The Goodness of Malt is yours when you say, "Let's make it beer!"

Barley and Malt Institute, 1959

Centro Comercial Parque Caribe:una realidad para el Centro de Barranquilla

Adiós al Mercado del Pescado de Barranquillita

Texto y fotos LOOR NAISSIR

Muy pronto comenzará la demolición del Mercado del Pescado, ubicado en la intersección de la calle 30 con carrera 46, para dar inicio a la construcción de un moderno centro comercial que se convertirá en polo de desarrollo de este sector del Centro de Barranquilla.La iniciativa surgió hace dos años cuando el abogado, banquero y promotor Julio Luis Jácome De la Peña visualizó la transformación de esta zona deprimida de Barranquillita en una gran vitrina comercial.Para unos, sus primeros bosquejos eran un imposible y para otros la ilusión de un ñero nostálgico, vinculado afectivamente al Centro. Sin embargo, su tesonera labor siguió adelante hasta convertirse en un gran reto.Hoy la construcción del Centro Comercial Parque Caribe con sus almacenes de descuentos -tipo outlet- es una realidad en un terreno de dos hectáreas y media, convertido en las últimas décadas en foco de contaminación y olores pestilentes.La firma Jácome De la Peña Consultores Asociados es la promotora del proyecto, y Edubar, la entidad gestora de los cambios que muy pronto veremos en la entrada principal a Barranquillita y por donde circulan inversionistas, industriales, exportadores e importadores que hacen negocios en la Zona Franca y en la Sociedad Portuaria de Barranquilla.Los trescientos noventa vendedores de pescado más los noventa y cinco ocupantes de lo que inicialmente fueron las colmenas, que han trabajado año tras año en medio de la inmundicia, fueron grabados en un video por Jorge Vargas y presentado a la junta directiva de Edubar en septiembre de 2004. Después de mostrar la cruel realidad, Julio Luis explicó el proyecto del centro comercial con el lema: “Barranquilla tiene que cambiar”.
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Hoy todos los mercaderes de pescado serán reubicados por Edubar en otros sectores de la ciudad, mejorándoles su calidad de vida, y los ocupantes de colmenas en un proyecto de vivienda de interés social.El Centro Comercial Parque Caribe fue la primera Unidad de Actuación Urbanística aprobada por el Distrito como parte del programa de renovación urbana del Centro, Barranquillita, La Loma y Barlovento.Su ubicación es estratégica. Por el frente pasará la vía dedicada al Transmetro y a ambos lado de ésta, la prolongación de la carrera 46 con dos vías de tres carriles cada una, de ida y vuelta hacia la Avenida del Río. Además tendrá a un paso la Plaza Jorge Eliécer Gaitán, que conecta con el Paseo Bolívar.Julio Luis, quien ha tenido experiencia como promotor en otras construcciones comerciales, señala que este proyecto está concebido para que la gente compre más barato y con mayor comodidad. Está dirigido a comerciantes, empresarios e inversionistas, y será una nueva alternativa dentro del Centro.
El Centro Comercial Parque Caribe fue la primera Unidad de Actuación Urbanísticaaprobada por el Distrito como parte del programa de renovación urbana del Centro, Barranquillita, La Loma y Barlovento.
Otra de las ventajas es que la gente podrá llegar -además del Transmetro- en taxi, bus y automóvil, a través de las diferentes rutas de transporte de importantes vías que confluyen allí: carrera 46, Vía 40, calle 30 y Paseo Bolívar.También gozará de un entorno agradable, gracias al saneamiento de los canales (caños), garantizado por el Distrito y la creación de un puerto fluvial para el arribo de la población ribereña. El centro comercial tendrá 220 locales de 24 metros cuadrados (3x4) más mezanine, y como novedad, 10 grandes locales para instalar almacenes de descuentos -tipos outlets- desde 250 metros cuadrados cuadrados, más mezanine. Todas las áreas comerciales tendrán aire acondicionado.
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Este centro contará con zona verde interna abierta y con gigantescas palmeras, parqueaderos para más de 90 vehículos y una plaza de comida de más de setecientos metros con vista a la Avenida del Río.Este proyecto que le dice adiós al mercado del pescado refleja una vez más que hay un despertar en Barranquilla, sobre todo de los nativos que han estado ligados al Centro y al progreso de su ciudad.Julio Luis es uno de ellos; viene de una familia materna muy barranquillera, preocupada por su desarrollo. Su bisabuelo, Diego A. De Castro, fue el primer gobernador del Atlántico; su abuelo Diofante De la Peña fue directivo de Cervecería Aguila y acompañó durante más de cuarenta años a don Mario Santo Domingo; su papá, Julio Luis Jácome Roca, de Ocaña, se distinguió en el sector público; y nuestro entrevistado está ligado afectivamente al Centro porque durante 25 años trabajó en el Banco Ganadero, hoy BBVA, donde fue gerente y vicepresidente regional para la Costa. Antes de ingresar al sector bancario fue gerente de la Corporación Financiera del Transporte, Secretario de Hacienda de Barranquilla y primer gerente promotor de la Terminal de Transporte de Barranquilla.El Centro Comercial Parque Caribe es el nuevo reto de la trayectoria profesional de Julio Luis, convencido de que Barranquilla tiene que cambiar!

