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martes, agosto 01, 2023

En el primer semestre del año, Grupo Éxito registró ingresos consolidados por $10,6 billones


En el primer semestre del año, Grupo Éxito registró ingresos consolidados por $10,6 billones.



El EBITDA recurrente consolidado llegó a $782.676 millones de pesos, con un incremento del 7,8% y un margen de 7,4%, a pesar de las presiones inflacionarias sobre los gastos

Las ventas alcanzaron $10,1 billones con un aumento del 13,8% impulsadas por crecimientos en las operaciones de Colombia, Uruguay y Argentina. En Colombia, en términos comparables las ventas crecieron el 11,2%

La utilidad neta consolidada de Grupo Éxito fue de $38.934 millones de pesos en el primer semestre y reflejó un desempeño operacional positivo afectado principalmente por el aumento en las tasas de interés y presiones inflacionarias en los gastos

Grupo Éxito continúa con su proyecto de listar ADRs en la Bolsa de Valores de Nueva York y BDRs en la Bolsa de Valores de Sao Paulo, además de mantener su presencia en la Bolsa de Valores de Colombia, siendo así la única compañía de Colombia con presencia en las bolsas de Estados Unidos, Brasil y Colombia

· Los canales de comercio electrónico representaron el 12,5% de las ventas en Colombia con 8.9 millones de órdenes y un crecimiento de 9,7%.

· En Colombia, la compañía logró contener el aumento de los precios en 4.4 puntos porcentuales por debajo de la inflación de alimentos del país, con el objeto de alivianar la carga inflacionaria a los(as) colombianos(as).

· El 89% de las compras de frutas y verduras que se comercializaron en las tiendas de Grupo Éxito en Colombia, se compraron en el país, de estas el 86% se adquirió sin intermediarios.

· Las ventas en Uruguay crecieron un 13,5% en moneda local, y por encima del índice de inflación de ese país, producto de la buena dinámica comercial y el desempeño positivo del formato Freshmarket que alcanzó una participación del 59,2% de las ventas totales del país. El margen EBITDA recurrente fue del 11,6% derivado de un mejor margen bruto y eficiencias a nivel del gasto, creciendo por debajo del incremento en ventas.

· La operación en Argentina registró un margen EBITDA recurrente del 2,5%, gracias a un crecimiento de sus ingresos por encima del nivel de inflación y eficiencias en el costo de las mercancías. Este crecimiento se vio jalonado por un desempeño positivo del formato Cash & Carry y los ingresos inmobiliarios. También se destaca la apertura del primer fresh market en la ciudad de Buenos Aires.

· Los formatos innovadores alcanzaron una participación en las ventas consolidadas de la compañía del 43,3%. Éxito Wow representó el 35,3% de las ventas de la marca Éxito, Carulla FreshMarket el 61,1% de Carulla y Surtimayorista el 5,5% de las ventas de la compañía en Colombia. En Uruguay el formato Fresh Market alcanzó el 59,2% de participación en las ventas del país y el formato Cash and Carry en Argentina el 13,6%.

· Grupo Éxito alcanzó 639 tiendas en los 3 países en los que tiene operación.

· Se espera que la distribución de Grupo Pao de Azúcar a sus accionistas de aproximadamente el 83% de las acciones que posee de Éxito, mejore la liquidez de la acción de Éxito al incrementar el flotante de 3,5% a un nivel potencial del 53% y adicionar cerca de 50 mil accionistas provenientes de GPA, lo cual facilitaría el desbloqueo del valor de la acción de la Compañía

Resultados consolidados del Grupo Éxito (Colombia, Uruguay y Argentina)

Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito en el primer semestre de 2023 alcanzaron los $10.6 billones de pesos y crecieron 13,5% frente al año anterior, impulsados por el incremento en ventas del 13,8% producto de la buena dinámica comercial en las operaciones de los tres países en los que tiene presencia.

La operación en Colombia representó el 71% de los ingresos operacionales del Grupo y los ingresos crecieron un 6,3% con respecto al primer semestre del año anterior, impulsados especialmente por el aumento en ventas de la categoría de alimentos (+11,5%); un resultado positivo a pesar de la desaceleración del consumo en el país. En términos comparables, excluyendo el impacto de los dos días sin IVA del año anterior las ventas crecieron un +11,2%.

Las operaciones internacionales alcanzaron ingresos por $3.0 billones de pesos jalonados por un sólido desempeño comercial que se tradujo en un crecimiento del 36% y que representa el 29% de los ingresos consolidados de la compañía. Tanto Uruguay como Argentina aumentaron sus ventas, en moneda local, por encima de la inflación de cada país.

El EBITDA recurrente consolidado del Grupo creció el 7,8%, explicado por la estabilidad de los márgenes en los tres países y las eficiencias en gastos, a pesar de las presiones inflacionarias en la estructura de costos y gastos.

De igual forma, contribuyó el aporte de la estrategia omnicanal con una participación de 12,5% en Colombia, el más alto de la región, sumado al negocio inmobiliario que continua con un buen desempeño en Colombia y Argentina. La utilidad neta consolidada de Grupo Éxito fue de $38.934 millones de pesos y reflejó el desempeño operacional positivo de los tres países en medio de un incremento de las tasas de interés en Colombia y el efecto inflacionario en la estructura de costos y gastos de la operación.

“Estamos en un momento histórico para el Grupo Éxito, a punto de concluir el proceso de listar nuestras acciones en Nueva York y Sao Pablo, y esperamos incrementar la liquidez en la Bolsa de Valores de Colombia. Este proyecto es muy positivo para la compañía ya que incrementará el flotante de la acción del Éxito en estos mercados y el número de accionistas a cerca de 60.000.

Cerramos el primer semestre del año con ingresos operacionales consolidados por $10.6 billones de pesos gracias a nuestra estrategia centrada en el cliente y fundamentada en la omnicanalidad (combinación de los canales físicos y virtuales), la innovación en formatos y las operaciones internacionales. En Colombia, enfocamos nuestros esfuerzos en controlar los niveles de precios a nuestros clientes, logrando que estuviesen 4.4 puntos porcentuales por debajo de los registrados por la inflación de alimentos en el país.

Seguimos nutriendo de oportunidades a Colombia, mediante actividades enfocadas en apoyar la nutrición infantil, la compra local y directa a los productores, y a nuestros proveedores, en especial a las pequeñas y medianas empresas.”, expresó Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente del Grupo Éxito.

Resultados consolidados cifras expresadas en millones de pesos moneda local



En Colombia, la omnicanalidad y los formatos innovadores impulsaron los resultados de ventas

Los ingresos operacionales en el país alcanzaron $7.5 billones de pesos en el primer semestre del año, un crecimiento del 6,3% versus el mismo semestre del año anterior. Las ventas aumentaron 6,4% impulsadas por la contribución de los formatos innovadores con un aumento del 9,2% y participación del 42% y las ventas omnicanal que aumentaron 9,7% alcanzando ventas por $901 mil millones, aun cuando se tuvo el efecto negativo por la cancelación de 2 días sin IVA durante el primer semestre de 2023. Descontando este efecto, las ventas de omnicanal hubieran crecido 25%.

El EBITDA recurrente alcanzó $503.725 millones, estos resultados evidencian la solidez comercial de la compañía en medio de la desaceleración del consumo de los hogares, la mejora en el margen bruto el cual creció 9 pbs y los esfuerzos de la compañía para mitigar el incremento de precios en el costo de los productos.

1. Los formatos innovadores continúan siendo un eje de crecimiento en ventas de la compañía:

· Éxito Wow: con 30 tiendas en el país, representó el 35,3% de las ventas totales de la marca en el semestre.

· Carulla FreshMarket, también con 30 tiendas, representó el 61,1% de las ventas de la marca en este periodo. La marca se convirtió en el primer retail de alimentos de Colombia en eliminar las bolsas plásticas en los puestos de pago y canales digitales. Estas acciones se suman a los diferentes pasos que ha dado la marca en materia de sostenibilidad como, por ejemplo, ser el primer retail Carbono Neutro en Latinoamérica.

· Surtimayorista bajo el formato cash and carry llegó a 59 almacenes y representó el 5,5% de las ventas totales de la operación en Colombia. Durante el semestre abrió 13 tiendas que agregaron 7.500 m2 de área de ventas a la organización.

2. Las ventas de los canales de comercio electrónico y directo alcanzaron más de $901.000 millones de pesos, representando el 12,5% de las ventas de la compañía en Colombia con un crecimiento del 9,7% frente al mismo periodo del año anterior. Los resultados omnicanal se apalancaron en:

· El crecimiento doble dígito de la categoría de alimentos del 26% con una participación del 11,3% con compras realizadas a través de las páginas web (exito.com y carulla.com), aplicaciones móviles, líneas telefónicas, chats de WhatsApp y catálogos digitales.

· Los pedidos a través de los diferentes canales digitales aumentaron con respecto al año anterior, alcanzando 8.9 millones de pedidos para el primer semestre del año, creciendo un 57%.

· La aplicación móvil MiSurtii registró 62.000 órdenes y contribuyó a digitalizar las ventas de alimentos con una participación del 27% del formato Aliados Surtimax y Super Inter.

3. La monetización del tráfico en los almacenes y activos inmobiliarios continuó siendo un motor de crecimiento, a través de los siguientes negocios:

· El negocio financiero Tuya emitió 114.000 nuevas tarjetas en el semestre y alcanzó más de 1.2 millones de clientes activos.

· Puntos Colombia la marca con presencia en uno de cada tres hogares, registró 6.5 millones de clientes activos, un incremento del 11,5% frente al mismo periodo del año anterior y completó 387 marcas aliadas.

· Viajes Éxito movilizó más de 32.000 clientes en el segundo trimestre de 2023.

Los esfuerzos para mejorar la productividad y eficiencia de la operación en Colombia se vieron reflejados en actividades que permitieron mantener los precios de alimentos de Grupo Éxito, 4.4 puntos porcentuales por debajo de la inflación de alimentos del país. La compañía realizó actividades de compra anticipada para controlar los incrementos en precios y desarrolló diferentes estrategias comerciales para fortalecer su portafolio de cerca de 700 productos básicos de “Precio Insuperable”, altamente competitivos en calidad y con los menores precios en cada región. Así mismo, Grupo Éxito reafirmó su compromiso con el desarrollo de los agricultores del país para mejorar las condiciones de las familias a lo largo del territorio y realizó compras locales del 92% de sus frutas y verduras, un 85% de ellas, directamente a más de 943 organizaciones de productores y campesinos.

