyeron las tasas de interés, fortaleciendo la capacidad de compra de los consumidores y la demanda de bienes, pero ocasionando un aumento en los precios. La segunda es resultado de las restricciones en las cadenas de suministro lo cual, a su vez, ha incrementado los precios de los bienes de consumo.

Esta inflación por sector es evidente para los consumidores. De acuerdo con el EY Future Consumer Index de octubre de 2022, las personas han percibido incrementos importantes en los precios de alimentos básicos, comida fresca y empaquetada, vestimenta, productos electrónicos, entre otros bienes de consumo.

Inflación en Latinoamérica (Anual %, 2002-2022)

 



Fuente: Fondo Monetario Internacional, sitios web de los gobiernos

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación? - BLOOMBERG LINEA

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?


¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?

Varios supermercados y retail han anunciado descuentos en precios en varios productos. La inflación de abril dio señales de ceder, y se espera que estas iniciativas consoliden su descenso

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?(Bloomberg/Schneyder Mendoza)

Por Daniel Guerrero23 de mayo, 2023 | 01:00 AM

Bogotá — El control de la inflación es quizá el indicador que hoy por hoy más le interesa al Gobierno Nacional, a la Junta del Banco de la República y la ciudadanía en general De ahí que almacenes de cadena, supermercados y productores de alimentos estén anunciando reducciones de precios.

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Todo inició con una de las más famosas tiendas de hard discount en el país y a esta le siguieron los más tradicionales supermercados del país. Tiendas extranjeras, que venden desde electrodomésticos hasta perfumería y juguetería se unieron a los descuentos, en algunos de sus productos, hasta del 70%.


En abril la inflación mensual fue de 0,78% y estuvo por debajo de lo que esperaba el mercado, algunos de los grupos que más subieron de precios fueron los del grupo de vivienda, muebles y artículos para el hogar y bienes y servicios diversos.

VER +El lado oscuro de megadescuentos en Colombia: ¿más efectos negativos que beneficios?

Desde Kantar advirtieron a Bloomberg Línea sobre la posibilidad de que se desate una guerra de precios y que los descuentos tengan un impacto en las mismas estructuras de los supermercados

Sobre cuál pueda ser el efecto de los descuentos en el dato de inflación de mayo, Sergio Olarte, economista jefe de Scotiabank Colpatria, aseguró que “inicialmente uno pensaría que sí debe ayudar a controlar en algo la subida de precios y en términos generales la inflación. Eso puede ayudar, en especial, a la inflación de alimentos. Pero creo que hasta no entender qué tantos bienes bajan de precio, es decir, qué marcas incluye eso, por ejemplo, ¿abarca a todas las marcas de leche o solamente algunas? Sin ese tipo de detalles no se puede calcular el efecto real en la inflación. Ahora lo que sí creo es que se consolida la idea de que la inflación ya tocó pico”.

El dato de mayo dará una idea de que tan fuertes son los descuentos anunciados. Hasta abril el arroz había aumentado 30% de precio en el último año, y solo en el cuarto mes de este año subió 0,49%, mientras que productos como las carnes, que también entraron en la dinámica de descuentos habían subido 13,7%.

Sin embargo, otro analista consultado y que prefiere no ser mencionado en el artículo, asegura que lo que se está viendo es una oportunidad para todas estas tiendas de tener publicidad gratuita. Dice que la inflación, y los precios en general, ya venían bajando y que lo que se está viendo es a las empresas aprovechando el amplificador de los medios, e incluso, del presidente Gustavo Petro, para promocionar sus negocios.

No obstante, reconoce que la inflación ya debió alcanzar su máximo y que en adelante lo que se debe observar en el país es una reducción de precios de los alimentos principalmente.

VER +Tras caída de Justo & Bueno, ¿cómo les va a tiendas de descuento y qué tanto les compran?

Según cifras de ese departamento de análisis, durante el 2021 la participación del los hard discounters era del 33%; sin embargo, con la salida de Justo y Bueno se perdió terreno importante

“Realmente esto sí ayuda, en algo al menos. De hecho yo tiendo a pensar que esto va bastante alineado con las expectativas de que a partir de este mes veamos con más fuerza una reducción de la inflación de alimentos. El asunto es que si bien estas ofertas van a contribuir en algo las cadenas grandes no pesan tanto en el IPC, entonces hay que recordar que lo que más pondera son las centrales mayoristas, las tiendas de barrio, etc, así que algo ayuda”, dice Daniel Velandia, director de Investigaciones Económicas de Credicorp Capital.

Además, dice que “esto pueda ser, incluso, parte de las ofertas normales que tienen estos supermercados y en ese orden de ideas será clave es cuánto tiempo duran porque si dura solo unos días o semanas el impacto es más moderado. Hay muchos factores para pensar que esto ayuda, pero definitivamente no es lo que va a verse reflejado en la inflación si es que otras tiendas de menor tamaño y cadenas mayoristas no toman las mismas decisiones”.

