Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licor en el país | Negocios | Portafolio

Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licor en el país | Negocios | Portafolio:

Bavaria, Diageo y D1, entre los mayores importadores de licores

Según un reporte del Centro Virtual de Negocios, el año pasado ingresaron al país 89,1 millones de litros de licor.




Licor

EL TIEMPO
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PORTAFOLIO

De acuerdo con un informe del Centro Virtual de Negocios (CVN), entre enero y diciembre de 2022 ingresaron al país 89,1 millones de litros de licor por US$254,4 millones. Entre los importadores con mayor participación en el mercado se destacaron Bavaria (31.558.446 litros), Diageo (24.091.271 litros) y Koba (D1) (6.568.239 litros), que sumaron en total el 69,8%.

Seguido de estas empresas se ubicaron: Pernod Ricard (6.096.965 litros importados), con una participación en el mercado de 6,8%, Global Wine & Spirits (3.579.673 litros), Dicermex (2.671.112 litros ), Industria Licorera de Caldas (2.200.000 litros), Dislicores (1.774.667 litros), Casa Santa Ron y Licores (1.644.200 litros) y Almacenes Éxito (1.597.085).

(Los colombianos se sienten orgullosos de las empresas).

Asimismo, el reporte evidencia que los meses “más representativos para esta industria” fueron agosto, septiembre y noviembre. Además, la mercancía reportada fue proveniente de países como México, Reino Unido, Italia, Alemania y Estados Unidos.

Bebidas alcohólicas más importadas

Al desagregar la información, el informe remarca que el 35,9% de las importaciones de licor correspondieron a la cerveza de malta con un total de 32 millones de litros, valorados por US$39,5 millones. Los mayores importadores fueron: Bavaria (71,3%), seguido de Koba (15,2%), Almacenes Éxito (4,8%), Altipal (2,5%) y Premium Beers (1,7%) .

(Hay más mujeres en las juntas vigiladas por Superfinanciera).

Por su parte, los licores y bebidas espirituosas reportaron una participación en el mercado del 25,5% con 22,7 millones de litros importados valorados en US$38,8 millones (15,3). Diageo Colombia (45,7%), Bavaria (38,6%), Dicermex (11,6%), Industria Nacional de Gaseosas (2,3%) y Global Wine and Spirits (1,6%), lideraron las importaciones.

El whisky ocupa la tercera plaza con 19,9% de participación, equivalente a 17,7 millones de litros que sumaron USD$ 94,3 millones (37,1%), el valor más alto. Las empresas más importantes en esta categoría fuern Diageo Colombia (62,7%), Pernod Ricard Colombia (21,4%), William Grant & Sons (6,1%), Koba Colombia (4,7%) y Global & Wine Spirits (3%).

(Flujo de colombianos hacia el exterior creció 12% a abril).

Por último ron y demás aguardientes de caña se ubican en el cuarto lugar con 6,7% de las importaciones, es de US$ 11,1 millones (4,4%). Industria Licorera de Caldas (36,9%), Casa Santana Ron y Licores (27,4%), Koba (12,4%), Global Wine & Spirits (7,3%) y Fabrica de Licores y Alcohol de Antioquia (3,1%) fueron las empresas que más importaron en esta categoría el año pasado.

El tequila en el top 5

Tequila y Similares cierra el top 5 de las bebidas alcohólicas más importadas con un 6,2%, de participación en el mercado con 5,5 millones de litros, valorados en US$44,5 millones. Las empresas que lideran en esta designación fueron: Dislicores (30,2%), Pernod Ricard Colombia (26,1%), Global Wine & Spirits (17,1%), Diageo Colombia (7,7%) y Vinpar Comercializadora Industrial (5,2%).

(‘Buscamos que el acceso a la salud no tenga limitaciones’).

Y si bien México es el mayor exponente cuando se habla del tequila, el país azteca se destacó el año pasado por el envío de cerveza a Colombia. “En total se reportaron 34,3 millones de litros de cerveza valorados en US$86,9 millones”, señaló el reporte del Centro Virtual de Negocios.

