Lanzan Zish, la marca de dotación empresarial de Arturo Calle, este jueves en todo el país

Portafolio.com.co - Economía Hoy -> Lanzan Zish, la marca de dotación empresarial de Arturo Calle, este jueves en todo el país

Aunque la empresa Arturo Calle está desde 1988 en el mercado de dotación empresarial, la firma lanza este jueves la marca Zish, con la que espera posicionar su oferta de uniformes corporativos.

Martín Calle, gerente de esta unidad de negocios de la empresa, explica que es un concepto que se viene trabajando hace un año. "Las dotaciones en Colombia son algo obligatorio para los empleados de algunas empresas, y muchas optan por uniformar a su personal. Lo que buscamos es que los uniformes tengan buen gusto, diseño y moda, con telas agradables y elegantes", dice Calle.

Esta confeccionista se alió con Telas Lafayette, gracias a que "tiene la capacidad de crear diseños con alternativas en los estampados para mujer", apunta.

Actualmente, Arturo Calle es responsable de la dotación de compañías públicas y privadas, como ministerios, el Ejército, hospitales, hoteles, bancos y petroleras, entre otras. Una de las novedades de la marca Zish son los diseños femeninos. En este desarrollo la empresa ha generado 200 empleos.

Esta línea representa el 20 por ciento de las ventas de Arturo Calle, y la idea es llegar al 25 por ciento. "Así sean uniformes, con Zish un empresario tendrá diseños exclusivos para su personal", agrega Calle.

Cadenas de supermercados listas para volver a crecer

Portafolio.com.co - Economía Hoy -> Cadenas de supermercados listas para volver a crecer

Un informe sobre las perspectivas de las grandes superficies estima que los presupuestos de inversión del sector pueden crecer el año entrante, para retomar el ritmo de aperturas previo a la crisis.

CONSTANZA GÓMEZ G.
REDACCIÓN DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
Si bien entre los comerciantes el tema recurrente es la caída en las ventas, las previsiones hacen pensar que las grandes cadenas tienen motivos estratégicos para ponerle el acelerador a las inauguraciones el año entrante.
Así lo asegura un estudio de Interbolsa denominado 'Mapa retail en Colombia', en el que analiza la situación de las grandes superficies.
Al lado de la caída de 2,6 por ciento de las ventas al cierre del primer semestre del año, las empresas también reportan un menor ritmo en el crecimiento del área de venta que es la zona dispuesta para que los clientes hagan sus compras.
En junio, los grandes almacenes e hipermercados minoristas sumaban una área de ventas de 2.361.003 metros cuadrados, 8,8 por ciento más que la que se registró en el mismo período del 2008. Es el crecimiento más bajo desde junio del 2006 (8,6 por ciento).
El estudio de Interbolsa señala que el arribo que se anuncia y se pronostica de fuertes compañías internacionales como La Polar de Chile o de Wal- Mart de Estados Unidos, obliga a que las empresas que compiten hoy tengan que crecer rápidamente en nichos y ciudades donde no están todavía.
En el caso de regiones inexploradas, el estudio menciona que en Colombia existen 83 ciudades con más de 50.000 habitantes en las cabeceras. De este total, calcula que 33 no tienen participación directa del sector, aunque tienen más de 73.000 habitantes en promedio, lo que las convierte en mercado potencial de mediano y largo plazo.
Y cita ciudades como Yopal, Quibdó, Piedecuesta y Arauca, aunque también advierte que el poder adquisitivo de la población es un factor a considerar. Agrega que solo Bogotá y Cali tienen locales de las cinco más grandes del sector: Almacenes Éxito, Carrefour, Olímpica, La 14 y Makro.
Se espera que las últimas decisiones de las autoridadesnacionales y regionales de impulsar proyectos de infraestructura regional sirvan para atraer los presupuestos de inversión de las cadenas.
Esto, de paso, podría darle otro impulso a la generación de empleo en el sector comercio - uno de los más intensivos en mano de obra. Para Interbolsa, otro factor que puede impulsar el crecimiento de establecimientos de las cadenas es la respuesta que den a la tesis de que en las grandes ciudades ya se habla de saturación del formato de hipermercados.
De esta manera, las estrategias podrían girar en torno al desarrollo de formatos como las llamadas tiendas de descuentos que competirían con las tiendas para ocupar zonas y mercados por explotar.

