¿Oxxo va ahora por el mercado de tiendas de conveniencia de Estados Unidos?

Fuente: Ilacad world retail

¿Oxxo va ahora por el mercado de tiendas de conveniencia de Estados Unidos?

FEMSA afirmó que le encantaría ingresar a Estados Unidos con sus tiendas Oxxo, y está buscando “la mejor manera de hacerlo”.
ESTADOS UNIDOS OXXO MÉXICO 05-11-2019
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FEMSA reconoció que le encantaría ingresar a Estados Unidos con su exitosa red de tiendas de conveniencia Oxxo, que opera en México con un liderazgo indiscutido, además de en Chile, Colombia, Perú y Brasil, aunque al parecer no será algo repentino sino que están buscando el mejor camino para concretar su ingreso.

En una reciente conferencia con analistas con motivo de la presentación de resultados financieros del tercer trimestre de 2019, Eduardo Padilla, CEO de Femsa, fue consultado sobre la posibilidad de ingresar a suelo estadounidense con sus tiendas y respondió lo siguiente: “Sí, nos encantaría ingresar a los Estados Unidos en el sector de conveniencia, pero estamos buscando la mejor manera de hacerlo”.

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En importante destacar que a fines de septiembre, FEMSA adquirió una participación en Jetro Restaurant Depot (JRD), líder en el negocio de autoservicios mayoristas para restaurantes y pequeños comerciantes de Estados Unidos, y esta incursión, según Padilla, “podría darnos una manera de comenzar a ingresar aquí y comprender la dinámica de la industria”. Este reciente acuerdo también permitirá a FEMSA formar un joint venture con JRD para llevar el modelo de negocios a México y otros mercados de Latinoamérica.

Con esta muy posible expansión de Oxxo a Estados Unidos, las tiendas de conveniencia volverían a ganar terreno en América, luego de la reciente llegada a Brasil con la adquisición del 50% de la empresa Raízen Conveniências, que a su vez es socio de Shell.

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La División Proximidad de FEMSA, que opera las tiendas Oxxo, registró ingresos totales por 48.429 millones de pesos mexicanos en el tercer trimestre de 2019, lo que significó un incremento de 10,1% comparado con el 3T18, reflejando la apertura neta de 232 tiendas en los tres meses para alcanzar 1.362 inauguraciones en los últimos 12 meses y un total de 18.840 tiendas al 30 de septiembre de 2019.

Eduardo Padilla comentó: “El tercer trimestre fue positivo tanto en el frente operacional como en el estratégico. Operacionalmente, logramos un rendimiento sólido en nuestras unidades de negocio. OXXO continuó creciendo a un ritmo estable en México, y de nuevo observamos datos alentadores en sus operaciones internacionales”.

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¿Cuál es el origen de Oxxo y por qué se interesó en el Perú?

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La cadena minorista más grande de América Latina acaba de arribar al mercado peruano. En esta nota conozca más de la marca y de la empresa que está detrás de OXXO.

El grupo Fomento Económico Mexicano (FEMSA) -propietario de la mayor embotelladora independiente de Coca-Cola por volumen de ventas y operador de OXXO, la cadena de retail más grande de América Latina- ha mirado con mucha atención el crecimiento de las inversiones en el Perú; y pese a la contracción económica en la región, este país sudamericano continúa avanzando positivamente en rankings internacionales de calificación crediticia y en las perspectivas del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM).