COLOMBIA - Tienda Cerca: el Grand Prix colombiano en Cannes 2021 - Revista PyM

Tienda Cerca: el Grand Prix colombiano en Cannes 2021 - Revista PyM

Tienda Cerca gana el primer Grand Prix para Colombia en Cannes Lions 2021

Hasta la fecha solo se habían entregado 4 Grand Prix para anunciantes colombianos.
por Sara Quevedo
junio 24, 2021
en Comunicación



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Recién entrada la pandemia a Colombia se decretó el aislamiento social, obligando a la mayoría de sectores a suspender sus operaciones. En este contexto, los pequeños negocios vieron afectadas sus ventas y debieron adaptarse rápidamente para seguir funcionando de forma remota.

Por el miedo al contagio, los colombianos modificaron sus dinámicas de consumo y priorizaron los canales digitales como medio de compra. Bajo esta premisa, las tiendas de barrio vieron afectado su flujo de caja, ya que los clientes les exigían alternativas de contacto. Disponer de servicio a domicilio, así como facilitar la venta por WhatsApp o telefónicamente se convirtió en una necesidad para estos comercios.

Partiendo de esta carencia, Bavaria creó una plataforma que permitía conectar a las tiendas de barrio con sus consumidores de manera digital. Tienda Cerca es el nombre de esta iniciativa que recibió el primer Grand Prix colombiano en Cannes Lions 2021.
Detalles de la campaña

Esta herramienta se lanzó el 28 de marzo de 2020, y durante su primer mes de operación logró un tráfico de más de 10 millones de visitas en Lantinoamérica. Hoy en día cuenta con más de 425.000 tiendas inscritas a nivel regional y 75.000 comercios nacionales. Según Bavaria, este proyecto ha impactado a más de un millón de familias en todo el país, que vieron incrementadas sus ventas en hasta un 70%.

Junto con la innovación tecnológica, Bavaria también donó más de 5.000 bicicletas entre los tenderos inscritos en la plataforma. Así pues, la campaña ofrecía una solución integral a las necesidades del servicio a domicilio y la digitalización de los canales.

Por el importante papel que jugó durante la crisis y sus características de innovación y creatividad, Tienda Cerca recibió el galardón más importante del Festival, en la categoría Creative eCommerce. Cannes es considerado el evento global más importante en la industria de la publicidad y la comunicación creativa, y cada año destaca el trabajo de anunciantes y agencias a nivel mundial. Hasta la fecha solo se habían entregado 4 Grand Prix para anunciantes colombianos.



“Iniciativas tecnológicas como Tienda Cerca son prueba de que la creatividad y la innovación al servicio de otros pueden dar lugar a alternativas de valor que dinamizan la economía, incluso de los sectores más tradicionales. Este reconocimiento en los Premios Cannes Lions 2021 destaca una labor social sin precedentes en el sector de bebidas en el país y lo celebramos con todos aquellos que se han visto beneficiados por la plataforma”, afirmó Marcel Regis, presidente de Bavaria.

Otos insights destacados…

Esta campaña ya había sido destacada por la comunidad creativa local, siendo ganadora del Top 10 a estrategia digital y otros premios de la industria. Ahora su reconocimiento trasciende internacionalmente, y convierte a Bavaria y draftLine, su estudio creativo, en los principales gestores de la digitalización del canal tradicional en Colombia y Latam.

Además del Grand Prix, Bavaria fue reconocida este año en Cannes Lions en otras categorías. Su marca Busweiser recibió el León de Plata en Radio & Audio; Águila se llevó en León de Bronce en PR y es finalista en la categoría Direct; y Pony Malta figura en los shortlists de las categorías Brand Experience Activation y Mobile.

