COLOMBIA - GRUPO ÉXITO, LEONISA, HOMECENTER, FRISBY LOS LÍDERES EN EL MAPA DEL RETAIL EN COLOMBIA - MALL&RETAIL

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GRUPO ÉXITO, LEONISA, HOMECENTER, FRISBY LOS LÍDERES EN EL MAPA DEL RETAIL EN COLOMBIA

Mall & Retail acaba de publicar el Mapa del Retail 2022, donde analiza el comportamiento de las 400 empresas más importantes del retail presentes en centros comerciales en nuestro país en 22 categorías, el cual se realizó teniendo en cuenta la información financiera con corte a 31 de diciembre de 2021. Esta información, permite identificar los resultados del año con respecto a los ingresos operacionales y crecimiento, sus ganancias y el estado de situación financiera con respecto a los activos, pasivos, patrimonio.

En primer término, hay que decir que la economía el año anterior creció el 17,8% mientras que el empresas del retail lo hicieron a un ritmo mayor del 21,2%. En efecto, los ingresos operacionales se situaron en los $ 92,7 billones frente a los $ 76,4 billones de 2020 con lo cual el sector del comercio sigue siendo uno de los mayor generadores de ingresos operacionales de la economía. Las ganancias del sector se situaron en los $ 2.16 billones, en contraste con las perdidas obtenidas en 2020 que fueron de $ 0,48 billones.

Los supermercados son los mayores generadores de ingresos operacionales con $ 55,59 billones, con un crecimiento del 12,2% y una participación del 60%.

Le siguen la moda, cuyas ventas llegaron a los $ 14,43 billones y un crecimiento del 45,7% participando con el 15,6% del total. Si bien es cierto, el peso de las empresas de moda es relativamente bajo en ventas, por la cantidad de marcas y establecimiento, son los principales presentes en los centros comerciales.

La tercera categoría son las tiendas por departamento, cuyas ventas fueron del $ 10,28 billones y un crecimiento del 26,2%, participando con el 11,1% del total.

El entretenimiento conformado por los restaurantes, los cines y los parques infantiles ocuparon el cuarto lugar con unos ingresos operacionales de $ 5,93 billones un 55,2% mas que 2020 y una participación del total de 6,4%.

Salud y Belleza es la quinta categoría más importante con unas ventas de $ 4,41 billones un 25% mas que 2020 y una participación del 4,8%. Finalmente el mejoramiento del hogar es la sexta categoría, con unos ingresos de $ 2 billones y un crecimiento del 32,6% y una participación del 2,2%.



Resultados por categorías.

El Grupo Éxito, sigue siendo el mayor retail del país ( en sus diferentes formatos Almacenes Éxito, Carulla, Surtimayorista, Superinter y Surtimax) con unos ingresos de $ 13,02 billones y un crecimiento del 6,8%, seguido por Koba Colombia ( Tiendas D1), cuyos ingresos se situaron en los $ 9,94 billones, convirtiéndose en la principal cadena de ventas al detal en Colombia, como formato individual. El tercer lugar en importancia es para el Grupo Colombiana de Comercio (Alkosto), cuyos ingresos el año anterior se ubicaron en los $ 9,09 billones y un crecimiento del 21,1%.

 


En la categoría de moda el principal jugador es la organización Leonisa con sus tres empresas Egirdle & Lingerie, Votre Passion y Sentimientos de Belleza, cuyos ingresos se situaron en los $ 1,28 billones y un crecimiento del 31,1% con respecto a 2020.

La chilena Homecenter, lidera el ranking de tiendas por departamento con unas ventas de $ 5,2 billones y un crecimiento del 32%. Falabella empresa hermana de la anterior ocupa el segundo lugar, con una facturación de $ 2,2 billones y un crecimiento del 13%. La tradicional Panamericana Librería y Papelería, ocupa el tercer lugar con una facturación $ 647.053 millones y un crecimiento del 16%. Mientras Almacenes Flamingo y Muebles Jamar, completan el Top 5 con unas ventas de $ 541.794 millones y $ 406.897 millones respectivamente. En esta categoría se encuentran también Pepeganga y Homesentry ocupando el sexto y séptimo lugar.