Continuamos con acciones claras para la evidencia de nuestro propósito superior “Nutrimos de oportunidades a Colombia” más que una declaración es una ratificación de compromiso con el cuidado del planeta, la generación de empleo y la reconstrucción del tejido social

En el 2023, la compañía continúa trabajando para entregar los máximos posibles:

· De la mano de la Fundación Éxito seguimos trabajando para erradicar la desnutrición crónica en la niñez colombiana. En el primer semestre del año 28.706 niños y niñas fueron beneficiados con la entrega de 59.719 paquetes alimentarios.

· Moda Éxito continúa democratizando la moda en Colombia: exito.com será el marketplace oficial de Colombiamoda 2023, convirtiéndose en el aliado del e-commerce para el sector textil-confección; además, a través de Inexmoda, convoca a los emprendedores que harán presencia en el evento para sumarse a la iniciativa.

· Grupo Éxito, que cumple 15 años de sumar talentos en colaboraciones con diseñadores y proveedores nacionales. Fortalece la apuesta por una moda sostenible que no solo tenga menos impacto en el medio ambiente, sino que retribuya a creativos, empresarios y comunidades.

· Carulla le dice adiós a las bolsas plásticas en cajas y canales digitales, convirtiéndose en el primer retail de alimentos de Colombia que implementa dicha acción. En el marco de la estrategia climática de Grupo Éxito, Carulla viene trabajando en la reducción y mitigación de su impacto en el ambiente.

La operación en Uruguay continuó siendo la más rentable del Grupo

Durante el primer semestre del año las ventas en el país aumentaron 13,5% respecto al mismo periodo del 2022 en moneda local, y por encima del nivel de la inflación local. Este crecimiento fue jalonado por la propuesta de valor del modelo fresh market, que representó el 59,2% de las ventas.

El margen EBITDA recurrente alcanzó 11,6% y se mantuvo como el más alto del Grupo, gracias a un incremento de 118 puntos básicos en el margen bruto, los esfuerzos constantes de control de gastos los cuales crecieron muy por debajo del crecimiento de las ventas, lo que demuestra eficiencias y solidez de la operación.

En Argentina, las ventas del primer semestre crecieron 143,2% en moneda local, creciendo por encima del nivel de inflación del país

Este resultado se da gracias a un desempeño positivo del formato Cash & Carry y de la operación inmobiliaria. También se resalta la buena recepción por parte de los clientes de la apertura del primer almacén FreshMarket en la ciudad de Buenos Aires.

En el primer semestre del 2023, la compañía alcanzó 11 tiendas del formato Cash & Carry que participaron con un 13,6% del total de ventas en el país. El margen EBITDA recurrente durante el primer semestre del 2023 fue del 2,5%, un crecimiento del 45.2% comparado con el primer semestre del año anterior

domingo, julio 30, 2023

Casino reafirma venta de Grupo Éxito tras reestructuración de deuda | Empresas | Negocios | Portafolio

Casino reafirma venta de Grupo Éxito tras reestructuración de deuda | Empresas | Negocios | Portafolio

Casino reestructura deuda y reafirma la venta del Éxito

Anunció que, además de la inyección de capital, llegarán unos nuevos inversionistas



Grupo Casino

AFP
POR:
PORTAFOLIO

El grupo francés de la distribución Casino anunció este 28 de julio un acuerdo con acreedores y nuevos inversores para reestructurar su deuda.

La compañía confirmó la entrada del magnate checo Daniel Kretinsky al frente de la empresa y la venta de los activos en América Latina, donde están las tres cuartas partes de sus empleados y que incluye al Grupo Éxito que tiene presencia en Colombia, Argentina y Uruguay.

(Conozca nueve funciones de Nequi que le facilitarán su día a día).

Presionado por una deuda de 6.400 millones de euros, la empresa, dueña de algunas de las cadenas más populares de Francia y América Latina, necesitaba la entrada de un nuevo accionista.

Según informó, con otros socios, inyectará 1.200 millones de euros (1.320 millones de dólares).

(Movistar se queja ante MinTIC por declaraciones de Claro en subasta 5G).

Ese proceso estará unido a la conversión de parte de la deuda en acciones, lo cual diluirá el peso de los actuales propietarios y permitirá a los nuevos -además de Kretinsky, el multimillonario francés Marc Ladreit de Lacharrière y el fondo de inversión británico Attestor- controlar el 56 % del conglomerado.

El plan de Kretinsky, que necesita de varias fases de aprobación que retrasará su aplicación al primer trimestre de 2024, pretende mantener los actuales supermercados sin cierres y los empleos. Casino tiene 200.000 trabajadores, 50.000 de ellos en Francia y el resto en América Latina, cuyas insignias más rentables están en fase de ser vendidas, informó EFE.

(De dónde salió el nombre de estas icónicas marcas colombianas).

El conglomerado francés está presente sobre todo en Brasil (GPA) y Colombia (Éxito), así como en Argentina (Libertad) y Uruguay (Devoto Hermanos y Grupo Disco). El plan de salvamento cuenta con el respaldo de las autoridades francesas y de los principales acreedores, pero no de los más pequeños, que se sienten perjudicados por la pérdida de parte de la deuda contraida. De hecho, han anunciado recursos ante la Justicia.

Una vez aligerado el peso de la deuda, los nuevos propietarios tienen intención de relanzar las marcas, que cuentan con muy buenas ubicaciones de sus tiendas en Francia, sobre todo en París y en la Costa Azul.

(Chocoramo, Kellogg’s y Bon Yurt en un solo producto).

Casino anunció el jueves pasado unas pérdidas en 2.230 millones de euros en los seis primeros meses del año, ante el fracaso de su política de reducción de precios, que no se ha traducido en un incremento de las ventas. Este viernes indicó que revisa a la baja sus previsiones para el conjunto del año, y reduce a la mitad su objetivo de beneficio de explotación, hasta los 214 millones de euros.

Su liquidez será de 595 millones y no de 2.100 millones como preveía hasta ahora. La mitad de ese dinero se dedicará a pagar deudas con el Estado y cotizaciones sociales pendientes. Los sindicatos del grupo mantienen su inquietud sobre la situación de la empresa pese a este acuerdo.

(Por qué los grandes centros de eventos incluyen marcas en sus nombres).

La acción de Casino, cuya cotización estuvo suspendida este jueves en la Bolsa de París en espera de un compromiso con los acreedores y los nuevos inversores, volvió al parqué con unas caídas de hasta el 20%, que se moderaron algo a lo largo de la jornada.

PORTAFOLIO
*Con información de EFE

viernes, julio 28, 2023

Casino, dueño de GPA y Éxito, cierra acuerdo de restructuración con millonario checo - BLOOMBERG LINEA

Casino, dueño de GPA y Éxito, cierra acuerdo de restructuración con millonario checo

Casino, dueño de GPA y Éxito, cierra acuerdo de restructuración con millonario checo

El consejo de administración del supermercado ha dado su visto bueno al acuerdo con Kretinsky, su socio Fimalac y el acreedor Attestor Capital



French Grocer Casino Guichard-Perrachon SA SupermarketsUn supermercado Casino(Bloomberg/Benjamin Girette)
Por Irene García Pérez y Phil Serafino28 de julio, 2023 | 07:11 AM

Bloomberg — Casino Guichard Perrachon SA ha cerrado su acuerdo de restructuración, el cual implica ceder el control a un grupo de inversores dirigido por el multimillonario checo Daniel Kretinsky. Como parte del acuerdo, las participaciones del Presidente Jean-Charles Naouri en el operador de supermercados francés serán eliminadas, lo que supone un importante cambio en la estructura de propiedad de la empresa.

El consejo de administración del supermercado ha dado su visto bueno al acuerdo con Kretinsky, su socio Fimalac y el acreedor Attestor Capital. Además, los acreedores que poseen más de dos tercios del préstamo a plazo de la empresa también han dado su aprobación, consolidando aún más el progreso del acuerdo.

Según el comunicado publicado el viernes, el acuerdo iniciará un proceso de reestructuración supervisado por los tribunales para Casino, con una fecha prevista de finalización en el primer trimestre de 2024.

Los accionistas verán sus tenencias prácticamente evaporadas y Rallye SA, el holding de Naouri que cotiza en bolsa, perderá el control de Casino. Rallye declaró a última hora del jueves que podría verse obligada a liquidar la empresa si se aprueba el acuerdo de rescate. Las acciones de Casino y Rallye alcanzaron mínimos históricos el viernes, con caídas de hasta el 21,5% y el 26,1% respectivamente.



Daniel Kretinsky en 2019. Foro: Thomas Samson/AFP/Getty Images(Photographer: Thomas Samson/AFP//THOMAS SAMSON)

Casino lleva años afectada por el estancamiento de las ventas en el competitivo mercado francés de la alimentación. La empresa informó el jueves de una pérdida neta subyacente de 1.300 millones de euros (US$1.500 millones) en el primer semestre del año.

Rallye y otros tres holdings de Naouri por encima de ella han dependido de los dividendos de Casino, pero el negocio no ha sido capaz de pagar en efectivo desde 2019. Las sociedades de cartera se pusieron bajo protección de los acreedores ese año.

La operación, que ya ha recibido el respaldo de acreedores garantizados como Davidson Kempner Capital Management y Farallon Capital Management, supondría que Kretinsky, Fimalac y Attestor se harían con el control de la empresa


Kretinsky aportará la mayor parte de una inyección de capital de 1.200 millones de euros para reforzar la liquidez de la empresa. Más de 1.300 millones de euros de deuda garantizada y 3.500 millones de deuda no garantizada se convertirán en capital.
Empleo

“La oferta se basa en la intención de mantener la sede de Casino situada en Saint-Etienne y de preservar su equipo en su plantilla actual, con el fin de apoyar las perspectivas de crecimiento y los retos futuros del grupo”, dijo el consorcio en un comunicado separado el viernes.

La intención es también iniciar un plan de contratación para aumentar la plantilla de tiendas y almacenes, y para “rejuvenecer” la plataforma de comercio electrónico CDiscount, “que actualmente sufre de falta de inversión desde hace varios años”.