EN LA AGENDA SE PROYECTAN APERTURAS

Las tareas de crecer en locales se dan en varias cadenas.
En el caso de la firma mayorista Makro, el año pasado abrió tres tiendas y en los próximos meses abrirá dos más en Santa Marta y Cúcuta. Proyecta cerrar el 2012 con no menos de 20 tiendas en el país. Por su parte, Carrefour abrió hace poco dos, en Bogotá y Cali. Tiene pendiente este año otras cinco en Ibagué, Duitama, Pasto, Bogotá, y Barranca. Por su lado, Éxito ha aplicado la racionalización de formatos para fortalecer a Surtimax y Carulla. A su turno, la chilena Falabella inaugúró un local en Cali recientemente. En noviembre abrirá otro en esa capital.

Las fotos de Johana Logreira

Solo una de muestra... EXCELENTES.

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA.
igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

GRACIAS POR TUS PALABRAS HACIA COLOMBIA

Javier Piedrahita se ha convertido en un promotor de nuestro pais en el exterior... eso nos alegra y se lo agradecemos. IGO

Javier, soy seguidora de tu columna, y no puedo mas que darte las gracias por lo que has hablado de Colombia, yo no soy de Cali, pero soy Colombiana, y vivo en España hace ya varios años, y no pude más que emocionarme al leer tus palabras de tal calidad humana hacia la gente de mi país. No es fácil encontrar mucha gente que vaya por trabajo a un país y cuando relata sus "aventuras" lo primero de lo que hable sea de la gente, eso te engrandece, y no precisamente porque hayas hablado bien, sino simplemente porque has querido dedicarle tiempo a conocer un poco a la gente, y has querido dedicarle tiempo a hablar de ello. Mucho más si tenemos en cuenta que vivimos en un mundo en el que todo lo que nos rodea nos ocupa demasiado y no tenemos tiempo ni espacio para lo más importante, la gente!!!!!

No `puedo más que despedirme dandote las gracias por la columna y por los comentarios, que en esta ocasión y de manera particular me han llegado.

Un saludo

María Beatriz Iglesias

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA.
igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

La Polar ejerce opción de compraventa del mall Centro Mayor de Bogotá: pagará US$ 12,22 MM

Mundo Retail: La Polar ejerce opción de compraventa del mall Centro Mayor de Bogotá: pagará US$ 12,22 MM

Martes 1 de septiembre de 2009



La cuarta cadena chilena de tiendas por departamento, La Polar, ejerció la opción de compraventa del local comercial Centro Mayor, ubicado en la ciudad de Bogotá, Colombia.

Según confirmó la compañía a ValorFuturo, la opción se hizo efectiva el lunes, fecha en que vencía el plazo para confirmar la operación.

La Polar había cancelado inicialmente US$ 250.000 por el derecho a suscribir el contrato de promesa de compraventa, y ahora le corresponde cancelar el saldo de US$ 12,22 millones por el inmueble, el que se pagará en mensualidades.

La cadena de tiendas anunció el 19 de junio su plan de ingresar al país cafetero y tras un aumento de capital de $ 50.000 millones aprobado por la junta de accionistas de la compañía el 21 de agosto, anunció que el plan de expansión a Colombia contempla la apertura de seis tiendas entre 2010 y 2012.

La primera apertura la realizará justamente en el Mall Centro Mayor, el cuarto trimestre de 2010.

Las ubicaciones de los otros cinco locales no fueron informadas por la compañía, aunque el gerente general de la firma, Pablo Alcalde, afirmó en la oportunidad que "lo más probable es que la mayoría de las otras tiendas sean en arriendo, como siempre lo ha hecho La Polar".

Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
September 1, 2009

"LA CALIDAD DE LAS MARCAS LÍDERES HA HECHO QUE 7 DE CADA 10 EUROS GASTADOS SEA EN GRANDES MARCAS", PROMARCA

Marcas históricas de la talla de Babybel, Bonduelle, Burgo de Arias, Calvo, Campofrío, Carbonell, Central Lechera Asturiana, ColaCao, Coca-Cola light, Codorniu, Cruzcampo Sin, Cruz Verde, Danone, Donuts, Fairy, Findus, Freixenet, Frudesa, Gallina Blanca, Johnson & Johnson, Kellogg’s, Kinder Chocolate, La Casera, Lay’s, Nestlé, Nocilla, Norit, Oreo, Pascual, Pond’s, President, Puig, San Miguel 0,0, Sanex, Schweppes, Tenn, Tulipán han puesto en marcha una campaña de publicidad, a través de Promarca, que durante los próximos meses trasladará a los consumidores los valores que aportan las grandes marcas, destacando la relación de proximidad y cercanía que les une, y su apuesta constante por la innovación.

La iniciativa ha sido promovida por Promarca, asociación que engloba a la mayor parte de las compañías de marcas líderes de alimentación, bebidas, droguería y perfumería de España, y realizada por la agencia de publicidad Ignition k. Los anuncios podrán verse durante los próximos meses en televisión, prensa escrita, y publicidad exterior. Es la primera vez que, a través de Promarca, las marcas de gran consumo participan de forma conjunta en una campaña cuyo objetivo es recordar los valores inherentes a las marcas y la relación afectiva, de seguridad y confianza que mantienen con los consumidores desde hace décadas. Una confianza basada en la calidad y garantía de sus productos y en su capacidad para adaptarse y satisfacer las necesidades específicas de los consumidores, gracias a sus inversiones constantes en innovación e investigación.

Según Ignacio Larracoechea, Presidente de Promarca, "la calidad de las marcas líderes, la oferta innovadora que presentan, y su capacidad para responder a las diversas y crecientes necesidades de los consumidores en un mercado cada vez más segmentado, son algunos de los factores que motivan que actualmente 7 cada diez euros del gasto de la compra correspondan a grandes marcas".

Imagen de la campaña


"Eliges tú"
Junto a los valores de marca, la campaña pretende recordar al consumidor su derecho soberano a elegir libremente entre aquellas opciones de compra que considere más idóneas. Mediante la sencilla frase, "Eliges tú", las grandes marcas recuerdan a la opinión pública que la libertad de elección de los consumidores es un derecho incuestionable que les corresponde únicamente a ellos ejercer. Para ello, "todos los agentes implicados en el proceso de compra hemos de trabajar en la misma dirección y poner a disposición del consumidor siempre que sea posible las mejores y más variadas opciones del mercado, permitiendo así que el consumidor pueda decidir con libertad. Además, a mayor diversidad, serán posibles costes de la cesta de la compra más atractivos para el consumidor final", añade Larracoechea.

En línea con esto, en una reciente encuesta de opinión realizada por Sondea a nivel nacional, para el 78% de consumidores lo más importante cuando van a comprar es poder adquirir todo lo necesario en un mismo establecimiento, y encontrar diversidad de marcas de un mismo producto que les permitan poder elegir aquella que más les satisfaga.

Décadas cuidando del consumidor
Marcas tan conocidas como Babybel, Bonduelle, Burgo de Arias, Calvo, Campofrío, Carbonell, Central Lechera Asturiana, ColaCao, Coca-Cola light, Codorniu, Cruzcampo Sin, Cruz Verde, Danone, Donuts, Fairy, Findus, Freixenet, Frudesa, Gallina Blanca, Johnson & Johnson, Kellogg’s, Kinder Chocolate, La Casera, Lay’s, Nestlé, Nocilla, Norit, Oreo, Pascual, Pond’s, President, Puig, San Miguel 0,0, Sanex, Schweppes, Tenn, Tulipán participan en esta campaña formada por siete spots para televisión, cuatro piezas para prensa y dos para exterior. La campaña se difundirá durante los próximos meses en las principales cadenas de televisión, así como en las cabeceras escritas de ámbito nacional, prensa económica, magazines y dominicales.