Turquía: BİM anuncia los resultados del primer trimestre -DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Turkey: BİM announces Q1 results


Turquía: BİM anuncia los resultados del primer trimestre

Cadena minorista de descuento BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. (que cotiza en BIST: BIMAS) ha informado un ingreso neto de 1350 millones de liras turcas para el primer trimestre de 2023, ligeramente superior a los 1340 millones de liras de ganancias que la empresa registró en el mismo período de 2022.

Las ventas netas crecieron un 88 por ciento en el período enero-marzo respecto al año anterior a 51.340 millones de liras, mientras que la ganancia bruta aumentó un 82 por ciento a 9.220 millones de liras. Las ventas comparables por tienda/por día aumentaron un 79 por ciento a 52.548 liras. La cesta comparable por visita fue de 96,02 liras, frente a las 51,72 liras.

Las inversiones de la empresa ascendieron a 1.600 millones de liras, alrededor del 3,2 por ciento de sus ventas. En el trimestre anterior las inversiones se situaron en 1.860 millones o el 4,1 por ciento de las ventas. Las inversiones incluyeron un nuevo almacén y una planta de producción de galletas y chocolate.

BİM tenía un total de 11.525 tiendas a finales de marzo frente a los 10.788 puntos de venta de hace un año. En el primer trimestre, el minorista agregó 207 tiendas nuevas a su red, pero 225 tiendas cerraron debido a los terremotos que afectaron a 11 provincias del sur de Türkiye a principios de febrero.

BİM reportó un impacto negativo único de 57 puntos base (pb) de los terremotos en el margen bruto, otro impacto único de 67 pb en su margen neto.

Leer más: (+9) BİM anuncia los resultados del primer trimestre (ortakalan.org)

Turkey: MR. D.I.Y. opens 46th store in North-East Turkey - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Turkey: MR. D.I.Y. opens 46th store in North-East Turkey


Turquía: SR. DIY abre su tienda número 46 en el noreste de Turquía

Cadena minorista de variedades de descuento MR. Se inauguró la nueva tienda de bricolaje (que cotiza en XKLS: MRDIY) en el centro comercial Parkur Bursa. SEÑOR. La directora de operaciones de DIY Turquía, Dilara Neyişçi Çağlı, dijo: "Bursa tiene un lugar muy importante en nuestros planes de crecimiento. Hicimos nuestra primera inversión en una tienda en Turquía fuera de Estambul en Bursa. Continuaremos agregando valor a una ciudad tan importante en el próximo período".

La nueva tienda abierta en el centro comercial Parkur Bursa se convirtió en MR. La inversión número 46 de DIY en Turquía.

SEÑOR. Las tiendas de bricolaje ofrecen una amplia gama de productos que abarca más de 18 mil opciones en 10 categorías principales que incluyen electrodomésticos, ferretería, electricidad y electrónica, accesorios para automóviles, papelería, artículos deportivos, decoración, juguetes, souvenirs y joyas y cosméticos.

Leer más: (+9) SR. DIY abre una segunda tienda en Bursa (ortakalan.org)

Después de más de 12 años impulsando la transición hacia una economía circular con impacto social, me preocupa constatar que nuestro progreso como sociedad ha sido decepcionantemente lento - JOSÉ MANUEL MOLLER

José Manuel Moller Dominguez

Después de más de 12 años impulsando la transición hacia una economía circular con impacto social, me preocupa constatar que nuestro progreso como sociedad ha sido decepcionantemente lento.

Los esfuerzos actuales siguen limitándose a la medida de lo posible, a los indicadores de ventas del año, sin aun cuestionar los modelos de negocios de las empresas.

Desde la posición de Algramo en la industria, considero que debemos ir más allá de lo voluntario y hacer de la economía circular un mínimo, para lograr una transición más rápida hacia este nuevo modelo económico.

Como siempre hemos dicho, buscamos estar en la protesta, pero tambien en la propuesta, por ello, nos hemos asociado con Oceana y ANIR A.G. para llevar a cabo un estudio serio, que propone un cambio legislativo para establecer la reutilización de envases como una obligación tanto para los productores como para los minoristas.

Recientemente, presentamos este estudio a la ministra del Ministerio del Medio Ambiente para que sea revisado y mejorado de manera de poder llegar a soluciones concretas y viables en el corto plazo.

No podemos seguir intentando resolver este problema solo con la ilusión de que el reciclaje es LA solución (aunque desempeña un papel fundamental en última instancia). Debemos complementar el reciclaje con un enfoque que evite que se generen desechos en primer lugar, poniendo énfasis en soluciones que promuevan la reutilización, tanto las existentes como las que están por venir.

Les animo a que lean los resultados de nuestra propuesta y del ejercicio que hemos realizado. En ellos, presentamos un potencial para alcanzar un 30% del volumen de envases con reutilizables para el año 2032.

Es hora de acelerar el ritmo del cambio. Necesitamos propuestas serias y ambiciosas. El tipo de planeta que tendremos en los próximos años depende de lo que decidamos hoy.

No hay más tiempo.

Lee y descarga el informe : https://lnkd.in/eRaAdtDz

#EconomíaCircular #ReutilizaciónDeEnvases #Sostenibilidad