miércoles, diciembre 19, 2012

Oxxo va por otras mil tiendas en el 2013



Oxxo va por otras mil tiendas en el 2013


14 Dic
2012
oxxoCon la compra de Farmacias YZA por parte de Femsa se define la estrategia a seguir en 2013 para mantener el ritmo de tres aperturas diarias de las tiendas Oxxo, lo cual colaborará en la suma de mil unidades anuales hasta 2016.

Analistas comentan que la adquisición de 75 por ciento de participación de esta marca en el último trimestre del año, permitirá a Femsa desarrollar nuevas capacidades de crecimiento para el próximo periodo anual, pues se generará un nuevo formato dentro de la cadena de tiendas de conveniencia.

Analistas de Banorte-Ixe detallaron en su indicador semanal que el mercado farmacéutico se encuentra muy pulverizado, pues los principales competidores son Farmacias Guadalajara, con mil tiendas, y Benavides, con 800; le seguiría YZA, con 333 unidades.

“Por el momento buscarán entender el negocio de medicamentos, al tiempo que fortalecerán las ventas de otros productos apalancados de su unidad de comercio. Por lo pronto no descartan que puede ser un nicho con potencial de crecimiento en el mediano plazo”, abundó.

Por su parte, los analistas de Bx+ (Ve por más) comentan que la adquisición de YZA forma parte de una estrategia de aprendizaje hacia el mercado minorista especializado de las farmacias, por lo que se convierte en una atractiva empresa para inversión.

“Consideramos que es una alternativa de diversificación con gran potencial de crecimiento, ya que el mercado de las farmacias en México, valuado en 11 mil millones de dólares, está muy fragmentado, pues 66 por ciento está repartido en pequeños participantes”, indicó.

Analistas de UBS apuntan que la marca Oxxo ha superado expectativas en los últimos dos años, por lo que no les sorprendería que, aprovechando esta nueva adquisición en el mercado farmacéutico, estos niveles sigan saliendo de las expectativas.

Sobre el desempeño de Oxxo, los directivos destacaron que se ubica como la tercera tienda comercial en términos de ingresos, superada por Walmart y Soriana.

De igual forma, las ventas por metro cuadrado son las más altas del sector, como en su rentabilidad, donde ocupa el tercer lugar, solo superada por Walmart y Liverpool.



IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3014152370

Carrefour será Jumbo a partir del 2013



Carrefour será Jumbo a partir del 2013

Diciembre 19, 2012 a las 12:04 am
El vicepresidente de Operaciones y Ventas
El vicepresidente de Operaciones y Ventas de la Cadena Carrefour, Ezequiel González, dijo que a más tardar en mayo del próximo año todas las tiendas cambiarán de razón social. El ejecutivo anunció una rueda de negocios con los productores de perecederos de la región.
GERARDO VALENCIA GUTIÉRREZ
LA NACIÓN, PITALITO
Las tiendas Carrefour dejarán de llamarse así a partir del mes de mayo de 2013, de acuerdo con las determinaciones tomadas por las directivas de Cencosud, propietaria de estos y otros almacenes irrigados por varios países de Sudamérica, según lo advirtió en Pitalito el vicepresidente de Operaciones y Ventas de esa multinacional, Ezequiel González, durante la inauguración de la nueva tienda en el Valle de Laboyos.
El alto ejecutivo dijo que por el momento se mantiene la marca debido a la buena imagen que tiene Carrefour en Colombia, pero que es una decisión tomada, porque a partir de los primeros meses del próximo año pasará a llamarse Jumbo, nombre de la matriz chilena propietaria de las tiendas en el país.
“Por ahora se mantiene el nombre porque Carrefour hizo muy bien las cosas, es una marca muy querida en Colombia, pero poco a poco vamos a ir cambiándola a la marca madre nuestra que es Jumbo”, aseguró el ejecutivo argentino.
‘Llegamos para quedarnos y crecer’
González aseguró que la compañía tiene grandes expectativas con la llegada al sur del Huila, especialmente por los altos índices de crecimiento y desarrollo que registra Pitalito en los últimos años, y se mostró confiado en que los retos planteados por las directivas serán superados ampliamente en el corto tiempo.
El propósito de Cencosud es proyectar su expansión en el sur colombiano desde Pitalito, por lo que la cadena no solamente se mantendrá en la región, sino que proyecta su crecimiento a medida que la demanda y la aceptación de sus productos crezca en esta parte del país.
“Estamos viendo localizaciones, pero primero debemos terminar el trabajo de cambio de marca. Seguimos avanzando, pues queremos el crecimiento orgánico, no compramos para vender sino para quedarnos y crecer”, señaló.
Jumbo hace presencia actualmente en Chile, donde fue fundado, además en Argentina, Perú, Brasil y Colombia cuenta con 800 tiendas, y es además propietaria de Home Center y Shopping Center.
El presidente, fundador y propietario del grupo empresarial es el chileno-alemán Horst Paulmann, quien junto a su hermano Jürgen inauguró en 1960 en la ciudad de Temuco (Chile) un pequeño restaurante, que después fue el autoservicio Las Brisas, que años después se transformó en cadena.
Rueda de negocios
El vicepresidente de la compañía dijo que en Pitalito se prepara una rueda de negocios con los productores de perecederos de la región, con el fin de llegar a acuerdos que permitan distribuir los productos como cárnicos, fruta, café y otros, en las 100 tiendas que actualmente posee en Colombia.
Durante la inauguración de la nueva tienda Carrefour en Pitalito, el alcalde Pedro Martín Silva le dio la bienvenida al grupo empresarial al sur del Huila.
Ezequiel González, vicepresidente de Operaciones y Ventas de Jumbo.


