domingo, julio 02, 2017

Tiendas de barrio, sin impuesto a las bolsas - Finanzas Personales - Economía - ELTIEMPO.COM

Tiendas de barrio, sin impuesto a las bolsas - Finanzas Personales - Economía - ELTIEMPO.COM


Seis respuestas sobre el impuesto al consumo de bolsas plásticas


Desde hoy rige el tributo, que solo pueden cobrar supermercados, grandes superficies y el comercio.




El impuesto será cobrado y girado a la Dian por los establecimientos obligados a realizarlo.
Foto:

Bernardo Toloza / EL TIEMPO

Comentar133
Facebook1264
Twitter
Google+
Linkedin
Enviar
Guardar

Por: ECONOMÍA Y NEGOCIOS
01 de julio 2017 , 12:03 a.m.



Medio año después de aprobada la reforma tributaria, los miles de consumidores comienzan, desde este sábado, a pagar el impuesto al consumo de las bolsas plásticas en las que llevan los productos que adquieran en supermercados, grandes superficies y en establecimientos comerciales.

Según la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), el cobro del gravamen también rige para las compras a domicilio y en las que el producto sea llevado en bolsa plástica.

El impuesto será cobrado y girado a la Dian por los establecimientos obligados a realizarlo, pero entre estos no están las tiendas de barrio y todos aquellos negocios del régimen simplificado del IVA.

Es decir, los tenderos con ingresos de 3.500 Unidades de Valor Tributario (UVT) al año, o 104 millones de pesos, no deberán cobrarle, así le den bolsas plásticas cuando usted compre o merque allí. La Dian aclaró las inquietudes:

¿Quién es el responsable del impuesto?

Solo los contribuyentes del régimen común de IVA, como supermercados, grandes superficies y almacenes de comercio, como los de prendas de vestir y calzado, entre otros.

El vendedor está obligado a cobrarlo y recaudarlo, así como a pagarlo a la Dian cuando presente su declaración.

¿Quién paga el impuesto?

Las personas naturales o jurídicas que decidan recibir bolsas plásticas para transportar los productos.

¿Cuál es la tarifa?

Para el 2017 quedó en 20 pesos por bolsa, valor que sube 10 pesos cada año hasta el 2020, cuando el tributo será de 50 pesos por bolsa.

En la factura deberá indicarse el número de bolsas y el valor del impuesto. Lo anterior, sin perjuicio de la actualización anual de la tarifa en un porcentaje igual a la variación de la inflación.

¿Cualquier entrega de bolsas genera el impuesto?

No. Solo las que se entregan en los puntos de pago o en entregas a domicilio y cuya finalidad es cargar o llevar productos vendidos.

¿Cuáles no lo tienen?

–Las que no sean para cargar o llevar los productos adquiridos.
–Las que sirven como empaque de los productos preempacados. Por ejemplo, las que se usan para depositar las frutas.
–Las biodegradables certificadas por el Ministerio de Ambiente, según la reglamentación que establezca el Gobierno.
–Las reutilizables que tengan características técnicas y mecánicas que permiten ser usadas varias veces, sin que para ello requieran procesos de transformación.

¿Cómo se gira el impuesto?

En el formulario n.° 310, para la presentación de la declaración del Impuesto Nacional al Consumo correspondiente al año 2017, en las casillas 40 a 49 se determina y liquida el impuesto, el cual se debe sumar a la casilla 50.

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

sábado, julio 01, 2017

EL IMPUESTO A LAS BOLSAS PLÁSTICAS EN COLOMBIA...




Así el gobierno manifieste que no es un impuesto, el dinero va a las arcas del Estado...

"El ministro de Ambiente, Luis Gilberto Murillo, dijo a varios medios de comunicación que con este cobro no se busca ponerle más impuestos a los colombianos sino concientizar a la gente y eliminar a futuro los empaques plásticos"

En la mañana estuve de compras, compre el equivalente a medio carro de mercado. Esta fue la situación:

El registro es mas rápido que la empacada, por esa razón la cajera termina su labor y debe esperar que quien empaca termine para contar las bolsas, cobrar el impuesto de $20 por bolsa, y asi poder cerrar la venta. Tiempo muerto de la cajera: 5 minutos aproximadamente.

Las personas que estaban esperando para registrar: molestas, muy molestas.

No es muy difícil concluir que esos tiempos muertos tienen un costo para el retail, lo deben compensar con mayor numero de personas para registro y empaque, como consecuencia aumentan los costos de nomina y como los costos se trasladan al producto y no van a afectar el margen, al final suben los productos.

Uno puede llevar sus bolsas...