El crecimiento del comercio moderno que ha experimentado el mercado peruano en los últimos años también ha sido una de las razones para que FEMSA Comercio, brazo minorista de grupo FEMSA, decida arribar a Lima con su primera tienda de conveniencia OXXO, que hoy se ubica en El Polo, una de las principales avenidas del distrito de Surco. Según fuentes cercanas al retailer, este 2018, OXXO estaría operando alrededor de 10 locales en la capital peruana, mientras que en los próximos dos años tendría planeado abrir 300 locales, generando así alrededor de 500 puestos de trabajo.
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“Durante el tercer trimestre del 2018, nuestras unidades de negocio nuevamente avanzaron de manera estable. El número de tiendas, las ventas comparables y los márgenes brutos volvieron a crecer en nuestros diferentes formatos detallistas y en todos nuestros mercados. Sin embargo, los márgenes de operación se vieron ligeramente presionados, particularmente en México, reflejando las condiciones competitivas en el ámbito laboral, mayores costos operativos, y los gastos relacionados con nuestro renovado esfuerzo de expandir OXXO de manera orgánica fuera de México”, indica Eduardo Padilla, director general de FEMSA en su último informe trimestral.

Asimismo, la compañía también destaca que mirando hacia el final del 2018 y el próximo año, todavía observan algunas incertidumbres macroeconómicas en varios de sus mercados, incluyendo México y Brasil. Sin embargo, “la incertidumbre frecuentemente trae consigo oportunidades, y así somos optimistas sobre nuestras posibilidades de crear valor mientras definimos nuestro rumbo estratégico para el 2019 y hacia delante”.

OXXO REPLICARÁ EN PERÚ SU EXPERIENCIA DE CRECIMIENTO COMO LO HIZO EN COLOMBIA Y CHILE

“La entrada de OXXO a Perú marca el inicio de una nueva etapa en la estrategia de crecimiento internacional de este formato. Desde el 2009, cuando OXXO inauguró sus primeras 5 tiendas en Colombia, OXXO ha mejorado gradual y consistentemente sus habilidades para ajustar la propuesta de valor de sus tiendas y así satisfacer mejor las necesidades de diferentes consumidores en distintos mercados. Estas habilidades ya están siendo utilizadas en Colombia y Chile, y a partir de hoy ayudarán también al crecimiento de OXXO Perú. Este anuncio marca otro paso importante para FEMSA Comercio al llevar su considerable experiencia en comercio al detalle al atractivo mercado peruano y sus más de 32 millones de consumidores”, sostiene FEMSA en su informe trimestral.

¿CÓMO FUE EL ORIGEN DE OXXO?

En 1978, FEMSA abrió su primera tienda OXXO en Monterrey (México), luego año con año se ha convertido en parte del estilo de vida de muchas personas a escala global. Actualmente, la cadena minorista se encuentra en los mercados de México, Colombia, Chile y Perú, con miras de ingresar a Ecuador.

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A inicios el plan de FEMSA con sus tiendas OXXO era para promover sus marcas de Cervecería Cuauhtémoc, por lo que sólo vendían cerveza, botanas y cigarros. Asimismo, el origen de sus nombre proviene del símbolo de % que era como se anunciaba y de ahí, gracias a la gente, nació el nombre de OXXO. Las marcas propias con las que cuenta la cadena ahora son Andatti, Bitz, Azálea, Chévere, Del Marqués, De la esquina y Festivo.

Oxxo ocupa actualmente el 73% del mercado de tiendas de conveniencia; un porcentaje superior al 10% de 7-Eleven, operada por Grupo Chapa, al 8% de las Tiendas Extra de Grupo Modelo, al 5% de Súper K y al 4% de Súper City, la marca de la Organización Soriana.

En promedio, la División Comercial de FEMSA abre una nueva tienda OXXO cada siete horas. Durante 2017, el ritmo de aperturas fue acelerado, ya que abrieron 1,301 tiendas netas —creando aproximadamente 10,000 nuevos empleos directos— a la vez mantuvieron un crecimiento superior a la tendencia en ventas mismas-tiendas por tercer año consecutivo.


Fuente: www.femsa.com
¿QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE LA CADENA OXXO?

El grupo mexicano FEMSA inició operaciones en 1890 como una empresa cervecera en el norte de México. Hoy, con 125 años se ha convertido en una compañía líder global en las industrias de bebidas y comercio al detalle. Sus principales negocios se encuentran en el sector de bebidas y en su creciente cadena de tiendas de formato proximidad, OXXO.

