miércoles, octubre 07, 2015

La Razón del Consumidor : Nostalgia | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

La Razón del Consumidor II: Nostalgia | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina



AméricaEconomía




La Razón del Consumidor II: Nostalgia

Fernando Cruz

Fernando Cruz es escritor y sociólogo. Analista de mercado en Euromonitor International.

  • Mar, 10/06/2015 - 11:47
Muchas veces las personas quieren recuperar las emociones de lo que ya pasó. Volver a sentir aquello que ya se vivió hace años, aunque sólo sea por un momento. Son ataques repentinos, impulsivos, donde el pasado se convierte en algo tan accesible como una colección de fotografías. Son instantes de autoindulgencia en los que se cree que el primer desayuno con la primera novia es algo que se puede revivir y retomar en el presente, repitiendo los mismos ritos que en esa ocasión: el mismo café, el mismo sándwich que la vez original.
Es frecuente que los consumidores compren productos para darse ese gusto. Las cosas tienen la capacidad de actuar como detonadores, y dar acceso a sensaciones que se pensaban extraviadas en espacios imposibles de la memoria. Los productos no son meras cosas; tienen la capacidad de comprimir el paso del tiempo y crear la ilusión que muy estamos cerca, a una compra, del pasado.
La nostalgia es un elemento poderoso a la hora de convocar consumidores. Pero al mismo tiempo, es algo muy difícil de lograr. La palabra nostalgia tiene doble significado: regresar a casa, y un dolor, una afección.
Un ejemplo de aquello es cómo los adultos van potenciando la venta de algunos juguetes. De acuerdo a datos de la empresa de investigación de mercado Euromonitor International, la venta de vehículos a escala en América Latina creció 5% anual entre 2009 y 2014, mientras que la compra de figuras de acción lo hizo a un ritmo del 4% en el mismo periodo. En los adultos esto funciona alimentando el mito de la carencia: compran algo que, cuando niños, sus padres nunca se lo pudieron permitir, llenando un vacío que creció, divinizado, a medida que pasó el tiempo. También sirve para recuperar viejos hobbies que debieron abandonar por distintas circunstancias –el trabajo, los hijos, la reprobación social- y que ahora, ya maduros, con hijos en la universidad y con recursos disponibles, se pueden dar el lujo y el tiempo de practicar.
La nostalgia es un elemento poderoso a la hora de convocar consumidores. Pero al mismo tiempo, es algo muy difícil de lograr. La palabra nostalgia tiene doble significado: regresar a casa, y un dolor, una afección.
Por lo tanto, cargar a un producto con esa promesa requiere de un balance muy delicado entre el conocimiento del perfil del público y la historia del producto, en lo que sólo unas pocas marcas tienen éxito.

La Razón del Consumidor : Tiempo | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

La Razón del Consumidor I: Tiempo | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina



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La Razón del Consumidor I: Tiempo

Fernando Cruz

Fernando Cruz es escritor y sociólogo. Analista de mercado en Euromonitor International. Especialista en salud del consumidor, bebidas alcohólicas, y belleza y cuidado personal. Su twitter es @cruzalvar.
  • Lun, 10/05/2015 - 10:51
Los consumidores demandan orientación. Tienen poco tiempo, vidas congestionadas, y encima cada decisión de compra implica decodificar pagos, características, beneficios y debilidades. Y mientras mayor sea el monto, mayor es la complejidad. Lo que finalmente sucede es que la mayoría prefiere tomar sugerencias ya procesadas, e invertir en lo que éstas recomiendan.
En este sentido la publicidad satisface una parte de la necesidad de orientación. Si tomamos como ejemplo la industria de viajes, los avisos sugieren destinos, paquetes, fechas e incluso toman en cuenta restricciones de presupuesto. Incluyen alojamiento, transporte, comidas y transportes aéreos. Todo fácil y automático; tomar la tarjeta, pagar y disfrutar. Esto ha llevado a que, según datos de la empresa de investigación de mercado Euromonitor International, en América Latina las ventas online de productos turísticos aumentaron 23% anual, entre 2009 y 2014.
Naturalmente, lo único que viene dado es el intercambio entre comprador y vendedor, por lo que el desafío para las empresas es crear estrategias para convencer a su público.
Hay ciertos casos en que los canales de distribución también ayudan a satisfacer las necesidades de los consumidores. Pues no sólo se trata de recomendaciones en forma de lenguaje, ya sea escrito, hablado, visual o musical, sino que muchas veces se trata de estar presente. Supongamos que tienes sed y estás en la fila de la farmacia. Necesitas ibuprofeno y un par de productos más para  tu hija que tiene influenza. La sed pasa a un segundo plano, no tienes un momento para ponderar tus necesidades. Pero la sed persiste, latente. Entonces emerge el tema de la distribución: hay un refrigerador con bebestibles a un costado de la caja. Una solución simple y directa. Como resultado, el volumen de bebidas carbonatadas vendidas a través de canales como farmacias y tiendas especializadas en belleza, crecieron 5% anual entre 2009 y 2014. Por lejos, el mejor rendimiento por canal en la región latinoamericana.
Las compañías muchas veces postergan este factor, sobre todo al hacer publicidad. Ofrecen propuestas inconsistentes a lo largo del tiempo, o que fallan en las reglas mínimas de cálculo. Los consumidores saben cada vez más y están más atentos. Por ejemplo, presentar productos que si se pagan con tarjeta de crédito tienen un valor final muy superior al original, es un truco que va minando la confianza del público y la reputación de la compañía.
No es un asunto de moral, sino de consistencia y cálculo. Naturalmente, lo único que viene dado es el intercambio entre comprador y vendedor, por lo que el desafío para las empresas es crear estrategias para convencer a su público. El reto es conocerlos, entregar consistencia y pensar en los mejores canales para llegar a ellos.