Lo que dice Bloomberg Intelligence:

El plan de reestructuración de Groupe Casino, con 1.200 millones de euros en nuevos fondos y una conversión de deuda en capital de 4.850 millones de euros, puede resolver el problema de exceso de deuda de la empresa, pero su enfoque de las deficiencias operativas que llevaron a la crisis de la empresa parece optimista. Se prevé una pérdida mayor en 2023, con una salida de caja libre de 882 millones de euros tras la enajenación de activos, por lo que la finalización prevista para el 1T24 parece lejana en el tiempo.

- Charles Allen, analista del sector minorista de BI

Philippe Palazzi, antiguo ejecutivo de Lactalis y Metro, podría ser nombrado nuevo director de inversiones por los nuevos accionistas para dirigir el giro operativo, según el comunicado del consorcio


“Casino es un grupo extraordinario”, dijo Kretinsky en el comunicado. “Ha llegado el momento de ponerse al día con avances y crecimiento”.

La compañía ha estado buscando desde 2018 recortar la deuda a través de la venta de activos, pero su concentración en áreas muy dependientes del turismo fracasó durante la pandemia y una estrategia para subir los precios más que sus competidores se sumó a los problemas de Casino más recientemente.

Desde finales de mayo, la empresa ha estado negociando una solución con los acreedores y dos grupos de licitación en un proceso supervisado por los tribunales conocido como conciliación en el que también participó el gobierno francés, dado el papel de la tienda de comestibles en el empleo y la seguridad alimentaria en el país.

Lea más en Bloomberg.com

miércoles, julio 26, 2023

La SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II) realizada por Grupo Éxito el pasado 3 de julio

La SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II) realizada por Grupo Éxito el pasado 3 de julio


Por su parte, la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) aprobó la inscripción de dichos ADRs

En abril, la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil (CVM) y la Bolsa B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (B3) aprobaron el registro del programa de Recibos de Depósito Brasileños Nivel ll (BDRs Nivel ll) para cotizar dicho valor en el mercado de Brasil en el segmento Novo Mercado de la Bolsa B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (B3)

Con esta aprobación del registro de los ADRs, la acción de Éxito (a través de los recibos de depósito respectivos) quedará registrada en los mercados de Estados Unidos y Brasil, además del mercado de valores colombiano, siendo así la única compañía del país con participación en estos tres mercados

Este proyecto busca aumentar la liquidez de la acción de la compañía, ampliando de manera sustancial su base accionaria pasando de aproximadamente un flotante de un 3,48% a aproximadamente un 53%

El día de hoy la SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de las acciones de Éxito, representadas en Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II). Adicionalmente, la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) aprobó la inscripción de los ADRs, con lo cual estos pueden ser cotizados en dicha Bolsa. Cada ADR representará 8 acciones ordinarias de Éxito.

Con esta aprobación, Grupo Éxito avanza en el proyecto anunciado el 5 de septiembre de 2022 que contempla una reducción de capital de Companhia Brasileira de Distribuição (GPA), que tendría lugar en Brasil, mediante la cual GPA distribuiría aproximadamente el 83% del capital de Éxito a sus más de 50.000 accionistas, quienes pasarían a ser también accionistas de Éxito de forma directa a través de Recibos de Depósito Brasileños Nivel II (BDRs Nivel II) o Recibos de Depósito Americanos (ADRs Nivel II).

Recordemos que, el pasado 4 de abril, la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil (CVM) y la Bolsa B3 S.A. (B3) de Brasil aprobaron la solicitud de listado y la admisión para negociación de BDRs Nivel ll de Éxito en el segmento Novo Mercado de B3 en Brasil. Cada BDR representará 4 acciones ordinarias de Éxito.

La distribución de BDRs Nivel II y ADRs Nivel II a los accionistas de GPA, se llevará a cabo una vez la Superintendencia Financiera de Colombia apruebe las transferencias de acciones a los programas de BDRs Nivel II y ADRs Nivel II y DECEVAL realice las respectivas anotaciones de las transferencias en el libro de registro de accionistas de Éxito.

El proyecto busca generar una mayor liquidez a la acción de Éxito, lo que traería potenciales beneficios para todos los accionistas de la compañía, pues se aumentaría la visibilidad del negocio, resultando potencialmente en el reconocimiento justo de su valor en el mercado. Mediante este proyecto, el flotante de Éxito pasaría de un 3,48% a un 53%, aproximadamente, posterior a la entrega de BDRs y ADRs que haría GPA a su actual base de accionistas, lo cual convertiría a Éxito en una de las compañías con mayor flotante accionario en la Bolsa de Valores de Colombia.

En el siguiente link se anexa la información relevante publicada en la fecha por Grupo Éxito y que contiene en mayor detalle las decisiones adoptadas y los pasos surtidos a la fecha.

Julio 25 de 2023

domingo, julio 23, 2023

En 2022, de D1 y Tiendas Ara tuvieron ventas superiores a las reportadas por el Éxito - LA REPUBLICA

En 2022, de D1 y Tiendas Ara tuvieron ventas superiores a las reportadas por el Éxito


COMERCIO
En 2022, de D1 y Tiendas Ara tuvieron ventas superiores a las reportadas por el Éxito

sábado, 22 de julio de 2023

Mientras que las ventas del Éxito crecieron 21,85% al compararlas con las de 2021, las de D1 subieron 40,33% y las de Ara, 61,56%.



El retail paisa generó ingresos operativos por $20,61 billones el año pasado, con una variación de 21,85% de acuerdo con la Superintendencia de Sociedades
DIEGO ALEJANDRO OSPINA HENAO


En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen

Almacenes Éxito ha estado en el foco del mercado, debido a las ofertas que ha hecho Jaime Gilinski que, de materializarse, le darían el control de la compañía del sector comercio que más vendió en 2022, tras cerrar el año con ingresos por $20,62 billones de acuerdo a las cifras de la Superintendencia de Sociedades.

Almacenes Éxito, Sodimac y Olímpica, reyes de un negocio de $218 billones

Si bien el retail paisa es el líder absoluto de este negocio, la competencia ha crecido en los últimos años con la aparición de los modelos de descuento duro. Mientras que las ventas del Éxito crecieron 21,85% al compararlas con las de 2021, las de D1 subieron 40,33% y las de Ara, 61,56%. Las cifras muestran la tendencia que ha ganado este modelo entre los consumidores, al punto que el estudio de Brand Asset Valuator reveló que D1 destronó al Éxito como el favorito de los consumidores de retail.

Mientras que las ventas del Éxito crecieron 21,85% al compararlas con las de 2021, las de D1 subieron 40,33% y las de Ara, 61,56%.

Más allá de esta competencia, tras presentar los resultados de 2022, el presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo, explicó que el crecimiento se dio gracias a la “estrategia centrada en el cliente y fundamentada en la omnicanalidad (combinación de los canales físicos y virtuales), la innovación en formatos y el buen comportamiento de los centros comerciales”.

Con respecto a la utilidad neta, la organización recalcó que esta se vio afectada por mayores gastos financieros, los cuales fueron de $126.000 millones ante el incremento en las tasas de interés en Colombia, y por efectos sin impacto en caja como el mayor gasto de impuesto diferido en Colombia y en Argentina ($161.000 millones).



Carlos Mario Giraldo Presidente del Grupo Éxito

“Cerramos el año con un crecimiento en ingresos cercano a 22% gracias a nuestra estrategia centrada en el cliente y fundamentada en la omnicanalidad”.


Alkosto no frenó el registro de la marca Glo Store ante la Superintendencia de Industria

D1, por su parte, tuvo ingresos operativos por $13,95 billones en 2022. Además, la utilidad neta fue de $288.724 millones, representando una variación positiva de 69,82% en comparación con 2021.

Andrés Valencia, vicepresidente financiero de Tiendas D1, recalcó que la compañía realizará inversiones por $570.000 millones al finalizar 2023, con el fin de abrir 300 tiendas. “Estamos ejecutando nuestro plan de expansión exitosamente. Seguimos creyendo en Colombia, por lo que estamos invirtiendo alrededor de US$125 millones, haciendo crecer nuestra red de tiendas, entrando por primera vez a 23 municipios del territorio nacional y llegando a 50% de los municipios del país”, enfatizó Valencia.

En la tercera posición se encuentra Alkosto, empresa que vendió $11,13 billones en 2022, representando un incremento de 22,49% frente a 2021. El top cinco lo cierran Ara, con ingresos por $8,62 billones, y Almacenes Olímpica, con unas ventas por $7,78 billones y un alza de 17,37%.

viernes, julio 21, 2023

En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen - LA REPUBLICA

En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen


COMERCIO
En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen
viernes, 21 de julio de 2023

La empresa retail generó ingresos operativos por $20,61 billones el año pasado de acuerdo con la Superintendencia de Sociedades
DIEGO ALEJANDRO OSPINA HENAO


Consejo de administración de GPA rechaza nueva oferta de Gilinski por control de Éxito

Almacenes Éxito ha estado dentro en el foco del mercado, debido a las ofertas que ha hecho Jaime Gilinski por parte de la organización, que estaría buscando maneras de capitalizarse y obtener mayores beneficios para sus accionistas. Parte del interés del empresario caleño es que esta empresa es la joya de la corona del comercio, pues es la compañía del sector que más vendió en 2022, con ingresos operativos por $20,62 billones de acuerdo con el informe de la Superintendencia de Sociedades.

El retail tuvo un incremento de 21,85% a comparación con el año 2021 en la cifra de sus ventas y en el caso de la utilidad, esta llegó a $99.072 millones, con una variación negativa de 79,13%.

El presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo Moreno, explicó que el crecimiento se da gracias a la "estrategia centrada en el cliente y fundamentada en la omnicanalidad (combinación de los canales físicos y virtuales), la innovación en formatos y el buen comportamiento de los centros comerciales”.

Con respecto a la utilidad neta, la organización recalcó que esta se vio afectada por mayores gastos financieros, los cuales fueron de $126.000 millones ante el incremento en las tasas de interés en Colombia, y por efectos sin impacto en caja como el mayor gasto de impuesto diferido en Colombia y en Argentina ($161.000 millones).