En restaurantes el primer lugar es para Frisby con unos ingresos de $ 672.618 millones, en sus tres compañías Frisby, Francorp y Rexico, con un crecimiento del 50,1%, seguido por Crepes & Waffles en sus 4 compañías incluido Crepes Cartagena, Calco, Maquite y Crepes Caribe con unas ventas de $ 572.956 millones y un crecimiento del 52,9& y el tercer lugar es para Hamburguesas El Corral con $ 509.897 millones y un crecimiento del 80,8%. Por grupos empresariales en los restaurantes, Nutresa Alimentos al Consumidor dueño de Hamburguesas El Corral Leños & Carbón y Papa Jhons, lideran el pódium con unas ventas de $ 708.661 millones.

Para obtener información del Mapa del Retail 2022, escribanos a : gerentecomercial@mallyretail.com

 Fuente: Leopoldo Vargas Brand- Gerente Mall & Retail.

COLOMBIA - FRISBY DESTRONÓ A CREPES & WAFFLES COMO LA PRINCIPAL CADENA DE RESTAURANTES DEL PAÍS - MALL&RETAIL

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FRISBY DESTRONÓ A CREPES & WAFFLES COMO LA PRINCIPAL CADENA DE RESTAURANTES DEL PAÍS


El análisis del Mapa del Retail 2021 realizado por Mall & Retail, llega al sector de los restaurantes. Este mercado que movió el año anterior $40,5 billones con caída del 19,64% y que participa con el 5,27% del total de gastos de los hogares según fuentes de Raddar, tuvo el peor año de su historia.

El gasto de las comidas por fuera del hogar, fue uno de los sectores que más se vio afectado en 2020, en especial, por las distintas medidas de restricción impuestas para contener el Covid-19. Esto sumado a la reducción de los ingresos de los hogares, ante el aumento de las tasas de desempleo y el aumento de los precios de algunos alimentos como la carne, generaron una muy fuerte caída en los restaurantes y plaza de comidas de los centros comerciales.

Las 58 principales cadenas de restaurantes analizadas tuvieron unos ingresos de $ 3.41billones con una caída del -23,8%. A continuación los aspectos más destacados de este sector.

Frisby ocupo el primer lugar

La cadena pereirana Frisby fundada hace 43 años, por primera vez encabezó el ranking de la categoria desplazando en esa posición a Crepes & Waffles, que en los últimos años era la líder indiscutible. En efecto las ventas de su ecosistema empresarial compuesto por Frisby, Francorp y Rexico, alcanzaron los $ 445.781 millones con una disminución del 12,2% con relación a 2019. Al cierre del año anterior tenía en funcionamiento 260 locales.

El camino para llegar a estos resultados el año anterior estuvieron llenos de sacrificios a nivel comercial, logístico y humano, incluido el fallecimiento de su fundador Alfredo Hoyos.

Liliana Restrepo Fundadora de la firma, destaca los resultados del 2020 en diferentes campos "Antes de la pandemia el canal de delivery representaba el 20% de las ventas totales, por lo que con las nuevas condiciones la meta fue doblar esa participación. Previo a la pandemia realizamos en promedio 20,000 domicilios al mes, actualmente en un fin de semana podemos alcanzar los 41,000 pedidos’ La directriz que emanamos fue: necesitamos garantizar la mejor experiencia fuera de los restaurantes, traducida en excelente producto, imagen, atención, velocidad y bioseguridad", agrega Restrepo.



Crepes & Waffles la segunda cadena

El ecosistema de esta importante empresa compuesta por las compañías Crepes & Waffles, Crepes Cartagena, Calco, Maquite y Crepes Caribe tuvo unos ingresos en 2020 de $ 378 mil millones con una disminución del 34,5% con relación al 2019 en sus cerca de 150 puntos de venta.

Hamburguesas El Corral ocupó el tercer lugar

La cadena de comidas rápidas Hamburguesas El Corral, hoy propietaria de Alimentos al Consumidor de Nutresa, ocupo el tercer lugar con unos ingresos de $ 327.288 millones y una disminución del 22,9%.