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Carrefour hoy inaugurará hipermercado en Pitalito


Título


Carrefour hoy inaugurará hipermercado en Pitalito

Martes, 18 de Diciembre de 2012 06:06
Hoy Carrefour abrirá las puertas de su primer hipermercado en Pitalito, sur del Huila,  llegando así a 74 en todo el país.
Esta tienda fue construida por manos laboyanas, tuvo una inversión de diez mil quinientos millones de pesos y cuenta con un área de 3.079 m² de piso de venta, en donde trabajarán 100 colaboradores directos e indirectos, la mayoría de la región.
“Pitalito es una ciudad muy importante y sobre todo muy querida por nosotros. Con esta, llegamos a 36 ciudades de Riohacha a Pasto, ofreciendo oportunidades de negocio a las empresas locales y trayendo inversión a la comunidad”, afirma Arjail González, director regional zona occidente de Cencosud Colombia.
Con la apertura de esta nueva tienda, una nueva institución educativa, empezará a hacer parte del programa "Las Escuelas hacen parte de nuestra vida", en el cual cada tienda apadrina una escuela dentro de su zona de influencia. Hoy el programa beneficia alrededor de 33 mil niños en las 78 escuelas apadrinadas en todo el país. 


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Walmart habría sobornado para construir en zona arqueológica

Walmart habría sobornado para construir en zona arqueológica


A las investigaciones por sobornos que se adelantan contra la cadena de almacenes Walmart en Brasil e India, ahora se suma un escándalo por el pago de dinero para conseguir abrir una de sus tiendas en Teotihuacan, una zona arqueológica cercana a Ciudad de México, además de otros 19 almacenes en todo el país azteca con prácticas ilegales.
De acuerdo con una investigación del New York Times, la mayor cadena minorista a nivel mundial pagó US$52,000 para cambiar el mapa de zonificación aprobado por las autoridades, con el cual se pretendía limitar el crecimiento urbano cerca a las pirámides y prohibir el desarrollo comercial en el lugar donde Walmart quería construir una tienda que atraería 250 clientes por hora.
Cuando el plan territorial fue publicado por el periódico del gobierno ya tenía un rediseño para permitir la tienda, que se abrió un mes más tarde, pese a la polémica que causó el caso y las fuertes protestas en la zona.


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Esta Navidad, una inyección de optimismo



