domingo, septiembre 22, 2013

Alimento para mascotas, lo màs comprado a granel

croquetasHoy en día no todo lo que se compra en México es empacado, todavía se compra  gran variedad de productos a granel. No sólo los productos alimenticios están relacionados a esta forma de compra, también hay otros canastos como cuidado del hogar y cuidado personal que se venden de esta forma.  Excluyendo categorías como tortillas de maíz, jamón y salchichas así como agua por garrafones, ya que es su principal forma de venta, KantarWorldpanel México analizó distintas categorías que destacan en esta forma de venta, a través de su monitoreo semanal a los 8,500 hogares de ciudades de más del 20 mil habitantes.

En el último año, granel ha ganado compradores, de 74% a 76% de los hogares, pero son menos intensos, ya que gastan al año $424 ($30 menos que en años atrás). Cabe mencionar que 7 de cada 10 categorías se venden a granel, en un año promedio cada hogar compra 4 categorías. No representan tanto en el gasto, sólo el 2% de todo lo que se compra fue a granel, sin embargo hay en algunas categorías donde si es representativo el porcentaje que se compra sin marca y sin empaque.

De acuerdo a la investigación de KantarWorldpanel México, si se observa al 100% el mercado a granel en cuanto a los productos que se compran de esta forma las  croquetas de mascota es donde más se gasta,  es decir $4 de cada $10 gastados fue en esta categoría, seguido de alimentos 21%, 19% lácteos, 17% limpieza y 5% bebidas.

"Si analizamos el 100% de lo que se compra de cada categoría encontramos que 44 de cada 100 kgs de croquetas fueron comprados a granel, en segundo lugar se encuentra cloro donde el 22% de los litros que se compraron fueron en este formato, también casi una ¼ de cremas lácteas y miel. Otros serían caldos, limpiadores, empanizadores, cereales, leche líquida y papel higiénico los cuales están dentro del top 10 de productos que compramos sin marca", explicó Fabián Ghirardelly, directivo de KantarWorldpanel México.

La zona del país donde la compra a granel está más desarrollada es en el occidente. En cuanto a canales, varía según el tipo de producto, por ejemplo, cuidado del hogar destaca de puerta en puerta mientras que en alimentos empacados y alimento para mascotas destacan tradicionales y mercados.

También esta investigación realizada por la consultora detectó que los principales compradores de productos a granel  son los niveles medio bajos (NSE D) con amas de casa mayores de 50 años,  por lo que sobresale tanto en parejas ya sin hijos en el hogar o familias grandes.

"El precio es clave en la decisión de compra de granel, en los productos más consumidos, como alimento para mascotas llega a ser un 30% más económico que productos empacados, claro en tamaño pequeños, ya que en las bolsas de más de 10 kilos es más barata la versión empacada, este caso es un tema de mejor precio y desembolso.  En cuidado del hogar hasta un 50% más baratos se llegan a  comprar cloros, limpiadores y suavizantes", agregó el directivo.

En el caso de alimento para mascotas como se compra en pequeñas cantidades en muchas ocasiones se cree comprar una marca,  sin saber si es realmente lo que les ofrece el tendero. Cabe mencionar que si llegará a prosperar la propuesta del poder ejecutivo en gravar un impuesto del 16% en estos productos, las ventas en este formato  pudieran favorecerse, ya que al incrementar el costo, los dueños pueden tender a cambiar a opciones más baratas para alimentar a sus mascotas.

"Vale la pena tener atención es en la caducidad y el almacenamiento que tienen todos los productos alimenticios, ya que una de las desventajas de no tener empaque es que no tiene especificada su fecha de producción y de caducidad", finalizó Fabián Ghirardelly.

Uno de los retos a los que se enfrentan las marcas es el recalcar sus características diferenciadoras, ya que en algunas categorías en especial de cuidado del hogar  hasta un 30% compran productos a granel, sin conocer el fabricante ni sus atributos. Como se puede observar en este análisis realizado por KantarWorldpanel México, es importante que los productos tengan presencia en todos los canales  y considerar este tipo de venta como competencia con muchos compradores.

Estos fueron algunos de los datos más relevantes que KantarWorldpanel México encontró en su monitoreo semanal a 8,500 hogares de la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Tijuana, León y Puebla.

