Rappi se afianza en la región tras alianzas con varios retailers como H&M: La compañía aseguró que nuevo acuerdo con H&M está funcionando en Santiago de Chile y en Lima, Perú. además, están mirando si lo activan en Montevideo
ESPECIALISTA EN HARD DISCOUNT DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL - INNOVADOR https://colombiaretail.com/ Investigación y Consultoría / Asesoría estratégica en Marketing de Retail (igomeze@gmail.com) (igomeze@colombiaretail.com) (BLOG desde febrero de 2005). Miembro de HISPANIC RETAIL CHAMBERS OF COMMECE, DISCOUNT RETAIL CONSULTING Con información de Colombia, Latam y Descuento duro
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miércoles, diciembre 11, 2019
domingo, noviembre 03, 2019
sábado, septiembre 07, 2019
H&M SE TOMA MEDELLÍN
Fuente: Modaes Latinoamérica, Mall y Retail
El gigante sueco de distribución de moda abrirá antes de finales de año sus primeros establecimientos en el El Valle de Aburrá, que se ubicarán en los centros comerciales El Tesoro y Viva Envigado.
El gigante sueco de distribución de moda abrirá antes de finales de año sus primeros establecimientos en el El Valle de Aburrá, que se ubicarán en los centros comerciales El Tesoro y Viva Envigado.
El número dos de distribución de moda del mundial, ha marcado el calendario para el aterrizaje en Medellín, donde planea abrir dos establecimientos.
El próximo noviembre, H&M se expandirá por partida doble en Medellín, con sus primeras tiendas en los centros comerciales El Tesoro y Viva Envigado, según informaron fuentes cercanas a la empresa a Modaes.
El establecimiento de Viva Envigado será el buque insignia de H&M en Antioquia, ya que contará con una superficie de casi 3.000 metros cuadrados, distribuidos en dos plantas. La empresa sueca será de las primeras cadenas internacionales de fast fashion que opere en el complejo, donde, por ahora, Inditex no tiene presencia.
La macrotienda de El Tesoro, por su parte, contará con una dimensión más pequeña, donde H&M desplegará su artillería en una planta. En concreto, la empresa se instalará en el nuevo espacio del centro comercial de Medellín, que se encuentra en obras de ampliación.
Con estas dos aperturas, H&M alcanzará siete tiendas en el mercado colombiano, tras desembarcar en el país en 2017. Actualmente, el grupo concentra su parque comercial en Bogotá, aunque también suma un establecimiento en Chía.
Los planes de la empresa sueca pasan por seguir ganando terreno en el país con más tiendas, conforme el grupo sigue reestructurando su red comercial en mercados maduros. Una de las últimas aperturas de H&M en Colombia se llevó a cabo en el centro comercial Plaza Mayor, en Bogotá.
Además de su expansión en el país cafetero, H&M continúa avanzando en otras regiones de Latinoamérica, que se ha vuelto uno de los pozos petrolíferos para la compañía europea. La empresa ultima nuevas aperturas en mercados como Perú, Chile o Uruguay, así como también México, que es el territorio de la región donde concentra el grueso de sus establecimientos.
La empresa ha ido desembarcando en un nuevo mercado latinoamericano desde 2016, año en que comenzó a operar en Puerto Rico. En 2017 fue el turno de Colombia y el año pasado, H&M concretó su entrada en Uruguay, donde ya ha confirmado la apertura de su tercera tienda.
Sin embargo, el grupo ha frenado su ritmo de desembarco en nuevos países de la región este año. En concreto, la empresa suma una red comercial de alrededor de sesenta puntos de venta en los seis mercados latinoamericanos en los que está presente.
H&M cerró el primer semestre del año con unas ventas de 5.372 millones de coronas suecas (577,7 millones de dólares), un 10,4% menos que en el mismo periodo que el año anterior. La cifra de negocio del grupo, en cambio, se elevó un 10,6% en el periodo, hasta 108.498 millones de coronas suecas (11.668,3 millones de dólares).
En Colombia de acuerdo al Mapa del Retail 2019 realizado por Mall & Retail, H&M vendió el año anterior $ 146.496 millones, con un crecimiento del 53,8% y unas pérdidas operacionales de $ 2.862 millones.
Fuente: Modaes Latinoamérica.
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domingo, abril 07, 2019
COLOMBIA - La marca sueca H&M llegará a Medellín con tiendas en El Tesoro y Viva Envigado
La marca sueca H&M llegará a Medellín con tiendas en El Tesoro y Viva Envigado: Sus locales en Colombia tienen departamentos de niños con un área 20% más grande que en otros países... leer mas
sábado, febrero 24, 2018
H&M anuncia cierres de tienda y nueva marca low cost ante bajas ventas
H&M anuncia cierres de tienda y nueva marca low cost ante bajas ventas
H&M estaría afrontando el mayor cierre de puntos de venta en más de 10 años ante la caída de sus ventas y la reducción de clientes en tiendas físicas.
La firma sueca de moda, H&M, anunció que para este año abrirá menos locales físicos, debido a las bajas ventas mismas tiendas (SSS) ante la demanda del ecommerce; además de lanzar una nueva marca low costpara librarse del stock.
Según comentó el consejero delegado de H&M, Karl Johan Persson, “la solución (ante la caída de ventas) pasaría por acelerar su presencia en Internet, ser más rápidos lanzando nuevas colecciones, cerrar establecimientos que no funcionen bien y lanzar una nueva marca de bajo costo”.
Cierre de tiendas
El fast fashion estaría afrontando el mayor cierre de puntos de venta en más de 10 años ante la caída de sus ventas y la reducción de clientes, lo cual ha hecho que sus acciones caigan un 8% en la bolsa.
Para H&M, los cambios de hábitos de los consumidores y su preferencia por realizar compras online reduciendo la afluencia en tiendas físicas, han hecho que sus establecimientos representen una debilidad para la empresa.