Esta Navidad, una inyección de optimismo

Sea por la crisis o por la multiplicación de canales, la nueva tendencia es mimar al consumidor, hacerlo sentir único, animarle, devolverle la confianza para sobrevivir a la crisis.
Estas últimas semanas el blog se ha llenado de inicitaivas que ejemplifican cómo esta tendencia está tomando el retail y el mundo entero. Todos seguimos queriendo sentirnos especiales entre la marea de la masividad y todos queremos sentir que la situación mejorará.
Y parece que los anuncios navideños se han subido al carro. Sólo hace falta echar un vistazo a la campaña deFreixenet de esta navidad. No hay año en el que todos nos preguntemos quién será la estrella elegida para el espot navideño de Freixenet. Y, de repente, este año, el protagonista eres TÚ, YO, NOSOTROS. Bajando las estrellas a la tierra y haciéndonos sentir importantes.
Por otro lado está el espot de Campofrío. El año pasado ya hizo mención de la situación actual.
Y este año, conscientes de que la crisis económica está mermando el ánimo y la voluntad de muchos españoles, «Fofito», Santiago Segura, Chiquito de la Calzada, Chus Lampreave, Los Morancos, Las Hurtado, la actriz Candela Peña, Malú, David Summers, Luis del Olmo y el tenista David Ferrer, bajo la dirección de Icíar Bollaín, se han conjurado para demostrarles a los españoles todo lo que hemos aportado al mundo bajo el lema “El Currículum de todos.”
Pretende ser, precisamente, una campaña revitalizante, un cortafuegos contra el pesimismo generalizado y, sobre todo, un revulsivo.
Sin duda la tendencia por la cual el cliente ha pasado a primer plano más que nunca, parece haber llegado para instalarse.
Fuente: AECOC


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martes, diciembre 18, 2012

“Este año fue mediocre para comerciantes”


El Nuevo Siglo Bogota

“Este año fue mediocre para comerciantes”

Al hacer una evaluación de lo que hasta el momento les ha dejado el 2012 a los comerciantes, el presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), Guillermo Botero, dice enfáticamente que el crecimiento en las ventas ha sido “realmente mediocre”.

En su opinión, la variación porcentual de las ventas reales minoristas según los grupos de mercancías simples este año es de apenas el 2.97%.
Dentro de su balance, se refiere al adormecimiento de los propietarios de las tiendas de barrio respecto a una latente amenaza como son las tiendas formato Express. No coincide con el concepto de los tenderos quienes le restan importancia al fortalecimiento obligatorio que tendrían que implementar para no morir en la carrera del crecimiento económico.
En lo que respecta a la reforma tributaria que se discute en su recta final actualmente en el Legislativo, reiteró que se dijo todo lo que se tenía que decir y confía en los congresistas para que la iniciativa sea equitativa.
Resaltó no estar de acuerdo con el denominado impuesto al consumo que podría convertirse en algo reiterativo para las próximas reformas de este tipo.

