miércoles, mayo 03, 2023

Nuevas elecciones del consumidor: economía y conveniencia - KANTAR

Nuevas elecciones del consumidor: economía y conveniencia

Nuevas elecciones del consumidor: economía y conveniencia

Las presiones económicas hacen con que se consuma menos y se busque más opciones de productos con un buen costo-beneficio en más número de canales
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Edwin Tachack

Account Manager, ColombiaContáctanos

Mientras que vivir bajo presión económica se convierte en la normalidad para los latinoamericanos, queda cada vez más importante para fabricantes y retailers entiendan en donde se concentran sus gastos. Con los precios de FMCG un 30% más altos gracias a la inflación, el número de canales visitados sube un 14% vs. 2021.

Los viajes de compra aún no retornaron a niveles prepandemia – e incluso sufren una mayor caída en países en donde no se incrementó la omnicanalidad – y es notable la reducción del tamaño de los carritos. El reporte Omnichannel Latam, actualización del segundo trimestre del año, explica en qué consiste hoy el panorama minorista.


Un nuevo consumidor redefine las misiones de compra

Aunque las misiones de Stock-up sigan siendo las de mayor importancia (39% en valor), el volumen que llevan los hogares latinos es un 0,8% menor. Las compras grandes hoy representan un desafío por su alto ticket.

Misiones no habituales de los canales ganan espacio, siendo las Daily y Fill-in las de mayor crecimiento, con un 14%. Comprar más a menudo es una manera de mantener los ingresos por más tiempo y sacar ventaja de las ocasiones.







Si consideramos el Value share de los canales en Latam, es posible una proyección, viendo, que los más beneficiados durante la pandemia ya no parecen tan interesantes a los ojos del shopper.

Un grupo formado principalmente por Hiper y Supermercados, Tradicional y Panaderías presentan una caída en la concentración de gastos, creciendo solo un 20% con relación a 2020. En comparación, el grupo de las Tiendas Especializadas y Conveniencia se desarrolló 40%. El Online sigue la tendencia global y desacelera su crecimiento por primera vez desde el lockdown, aunque muy tímidamente.

El tema del Volumen también marcará la pauta de nuestro día a día. En el segundo trimestre del año, 57% de las categorías pierden consumo. El hecho se ve especialmente en los canales de abastecimiento, con Hiper & Super, Ferias y Mercados llegando a un 66% de caída.

Sobre los formatos de los productos, hay un desarrollo de los tamaños de ahorro. Los empaques grandes aumentan relevancia en todos los canales, excepto Farmacias. Los productos a granel también aparecen como una alternativa de coste más accesible, mientras el formato pequeño cae en casi todos los canales – menos en Tiendas especializadas.





Ya en el mundo digital, los medios de acceso presentan una ligera reconfiguración. A pesar del WhatsApp caer su Value share (de 33 a 27% interanual), es el que más atrae compradores, 15 millones. Non-pure, que son los sitios web o aplicaciones de cadenas de Supermercados e Hipermercados, aumentan un 4% para llegar al 44% y siguen manteniendo posición de liderazgo en la región.La omnicanalidad seguirá siendo una escapatoria al impacto de precios y a la inversión más racional del dinero del shopper. Para las marcas es hora de invertir más esfuerzos en mayores puntos de venta donde se encuentre su audiencia, mientras los retailers van adaptando sus estrategias para atender la necesidad de fragmentar tickets. Para ambos, Kantar es su consultor ideal para apoyar estrategias de venta, ¡hablen con nosotros!

Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licor en el país | Negocios | Portafolio

Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licor en el país | Negocios | Portafolio:

Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licores

Según un reporte del Centro Virtual de Negocios, el año pasado ingresaron al país 89,1 millones de litros de licor.




Licor

EL TIEMPO
POR:
PORTAFOLIO

De acuerdo con un informe del Centro Virtual de Negocios (CVN), entre enero y diciembre de 2022 ingresaron al país 89,1 millones de litros de licor por US$254,4 millones. Entre los importadores con mayor participación en el mercado se destacaron Bavaria (31.558.446 litros), Diageo (24.091.271 litros) y Koba (D1) (6.568.239 litros), que sumaron en total el 69,8%.

Seguido de estas empresas se ubicaron: Pernod Ricard (6.096.965 litros importados), con una participación en el mercado de 6,8%, Global Wine & Spirits (3.579.673 litros), Dicermex (2.671.112 litros ), Industria Licorera de Caldas (2.200.000 litros), Dislicores (1.774.667 litros), Casa Santa Ron y Licores (1.644.200 litros) y Almacenes Éxito (1.597.085).