A ello se suma a que a inicios de año la marca atravesó una controversia sobre una de sus imágenes publicitarias el cual fomentaba supuestamente el racismo y que obligó al minorista a cerrar varias de sus sedes en Sudáfrica ante las continuas protestas.
Para este 2018, H&M planea ingresar por primera vez a Uruguay y Ucrania, además de abrir 390 tiendas nuevas y cerrar 170. En el 2017 el número de apertura de locales fue de 338, frente a lo que en este año sería, de 220.
LEE TAMBIÉN: Publicidad racista obliga a H&M a cerrar sus tiendas en Sudáfrica
Nueva marca low cost, Afound
Afound sería la nueva marca low cost del minorista el cual se lanzará este año primero en Estocolmo en Suecia, donde se venderá productos de marcas externas y artículos de H&M a bajo precio.
“La nueva línea presentará una gama cuidadosamente seleccionada, sin temporada, de marcas suecas e internacionales en una variedad de segmentos de precios tanto por Internet como en tiendas físicas. También hará lanzamientos de productos únicos y limitados de firmas de moda a precios atractivos”, señaló Fredrik Svartling, director general de Afound.
Ecommerce
Pese a las bajas ventas de las tiendas físicas de H&M, sus ventas online y sus marcas nuevas tuvieron un buen desempeño en el 2017. Es por ello, que la empresa invertirá más este año en el comercio electrónico y tecnología.
La cadena ha lanzado su plataforma digital en ocho nuevos mercados y pretende incorporar a cuatro países más durante el ejercicio en curso, incluyendo India, Arabia Saudí o Emiratos Árabes Unidos y China, este último a través de Tmall (Alibaba) en marzo próximo.
LEE TAMBIÉN: H&M registra su peor caída en 16 años por no adaptarse al ecommerce
Reporte de sus operaciones
H&M obtuvo un beneficio neto de 16.184 millones de coronas suecas en su último año fiscal (diciembre 2016-noviembre 2017), un 13 % menos interanual. Sus ventas netas crecieron un 4% alcanzando 200.004 millones de coronas.
Asimismo, en el cuarto trimestre del 2017 los ingresos de la cadena fueron de 50.407 millones de coronas, 4.3% menos; al igual que sus beneficios que cayeron un 32% obteniendo 3.993 millones de coronas.
sábado, enero 27, 2018
Por qué el negocio de H & M está luchando: FOTOS - Business Insider
Por qué el negocio de H & M está luchando: FOTOS - Business Insider
Visitamos una tienda de H &M y vimos todo lo que está mal con la marca
Mary Hanbury
La tienda de H & M está llena de carteles de venta. Business Insider / Mary Hanbury
H & M reportó las peores ventas registradas en el cuarto trimestre de 2017.
La compañía está perdiendo cada vez más a los competidores de moda rápida como Zara y ASOS, que han acelerado su cadena de suministro para mantenerse al tanto de las tendencias.
Visitamos la tienda para ver de primera mano lo que está sucediendo.
El rey de la moda rápida ha sido derribado de su pedestal.
Durante años, H & M fue considerado como un minorista revolucionario con una cadena de suministro rápida que le permitió mantenerse al tanto de las tendencias. Sin embargo, el crecimiento de las ventas en la compañía comenzó a tambalearse en 2016 y continuó durante todo 2017, lo que culminó en su mayor caída de ventas registrada en el último trimestre de 2017.
Como resultado, uno de sus mayores accionistas, Skandia, un fondo sueco de ahorro e inversión, vendió la mayor parte de su participación en la compañía, informó Bloomberg .
"Hay tanto que tienen que hacer que no creo que resuelvan esto rápidamente", dijo Erik Sjostrom, gerente de cartera senior de Skandia, a Bloomberg .
En el informe de resultados más reciente de la compañía en septiembre de 2017, el CEO Karl-Johan Persson confirmó que un cambio de tendencia estaba a la vanguardia de la estrategia de la compañía. Está invirtiendo en nuevas tecnologías para acelerar su cadena de suministro, hacer crecer su negocio en línea y agregar nuevas marcas a su cartera, como Nyden, que se lanza este año.
Pero desde entonces, la compañía ha enfrentado algunos reveses desafortunados. A principios de este mes, hubo una protesta en las redes sociales después de que H & M fue acusado de publicidad racista, y algunos de los embajadores de la marca, incluido The Weeknd , abandonaron la cadena .
Visitamos una de sus tiendas en la ciudad de Nueva York para descubrir por qué la marca está luchando:
Ver como: diapositivas de una página
Visitamos la tienda de H & M en Soho a la hora del almuerzo un jueves. La tienda se encuentra justo al lado de su mayor rival, Zara, en una de las zonas comerciales más concurridas de la ciudad.
Shutterstock / DW labs Incorporated
En la primera impresión, la tienda parecía vacía, lo que no era demasiado sorprendente teniendo en cuenta que visitamos en un día laborable.
Business Insider / Mary Hanbury
Pero una visita a la tienda de Zara de al lado fue muy reveladora. Esta tienda estaba repleta de clientes que compraban su oferta de invierno.
Dentro de una tienda de Zara en SoHo. Business Insider / Mary Hanbury
H & M alguna vez fue conocida por su astuta cadena de suministro, pero ha sido superada por competidores como Zara, Boohoo y ASOS.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
Estas tiendas han acercado la producción a mercados clave, lo que les permite acelerar el proceso de diseño y fabricación.
El 65% de los productos de Zara se fabrican en España, Portugal, Turquía y el norte de África, cerca de sus mercados principales. Por otro lado, la mayoría de los proveedores de H & M (80%) tienen su sede en Asia, informó el Wall Street Journal .
Esto dificulta la velocidad de su cadena de suministro. Según un informe realizado por Fung Global Retail & Technology, las tiendas en línea ASOS, Boohoo y Misguided tardaron de una a ocho semanas en vender un producto desde el concepto. Zara tiene un rápido cambio de cinco semanas, mientras que H & M puede demorar hasta seis meses. H & M no respondió de inmediato a la solicitud de Business Insider sobre la velocidad de su cadena de suministro.