OLÍMPICA ABRIÓ ESTA SEMENA TRES SUPERTIENDAS EN EL HUILA. DOS EN PITALITO Y UNA EN SAN AGUSTIN, FORTALECIENDO SU PRESENCIA EN EL DEPARTAMENTO. (Colombia)




Olímpica extiende su presencia en el departamento del Huila

OLÍMPICA ABRIÓ ESTA SEMENA TRES SUPERTIENDAS EN EL HUILA. DOS  EN PITALITO Y  UNA  EN SAN AGUSTIN, FORTALECIENDO SU PRESENCIA EN EL DEPARTAMENTO.
  • Olímpica con tres aperturas en el Huila
  • Dos Supertiendas para Pitalito y una para San Agustín
  • Importante aporte al servicio de la comunidad del Huila
  • Con las nuevas Supertiendas de Pitalito y San Agustín, Olímpica S.A. completa 256 puntos de venta en Colombia.
Neiva, Septiembre 21 de 2013.-  Olímpica S.A., la cadena más grande de retail con capital 100% colombiano, llegó por primera vez a Pitalito y San Agustín, con tres modernas Supertiendas Olímpica, en el marco de su plan de crecimiento  en el departamento del Huila.

DOS NUEVAS SUPERTIENDAS OLIMPICA PARA PITALITO
Pitalito, segunda ciudad en importancia y desarrollo en el departamento del Huila, ya tiene la atención y el servicio diferencial de la Supertienda Olímpica Popular Centro y  la Supertienda Olímpica Popular Jardín.

La Supertienda Olímpica Popular Centro está ubicada en la carrera 2 No 1- 70 en el barrio Quinche; en el centro de la ciudad. Genera 16 empleos y  cuenta con  un área total construida de 628 metros cuadrados. Ofrece las secciones frutas, verduras, carnes, panadería,  víveres, granos, lácteos, refrigerados, congelados, electrodomésticos. Su horario es de lunes a viernes de 7:00a.m. a 8:00 p.m., los domingo de 7.30 a.m. a 1:00 p.m. y los festivos de 7.30 a.m. a 8.00 p.m.

La Supertienda Olímpica Popular Jardín, está situada en  el barrio Jardín, en la  avenida 3 No 13 -  22 Sur. Genera 39 empleos y  tiene un área total construida de 1.250 metros cuadrados, de los cuales 717mts2 están destinados a zona de venta. Ofrece las secciones frutas, verduras, carnes, panadería,  víveres, granos, lácteos, refrigerados, congelados, electrodomésticos. Su horario es de lunes a sábado de 6:30 a.m. a 9:00 p.m. y los domingos y festivos  de 7.30 a.m. a 9:00 p.m.




SUPERTIENDA OLIMPICA EN SAN AGUSTÍN
El municipio de San Agustín en el departamento del Huila, inauguró esta semana en el barrio Santa Teresita la Supertienda Olímpica Popular San Agustín, con una generación de 25 empleos. Está ubicada en la  Calle 2 No 14-01, en el Parque Principal.

La nueva Supertienda Olímpica Popular San Agustín, tiene un área total construida de 1.025 metros cuadrados de los cuales 689 están destinados a la zona de venta. Ofrece las secciones de frutas, verduras, carnes, panadería,  víveres, granos, lácteos, refrigerados, congelados y electrodomésticos. Su horario es de lunes a Domingo de 7.00 a.m. a 9.00 p.m.


TARJETAS OLÍMPICA, MERCADO A DISTANCIA Y PAGO DE SERVICIOS
 Las nuevas Supertiendas Olímpica de Pitalito y San Agustín, ofrecen dentro de sus múltiples servicios para sus clientes la Tarjeta Plata, la Tarjeta de Crédito Olímpica, servicio de mercado a distancia, pago de servicios públicos y recibo de los medios de pago más importantes del país.

OLIMPICA LLEGA A 256 PUNTOS DE VENTA EN COLOMBIA
Con la apertura de las nuevas Supertiendas Olímpica S.A. completa un total de seis (6) puntos de venta en el departamento del Huila;  compuestos por un Superalmacen SAO  y dos Supertiendas en Neiva, dos Supertiendas en Pitalito, una Supertienda en  San Agustín.
Olímpica, le sigue apostando 100% al fortalecimiento de su presencia en Colombia. Con los  puntos de venta abiertos  esta semana en el Huila, Olímpica completa un total de 256 establecimientos en el territorio nacional, en su sexagésimo aniversario.
Gerardo Gutiérrez Mata, Gerente Nacional de Mercadeo de Olímpica S.A. afirmó: “Con enorme afecto y profunda satisfacción,  pusimos al servicio de la ciudadanía de Pitalito y de San Agustín tres nuevas Supertiendas Olímpica, fortaleciendo nuestra presencia de manera especial, en este importante y querido departamento del Huila, que siempre nos ha recibido con afecto y fidelidad”.