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Así como su reciente incursión en el negocio de farmacias, operando Farmacias YZA, Farmacias FM Moderna, Farmacon y Generix en México, y a través de una participación mayoritaria en Socofar, cadena que opera farmacias bajo la marca Cruz Verde en Chile y Colombia así como también tiendas de belleza Maicao en Chile. Y finalmente operando estaciones de servicios bajo la marca OXXO GAS en México.


Fuente: www.femsa.com

“En el frente estratégico de FEMSA, tuvimos noticias interesantes durante el tercer trimestre del 2018. Recientemente anunciamos nuestra entrada a Ecuador, mediante la División Salud de FEMSA Comercio, con una transacción que está sujeta a autorización por parte de las autoridades, y el pasado jueves anunciamos nuestra entrada a Perú con la apertura de la primera tienda OXXO en la ciudad de Lima. Estos dos anuncios reflejan nuestro compromiso de seguir expandiendo nuestra plataforma detallista en formato pequeño a través de Latinoamérica”, señala la compañía en su informe trimestral.

EN CIFRAS

En el tercer trimestre del 2018, los ingresos totales de OXXO aumentaron 7.9% en comparados con similar periodo del año pasado, reflejando un sólido crecimiento en las tres divisiones de FEMSA Comercio parcialmente compensado por una ligera disminución en Coca-Cola FEMSA. En términos orgánicos, los ingresos totales incrementaron 8.9%.

Sin embargo, la utilidad neta consolidada disminuyó 80.4% a 6,598 millones, reflejando una base de comparación alta causada por el ingreso no operativo extraordinario generado por la venta del 5.24% del interés accionario combinado del Grupo Heineken, realizado durante el tercer trimestre del 2017.

Perú: OXXO abre su primera tienda de conveniencia en Lima

Perú: OXXO abre su primera tienda de conveniencia en Lima
Nacionales
Viernes, 26 de Octubre del 2018
Perú: OXXO abre su primera tienda de conveniencia en Lima

La firma mexicana FEMSA se encuentra reclutando personal en Perú para que operen sus tiendas de conveniencia Oxxo y su centro de distribución situado en el distrito de Villa El Salvador.

Oxxo llega al sector retail peruano siendo este su tercer mercado en Sudamérica.

La tienda de conveniencia de Oxxo está ubicada en el distrito de Santiago de Surco.

La llegada de la marca al país determina el inicio de una nueva etapa en la estrategia de crecimiento internacional de la compañía en este formato, al traer su experiencia en comercio al mercado peruano y sus más de 32 millones de consumidores.

El objetivo del retailer mexicano es simplificar la vida de los clientes a través de una experiencia de compra amable, práctica, rápida y confiable, a todas horas.

“El mercado peruano representa una opción atractiva para que OXXO pueda llevar a más clientes su oferta de valor, por lo que hemos conformado un equipo de trabajo en dicho país, con el objetivo de iniciar operaciones en los próximos meses”, informó la Jefatura de Comunicación Corporativa de FEMSA desde México.

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La oferta de productos de OXXO es muy variada, pues incluye, entre otros, comida preparada, abarrotes comestibles y no comestibles, perecederos, snacks, golosinas, helados, bebidas frías -chicha morada, aguas y gaseosas- y calientes -emoliente y cafés-, así como cervezas, vinos y otros licores.

Desde su entrada a Sudamérica, OXXO ha mejorado gradual y consistentemente sus habilidades para ajustar la propuesta de valor y satisfacer mejor las necesidades de diferentes consumidores en distintos mercados.

Estas habilidades ya están siendo utilizadas en Colombia y Chile, y a partir de hoy ayudarán a consolidar la propuesta de valor de OXXO en Perú.