Sumándoles las ventas de sus otras marcas Papa Johns y Leños y Carbón, cuyos ingresos se reportan de manera independiente. Los ingresos de su ecosistema empresarial alcanzarían los $ 454.046 millones ocupando el primer lugar como grupo. Seguido de Frisby y en tercer lugar Crepes & Waffles.

El Grupo de Andres Carnes de Res, incluido KokoriKo le sigue en el cuarto lugar con $325,362 millones, mientras que el Grupo Alsea, ocupa el quinto lugar con $ 263.532 millones.

Por variedad, lo que más consumen los colombianos es Pollo, con el 28,4%, seguido de la Hamburguesa con el 23,3% y luego la pizza con el 12,8%.

La marca preferida en Pizza es Domino´s, en carnes es Mis Carnes Parrilla y Sr Wok en comida oriental.

Para obtener la información detallada del estudio EL MAPA DEL RETAIL 2019, escríbenos a gerentecomercial@mallyretail.com

Fuente: Mall & Retail

COLOMBIA - “Este año vamos a crecer en la cadena Wingz con nueva imagen”: Fundadora de Frisby

“Este año vamos a crecer en la cadena Wingz con nueva imagen”: Fundadora de Frisby

COMERCIO
“Este año vamos a crecer en la cadena Wingz con nueva imagen”: Fundadora de Frisby
lunes, 5 de abril de 2021

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Liliana Restrepo, socia y fundadora de Frisby, habló sobre los grandes retos que dejó la llegada del covid-19

Nathalia Morales Arévalo

Después de luchar con una agresiva enfermedad, el pasado 14 de diciembre falleció Alfredo Hoyos, quien junto a su esposa fundó Frisby, posicionada por ser una de las más grandes en la venta de pollo frito.

LR habló con Liliana Restrepo Arenas, socia y fundadora de esta compañía, quien tuvo que asumir, no solo la pérdida de su esposo, sino los grandes retos que dejó la llegada del covid-19.

¿Cómo surgió la idea de fundar Frisby?

Frisby nació el 17 de junio de 1977, la fundamos Alfredo y yo, hacía seis meses nos habíamos casado y ese fue nuestro primer proyecto serio juntos, aparte de nuestro matrimonio. Empezamos como pizzería en Pereira y después decidimos emigrar al pollo.

¿Cuántos restaurantes de Frisby hay en el país?

A diciembre terminamos con 256 restaurantes, ahí están incluidos los locales de los franquiciados y tenemos seis locales más de otra marca que es Wingz, una cadena de alas y cerveza, tenemos tres locales en Bogotá, dos en Pereira y uno en Manizales.

¿Cuáles fueron las mayores dificultades que enfrentó el año pasado?

Enfermedad y muerte. Mi esposo se enfermó y se murió en diciembre, perderlo fue muy fuerte. Fue uno de los momentos más difíciles y manejar la pandemia también fue compleja, pero la solidaridad y el compromiso de toda la gente se manifestó. Además, en marzo íbamos muy bien, cumpliendo con el presupuesto, pero se cayeron las ventas a finales de marzo y principios de abril 20%. Luego, tuvimos 60% de la cadena cerrada porque no teníamos servicio a domicilio en todos los restaurantes de centros comerciales. Ante una situación tan inesperada, que tiene tanta incertidumbre, lo que hicimos fue unir la experiencia de todo el comité y cerramos finalmente 10 locales.

¿Cómo superó la compañía estas dificultades?

Nos pusimos en la tarea de adecuar los establecimientos y en dos meses ya teníamos 121 restaurantes habilitados con servicio a domicilio, con 150 personas más.

Hacer las cosas bien, paga, porque los clientes tienen confianza en nosotros.

Creamos un protocolo de bioseguridad espectacular. En el tema del flujo de caja tuvimos que hacer unos préstamos grandes porque teníamos que responderle a los proveedores y colaboradores, pero el Gobierno tuvo un manejo adecuado de darle a las empresas responsables y reconocidas unos apoyos como el Paef y fue un respiro financiero.

¿Cuántos empleos generan y qué sucedió con ellos el año pasado?