Los spots de televisión, de 30’’ y 20’ de duración, recorren algunos de los momentos publicitarios más entrañables de la historia de las grandes marcas, que han quedado grabados para siempre en la mente de todos los consumidores. A su vez, los anuncios en prensa escrita y exterior ahondan en la innovación que estas marcas ponen a disposición del consumidor a través de sus productos, en la calidad que ofrecen y que promueve una relación de confianza fabricantes-consumidor, y en cómo encontrar variedad de marcas de productos similares en los establecimientos permite al consumidor realizar una mejor elección.

Bajo los pilares de calidad, innovación y confianza, la campaña llega a los consumidores de una forma cálida, cercana y próxima, tal y como ha venido siendo la relación de las marcas con ellos durante décadas. "Los consumidores mantienen una relación afectiva con las marcas muy fuerte. Sienten que les escuchan y que son capaces de satisfacer sus necesidades. Por eso la mayoría confía en las marcas líderes, sobre todo para aquellas categorías de productos que consideran más relevantes en su vida", señala Miguel Ángel Furones, Presidente de Ignition k, y responsable de la campaña.

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA.
igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Mamá, tengo que decirte algo

1 de Septiembre de 2009 por ALAZNE CIENFUEGOS

- Mamá, tengo que contarte algo. ¿Podemos hablar?
- Claro hija, ¿qué pasa? ¿no estarás embarazada?
- Noooo…..(aunque quizá tú también dudes de si podrías estarlo)

Estoy nerviosa. Un sudor frío recorre mi espalda mientras pienso en cómo contarle la transformación que estoy sufriendo. He preparado y repetido mentalmente mis argumentos y motivaciones durante días, pero ahora que tengo la oportunidad de decírselo, pienso que es una tontería y que no me va a entender.

-Va, nada, déjalo. Chorradas mías – le digo mientras doy media vuelta para ir a mi habitación.
- ¡Venga cuéntamelo!
-Nada, que me he creado una cuenta en Google Analytics para medir el tráfico que tiene la página web que me he creado. También la tengo linkada a Twitter y Facebook para poder compartir artículos chulos.

La cara de mi madre es indescriptible. No sé qué es lo que realmente piensa de mi; no sé si está orgullosa o decepcionada, si se alegra porque estoy actualizando mis conocimientos o si cree que soy una friki. Quiero pensar que simplemente no tiene ni idea de lo que le estoy hablando.

Intento explicarle que bajo mi punto de vista, el futuro de marketing está en internet y que por tanto, hay que estar al corriente de lo que se dice y se comenta en la red. Cojo mi portátil, lo abro, lo enciendo y entro en mi página web. Con mi dedo índice, le indico todas las cosas que pueden ser medidas por analítica web. Después entro en mi cuenta de Google y le explico qué lo que aparece bajo el epígrafe campaña, es el nombre que le he dado al grupo de palabras por medio de las cuales hago que mi página aparezca más arriba en el buscador.

Sus ojos, abiertos como platos, alumbran más que nuestra lámpara de techo. Ahora la sorprendida soy yo. Anonadada porque la persona a la que he revelado mis inquietudes no es mi madre, sino mi compañera de piso; una joven con estudios universitarios y sobradamente cualificada en el área de marketing de servicios, pero con los mismos conocimientos de redes sociales que yo de motos de gran cilindrada, es decir, casi nulo.

Y yo me pregunto, ¿cómo puede ser que haya gente que aún no utilice redes sociales? Este es un problema al que hay que poner remedio. Por esta razón, si me lo permitís, semanalmente subiré a la comunidad un artículo sobre mis experiencias con la analítica y con las redes sociales. Sería la persona más satisfecha del mundo si vosotros enriquecierais mis textos con vuestros comentarios.

Esperando que nos encontremos la semana que viene…

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA.
igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA