domingo, agosto 14, 2011

Biomax busca aliados para montar negocios alternos en sus estaciones - LAREPUBLICA.CO




Biomax busca aliados para montar negocios alternos en sus estaciones - LAREPUBLICA.CO


Bogotá.  Después de la adquisición de las estaciones de servicio Brío Colombia, y su posterior proceso de integración, Biomax contará con una red de casi 700 puntos de venta.

Esta operación es muy importante para la compañía, que arrojó buenos resultados financieros y que ahora se enfoca en desarrollar este negocio.

La idea de Biomax es establecer alianzas con centros alternos de negocio como tiendas, lubricantes, lubricentros, marcas de gas natural vehicular, entre otros, para que se ubiquen en las mismas estaciones.

Según los analistas, el realizar estas alianzas supone una apuesta de valor muy importante para la compañía ya que se trata de ideas innovadoras que abren nuevas líneas de negocio y dinamiza la actividad de la empresa y eso se traduce en un aumento en la cifras de los ingresos.

Además, la compañía continua con una estrategia de expansión muy importante. En opinión de Wilson Tovar, director de Investigación Económica de Acciones y Valores, "es una empresa que tiene con qué competir con las grandes del sector".

En cuanto a la integración de Brío, que se espera hacerla formal para antes del 30 de septiembre de 2011, Biomax se ha centrado en optimizar la operación logística implementando las mejores prácticas de ambas compañías.

Desde Biomax se aseguró que se destinarán $140.000 millones en inversión para continuar con su crecimiento. Un monto en el que se incluye la operación con Brío, aunque no es la única. La compañía además anunció la construcción de un puerto marítimo en cercanías a Cartagena, que constará alrededor de US$60 millones.

El presidente de la compañía, Ramiro Sánchez, aseguró que "este proyecto va a servir no solo para la operación de Biomax sino, en general, para el país ya que Colombia carece de una infraestructura adecuada en puertos para manejar grandes volúmenes de crudo. Es un puerto privado, pero de servicio público, lo cual quiere decir que allí atenderemos operaciones de terceros, y prestaremos servicios de importación y exportación de combustibles líquidos", apuntó.

Otro de los objetivos que se ha propuesto Biomax es crecer en el suministro de combustibles a térmicas. Para ello, la compañía ha suscrito con las Empresas Públicas de Medellín- EPM, un contrato para el abastecimiento del diesel requerido para la operación continúa de la Planta Termoeléctrica La Sierra por un valor estimado de $306,357 millones. Además, la empresa quiere consolidar en la filial GNE Soluciones S.A toda la operación y propiedad de servicios propios y de esta manera seguir creciendo en este canal.

Con todo esto, la compañía seguirá con su estrategia de identificar oportunidades de negocio que estén alineadas a su plan estratégico y potencialicen la promesa de valor hacia sus accionistas y demás grupos de interés.

En el primer semestre del año, Biomax alcanzó más de $1 billón en ingresos operacionales gracias a las ventas de 154,3 millones de galones. Cifras que representan un crecimiento de 29% en volúmenes vendidos y 48% en facturación. Además, cuenta con resultados operacionales que han superado las expectativas en ingresos (del 53%) y en el Ebitda (5% más de los esperado).

La organización ha dejado claro que todavía no tiene contemplada una expansión internacional, y seguirá enfocando sus esfuerzos para seguir creciendo en el mercado nacional a través de las dos marcas: Brío y Biomax. Mientras tanto, seguirá a la expectativa de los proyectos del Gobierno para ver de qué manera se logra vincular.

La tendencia es diversificar la oferta en el sector
Las estaciones de servicio de las diversas compañías de combustibles han encontrado la manera de incrementar el valor de su servicios a los consumidores. Se pretende satisfacer en mayor medida las necesidades de los clientes al integrar otros negocios en sus establecimientos. Estos principalmente son del sector de restaurantes, así como puntos de venta de distintos productos o tiendas de conveniencia, que tienen como objetivo ofrecer al consumidor la facilidad de adquirirlos. Se trata de una tendencia que está dando muy buenos resultados a la empresa que la implementa.

Las opiniones
Ramiro Sánchez
Presidente de Biomax

"Al haber adquirido la compañía Brío, la operación nos trajo una robustez operativa y logística en zonas del país donde no la teníamos".

Wilson Tovar
Director de inv. económica de Acciones y Valores

"Biomax muestra niveles importantes gracias al desempeño realizado. Sus ventas auguran una demanda permanente de su producto".




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sábado, agosto 13, 2011

La Polar amplía presencia en el exterior e inaugura su segunda tienda en Colombia


La Polar amplía presencia en el exterior e inaugura su segunda tienda en Colombia



La empresa chilena abre una nueva multitienda en Medellín pese a los problemas judiciales que enfrentan en nuestro país.

SANTIAGO.- La Polar inauguró oficialmente su segunda tienda en Colombia, ubicada en la zona de Carabobo, de la ciudad de Medellín pese a los inconvenientes financieros que enfrenta la empresa en nuestro país.

La actividad estuvo encabezada por el gerente general de La Polar Colombia, Alejandro Sagredo, un grupo de ejecutivos chilenos y los directores Georges de Bourguignon y Fernando Tisné.

"Esta nueva tienda es una muestra de que seguimos adelante con nuestros proyectos y que La Polar en Colombia se encuentra funcionando en perfectas y normales condiciones", aseguró Alejandro Sagredo.

Este local en Carabobo cuenta con 3.800 metros cuadrados de área comercial construida y una oferta de más de 400 marcas nacionales e internacionales. Además, posee un equipo de más de 130 empleados directos y otros tantos indirectos.

Respecto de los proyectos en Los Molinos y La Floresta, Sagredo sostuvo que "las obras de ambos proyectos están muy avanzadas, por lo que mantenemos las fechas de apertura informadas inicialmente: mediados de octubre en el centro comercial Los Molinos y en noviembre, nuestro proyecto más emblemático, en el Centro Comercial de La Floresta, de Bogotá".

De esta manera, se espera que a fines de este año, el retailer chileno cuente con cuatro proyectos en dicho país: Centro Mayor (Bogotá), Carabobo (Medellín), Los Molinos (Medellín) y La Floresta (Bogotá). Una vez que todas estas tiendas de La Polar estén operativas, serán más de 800 los empleos generados por la multitienda en Colombia.

"La experiencia en Centro Mayor nos indica que nuestro formato ha tenido una gran aceptación por parte del consumidor colombiano, en un centro comercial que registra más de 29 millones de visitantes al año", enfatizó el gerente general de La Polar Colombia.

viernes, agosto 12, 2011

Crece el uso de Análisis Predictivo en el Retail para minimizar riesgos en créditos y prever demanda - BI-Spain.com - Noticias, TODOS, Business Intelligence



Crece el uso de Análisis Predictivo en el Retail para minimizar riesgos en créditos y prever demanda - BI-Spain.com - Noticias, TODOS, Business Intelligence


Cada vez más cadenas del sector retail utilizan esta tecnología para mantenerse en la competencia




La cadena de tiendas estadounidense Macys (www.macys.com) ha montado un proceso de predictive analytics desde hace alrededor de un año con la ayuda del software de análisis predictivo de la empresa de soluciones de BI Sas (www.sas.com), mismo que le ha permitido obtener cuatro beneficios: discovery, visualización de datos, modelado y finalmente validación y prueba. Le presentamos este interesante artículo escrito por Robert L. Mitchell, en su blog en el portal Computerworld.com en el que habla, entre otras cosas, del crecimiento del BI en el sector retail para minimizar riesgos en créditos, prever demanda, etcétera.

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Oxxo rebasa a cadenas de autoservicio - Negocios - CNNExpansion.com



Oxxo rebasa a cadenas de autoservicio - Negocios - CNNExpansion.com

La división comercial de FEMSA subió 11% sus ventas en el segundo trimestre, contra 2.4% de Walmart; la mayor oferta de servicios ayudó a que la cadena de tiendas de conveniencia captara más clientes.
Publicado: Viernes, 12 de agosto de 2011 a las 06:01

En el segundo trimestre de 2011, la cadena de tiendas de conveniencia aportó el 39% de los ingresos consolidados de Femsa. (Foto: Cortesía FEMSA)

Por: Jesús Ugarte
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Pese a la debilidad que registra el consumo en México, Oxxo no sólo logró resultados sólidos en el segundo trimestre de 2011, sino que superó por mucho el desempeño en ingresos observado por las grandes cadenas de autoservicios.

Con base en información de la cadena de tiendas de conveniencia, sus ventas a tiendas comparables (aquellas con más de un año en operación) aumentaron 10.7%, muy por encima de los crecimientos de 2.4% del gigante Walmarten sus operaciones de México, 5% de ControladoraComercial Mexicana y el 1.8% de Grupo Comercial Chedraui.

Por su parte, Soriana vio prácticamente estancado este indicador atribuyéndolo al efecto negativo que ha tenido por la inseguridad en el norte del país donde se concentran aproximadamente el 50% de sus tiendas.