(Los colombianos se sienten orgullosos de las empresas).

Asimismo, el reporte evidencia que los meses “más representativos para esta industria” fueron agosto, septiembre y noviembre. Además, la mercancía reportada fue proveniente de países como México, Reino Unido, Italia, Alemania y Estados Unidos.

Bebidas alcohólicas más importadas

Al desagregar la información, el informe remarca que el 35,9% de las importaciones de licor correspondieron a la cerveza de malta con un total de 32 millones de litros, valorados por US$39,5 millones. Los mayores importadores fueron: Bavaria (71,3%), seguido de Koba (15,2%), Almacenes Éxito (4,8%), Altipal (2,5%) y Premium Beers (1,7%) .

(Hay más mujeres en las juntas vigiladas por Superfinanciera).

Por su parte, los licores y bebidas espirituosas reportaron una participación en el mercado del 25,5% con 22,7 millones de litros importados valorados en US$38,8 millones (15,3). Diageo Colombia (45,7%), Bavaria (38,6%), Dicermex (11,6%), Industria Nacional de Gaseosas (2,3%) y Global Wine and Spirits (1,6%), lideraron las importaciones.

El whisky ocupa la tercera plaza con 19,9% de participación, equivalente a 17,7 millones de litros que sumaron USD$ 94,3 millones (37,1%), el valor más alto. Las empresas más importantes en esta categoría fuern Diageo Colombia (62,7%), Pernod Ricard Colombia (21,4%), William Grant & Sons (6,1%), Koba Colombia (4,7%) y Global & Wine Spirits (3%).

(Flujo de colombianos hacia el exterior creció 12% a abril).

Por último ron y demás aguardientes de caña se ubican en el cuarto lugar con 6,7% de las importaciones, es de US$ 11,1 millones (4,4%). Industria Licorera de Caldas (36,9%), Casa Santana Ron y Licores (27,4%), Koba (12,4%), Global Wine & Spirits (7,3%) y Fabrica de Licores y Alcohol de Antioquia (3,1%) fueron las empresas que más importaron en esta categoría el año pasado.

El tequila en el top 5

Tequila y Similares cierra el top 5 de las bebidas alcohólicas más importadas con un 6,2%, de participación en el mercado con 5,5 millones de litros, valorados en US$44,5 millones. Las empresas que lideran en esta designación fueron: Dislicores (30,2%), Pernod Ricard Colombia (26,1%), Global Wine & Spirits (17,1%), Diageo Colombia (7,7%) y Vinpar Comercializadora Industrial (5,2%).

(‘Buscamos que el acceso a la salud no tenga limitaciones’).

Y si bien México es el mayor exponente cuando se habla del tequila, el país azteca se destacó el año pasado por el envío de cerveza a Colombia. “En total se reportaron 34,3 millones de litros de cerveza valorados en US$86,9 millones”, señaló el reporte del Centro Virtual de Negocios.

Durante el primer trimestre del año, Grupo Éxito presentó ingresos operacionales consolidados por $5.4 billones de pesos con un crecimiento de 18,6% versus el mismo período del año anterior - GRUPO EXITO

Durante el primer trimestre del año, Grupo Éxito presentó ingresos operacionales consolidados por $5.4 billones de pesos con un crecimiento de 18,6% versus el mismo período del año anterior



Durante el primer trimestre del año, Grupo Éxito presentó ingresos operacionales consolidados por $5.4 billones de pesos con un crecimiento de 18,6% versus el mismo período del año anterior

Las ventas consolidadas tuvieron un sólido aumento del 19,7%, impulsadas por el incremento del 9,4% en Colombia, y el gran dinamismo de la venta en Uruguay y Argentina


El EBITDA recurrente consolidado del primer trimestre del 2023 aumentó 9% a $387.285 millones de pesos, con un margen del 7,1%

Las ventas en Colombia fueron impulsadas por el sólido crecimiento Omnicanal (+13,9% y participación del 12,3%) así como por los formatos innovadores que aumentaron la participación en las ventas al 41%

El Grupo Exito logró contener el aumento de los precios en 4,8 puntos porcentuales por debajo de la inflación de alimentos en Colombia, con el objeto de alivianar la carga inflacionaria a los(as) colombianos(as)

La compañía registró una utilidad neta consolidada de $45.118 millones de pesos

En concordancia con el cumplimiento de su Propósito Superior, Grupo Éxito se ha propuesto mantener la iniciativa #UnArbolALaVez y durante 2023 aspira poder sembrar 1 millón de árboles nativos más para proteger cuencas hidrográficas