Este cambio más lento significa que H & M no puede generar nuevas tendencias en los estantes ni responder a las demandas de los consumidores tan rápido. Esto era visible en la tienda: la pantalla de la entrada, que debería atraer a los clientes, se veía gris.
Business Insider / Mary Hanbury
En Zara, por otro lado, instantáneamente te atraen sus deslumbrantes diseños.
Zara. Business Insider / Mary Hanbury
En sus resultados del tercer trimestre de 2017, Persson atribuyó las menores ganancias a las agresivas ventas de verano, pero dijo que habían ayudado a despejar el inventario y colocar a la tienda en una buena posición para el próximo trimestre. Esta tienda cuenta una historia diferente: casi un tercio del espacio del primer piso fue ocupado por una sección de espacio libre.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
Fuente: The Financial Times
Los precios eran muy atractivos, pero la ropa parecía pasada de moda y cansada.
Business Insider / Mary Hanbury
En Zara, se sintió más como si estuvieras haciendo un buen negocio en lugar de hacerle un favor a la tienda al deshacerse de acciones viejas y no deseadas.
Zara. Business Insider / Mary Hanbury
Además, dentro de la tienda de H & M, había otra exhibición destacada de ropa de mujer. Aunque esto estuvo bien diseñado, la falta de coincidencia de estilos hacía difícil entender qué tipo de persona y situación se comercializaban estas prendas.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
La ropa de trabajo de H & M fue un excelente ejemplo de cómo la tienda a veces puede estar fuera de foco ...
Business Insider / Mary Hanbury
... y había una cantidad excesiva de ropa simple.
Business Insider / Mary Hanbury
H & M ha enfrentado una mayor presión sobre los precios de las tiendas en línea. Los precios eran baratos en la tienda, pero a veces se sentía un poco mal. Esta delgada falda negra cuesta $ 29.99.
Business Insider / Mary Hanbury
Chaqueta de cuero sintético de este hombre cuesta $ 69.99 ...
Business Insider / Mary Hanbury
... mientras que un par de chinos de algodón de buena calidad cuesta solo $ 29.99.
Business Insider / Mary Hanbury
H & M está ampliando su plataforma digital, pero aún se está quedando atrás de otros minoristas de moda rápida como ASOS. En 2016, las ventas en línea representaron solo el 6% de las ventas globales de H & M.
ASOS
"El sector minorista de la moda está creciendo y se encuentra en un período de cambios rápidos y extensos como resultado de la digitalización en curso. Se está rediseñando el panorama competitivo, entran nuevos jugadores y el comportamiento y las expectativas de los clientes están cambiando, cada vez con mayor la parte de las ventas se realiza en línea ", dijo Persson a los inversores en el informe de ganancias de nueve meses de la compañía en septiembre de 2017.
En general, H & M parecía confuso. Parecía que intentaba ser todo para todas las personas, pero este mensaje fue finalmente confuso.
Business Insider / Mary Hanbury
La compañía ahora está tratando de hacer crecer su plataforma en línea, escalar en tiendas en mercados sobresaturado, y centrarse en agregar nuevas marcas de moda a su cartera.
Su nueva aventura, Nyden, que se espera ansiosamente, se lanza en línea este año.
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VEA TAMBIÉN: Michael Kors, Gap y Ralph Lauren están probando una nueva estrategia para sobrevivir al apocalipsis minorista, y los clientes lo odiarán
Visitamos una tienda de H &M y vimos todo lo que está mal con la marca
Mary Hanbury
La tienda de H & M está llena de carteles de venta. Business Insider / Mary Hanbury
H & M reportó las peores ventas registradas en el cuarto trimestre de 2017.
La compañía está perdiendo cada vez más a los competidores de moda rápida como Zara y ASOS, que han acelerado su cadena de suministro para mantenerse al tanto de las tendencias.
Visitamos la tienda para ver de primera mano lo que está sucediendo.
El rey de la moda rápida ha sido derribado de su pedestal.
Durante años, H & M fue considerado como un minorista revolucionario con una cadena de suministro rápida que le permitió mantenerse al tanto de las tendencias. Sin embargo, el crecimiento de las ventas en la compañía comenzó a tambalearse en 2016 y continuó durante todo 2017, lo que culminó en su mayor caída de ventas registrada en el último trimestre de 2017.
Como resultado, uno de sus mayores accionistas, Skandia, un fondo sueco de ahorro e inversión, vendió la mayor parte de su participación en la compañía, informó Bloomberg .
"Hay tanto que tienen que hacer que no creo que resuelvan esto rápidamente", dijo Erik Sjostrom, gerente de cartera senior de Skandia, a Bloomberg .
En el informe de resultados más reciente de la compañía en septiembre de 2017, el CEO Karl-Johan Persson confirmó que un cambio de tendencia estaba a la vanguardia de la estrategia de la compañía. Está invirtiendo en nuevas tecnologías para acelerar su cadena de suministro, hacer crecer su negocio en línea y agregar nuevas marcas a su cartera, como Nyden, que se lanza este año.
Pero desde entonces, la compañía ha enfrentado algunos reveses desafortunados. A principios de este mes, hubo una protesta en las redes sociales después de que H & M fue acusado de publicidad racista, y algunos de los embajadores de la marca, incluido The Weeknd , abandonaron la cadena .
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Visitamos la tienda de H & M en Soho a la hora del almuerzo un jueves. La tienda se encuentra justo al lado de su mayor rival, Zara, en una de las zonas comerciales más concurridas de la ciudad.
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En la primera impresión, la tienda parecía vacía, lo que no era demasiado sorprendente teniendo en cuenta que visitamos en un día laborable.