Generamos 4.000 empleos e impactamos más de 20.000 familias al ser un gran generador de empleo en el país. En los locales que se tuvieron que cerrar les dijimos “en el momento que esto se normalice, los volvemos a llamar” y con mucho orgullo, en diciembre recuperamos 96% de toda la gente.

¿Cuáles son las proyecciones para Frisby en este 2021?

Este año nuestro propósito es sustituir esos 10 restaurantes que vamos a reubicar. Ya tenemos cinco listos y caminando en proceso de construcción. Estamos en el proceso de encontrar los otros locales, es decir que hay una proyección de crecimiento de 10 locales.

¿Cuáles son sus objetivos con Wingz?

En Wingz nuestra especialidad culinaria son las únicas y deliciosas alitas de pollo que acompañamos con cerveza artesanal. Este año en esta cadena vamos a crecer, ya desarrollamos el nuevo concepto, nuevo tono de comunicación, de imagen.

A Wingz lo fundó mi hija con su esposo y nosotros la compramos cuando ellos se fueron a Estados Unidos. Es un concepto muy rico, no solo tenemos alitas, también hamburguesas, sopas, ensaladas, batidos, margaritas.

¿Cuál es su papel como mujer en este rol de liderazgo?

Mi propósito superior como Liliana es servir con amor. Yo creo que en las características del liderazgo femenino está que somos muy orientadas a las personas, eso hace que seamos cercanas a la gente, que podemos generar compromiso y empatía. Podemos irnos más a un trabajo colaborativo que competitivo.

El impacto como mujer, como madre, como empresaria ha sido importante. Al integrar mi energía Yin con la energía Yang de Alfredo, mi esposo por 47 años, logramos construir una empresa consciente.   

Alfredo Hoyos Mazuera, el empresario que encontró en el pollo la receta del éxito - Forbes Colombia

Alfredo Hoyos Mazuera, el empresario que encontró en el pollo la receta del éxito - Forbes Colombia

Alfredo Hoyos Mazuera, el empresario que encontró en el pollo la receta del éxito

El empresario pereirano Alfredo Hoyos Mazuera encontró en el pollo y no en la pizza el éxito empresarial. Deja una cadena de restaurantes que en 2019 facturó más de $414.418 millones, con más de 250 locales. Esta es su historia.

Publicado hace 1 día

on 15/12/2020

Por Kevin Steven Bohórquez



Sus allegados lo recuerdan como un hombre sereno, emprendedor y tranquilo. Los empresarios como un referente que deja un legado invaluable. Los gremios como un forjador de políticas públicas. Y su esposa, la cofundadora de Frisby, como un compañero de vida que le apostó a hacer empresa en Colombia y logró hacer historia con el pollo frito.

La despedida de Alfredo Hoyos Mazuera le deja, sin duda, una profunda tristeza al país. A sus 74 años, este pereirano, que fundó hace 43 años la compañía con mayores ventas de pollo en el país, se va tras una intensa lucha contra una agresiva enfermedad. Hoy el país lo recuerda no solo por su herencia empresarial, sino además por su pujanza y la contribución al desarrollo de país.

“Está en el lugar que mas ama, rodeado de mí, de sus hijos y sus nietos y cuidado por un equipo de personas que han dado lo mejor para darle toda la comodidad y tranquilidad para que su partida sea tranquila y en paz”, dijo Liliana, su esposa, minutos después de su partida. “Nuestro deseo y compromiso es seguir con su legado familiar y empresarial y continuar haciendo de Frisby una empresa de la cual puedan seguir sintiéndose orgullosos todos sus colaboradores y todos los colombianos”.

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Y es precisamente esa empresa, que con talante, ganas y mucha convicción, salió adelante en medio de varias crisis. Un sueño que inició en 1977 cuando Hoyos Mazuera y Liliana inauguraron en el centro de Pereira una pequeña pizzería llamada Frisby. “La gente no sabia qué era una pizza, y el pizzero tiraba la masa para arriba, que era lo que la gente miraba. Y entraban y preguntaban que a cómo era las arepas voladoras”, recordó Hoyos hace unos años en una entrevista.Primera sucursal de Frisby en el centro de Pereira. Año 1977. | Foto: Frisby

Pero la historia del éxito de Frisby quizás arranca unos años atrás, mucho antes de conocer a Liliana. Alfredo fue el cuarto de seis hijos, no estudio una carrera profesional, pero en su familia siempre se vivió el emprendimiento como un estilo de vida. Aprendió de su padre Alfredo Hoyos Mejía el don de los negocios y fue en la lectura, en la que realmente encontró la academia.