La nueva estrategia online de DIA. Revista infoRETAIL.

La nueva estrategia online de DIA. Revista infoRETAIL.

infoRetail



PUBLICADO EL 06/10/2015

La nueva estrategia online de DIA

Apuesta por la diversificación y la ampliación del surtido

infoRETAIL.- Grupo DIA ha presentado esta mañana su nueva estrategia digital, que comprende la diversificación de su supermercado online y el lanzamiento del comercio electrónico de Clarel. “Nuestro primer objetivo es conocer mejor al cliente y saber cómo se comporta en nuestras plataformas digitales”, ha reconocido Juan Pedro Agustín (en la imagen), director de Estrategia Digital de la compañía.

El distribuidor prevé obtener este año ocho millones de facturación online en Madrid, lo que supone un 60% más que en 2014. Su objetivo para el próximo ejercicio es crecer a doble dígito, entre un 10% y un 15%, ha avanzado Agustín.

La compañía, que ya opera su tienda online de alimentación en Madrid y la ciudad de Málaga, está realizando pruebas en algunos apartados de correos de Barcelona. “Si esos test funcionan expandiremos el supermercado digital en toda la ciudad de Barcelona en 2016 y si la prueba en Málaga va bien, también lo expandiremos a toda la provincia en 2016”, ha pronosticado el responsable de la política digital de DIA.

Por otro lado, la compañía ha anunciado que lanzará la tienda online de Clarel en toda España el próximo mes de diciembre. Las operaciones estarán centralizadas en un almacén situado en La Almunia de Doña Godina (Zaragoza) que contará con las 5.000 referencias que se pondrán a la venta en el ‘e-commerce’ y que incluirá categorías como productos para bebé artículos para el cabello, cosmética, higiene personal, droguería… pero que no comercializará alimentos.

“Es un ‘e-commerce’ que permite una doble vertiente: compra habitual por categorías y compra de impulso a la que se accede a través del contenido”, subraya el directivo de DIA, que ha cuantificado en 80.000 las visitas mensuales que recibe la página web de Clarel. El objetivo de la firma es alcanzar los 100.000 visitantes en el mes diciembre.

Nace DIA E-Shopping
Por otro lado, la compañía abrió en septiembre de 2013 un marketplace denominado Oportunidades DIA, que cuenta actualmente con más de 1.000 referencias con productos de cocina, hogar, belleza, electrónica y descanso, entre otros. Más de 400.000 personas están suscritas al newsletter de esta tienda permanente. Recibe alrededor de 400.000 visitas diarias, de las que un 0,9% se acaban traduciendo en compras.

“Amazon empezó vendiendo libros y ahora vende de todo; nosotros empezamos vendiendo el carrito de la compra y ya hemos vendido más de 2.000 colchones, más de 1.000 móviles, más de 900 televisiones, más de 6.000 robots de cocina”, ha indicado Juan Pedro Agustín, que añade que la compañía está comercializando artículos que históricamente DIA no vendía, pero que son categorías que en el canal digital funcionan mejor.