Business Insider / Mary Hanbury
Pero una visita a la tienda de Zara de al lado fue muy reveladora. Esta tienda estaba repleta de clientes que compraban su oferta de invierno.
Dentro de una tienda de Zara en SoHo. Business Insider / Mary Hanbury
H & M alguna vez fue conocida por su astuta cadena de suministro, pero ha sido superada por competidores como Zara, Boohoo y ASOS.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
Estas tiendas han acercado la producción a mercados clave, lo que les permite acelerar el proceso de diseño y fabricación.
El 65% de los productos de Zara se fabrican en España, Portugal, Turquía y el norte de África, cerca de sus mercados principales. Por otro lado, la mayoría de los proveedores de H & M (80%) tienen su sede en Asia, informó el Wall Street Journal .
Esto dificulta la velocidad de su cadena de suministro. Según un informe realizado por Fung Global Retail & Technology, las tiendas en línea ASOS, Boohoo y Misguided tardaron de una a ocho semanas en vender un producto desde el concepto. Zara tiene un rápido cambio de cinco semanas, mientras que H & M puede demorar hasta seis meses. H & M no respondió de inmediato a la solicitud de Business Insider sobre la velocidad de su cadena de suministro.
Este cambio más lento significa que H & M no puede generar nuevas tendencias en los estantes ni responder a las demandas de los consumidores tan rápido. Esto era visible en la tienda: la pantalla de la entrada, que debería atraer a los clientes, se veía gris.
Business Insider / Mary Hanbury
En Zara, por otro lado, instantáneamente te atraen sus deslumbrantes diseños.
Zara. Business Insider / Mary Hanbury
En sus resultados del tercer trimestre de 2017, Persson atribuyó las menores ganancias a las agresivas ventas de verano, pero dijo que habían ayudado a despejar el inventario y colocar a la tienda en una buena posición para el próximo trimestre. Esta tienda cuenta una historia diferente: casi un tercio del espacio del primer piso fue ocupado por una sección de espacio libre.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
Fuente: The Financial Times
Los precios eran muy atractivos, pero la ropa parecía pasada de moda y cansada.
Business Insider / Mary Hanbury
En Zara, se sintió más como si estuvieras haciendo un buen negocio en lugar de hacerle un favor a la tienda al deshacerse de acciones viejas y no deseadas.
Zara. Business Insider / Mary Hanbury
Además, dentro de la tienda de H & M, había otra exhibición destacada de ropa de mujer. Aunque esto estuvo bien diseñado, la falta de coincidencia de estilos hacía difícil entender qué tipo de persona y situación se comercializaban estas prendas.
H & M. Business Insider / Mary Hanbury
La ropa de trabajo de H & M fue un excelente ejemplo de cómo la tienda a veces puede estar fuera de foco ...
Business Insider / Mary Hanbury
... y había una cantidad excesiva de ropa simple.
Business Insider / Mary Hanbury
H & M ha enfrentado una mayor presión sobre los precios de las tiendas en línea. Los precios eran baratos en la tienda, pero a veces se sentía un poco mal. Esta delgada falda negra cuesta $ 29.99.
Business Insider / Mary Hanbury
Chaqueta de cuero sintético de este hombre cuesta $ 69.99 ...
Business Insider / Mary Hanbury
... mientras que un par de chinos de algodón de buena calidad cuesta solo $ 29.99.
Business Insider / Mary Hanbury
H & M está ampliando su plataforma digital, pero aún se está quedando atrás de otros minoristas de moda rápida como ASOS. En 2016, las ventas en línea representaron solo el 6% de las ventas globales de H & M.
ASOS
"El sector minorista de la moda está creciendo y se encuentra en un período de cambios rápidos y extensos como resultado de la digitalización en curso. Se está rediseñando el panorama competitivo, entran nuevos jugadores y el comportamiento y las expectativas de los clientes están cambiando, cada vez con mayor la parte de las ventas se realiza en línea ", dijo Persson a los inversores en el informe de ganancias de nueve meses de la compañía en septiembre de 2017.
En general, H & M parecía confuso. Parecía que intentaba ser todo para todas las personas, pero este mensaje fue finalmente confuso.
Business Insider / Mary Hanbury
La compañía ahora está tratando de hacer crecer su plataforma en línea, escalar en tiendas en mercados sobresaturado, y centrarse en agregar nuevas marcas de moda a su cartera.
Su nueva aventura, Nyden, que se espera ansiosamente, se lanza en línea este año.
EXCLUSIVA DIAPOSITIVA GRATUITA:
El Futuro del Retail 2018 por BI Intelligence Research Team.
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jueves, noviembre 16, 2017
H&M evalúa predios para tener el formato de tienda flagship en Bogotá
H&M evalúa predios para tener el formato de tienda flagship en Bogotá
H&M evalúa predios para tener el formato de tienda flagship en Bogotá
Jueves, 16 de noviembre de 2017
La compañía genera más de 300 empleos en Colombia
Vivian Suárez - vsuarez@larepublica.com.co
H&M evalúa predios para tener el formato de tienda flagship en Bogotá
Jueves, 16 de noviembre de 2017
La compañía genera más de 300 empleos en Colombia
Vivian Suárez - vsuarez@larepublica.com.co
ARTÍCULO RELACIONADO
American Eagle, H&M e Inditex entre las marcas que reciclan la ropa usada
LOS CONTRASTES
SANTIAGO GUTIÉRREZPR MANAGER DE H&M COLOMBIA
“Mientras que en el primer año de H&M en México se abrió una tienda, a seis meses de la llegada de la compañía a Colombia ya van tres”.
¿Cómo ha sido el crecimiento de H&M en el continente?
Cuando llegué en 2009, teníamos 160 tiendas en los Estados Unidos y 60 tiendas en Canadá, durante los últimos años hemos estado abriendo en México, desde 2012, donde hoy tenemos 35 tiendas. Este año abrimos en Colombia y ahora tenemos tres locales. Nos expandimos desde 2009 en los Estados Unidos de 160 a 510 tiendas y en Canadá, en vez de 55 ahora tenemos 82.