Según información publicada por la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores, la cadena minorista más grande América Latina ya opera 17 mil 246 tiendas en México, Chile y Colombia. Con su próximo arribo a Ecuador, Femsa Comercio estaría ingresando a su cuarto mercado en América del Sur.
Acerca de FEMSA Comercio

FEMSA Comercio opera distintas cadenas de comercio al detalle de formato pequeño en México, Chile, Colombia y Perú, entre las cuales se encuentran las tiendas OXXO; las farmacias YZA, Moderna, Farmacon y Cruz Verde, y las tiendas de belleza Maicao.

Opera también gasolineras bajo la marca OXXO GAS y los restaurantes de servicio rápido Doña Tota. A través de sus distintos formatos, FEMSA Comercio atiende a más de 13 millones de consumidores todos los días.

Una nueva tienda cada 8 horas: cómo la mexicana Oxxo se convirtió en la mayor tienda minorista de América Latina - BBC Mundo

Una nueva tienda cada 8 horas: cómo la mexicana Oxxo se convirtió en la mayor tienda minorista de América Latina - BBC Mundo

Una nueva tienda cada 8 horas: cómo la mexicana Oxxo se convirtió en la mayor tienda minorista de América Latina
Cecilia BarríaBBC Mundo
02 Octubre 2017
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Image copyrightGETTY IMAGES

Image captionEn 2016 la cadena abrió 1.164 tiendas.

Puedes comprar alimentos, enviar dinero, pagar cuentas, cargar el celular y -en algunas tiendas piloto- recibir productos comprados en Amazon.

En cada país le llaman de una manera distinta: tienda de barrio, el local de la esquina, minimarket, comercio local... en fin. No es fácil encontrar el nombre correcto porque cuando piensas en la tienda de la esquina, generalmente te refieres a un pequeño negocio familiar donde te saludan por tu nombre. Y eso no es Oxxo.

Se podría decir que la cadena es una versión evolucionada, a gran escala, de lo que solía ser "la tienda de la señora María", solo que este modelo de negocio funciona a través de alianzas con empresas multinacionales y tiene un músculo financiero enorme. De alguna manera, encierra un contrasentido: es un gigante de tamaño pequeño.

Es tal la diversificación de productos y servicios que ha sumado la red de tiendas Oxxo en México, que su rápido crecimiento le ha permitido convertirse en la mayor empresa de comercio minorista de América Latina por número delocales . (Si la medición es por volumen de ventas, Walmart lleva la delantera).

Con un aumento en las ventas de 7% en 2016, la cadena abrió 1.164 tiendas , incluyendo 19 en Colombia . Y en Chile , la empresa compró a Big John, otro comercio a pequeña escala que maneja 49 locales.
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Según Miguel Tortolero, analista de alimentos y bebidas de GBM Grupo Bursátil Mexicano, hay tres claves que podrían explicar el éxito de la compañía:
La diversificación de productos y servicios,
El aprovechamiento de las economías de escala que les permite negociar mejor con los proveedores
La realización de inversiones en sitios estratégic o s para destacarse en relación con otras tiendas

"Oxxo ha modernizado el negocio de tiendas; ha formalizado una parte importante de la economía informal y ha dado acceso a servicios bancarios a personas que no contaban con ellos", dice Tortolero.
Image copyrightJAY DIRECTOImage captionOxxo tiene casi 16.000 tiendas a nivel regional. Es líder por número de locales comerciales.

Respecto a la expansión del negocio hacia otros países de la región, el analista plantea que es demasiado temprano para evaluar la estrategia: "Pienso que serán capaces de adaptar el modelo de negocios de México en el mediano plazo a través de un conocimiento más profundo del consumidor local ".
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En este sentido, varios expertos esperaban que la cadena se expandiera mucho más rápido en otros países, algo que hasta ahora no ha ocurrido.

"Creo que en América Latina van avanzando bien, aunque el mercado está ansioso por ver m ás velocidad . El modelo de negocios en México no es inmediatamente adaptable a otras regiones, y la tropicalización no es sencilla", le dice a BBC Mundo Carlos Hermosillo, jefe de análisis de la consultora Actinver.