El pasado 28 de julio, DIA compro a MobileDreams una plataforma tecnológica a partir de la cual se ha creado una empresa en el seno del grupo de distribución denominada DIA E-Shopping que se encargará de comercializar los productos en el Marketplace Oportunidades DIA. Su equipo se compone de ocho personas y entre sus proyectos se encuentra la ampliación del surtido hasta las 5.000 referencias en la web en las próximas semanas.

"Sentido común" frente a Amazon
“Nos estamos preparando para competir contra Amazon y contra operadores que no son los tradicionales”, ha indicado Juan Pedro Agustín refiriéndose a la irrupción del gigante del ‘e-commerce’ en el sector de la alimentación. “A Amazon aún le queda mucho recorrido porque todavía no ha entrado en el negocio de los frescos. Amazon no va a cambiarnos. Nosotros vamos a seguir dando pasos seguros usando el sentido común”, ha añadido.

Finalmente, la compañía ha anunciado que en noviembre pondrá en marcha un ‘showroom’ en 21 establecimientos de Madrid con el que "unir el mundo offline con el mundo digital”. La exposición ofrecerá cuatro productos en promoción (dos televisiones, una cafetera y un robot de cocina). El cliente podrá pagar estos productos en las cajas de la tienda o comprarlos por la web.

martes, octubre 06, 2015

Pepsi: The Future is Now

Publicado por Redacción en Campañas Publicitarias hace 2 horas
Pepsi ha tenido como idea para su nueva campaña, el lanzamiento de una nueva edición especial de su botella. Dicha botella llega con una forma singular ya que vendría a ser una réplica de la botella que la marca mostró en varias escenas de la película 'Regreso al futuro II'. La nueva botella llega a modo conmemorativo, coincidiendo con el 30 aniversario del primer film original de la saga. Su nuevo comercial, como no podría ser menos, está ambientado en el futuro que la película nos mostraba, donde coches y patinetes voladores crearon gran sensación.

El poder de un buen Logotipo y su vital relevancia e impacto para las marcas

El poder de un buen Logotipo y su vital relevancia e impacto para las marcas


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El poder de un buen Logotipo y su vital relevancia e impacto para las marcas


Los consumidores recuerdan así de forma mucho más fácil y sencilla aquellos logos que optan por un diseño limpio y simple

Publicado por Redacción en Branding hace 1 días





El logo es un parte fundamental de la imagen de una empresa, ya que funciona como carta de presentación de la misma y es lo que hace muchas veces que el consumidor identifique a la compañía con simplemente un golpe de vista. El logo tiene que ser por tanto memorable y tiene que conectar rápidamente con los principales valores que la marca defiende. El logo tiene que decir, de forma rápida, muchas de las cosas que la marca quiere transmitir.

El logo va, de hecho, evolucionando con la historia de la compañía y muchas son las razones que hacen que el logo cambie con el paso del tiempo. Así, las modificaciones en la estrategia o en las posiciones de la firma hacen que sea casi obligatorio hacer un reajuste dentro del logo. Los elementos contextuales también empujan a las marcas a cambiar su logo y a adecuarlo a los gustos de su época, ya que por ejemplo no fue lo mismo el gusto de los años 80 que lo que imperaba en el comienzo del siglo XXI. El rebranding y los ajustes en el logo pueden servir también para hacer que la marca siga siendo relevante.

¿Hay alguna receta mágica para lograr que esos cambios ayuden a mejorar las posiciones de la marca? Es decir, ¿existe una fórmula perfecta para hacer que un logo sea mucho más eficiente que otro a la hora de llegar al consumidor? El análisis de la situación y el ver qué es lo que ha funcionado (y lo que no) para algunas compañías puede servir para entender en qué elemento puede estar la clave del éxito en cuestiones de diseño de logos. Según las conclusiones de un estudio de Siegel+Gale, que ha analizado los logos de 100 de las compañías más grandes a nivel global y lo ha cruzado con datos estadísticos de consumidores, los logos que más éxito tienen son los logos simples.

Los consumidores recuerdan así de forma mucho más fácil y sencilla aquellos logos que optan por un diseño limpio y simple, como pueden ser los de Apple, Nike, Starbucks, Coca-Cola, Amazon o Pepsi. "Simple fue la palabra que más se repitió, más que ninguna otra", explica a AdWeek Brian Rafferty, el director de investigación global de la firma de análisis.

