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martes, mayo 14, 2013

Éxito comparte aviso con cadenas de barrio



Éxito comparte aviso con cadenas de barrio

Comercio
Los locales aliados seguirán en manos del dueño original.

Almacenes Éxito se expande ahora con marcas como Surtimax en las localidades de la ciudad.

Almacenes Éxito se expande en los barrios de Bogotá por medio de pequeños competidores.
La cadena de comercio minorista –la mayor del país, con ventas por unos 10,2 billones de pesos en el 2012– firmó acuerdos en Bogotá con las firmas Maxiofertas de la 26, Rapitiendas Las Palmeras, Supermercados El Descuento de Los Ángeles, Autoservicio Compre Max, Almacén La Economía Flandes, Supermerkar 1 y Supermercado La Flor del Campo Galán, para darles siete establecimientos con productos nacionales y propios.
Se trata de locales con áreas inferiores a 400 metros cuadrados, situados en barrios de las localidades de Kennedy (1), Engativá (3), Fontibón (1) y Suba (2), respectivamente, en el suroccidente, occidente y norte de la ciudad.
Este nuevo tipo de alianzas, sin embargo, tiene la ventaja de ser un ‘gana y gana’ entre el dueño del pequeño supermercado y la gran cadena, pues el primero se concentra en las ventas, reduce costos de logística y transporte y accede al conocimiento del gigante. Además, el local sigue en manos del dueño original.
Expansión de marca
La contraprestación del negocio es que, además de la marca Surtimax u otra de propiedad de Almacenes Éxito, llevará el nombre ‘aliado’ y el que tradicionalmente ha tenido. También se podrá desamarrar del acuerdo.
Luis Naranjo Ojeda, analista de www.losdatos.com, dice que con este tipo de operaciones, Éxito también potenciará sus marcas propias, implícitamente puede dar mayores márgenes al aliado y elevar las ventas.
Las movidas también se relacionan con la estrategia de las grandes cadenas de acercarse a las casas de los consumidores y a los predios de los tenderos, que conforman el llamado canal tradicional, mediante el cual se coloca cerca del 53 por ciento del comercio al por menor en Colombia.
Un análisis de Fitch Ratings Colombia dice que la disponibilidad de tierras adecuadas para formatos de mayor tamaño es cada vez más escasa.
Por ello, los grandes minoristas están tratando de penetrar el mercado de las ciudades intermedias, con la apertura de formatos más pequeños (tiendas de conveniencia) en zonas estratégicas de las ciudades.
Grandes superficies crecieron 7%
Un análisis realizado por los www.losdatos.com, con corte a diciembre del 2012, revela que las ventas de 27 cadenas y unidades de mercadeo de las cajas de compensación del país sumaron 26 billones de pesos y crecieron así 6,8 por ciento respecto al 2011, cuando totalizaron 24,3 billones.
En el 2012, el crecimiento de las ventas superó en 4,36 puntos reales la inflación, que fue de 2,44 por ciento.
La cadena líder siguió siendo Almacenes Éxito, controlada por la francesa Casino, con ventas no consolidadas por 9,2 billones de pesos y 35,3 por ciento de participación de mercado.
Éxito también culminó el 2012 como la mayor red minorista del país, con 479 almacenes en diversas ciudades.
A esa cadena le siguió Carrefour, con 3,9 billones de pesos, lo que equivale a una tajada de mercado equivalente al 15 por ciento, también en el 2012.
A finales del año pasado, la chilena Cencosud adquirió por 2.500 millones de dólares la operación de Carrefour Colombia, y a Atacadao. Por ello, esos supermercados pasarán a la marca Jumbo.
La tercera cadena más grande del escalafón fue Olímpica, cuyas ventas en el 2012 subieron de 3,2 a 3,5 billones de pesos, y su participación de mercado se situó en 13,4 por ciento.
Paralelamente, se destacó la recuperación de la unidad de mercadeo de la caja de compensación familiar Colsubsidio, cuyos ingresos subieron 20,3 por ciento, a 991.500 millones de pesos, lo que la sitúa en el sexto lugar de la clasificación.
Otra cadena que se destaca es Cafam –cuyo negocio está operado por Éxito–, que registró ventas por 412.464 millones de pesos.
Aun así, señala Fitch Ratings Colombia, cerca de la mitad del comercio al detal se hace por conducto del canal tradicional (pequeñas tiendas), lo cual es congruente con el elevado nivel de empleo informal y el bajo ingreso de una población dispersa por el territorio nacional.
REDACCIÓN ECONOMÍA Y NEGOCIOS