“Los formatos innovadores en Colombia, Uruguay y Argentina representaron el 40% de las ventas consolidadas, apalancados en la expansión de Éxito Wow, con la adquisición de cinco nuevos almacenes y el mayor ritmo de crecimiento del formato Mayorista (con las marcas Surtimayorista en Colombia y Mini Mayorista en Argentina), con 19 aperturas", recalcó Giraldo.



En la segunda posición sigue Tiendas D1. Esta compañía tuvo ingresos operativos por $13,95 billones en 2022. La Supersociedades expresó que la empresa incrementó sus ventas 40,33% con respecto a 2021. Además, la utilidad neta fue de $288.724 millones, representando una variación positiva de 69,82%.

Según un estudio Brand Asset Valuator de Vmly&r, en 2022, D1 desbancó a Almacenes Éxito en el top of mind de los usuarios, ya que 97,9% de la ciudadanía señala que conoce a esta organización , por encima del 96,1% de Éxito.

Andrés Valencia, vicepresidente Financiero de Tiendas D1, recalcó que la compañía realizará inversiones por $570.000 millones al finalizar 2023, con el fin de abrir 300 tiendas. “Estamos ejecutando nuestro plan de expansión exitosamente. Seguimos creyendo en Colombia, por lo que estamos invirtiendo alrededor de US$125 millones, haciendo crecer nuestra red de tiendas, entrando por primera vez a 23 municipios del territorio nacional y llegando al 50% de los municipios del país”, enfatizó Valencia.

En la tercera posición se encuentra Alkosto, empresa que vendió $11,13 billones en 2022, representando un incremento de 22,49% frente a 2021. Las utilidades netas llegaron a $341.934 millones reflejando una variación negativa de 8,05%.

El top cinco lo cierra Ara, que aumentó sus ingresos 61,56% a $,862 billones, y Almacenes Olímpica con unas ventas por$ 8,62 billones y un alza de 17,37%.

Junta de GPA rechazó la nueva oferta de Jaime Gilinski por Almacenes Éxito - BLOOMBERG LINEA

Junta de GPA rechazó la nueva oferta de Jaime Gilinski por Almacenes Éxito

Junta de GPA rechazó la nueva oferta de Jaime Gilinski por Almacenes Éxito

La Junta de GPA rechazó por unanimidad la oferta de los Gilinski, pero fuentes que conocen el proceso le dijeron a Bloomberg Línea que están evaluando reformular la oferta por el Grupo Éxito



Junta de GPA rechazó la nueva oferta de Jaime Gilinski por Almacenes Éxito(Bloomberg/Nicolo Filippo Rosso)
Por Daniel Guerrero20 de julio, 2023 | 04:55 PM

Bogotá — La Junta Directiva del Companhia Brasileira De Distribuicao (GPA) rechazó este jueves la oferta que lanzó el banquero colombiano Jaime Gilinski por el 51% de Almacenes Éxito.

GPA reportó al mercado: “El Consejo de Administración de la Sociedad se reunió en esta fecha para analizar y discutir la Nueva Oferta junto con sus asesores financieros y legales, habiendo decidido, por unanimidad de sus miembros y con la recomendación de sus asesores, rechazar la nueva oferta, en los términos en que fue presentada, por entender que el precio ofrecido no responde a parámetros adecuados de razonabilidad financiera para una operación dirigida a una participación de control y, por tanto, no responde al mejor interés de GPA y de sus accionistas”.

Bloomberg Línea pudo confirmar con allegados a la negociación que la familia Gilinski estaría dispuesta a reformular su oferta en línea con los parámetros que anunció GPA.
¿Qué pide GPA para vender?

El Consejo de Administración considera que, dado lo avanzado del proceso de segregación de activos, una oferta potencial, para ser considerada, debería presentar los siguientes requisitos mínimos

Una contraprestación financiera que refleje la adquisición de una participación de control;
Un acuerdo definitivo de compraventa, que no incluya la exigencia de obligaciones de indemnización a los accionistas de Éxito distintas de las estrictamente establecidas por la ley
Comisión de ruptura que represente un porcentaje razonable del precio que se proponga y que se deposite en plica para motivar el compromiso en discusiones que potencialmente podrían justificar la cancelación o alteración del proceso de separación empresarial en curso si, por cualquier motivo, no se materializase una transacción potencial (dando lugar a retrasos en el proceso de separación de Éxito en curso);

Presentación de pruebas de financiación por parte del ofertante por el importe total del precio a proponer en pago de la cantidad de acciones Éxito a adquirir, que deberán ser emitidas por una o más instituciones financieras de primer nivel;

Calendario claro de ejecución de la transacción, detallando todos los pasos, documentos y aprobaciones pertinentes para la realización de la transacción;

Pre-evaluación de la naturaleza del potencial proceso de revisión antimonopolio y el cronograma para el desarrollo de dicha revisión al que estaría sujeta la transacción, de ser el caso, con base en la Opinión Legal de firmas de abogados de primer nivel en Colombia y/o a nivel Global;
Lineamientos del plan del oferente para el desarrollo del negocio de Éxito después de la transacción, en caso de consumarse; y 

Compromiso del oferente de apoyar a GPA en cualquier alternativa que decida GPA con respecto a su participación restante en Éxito, incluyendo (i) la potencial modificación de los términos actuales de la segregación de los negocios que conduzca a la entrega a los accionistas de GPA de parte o la totalidad de la participación restante en Éxito después de la transacción; (ii) otras alternativas de monetización por parte de GPA de la participación restante en Éxito, ya sea antes o después de una potencial Nueva Segregación de Activos.

El primer intento de Gilinski para controlar el Grupo Éxito fue hace casi un mes cuando ofertó US$836 millones por el 96,5% de las acciones, pero dicha oferta también fue rechazada.

Hay que tener presente que Grupo Éxito es propiedad de GPA, que a su vez, es propiedad del francés Grupo Casino el cual intenta desinvertir sus activos en Latinoamérica para alivianar su deuda.

La empresa francesa anunció en junio que alista un plan para vender la totalidad de sus activos en América Latina, aunque no precisó el tiempo que tardará en ello ni tampoco informó cuánto pedirá por dichos negocios.

Éxito es el mayor retail colombiano con más de 500 tiendes en el país y presencia en Uruguay y Argentina a través de Devoto y Libertad.

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Daniel Guerrero

Periodista y máster en comunicación política y estratégica. Especializado en periodismo económico. Anteriormente coordinador editorial de la agencia de noticias Primera Página y ex periodista macro en el diario Portafolio.

jueves, julio 20, 2023

Lidl irrumpe en el culebrón Casino: negocia para adquirir 600 establecimientos - FOOD RETAIL

Lidl irrumpe en el culebrón Casino: negocia para adquirir 600 establecimientos


Lidl irrumpe en el culebrón Casino: negocia para adquirir 600 establecimientos

La enseña alemana ya ha iniciado conversaciones con el fondo de inversión Attestor, uno de los acreedores reconvertidos en accionistas de Casino, según informa Le Monde. Su intención es hacerse con 300 establecimientos de la marca Casino y 300 de Monoprix.


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FOOD RETAIL & SERVICE 19/07/2023 - 11:46h

SABER MÁS
Casino cexplica sus razones para elegir a Kretinsky

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El plan de Kretinsky para salvar Casino

Este lunes, el culebrón Casino parecía zanjado. Una vez retirado 3F de la operación, Groupe Casino reconocía a Daniel Kretinsky como único aspirante para hacerse con el control de la empresa. Por si fuera poco, se ha filtrado el compromiso del equipo de Kretinsky con el Ministerio de Economía francés para preservar la integridad del grupo.

Sin embargo, ésta es sólo una parte de la historia. El multimillonario checo y su socio Marc Ladreit de Lacharrière detentarán nada más que una parte de las acciones de la compañía: otra parte recaerá en los acreedores que acepten convertir sus deudas en acciones. Este grupo de acreedores, entre los que se encuentran importantes grupos de inversión, vería con buenos ojos recuperar una parte de su inversión en metálico a cambio de fragmentar el imperio Casino.

En estas circunstancias, varias cadenas de distribución han comenzado a maniobrar para hacerse con una parte del pastel. Le Monde informaba ayer que Lidl ha iniciado conversaciones con el fondo de inversión Attestor, uno de los acreedores reconvertidos en accionista de Casino, con la intención de adquirir 300 establecimientos de la marca Casino y 300 de Monoprix.

Olivier Dauvers, periodista francés de referencia en el sector, considera que el elevado precio que Casino paga por estos establecimientos puede ser un freno para su adquisición por Lidl o por cualquier otra cadena interesada. Sin embargo, ésta es sólo una cuestión de detalle.

Las grandes cadenas de distribución francesas han comenzado a vislumbrar la posibilidad de tomar parte en el affaire Casino. Ninguna se ha atrevido a presentar una oferta global para adquirir el Groupe Casino, puesto que se trataba de una operación cara, complicada y demasiado arriesgada. Sin embargo, adquirir un fragmento se encuentra al alcance de varias, según señala Dauvers.

De hecho, muchas ya han comenzado a estudiar y analizar posibles ubicaciones de Casino que pudieran interesarles.

domingo, julio 16, 2023

Expovinos 2006 – 2023: 18 años de maduración e identidad con el vino en Colombia - GRUPO EXITO

2 al 5 de agosto en Corferias Bogotá, “Tan sencillo como disfrutar un vino”

Expovinos 2006 – 2023: 18 años de maduración e identidad con el vino en Colombia

● Expovinos, la feria más importante de Latinoamérica dirigida al consumidor, llega a su mayoría de edad transformando la cultura del vino en Colombia. Expovinos 2023 se realizará del 2 al 5 de agosto en Bogotá (Corferias) y del 17 al 20 de agosto en Medellín. "Tan sencillo como disfrutar un vino" es el tema central de esta edición que se refiere a la belleza, la sencillez y la originalidad del vino y en beberlo sin complicaciones, enfatizando su consumo responsable.



 

● Representantes de Prodeca (empresa del Gobierno de Cataluña para la promoción de los Alimentos y Bebidas Catalanes) estarán en la feria con la participación de varias firmas agrupadas bajo la marca "Cataluña, donde el vino es cultura", que engloba las 11 Denominaciones de Origen que hay en la región, además de la Denominación Cava. Anna Vicens, presidenta de la Asociación Catalana de Sommelier, también estará en el evento.

