Qué tan reales son los descuentos que anunciaron supermercados como ARA, Olímpica y Éxito: esta es la verdad, según un estudio de Nielsen - Infobae

Qué tan reales son los descuentos que anunciaron supermercados como ARA, Olímpica y Éxito: esta es la verdad, según un estudio de Nielsen - Infobae

Qué tan reales son los descuentos que anunciaron supermercados como ARA, Olímpica y Éxito: esta es la verdad, según un estudio de Nielsen

Descubra cuáles fueron los productos que más evidenciaron una reducción en sus precios y si continuarán así hasta el final del 2023

PorSantiago Neira
20 Jun, 2023
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Foto de archivo: Respecto a los supermercados la firma encuestadora NIQ reveló el comportamiento de las grandes marcas que participaron en la ‘guerra de precios’. REUTERS/Luis Jaime Acosta

Durante el mes pasado diferentes supermercados de cadena se involucraron en una campaña denominada ‘guerra de precios’, en la que redujeron distintos costos de varios productos como estrategia promocional y para contrarrestar los estragos producidos por la pandemia.

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Según un estudio de la consultora Nielsen, la mitad de bienes que fueron cobijados con los descuentos sí habrían evidenciado una reducción.

El estudio que analizó más de 40.000 ítems de productos usados en el hogar identificó que los que más presentaron una reducción en las últimas semanas del mes de mayo fueron “aceites, atún, azúcar, café, leche, desodorante y papel higiénico”, aunque también evidenciaron un gran descuento los pescados, huevos, salchichas y cárnicos, caldos, sopas y cremas, refrescos en polvo, bebidas energizantes, licores, cosméticos, blanqueadores, pañales y talcos, entre otros elementos.

“Revisamos permanentemente el impacto que ha generado la desaceleración de la inflación y el anuncio de algunas cadenas de disminuir los precios de algunos productos. Tan solo al analizar el comportamiento del consumo de los últimos 28 días de mayo, encontramos que la mayor reducción de precios se realizó durante la tercera semana, dinámica que se mantuvo al cierre de mes, pero con una desaceleración en el porcentaje de los bienes con descuento”, explicó el experto de la vertical de comercio minorista de Nielsen Colombia Ricardo Gutiérrez, añadiendo que posiblemente en los siguientes días del mes de junio se evidencie una deceleración en los descuentos.Te puede interesar:Estos son los productos que más han bajado de precio en Colombia


Respecto a los supermercados la firma encuestadora NIQ reveló el comportamiento de las grandes marcas que participaron en la ‘guerra de precios’. Respecto a las Tiendas ARA se evidenció la reducción de precios de cerca de 200 productos, dicho descuento osciló entre el 10% y el 45%, teniendo dentro de estas bajas a productos varios productos de la canasta familiar.

Sobre los almacenes Éxito evidenció la encuestadora que fueron implementados descuentos en más de 500 productos básicos, mientras que Olímpica tuvo reducciones de precios en más de 400 de los productos que distribuye.
Estudio indica la ciudad más barata para vivir en Colombia

Un interesante dato arrojó el reciente estudio de la consultoría Living Cost. Se trata del estilo de vida en Colombia, concretamente de cuál es el lugar más costoso y el más barato para vivir en el territorio nacional. El lugar que terminó siendo el más económico, un habitante podría vivir mensualmente con menos de un millón y medio de pesos.

Se trata del municipio de Sogamoso (Boyacá), el cual cuenta con los arriendos más asequibles del país; desde Living Cost se resaltó que un buen apartamento o casa se pueden encontrar por un poco más de cuatrocientos mil pesos, pero esos no son los más económicos; el estudio de la consultoría arrojó que un lugar residencial en una zona marginal con un aproximado de 40 metros podría llegar a costar una mensualidad de 244.000 pesos.

Otro de los puntos resaltados en el estudio es el buen precio de los alimentos. Sogamoso al estar rodeado de varios municipios productores no sufre la especulación de precios que ocurren en las grandes ciudades a manos de los distribuidores de alimentos, por el contrario son menos los intermediarios entre el productor y consumidor en esta región, es por eso que se puede ver reflejado en los 655 mil pesos que podría costar un mes de alimentación en el municipio.Te puede interesar:Comienza a bajar el costo de las viviendas en Colombia: constructora anuncia descuentos en sus proyectos en Antioquia y se habla de una posible guerra de precios


Uno de los grandes gastos que tienen los habitantes de las diferentes regiones del país es el transporte; largos tramos, calles deterioradas, aumento en combustibles y un monstruoso flujo vial son los elementos que convierten al transporte en uno de los continuos gastos de los colombianos, pero en Sogamoso el dolor de cabeza que pude llegar a ser la movilidad tiene un presupuesto aproximado de ciento veintisiete mil pesos mensuales.