COLOMBIA - Bavaria recibe reconocimiento por plataforma digital que conectó a 75.000 tenderos - LA REPUBLICA

Bavaria recibe reconocimiento por plataforma digital que conectó a 75.000 tenderos


INDUSTRIA
Bavaria recibe reconocimiento por plataforma digital que conectó a 75.000 tenderos
viernes, 25 de junio de 2021




Asimismo, 70% de las tiendas inscritas reportó un incremento en ventas por el sistema de delivery con el que cuenta la plataforma


Nathalia Morales Arévalo

Bavaria cerrará 2022 con una inversión de $10.000 millones para proteger los páramos

Bavaria creó Tienda Cerca, una plataforma que logró conectar a más de 75.000 tiendas de barrio a nivel nacional con sus consumidores de manera digital.

Esta iniciativa nació con el firme propósito de apoyar a estos pequeños negocios que se vieron afectados durante la crisis, brindando una solución para que los colombianos apoyaran a los tenderos y al mismo tiempo transformando un canal que se caracteriza por su tradición.

La Superintendencia objetó la integración de Bavaria, Coca Cola y empresas de bebidas

Es por eso que Tienda Cerca recibió el galardón más importante en los premios Cannes Lions 2021 en la categoría Creative eCommerce. El Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions es considerado el evento global más importante en la industria dela publicidad y la comunicación creativa que cada año destaca el trabajo de anunciantes y agencias a nivel mundial.

“La pandemia transformó drásticamente la situación socio económica de muchas personas, por eso desde Bavaria nos pusimos en la tarea de implementar nuevas ideas que ayudaran a aliviar la situación que se vivía en el país a través de la transformación. Iniciativas tecnológicas como Tienda Cerca son prueba de que la creatividad y la innovación al servicio de otros pueden dar lugar a alternativas de valor que dinamizan la economía, incluso de los sectores más tradicionales”, afirmó Marcel Regis, presidente de Bavaria.

Asimismo, 70% de las tiendas inscritas reportó un incremento en las ventas de sus locales gracias al sistema de delivery con el que cuenta la plataforma.

COLOMBIA - BAVARIA MONTARÁ LAS PRIMERAS TIENDAS MODELORAMA EN COLOMBIA. - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-376-noticia-3

BAVARIA MONTARÁ LAS PRIMERAS TIENDAS MODELORAMA EN COLOMBIA.


El mercado de la cerveza en nuestro país sufrirá importantes modificaciones con la implementación de un nuevo canal de venta por parte de Bavaria como serán las tiendas Modelorama.



Este formato que funciona como franquicia, fue inaugurado en México en 1924 por Cervecería Modelo permite a emprendedores en montar sus tiendas con la supervisión y Know How de la empresa cervecera.

En el país manito existen cerca de 9.000 tiendas que cada año crecen entre 900 y 1.000 nuevos puntos, que más que un canal de venta, es un canal de experiencia, por el contacto directo que tienen con el consumidor. Estas tiendas de conveniencia es el canal de venta que más está creciendo en México, con una participación del 15% de las ventas totales de Grupo Modelo.

AB InBev propietaria de Cervecería Modelo en México, Bavaria en Colombia, Cervecería Nacional en Ecuador y La Cervecería Backus y Johnston de Perú, quiere replicar este modelo en los países andinos.

Así se desprende del comunicado de Vsblty Groupe Technologies Corporation y Tech Mahindra en Filadelfia (Estados Unidos) donde anunciaron este miércoles la firma de un acuerdo, a cuatro años, para administrar los servicios de implementación, operación y análisis relacionados con las cámaras de video, las pantallas y el hardware necesarios y así establecer la primera red internacional de medios digitales en 50.000 tiendas y bodegas de barrio denominadas Modelorama; en Colombia y otros países de Latinoamérica.

El proyecto Intel Corporation y Retailing Media, creará la red de medios digitales en tiendas más grande de la región.

Además de ser una red de publicidad internacional, la tecnología proporcionará la integración del tráfico de las tiendas y la demografía de clientes, junto con las ventas diarias, los datos relacionados con operaciones críticas y la seguridad en tiempo real, a través, entre otros, de inteligencia artificial y plataformas de gestión remota.