"Creo que ha sabido colocarse como la opción de cercanía más interesante, gracias al apoyo financiero de su matriz FEMSA , explotando ubicaciones geográficas muy puntuales", añade.

Por otro lado, el experto cree que "en años recientes la firma ha logrado consolidar un modelo de precios competitivos frente a las opciones tradicionales como las "tienditas de la esquina" y los supermercados grandes".


¿Q UÉ ES FEMSA?
FEMSA es una empresa multinacional con sede en México
Tiene una participación de 48% en Coca‑Cola FEMSA, la embotelladora de Coca-Cola en México, y de 20% en Heineken
A lo anterior, se suma su reciente ingreso al mercado de las gasolineras y su participación en el sector salud a través de la adquisición de farmacias en México y otros países latinoamericanos como Chile
En el rubro financiero FEMSA ha agregado a HSBC y Banorte a su red de corresponsalía bancaria y ha lanzado una asociación en México a nivel nacional con la empresa de envío de dinero Western Union

C ompetencia feroz

Con ese gigante comercial como casa matriz, no es extraño que Oxxo cuente con 16.000 establecimientos en la región, casi la mayoría en México.

Competidores como 7-eleven, Círculo K y Extra , han utilizado un modelo de negocios similar al de Oxxo, solo que no han contado con el respaldo financiero de su principal rival.
Image copyrightGETTY IMAGESImage captionNo ha sido fácil la competencia para otras cadenas de comercio minorista.

En América latina tienen competidores como OK Market, Spacio 1, Punto, Upa .

"Todos ellos al igual que FEMSA están haciendo esfuerzos por penetrar una industria altamente fragmentada", comenta Miguel Tortolero.
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Una competencia feroz en el mercado minorista, dado que no se trata de vender comida, bebida y cigarrillos, como solía ser en el pasado.

Ahora entran en juego las alianzas con bancos, empresas de telefonía y multinacionales con las que difícilmente puede negociar un pez que no sea gordo.

Y aunque no se formen estrictamente esquemas tradicionales de monopolios u oligopolios por la concentración de la oferta, de todos modos cuando haypocos jugadores en la cancha y entre ellos hacen jugadas cruzadas, no siempre el cliente sale ganando

FEMSA se prepara para salir de compras - Revista Estrategia & Negocios

FEMSA se prepara para salir de compras - Revista Estrategia & Negocios

EMPRESAS &MANAGEMENT

Fecha de publicación: 2017-09-20

FEMSA se prepara para salir de compras

De acuerdo con analistas consultados por Bloomberg, la mexicana se alista para buscar ofertas tras vender acciones de Heineken.

Por El Financiero

La decisión de FEMSA de vender cerca de US$3.000 millones en acciones de Heineken es, para analistas, una señal de que la empresa mexicana está liberando efectivo para una potencial adquisición.

Las acciones de Heineken cayeron hasta un 4.3 por ciento tras la noticia de la venta de la participación, mientras que FEMSA ganó hasta un 2.2 por ciento.

"FEMSA puede estar buscando una adquisición de otras embotelladoras en América Latina, África o Asia, dado que actualmente no tiene deuda y no hay objetivos importantes en la región latinoamericana", consideran Oliver Nicolai y Rafael Shin, de Morgan Stanley.

Los expertos opinan que el cambio continuo en la estructura accionaria de Heineken podría llevar a difíciles negociaciones en México cuando su exclusividad con las tiendas Oxxo de FEMSA termine en 2020, lo que sería negativo para Heineken.

"Heineken probablemente no será capaz de recomprar la participación que FEMSA está vendiendo ahora porque sus niveles de deuda son demasiado altos, con apalancamiento alrededor de 2.9 veces su deuda neta contra EBITDA, cerca del límite de 3.5 veces su compromiso de deuda", indican.