Alimentación, vivienda, transporte e incluso entretenimiento son elementos que tienen un costo mucho menor en el municipio de Boyacá a comparación del resto del país, una situación considerable teniendo en cuenta el panorama económico que tiene en aprietos a cientos de hogares colombianos.

Guerra de descuentos en Colombia: la verdadera razón de la bajada de precios en el país | Empresas | Negocios | Portafolio

Guerra de descuentos en Colombia: la verdadera razón de la bajada de precios en el país | Empresas | Negocios | Portafolio

La verdadera razón de los descuentos de grandes marcas en el país
La ' guerra de descuentos' está en auge en el país, en medio de una situación económica que ha golpeado el bolsillo de todos.



Ofertas de enero dinamizan el comercio en el arranque de 2023.
POR:
PORTAFOLIO
La llamada 'guerra de descuentos' que se desató durante los últimos meses en los grandes supermercados ha estado relacionada con que las marcas quieren ayudar a mitigar la inflación en Colombia.
Sin embargo, además de sus intenciones de apoyar al bolsillo de los colombianos, la medida también hace parte de una estrategia de las marcas, según aseguró Camilo Herrera, fundador de la firma Raddar.
Éxito, Olímpica, Ara, Colsubsidio, Rappi, Tostao, entre otras compañías, lanzaron 'ofertones' luego de que el presidente Gustavo Petro aplaudiera la medida de Ara e invitara a más empresas a sumarse
(Vea: Ara disparó ‘guerra de descuentos’: otras cadenas que bajaron precios).

Tiendas Ara.
ARCHIVO PARTICULAR
En entrevista con Portafolio, Herrera, aseguró que "las empresas no reaccionaron a la respuesta del presidente Gustavo Petro, lo que pasó con este 'hard discount' es que ya existían unas estrategias previas de descuentos por el Día de la Madre y otras celebraciones. Ya habían unas marcas bajando precios".
Y agregó: "Las 'guerras de descuentos' siempre han existido, es una estrategia táctica de las compañías para liquidar inventarios y ganar mercado. En bienes de gran consumo liquidar inventario no es tan sencillo, se darían en bienes durables y semidurables".

(Vea: Burger King se une a ‘guerra de descuentos’ y tendrá ofertas en menú).

Para el experto, "es una estrategia de marca y de marketing que busca atraer clientes, mantener mercado, y redinamizar los canales a los que el comprador estaba acostumbrado". Además, añadió que "es predecible que estas promociones sean una medida temporal".

Afirmó, además, que dicha "reacción viene cuando la inflación ya está cediendo y la capacidad adquisitiva de las familias crece".

Herrera recordó que, en abril de este 2023, Raddar registró una caída continua en la canasta de gasto de los hogares, "lo que significa que están ajustando el gasto las familias".

Y cerró diciendo que, después de no tener nuevos días sin IVA, las empresas van a buscar nuevas estrategias, por ello se han movilizado nuevas promociones, aunque subraya que dichas iniciativas no serán permanentes.

(Vea: Pan de Tostao’ y otros productos de la cadena que tendrán descuentos).
¿Qué es 'hard discount'?

Es un formato de 'retail management' creado en Alemania a finales de la Segunda Guerra Mundial para enfrentar la recesión económica y la crisis social. Lo que ocurrió fue que una familia adaptó los precios de su comercio de barrio a la realidad económica de esa época.

Y esta idea se replicó progresivamente en todos los rincones del mundo.

En el caso de Colombia, el ecosistema de 'hard discount' se consolidó entre 2016 y 2017 y las primeras marcas en incursionar fueron:

1. Koba Colombia S.A.S. propietaria de tiendas D1

2. Jerónimo Martins propietaria de ARA.

3. Mercaderías S.A.S propietaria de Justo & Bueno, la cual ya no existe.

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación? - BLOOMBERG LINEA

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?


¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?