● Habrá una sala dedicada a algunas de las 1368 variedades de uva del mundo; una cava VIP con platos exclusivos; bar con cocteles y copas; concurso de catas a ciegas a cargo de parejas de sommeliers y la presentación de la comunidad de mujeres y vino, un proyecto para atender a la creciente participación del sexo femenino en el mercado colombiano y a la amplia presencia de mujeres sommeliers en el país.

● En Grupo Éxito la categoría de vinos ocupa el segundo lugar en la participación de ventas de licores con un peso del 14.51% después de las cervezas (38.92%) y superando a los whiskys (11.78%). De cada 100 pesos que se venden de vinos en el retail en Colombia, incluyendo formatos descuento, 49,3 son vendidos por Grupo Éxito. Carulla es líder en venta de vino y cuenta con el 27,35% de participación en el mercado. Grupo Éxito ofrece 1480 referencias de vinos, siendo la selección más amplia en el país.

● Expertos internacionales y nacionales como Anna Vicens (España), Ervigio Adán (España), Víctor Kompanichenko (Ucrania), José Rafael Arango (Colombia), Michelle Morales (Colombia), Miguel Martínez (España) y Xavier Casal (Andorra), entre otros, estarán en esta versión de Expovinos.



Expovinos, la feria de vino más grande e importante de Latinoamérica dirigida al consumidor, llega a su mayoría de edad: 18 años. Es la madurez de un evento que transformó la cultura del vino y su mercado y abrió las puertas de esta milenaria bebida a todos los colombianos. “Son 18 años de promover la cultura del vino en Colombia, de llevarlo de celebración ocasional a complemento gourmet en la mesa de nuestras casas. El incremento de consumo per cápita en Colombia del vino ha pasado desde 0,3 litros en 2006 hasta los 0,9 litros de 2023. La feria también ha crecido. En la primera edición de Expovinos en 2006, que se realizó en Plaza Mayor Medellín, tuvimos un área de exhibición de 4 mil metros cuadrados. Este año en Corferias estaremos con 22 mil metros cuadrados, casi seis veces más que el espacio de la primera feria de Expovinos . Igualmente, pasamos de 7 mil copas vendidas en 2006 a 35 mil en 2022”, señaló Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente de Grupo Éxito.


"Tan sencillo como disfrutar un vino" es el tema central de la edición 2023 de Expovinos enfocado en la belleza, la sencillez y la originalidad del vino y en beberlo sin complicaciones, enfatizando siempre el consumo responsable de esta milenaria bebida.


Vinos de Cataluña

Representantes de Prodeca (empresa del Gobierno de Cataluña para la promoción de los Alimentos y Bebidas Catalanes) estarán en la feria con la participación de varias firmas agrupadas bajo la marca "Cataluña, donde el vino es cultura", que engloba las 11 Denominaciones de Origen que hay en la región, además de la DO Cava. A través de su participación se podrá contar con una oferta representativa de vinos de gran calidad de la región de Cataluña como Priorato y Penedés, entre otros. La sommelier Anna Vicens, presidenta de la Asociación Catalana de Sommeliers, también vendrá a la feria.

Otra novedad de Expovinos 2023 es una sala dedicada a algunas de las 1368 variedades de la vitis vinifera mostrando historias y características de las diferentes uvas. Habrá también una cava VIP con un portafolio gastronómico exclusivo y preparaciones especiales y un bar con disponibilidad de cócteles con vino y vino por copas. El tradicional concurso de catas a ciegas que elige a las mejores botellas de la feria estará en 2023 a cargo de parejas de sommeliers. Durante la feria se hará la presentación de la Comunidad de mujeres y vino, un proyecto que busca atender a la creciente participación en Colombia del sexo femenino no solo en la comercialización y consumo de esta bebida así como en la amplia presencia de mujeres sommeliers en Colombia.

Grupo Éxito: líder en venta de vinos y con la mayor selección del mercado: 1480 referencias

El consumo del vino sigue creciendo en Colombia. En el mercado nacional la categoría ocupa la segunda posición en el ranking de ventas de bebidas alcohólicas, con una participación del 13% luego de las cervezas según Nielsen (corte al mes de junio de 2023). En 2022 se vendieron 43 millones de botellas. En Grupo Éxito, la categoría de vinos ocupa el segundo lugar en la participación de ventas de licores con un peso del 14.51% después de las cervezas (38.92%) y superando a los whiskys (11.78%). La categoría de vinos ha crecido un 13,38% en el acumulado del 2023 aportando más de $10 mil millones de pesos a la sublínea de licores en el Grupo Éxito. De cada 100 pesos que se venden de vinos en el retail en Colombia, incluyendo formatos descuento, 49,3 son vendidos por el Grupo Éxito según la consultora Nielsen (junio de 2023).

Carulla es líder en venta de vinos de Grupo Éxito, cuenta con el 27,35% de participación en el mercado. Carulla y Éxito representan más del 83.59% de las ventas de vino del Grupo Éxito, con una participación de 51.58% y 32.01%, respectivamente. En promedio, el 34% de los clientes que compran vino en las cadenas de Grupo Éxito vuelven a comprar la categoría.

“Grupo Éxito ofrece 1480 referencias de vinos siendo la selección más amplia en el país. Este portafolio comprende 760 tintos, 380 blancos; 120 rosados; 180 espumantes y 40 referencias de vino dulce. Grupo Éxito tiene 60 marcas exclusivas. En 2022 la línea de vinos exclusivos creció el 30% representando el 23% de las ventas totales de vino del grupo. Durante 2023 las marcas exclusivas vienen creciendo un 45% y 27% en unidades vendidas. En las marcas exclusivas se destaca Cruzares a $14.950 que se encuentra en tinto, blanco y rosado y es la marca más vendida con cerca de un millón de botellas al año”, explica Carolina Cardona Echeverri, Directora de Expovinos.

El vino: una copa global

El vino es una de las bebidas alcohólicas de mayor popularidad en la actualidad. Su uso frecuente en el mundo de la gastronomía y los probados beneficios para la salud cardiovascular e intestinal, dentro de un consumo moderado, han contribuido al crecimiento de esta categoría que supera los 230 millones de hectolitros en el mundo al año.

Ahora bien, este jugo fermentado de uva es patrimonio de la humanidad, con una historia que se remonta a los 8.000 años a.c. como lo demuestra el descubrimiento de vasijas de barro con ácido tartárico en lo que hoy es la actual Georgia. Esta bebida se ha convertido en la alternativa más elegante, sofisticada y recomendable en el exigente mundo de la gastronomía. Como el propio Alejandro Dumas decía: “La comida es la parte material de la alimentación, pero el vino es la parte espiritual de nuestro alimento”.

Hoy el vino es una próspera industria que mueve más de 300.000 millones de dólares cada año. En 2022 la superficie dedicada a viñedos en el mundo fue de 7,3 millones de hectáreas, encontrando sus mayores referentes a nivel mundial en la denominada cuenca del Mediterráneo: España con 964 mil hectáreas, Francia con 798 mil hectáreas e Italia con 718 mil hectáreas, países que agrupan más de la mitad de la producción anual de vino que en 2022 se tradujo en 123 millones de hectolitros (solamente para estos tres países), según la OIV (Organización Internacional del Vino y la Vid). No en vano entre los tres países juntan más de 1.200 Denominaciones de Origen, de las cuales solo Francia ostenta 750.

Como dato curioso en el año 2022 el viñedo chino, hoy tercero en el mundo se ubicó en 2022 con la asombrosa cifra de 783 mil hectáreas plantadas. La cuenta del top 10 continúa con Turquía 419, Estados Unidos 400, Argentina 211, Chile 210, Portugal 194, Rumania 189. En cuanto a producción de vino en 2022 la lista la encabeza Italia con 50,2 millones de hectolitros. Le siguen Francia 37,6 millones de hectolitros; España 35,3; EEUU 24,1; Australia 14,2; Chile 13,4; Argentina 12,5; Sudáfrica 10,6; Alemania 8,0; Portugal 7,3 y China con 5,9 millones de hectolitros.

Por el lado del consumo EEUU lidera con 33,1 millones de hectolitros, le sigue Francia con 25,2; Italia con 24,2; Alemania con 19,8 y Reino Unido con 13,4 millones de hectolitros. El consumo de vino per cápita, para el año 2022 se ubicó en el mundo de la siguiente manera (litros por persona al año): de lejos el país que más toma vino per cápita es Portugal con 52 litros de vino por persona al año. En el top ten están, detrás de Portugal, Francia con 46,9 litros; Italia. 46,0; Suiza. 35,3; Austria 30,6; Australia 28,7; Alemania 27,5; España 26,2; Países Bajos 26,1; y Bélgica 26,0. En Latinoamérica Argentina encabeza el ranking con 24,5 litros por persona al año seguido por Chile 17,3 y Brasil con 2,4 litros por persona anuales.

¿Y en Colombia cómo andamos?

Colombia tiene un consumo de 0,9. Para la primera edición de Expovinos 2006 el consumo de vino per cápita en Colombia apenas llegaba a 0,3 litros; en la versión del 2018 se llegó a la cifra de 0,75 litros al año y para 2023 se alcanza a los 0,9 litros por persona al año, con un crecimiento del 300% desde la primera Expovinos hasta hoy. Este crecimiento y el potencial para seguir subiendo ha hecho de Colombia un país emergente en el mercado del vino mundial con un registro de 330 millones de dólares al año y 43 millones de botellas vendidas.

Por regiones, y dentro de las estadísticas de Grupo Éxito, Bogotá es la ciudad colombiana que más consume vino con el 47%, le sigue Medellín con el 29% , la Costa Caribe con el 11% y Cali con el 6% y Eje Cafetero, Santanderes y Boyacá con el 7%. Las preferencias de los colombianos se decantan por un 62% para vinos tintos, 18% para vinos blancos, 11% para espumosos y 7 % para rosados. Por origen más del 70% del mercado de los vinos que se venden en Colombia provienen de Chile y de Argentina.