EL NUEVO SIGLO: ¿Qué le deja el 2012 a los comerciantes?
GUILLERMO BOTERO: Fue un año mediocre, saca 3 porque las ventas no han sido lo que deberían ser. Venimos de crecer en 2010 un 12.17% a septiembre, en 2011, un 12.71%, en cambio este año va en 2.97%. Es que yo digo 3 como para no bajarle.
ENS: ¿Cuáles fueron los principales factores?
GB: El incremento salvaje en la tasa de interés. La tasa de interés de crédito de consumo que subió el Banco de la República, pues esa tasa subió por el ascensor y bajó por las escaleras pero con mucha paciencia, como si fuera un inválido, para cada pasito tiene que vivir agarrado de todas las barandas.
ENS: ¿Cuáles son las proyecciones para el otro año?
GB: Para la bola de cristal somos más malos. En cambio los retos son muchos, como la formalización del comercio, el generar una estructura tributaria sana, etc.
ENS: ¿En cuánto espera el comercio subir las ventas este año teniendo en cuenta la temporada de diciembre?
GB: Las ventas de diciembre son fundamentales para determinados sectores. Comienzo por juguetería que hace su agosto en diciembre porque en un país de niños pues eso se mueve. También la joyería, las prendas de vestir, el rancho y licores, y algunos segmentos muy especializados comienzan a tener cada día más relevancia. Uno de esos es la galletería, la tecnología. Como complemento al vestuario, calzado y artículos de cuero.
ENS: ¿En cuánto esperan aumentar las ventas este año?
GB: Diciembre es el mes clave pero hay que mirarlo con un diciembre del año pasado que fue bastante bueno. Si logramos superar ese mes del año pasado me daría por muy bien servido. Las encuestas que hemos hecho así lo muestran, no están en una buena tendencia. La gente está dispuesta a gastar y sorprende en los valores.
Por ejemplo, con relación a lo que van a gastar en decoración, están predispuestos a gastar mucho más y no están muy predispuestos a utilizar decoración de años anteriores. En regalos de navidad sube un 5% más de 300 mil pesos y permaneció igual entre 100 y 300 mil pesos.
Es muy difícil entrar a medirlo, hacer mediciones de ese tipo es sumamente complejo uno puede dar tendencias pero es muy difícil.
ENS: El tema de la movilidad en Bogotá ¿qué tanto afecta en las ventas?
GB: Claro que sí, mucho, la movilidad es un factor determinante. Por ejemplo la predisposición de ir al centro comercial es latente, de ahí que la gente prefiera el taxi al vehículo particular. Este país es supremamente amplio, no se acaba en el Andino ni en el centro. La gente tiende a verlo con la perspectiva de que se acaba en la 170 o por la 26 y ahí empieza el país.
ENS: ¿El hecho de que se estén construyendo centros comerciales afecta a las tiendas de barrio?
GB: No tiene nada que ver, van por lados diferentes. En los almacenes de gran formato, los alimentos cada día tienen mejor precio. Lo que le puede pegar a la tienda de barrio son los formatos Express. Uno le pregunta a los tenderos y ellos dicen que no les está afectando pero nosotros les decimos que se sacudan de la competencia que es delicada y miren cómo van a innovar y cómo se van a defender.
Nos dicen: estamos tranquilos. Están confiados y me parece una apreciación que no es correcta.
ENS: ¿Cómo se podrían fortalecer?
GB: Ellos son muy hábiles y por ejemplo, si se venden perecederos, se pueden promocionar al final de la tarde con productos frescos. Si venden perecederos, pueden incorporar frío en el establecimiento. Hay muchas alternativas.
ENS: ¿Cuál fue el sector del comercio que más creció en 2012 y cuál el que menos?
GB: De lejos fue el de computadores, en eso no hay nada qué hacer, pues tiene una dinámica impresionante, es el sector líder en este momento. En computadores, hoy en día pasa lo que fue la televisión a color hace 30 años. Me ha sorprendido ver publicidad de computadores a 399 mil pesos con pagos mensuales de  14 mil. Revisen la publicidad de los grandes periódicos y verán que la cosa es impresionante.
En lo que más creció en lo corrido del año hay que mirar que la variación anual a septiembre tiene 16.03%. El que menos creció fue vehículos automotores y motocicletas, que tienen cifras negativas pero uno no se puede sorprender por eso.
ENS: Hagamos un recuento
GB: En 2011 se vendieron 497 mil vehículos. En 2010 se vendieron 253 mil vehículos. En 2009 se vendieron 185 mil. En 2008 fueron 258 mil. Qué dice el modelo predictivo de Fenalco, que se van a vender alrededor de 318 mil vehículos.
Es decir que se van a vender 7 mil vehículos menos, pero esto no es nada en un crecimiento absolutamente desproporcionado. Es decir que es altamente positivo. En motos, el crecimiento también es impresionante pues en Colombia se venden más motos que carros y las cifras estimadas son de 540 mil motos al año.
ENS: ¿La movilidad y los impuestos fueron causal de la disminución en la venta de automotores?
GB: No. Pienso que el tema de la movilidad es consecuencia de la no construcción de vías y el aumento del parque automotor. Ninguna medida de pico y placa, a cinco años vista, tiene efectos porque el volumen de carros entrando al mercado lo topa automáticamente, y Colombia no es un país lleno de carros en proporción. Es bastante baja en comparación con países como Argentina, Brasil o México.
ENS: ¿Cuál es el sector que necesita un mayor empuje?
GB: Me preocupa mucho alimentos y bebidas no alcohólicas que tienen un crecimiento bastante bajo. En lo corrido del año va en 1.78% pero se tiene en cuenta que el incremento de población, ha tenido un crecimiento absolutamente ridículo.