Varios supermercados y retail han anunciado descuentos en precios en varios productos. La inflación de abril dio señales de ceder, y se espera que estas iniciativas consoliden su descenso

¿Son suficientes los descuentos en almacenes para atajar por fin la inflación?(Bloomberg/Schneyder Mendoza)

Por Daniel Guerrero23 de mayo, 2023 | 01:00 AM

Bogotá — El control de la inflación es quizá el indicador que hoy por hoy más le interesa al Gobierno Nacional, a la Junta del Banco de la República y la ciudadanía en general De ahí que almacenes de cadena, supermercados y productores de alimentos estén anunciando reducciones de precios.

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Todo inició con una de las más famosas tiendas de hard discount en el país y a esta le siguieron los más tradicionales supermercados del país. Tiendas extranjeras, que venden desde electrodomésticos hasta perfumería y juguetería se unieron a los descuentos, en algunos de sus productos, hasta del 70%.


En abril la inflación mensual fue de 0,78% y estuvo por debajo de lo que esperaba el mercado, algunos de los grupos que más subieron de precios fueron los del grupo de vivienda, muebles y artículos para el hogar y bienes y servicios diversos.

VER +El lado oscuro de megadescuentos en Colombia: ¿más efectos negativos que beneficios?

Desde Kantar advirtieron a Bloomberg Línea sobre la posibilidad de que se desate una guerra de precios y que los descuentos tengan un impacto en las mismas estructuras de los supermercados

Sobre cuál pueda ser el efecto de los descuentos en el dato de inflación de mayo, Sergio Olarte, economista jefe de Scotiabank Colpatria, aseguró que “inicialmente uno pensaría que sí debe ayudar a controlar en algo la subida de precios y en términos generales la inflación. Eso puede ayudar, en especial, a la inflación de alimentos. Pero creo que hasta no entender qué tantos bienes bajan de precio, es decir, qué marcas incluye eso, por ejemplo, ¿abarca a todas las marcas de leche o solamente algunas? Sin ese tipo de detalles no se puede calcular el efecto real en la inflación. Ahora lo que sí creo es que se consolida la idea de que la inflación ya tocó pico”.

El dato de mayo dará una idea de que tan fuertes son los descuentos anunciados. Hasta abril el arroz había aumentado 30% de precio en el último año, y solo en el cuarto mes de este año subió 0,49%, mientras que productos como las carnes, que también entraron en la dinámica de descuentos habían subido 13,7%.

Sin embargo, otro analista consultado y que prefiere no ser mencionado en el artículo, asegura que lo que se está viendo es una oportunidad para todas estas tiendas de tener publicidad gratuita. Dice que la inflación, y los precios en general, ya venían bajando y que lo que se está viendo es a las empresas aprovechando el amplificador de los medios, e incluso, del presidente Gustavo Petro, para promocionar sus negocios.

No obstante, reconoce que la inflación ya debió alcanzar su máximo y que en adelante lo que se debe observar en el país es una reducción de precios de los alimentos principalmente.

VER +Tras caída de Justo & Bueno, ¿cómo les va a tiendas de descuento y qué tanto les compran?

Según cifras de ese departamento de análisis, durante el 2021 la participación del los hard discounters era del 33%; sin embargo, con la salida de Justo y Bueno se perdió terreno importante

“Realmente esto sí ayuda, en algo al menos. De hecho yo tiendo a pensar que esto va bastante alineado con las expectativas de que a partir de este mes veamos con más fuerza una reducción de la inflación de alimentos. El asunto es que si bien estas ofertas van a contribuir en algo las cadenas grandes no pesan tanto en el IPC, entonces hay que recordar que lo que más pondera son las centrales mayoristas, las tiendas de barrio, etc, así que algo ayuda”, dice Daniel Velandia, director de Investigaciones Económicas de Credicorp Capital.

Además, dice que “esto pueda ser, incluso, parte de las ofertas normales que tienen estos supermercados y en ese orden de ideas será clave es cuánto tiempo duran porque si dura solo unos días o semanas el impacto es más moderado. Hay muchos factores para pensar que esto ayuda, pero definitivamente no es lo que va a verse reflejado en la inflación si es que otras tiendas de menor tamaño y cadenas mayoristas no toman las mismas decisiones”.

COLOMBIA - El retail actual, "obsesionado" por los descuentos - FOOD RETAIL

El retail actual, "obsesionado" por los descuentos

El retail actual, "obsesionado" por los descuentos

Laureano Turienzo, presidente y fundador de la Asociación Española del Retail, asegura que esta "carrera lunática hacia del descuento" que protagoniza el sector no está consiguiendo sino el "bostezo y la indeferencia" de los consumidores.