Pero aunque simple fue la palabra clave más repetida como valor fundamental asociado a un logo, no fue el único atributo que los consumidores destacaron relacionados con el logotipo de una empresa y con ciertos valores relacionados.

Los consumidores también han señalado que algunos logos eran poderosos. Este valor era asociado habitualmente a los logos de formas geométricas o, en segundo lugar, a los que están formados por iniciales. Otro valor fue el de ser tradicional, que se llevaban aquellos que estaban construidos con fuentes serif. Frente a ellos se posicionaban aquellos logos que los consumidores denominaban como trendy, modernos, que eran los que incorporaban una ilustración asociada.

Estos no son los únicos valores que los consumidores asocian a los logos, según los datos del estudio, ya que también unen emociones a la imagen de presentación de la marca. Así, algunos logos son vistos como cálidos y cercanos, que es lo que logran los logos orgánicos; otros como sofisticados y exclusivos, que son los que emplean tipografía serif; otros como divertidos, que es lo que ocurre con las ilustraciones; otros como accesibles, cuando se incluyen elementos unidos dentro del logo; y otros como amistosos, y aquí vuelven a aparecer las ilustraciones.

Otros valores que los clientes ven en los logos es que la marca es cool o estilosa (las ilustraciones sirven para ello), que está en la cresta de la ola (los logos que usan iniciales), confiable (tanto el uso de iniciales como de elementos que convergen) o innovadora (elementos orgánicos).

¿Por qué apostar por un buen logo?

El logo es por tanto muy importante porque sirve para transmitir muchas ideas y muchos mensajes a los consumidores, que ven en ellos algo más que simplemente un sello para identificar a una compañía.

Según los datos del estudio, los logos que son memorables consiguen atraer la atención de los consumidores en un 13% más. Los consumidores no solo se fijan más en la marca sino que además se interesan mucho más en ella. Los compradores son en un 7% más proclives a intentar aprender cosas sobre la marca y en un 6% a pensar que esa compañía es más única que las demás de su mismo sector.

No es el único dato que invita a pensarse bien lo que se hace en cuestiones de imagen visual. Según datos de Colourfast, un 93% de las decisiones de compra de los consumidores se toma basándose en las percepciones visuales. Los colores y las formas tienen, por tanto, un efecto psicológico en el consumidor.

Eggs Packaging: Si tienes huevos, vende con estilo

Eggs Packaging: Si tienes huevos, vende con estilo



PuroMarketing


Eggs Packaging: Si tienes huevos, vende con estilo













60 ejemplos sorprendentes para "vender con huevos"
Publicado por Redacción en Packaging hace 4 horas






Vale, reconocemos que el titular usa el doble sentido como gancho para llamar la atención y generar más impacto. Pero aun así, si lo tuyo es literal y realmente lo de "vender huevos", seguro que lo que te proponemos te resultará especialmente interesante.

Para el resto, y sobre todo para quienes saben apreciar el valor y la importancia de la creatividad, la imaginación y el ingenio en todo proceso estratégico de ventas y marketing, no dudamos de que todo lo que suene a "Packaging creativo", es sin duda algo que puede ayudar a desarrollar nuestra inspiración.

Sin duda el Packaging es considerado por muchos no solo un aspecto indispensable a tener en cuenta cada vez que desarrollamos o lanzamos al mercado un nuevo producto. Para muchos, también está considerado como todo un arte que requiere de un alto grado de creatividad para desmarcarse con propuestas atrevidas y originales del resto de empresas y competidores con productos similares.

Incluso para algo tan sencillo como el "vender huevos", el packaging puede resultar un elemento diferenciador. Ya sea para empaques promocionales o productos finales, muchas empresas le "han puesto más que huevos" a la hora de apostar por propuestas innovadores y realmente creativas. Nosotros hemos preparado una selección de muchas de ellas. 60 ejemplos sorprendentes de packaging que seguro no te dejarán indiferente.

Marketing olfativo, la clave para vender más

Noticias Económicas de Colombia y el Mundo. - larepublica.co







Marketing olfativo, la clave para vender más

Bogotá_

Cada vez las empresas están recurriendo a nuevos métodos para conquistar clientes que trascienden el uso de herramientas tradicionales de construcción de marca.