Hay que recordar que el Dane no mide ni plazas de mercado ni tiendas de barrio, entonces ahí puede haber alguna distorsión.
En cuanto al clima, en general son representativas en el caso de bebidas alcohólicas, pues tienen un buen comportamiento con un crecimiento del 4.44% en lo corrido del año.
El año pasado se vio afectado en parte por la cerveza y este año ha tenido un clima relativamente normal con algunos altibajos.
ENS: ¿De qué forma va a golpear la reforma tributaria a los comerciantes?
GB: El mayor generador de empleo se llama el comercio, genera casi el 27% en el empleo de este país, en las 13 principales ciudades el 33%.
Hay muchas cosas que no nos gustan, muchos de esos conceptos son eminentemente técnicos pero tenemos una preocupación. Qué tal la bobadita de que se tiene que reportar a toda la persona que salga de laborar, incluidos contratistas independientes a la Dian.
Se imagina lo que representa, por ejemplo, para Ecopetrol que tiene empleados y contratistas. El Gobierno va a generar mucho empleo pero mandando informes.
El tema es que la sanción mínima son 18 millones de pesos y la máxima 390 millones de pesos. Imagínese que se le olvide reportar que alguien se retira, eso es un absurdo.
ENS: ¿Y para los comerciantes más pequeños?
GB: Tienen ventajas como que solo manejarán tres IVA, no lo que había antes que era toda clase de impuesto.
Me preocupa inmensamente un nuevo frente tributario que se llama impuesto al consumo. De ahora en adelante, en todas las reformas tributarias ese va a ser el ‘San Benito’ de todo el mundo. Le van a querer poner impuesto al consumo a todo.
En la reforma hemos dicho lo que se ha tenido que decir. Muchas de esas cosas están expresadas en proposiciones y en constancias y el trabajo parlamentario mostrará si lo que uno dijo tuvo acogida o no.
ENS: ¿Cuánto le está aportando el comercio al PIB del país?
GB: Casi el 13%. En términos de PIB, los aportes todos son mínimos y lo que se viene es una sumatoria. Es una cifra buena y cada día hemos venido ganando participación pero se construye centésima por centésima porque subir de 12.1 a 12.6 no se hace de la noche a la mañana, es complejo.
ENS: Se decía que en el marco del TLC con EU, algunos comerciantes estaban dormidos para llegarle al consumidor a través de las tiendas de barrio ¿Cómo avanza el tema?
GB: El TLC con Estados Unidos está muy marginado de ese segmento de productos. El TLC ha funcionado para importaciones de alimentos pero masivas como maíz, trigo, cebada, arveja, lenteja, garbanzo, maquinaria, etc, pero en cuanto a productos de consumo veo que China continúa derrotando a Estados Unidos. Las fábricas americanas se fueron para China. Hoy en día es más competitiva China con aranceles que Estados Unidos sin ellos.
ENS: ¿Han venido más empresarios americanos a Colombia para tantear las tiendas de barrio?
GB: No. Han llegado más empresarios a mirar la oportunidad de abrir almacenes de gran formato que tiendas de barrio. No se puede desconocer lo que está haciendo Oxxo, vemos cómo Jumbo se come a Carrefour, etc.
ENS: ¿En eso cómo está el mercado nacional?
GB: La gran mayoría de productos que venden estos almacenes son colombianos. La estructura de las importaciones en Colombia es muy precaria, hay algunas cosas que son como la sangre o la gasolina, escandalosas.
Por ejemplo, derrame un galón de gasolina y parece como si se hubiera inundado todo, y si derrama un litro de sangre es como si fuera la masacre más grande del mundo.
Cuando uno mira la cifra de importación de 60 mil millones de dólares, y este país va a estar cerca de eso, sobre esos, el 20% de bienes es de consumo, muchos son vehículos o teléfonos y algo de reposición de las Fuerzas Militares. En materias primas es el 45%, y bienes de capital el 35%.
Ha habido una variación en los últimos años que se ha subido a 37% los bienes de capital y materias primas han bajado al 43%, pero el 20% continúa constante, este año va como para el 20.7%.
A eso quítele los vehículos, las importaciones de aviones, los elementos de tecnología y no le queda nada, entonces no se importa nada.
Por eso los grandes formatos venden 85% nacional y el 15% restante hace es ‘run run’ porque si ven una mermelada, dicen, se acabó Fruco, y eso no es así.
ENS: ¿Fortalezas y debilidades del TLC con la UE?
GB: No me quiero meter en la discusión del sector agropecuario. En el comercio le veo ventajas con esos 32 países, es un mercado gigantesco.
ENS: En cuanto a las tasas de interés para los créditos de consumo que pagan los usuarios, usted sugería que tienen que estar por debajo del 20% ¿Cómo está el tema?
GB: Como se han movido las ventas y la tasa de interés, los grandes damnificados son los consumidores con tarjetas de crédito, las ventas han aumentado pero es una locura lo que ha aumentado el pago con tarjeta de crédito.
Las ventas de un año al otro, han crecido apenas un 18.5% y los intereses pagados 4.6%, eso es una billonada lo que se están llevando.


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lunes, diciembre 17, 2012

25 y a la moda

25 y a la moda

Hoy lunes 17 de diciembre hace 25 años, se firmó el acta de constitución de Inexmoda, el único Instituto en el país que regula el sistema moda. Una valiosa idea que durante todos estos años ha puesto a la ciudad como líder en las más organizadas

IGNACIO GOMEZ ESCOBARigomeze@gmail.comskype: igomeze(+57) 3014152370

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