Otra situación que me causo risa, fue ver salir a un cliente, que llevo bolsas, con sus productos empacados en las bolsas de un super de la competencia. Nos tenemos que acostumbrar a ver clientes del Euro con bolsas de D1, clientes de Carulla con bolsas de merkepaisa y asi muchos mas.

Una ultima reflexión: a donde van los impuestos? Ya pagamos entonces: IVA, Impoconsumo e impuesto a las bolsas. Que seguira con este "bendito" gobierno.

Que bueno seria leer sus comentarios...

Desde el 1 de julio tendrá que pagar por las bolsas plásticas | Publimetro Colombia

Desde el 1 de julio tendrá que pagar por las bolsas plásticas | Publimetro Colombia

FUENTE: PUBLIMETRO

Desde el 1 de julio tendrá que pagar por las bolsas plásticas

Si usted va de compras y no lleva sus bolsas deberá pagar por ellas.
EFE
Por: Publimetro Colombia

30 de junio 2017 / 08:25 hrs.

Si a usted se le olvidó llevar su bolsa para hacer sus compras deberá que cancelar 20 pesos por cada talega que utilice. Así lo dio a conocer el Gobierno quien afirma que con este cobro busca promover una cultura ambiental.

El ministro de Ambiente, Luis Gilberto Murillo, dijo a varios medios de comunicación que con este cobro no se busca ponerle más impuestos a los colombianos sino concientizar a la gente y eliminar a futuro los empaques plásticos.

Por ahora, la medida se va a llevar acabo en los grandes supermercados, pero el Gobierno busca también aplicarlo en los pequeños locales comerciales.

Vale la pena aclarar que las bolsas pafra la basura no tendrán este impuesto.

Los grandes supermercados y droguerías deberán promover esta estrategia, como ya lo empezaron a hacer cadenas como D1, Justo y Bueno y el Éxito.

En promedio un colombiano utiliza 6 bolsas en la semana y en la vida 22 mil por persona, Sin lugar a dudas es un alto impacto para el medio ambiente.

El negocio de cosmética está en la tendencia | Negocios | Portafolio

El negocio de cosmética está en la tendencia | Negocios | Portafolio



FUENTE: PORTAFOLIO


El negocio de cosmética está en la tendencia


Las categorías de belleza en Colombia se caracterizan por tener altos niveles de penetración, su crecimiento siempre supera el del mercado en general.





Colombia siempre ha estado enmarcado entre los países de Latinoamérica de alto potencial en las categorías de Beauty Care.

ARCHIVO PARTICULAR.
NEGOCIOS
POR:
PORTAFOLIO
JUNIO 30 DE 2017 - 03:33 P.M.


En las categorías de cuidado personal, ya pasó el momento de los denominados “beneficios generales”, que hoy en día son básicos para el consumidor. Esta es la era de los productos con un beneficio específico, funcional o que resuelva una necesidad puntual. Es por esto que se está viendo un importante crecimiento en el desarrollo de productos de cuidado del cabello, desodorantes, cremas e incluso tintes, donde los ingredientes comienzan a tomar más relevancia que el uso per sé del producto.

(Lea: Estas son las firmas de cosméticos y aseo que lideran el mercado)

Las opciones que se encuentran en el mercado son en su mayoría de calidad y cumplen con su oferta primaria: lavar, acondicionar, proteger, humectar, tinturar, etc. Sinembargo, gracias al desarrollo de tecnologías y alineados a la tendencia, el negocio va en dirección de ofrecer beneficios específicos y adicionales en los productos,influenciado principalmente por los momentos de uso, los ingredientes y las propiedades concretas que esos ingredientes tienen en el cabello o la piel.

(Lea: Los planes de cosméticos Ana María para llegar al mercado externo)

Las preguntas que todos los que estamos en el negocio de cosmética (Beauty Care) deberíamos hacernos son ¿cuál es el plus o beneficio específico que cubre mi producto?, ¿qué valor agregado entrego versus la competencia?, ¿cómo suplo las necesidades del consumidor? Para mi caso, cuento con un claro ejemplo con Igora Vital, la marca líder en el segmento de cuidado en tinturación, que ha desarrollado fórmulas donde además de realizar su tarea principal de cubrir la canas, cuida el cabello con una fórmula de 7 aceites que lo nutre y cuida, asegurando un cabello sano incluso después de la tintura.