Carlos Laboy de HSBC indica que aunque no está claro cómo FEMSA utilizará los recursos, los inversionistas requieren de un dividendo especial, a menos que se tenga contemplado un uso estratégico "poderoso" de los fondos por parte de la administración.

Por otra parte Luis Miranda y Arturo Espinosa, analistas de Santander, piensan que el acuerdo podría generar impuestos por 240 millones de dólares ya que FEMSA busca beneficiarse de la política de repatriación de capitales a México, asumiendo un impuesto del 8 por ciento sobre la ganancia de capital en el 25 por ciento de la posición de la empresa.

"FEMSA podría estar saliendo de Heineken porque piensa que las acciones ya están en un precio razonable ya que la acción se ha desempeñado 'excepcionalmente bien' desde abril de 2010; o tal vez sólo quiere diversificarse", indicó Trevor Stirling, de Bernstein.

Para él, el movimiento no refleja precisamente una ruptura en las relaciones entre Heineken y FEMSA.

Las acciones que se vendieron representan una participación de 5.24 por ciento en Heineken, dijo la compañía mexicana en un comunicado el lunes. Las acciones incluyen títulos en Heineken NV, así como en Heineken Holding NV, que posee una participación del 50 por ciento en la cervecera y son parte de una participación que FEMSA obtuvo cuando vendió algunas marcas de cerveza mexicanas a la cervecera holandesa en 2010.

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos | América Retail

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos | América Retail

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos

junio 8, 2016

by Kris Garcia 0 Comments 08.Jun 2016

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El ex Cencosud Daniel Rodríguez ha liderado el desembarco de la firma azteca, que ya controla la cadena Cruz Verde.

• De Big John y augura guerra con supermercados en Chile

El grupo mexicano Femsa Comercio sigue expandiendo sus redes en Chile. Ayer, la compañía anunció el cierre de la compra de la cadena Big John al empresario Juan Pablo Correa, tal como anunció hace unas semanas Diario Financiero.

El monto de la transacción se mantuvo bajo confidencialidad, pero trascendió que el grupo azteca habría pagado alrededor de US$ 40 millones por la cadena que maneja 49 locales en el país.

“Esta transacción representa otro paso importante para Femsa Comercio, que le permitirá aportar su considerable experiencia en el formato de tiendas de conveniencia al mercado chileno, adquiriendo un fuerte operador local con una marca líder y con perspectivas de crecimiento atractivas, y estableciendo además una base sólida para expandirse en la región”, dijo la empresa. El año pasado, el grupo selló su ingreso a Chile con la compra de Farmacias Cruz Verde, en una operación valorada en más de US$ 1.000 millones.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Quien ha liderado el desembargo de la mexicana en el país ha sido el ex gerente general corporativo de Cencosud, Daniel Rodríguez. Ingeniero Forestal de la Universidad Austral, experto en finanzas, actualmente es el director general de la división comercio del gigante azteca. Primero asumió como director Corporativo y de Finanzas, como parte de una serie de cambios en el equipo de Femsa con los que se busca aprovechar mejor sus oportunidades de negocios. Meses después asumió el cargo de director de Femsa Comercio, división que opera las tiendas de conveniencia Oxxo, farmacias y restaurantes de comida rápida.

La marca Oxxo

La firma azteca llegará a revolucionar el mercado nacional. En su país, el holding es el líder indiscutido del formato de tiendas de conveniencia: maneja nada menos que 14.000 locales con la marca Oxxo.

En Chile, el principal actor de este nicho es OK Maket, del grupo SMU, liderado por Alvaro Saieh. Tiene el 51% del mercado con ventas por US$ 73 millones; Big John maneja el 49% con una facturación en torno a los US$ 70 millones, según estadísticas de Euromonitor. Correa partió en este negocio luego de vender Errol’s a Blockbuster, multinacional que luego entró en una declive ante la muerte de este negocio.