Las ventas en Uruguay crecieron un 13,5% en moneda local por encima del índice de inflación del país, apalancadas por el crecimiento del 19,6% del formato freshmarket que alcanzó una participación del 60,1% de las ventas totales del país. El margen EBITDA recurrente fue del 11,9%%.
En Argentina, los ingresos en moneda local crecieron un 129,5%, superando el índice de inflación del país. Este crecimiento se vio jalonado por un desempeño positivo del formato Cash & Carry, la evolución de los canales digitales y el buen desempeño del negocio inmobiliario. El EBITDA recurrente del país, alcanzó un margen de 3,1% equivalente a $14.192 millones pesos colombianos.
Los formatos innovadores alcanzaron una participación en las ventas consolidadas de la compañía del 43,1%. Éxito Wow representó el 35,4% de las ventas de la marca, Carulla FreshMarket el 61% y Surtimayorista el 5,2% de las ventas de la compañía en Colombia. En Uruguay el formato Fresh Market el 60,1% y el formato Cash and Carry en Argentina el 13,1%.
Los ingresos operacionales en Colombia alcanzaron 3.8 billones de pesos con un crecimiento del 8,4%. La operación en el país representa el 70% de los ingresos de la compañía en el primer trimestre del 2023

Grupo Éxito alcanzó 636 tiendas en los 3 países en los que tiene operación

Resultados consolidados del Grupo Éxito (Colombia, Uruguay y Argentina)

Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito en el primer trimestre de 2023 alcanzaron $5.4 billones de pesos y crecieron 18,6% frente al primer trimestre del año anterior. Estos resultados, fueron impulsados por el buen desempeño de los formatos innovadores, la dinamización de las ventas tanto en el canal físico como en el de comercio electrónico y la evolución del negocio inmobiliario.

La operación en Colombia representó el 70% de los ingresos operacionales del Grupo. Los ingresos en el país crecieron un 8,4% con respecto al año anterior, apalancados en un sólido dinamismo comercial durante los dos primeros meses del año, la contribución de los formatos innovadores y del omnicanal.

El EBITDA recurrente consolidado del Grupo creció el 9%, explicado por un desempeño positivo del negocio retail e inmobiliario. En términos comparables, el EBITDA consolidado crece el 21,5% el cual excluye efectos no recurrentes de ventas de proyectos inmobiliarios, fees de desarrollo inmobiliario, y el efecto base de impuestos operacionales (ICA) derivados de la reforma tributaria.

La utilidad neta consolidada de Grupo Éxito fue de $45.118 millones de pesos y reflejó el desempeño operacional positivo de los tres países, afectada por los altos intereses en Colombia.

Resultados consolidados Grupo Éxito 1T. Cifras expresadas en millones de pesos



“En medio de un panorama global y local retador, el crecimiento del 18,6% en los ingresos refleja la dinámica comercial en Colombia, Uruguay y Argentina y la contribución de los formatos de innovación y de nuestras plataformas digitales. Crecer un 9% el Ebitda y en términos comparativos el 21,5%, refleja la virtud de nuestra diversificación de geografías, apoyado en negocios complementarios de alto valor como el de los centros comerciales. Me complace especialmente la contribución de la organización a aliviar el peso de la inflación en nuestros clientes, con precios incrementando 4,8% puntos porcentuales por debajo de la inflación de alimentos. Esto es un aporte fundamental a la capacidad adquisitiva de los hogares colombianos.

Seguimos nutriendo de oportunidades a Colombia. Durante estos meses llegamos a más de 20 mil niños con aportes nutricionales, compramos confección textil a más de 300 talleres, famiempresas colombianas y seguimos promoviendo el reciclaje de cartones y plásticos, con más de 20.517 toneladas. Nuestros clientes llegaron al primer millón de árboles redimidos y sembrados, en alianza con Celsia, contribuyendo a la reforestación de cuentas de ríos en el Valle del Cauca y Tolima”, expresó Carlos Mario Giraldo Moreno, Presidente Grupo Éxito.

En Colombia, los resultados fueron apalancados el fortalecimiento de la estrategia omnicanal y los formatos innovadores

Las ventas en el país alcanzaron los $3.6 billones de pesos, un crecimiento del 9,4% versus el mismo trimestre del año anterior. Este es el resultado, principalmente, de la contribución de los formatos innovadores con el 41,4%) y la estrategia omnicanal que creció 13,9%.