martes, diciembre 11, 2012

Tiendas del Ahorro ahora son Surtimax EN MANIZALES



Tiendas del Ahorro ahora son Surtimax


Foto | Martha Monroy | LA PATRIA Las tiendas de proximidad de El Ahorro ahora son del Éxito y se llaman Surtimax. Se espera que los supermercados también cambien en los próximos días.
Lunes, Diciembre 10, 2012
LA PATRIA | MANIZALES
Tal y como lo anunció LA PATRIA el pasado 20 de septiembre, cinco tiendas de proximidad de El Ahorro cambiaron de dueño y de nombre. Ahora son Surtimax.
La transformación se da dos meses y medio después de que la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) anunciara el acuerdo de compraventa que adelantaban El Ahorro y el Éxito, el primero como vendedor y el segundo como interesado en comprar.
El cambio incluye las tiendas de proximidad de Cristo Rey, Alta Suiza, San Sebastián, La Carola y el punto en Aranzazu.
También los dos formatos más grandes calificados como supermercados, tanto en La Galería con un área de 1.200 metros cuadrados, como el Centro, en la carrera 23, de 565 metros cuadrados. Ambos permanecen como El Ahorro, pero en los próximos días cambiarían a Éxito Plaza y Éxito Vecinos, respectivamente.
La compañía manizaleña había informado que el proceso compromete la enajenación o venta del espacio, pero no la razón social El Ahorro, lo que significa que podrían seguir explotando la marca en otros negocios.
En la actualidad El Ahorro genera 200 puestos de trabajo, y según una empleada del punto de Cristo Rey, donde montaban los letreros nuevos desde el jueves en la noche, todo seguirá igual. "No nos han hablado de cambios, solo que se vendió", sentenció la mujer.
En cifras
* $28 mil millones fue la inversión del Éxito en su almacén ancla en Fundadores.
* $3 mil millones fue la inversión para la remodelación de los dos Ley y su paso a Éxito.
El dato
21 años cumple la marca El Ahorro en Manizales.
 




IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3014152370

viernes, septiembre 21, 2012

Grandes supermercados ‘atacan’ en barrios y pueblos



Las grandes superficies han comprado supermercados más pequeños que venían funcionando en las regiones o en los barrios de Bogotá.

Las principales cadenas aumentan participación a través de la adquisición de pequeños supermercados.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobó a la principal cadena del país, Almacenes Éxito, la compra de siete supermercados que funcionaban bajo la marca Olmarket, que pertenecían a la firma Centroabastos, y están ubicados en Bogotá y Soacha (Cundinamarca).
A partir de la próxima semana los puntos de venta Olmarket comenzarán la transición hacia la marca Surtimax. Sus ventas anuales suman 19.326 millones de pesos.
Entre enero y agosto de 2012, la SIC también aprobó al Éxito las adquisiciones de los superetes Grupo Mares, en el Oriente Antioqueño y Supermercados Dinastía, en Medellín.
Por su parte, la cadena Olímpica compró a Abarrotes Servitiendas, en Envigado (Antioquia) con ventas de 19.935 millones de pesos, Distribuciones Turquesa en el Oriente Antioqueño, y Supermercado Popular, en Tolú (Sucre).
Por su lado, Carrefour se hizo a la división de supermercados de Confamiliar en el departamento de Nariño.
Según Luis Bernardo Naranjo Ojeda de www.losdatos.com “con estas operaciones, Éxito, Olímpica y Carrefour amplían cobertura y mejoran su presencia en los pueblos y barrios. “Hay que estar donde no se está”, agregó Naranjo.
REDACCIÓN ECONOMÍA Y NEGOCIOS


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domingo, septiembre 02, 2012

Girardota en Antioquia recibió el Surtimax número 94


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Girardota en Antioquia recibió el Surtimax número 94

surti girardota
 
  • Con una inversión de más de $370 millonesSurtimax, el formato de primer precio del Grupo Éxito, abre su primer punto de venta en Girardota, Antioquia y los clientes que lo visiten serán atendidos por 30 empleados.
  • En un área de ventas de 300 m2 se ofrecerá un amplio portafolio de productos de marca propia y de proveedores reconocidos, a precios bajos; es por esto que su lema es “Donde comprar vale menos”.
  • Con la llegada a Girardota, la marca Surtimax continua su estrategia de crecimiento al completar 94 puntos de venta en el país con una propuesta de precios bajos y un formato adecuado a las necesidades de sus habitantes.
  • Durante las obras para la puesta a punto del almacén, se brindó empleo a 52 personas.


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martes, agosto 14, 2012

Surtimax completa 85 puntos de venta


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Surtimax completa 85 puntos de venta

Ocho almacenes han abierto sus puertas bajo la marca Surtimax lo que va corrido del 2012.
El Grupo Éxito, con su marca Surtimax busca acercarse cada vez más a los hogares colombianos con sus precios bajos y ofertas, fortaleciendo su presencia y ratificándose como la compañía de comercio al detal más grande del país.El pasado jueves 5 de abril, la marca completó 85 puntos de venta en el país con la apertura de Surtimax 20 de Julio en Bogotá.
El Grupo Éxito invirtió $3.000 millones en la construcción y adecuación de estas nuevas tiendas de la marca. Estas aperturas han significado la generación de más de 130 puestos de trabajo, lo cual ratifica al Grupo Éxito como el empleador más grande del país según el informe de la financiera revelado recientemente.
Nuevos Surtimax
Antioquia:
  • Surtimax San Pedro de los Milagros*: Carrera 45# 40-04
  • Surtimax San Cristóbal: Calle 63# 129a- 70
Atlántico:
  • Surtimax Baranoa*: Calle 17# 17a-33
  • Surtimax Malambo*: Carrera 8#10-32
Bogotá:
  • Surtimax Matatigres: Calle 32 Sur# 30-31
  • Surtimax Las Ferias: Calle 72# 68g- 33
  • Surtimax 20 de Julio: Calle 27 Sur# 9-15 
Cartagena:
  • Surtimax Bazurto: Diagonal 22# 30-47



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viernes, junio 29, 2012

A Surtimax llega por 15 días la temporada “Todo a 1.000”


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A Surtimax llega por 15 días la temporada “Todo a 1.000”

  • Del 27 de junio al 10 de julio los clientes de Surtimax podrán vivir la temporada de ofertas “Todo a $1.000” en 88 almacenes del país.
  • Más de 200 productos de aseo personal, alimentos, hogar, papelería, ferretería, frutas y verduras tendrán un costo de $1.000.
  • Esta actividad se desarrolla permanentemente todos los jueves y, con el objetivo de recompensar la fidelidad de los clientes, se decidió replicarla durante estos 15 días. Con iniciativas como esta Surtimax pretende mejorar la experiencia de compra de sus clientes, contribuir con la economía de sus hogares y continuar posicionándose como el supermercado “Donde comprar vale menos”.
Presencia de Surtimax en Colombia
Este 28 de junio abre sus puertas Surtimax Campanella en Bogotá. Será el almacén número 46 en Bogotá y el 90 en el país.


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miércoles, junio 06, 2012

Cooperativa de tenderos afina estrategia para competir (Colombia)



Cooperativa de tenderos afina estrategia para competir


Cooratiendas se transforma para competir
Para enfrentar la competencia de las grandes cadenas comerciales, que expanden sus diferentes formatos por todas las zonas de Bogotá, Cooratiendas rediseña su estrategia para no perder terreno.


Desde hace dos años, la más grande cooperativa de tenderos de Bogotá y seguramente del país,Cooratiendas, ha invertido $13.000 millones para fortalecer sus procesos logísticos, capacitar a sus asociados y afianzar su presencia, la cual se localiza principalmente en estratos 1, 2 y 3 de Bogotá y municipios de la Sabana.

“La organización ahora cuenta con una bodega de 6.500 metros cuadrados con racks de 6 pisos, donde se almacenan 4.000 referencias de productos de más de 200 proveedores”, describe el gerente financiero de Cooratiendas, Gonzalo Herrera.

Destaca que a la cooperativa pertenecen 280 asociados que poseen 400 puntos de venta, donde gracias a las negociaciones directas con los proveedores ofrecen precios muy competitivos si se compara con las grandes cadenas de almacenes, “en muchos productos los precios están 10% por debajo”, afirma el directivo.

Pero adicionalmente, explica que la transformación involucra capacitación para los tenderos en materia gerencial, contable e inversiones estratégicas que impulsen la competitividad.

“Más que los formatos express, la competencia más fuerte proviene del Grupo-Éxito con el formato Surtimax, quien solamente el año pasado compró puntos de venta de Cooratiendas a uno de los grandes asociados, Unimercas”, dice Herrera.

Para asociarse a la cooperativa, la dirección exige que el dueño del minimercado tenga más de un año de experiencia y pagar $6’500.000, de los cuales $500.000 corresponden a gestiones administrativas para ingresar a la organización y el resto harán parte del cupo inicial para proveer el local, el cual se ampliará proporcionalmente con la rotación que tenga el establecimiento.

Además, la inversión, según el gerente financiero, le otorga al asociado el derecho a usar la marca Cooratiendas, tener la mercancía, medicina prepagada, acceso a créditos de Bancoldex para invertir en el negocio, entre otros servicios.


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