La mexicana, a través de Oxxo, es amo y señor en su país de origen, y ha evidenciado un explosivo crecimiento, superando a Walmart de México (Walmax) y Soriana. La compra de Big John le permitirá tomar muy buenas ubicaciones en el sector oriente de Santiago, que fue donde Correa apostó por el negocio. Se espera que se mantenga la marca de los locales. Según ejecutivos de la industria de supermercados en Chile, la mexicana Oxxo tendrá un duro desafío en el país, pues el negocio es mucho más sofisticado que en México, con locales de un estándar superior.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Además, competirá con monstruos como Walmart (Lider y Ekono, entre otras) y Cencosud (Jumbo y Santa Isabel). Incluso, se recuerda la mala experiencia que han tenido otros gigantes en Chile, como Carrefour y Home Depot. Pese a esto, se destacan las sinergias que se pueden dar entre Big John y Cruz Verde, lo que se podría traspasar a público en precios más convenientes.

Parque arauco se reúne con aleuy por medidas de seguridad

“Trabajaremos coordinadamente con la autoridad para mejorar las medidas de seguridad”. Con esas escuetas palabras, el vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, Juan Antonio Álvarez, explicó la reunión que sostuvo con el subsecretario del Interior, Mahmud Aleuy, ayer en La Moneda. Tras la cita, solicitada por la empresa ligada a la familia Said, la autoridad de gobierno comentó las eventuales medidas que podrían tomar.

“Valoramos la disposición y vamos a trabajar con el gerente general mañana en la mañana (hoy) para establecer cuáles son las me didas que progresivamente va a ir aplicando en distintos rangos de riesgo que tienen los locales de esa empresa (…) La aplicación de guardias armados en un centro comercial tiene dificultades importantes. Pero se pueden tomar medidas, como por ejemplo, que sean sólo en horario nocturno, que es donde más se cometen este tipo de delitos”, detalló Aleuy al finalizar la reunión.

El subsecretario también señaló que ante la posibilidad de decretar al centro comercial, ubicado en avenida Kennedy, como entidad obligada –decisión administrativa que obliga a las empresas a adoptar medidas de seguridad que son fiscalizadas por Carabineros-, la autoridad explicó que “no necesariamente las medidas que se aplican para un banco o para una empresa de transporte de valores, en términos de ser entidades obligadas, deben ser aplicadas a un mall. No son medidas homogéneas y depende de las medidas de cada uno”.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Cabe recordar que el pasado jueves un supervisor de seguridad de Parque Arauco falleció al intentar repeler a delincuentes que robaron un cajero automático en el centro comercial, hecho ocurrido después de las 23:00 horas.

Fuente: Diario Financiero

Inicia proyecto para posible venta de cadena de Femsa | América Retail

Inicia proyecto para posible venta de cadena de Femsa | América Retail

Inicia proyecto para posible venta de cadena de Femsa

marzo 22, 2016

by Kris Garcia 0 Comments 22.Mar 2016

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– Big John sería la mencionada en cuestión

Family offices han recibido propuestas para comprar las 49 tiendas de conveniencia, pero dueña de Cruz Verde es la candidata natural.

Una nueva operación de compra venta se podría concretar en las próximas semanas en la industria del retail: la cadena de tiendas de conveniencia Big John tiene puesto el cartel “Se Vende” y su fundador y dueño, el empresario Juan Pablo Correa, ha recibido ofertas por la empresa que maneja actualmente 49 locales y factura unos US$ 50 millones al año.

Family office locales han recibido propuestas para quedarse con la cadena, pero sería una empresa extranjera la más interesada en adquirir la compañía de propiedad de Correa: la mexicana Femsa, según fuentes conocedoras de las tratativas. En agosto del año pasado, la firma azteca selló la compra de la cadena chilena de farmacias Cruz Verde, en una operación valorada en torno a los US$ 1.000 millones. El conglomerado tomó el 60% de Socofar, matriz de Cruz Verde, que maneja 643 locales a lo largo de Chile.