El EBITDA recurrente alcanzó $233.510 millones de pesos, un resultado favorecido por el crecimiento de las ventas y menor inversión en precio, sin embargo, algunos factores afectaron el resultado, tales como las presiones inflacionarias en los gastos, y el incremento en el costo de productos frescos manufacturados en nuestra industria de alimentos. De igual forma en la base se tienen mayores ingresos no recurrentes en el negocio inmobiliario y un efecto de los impuestos. El EBITDA recurrente en Colombia en términos comparables crecería 1,4%.

Grupo Éxito mantuvo su estrategia enfocada en tres grandes pilares:

1.Innovación en formatos como estrategia diferenciadora para brindar experiencias superiores a los clientes, a través de la expansión en formatos innovadores:Éxito wow con 30 tiendas en el país, representó el 35,4% de las ventas totales de la marca en el trimestre.
Carulla FreshMarket, con 30 tiendas bajo este formato, representó el 61% de las ventas de la marca en este periodo.

Super Inter Vecino, el modelo de la marca que potencia la compra local de frutas, verduras y carnes de calidad, representa el 71,3% de las ventas de la marca con un total de 35 tiendas bajo este formato.
Surtimayorista la marca del formato cash and carry, representó el 5,2% de las ventas totales de la operación en Colombia y llegó a un total de 56 tiendas en el país.

2. Las ventas de los canales de comercio electrónico y directos, alcanzaron más de $450.000 millones de pesos y representaron el 12,3% de las ventas de la compañía en Colombia durante el primer trimestre del 2023. Los resultados omnicanal se apalancaron en:El crecimiento doble dígito de la categoría de alimentos del 29%; con una participación del 10,8% con compras realizadas a través de las páginas web (exito.com y carulla.com), aplicaciones móviles, líneas telefónicas, chats de WhatsApp y catálogos digitales.

Los pedidos a través de los diferentes canales digitales aumentaron con respecto al año anterior, alcanzando 4.1 millones de pedidos para el primer trimestre del año, creciendo un 61% versus el año anterior.

La aplicación móvil MiSurtii registró 25.000 órdenes y contribuyó a digitalizar las ventas de alimentos con una participación del 22,4% del formato Aliados.

3. La monetización del tráfico en los almacenes y activos inmobiliarios continuó siendo un motor de crecimiento, a través de los siguientes negocios: El negocio financiero Tuya emitió más de 49.000 nuevas tarjetas en el trimestre y alcanzó más de 2 millones de clientes activos.
Puntos Colombia registro 6.3 millones de clientes activos, un incremento del 10,6% frente al mismo periodo del año anterior y completó 168 marcas aliadas.

Viajes Éxito movilizó más de 17.000 clientes en el primer trimestre de 2023.

Nutrimos de oportunidades a Colombia más que una declaración es una ratificación de compromiso con el cuidado del planeta, la generación de empleo y la reconstrucción del tejido social

En el 2023, la compañía continúa trabajando para entregar los máximos posibles. Se destacan los siguientes logros: Grupo Éxito trabaja hacia el objetivo de lograr la primera generación cero desnutrición crónica en Colombia. En el primer trimestre del año 20.559 niños y niñas fueron beneficiados con la entrega de 26.947 paquetes alimentarios.
La marca de centros comerciales de Viva Malls, el vehículo inmobiliario más grande de Colombia, conformado por el Grupo Éxito y el Fondo Inmobiliario Colombia, FIC, fue certificada en enero del presente año como Carbono Neutro por parte del ICONTEC, lo que la consolida como la marca más grande de centros comerciales en el país en recibir este sello, gracias a su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y al desarrollo de una estrategia de mitigación y compensación.

Grupo Éxito fue reconocida en el Ranking PAR Aequales 2022 entre más de 710 empresas que participaron de toda Latinoamérica, como la empresa más equitativa y diversa del Sector Comercio en Colombia.

Con la siembra de otro millón de árboles nativos en Antioquia, Valle del Cauca y Tolima continúa la alianza de Grupo Éxito y Celsia para proteger la biodiversidad del país. Así se complemtarían 2.000.000 de árboles sembrados entre ambas compañías, para recuperar 700 hectáreas lo equivalente a 1120 canchas de fútbol. En 2022, la campaña Recuperemos el verde #UnÁrbolALaVez excedió la meta, con más de 527.000 árboles donados por clientes, aliados(as) y proveedores(as) de Grupo Éxito y 500.000 árboles donados por Celsia.