Una publicación de
EditoraMARGARITA McCAUSLAND
PeriodistasClaudia CuelloEliana DazaRosa María McCauslandLoor Naissir

SI TIENE INTERES EN ESTE PROYECTO ESCRIBA AL igomeze@geo.net.co

(ANUNCIOS DE LOS AÑOS 50) Stetson hats, 1949

TOMADO DE http://www.plan59.com/av/av002.htm

En la casa hay de todo

Los carros y electrodomésticos empujan el mercado de bienes de consumo. La devaluación del peso ha incentivado la llegada de todo tipo de productos.

El carro de mercado de Mariana, sicóloga de 38 años, casada y con dos hijos, ha cambiado bastante en este año y por lo tanto el menú de su casa. "A veces encuentro pescados que antes no veía. Las galletas ahora las varío porque hay mucho para escoger, importadas eso sí. Antes no compraba vino y ahora incluyo casi siempre una botella -por si acaso porque hay mucha variedad y buenos precios. Chocolates también hay mucho para elegir."


Hace tres meses, también metió un hornito eléctrico para reemplazar el suyo que tenía desde que se casó hace 17 años. Y la semana pasada cambió la sanduchera. "En electrodomésticos se ven marcas nuevas, que uno no conoce", dice.


Sin saber mucho de los movimientos de la economía esta mujer está respondiendo a ellos. Sí, las importaciones siguen creciendo. Según el informe del Dane sobre el tema, a agosto de este año, tuvieron un incremento del 21,9 por ciento con respecto al mismo período en el 2005 (para un total de 16.574,2 millones de dólares). Y sólo en agosto, se incrementaron en un 20,4 por ciento.


Aunque las importaciones de bienes de capital y de materia prima para la industria son las que más peso tienen en la torta, hay un sector que viene creciendo con paso firme y tiene más que ver con el bolsillo de los colombianos del común que con el de los industriales y es el de bienes de consumo (durables y no durables) que tiene una tajada de la torta del 19,6 por ciento.


Y ahí hay un producto estrella que ha hecho que las cifras de importaciones se muevan al alza: los carros. Entre enero y agosto de este año la llegada de vehículos y sus partes presentó un incremento del 47,9 por ciento. De hecho, el sector automotor marcó un récord al vender 19.855 carros sólo en septiembre. Al finalizar el año esperan que cerca de 190.000 colombianos tengan carro nuevo.


Otros bienes de consumo, de esos que se pueden meter en el carrito de compras, también están empujando mucho y son los que más han aumentado la cantidad de toneladas que se traen al país. Todas esas cosas para vivir más cómodamente y para que la casa y las personas se vean mejor, son parte de las compras diarias.


Según el informe del Dane, el rubro de electrodomésticos, muebles, equipos para el hogar, así como adornos personales presentan incrementos entre el 34 y el 42 por ciento. Y aunque la mayoría de cosas vienen de Estados Unidos (el 26 por ciento), México (por los carros principalmente) y China (para todo) siguen en la lista.


MÁS Y MÁS
Definitivamente este es el efecto de la revaluación del peso que permite importar más barato. También hay que mirar el ingreso de los colombianos. "Ha habido un aumento en los ingresos, la cantidad puede ser tema de debate, y con la tasa de cambio bajita, se pueden hacer compras. Se podría decir que con el poder adquisitivo actual, que es bastante normal, y como estamos trayendo más cosas de afuera, se puede estar desplazando el consumo interno por el externo", comenta Álvaro Montenegro, investigador y profesor.