Para entender un poco más este fenómeno, veamos lo que sucede en el mercado colombiano y en la percepción de los consumidores. Colombia siempre ha estado enmarcado entre los países de Latinoamérica de alto potencial en las categorías de Beauty Care, esto gracias a la admirada y reconocida vanidad que caracteriza a la mujer colombiana que, por cierto, es compartida con algunos de sus países vecinos (vanidad que ahora comienza a verse en los hombres con mayor frecuencia). Esta preocupación por su cuidado personal hace que las consumidoras colombianas tengan un alto nivel de conocimiento, sean exigentes con los productos que adquieren, estén atentas a las tendencias y les guste conocer las opciones que ofrece el mercado.

Aunque las categorías de belleza en Colombia se caracterizan por tener altos niveles de penetración, su crecimiento compuesto durante los últimos años siempre supera el crecimiento del mercado en general; este es uno de los reflejos del alto nivel de adopción y relevancia que tienen estas categorías para el consumidor, quien amplifica la oferta y dinamiza el mercado al demandar productos específicos para su necesidad.

El consumidor esta cada vez mejor informado, es más exigente, más inquisitivo, y quiere participar de las tendencias globales. Esta nueva mentalidad es la que define las tendencias de consumo, y la que guía el accionar de las marcas.

Humberto Pérez
Gerente General negocio Beauty Care Retail de Henkel


Cómo los nuevos comportamientos de los consumidores cambiarán el marketing

Think with Google



viernes, junio 30, 2017

La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias | Empresas | Negocios | Portafolio

La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias | Empresas | Negocios | Portafolio

TOMADO DE PORTAFOLIO


La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias

La compañía recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año.




El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior.

ARCHIVO PARTICULAR.
EMPRESAS
POR:
BLOOMBERG
JUNIO 29 DE 2017 - 06:37 P.M.


El control de costos es la nueva consigna en H&M, ya que el gigante europeo de la moda busca compensar la desaceleración del crecimiento de las ventas, el aumento de los inventarios y la disminución de la rentabilidad.

(Lea: Bogotá, plaza obligada para los pesos pesados del ‘retail’)

El minorista sueco anunció este jueves ganancias del segundo trimestre que superaron las estimaciones de los analistas gracias a los esfuerzos de la compañía para contener los gastos.

(Lea: Aunque Aéropostale y GAP se fueron del país, ahora llegan Decathlon, H&M, Replay y más...)

H&M recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año. "La compañía ha controlado firmemente los costos operativos", dijo Caroline Gulliver, analista de Jefferies.

Las maltrechas acciones de H&M bajaron 1,4 por ciento en Estocolmo después de haber subido inicialmente 5,7 por ciento. Los inversionistas han visto disminuir el valor de sus participaciones a medida que la compañía enfrentaba dificultades para mantenerse a la par de competidores como el propietario de Zara, Inditex SA, que ha puesto más énfasis en el comercio electrónico y ha demostrado mayor capacidad para responder a cambios en los gustos de los consumidores.

El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior, menos que las estimaciones de los analistas, las cuales superaban en su mayoría el 10 por ciento.

La diferencia probablemente reflejó menores volúmenes de venta y una caída de las inversiones a largo plazo, dijeron analistas de RBC. "Dado que el tipo de cambio agregó un 4 por ciento a la base de costos y el recuento de tiendas subió 10 por ciento, creemos que este es un impresionante control de costos", dijo Geoff Ruddell de Morgan Stanley.

H&M redujo su meta orientativa para la apertura de tiendas durante el año de 430 puntos de venta netos a 400, al tiempo que puso mayor énfasis en el comercio electrónico.

El minorista, que tiene operaciones online en 41 mercados, dijo que agregará estos servicios en Filipinas y Chipre este año y en la India en 2018.

Para la mayoría de los analistas, tal avance es prioritario. "H&M necesita urgentemente ser un minorista multicanal completamente digital", dijo Cedric Lecasble de Raymond Jame. La expansión online ayudó a contrarrestar un aumento en el inventario que la compañía planea despejar reduciendo los precios este verano boreal más que el año pasado, según dijo.

Entre los resultados se destacan: los beneficios antes de impuestos subieron un 10 por ciento a 7.710 millones de coronas (US$904 millones) frente a una estimación promedio de 7.330 millones de coronas. Las acciones avanzaron un 27 por ciento en el primer semestre.

Asimismo, H&M pronosticó que la marca COS alcanzará ventas de alrededor de 10.000 millones de coronas este año. La empresa planea abrir sus primeras tiendas en Uruguay y Ucrania en 2018.

El reto del bloque comercial es mostrar que la integración es positiva en la región - larepublica.co

El reto del bloque comercial es mostrar que la integración es positiva en la región - larepublica.co







Viernes , Junio 30, 2017

El reto del bloque comercial es mostrar que la integración es positiva en la región