En Uruguay, las ventas continúan creciendo como resultado de la reactivación de la temporada turística

Durante el primer trimestre del año, la operación en Uruguay registró un crecimiento de las ventas en moneda local del 13,5% respecto al mismo periodo del 2022. Este crecimiento fue jalonado por la temporada turística y la propuesta de valor del modelo fresh market con una participación del 60,1% en las ventas. Durante este periodo, las ventas a través de los canales de comercio electrónico y directo continúan consolidándose: en el primer trimestre del año tuvieron un crecimiento del 3,5% y representaron el 2,4% de las ventas totales en el país. El margen EBITDA recurrente alcanzó 11,9% con un crecimiento de 74 puntos básicos versus el año anterior, gracias a los esfuerzos constantes de control de gastos y eficiencias en la operación.

En Argentina, las ventas del primer trimestre del año crecieron 23 puntos porcentuales por encima del nivel de inflación del país

La operación en el país presentó un crecimiento en ingresos de 129,5% en moneda local, superior a los niveles de inflación. Este resultado se da gracias a un desempeño positivo del formato Cash & Carry, la evolución de los canales digitales (3,3% de participación en las ventas), y el buen desempeño del negocio inmobiliario que alcanzó niveles de ocupación del 92,6%. En el primer trimestre del 2023, la compañía alcanzó 10 tiendas del formato Cash & Carry que participaron con un 13,1% del total de ventas en el país.

El margen EBITDA recurrente en el país durante este periodo fue del 3,1% con un crecimiento de 67 puntos básicos frente al mismo periodo del año anterior.

En el marco de un planificado y estructurado proceso de sucesión, Grupo Éxito anuncia relevo en algunas posiciones de su alta dirección - GRUPO EXITO

En el marco de un planificado y estructurado proceso de sucesión, Grupo Éxito anuncia relevo en algunas posiciones de su alta dirección



En el marco de un planificado y estructurado proceso de sucesión, Grupo Éxito anuncia relevo en algunas posiciones de su alta dirección

Jacky Yanovich, Presidente Operativo del retail en Colombia, ha decidido retirarse de su cargo para emprender nuevos proyectos de vida

José Gabriel Loaiza Herrera, actual Vicepresidente de Omnicanalidad

e Innovación será a partir del 1 de julio de 2023 el nuevo Presidente Operativo del retail en Colombia

Las diferentes posiciones serán ocupadas por talento interno, lo que garantiza la continuidad de la estrategia y reafirma la confianza y el acompañamiento de la administración a los líderes y colaboradores

El día de hoy la Junta Directiva de Grupo Éxito y su Presidente, Carlos Mario Giraldo Moreno, aprobaron algunos cambios en el equipo de la alta dirección de la compañía, los cuales venían siendo analizados meses atrás, en el marco de un estructurado y planificado proceso de sucesión y plan de carrera. Los cambios son los siguientes:

Jacky Yanovich Mizrachi, se retira de la Presidencia Operativa del retail en Colombia, tras 23 años al servicio de la compañía en diferentes posiciones. Jacky expresó a la administración su deseo de dedicarse a proyectos personales y profesionales.

Durante su trayectoria fue participe de grandes transformaciones de la compañía y tuvo una importante contribución en el crecimiento de la misma y en el desarrollo de la innovación y la omnicanalidad.

“Cuando llegué a esta organización hace 23 años, era un joven lleno de retos profesionales y personales por descubrir, los cuales fui logrando de la mano de esta compañía, con la que siempre tendré una inmensa gratitud. Me retiro porque desde hace varios años soñé una segunda etapa en mi vida, y así darme la oportunidad de aprender nuevas cosas y continuar con mi desarrollo profesional.”, afirmó Jacky Yanovich Mizrachi.

A la Presidencia Operativa del retail en Colombia llegará a partir del 1 de julio de 2023 el actual Vicepresidente de Omnicanalidad e Innovación, José Gabriel Loaiza Herrera. Con cerca de 17 años en la compañía se ha destacado por sus logros en las diferentes posiciones que ha tenido y que le dan un amplio conocimiento de la organización y del retail tanto físico como virtual. Comenzó su carrera laboral con el Grupo Éxito como estudiante en práctica y entre sus diferentes posiciones ha estado al frente de la Dirección de Relación con Inversionistas, la Dirección de Planeación Financiera y la Vicepresidencia Comercial. Posteriormente fue nombrado como Vicepresidente de Negocios Internacionales y Estrategia Digital y desde 2022 se desempeña como Vicepresidente de Omnicanalidad e Innovación.

"Asumo esta responsabilidad con un profundo agradecimiento a mi familia, colegas y Junta Directiva. Continuaremos promoviendo nuestra cultura del trabajo en equipo, la innovación, la pasión por nuestros clientes y por los resultados, y la consciencia social y ambiental; para seguir logrando el crecimiento sostenible de la organización y de este modo dar cumplimiento a nuestro propósito Superior de Nutrir de Oportunidades a Colombia”.