Más de 1300 variedades de uva para conocer y disfrutar

Las uvas como identidad del vino será otro tema a tratar en Expovinos 2023. Los visitantes podrán aprender y conocer más acerca de la historia y las características de las diferentes cepas en una sala dedicada a ellas. “Hace 18 años, cuando empezó Expovinos, aquí lo único que se encontraba eran vinos Cabernet Sauvignon, Merlot, Chardonnay y Sauvignon Blanc. Hoy hablamos de más de 35 tipos de uvas que han venido penetrando el mercado colombiano, y eso es lo lindo del mundo del vino: la variedad: Malbec, Albariño, Garnacha, Cabernet Franc”, explica José Rafael Arango, sommelier de Grupo Éxito y primer colombiano en ser juez internacional del Concurso Mundial de Bruselas.

“Cada cepa sabe distinto. Cada uva es un mundo diferente. Cada una tiene un origen y una historia particular. Según el ampelógrafo Tim Umwin (Ampelografía, área de la botánica que estudia la identificación y clasificación de las vides) existen más de 24.000 variedades de uva en el mundo. De acuerdo con lo registrado en el libro Grapes, escrito por las Master of Wine Jancis Robinson , Julia Harding y por el investigador Joseph Vouillamoz, actualmente el ser humano ha vinificado y embotellado 1.368 variedades de uva que se encuentran disponibles en el mercado mundial. Y esa variedad de las cepas es lo que vamos a mostrar en Expovinos 2023 con charlas, catas y una sala dedicada a las principales cepas de la vitis vinifera”, concluye José Rafael Arango.

Es por eso que el público que asista a Expovinos, además de las tradicionales uvas Cabernet Sauvignon, Merlot, Malbec, Chardonnay o Sauvignon Blanc, encontrará uvas tintas: Garnacha, Cabernet Franc, Tannat, Zinfandel, Bobal, Petit Verdot, Bonarda, País, Nero d’Avola, Touriga Nacional, por mencionar algunas variedades. O blancas como Godello, Malvasía, Xarel-lo, Parellada, Verdejo, Albillo, Viognier, Gewürztraminer, Roussanne, Marsanne, Viura, Macabeo, Palomino, Pedro Ximénez.


Invitados especiales

Anna Vicens (España) Sommelier profesional desde 1997 cuando terminó sus estudios en la escuela de Restauración y Hospedaje de Barcelona. Trabaja como coordinadora y Head Sommelier de las tiendas Wine Palace y es presidenta de la Asociación Catalana de Sommeliers desde el año 2016. Su trayectoria ha estado vinculada desde siempre al mundo del vino, desde el ámbito de la comunicación, la formación y la promoción.

Ervigio Adán (España). Master en Vinicultura. Experto en el mundo de los vinos en todas sus facetas, desde el cultivo y la producción hasta la cata. Ha sido jurado en diferentes concursos internacionales en Asia, América y Europa.

Víctor Kompanichenko (Ucrania). Lleva más de diez años en América Latina trabajando como sommelier y asesor de proyectos gastronómicos. Vive en Perú y fue elegido como mejor sommelier de ese país. Estudió enología en la Universidad San Martín de Porres en Lima y especialista del Instituto de información, documentación y degustación del vino de Burdeos, Francia.

José Rafael Arango (Colombia). Sommelier. Primer colombiano en ser juez internacional del Concurso Mundial de Bruselas. Cofrade del Vino de La Rioja y de la Confraria do Vinho do Porto. Certified Sommelier Court of Master Sommelier. Formador homologado del Cava y formador homologado del Vino y Brandy de Jerez. Nivel 3 Wine and Spirits Education Trust (WSET) de Londres. Diplomado de la French Wine Scholar (FWS). En su experiencia docente fue fundador del Diplomado Sommelier Profesional de la Universidad Externado de Colombia y profesor de vinos y destilados en la Universidad Sergio Arboleda.

Michelle Morales (Colombia). Economista, especialista en Finanzas Internacionales y Sommelier Profesional doblemente titulada por la Escuela Argentina de Sommeliers y la Escuela de Hostelería de Barcelona. Durante sus 20 años de trayectoria en la industria de los restaurantes en Colombia, Michelle ha hecho asesoramiento en los segmentos de autoservicio, restaurantes de servicio casual y de alta gastronomía.

Miguel Martínez (España). Estudió en la Escuela de Hostelería de Barcelona, Wine & Spirit Education Trust (WSET) en Londres. Campeón del Concurso Mejor Sommelier de Colombia 2021-2022, profesor de “Sumillería y bebidas” en la Universidad de La Sabana.

Xavier Casal (Andorra). Gerente Quality Wine Int. Productor en la región de Languedoc-Roussillon en el sur de Francia, con sus marcas Chateau de Cordes y Chateau Casal Liotier.

Mayor Información para prensa y entrevistas con los voceros: Vega & Jaramillo Comunicaciones

Mónica Moreno +57 315 895 2867, Juan David Zúñiga 310 698 3993 y Sara Quintero 300 833 9866

“Son 18 años de promover la cultura del vino en Colombia, de llevarlo de celebración ocasional a complemento gourmet en la mesa de nuestras casas. En la primera edición de Expovinos 2006 tuvimos un área de exhibición de 4 mil metros cuadrados. Este año en Corferias estaremos con 22 mil metros cuadrados, casi seis veces más que el espacio de la primera feria. Igualmente, pasamos de 7 mil copas vendidas en 2006 a 35 mil en 2022”, Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente de Grupo Éxito.

“Hace 18 años, cuando empezó Expovinos, aquí lo único que se encontraba eran vinos Cabernet Sauvignon, Merlot, Chardonnay y Sauvignon Blanc. Hoy hablamos de más de 35 tipos de uvas que han venido penetrando el mercado colombiano, y eso es lo lindo del mundo del vino: la variedad: Malbec, Albariño, Garnacha, Cabernet Franc”, José Rafael Arango, sommelier de Grupo Éxito.

“El Grupo Éxito ofrece 1480 referencias de vinos siendo la selección más amplia en el país. Este portafolio comprende 760 tintos, 380 blancos; 120 rosados; 180 espumantes y  40 referencias de vino dulce”, Carolina Cardona Echeverri, Directora de Expovinos.   

Las cifras del vino - Grupo Exito

Las cifras del vino

Grupo Éxito: líder en venta de vinos y con la mayor selección del mercado: 1480 referencias

El consumo del vino sigue creciendo en Colombia. En el mercado nacional la categoría ocupa la segunda posición en el ranking de ventas de bebidas alcohólicas, con una participación del 13% luego de las cervezas según Nielsen (corte al mes de junio de 2023). En 2022 se vendieron 43 millones de botellas. En Grupo Éxito, la categoría de vinos ocupa el segundo lugar en la participación de ventas de licores con un peso del 14.51% después de las cervezas (38.92%) y superando a los whiskys (11.78%). La categoría de vinos ha crecido un 13,38% en el acumulado del 2023 aportando más de $10 mil millones de pesos a la sublínea de licores en el Grupo Éxito. De cada 100 pesos que se venden de vinos en el retail en Colombia, incluyendo formatos descuento, 49,3 son vendidos por el Grupo Éxito según la consultora Nielsen (junio de 2023).
 
Carulla es líder en venta de vinos de Grupo Éxito, cuenta con el 27,35% de participación en el mercado. Carulla y Éxito representan más del 83.59% de las ventas de vino del Grupo Éxito, con una participación de 51.58% y 32.01%, respectivamente. En promedio, el 34% de los clientes que compran vino en las cadenas de Grupo Éxito vuelven a comprar la categoría.

“Grupo Éxito ofrece 1480 referencias de vinos siendo la selección más amplia en el país. Este portafolio comprende 760 tintos, 380 blancos; 120 rosados; 180 espumantes y 40 referencias de vino dulce. Grupo Éxito tiene 60 marcas exclusivas. En 2022 la línea de vinos exclusivos creció el 30% representando el 23% de las ventas totales de vino del grupo. Durante 2023 las marcas exclusivas vienen creciendo un 45% y 27% en unidades vendidas. En las marcas exclusivas se destaca Cruzares a $14.950 que se encuentra en tinto, blanco y rosado y es la marca más vendida con cerca de un millón de botellas al año”, explica Carolina Cardona Echeverri, Directora de Expovinos.

El vino: una copa global

 

El vino es una de las bebidas alcohólicas de mayor popularidad en la actualidad. Su uso frecuente en el mundo de la gastronomía y los probados beneficios para la salud cardiovascular e intestinal, dentro de un consumo moderado, han contribuido al crecimiento de esta categoría que supera los 230 millones de hectolitros en el mundo al año.

Ahora bien, este jugo fermentado de uva es patrimonio de la humanidad, con una historia que se remonta a los 8.000 años a.c. como lo demuestra el descubrimiento de vasijas de barro con ácido tartárico en lo que hoy es la actual Georgia. Esta bebida se ha convertido en la alternativa más elegante, sofisticada y recomendable en el exigente mundo de la gastronomía. Como el propio Alejandro Dumas decía: “La comida es la parte material de la alimentación, pero el vino es la parte espiritual de nuestro alimento”.

Hoy el vino es una próspera industria que mueve más de 300.000 millones de dólares cada año. En 2022 la superficie dedicada a viñedos en el mundo fue de 7,3 millones de hectáreas, encontrando sus mayores referentes a nivel mundial en la denominada cuenca del Mediterráneo: España con 964 mil hectáreas, Francia con 798 mil hectáreas e Italia con 718 mil hectáreas, países que agrupan más de la mitad de la producción anual de vino que en 2022 se tradujo en 123 millones de hectolitros (solamente para estos tres países), según la OIV (Organización Internacional del Vino y la Vid). No en vano entre los tres países juntan más de 1.200 Denominaciones de Origen, de las cuales solo Francia ostenta 750.

Como dato curioso en el año 2022 el viñedo chino, hoy tercero en el mundo se ubicó en 2022 con la asombrosa cifra de 783 mil hectáreas plantadas. La cuenta del top 10 continúa con Turquía 419, Estados Unidos 400, Argentina 211, Chile 210, Portugal 194, Rumania 189. En cuanto a producción de vino en 2022 la lista la encabeza Italia con 50,2 millones de hectolitros. Le siguen Francia 37,6 millones de hectolitros; España 35,3; EEUU 24,1; Australia 14,2; Chile 13,4; Argentina 12,5; Sudáfrica 10,6; Alemania 8,0; Portugal 7,3 y China con 5,9 millones de hectolitros.