“Las tres nuevas Supertiendas Olímpica, están enmarcadas en una  innovadora propuesta de atención y servicio, que cuenta  con una amplia y variada oferta de productos, seleccionados con los más altos estándares de calidad y presentados de una forma moderna, atractiva y con los precios bajos de siempre”.”, agregó Gerardo Gutiérrez.




En cada punto de venta un equipo humano experto, profesional y dedicado, estará todos días dispuesto a brindarles atención personalizada a todos los huilenses, para hacer muy grata y amable su visita  a las Supertiendas Olímpica.

Más información en la página web: www.olimpica.com y encuéntranos en las redes sociales como Facebook: Sitio Oficial Olímpica S.A. y Twitter: @OlímpicaSA.

Contacto de Prensa y PR
Ojalvo Asociados/Margaret OJALVO
Tel. 571-313 23 69  Cel. 57-  3153358717

sábado, septiembre 21, 2013

Selección Antioquia renueva su Chaua



No interesaba quien estuviera en el camerino: jugadores, técnicos, periodista, familiares o quien fuera. Manos sobre los hombros de quien estaba al lado, una rueda que se hacía bien grande, el 1-2-3 deRicardo Lagoueyte y a renglón seguido "Soy antioqueño, toda la vida. Ah, de la chaua, de la chaua…", que retumbaba en todo el recinto.

Era infaltable, no había selección de fútbol de Antioquia, que saliera al campo de juego, sin antes entonar lo que se denominaba el himno de batalla. Eran esos años gloriosos del balompié, por la década de los 80, en los cuales vestir una camiseta de Antioquia, era más que un honor.

Y eso se fue contagiando, a tal punto que en los Juegos Nacionales de Neiva 80, la delegación ya la cantaba, gracias, no a un preparador físico, sino más bien al motivador más grande que ha tenido Antioquia, Lagoueyte, quien antes de poner a correr los deportistas, les entregaba la hojita, con las estrofas de "... y por Antioquia he de morir".

Ese fervor, el sentir verdaderamente el amor por un departamento, se quiere revivir y por eso el pasado jueves Indeportes lanzó el programa Selección Antioquia, que no es menos que resaltar los valores que son parte esencial para la vida, como la disciplina, perseverancia y trabajo en equipo.

"Selección Antioquia es un gran escenario de movilización ciudadana para que, con la suma de talento, orgullo e identidad, nuestro departamento sea un espacio para aprender de las diversas actividades que nos enaltecen como región, como la cultura, la educación y el deporte", dijo en la presentación el gobernador Sergio Fajardo Valderrama.

OPINIONES

ES EL HIMNO DEL DEPORTE PAISA

Sebastián MejíaIntegrante Tr3s de Corazón
“Desde antes del 2010 ya teníamos grabada la Chaua. Fue una gestión con la gente de la Liga de Fútbol y luego con Indeportes. Esto es unión de deportistas y servirá para las nuevas generaciones”.
Lina Marcela GómezDeportista de karate
“La Selección Antioquia ha sido una gran motivación en los 24 años que llevo practicando el karate y me ha dado satisfacciones tan grandes como alcanzar un título en los Juegos Mundiales”.
Mauricio MosqueraGerente Indeportes
“Con Selección Antioquia, nuestro departamento reconoce el heroísmo de los deportistas, la pedagogía de los entrenadores y la fortaleza del deporte para consolidarse como el mejor aliado de la educación”




Tiendas Jumbo destapan sus cartas en Antioquia (Colombia)


Tiendas Jumbo destapan sus cartas en Antioquia

La región ocupa un renglón importante en la estrategia que Cencosud tiene para el país.