El retail actual, "obsesionado" por los descuentos

FOOD RETAIL & SERVICE 20/09/2022 - 12:54h


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Promociones, descuentos, rebajas... éstas son, sin duda, las palabras más buscadas por los consumidores en un escenario como el actual, en el que la inflación se ha disparado, al igual que el precio de la energía, y muchas familias tienen serios problemas para llegar a fin de mes. Laureano Turienzo, presidente y fundador de la Asociación Española del Retail, reflexiona en su LinkedIn sobre esta cuestión y ofrece una perspectiva interesante que recogemos aquí.

"Este año veremos a Papá Noel en las tardes calurosas de finales de octubre. Habrá retailers que no puedan esperar: venimos de un año de sobrestocks, hay que limpiar los almacenes. Hay quienes barruntamos las navidades con mayores descuentos de la historia. Y eso en el año de 'la gran inflación', puede ser gran noticia para los consumidores… pero no lo es tanto", sostiene.

En su opinión, "la navidad empezará en octubre, en un cambio climático ofertil sin precedente". "Y luego llegarán las rebajas post Navidad, pero sucede que la post Navidad llega hasta abril, según la comunidad. Y en medio están San Valentín, el día de la madre, el día del padre. Llega la Semana Santa y vemos otro tipo de rebajas, con otro tipo de mensaje, en la misma tienda física o digital en la que solemos comprar, y la cual nos informó de rebajas inéditas, que nunca regresarían, hace dos días. Pero acontece que no es cierto, las rebajas siguen. Llega el verano y tenemos en algunos casos tres meses de oceánicas rebajas. Se va terminando el año y nos sentimos un poco anglosajones así que celebraremos el Black Friday. Y nos sentiremos chinos y celebraremos el día de los solteros…", asegura.

"EL PLANETA DESCUENTO"

Turienzo lo ve claro: "Viviremos en el planeta descuento 355 días al año. Los retailers seguirán con sus estrategias de crear yonkis del descuento, y nosotros les amaremos solo por las ofertas que nos arrojen, aunque no nos creamos esa vida de descuentos, y dudemos, pero es la dopamina de la rebaja: ya no se trata de ir de compras, se trata de salir a cazar descuentos".

Este experto, cree que de lo se trata es de "una carrera lunática hacia del descuento, hacia el 2X1, hacia el 3x1, hacia el 10 x1, hacia el -40%, hacía el -70%, hacía el -90%. Una carrera hacia el gran descuento final". Y se pregunta: "¿Cuándo regalaremos las cosas con tal de ganar cuota de mercado? Ya vivimos en un retail donde que las cosas lleguen a tu casa al pedirlas por Internet, es en muchos casos más barato a que tú tengas que molestarte en ir a una tienda física. Cosas de locos", afirma.

Por ello, cree que en este viaje del black Friday al black november y de ahí al black year, "vamos a perder todos, retailers y consumidores". "Ya hay un agnosticismo colectivo hacia esas maravillosas promociones que les ofrecemos a los consumidores. Hemos conseguido su bostezo y su indefierencia", sostiene.

Y llegado a este punto, Laureano Turienzo recuerda que, actualmente, "los márgenes del retail, en la mayoría de los sectores (en contra de lo que nos hacen ver políticos y ministras desnortados), son escandalosamente inferiores a los de hace una década".

"Los sectores son campos de batalla, obsesionados no con el cliente, sino con la cuota de mercado. Es falsa esta afirmación de que estamos en la era del 'customer centric'. Es un timo esa afirmación general de los foros supraespecializados en retail, jamás hemos estado tan lejos: estamos en la era del 'price centric' y del 'market share centric'. Es el momento de tener talento para que empiecen a querernos no por nuestros descuentos, sino por todas las demás virtudes que seguro tenemos", concluye.

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¿ES USTED CAPAZ DE RECORDAR TODOS LOS DESCUENTOS QUE LE HICIERON AYER?

¿ES USTED CAPAZ DE RECORDAR TODOS LOS DESCUENTOS QUE LE HICIERON AYER?

¿Recuerda un solo día de su vida reciente (piense en los 10 años, en los últimos 3650 días de su preciosa e intransferible vida) que no haya recibido un descuento, por pequeño que sea, de cualquier cosa que hay comprado?

Si la respuesta es afirmativa, debe saber usted que algo extraño sucedió ese día, seguramente debería usted plantearse la posibilidad que fue aducido efímeramente por seres venidos de otro planeta. Porque en este planeta donde usted vive, es imposible.