¿Tienen planes de abrir una flagship store en Colombia?
En Latinoamérica es bastante complicado en el sentido en el que no es como Manhattan donde tienes edificios enormes. En Colombia, hemos estado cerca del Centro Comercial Andino en donde están las flagships de todos los demás, estamos viendo dónde podemos encontrar locaciones centrales y estamos buscando con linterna a ver si encontramos algo.
¿Cómo ha sido el crecimiento de la marca en Colombia?
Lo que me sorprende es el interés por la moda, que haya tanta gente interesada en la moda en Colombia. Abrimos tres tiendas en un solo año, eso es raro, si miras normalmente abrimos una tienda y toma un poco de tiempo abrir más. En Colombia estamos en La Colina, La Felicidad y Fontanar.
¿Cuántos empleos está generando actualmente H&M?
Tenemos alrededor de 3.500 personas acá en México y más de 300 en Colombia. A nivel global, son más de 161.000.
¿Con cuántas tiendas en operación cerrarán 2017?
Estaríamos hablando de alrededor de 475 nuevas tiendas en el mundo en 2017, lo que deja un total de cerca de 4.692 tiendas, estaríamos hablando de un crecimiento de 10% más o menos este año. También tenemos 43 mercados online.
¿Cuáles son sus proyectos para ser una marca sostenible?
Trabajamos muy fuerte para ser una marca sostenible, tenemos formas en las que la gente puede reciclar, pueden traer su ropa vieja y obtienen un descuento en la próxima compra. También somos uno de los compradores de algodón orgánico más grandes del mundo. Queremos lograr la neutralidad climática para 2030.
American Eagle, H&M e Inditex entre las marcas que reciclan la ropa usada
LOS CONTRASTES
SANTIAGO GUTIÉRREZPR MANAGER DE H&M COLOMBIA
“Mientras que en el primer año de H&M en México se abrió una tienda, a seis meses de la llegada de la compañía a Colombia ya van tres”.
¿Cómo ha sido el crecimiento de H&M en el continente?
Cuando llegué en 2009, teníamos 160 tiendas en los Estados Unidos y 60 tiendas en Canadá, durante los últimos años hemos estado abriendo en México, desde 2012, donde hoy tenemos 35 tiendas. Este año abrimos en Colombia y ahora tenemos tres locales. Nos expandimos desde 2009 en los Estados Unidos de 160 a 510 tiendas y en Canadá, en vez de 55 ahora tenemos 82.
¿Tienen planes de abrir una flagship store en Colombia?
En Latinoamérica es bastante complicado en el sentido en el que no es como Manhattan donde tienes edificios enormes. En Colombia, hemos estado cerca del Centro Comercial Andino en donde están las flagships de todos los demás, estamos viendo dónde podemos encontrar locaciones centrales y estamos buscando con linterna a ver si encontramos algo.
¿Cómo ha sido el crecimiento de la marca en Colombia?
Lo que me sorprende es el interés por la moda, que haya tanta gente interesada en la moda en Colombia. Abrimos tres tiendas en un solo año, eso es raro, si miras normalmente abrimos una tienda y toma un poco de tiempo abrir más. En Colombia estamos en La Colina, La Felicidad y Fontanar.
¿Cuántos empleos está generando actualmente H&M?
Tenemos alrededor de 3.500 personas acá en México y más de 300 en Colombia. A nivel global, son más de 161.000.
¿Con cuántas tiendas en operación cerrarán 2017?
Estaríamos hablando de alrededor de 475 nuevas tiendas en el mundo en 2017, lo que deja un total de cerca de 4.692 tiendas, estaríamos hablando de un crecimiento de 10% más o menos este año. También tenemos 43 mercados online.
¿Cuáles son sus proyectos para ser una marca sostenible?
Trabajamos muy fuerte para ser una marca sostenible, tenemos formas en las que la gente puede reciclar, pueden traer su ropa vieja y obtienen un descuento en la próxima compra. También somos uno de los compradores de algodón orgánico más grandes del mundo. Queremos lograr la neutralidad climática para 2030.
viernes, junio 30, 2017
La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias | Empresas | Negocios | Portafolio
La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias | Empresas | Negocios | Portafolio
TOMADO DE PORTAFOLIO
La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias
La compañía recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año.
El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior.
ARCHIVO PARTICULAR.
EMPRESAS
POR:
BLOOMBERG
JUNIO 29 DE 2017 - 06:37 P.M.
El control de costos es la nueva consigna en H&M, ya que el gigante europeo de la moda busca compensar la desaceleración del crecimiento de las ventas, el aumento de los inventarios y la disminución de la rentabilidad.
(Lea: Bogotá, plaza obligada para los pesos pesados del ‘retail’)
El minorista sueco anunció este jueves ganancias del segundo trimestre que superaron las estimaciones de los analistas gracias a los esfuerzos de la compañía para contener los gastos.
(Lea: Aunque Aéropostale y GAP se fueron del país, ahora llegan Decathlon, H&M, Replay y más...)
H&M recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año. "La compañía ha controlado firmemente los costos operativos", dijo Caroline Gulliver, analista de Jefferies.
Las maltrechas acciones de H&M bajaron 1,4 por ciento en Estocolmo después de haber subido inicialmente 5,7 por ciento. Los inversionistas han visto disminuir el valor de sus participaciones a medida que la compañía enfrentaba dificultades para mantenerse a la par de competidores como el propietario de Zara, Inditex SA, que ha puesto más énfasis en el comercio electrónico y ha demostrado mayor capacidad para responder a cambios en los gustos de los consumidores.
El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior, menos que las estimaciones de los analistas, las cuales superaban en su mayoría el 10 por ciento.