Luego de adquirir Carrefour, su presidente en Colombia, Eric Basset, presentó la puesta a punto de cinco tiendas en el departamento (cinco con la marca Jumbo en Medellín y Rionegro, y dos con el nombre Metro en Bello e Itagüí).
En total serán 39.470 metros cuadrados de área para ventas.
¿Qué cambios les hicieron a los almacenes en Antioquia?
En supermercados ampliamos el espacio entre góndolas y ajustamos el surtido a necesidades de la región.
En la pescadería nuestros clientes encontrarán productos frescos. Esto ha permitido un crecimiento del 40 por ciento en ventas de sección.
¿Cuál es la estrategia en la región?
Invertimos nuestros recursos y conocimiento para responder a las expectativas de nuestros clientes en Antioquia y en el país en general.
¿Cuáles son las expectativas del grupo en esta plaza?
Queremos que nuestros clientes conozcan la propuesta que tenemos para el país y nos permitan encantarlos. Más allá de concentrarnos en las cifras, queremos que el cliente se sienta bien.
¿Cuántos empleos generará?
Actualmente tenemos cerca de 14.000 colaboradores en el país y, a partir de los cambios en nuestras tiendas, incrementamos la plantilla de colaboradores en más de 1.500 para ofrecer un excelente servicio en nuestras tiendas. En Antioquia tenemos cerca de 1.400.
¿Qué proyectos tienen?
Por ahora estamos enfocados en consolidar la propuesta que queremos entregarles a nuestros clientes. En la medida en que se fortalezca, podremos hablar de expansión.
REDACCIÓN MEDELLÍN

viernes, septiembre 20, 2013

Almacenes Olímpica abre dos tiendas en Pitalito

Por: Tusemanario.com

Almacenes Olímpica abre dos tiendas en Pitalito
PITALITO.  Olímpica S.A., la cadena más grande de retail con capital 100% colombiano, inauguró en Pitalito  dos modernas Supertiendas Olímpica, en el marco de su plan de crecimiento en el departamento del Huila.
Dos nuevas supertiendas para Pitalito
Pitalito, segunda ciudad en importancia y desarrollo en el departamento del Huila, tiene la atención y el servicio diferencial de la Supertienda Olímpica Popular Centro y  la Supertienda Olímpica Popular Jardín.
La Supertienda Olímpica Popular Centro está ubicada en la carrera 2 No 1- 70 en el barrio Quinche; en el centro de la ciudad. Genera 16 empleos y  cuenta con  un área total construida de 628 metros cuadrados. Ofrece las secciones frutas, verduras, carnes, panadería,  víveres, granos, lácteos, refrigerados, congelados, electrodomésticos. Su horario es de lunes a viernes de 7:00a.m. a 8:00 p.m., los domingo de 7.30 a.m. a 1:00 p.m. y los festivos de 7.30 a.m. a 8.00 p.m.
La Supertienda Olímpica Popular Jardín, está situada en  el barrio Jardín, en la  avenida 3 No 13 -  22 Sur. Genera 39 empleos y  tiene un área total construida de 1.250 metros cuadrados, de los cuales 717mts2 están destinados a zona de venta. Ofrece las secciones frutas, verduras, carnes, panadería,  víveres, granos, lácteos, refrigerados, congelados, electrodomésticos. Su horario es de lunes a sábado de 6:30 a.m. a 9:00 p.m. y los domingos y festivos  de 7.30 a.m. a 9:00 p.m.

Tarjetas Olímpica, mercado a distancia y pago de servicios

Las nuevas Supertiendas Olímpica de Pitalito ofrecen dentro de sus múltiples servicios para sus clientes la Tarjeta Plata, la Tarjeta de Crédito Olímpica, servicio de mercado a distancia, pago de servicios públicos y recibo de los medios de pago más importantes del país.
Olímpica llega a 255 puntos de venta en Colombia
Con la inauguración de las nuevas Supertiendas Olímpica en Pitalito, Olímpica S.A. completa un total de 5 puntos de venta en el departamento del Huila,  compuestos por dos Supertiendas en Neiva, dos en Pitalito y un Superalmacen SAO en la ciudad de Neiva.
Olímpica, le sigue apostando 100% al fortalecimiento de su presencia en Colombia. Con estos dos nuevos puntos de venta en el Huila, Olímpica completa un total de 255 establecimientos en el territorio nacional, en su sexagésimo aniversario.
Inauguración con empleados, familiares y clientes