Como parte del acuerdo, Tech Mahindra proporcionará apoyo logístico e infraestructura y servicios basados en análisis y también será responsable del control y la gestión de la red, el soporte remoto y la resolución de problemas en el sitio.

El cofundador y director ejecutivo de Vsblty, Jay Hutton, dijo que las implementaciones ya están en marcha en México, Ecuador, Colombia y Perú.

Una vez que la red internacional esté completamente operativa, las marcas de bienes de consumo podrán ser anunciadas directamente en el punto de venta donde se toman las decisiones de compra.

Por su lado, Tech Mahindra brindará la capacidad de escala y monitoreo, que será clave para la monetización de esta red y así lograr el objetivo de abrir 5.000 locales en el primer año del acuerdo.

Groupe Technologies Corporation y Retailing Media se aliaron con el grupo cervecero mexicano Modelo para crear una empresa conjunta, que instalará y administrará, a finales del 2024, la red de hasta 50.000 puntos de ventas independientes o como expendios en las tiendas de barrio.

De ese total, inaugurarán, como se dijo, este año 5.000 puntos de venta en México, Colombia, Perú y Ecuador.

La tecnológica proporcionará seguridad en tiempo real para los propietarios de las tiendas, inteligencia artificial, integración del tráfico de los establecimientos y demografía de los clientes.

Esta expansión del Grupo Modelo en Colombia será independiente de la de Bavaria, que también es subordinada de AB InBev.

El cofundador y director ejecutivo de Vsblty Groupe Technologies Corporation, Jay Hutton, dijo que la alianza está en marcha en México, Colombia, Perú y Ecuador, por lo que han comenzado a contratar espacios en los medios para que las marcas de bebidas se anuncien los puntos de venta, que es donde se toman las decisiones de compra.

Se acordó que las compañías integrantes del acuerdo serán socios iguales en la empresa conjunta. También se convino que Vsblty obtendrá ingresos de la nueva empresa, a través de las tarifas de licencia de software, y compartirá una tercera parte de las ganancias operativas anuales en ingresos publicitarios, que se prevé sumarán US$200 millones en los primeros cinco años del acuerdo.

Entre grandes

AB InBev es la cervecera más grande del mundo, con un portafolio de 500 marcas, incluidas los sellos globales Budweiser, Corona, Stella Artois, Águila Póker, Cristal, Pilsener

Como parte de AB InBev, Grupo Modelo produce y distribuye cerveza en México, al tiempo que opera Modelorama, que es la segunda cadena de tiendas de conveniencia más grande de México después de Oxxo.

El vicepresidente de tecnología y transformación para Centroamérica de Vsblty, Pedro Garavito, dijo que al aprovechar la tecnología y el análisis pueden desempeñar un papel fundamental en las comunidades a las que sirven, y así mejoran la seguridad y la calidad de la experiencia de compra de propietarios de tiendas.

Se trata, según agregó de soluciones en torno a Internet de las cosas (IoT), que no solo ofrecen acceso en tiempo real a los sistemas de punto de venta, sino que permiten a los propietarios de las tiendas optimizar sus negocios, incorporando seguridad, análisis del consumidor y publicidad gráfica en una misma plataforma.

Como parte de la transacción, Vsblty Groupe Technologies Corporation emitió, en favor de Grupo Modelo, 15,5 millones de opciones en acciones, que podrán usarse durante un periodo de cinco años, a un precio cada una de 0,84 dólares canadienses. Es decir que la emisión asciende a 13 millones de dólares canadienses (US$10,5 millones).

Vsblty Groupe Technologies Corporation.

Es una empresa enfocada en transformar espacios públicos, a través de software de seguridad y medición de audiencia, basados en inteligencia artificial y aprendizaje automático. Por su parte Retailing Media es una multilatina que instala pantallas y centros digitales.