A esto hay que agregar la variada oferta de crédito: las tarjetas, cuotas iniciales y diferidas, cheques posfechados, préstamos de consumo, etc., que ofrecen tanto los bancos como los supermercados y almacenes de grandes superficies generalmente en alianza con entidades bancarias. Indudablemente han seducido a miles de personas para que se endeuden para así armar su casa, a pesar de que muchas de estas formas de pago resulten muy costosas.


"Esta tendencia puede seguir si la tasa de cambio continúa bajita, y de hecho ha estado cayendo, así las importaciones pueden seguir crecido relativas a las exportaciones. Pero si se devalúa muchísimo tenderá a frenarse un poco. El TLC, de aprobarse, bajará el impuesto de muchas cosas y habrá, por lo tanto, más importaciones", agrega Montenegro.

Beber, comer y decorar, el menú se ha ampliado

Abrir el bar de Luis Alfredo, ingeniero mecánico de 50 años, es una delicia: no se sabe qué vino escoger. A él le encanta seducir el paladar de sus amigos con sus 'novedades'. Los tenía acostumbrados a contarles que los compró en un viaje a Argentina o en el aeropuerto de Alemania. Ahora dice que pasa rato curioseando la sección de licores de los supermercados.


Mientras él escoge bebidas, su esposa María Elena fijo elige algo nuevo para la cocina, el baño o los cuartos de sus hijos. "Siempre hay cosas nuevas: vajillas, juegos para baño, copas", dice ella.


Los alimentos, bebidas y adornos para la casa son otros renglones de importados que está creciendo.


Por ejemplo, cada almacén Éxito pasó de cinco metros cuadrados de exhibición de licores a 32. Y en el mercado en general, se consiguen más de 1.200 referencias de vinos de por lo menos 250 marcas. Su origen va del tradicional chileno y francés, a los australianos y africanos.


Al lado de las marcas tradicionales han comenzado a aparecer otras que curiosos compradores quieren probar. "En galletas, los franceses traen mucha cosa, lo mismo ocurre con los quesos", comenta Gloria, abogada de 42 años.

Para verse y sentirse bien cómodos

El Campeonato Mundial de Fútbol de Alemania le dio un gran empujón a las ventas de televisores de plasma en el país. Por ejemplo, LG, esperaba un crecimiento de ventas del 200 por ciento en esta línea para este año y fácilmente esa cifra se multiplica o más gracias al Mundial. Con la excusa de ver a todo dar los partidos, muchos hogares cambiaron el televisor.


Los electrodomésticos para el hogar, tanto grandes (neveras, lavadoras, secadoras, aires acondicionados, etc.) como pequeños (equipos de sonido, televisores, DVD, videocámaras, etc.) y otros enseres (planchas, aspiradoras, cafeteras, hornos microondas, etc.) ya son parte de la dotación de una casa, así como tener ollas.


Pensar en la comodidad y en la calidad de vida hace que más de un colombiano le invierta sus pesos a adquirir estos productos, así tenga que endeudarse.


Según la Cámara de Electrodomésticos de la Andi, Colombia importó 616 millones de dólares en estos productos durante el 2005 y se espera que este año sean de 727 millones de dólares.


CUIDADO PERSONAL
La vanidad, que ya no es solo femenina, también ha incrementado las ventas de productos de cuidado personal. En los últimos cinco años, este segmento ha crecido un 36 por ciento. Lo que más se consume son productos para el cabello, fragancias, productos para el hombre y lógicamente los tratamientos de belleza de la mujeres, que ellos también usan.


Los artículos de lujo no se quedan atrás. "El mercado joven está queriendo, desde muy temprana edad, tener accesorios de marca que demuestren lo que tienen. La ambición de tener cosas mueve el mercado", comenta Martha Espítia, de Agencia Continental de Importaciones, quien afirma que el mercado ha crecido un 20 por ciento en los dos últimos años, gracias en parte a los nuevos centros comerciales.

Florece en China el negocio de las “marcas equívocas”

Dos factores confluyen en el fenómeno: la homofonía entre palabras cortas y la difícil transcripción de nombres propios occidentales a logogramas chinos. Así surgen marcas como Hongda, Naig, Redberry o Wu-mar.


En esos ejemplos se trata, respectivamente, de imitar a Honda, Nike, Blueberry y Wal-Mart. Pero hay casos bastante gordos. Uno es el de Shanghai Automotive Industry corporation (SAIC), socia de grandes empresas europeas y norteamericanas.

La firma, donde participan los estados central y provincial, fracaso en el intento de comprar la marca británica Rover. De inmediato, sus ejecutivos lanzaron “Roe-we”, que en chino suena exactamente como su célebre modelo inglés. Ahora, es la última en una larga serie de “marcas equívocas”, pero eficaces en mercado todavía fácil de engañar.