Analistas del sector comercial atribuyeron el agresivo desempeño de las ventas de Oxxo -división comercial de FEMSA- a factores como la creciente oferta de servicios que registra, precios más altos que los autoservicios y su mayor disponibilidad de tiendas, que suman poco más de 9,000 contra cerca 1,900 de Walmart en México y 523 de Soriana, los autoservicios más grandes.

"El hecho de que tenga un crecimiento orgánico tan explosivo es un factor que le ha venido ayudando a Oxxo, ha incrementado su oferta de servicios (incluyendo recargas de tiempo aire para celulares, comida rápida y el pago de diversos servicios como tenencias, multas, créditos, teléfonos, boletos de avión y de autobús), lo que ha atraído un mayor número de clientes", dijo un analista que pidió no ser identificado.

Cabe señalar que algunos de esos servicios también se ofrecen en los autoservicios.

De acuerdo con el informe de resultados de FEMSA (la empresa número 6 de 'Las 500' de Expansión), el aumento de casi 11% en las ventas a tiendas iguales de la cadena de tiendas de conveniencia más grande en México y América Latina por su número de unidades estuvo determinado por la combinación de un incremento de 4.3% en el tráfico de clientes y 6.1% en el valor del ticket promedio.

"El crecimiento de 10.7% en las ventas a mismas tiendas de Oxxo fue notablemente superior a nuestro estimado de 5.3% (y al crecimiento de 2.4% en el 2T11 de Walmart), lo cual reafirma nuestra opinión de que la división se merece una valuación superior", señaló en un reporte Celso W. Sánchez, analista de Citigroup.

"Creemos que Oxxo ofrece a los consumidores una experiencia de compras diferente en comparación con otras tiendas de conveniencia mexicanas, y a esto se debe, en parte, el crecimiento superior de sus ventas a mismas tiendas".

Por su parte, ejecutivos de Oxxo consultados consideraron que con 30 años en el mercado mexicano, la cadena se ha convertido en parte de un estilo de vida de muchas personas, ofreciendo ventajas como la venta las 24 horas en muchos casos.

Va por 12,000 tiendas

Al finalizar 2010, la ‘joya' de FEMSA tenía 8,426 tiendas en operación, de las cuales 1,092 se inauguraron en ese año, además de contar con 11 centros de distribución en México. En julio de este año abrió su tienda número 9,000 en Oaxaca y su meta es llegar a 12,000 unidades en todo México.

A dos años de haber incursionado en Colombia (el primer Oxxo abrió en agosto de 2009), los ejecutivos de la cadena comercial se dicen optimistas por el desempeño en ese país sudamericano. "Colombia tiene muchas similitudes con México, por lo que nos pareció una oportunidad interesante para incursionar con un formato de tiendas de conveniencia como Oxxo", dijo uno de los directivos consultados.

A la fecha la empresa suma siete tiendas en Bogotá y contempla seguir enfocada a esa plaza, aprendiendo de la cultura y costumbres de los consumidores colombianos, quienes a diferencia de los mexicanos, buscan productos muy específicos como pan, jugos recién hechos y servicio asistido.

"En México los clientes buscan otro tipo de conveniencia, como el aire acondicionado en algunas plazas, estacionamientos propios y horarios, entre otros aspectos", añadió.

En el trimestre abril-junio de 2011, la cadena de tiendas de conveniencia aportó 39% de los ingresos consolidados de FEMSA y el 26% del flujo operativo (EBITDA por sus siglas en inglés

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Alianza de Coca-Cola y Proexport para promover las frutas exóticas en el exterior - LAREPUBLICA.CO



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Inventario en tiempo real para el sector retail con la tecnología RFID de Keonn Technologies. Vídeo-entrevista y demo. - RFID-Spain.com - Producto, Retail, RFID, Videos



Inventario en tiempo real para el sector retail con la tecnología RFID de Keonn Technologies. Vídeo-entrevista y demo. - RFID-Spain.com - Producto, Retail, RFID, Videos


Con el objetivo de proporcionar al sector retail herramientas que le permitieran obtener una mejor gestión de sus productos así como dar un servicio más eficiente a sus clientes, Keonn Technologies, aprovechando las características de la tecnologías RFID, ha creado diversos conceptos como son los objetos o las estanterías inteligentes, los cuales ofrecen información en tiempo real a los usuarios sobre la situación y estado de sus productos. La entrevista además incluye una demostración sobre el fucionamiento de un sistema de seguridad para tiendas y de una estantería inteligente.


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Magangue Hoy y sus Regiones...El Periodico de Todos

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Éxito confirma su llegada a Magangué



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