¿Es capaz usted de recordar todos los descuentos que le hicieron  ayer?

¿Siente usted que todos esos descuentos invisibles que sucede que usted recibe constantemente entran y salen de su cerebro  usainaboltianamente?

Hoy, después del suicidio sonriente gestado durante décadas por el enfermizo sector de la moda, casi nadie en su sano juicio compra en época fuera de rebajas. Aunque decir esto es como no decir nada, porque  la moda vive en perpetúo estado latente de rebajas.  Si usted dispusiera de todo su tiempo, y amara ir de compras, le ofreceríamos un plan novedoso. Una especie de turismo de rebajas y ofertas. Le entregaríamos un calendario con toda suerte de instrucciones y rutas para ir allá donde hubiera descuentos en España. Y necesitaría gran parte de las jornadas del calendario para cubrir este viaje. Hay más días con rebajas que sin ellas.

Pero no es solo la moda, o la tecnología, o los muebles, o la comida, lo es todo.  Porque sucede que en este país la mayoría de las tiendas (físicas o digitales) están anunciando continuamente prodigiosas rebajas y ofertas. Y el problema es que ya es muy complicado salir de este círculo vicioso.

Todo el mundo habla de omnicanalidad, de experiencia de compra (un término que no significa nada), de tecnología, de hiperpersonalización, pero al final la mayoría pone en el centro de sus estrategias el precio.

Este modelo tarde o temprano tendrá que reconstruirse. Hay una absoluta confusión en los consumidores ante este festival de precios menguantes. FACUA, hace algo más de un año publicaba una encuesta en su cuenta de Twitter, seguida por 197.000 usuarios, donde nos revelaba que había interactuado con 1.657 consumidores elegidos al azar y los resultados no podían ser más desoladores: nueve de cada diez consumidores aseguraban haber detectado descuentos falsos durante esta última temporada de rebajas. En pocas palabras, se sentían estafados por muchas de sus marcas preferidas. Ese es otro de los problemas, más allá de nuestro no recuerdo de los descuentos,  el agnosticismo colectivo. No nos los creemos. Muchos consumidores aseguran que los artículos en rebajas no se vendían en las tiendas antes de éstas, sino que se han fabricado exclusivamente para venderlos en esos días. Por tanto, piensan que son fraudulentos los precios anteriores a las rebajas que supuestamente rebajados aparecen en las etiquetas. Otros tantos, nos dicen que odian el minúsculo “casi todo” junto al coloso “ -70%”. La realidad es que entre los miles de artículos que hay en la tienda apenas media docena presentan ese descuento, y generalmente están sin stock; pero la publicidad en la tienda sigue a pesar de no haber ya disponibilidad.

¿tienen sentido las rebajas sin fin?, Navidad, San Valentín, Día del Padre, Día de la Madre. Semana Santa. Rebajas de verano. Black november. Cyber Monday….. Y en medio de todo ese embrollo, hay días sin iva, cupones descuentos, productos gratuitos, incentivos monetarios para invertirlos en segundas compras, aplazamientos sobre pago, concursos, tarjetas fidelización…

¿Es obligatorio  hacer rebajas en tantas ocasiones y del modo que se están haciendo? ¿Hay que hacer rebajas a toda costa, aunque no estemos preparados o aunque no tengamos las condiciones internas que lo permitan? ¿Se debería seleccionar mejor los momentos y las formas en las cuales se hacen las rebajas y en paralelo desarrollar fórmulas alternativas de convencer a los consumidores para que compren?

El Retail norteamericano y el británico, cada vez más mediocres y a mil años luz de lo que fueron, nos muestran desde hace más de una década el camino a no seguir. Siempre digo que son los dos mercados más interesantes a estudiar en el Retail mundial pero precisamente para encontrar el camino a no seguir. Ver en lo que se han convertido los grandes almacenes norteamericanos y británicos, en una tienda de descuento puro, amazonizandose día tras día, es tan doloroso si uno conoce su gloriosa historia. Es doloroso, ver cómo se están suicidando a la vez que edifican murallas de escusas y de culpables exógenos. O lo de los grandes retailers de electrodomésticos, informática y electrónica de consumo….

Ya lo saben, si creas  yonkis del descuento, no les exijas que te amen por quien no eres.

Autor: Laureano Turienzo. Asesor & Consultor empresa retail