La diferencia probablemente reflejó menores volúmenes de venta y una caída de las inversiones a largo plazo, dijeron analistas de RBC. "Dado que el tipo de cambio agregó un 4 por ciento a la base de costos y el recuento de tiendas subió 10 por ciento, creemos que este es un impresionante control de costos", dijo Geoff Ruddell de Morgan Stanley.
H&M redujo su meta orientativa para la apertura de tiendas durante el año de 430 puntos de venta netos a 400, al tiempo que puso mayor énfasis en el comercio electrónico.
El minorista, que tiene operaciones online en 41 mercados, dijo que agregará estos servicios en Filipinas y Chipre este año y en la India en 2018.
Para la mayoría de los analistas, tal avance es prioritario. "H&M necesita urgentemente ser un minorista multicanal completamente digital", dijo Cedric Lecasble de Raymond Jame. La expansión online ayudó a contrarrestar un aumento en el inventario que la compañía planea despejar reduciendo los precios este verano boreal más que el año pasado, según dijo.
Entre los resultados se destacan: los beneficios antes de impuestos subieron un 10 por ciento a 7.710 millones de coronas (US$904 millones) frente a una estimación promedio de 7.330 millones de coronas. Las acciones avanzaron un 27 por ciento en el primer semestre.
Asimismo, H&M pronosticó que la marca COS alcanzará ventas de alrededor de 10.000 millones de coronas este año. La empresa planea abrir sus primeras tiendas en Uruguay y Ucrania en 2018.
TOMADO DE PORTAFOLIO
La apuesta de comercio electrónico de H&M ya le da ganancias
La compañía recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año.
El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior.
ARCHIVO PARTICULAR.
EMPRESAS
POR:
BLOOMBERG
JUNIO 29 DE 2017 - 06:37 P.M.
El control de costos es la nueva consigna en H&M, ya que el gigante europeo de la moda busca compensar la desaceleración del crecimiento de las ventas, el aumento de los inventarios y la disminución de la rentabilidad.
(Lea: Bogotá, plaza obligada para los pesos pesados del ‘retail’)
El minorista sueco anunció este jueves ganancias del segundo trimestre que superaron las estimaciones de los analistas gracias a los esfuerzos de la compañía para contener los gastos.
(Lea: Aunque Aéropostale y GAP se fueron del país, ahora llegan Decathlon, H&M, Replay y más...)
H&M recortó su meta de apertura de tiendas y estableció un objetivo para el crecimiento de ventas online de al menos 25 por ciento al año. "La compañía ha controlado firmemente los costos operativos", dijo Caroline Gulliver, analista de Jefferies.
Las maltrechas acciones de H&M bajaron 1,4 por ciento en Estocolmo después de haber subido inicialmente 5,7 por ciento. Los inversionistas han visto disminuir el valor de sus participaciones a medida que la compañía enfrentaba dificultades para mantenerse a la par de competidores como el propietario de Zara, Inditex SA, que ha puesto más énfasis en el comercio electrónico y ha demostrado mayor capacidad para responder a cambios en los gustos de los consumidores.
El minorista dijo que los costos operativos del segundo trimestre aumentaron 8 por ciento respecto del año anterior, menos que las estimaciones de los analistas, las cuales superaban en su mayoría el 10 por ciento.
La diferencia probablemente reflejó menores volúmenes de venta y una caída de las inversiones a largo plazo, dijeron analistas de RBC. "Dado que el tipo de cambio agregó un 4 por ciento a la base de costos y el recuento de tiendas subió 10 por ciento, creemos que este es un impresionante control de costos", dijo Geoff Ruddell de Morgan Stanley.
H&M redujo su meta orientativa para la apertura de tiendas durante el año de 430 puntos de venta netos a 400, al tiempo que puso mayor énfasis en el comercio electrónico.
El minorista, que tiene operaciones online en 41 mercados, dijo que agregará estos servicios en Filipinas y Chipre este año y en la India en 2018.
Para la mayoría de los analistas, tal avance es prioritario. "H&M necesita urgentemente ser un minorista multicanal completamente digital", dijo Cedric Lecasble de Raymond Jame. La expansión online ayudó a contrarrestar un aumento en el inventario que la compañía planea despejar reduciendo los precios este verano boreal más que el año pasado, según dijo.
Entre los resultados se destacan: los beneficios antes de impuestos subieron un 10 por ciento a 7.710 millones de coronas (US$904 millones) frente a una estimación promedio de 7.330 millones de coronas. Las acciones avanzaron un 27 por ciento en el primer semestre.
Asimismo, H&M pronosticó que la marca COS alcanzará ventas de alrededor de 10.000 millones de coronas este año. La empresa planea abrir sus primeras tiendas en Uruguay y Ucrania en 2018.
lunes, junio 19, 2017
Inditex aumenta la brecha con H&M y Gap como líder mundial del textil - larepublica.co
Inditex aumenta la brecha con H&M y Gap como líder mundial del textil - larepublica.co
Domingo , Junio 18, 2017
Inditex aumenta la brecha con H&M y Gap como líder mundial del textil
Madrid_El grupo español duplica en ebitda, beneficio y caja a la suma de ambos competidores al cierre del primer trimestre del año. Su número de tiendas y activos es similar al de H&M y Gap juntos.
Hace diez años Inditex se convertía en líder mundial del sector textil por facturación, superando a Gap. Y hace un lustro, se alzaba con el número uno por beneficios, relegando a H&M, al que ya había superado en 2011 en capitalización bursátil. Muchos se hacían la pregunta entonces de dónde estaba el techo del grupo español y la mayoría se lo sigue planteando ahora.
Inditex creció a doble dígito en el primer trimestre del año, en el que ganó un 18% más Inditex sigue abriendo brecha con sus competidores, según se desprende del análisis de los resultados del primer trimestre de 2017. El grupo presidido por Pablo Isla alcanzó entre febrero y abril unas ventas netas de US$5.569 millones, 14% más, superando ampliamente los US$4.818 millones de H&M, a pesar de que su primer trimestre, que va de diciembre a febrero, incluye Navidad. El crecimiento del grupo sueco (8%) fue además casi la mitad que el del español, mientras que las ventas de Gap se mantuvieron planas y lejos de sus competidores: US$3.079 millones.