El branding sensorial es una disciplina emergente que aplica técnicas analíticas que utilizan estímulos como el olor, los sonidos y las texturas para que los clientes se conecten emocionalmente con la marca y construir una relación sólida por medio de recuerdos.  Nicolás Borrero, gerente general de Scentrade Puro Sentido, habló con LR sobre este método. 
¿En qué consiste el branding sensorial?
El branding sensorial es la implementación de estrategias y técnicas de mercadeo, que se sustentan en el neuromarketing, para construir una marca que se relacionan con sus clientes y consumidores a través de los sentidos y por lo tanto de las emociones.
¿En que consiste la propuesta del Marketing  olfativo?
El marketing Olfativo es crear estrategias que a través de los aromas y el sentido del olfato creen vínculos emocionales entre los clientes y consumidores con un producto o una marca.
¿Cómo el marketing olfativo para incrementar las  ventas de una compañía?
Los efectos del marketing olfativo son medibles en tres estados:
1. Recordación de marca. Al crear un logo olfativo, se establece una identidad, los clientes y consumidores vincularán siempre a la fragancia de la marca, y como el olfato es el único sentido ubicado en la parte límbica del cerebro donde se alojan las emociones y la memoria, cuando se entre en contacto con el aroma, las personas tendrán una respuesta emocional y crearán un recuerdo.
2. Percepción del tiempo. Cuando un lugar tiene un aroma agradable hace que las personas pierdan la noción del tiempo, logrando con ello que permanezcan por más tiempo en ese espacio.
3. Influencia en el estado de ánimo. Los aromas tienen la capacidad de transformar nuestro estado de ánimo. A lo largo de la historia de la humanidad, este sentido nos ha permitido sobrevivir, alertándonos sobre los peligros potenciales y sobre los lugares benéficos. La evolución ha hecho que ya no tengamos que preocuparnos por sobrevivir, sin embargo nos ha dejado el legado de poder determinar por lo que olemos el ambiente que nos circunda y responder con un estado de ánimo particular, que al ser emocional influencia en el proceso de toma de decisiones, la persona tiende a comprar por impulso, porque se siente bien.
En este sentido, una compañía logra más ventas con el Marketing Olfativo, porque se posiciona en el top of mind de la gente,  porque al permanecer más tiempo en un lugar hay más oportunidades de venta y porque se apela al bienestar de los seres, haciendo que la decisión de compra sea inmediata.
¿Qué empresas han implementado esta estratégica con éxito?
BMW, Chevignon, Domenico, Movistar, Prodesa, Zócalo Central (En México), BestWestern, Solinoff, Hotel Click Clack.
¿Cuánto deben invertir las empresas para  implementar estas estrategias?
Implementar una estrategia de Marketing Olfativo es económico y muy rentable. En términos de recordación, posicionamiento y fidelización, frente a todos los sentidos,  el olfato es el más efectivo. En otras palabras, la inversión realizada en estrategias de este tipo influenciarán más a los clientes y consumidores, que las tradicionales que apelan a la vista y el oído, lo que a mediano y largo plazo representa un mejor retorno de la inversión. Puede llegar a los $5.000.000. Las empresas también puede optar por estrategias parcializadas y por fragancias no exclusivas para reducir sus costos pero aún así obteniendo resultados en la decisión de compra y percepción del tiempo de sus clientes y consumidores.
¿Cómo se debe implementar esta estrategia dentro de las empresas?
Se comienza con un proceso de investigación sobre la compañía, una vez se ha profundizado en sus valores, misión, objetivos y estrategias de mercadeo, se hace una propuesta con tres aromas que respondan a los caminos establecidos. Se trabaja de la mano con el cliente hasta llegar al aroma de la marca. Una vez, se decide una fragancia, éste comienza a ser implementada por medio de una estrategia integral de comunicación olfativo, que significa introducir el aroma en momentos, espacios y elementos que estén en contacto con el cliente. Los momentos son eventos especiales como lanzamientos, aniversarios, activaciones, reconocimientos, entre otros. Los espacios son oficinas y locales, y los elementos, son productos de merchandising como geles antibacteriales, velas, sachets, splash, reeds diffusers y papelería corporativa.
Mayor recordación, más ventas
Un estudio de la universidad de Rockefeller, afirma que el sentido del olfato es el que ayuda a retener por mayor tiempo la información, pues comparándolo con los otros sentidos, éste favorece los procesos de memoria recordando un 35% de lo que olemos, y por ende se traduce en más ventas.
De todas las emociones que almacenamos en nuestra memoria durante un día 75% están provocadas por  el olfato y no por la vista como podría suponerse.

Para contactar al autor de esta nota:

Lina María Ruiz

lruiz@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Lina María Ruiz
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