Por el lado del consumo EEUU lidera con 33,1 millones de hectolitros, le sigue Francia con 25,2; Italia con 24,2; Alemania con 19,8 y Reino Unido con 13,4 millones de hectolitros. El consumo de vino per cápita, para el año 2022 se ubicó en el mundo de la siguiente manera (litros por persona al año): de lejos el país que más toma vino per cápita es Portugal con 52 litros de vino por persona al año. En el top ten están, detrás de Portugal, Francia con 46,9 litros; Italia. 46,0; Suiza. 35,3; Austria 30,6; Australia 28,7; Alemania 27,5; España 26,2; Países Bajos 26,1; y Bélgica 26,0. En Latinoamérica Argentina encabeza el ranking con 24,5 litros por persona al año seguido por Chile 17,3 y Brasil con 2,4 litros por persona anuales.

¿Y en Colombia cómo andamos?

 

Colombia tiene un consumo de 0,9. Para la primera edición de Expovinos 2006 el consumo de vino per cápita en Colombia apenas llegaba a 0,3 litros; en la versión del 2018 se llegó a la cifra de 0,75 litros al año y para 2023 se alcanza a los 0,9 litros por persona al año, con un crecimiento del 300% desde la primera Expovinos hasta hoy. Este crecimiento y el potencial para seguir subiendo ha hecho de Colombia un país emergente en el mercado del vino mundial con un registro de 330 millones de dólares al año y 43 millones de botellas vendidas.

Por regiones, y dentro de las estadísticas de Grupo Éxito, Bogotá es la ciudad colombiana que más consume vino con el 47%, le sigue Medellín con el 29% , la Costa Caribe con el 11% y Cali con el 6% y Eje Cafetero, Santanderes y Boyacá con el 7%. Las preferencias de los colombianos se decantan por un 62% para vinos tintos, 18% para vinos blancos, 11% para espumosos y 7 % para rosados. Por origen más del 70% del mercado de los vinos que se venden en Colombia provienen de Chile y de Argentina.

miércoles, julio 05, 2023

Veo un Éxito en su camino - La Estrategia Emergente +

Veo un Éxito en su camino - La Estrategia Emergente +

Veo un Éxito en su camino

“Cuando la marea baja, se ve quién estaba nadando sin vestido de baño” – Warren Buffett


LA ESTRATEGIA EMERGENTE +
30/06/2023

Como una nota a pie de página en el lanzamiento de su nuevo “plan estratégico”, Grupo Casino anunció el fin de su aventura latinoamericana, manifestando su interés en vender su participación en GPA y Éxito. El anuncio se dio en medio del proceso de reestructuración de Grupo Casino, en el cual se busca llegar a un acuerdo para que buena parte de los acreedores que no tienen deuda respaldada pasen a ser accionistas. El acuerdo, vale recalcar, es el último recurso del Grupo antes de entrar a un proceso formal de banca rota, y tiene en este momento ofertas competidoras por parte de dos grupos de inversionistas, Daniel Křetínský y Moez-Alexandre Zouari, lo cual implicará la pérdida de control del grupo por parte de Jean Charles Naouri, quien ejercía como controlante y CEO desde 2005.

Como ejemplo de lo desconectadas que se encuentran hoy las realidades de las compañías del grupo, la noticia de la desinversión tomó por sorpresa hasta los mismos GPA y Éxito. Estos tuvieron que salir a aclarar que por ahora era sólo un anuncio, y que este proceso no interrumpía el spin-off y listamiento directo de Éxito en la bolsa de São Paulo y NY por medio de BDRs y ADRs.
Una Estrategia Corporativa Fallida

No es casualidad que todo esto fuera anunciado en medio de un plan, y es que la historia de Casino ilustra los déficits de la planeación. La crisis de Casino se engendró hace ya algún tiempo y tuvo patrones típicos de crecimiento no rentable. En el centro estuvo Naouri, uno de los mayores exponentes en el mundo del paradigma que confunde crecer con comprar.

Hace una década Naouri era reconocido en el mundo de negocios francés como uno de los más sofisticados financistas del globo. Por medio de ingeniería financiera, Naouri había logrado construir un imperio de retail promoviendo algunas de las adquisiciones más ambiciosas de cualquier compañía francesa. Naouri lanzó enormes adquisiciones en dos frentes: una en la internacionalización del grupo “hacia mercados emergentes estratégicos en crecimiento”, y la otra en la adquisición de nuevas marcas y formatos en Francia. En el pico de su frenesí de adquisiciones en el 2014, la acción de Grupo Casino alcanzó a transar a $100 euros la acción. Hoy, una década después, transa a tan sólo $7 euros.

El diagnóstico una década después es uno y ambas ofertas competidoras por hacerse con el control coinciden en él: los problemas de Casino se engendraron en sus adquisiciones fallidas y en la enorme deuda que se incurrió por ellas. La ingeniería financiera de Naouri consistió en ser capaz de consolidar a nivel del Grupo el total del EBITDA contable de las compañías —a pesar de que en la práctica sólo tenía el derecho económico del 60% sobre éste—, y así lograr endeudar la Holding contra el total del mismo. Grupo Casino, entonces, manejaba una operación mucho más apalancada de lo que dejaba ver este retoque contable. Este “pavo financiero” voló mientras hubo ventilador, y cuando éste se apagó a partir de la crisis financiera, el deterioro de los negocios de grandes formatos en todas las geografías del grupo fue evidente y, especialmente en Francia, le pasaron factura.

El caso es un buen recordatorio de que en Estrategia Corporativa, a la hora de producir crecimiento rentable, los esfuerzos inorgánicos son tan riesgosos como el crecimiento orgánico. Se ha estudiado que alrededor del 25% de las compañías logran crecer rentablemente por periodos largos de tiempo, y así mismo que sólo el 25% de los M&As generan valor al accionista. No hay forma fácil de evitar las preguntas esenciales de estrategia corporativa, de la ventaja y la dueñez.


Una internacionalización fallida en medio de un cambio sísmico del retail al que se le respondió con la expansión de cada vez más marcas y formatos.

Ese es el dictamen final de la Estrategia Corporativa de Casino, y lo interesante es que en este sentido el fracaso tiene propiedades fractales. Como un juego de muñecas rusas, un diagnóstico similar se puede hacer de la fallida estrategia del Grupo Éxito en Colombia.

El empujón final al castillo de naipes de Naouri provino del ascenso del Hard Discount en Francia. Esto hizo que el core de grandes formatos de Casino, sus supermercados e hipermercados, se deteriorara rápidamente. En un esfuerzo final por responder a éstos, Naouri terminó cayendo en la tentación de una adquisición final de LP, un Hard Discounter que terminó de sepultarlo. En la “caja negra” de este vuelo fallido, como en todas, habrá la tentación de atribuir el “accidente” sólo al último evento y no a los que llevaron a él, pues lo cierto es que el final del imperio vino por una trampa de volumen y una guerra de precios en el mercado Discounter francés en los últimos 3 años. De hecho, el primer punto del nuevo plan de reestructuración es “subir precios y aceptar la pérdida de alrededor de siete puntos de market share”.

La estrategia de los nuevos controlantes, independientemente de cuál de las dos fracciones termine con el control, parece ser la de reconocer que el único futuro del Grupo es el de competir en valor y concentrarse en sus marcas más premium, entre otras, escalando sus formatos de conveniencia para los citadinos afluentes. Salirse de todos los otros negocios, incluyendo todo el negocio internacional, para así concentrarse en esto es el único camino hacia adelante. De entrada, suena mucho más coherente que la estrategia de todo bajo un mismo techo, en todos los formatos, en la que tripulaba a la anterior administración.
El Caso del Éxito


El Éxito en Colombia se contagió a partir de la fallida estrategia de Casino a nivel global desde que este Grupo tomó el control definitivo en 2007, después de haber sido “socio estratégico” desde 1999, en una clásica confusión entre alianzas estratégicas y preventas, tan común y tan perverso en todo el mundo, y en lo que Colombia no ha sido la excepción.

Bajo el control de Casino, el Éxito ha tenido una década y media mediocre, y ha padecido de los mismos síntomas que sus dueños. En efecto, el Éxito importó los paradigmas de Casino, empezando por el más fundamental de crecimiento a través de adquisiciones (Pomona, Carulla, Super Inter, entre otras). La intención con esto siempre fue ser un retailer universal a través de una estrategia multiformato y multimarca. Bajo ese paradigma, adquirió a altos múltiplos a una cantidad de jugadores que no prosperaron bajo su dueñez, y que nunca justificaron esas primas. Por el contrario, los altos múltiplos a los que se adquirieron se dieron más bien por paranoia, bajo la mala idea de bloquear competidores. Creyeron, erróneamente, que si el Éxito no compraba, entonces otra cadena (siendo Walmart la más temida) compraría y entraría a Colombia.

En simultáneo, Casino, en lugar de reconocer la genética distinta de la compañía, terminaría moldeando al Éxito a su imagen, lo cual derivaría en que éste abandonara su core (el textil, por ejemplo, entre otras categorías distintas a los alimentos). Al favorecer el core de Casino, y no el propio, con modelos de marcas privadas, exclusivas, o simplemente marcas blancas, el Éxito caería en la bandera de “buenas prácticas” de la industria global de retail, las cuales ponen condiciones adversas a las grandes marcas. La reacción, por supuesto, sería que muchas marcas redujeran su exposición al Éxito, cansadas de una relación extractiva, lo cual terminó por empujar un desarrollo de canales alternativos.

Pero tal vez el coctel perfecto de desenfoque que Casino le trajo al Éxito fue el desconocimiento de que el Éxito ganaba en una clase media afluente para estándares colombianos, que a los franceses les podría parecer pobre, pero que no lo eran en términos relativos de Colombia. La presión como nuevos dueños era para que compitieran en la base de la pirámide, que era el concepto de moda. Esto obligó al Éxito a enfocarse en precios bajos, cuando su diseño nunca fue de bajo costo—y no lo podría haber sido ni de forma incremental, ni a través de mejora continua—. Por esa vía se buscaron eficiencias de volumen y de poder de negociación, las cuales nunca se materializaron y, por el contrario, crearon costos ocultos. Desarrollaron multiplicidad de formatos, pero sin foco —el origen de toda ventaja—, y con esto, en un claro caso de “promediaje estratégico”, el Éxito se hizo grande, pero poco rentable.