La actividad de inauguración tuvo lugar este jueves en la Supertienda Olímpica Jardín, con la presencia de invitados especiales, empleados y clientes. 
Este viernes las nuevas Supertiendas Olímpica Popular Jardín y Popular Centro de Pitalito celebrarán con clientes y vecinos en un ambiente de fiesta con sorpresas, globos, obsequios y descuentos especiales.
Gerardo Gutiérrez Mata, Gerente Nacional de Mercadeo de Olímpica S.A. afirmó: “Con enorme afecto y  profunda satisfacción,  desde hoy ponemos al servicio de la ciudadanía de Pitalito dos nuevas Supertiendas Olímpica; fortaleciendo nuestra presencia de manera especial en este importante y querido departamento del Huila, que siempre nos ha recibido con afecto y fidelidad”.
“Las dos nuevas Supertiendas Olímpica, están enmarcadas en una  innovadora propuesta de atención y servicio, que cuenta con una amplia y variada oferta de productos, seleccionados con los más altos estándares de calidad y presentados de una forma moderna, atractiva y con los precios bajos de siempre”, agregó Gerardo Gutiérrez.
En cada punto de venta un equipo humano experto, profesional y dedicado, estará todos días dispuesto a brindarles atención y servicio a los huilenses, para hacer muy grata y amable su visita. El Gerente de la Supertienda Olímpica Jardín es el señor Jorge Santacruz y el Gerente de la Supertienda Olímpica Centro es  el señor Diego Martínez; quienes desde hoy en forma personalizada estarán atendiendo con mucho gusto a sus clientes y vecinos.
Olímpica llega a San Agustín
Este sábado 21 de septiembre Olímpica S.A. inaugura oficialmente en San Agustín la Supertienda Olímpica Popular San Agustín, alcanzando con esta apertura seis puntos de venta en  el departamento del Huila.

Historia de la Música (Lecciones Ilustradas)

Sólo un 4,5% de los TOP fabrican para la distribución

Según el Estudio de Esade Brand Institute sobre la Marca del Distribuidor

Última actualización 19/09/2013@19:24:35 GMT+1

Menos del 9% de los productos de Marca de Distribuidor (MDD) son fabricados por los proveedores de marcas líderes. El Corte Inglés (14,9%) e Hipercor (14,1%) son las cadenas que disponen de mayor número de referencias de Marca Propia fabricadas por empresas TOP, frente a Alcampo (3,6 % del total de MDD) y Lidl (5,4 %). Son datos del Informe “Análisis de marca de distribuidor” realizado por Esade Brand Institute

Fuente: Esade Brand Institute
Fuente: Esade Brand Institute
























































“La mayoría de las empresas líderes no fabrican para otros” comenta Oriol Iglesias, director académico de ESADE Brand Institute. Así, de las 130 marcas líderes analizadas, el 70% no produce MDD en su categoría principal. Los datos están extraídos después de analizar 5.930 referencias de MDD, en 80 categorías de productos de 8 cadenas de distribución. Además de 1.066 fabricantes de MDD y 130 fabricantes de la marca líder o colíder de cada categoría de los sectores de Alimentación, Bebidas y Droguería/Perfumería.

Pos sectores y categorías de productos, en conservas de pescado, quesos o galletas, el porcentaje de marcas líderes que también son proveedores de 'marca blanca' se sitúa en el 3%; en yogures, pescado congelado o conservas vegetales, el porcentaje es del 4%. En el caso de los productos de droguería y perfumería, en el 75% de las categorías estudiadas ningún fabricante de marcas líderes es proveedor de marca de distribuidor en su categoría.

Analizando cadena a cadena, y según el Estudio de Esade, la media de proveedores de MDD por empresa de distribución es de 236. El grupo Carrefour es la cadena con mayor número, acumulando un 36 % del total, frente a Lidl y mercadona que concentran únicamente el 12 % cada una. Cuatro de estas cadenas, Grupo carrefour, Alcampo, Eroski y Mercadona, acumulan el 59 % de referencias de MDD, mientras que DIA y Lidl cuentan con un portafolio más limitado.

En cuanto a los distribuidores que trabajan sus marcas propias con fabricantes líderes, destacan como ya ha quedado dicho El Corte Inglés e Hipercor, superando el 14 % del total de referencias propias. En el caso contrario, Alcampo, Lidl y Eroski muestran los menores pesos de procentajes de referencias de MDD producidas por la industria líder.