Por supuesto, algunas de las marcas originales se sienten perjudicadas y están accionando, aunque con escasas posibilidades de éxito. Estas cosas ocurren, además, porque también el desarrollo de marcas (“branding”) es todavía algo exótico en China. Por el contrario, es toda una obsesión –a veces exagerada- en Estados Unidos, Japón y Europa occidental.

En buena parte de Occidente, por cierto, las compañías y hasta algunos países han generado un negocio paralelo, repleto de asesores y consultores, destinado a crear imágenes o elegir nombres, logotipos e isotipos. Menos ortodoxas, sus colegas chinas se sienten más cómodas imitado a empresas establecidas, fuertes en sus sectores. Total, la propiedad intelectual también es una rareza.

En síntesis, no existe una tradición de respetar marcas registradas, por lo cual las compañías chinas suele adoptar nombres de fantasía, más o menos similares a los extranjeros. Pero, sostienen algunos expertos, esto empieza a cambiar, al menos entre grandes conglomerados. Así ocurre con Lenovo Group, gigante local de computación, y Qinghao Haier (electrónica), que compiten internacionalmente con sus marcas.

También ayuda la ola de demandas judiciales iniciada en 2005. Por ejemplo, la japonesa Honda Motor ganó un juicio contra un fabricante de motos marca “Hong-da”. Entretanto, la industria automortriz ve con recelos a Chery Automobile, cuyo nombre suena sospechosamente parecido a Chevy, un clásico de General Motors. Esta compañía demandó a Chery por copiar el compacto Chevy Spark. Ambas alcanzaron meses atrás un acuerdo cuyos términos siguen inexplicablemente en secreto.

Wu-mar Stores, cadena minorista china de veloz crecimiento, llama atención por un nombre demasiado similar al de Wal-Mart, en el mismo tipo de negocio. Ni siquiera se salva la vanguardia tecnológica. Una operadpra celular presentó en abril un dispositivo llamado “Redberry”, marca muy afín a la Blackberry de la canadiense Research in Motion. Este nombre es muy popular en las tres Américas.

Las marcas pelean contra sus clones

Cada vez está más perfeccionado el negocio de imitar productos de marca, especialmente en Asia. Muchas veces, sólo un vendedor autorizado de Chanel o Louis Vuitton es capaz de distinguir entre un producto auténtico y una imitación. Si bien gran parte del público sabe de la existencia de artículos de moda falsificados, pocos advierten hasta qué punto esos productos forman parte de la vida cotidiana. Productos musicales, de entretenimiento, de electrónica, del hogar, cigarrillos, alimentos, licor, medicamentos y productos industriales.
Según Gieschen Consultancy, una firma canadiense que brinda servicios de inteligencia en falsificaciones, más de 5.000 incidentes de falsificación y piratería se documentaron entre octubre 2004 y enero 2006. Eso totalizó más de 1.410 millones de artículos falsificados por un valor estimado de US$ 4.130 billones.
Como respuesta a la epidemia global, la Cámara Internacional de Comercio (BASCAP) inició una acción para detener la piratería, ayudar a las marcas a combatirla y alentar a los gobiernos a crear y hacer cumplir duras leyes anti-piratería.
Algunas marcas actúan por su cuenta utilizando software de autenticación, presionando a sus gobiernos y empleando estrategias de venta y distribución para contrarrestar a los falsificadores.
La Comisión europea, cuerpo ejecutivo de la Unión Europea, informó un aumento de 800% durante 2004 en las falsificaciones procedentes de China. Ese mismo años, la Shanghai Commerce and Industry Branch prohibió la venta de productos falsificados a pedido de diez marcas europeas, incluidas Montblanc y Prada. Los shoppings centers y tiendas reconocidas del país chino vendían solamente artículos auténticos.
Pero a partir de octubre 2006, La Unión Europea informa que China sigue siendo ola primera nación falsificadora y denuncia que las autoridades locales hacen muy poco para contener la práctica de la piratería.
La Unión también identifica a Rusia, Ucrania, Chile y turquí como las principales fuentes de falsificaciones (después de China) y desea negociar sobre esa producción y distribución con una serie de otros países, entre los cuales figuran tailandia, Malasia, Indonesia, filipinas, Vietnam, Corea del sur, Brasil, Argentina y Paraguay.


septiembre 2006


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