Frente a estos movimientos , Carlos Mario Giraldo Moreno, Presidente de

Grupo Éxito afirmó:



“Comienzo por agradecerle a Jacky Yanovich sus más de 23 años consagrados a proyectar el crecimiento de la organización, así como a desarrollar las estrategias de penetración digital e innovación del Éxito Wow y el Carulla FreshMarket, y a fortalecer la cultura de la compañía, entre muchas de sus realizaciones.

Le deseo el mejor de los éxitos en sus proyectos profesionales y personales futuros. La designación de José Loaiza como Presidente Operativo del retail en Colombia hace honor a su trayectoria y logros en diferentes posiciones de alta responsabilidad, a su calidad humana y liderazgo, y a un proceso sólido de sucesión interna en la organización”.

Otros asuntos importantes en la alta dirección que se hacen efectivos a partir del 3 de mayo

Jorge Jaller Jaramillo, con 24 años en la compañía y quien viene desempeñándose como Vicepresidente retail Éxito y Carulla, amplía su alcance y a partir del 3 de mayo a esta vicepresidencia estarán adscritas todas las marcas del retail: Éxito, Carulla, Surtimayorista, Super Inter y Surtimax, y los canales alternos.

Sebastián Pérez Arango, con más de 11 años dedicado al impulso de los negocios digitales de la organización será, a partir del 3 de mayo, vicepresidente de Omnicanalidad e Innovación. Sebastián se desempeña actualmente como Gerente de Comercio Digital, liderando el desarrollo y la operación de los canales digitales y la estrategia de omnicanalidad en la Compañía.

Descargue aquí las fotos en alta resolución (disponibles hasta el 10 de mayo de 2023).

martes, mayo 02, 2023

ALDI continúa creciendo con la apertura de 120 nuevas tiendas en 2023 - ABASTO

ALDI continúa creciendo con la apertura de 120 nuevas tiendas en 2023

ALDI continúa creciendo con la apertura de 120 nuevas tiendas en 2023


ALDI CONTINÚA CRECIENDO CON LA APERTURA DE 120 NUEVAS TIENDAS EN 2023

mayo 2, 2023 por Hernando Ramírez-Santos

Para consolidar aún más su posición como una de las cadenas de supermercados de más rápido crecimiento en EEUU, ALDI estará abriendo 120 nuevas tiendas este año.


De esta manera, la empresa alemana de mercados de descuento tendrá más de 2,400 tiendas en todo el país a finales de 2023.

En un momento en el que la inflación está obligando a algunos minoristas a ralentizar su crecimiento, o incluso a cerrar tiendas, Aldi dijo que sus clientes están pidiendo activamente más tiendas en sus comunidades.

«Mientras que la inflación está indudablemente impulsando una demanda sin precedentes de comestibles asequibles, sabemos que una vez que los clientes experimentan la diferencia ALDI, siguen comprando con nosotros, incluso cuando la economía mejora», dijo Jason Hart, CEO de ALDI en EEUU.

«Nuestro crecimiento está liderado por nuestros clientes, y ellos siguen queriendo más establecimientos ALDI de costa a costa», destacó Hart.

MÁS COMPRADORES BUSCAN DESCUENTOS EN LAS TIENDAS ALDI

La expansión prevista para este año se enmarca en el gran crecimiento alcanzado en 2022.

ALDI abrió y remodeló 139 tiendas, dio la bienvenida a aproximadamente 9.4 millones de nuevos clientes e impulsó un crecimiento de dos dígitos año tras año, ya que los compradores buscaron alivio de los precios de los alimentos en alza.

El minorista está en camino de continuar ese impulso este año, abriendo 35 tiendas sólo en el primer trimestre y en abril de 2023 ya estaba dando la bienvenida a 5.3 millones de nuevos clientes a sus tiendas.

Las aperturas de nuevas tiendas ALDI se extenderán por todo el territorio continental de EEUU, incluyendo la región del sudeste, de rápido crecimiento, donde la cadena de supermercados abrió recientemente su 26ª sede regional y centro de distribución en Loxley, Alabama, para apoyar la apertura de nuevas tiendas en la región.

Este año, ALDI abrirá tiendas en Baton Rouge y Nueva Orleans, que son nuevos mercados para el minorista.