Y si las diferencias en ventas crecen, más lo hacen los márgenes. El ebitda de Inditex alcanzó los US$1.113 millones, 17% más, en el primer trimestre, mientras que su beneficio fue de US$654 millones, un 18% más. Sus cifras chocan con las de H&M, que en el primer trimestre de su año fiscal tuvo un ebitda de US$330 millones y un beneficio de US$257 millones, 3,4% y 3,5% menos, respectivamente. Sí aumentaron, y a doble dígito, los márgenes de Gap, ya que sus US$227 millones de ebitda son 14% más y sus US$128 millones de beneficio marcan un incremento del 12,6%.Pese a ello, la suma del ebitda de H&MyGap es la mitad que el de Inditex. Y lo mismo ocurre con el resultado neto.
Diferencias en el balance
Las disparidades entre las cuentas de resultados de las tres cadenas se trasladan también a sus balances. Inditex tenía a 30 de abril un activo de US$19.956 millones, un 12,55% más que un año antes, frente a los US$10.027 millones de H&M, 10,68% más, y los US$6.634 millones de Gap, 1,27% menos. Una de las mayores diferencias entre ellos tiene que ver con la liquidez.
Las disparidades entre las cuentas de resultados de las tres cadenas se trasladan también a sus balances. Inditex tenía a 30 de abril un activo de US$19.956 millones, un 12,55% más que un año antes, frente a los US$10.027 millones de H&M, 10,68% más, y los US$6.634 millones de Gap, 1,27% menos. Una de las mayores diferencias entre ellos tiene que ver con la liquidez.
El grupo español cerró abril con $4.075 millones de euros en caja, un 3,37%más, y de nuevo prácticamente el doble que la suma de H&M y Gap. En este caso, la razón tiene que ver con la evolución de la caja del grupo sueco, ya que sus $865 millones de euros suponen un 37,3% menos que hace un año. En cambio, Gap aumentó esta anotación de su activo un 20,5%, hasta los 1.417 millones de euros.
En el otro lado del balance también hay importantes diferencias. El patrimonio neto del grupo español es el doble que el de la cadena sueca y cinco veces más que el de la norteamericana. Además, Inditex no tiene deuda, sino una posición financiera neta de US$5.700 millones.
Tiendas y empleados
Uno de los pocos apartados que el grupo español no lidera en el último año es el de la apertura de tiendas. Inditex ha abierto 300 en los últimos doce meses, frente a las 423 inauguraciones netas de H&M. Dicho eso, la presencia internacional del grupo español sigue siendo muy superior, con 7.385 establecimientos en 93 países, frente a los 4.393 de su principal rival en 64 territorios. Un caso diferente es el de Gap, más preocupada en mejorar sus márgenes que en aumentar su tamaño, lo que le llevó a cerrar 75 establecimientos el año pasado, para alcanzar los 3.652.
Uno de los pocos apartados que el grupo español no lidera en el último año es el de la apertura de tiendas. Inditex ha abierto 300 en los últimos doce meses, frente a las 423 inauguraciones netas de H&M. Dicho eso, la presencia internacional del grupo español sigue siendo muy superior, con 7.385 establecimientos en 93 países, frente a los 4.393 de su principal rival en 64 territorios. Un caso diferente es el de Gap, más preocupada en mejorar sus márgenes que en aumentar su tamaño, lo que le llevó a cerrar 75 establecimientos el año pasado, para alcanzar los 3.652.
H&M también se aproxima a Inditex en plantilla. La firma sueca cerró 2016 con 161.000 trabajadores, 2.000 menos que Inditex.Además, creció 8,8%, frente al 6,6% de la española. En cambio, el cierre de tiendas se notó en la masa de empleados de Gap, que acabó el año con 135.000 trabajadores, un 3,5% menos.
Pablo Isla señaló el miércoles ante analistas que Inditex ve "grandes posibilidades de crecimiento en muchos mercados". Y sus resultados de inicio del año invitan a pensar que en 2017 volverá a batir sus récords. Puede que ni Isla conozca el límite de Inditex.
lunes, mayo 29, 2017
H&M hará su segunda apertura del mes en el centro comercial Fontanar - larepublica.co
H&M hará su segunda apertura del mes en el centro comercial Fontanar - larepublica.co
Sábado , Mayo 27, 2017
H&M hará su segunda apertura del mes en el centro comercial Fontanar
Bogotá_Luego de una apertura que contó con la presencia de más de 1.000 compradores, H&M abrirá hoy su segunda tienda en Colombia, la cual estará ubicada en el centro comercial Fontanar, en Chía.
Esta es la segunda tienda que la cadena sueca abre en este mes, pues la primera se lanzó en el complejo comercial Parque La Colina el 6 de mayo. Esa tienda es la más grande que planea tener la empresa a corto plazo, pues cuenta con 6.000 metros cuadrados.
Aún así, el establecimiento que se abrirá hoy no se queda atrás, pues tiene un área de más de 3.600 metros cuadrados y tendrá su oferta de colecciones de ropa íntima, casual, vestidos de baño y deportiva para mujeres, así como atuendos para hombres, niños y bebés.
Para este local, la empresa ya ha contratado a más de 120 personas, desde gerentes de tienda hasta vendedores. Este punto estará disponible al público desde las 10:00 a.m., hasta las 8:00 p.m. de lunes a sábado y los domingos estará abierta desde las 10:00 a.m. hasta las 9:00 p.m.
Sobre esta apertura, Gabriel Escallón, gerente de la compañía de inmuebles Cimento, constructora de Fontanar, aseguró que “la llegada de esta importante cadena al centro comercial confirma nuestra intención de ofrecer a los visitantes las mejores alternativas de compra, con una variada oferta de marcas. Así damos la bienvenida a H&M, y seguiremos trabajando para ofrecer la mejor experiencia de compra y entretenimiento para toda la familia”.