Pero Femsa ha señalado que quiere crecer con fuerza en el país. De hecho se ha señalado que su opción es competir en el negocio de las tiendas de conveniencia, negocio que conoce muy bien: además de KOF -la mayor embotelladora de Coca-Cola en el mundo- y tener una participación minoritaria en la cervecera holandesa Heineken, el grupo mexicano maneja 13.000 tiendas de conveniencia Oxxo en su país de origen.

La eventual compra de Big John le permitiría al grupo azteca tomar rápidamente muy buenas ubicaciones en el sector oriente de Santiago, donde la firma liderada por Correa se ha expandido. El empresario partió en este negocio luego de vender la cadena de tiendas de arriendo de videos Errol’s a Blockbuster, multinacional que luego entró en una declive ante la muerte de este negocio. Big John, explican cercanos al empresario chileno, es su principal negocio, aunque tiene otros emprendimientos de menor tamaño.

El empresario no contestó las consultas de este medio, aunque la intención de venta fue confirmada por personas muy cercanas a Correa, quienes señalaron que también está la opción de ceder el control y quedar como accionista minoritario.

El negocio

Primero fueron los locales de barrio; luego se dio paso a los supermercados, a mediados del siglo pasado. La industria marcó un hito con el desarrollo de las grandes salas conocidas como hipermercados, que acogen no sólo productos de primera necesidad, sino que ropa y electrodomésticos, entre otros. Pero hay un formato que en los últimos años ha vivido un boom, el que lejos de bajar su intensidad se ha profundizado: precisamente, las tiendas de conveniencia. Esto, aunque para algunos, de conveniencia no tienen mucho, pues sus precios son más altos que un supermercado.

Aunque, de todos modos, la palabra “conveniencia” no está determinado por el factor precio, sino por la estratégica ubicación de los locales de este tipo: esquinas con alto tráfico de personas, lo que permite hacer una compra de uno o dos productos de manera muy rápida, apuntando al costo de oportunidad: clientes que están dispuestas a pagar más caro por utilizar un mínimo de tiempo, para destinar el resto a otra cosa que consideran más rentable o importante, como estar con la familia. Este formato se ha popularizado en ciudades europeas, no así en EEUU, en donde aún reinan los hipermercados. Pero en ambos mercados, los locales de este tipo son una marca registrada de las estaciones de servicio. En Chile ha ocurrido algo similar, razón por la cual las principales cadenas de tiendas de conveniencia son las ligadas a Copec y Shell.

De hecho, el primer minimarket en Chile lo inauguró Copec en 1985, mientras el formato Pronto apareció en 1991. Hoy todas las empresas de combustibles tienen sus formatos, que compiten con cadenas como OK Market, la mentada Big John, Maxi K -ligada a Manfred Paulmann- y panaderías como Castaño, que se ha ampliado al negocio de tienda de conveniencia.

El formato también ha dado respuesta a las mayores restricciones que se han impuesto al desarrollo de grandes salas de supermercados.

Oxxo lidera crecimiento en México

La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, de propiedad del grupo mexicano Femsa, ha evidenciado un explosivo crecimiento en su país de origen, superando a compañías tradicionales como Walmart de México (Walmax) y Soriana. En ventas mismas tiendas (same store sale), Oxxo reportó el año pasado un alza de 6,9%, el mayor de las tres principales cadenas detallistas en México por volumen de ventas.

Frente a esto, se plantea que la opción de Oxxo de buscar el crecimiento en otros mercados es un paso lógico. Dado esto, la opción de Big John es muy atractiva, por cuanto el empresario Juan Pablo Correa ha conseguido muy buenas ubicaciones en el sector oriente de Santiago. “Una empresa internacional se demoraría al menos cinco años en conseguir espacios similares”, señala una fuente cercana a Correa.

Fuente: Diario Financiero