ARTÍCULO RELACIONADO: ALDI ABRE UN NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN EN ALABAMA

Según dijo la empresa alemana, el crecimiento de las tiendas físicas es parte de una experiencia omnicanal más amplia diseñada para hacer que la compra de comestibles sea lo más cómoda y agradable posible, independientemente de cómo los clientes prefieran comprar, ya sea en la tienda, a través de la recogida en la acera, o mediante la entrega a través de shop.ALDI.us o a través de los socios de comercio electrónico DoorDash e Instacart.

Como parte de su amplio compromiso con la sostenibilidad, la cadena de supermercados dijo que está mejorando las tiendas nuevas y existentes con características ecológicas, como la instalación de paneles solares en los techos y la eliminación de las bolsas de plástico.

ALDI también está implementando refrigerantes ecológicos en sus tiendas, una medida importante para reducir las emisiones de carbono que le valió el reconocimiento del programa GreenChill de la Agencia de Protección Ambiental (EPA).

Como parte de esta expansión nacional, ALDI incorporará cerca de 2,000 nuevos empleados para apoyar el número adicional de tiendas.

Grandes supermercados en Colombia: la lucha por nuevos locales | Éxito, D1, Ara | Empresas | Negocios | Portafolio

Grandes supermercados en Colombia: la lucha por nuevos locales | Éxito, D1, Ara | Empresas | Negocios | Portafolio

Lucha ‘al rojo vivo’: disputa de los supermercados por nuevos locales

Lucha ‘al rojo vivo’: disputa de los supermercados por nuevos locales

Los grandes comercios como Grupo Éxito, Ara, Oxxo, D1, Makro y Olímpica tienen unos planes billonarios de expansión.




El Grupo Éxito es un retail con mucha presencia en Colombia.

ARCHIVO PARTICULAR
POR:
CONSTANZA GÓMEZ GUASCA

Al lado de las estrategias comerciales que han diseñado para hacerle ‘el quite’ a la desaceleración del consumo por cuenta de los altos precios, las grandes cadenas desarrollan planes de crecimiento que les garantice la expansión en locales.

(Vea: ‘De las ventas de Makro, 44% viene de clientes finales’).

La salida del mercado de Justo & Bueno ha llevado a que varias de estas redes de supermercados ocupen sus locales, al tiempo que la aparición de Ísimo, discounter creado por Olímpica, ha dinamizado la expansión en el sector.

Grupo Éxito, D1, Ara, Makro, Cencosud y Oxxo desarrollan planes de crecimiento en sus puntos de venta que comprometen millonarias inversiones.

Grupo Éxito, el más grande en ventas, ha señalado que para este año persiste en la expansión, en el entendido de que ahora ‘la tienda física está más viva que nunca’, como ha dicho su presidente, Carlos Mario Giraldo. Proyecta para este 2023 la apertura de unos 30 almacenes, lo que demandará una inversión de $500.000 millones.

La apuesta es por fortalecer lo que ha llamado los formatos innovadores: Éxito Wow, FreshMarket, Super Inter Vecino y Surtimax que en el tercer trimestre del 2022 aportaron el 39% sobre las ventas totales.

Al cierre del 2022, Grupo Éxito sumó 492 almacenes con 842.744 metros cuadrados de área de ventas en 23 departamentos del país.

(Vea: Olímpica inauguró central panadera en Malambo, Atlántico).

De ese total, 209 almacenes son Éxito, de los cuales 30 son Éxito Wow. Otros 107 locales son Carulla y en ese grupo operan 30 almacenes como Carulla FreshMarket. En su balance del 2022 también registra 70 puntos que operan como Surtimax, y otros 60 funcionan como Super Inter (de ellos 35 son Super Inter Vecino) y 46 más están bajo el modelo Surtimayorista.

A eso se suman 17 centros comerciales, los cuales también pueden aumentar.




Tiendas Ara.

ARCHIVO PARTICULAR
En los 'discount'

La otra cadena que acelera su crecimiento en puntos de venta es D1, la líder del segmento de ‘hard discount’ el formato que más crece.

Recientemente, anunció que se propone inaugurar 300 establecimientos a lo largo de este año, con lo que podrá alcanzar 2.490 puntos en el país.

De esta manera, la cobertura de estas tiendas de descuento pasará de 532 municipios del país a 551.

La inversión será del orden de los $570.000 millones, según informó. De ese monto total, $430.000 millones (cerca de US$94 millones) estarán destinados a la expansión de sus tiendas y el resto será para fortalecer la operación.

(Vea: Quiénes fundaron la popular cadena de Mercados Zapatoca).