Al final Walmart nunca llegó, y Carrefour, enfermo de lo mismo, se fue: los chilenos de Cencosud que lo compraron —todos herederos de los mismos paradigmas—, tampoco pudieron ganar en Colombia. Los que sí llegaron en los siguientes quince años, fueron competidores locales e internacionales, altamente enfocados y con lógicas coherentes de valor que fueron comiéndoselo a pedacitos. Llegó la proliferación de PGC (productos de gran consumo) con cadenas regionales de superettes (no fue suficiente comprar a Super Inter), redes de tenderos que no hicieron sino prosperar en esta era, y hasta PriceSmart. Así mismo, en el mundo de misceláneas, llegaron cadenas como Farmatodo o Dollarcity, y en prontamoda llegaron cadenas como Zara o Arturo Calle. En conjunto, pedazo a pedazo deconstruyeron la franquicia original del Exito. Pero sin lugar a dudas la entrada de un “greenfield” local llamado D1, que sí buscó el bajo costo a través del alto foco, cambió la cancha para siempre, al punto de que muchas compañías venden más barato al público y ganan más en D1 que en el Éxito, donde se da lo contrario.

El mercado fue revelando estas incoherencias de la estrategia del Éxito hasta el punto de que este año Almacenes Éxito está siendo desplazado por D1 como el mayor retailer de Colombia.


Evolución EBITDA Éxito vs. D1, 2015-2022.

Esta historia es un clásico de Estrategia Competitiva acerca de cómo en el mercado no ganan los grandes sino los enfocados. Pocas referencias, marcas propias, almacenes de no más de 500 metros, sobrios, cercanos, sin parqueaderos, liderazgo en unas pocas categorías básicas, y proveedores leales a quienes pagan rápido, y con los que codesarrollan un modelo logístico enfocado en reducir costos ocultos de la operación. D1 se atrevió a hacer los hard choices necesarios para tener un modelo coherente de bajo costo. D1 tiene hoy precios más bajos que el Éxito y márgenes mucho más altos.

La historia cuestiona a fondo las trampas típicas en las que caen los analistas de industria de que siempre gana el más grande, o el internacional, o el de los bolsillos más profundos. También cuestiona la visión que promueve que las industrias tienden hacia una gran consolidación vía M&As en la que unos pocos jugadores están destinados a dominar la industria y tener una última gran batalla final. La vida y los mercados no operan así. Su naturaleza descentralizada y emergente hacen que siempre vaya a haber nuevos empresarios que creen valor y redefinan la competencia. Es también un testamento al dinamismo del capitalismo colombiano. El país es de lejos el mercado de la región con el Hard Discount más desarrollado, y el retail en general ha sido un sector rico en estrategia en el que han emergido todo tipo de jugadores distintos que han logrado ganar.

Crédito, eso sí, para la nueva administración del Éxito, por inspiración o desesperación, la compañía parece haber aceptado que intentar copiar a D1 habría sido el error final. Aunque por un tiempo estuvo compitiendo de frente contra D1 desde sus grandes formatos, y en el proceso sufrió su rentabilidad, la compañía parece hoy más consciente de la trampa que ello implica. En este caso, y en los últimos años, se ha visto una organización menos capturada por la agenda de su dueño y con algo más de olfato para volver sobre su core y su ventaja. Con toda seguridad si se hubiera persistido en competir de frente contra D1 la historia habría terminado como la de Casino en Francia, o Justo & Bueno en Colombia. Más allá de evitar la tentación, Éxito está todavía lejos de hacer un verdadero turnaround de su negocio de retail y de dar con la fórmula de valor que le permita volver a una senda de crecimiento rentable.

Cuando se ve en perspectiva, sin embargo, se evidencia el mediocre desempeño de Casino en estas latitudes. Casino se volvió controlante del Éxito en 2007, en una transacción por $4 Billones de pesos, que le dio el control del 60% y que valoró al Éxito en su momento a $6 B de pesos. Todavía sin cerrar formalmente ninguna venta, las acciones de Éxito en la BVC la valoran a $5,4 B de pesos. Esa valoración, que muchos han dicho es baja, tiene implícito un múltiplo EV/EBITDA de 6,54. Ese es parte del argumento de la separación en la que se encuentran Éxito y GPA.

Sin embargo, los múltiplos a los que están transando los retailers tradicionales de Estados Unidos no son muy superiores. En promedio, en Estados Unidos las compañías de retail están transando a hoy a 6,7 EV/EBITDA, con una compañía como Kroger transando a 6.5, y un Walmart transando a 11.9. Así pues, no es evidente que Casino pueda vender a Éxito a una valoración mucho mayor que su actual cotización de la BVC. De hecho, Casino terminó vendiendo su participación en Assai hace una semana al precio de mercado en una operación de book builiding process que terminó incluso haciendo que el precio de la acción de Assai cayera.

En síntesis, incluso siendo generosos en década y media en pesos, El Grupo Éxito perdió 500 k M de pesos en valor, esto sin contar inflación. Cuando se mira en Euros la destrucción de valor es aún mayor. En su momento, Casino valoró a Éxito en $2 B de Euros y hoy 15 años después la compañía vale $1,18B

¿Qué Sigue?

Después del revuelo causado por la noticia, Grupo Casino anunció que la venta no era inminente, pero que se empezaría a trabajar en esa dirección. Algo similar ya hemos vivido en estas latitudes en otra industria con otro jugador europeo. Hace un par de años Movistar también le puso el letrero de Venta a su operación Latinoamericana, y la separó administrativamente del negocio europeo. Sin embargo, han pasado años y todavía no ha aparecido comprador. Es posible que este termine siendo el caso con Casino, el apetito inversionista en la región y en Colombia no es alto y no es evidente que haya alguien esperando a hacerse con el Éxito. Varios de los jugadores que utilizaron adquisiciones en la última década están enredados o con dificultades para fondear la operación desde mercados de capitales poco profundos como es el caso de los chilenos.

Otra opción es que se persista en el proceso de listamiento directo de GPA y Éxito en la bolsa de São Paulo y NY, y proceder como lo hicieron con Assai. Es decir, aprovechar ese proceso para vender las acciones del Grupo directamente en mercados de capitales más profundos.

Cualquiera sea el camino parece que el destino del Éxito pasa sobre todo por las manos de su equipo directivo. Como repetimos siempre desde este foro, las compañías tienen una identidad propia más allá de sus dueños. Las preguntas grandes del Éxito seguirán pasando cerca a Envigado, cómo realmente ganar en el retail colombiano hacia adelante, un país que se envejeció antes de enriquecerse, con ciudades con movilidad colapsada, con una creciente clase media urbana consolidada y cosmopolita.
Lecciones de Estrategia Emergente de esta Historia:

No confundir comprar con crecer
Ningún ejercicio de ingeniería financiera puede reemplazar a la Estrategia Corporativa genuina
Las alianzas estratégicas son sólo tácticas de entrada. No se sostienen en el largo plazo.
La estrategia siempre es local y es malo importar paradigmas de afuera o del dueño.
El volumen no es fuente ventaja
El abandono de core es un pecado capital
Se puede engañar a partes del mercado por un tiempo, pero no al mercado en el largo plazo.

*** Nota. Este articulo estaba para ser publicado antes de que se revelara que Jaime Gillinki hizo una oferta vinculante por el 96.7% de las acciones del Éxito en manos de GPA-Casino.

*** El titulo del articulo es un juego de palabras de una vieja leyenda urbana que dice que en los 70’s el gerente de Sears, sin poder competir con un pequeño retailer llamado el Éxito, fue adonde una famosa astrologa que le dijo: ‘tranquilo que yo veo un éxito en su camino”.

*** Aunque este es un análisis al momento actual del Éxito, la crítica a su estrategia competitiva ya estaba en el libro.

martes, julio 04, 2023

En medio del proceso de venta, Grupo Éxito radicó solicitud para cotizar en Wall Street - LA REPUBLICA

En medio del proceso de venta, Grupo Éxito radicó solicitud para cotizar en Wall Street


BOLSAS
En medio del proceso de venta, Grupo Éxito radicó solicitud para cotizar en Wall Street
lunes, 3 de julio de 2023



La compañía de retail quiere pasar de 3,48% a 53%, posterior a la entrega de las acciones que haría GPA a sus accionistas

JULIANA VALENTINA ARENALES


Las opciones que tiene Éxito luego de rechazar la oferta presentada por Grupo Gilinski

El Grupo Éxito dio a conocer que se radicó la solicitud de registro ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC por sus siglas en inglés), con la cual avanza el proyecto que fue anunciado el 5 de septiembre del año pasado y que permitiría un cambio accionario en el retail paisa.

El objetivo final es que la Companhia Brasileira de Distribuicao (GPA) distribuya 83% de la participación que tiene sobre la empresa colombiana entre sus 500.000 accionistas, quienes pasarán a ser socios directos del Éxito a través de la emisión de acciones en las bolsas de Brasil y Nueva York.


Junta Directiva del GPA, accionista mayoritario de Grupo Éxito, rechazó oferta de Gilinski

Luego de que se materialicen estas movidas, GPA mantendría una participación minoritaria de cerca de 13% en el Éxito, Grupo Casino mantendría una participación directa de 34%, mientras que el flotante de acciones pasaría de 3,48% a 53%.

La intención es generar mayor liquidez a la acción del Éxito, "lo que traería beneficios para todos los accionistas de la compañía, pues se aumentaría la visibilidad del negocio y favorecería del reconocimiento justo de su valor en el mercado", según dijo la empresa en un comunicado de prensa.

El 4 de abril de 2023, la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil (CVM) y la Bolsa B3 S.A. (B3) de Brasil aprobaron la solicitud de listado y la admisión para negociación de BDRs Nivel ll de Éxito en el segmento Novo Mercado de B3 en Brasil.

La distribución de los títulos se va a llevar a cabo cuando la SEC apruebe los registros y la Bolsa de Nueva York (Nyse) y las autoridades locales aprueben las transferencias de acciones, lo que se espera ocurra a mediados del tercer trimestre de 2023. "Una vez que se produzca la distribución, los valores comenzarán a cotizar en B3 y NYSE", aseguró el comunicado oficial de Grupo Éxito.