Fuente: Mall & Retail

"Lo primero que hicimos fue desechar nuestro plan de mercadeo": Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria - Revista PyM

"Lo primero que hicimos fue desechar nuestro plan de mercadeo": Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria - Revista PyM

“Lo primero que hicimos fue desechar nuestro plan de mercadeo”: Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria

Días de Campaña - Top 10 P&M
por Sara Quevedo
enero 29, 2021
en Mercadeo



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Si algo nos mostró la pandemia fue el liderazgo del tejido empresarial colombiano en dar respuesta, con su innovación, a las nuevas necesidades del mercado de una forma casi que instantánea. Tal es el caso de Bavaria, que en las primeras semanas de decretarse la emergencia sanitaria por el brote del Coronavirus en el país, ampliaron su modelo de negocio para producir geles antibacteriales. Más adelante, en los meses más críticos del aislamiento, lanzó una plataforma virtual para conectar a la red de tenderos y ofrecer el servicio de domicilio, algo muy poco común en estos establecimientos. Como estas, otras estrategias de la empresa licorera marcaron tendencia en el sector y demostraron un destacado liderazgo del equipo de mercadeo; razones por las cuales Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria, obtuvo la nominación a Líder de Mercadeo 2020, en el reconocimiento Top 10 P&M.

En la siguiente entrevista abordamos cada una de estas situaciones que enfrentaron como compañía durante la crisis pandémica; así mismo la planeación detrás de sus decisiones y las predicciones y estrategias de mercadeo para este año 2021.
Priorizando la gente

Para Thor, la gente debería ser el centro de todas las decisiones de una compañía; sus consumidores, sus clientes, y sobre todo, las comunidades a las que impacta.


“Un buen líder de mercadeo debe tener sensibilidad a la creatividad; estar un paso más adelante de lo que va el resto del mercado y tener mucha agilidad en su ejecución. Debe también contar con un equipo muy poderoso, inclusive que en muchos aspectos sea mejor que él mismo; esta es la magia para lograr grandes cosas”, comentó el vicepresidente de marca de Bavaria.
Desechar para actuar

Transcurre la tercer semana de marzo y ante la incertidumbre del brote del Coronavirus en Colombia, el Gobierno Nacional decreta la cuarentena obligatoria. Este fue un momento que para muchos significó el fin de sus modelos de negocio, como estaban acostumbrados a operar. Bavaria fue una de las primeras compañías en adaptarse a esta nueva realidad y producir soluciones a las nuevas necesidades.


“Lo primero que hicimos fue botar, por decirlo de alguna manera, nuestro plan de mercadeo de todo el año a la basura. Eso no es tan sencillo de aceptarlo sobre todo cuando uno ha trabajado a lo largo de todo un año en esto. Para sobrevivir a la pandemia pusimos a la gente en el centro, arrancando con nuestros colaboradores. Nuestra principal preocupación fue que todos los empleados se sintieran seguros”, comentó Borresen.

Por otro lado, la planeación detrás de sus estrategias de mercadeo obedeció a un rediseño que internamente aplicaron para solucionar de primera mano, las nuevas necesidades del mercado.


“Cada persona parte del equipo tiene un rol muy bien definido y trabajaba en su área, aparte; lo que hicimos fue quitarle a todo el mundo esos títulos de su posición y unirnos apuntando hacia un punto de dolor de nuestros consumidores y comunidades”.
Nuevos productos y servicios

Bavaria fue una de las primeras compañías en reaccionar con la adaptación de sus modelos de negocio a la nueva realidad. Sus mensajes, campañas y nuevos productos apuntaron hacia el autocuidado y la prevención del contagio. Todo esto, según Borresen, fue el resultado de su política altruista pero también del desprendimiento de los planes que hasta el momento habían diseñado.