La cadena espera abrir una tercera tienda en el centro comercial Multiplaza La Felicidad, el cual está ubicado en el occidente de Bogotá. El complejo sigue en proceso de construcción, pero se espera que en los próximos tres meses abra sus puertas.
Aunque por ahora la cadena se enfocará en pisar fuerte en Bogotá y dar una buena impresión en el país, según Joaquim Pereira, country manager de H&M para Colombia, sí hay intenciones de expandirse a más ciudades.
Para ampliar sus mercados, la corporación tiene la condición de encontrar los locales propicios en cuanto a tamaño, pues deben ser superiores a 1.500 metros cuadrados, un área que no es fácil de encontrar en la infraestructura comercial actual.
La empresa espera que su segunda apertura supere sus expectativas, e incluso, llegue a sobrepasar la gran acogida que tuvo la inauguración de la tienda de Parque La Colina.
domingo, mayo 07, 2017
H&M abre su primera tienda en Colombia en Bogotá - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM
H&M abre su primera tienda en Colombia en Bogotá - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM
Con filas desde la madrugada, H&M abre sus puertas en Colombia
Desde comienzo de año se había anunciado la llegada de la cadena sueca.
Según lo han reportado usuarios en redes sociales, la fila podría haber tenido más de 3000 personas.
Foto:
Edna Julieta Sandoval Báez / Archivo Particular
Por: Redacción ELTIEMPO.COM
06 de mayo 2017 , 12:03 p.m.
Desde la madrugada del sábado 6 de mayo, cientos de personas esperaron a las afueras del Parque La Colina la apertura de la primera tienda de la cadena sueca H&M en Colombia.
Según lo han reportado usuarios en redes sociales, la fila podría haber tenido más de 3000 personas esperando su apertura a las 12 del medio día.
Ver imagen en Twitter
Seguir
Johan @johanpinerosjim
Inauguración de H&M Bogotá, 3000mil personas esperando apertura
“H&M en Bogotá. ¡Qué locura! Primera tienda en Colombia. No hay forma de entrar, toca esperar unas semanas”, señaló en su cuenta de Twitter una usuaria identificada como @Cenpena.
Otras personas, incluso, desearon estar en la apertura y señalaron desde otras ciudades cosas como, “qué rico estar hoy en Bogotá de compradora compulsiva en la apertura de H&M”.
No obstante, también hubo críticas por lo que muchos consideraron una muestra del “esnobismo colombiano”.
Al momento no se ha presentado ningún inconveniente en el ingreso y, según señalan las mismas personas que se encuentran en el lugar, no creen que existan problemas porque las primeras personas en ingresar recibirán bonos de regalo, lo cual ha ayudado en la organización.
Así se ven las filas para ingresar a la primera tienda de H&M que tendrá Colombia.
Foto:
Edna Julieta Sandoval Báez / Archivo ParticularLa primera de varias tiendas en el país
En un artículo publicado por Portafolio en febrero de 2017 la marca señaló que esta será la primera tienda de muchas otras en Colombia. En este 2017, además de La Colina, también se abrirán tiendas en Fontanar, en Chía, y en La Felicidad, en el suroccidente de la ciudad de Bogotá.
La compañía sueca reporta más de 4.300 tiendas en 64 mercados y el comercio electrónico en 35 mercados.
Foto:
Edna Julieta Sandoval Báez
La tienda que hoy sábado 6 de mayo se abre en Bogotá es de aproximadamente 18.000 metros cuadrados, siendo una de las más grandes del mundo.
ELTIEMPO.COM
Con filas desde la madrugada, H&M abre sus puertas en Colombia
Desde comienzo de año se había anunciado la llegada de la cadena sueca.
Según lo han reportado usuarios en redes sociales, la fila podría haber tenido más de 3000 personas.
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Edna Julieta Sandoval Báez / Archivo Particular
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06 de mayo 2017 , 12:03 p.m.
Desde la madrugada del sábado 6 de mayo, cientos de personas esperaron a las afueras del Parque La Colina la apertura de la primera tienda de la cadena sueca H&M en Colombia.
Según lo han reportado usuarios en redes sociales, la fila podría haber tenido más de 3000 personas esperando su apertura a las 12 del medio día.
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Inauguración de H&M Bogotá, 3000mil personas esperando apertura
“H&M en Bogotá. ¡Qué locura! Primera tienda en Colombia. No hay forma de entrar, toca esperar unas semanas”, señaló en su cuenta de Twitter una usuaria identificada como @Cenpena.
Otras personas, incluso, desearon estar en la apertura y señalaron desde otras ciudades cosas como, “qué rico estar hoy en Bogotá de compradora compulsiva en la apertura de H&M”.
No obstante, también hubo críticas por lo que muchos consideraron una muestra del “esnobismo colombiano”.
Al momento no se ha presentado ningún inconveniente en el ingreso y, según señalan las mismas personas que se encuentran en el lugar, no creen que existan problemas porque las primeras personas en ingresar recibirán bonos de regalo, lo cual ha ayudado en la organización.
Así se ven las filas para ingresar a la primera tienda de H&M que tendrá Colombia.
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Edna Julieta Sandoval Báez / Archivo ParticularLa primera de varias tiendas en el país
En un artículo publicado por Portafolio en febrero de 2017 la marca señaló que esta será la primera tienda de muchas otras en Colombia. En este 2017, además de La Colina, también se abrirán tiendas en Fontanar, en Chía, y en La Felicidad, en el suroccidente de la ciudad de Bogotá.
La compañía sueca reporta más de 4.300 tiendas en 64 mercados y el comercio electrónico en 35 mercados.
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La tienda que hoy sábado 6 de mayo se abre en Bogotá es de aproximadamente 18.000 metros cuadrados, siendo una de las más grandes del mundo.
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