Al hacer el anuncio sobre el programa de crecimiento de sus locales en el territorio nacional, Andrés Valencia, vicepresidente Financiero de Tiendas D1, dijo que la compañía lo ejecuta de manera exitosa.

“Seguimos creyendo en Colombia, por lo que estamos invirtiendo alrededor de US$125 millones, haciendo crecer nuestra red de tiendas, entrando por primera vez a 23 municipios del territorio nacional y llegando al 50% de los municipios del país”, indicó.

En ese formato de tiendas, la cadena Ara, de la portuguesa Jerónimo Martins, que acaba de cumplir sus primeros 10 años de operaciones en Colombia, hace una apuesta importante por el mercado. Señaló que el grupo continuará el ritmo de aperturas por lo que espera concretar 200 nuevos puntos este año.

El año 2022 cerró con más de 1.100 tiendas en más de 320 municipios del país. La oferta de franquicias, será una de las aristas que tiene esta cadena para ganar espacio en el mercado.

(Vea: Esto es lo que venden los supermercados Ara en Colombia).

Las solicitudes de integraciones con otros supermercados, 9 tramitadas en el primer trimestre de este año, son señal de la tarea que hace en este frente.

Por su parte, en la cadena Makro, su CEO, Nicolás Tobón, señaló que la empresa tiene un plan estratégico a cinco años y lo renueva anualmente. Para este 2023 está la apertura de una nueva tienda en una ciudad por definir y la remodelación de varias. “Para el 2024, en adelante, el plan contempla abrir tres tiendas más. La idea es, al 2027, abrir 3 por año y la meta sería llegar a 36”, dijo Tobón. En la actualidad operan 22 tiendas en 16 ciudades.

Por su parte, Oxxo, que terminó el 2022 con unas 260 tiendas, tras dinamizar las aperturas al cierre del año, expresa el interés de acelerar para tener más supermercados en el país.

Cencosud, dueño de Jumbo y Metro, hace unas semanas habló de una inversión de US$500 millones en Chile, Perú y Colombia. Sin ofrecer mayores detalles destacó como uno de los principales proyectos del año la remodelación y ampliación del Centro Comercial Limonar en Cali, lo que permitirá comercializar 20.000 m2 de área arrendable, incluyendo una nueva terraza gastronómica y de entretención al aire libre.




Supermercados.
Todos los ojos puestos en el desarrollo de Ísimo

El Grupo Empresarial Olímpica, con 70 años en el mercado, y 415 puntos presentes en 119 municipios de 21 departamentos está en la expansión de su marca Ísimo, el nuevo actor del ‘descuento duro’.

Cuando se ‘presentó en sociedad’ en diciembre habló del interés de expandirse de diciembre del 2022 a marzo del 2023 con 420 locales en el país. Y si bien dijo que aparte de colonizar la Costa, es interés de la marca llegar a Santander y Norte de Santander, lo cierto es que la estrategia de penetración también ya empezó en Bogotá.

(Vea: Por qué la mostaza dijon y otras salsas no se estarían consiguiendo).

Lo que hasta el momento ha comunicado la nueva cadena, es que en principio trabajará con unas 750 referencias de productos, incluidas marcas propias y una oferta en farmacia.

En el 2023, esta nueva red de tiendas de descuento se prevé la contratación de más de 4.000 colaboradores y se proyecta contar con alrededor de 700 tiendas en operación.

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Periodista PortafolioFE

lunes, mayo 01, 2023

¿Caben los contenidos pequeños o sachet en los canales modernos? JUAN JOSE CARO - KANTAR

¿Caben los contenidos pequeños o sachet en los canales modernos?  JUAN JOSE CARO - KANTAR

Viajando por el Sudeste asiático pienso que tenemos muchas similitudes con nuestros países en torno al comportamiento de gasto en la canasta de consumo masivo. 50% o más del aporte de la base de la pirámide al gasto, altísima frecuencia de compra ( en indonesia llega a ser 300 veces al año), gran peso de gasto en canales tradicionales. Pero lo que más me ha llamado la atención es que el que manda es el SACHET. Aún en el canal moderno se ve como en las góndolas, conviven los contenidos grandes con opciones de bajo desembolso en sachet, generando prueba de categorías y productos premium en canales modernos. En resumen y basado en lo que veo en países como Tailandia e Indonesia creo que en Colombia podemos aprovechar mejor los contenidos pequeños en el canal moderno. ¿Que dicen?
Pd: las fotos son tomadas en un supermercado tipo Exito.

Grupo Éxito Cencosud S.A. Supertiendas Olímpica Colsubsidio Supermercados Mercacentro



EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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