“Cuando empezó la pandemia, el problema no era de si la gente quería o no tomar cerverza, sino de si tenía o no suficientes geles antibacteriales. Todos sabíamos que teníamos el papel de ayudar a la comunidad a tener una solución a problemas específicos que surgieron durante las fases más duras”, aseguró el nominado a Líder de Mercadeo del Año.
Nunca se es 100% experto

Como parte de la incertidumbre de la pandemia muchas decisiones sobre todo en el mercadeo, pueden tomarse de forma acelerada o no ser las más adecuadas durante el momento; así mismo, la pandemia expandió mucho más el universo digital, aumentando los niveles para la transformación empresarial.

Borresen manifestó que “nunca vamos a terminar de ser lo suficientemente expertos en el manejo de temas de data y las estrategias de su uso. En el 2020 tuvimos que vivir cinco años en cada semana, a esa era la velocidad en que todo se movía. Durante ese año se cancelaron los eventos, las pruebas de producto en puntos de venta y eso nos obligó a volcarnos totalmente hacia lo digital; incluso en la inversión en medios. Partiendo de ello, las oportunidades de mejora de la compañía están enfocadas en seguir perfeccionándonos en la transformación virtual; en especial en el manejo de la data y lo que hay detrás de cada uno de los puntos de contacto con el consumidor”, concluyó el directivo.
El altruismo estratégico del mercadeo

Al momento de preguntarle sobre el impacto económico de la pandemia en la compañía y las maniobras apra su recuperación económica, Thor dejó muy claro que durante los meses más duros de la pandemia, ese tema no fue la prioridad del equipo. Solo hasta cuando se logró estabilizar nuevamente el mercado, se enfocaron en estrategias de ventas.


“Durante la peor fase de la crisis estábamos centrados en convertirnos en una herramienta de apoyo y de soluciones para nuestras comunidades; de igual forma, apoyar a nuestros clientes: tenderos, bares y restaurantes, para mantener el ecosistema sano y seguro, ayudándoles a sobrevivir a la coyuntura”, señaló.

Cuando comenzaron a levantarse las restricciones a mediados de septiembre se cambió un poco la dinámica y se enfocaron en cuales eran las oportunidades para recuperar ese terreno perdido. “Le apuntamos a las ocasiones específicas que se habían dado por el aislamiento, como el relax en casa, o el tiempo de cocina; fue en esos momentos donde empezó a aparecer la cerveza”, aseveró Thor.
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2021

A pesar de la inmediatez en las decisiones producto de la pandemia, no se debe echar en saco roto una estrategia a mediano plazo y una hoja de ruta para las estrategias futuras. Este año sin duda estaremos más preparados para cualquier situación; y la creación de la vacuna generó una expectativa enorme con recuperar ese terreno perdido.

“Estamos muy positivos, vemos el 2021 como el año de la reactivación. Lo estamos planteando muy conectados con lo que pasa con el consumidor; tenemos reuniones cada dos o tres días para entender como se están moviendo y afrontando lo que viene llegando. Y si algo aprendimos del año pasado fue la agilidad, ajustando nuestros planes lo suficientemente rápido de acuerdo a la coyuntura”, comentó Borresen.

Reveló que tienen un gran plan si se logra llegar a cabo la Copa América este año, pero también están listos por si se decide lo contrario.
Enfocarse en las falencias

Más que recomendar material académico en específico para los profesionales del sector, Thor asegura que todos los líderes de mercadeo deben tener muy claro donde están sus falencias y buscar información relacionada con ello.


“A mediados del año pasado estuve en un diplomado enfocado en data, pero aterrizándola al ser humano; es buscar esos espacios en donde tienes una oportunidad o estás un poco flojo para pulirte mucho más”, añadió el directivo.

Aplicación con la que Bavaria ayuda a tenderos en medio de emergencia por coronavirus - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM

Aplicación con la que Bavaria ayuda a tenderos en medio de emergencia por coronavirus - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM: Marcel Regis, presidente de Bavaria, empresa que lidera esta iniciativa, explica sus alcances. | Empresas | ElTiempo.com