Su habilidad en los negocios, y lo que años después calificaría como ‘la curiosidad del querer más’, lo llevó, de hecho, a fundar seis empresas a sus 30 años. Antes de lograr lo que alcanzó con Frisby, el pereirano creó una primera firma que brindaba asistencia técnica a avicultores Impavicol.

En esa línea, luego exploró el negocio de la carne de pollo donde nacieron la granja Santa Inés y Pimpollo. Más tarde creó las empresas Procodes y Avícola del Pacífico y, meses después, inauguró el restaurante Pollo Loco, que con su receta original de pollo asado fue vendido a la que para su momento era todavía un restaurante en pleno crecimiento: Kokorico.

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“El empresario fue pionero de la avicultura en Colombia”, recuerda Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi). El gremio de las grandes empresas del país lo destaca, incluso, como un hombre que desde muy joven supo liderar la creación de empresas relacionadas con la producción, elaboración y comercialización de alimentos.

A sus 27 años conoció a Liliana, el amor de su vida, y quien para su momento apenas llegaba a la mayoría de edad. Era 1973 y mientras su esposa estudiaba economía en las noches, Hoyos se dedicaba a los negocios. Sin embargo, fue hasta 1977 cuando tras varios éxitos y fracasos, tomó la decisión de dar el segundo paso y fundar Frisby. La pizzería fue una novedad, por lo que a a los pocos meses comenzaron a buscar nuevos productos para ofrecer. Un año después inició la venta de pollo apanado, el producto insignia que lo llevó al éxito.

Foto: Frisby

El pollo apanado Frisby se convirtió, sin duda, en el producto más pedido por los clientes y en el icono de ventas de la cadena. En ese año, en 1978, comenzó la apertura de nuevos puntos en diferentes ciudades del Eje Cafetero. Su segundo local fue en Cartago, su tercero en Manizales, y su cuarto en Armenia. En el año 1987 los primeros locales en Bogotá y en el año 1990 en Medellín.

Y así, de apertura en apertura, lleno de dificultades y mucho compromiso, Frisby se convirtió en una de las cadenas con mayor cobertura en el territorio nacional. Hoy ya son más de 260 locales en Colombia, que se ubican desde ciudades principales a cabeceras municipales.

Iniciaron con seis empleados en Pereira y hoy tienen un brazo laboral de 4.000 colaboradores que se encargan “de mantener en cada entrega las premisas de sabor, servicio y calidad”, cuenta la empresa. Su posicionamiento en el mercado local la consolidan, según una medición de Euromonitor, como la marca de restaurantes de mayor venta de pollo frito en el país. Le siguen Kokoriko, KFC, La Brasa Roja, Piko Riko, Cali Mío y Cali Vea.

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“La historia de Alfredo Hoyos se expresa ampliamente en Frisby, una de las marcas más queridas de la industria gastronómica más queridas y exitosas del país; que en la adversidad y la prosperidad ha confrontado y superado todos los retos empresariales, sabiendo ganar una posición de respeto y orgullo en favor de Colombia y de su desarrollo social y económico”, dice Arturo García Carrera, presidente de la junta directiva de Acodrés.

Frisby alcanzó en 2019 ingresos operaciones por 414.418 millones de pesos, según el último reporte de la Superintendencia de Sociedades. Tras alcanzar estos buenos resultados, la empresa se enfrentó a una pandemia en 2020, pero logró sortear los obstáculos a tal punto que en abril registró un incremento de 100 % de sus pedidos a domicilios, pues cada fin de semana realizaba un poco más de 40.000 despachos, según informó la compañía.

Así, con más de cuatro décadas en el mercado, Frisby logró un servicio de domicilio propio que ha migrado hacia los canales digitales. Supo sortear la crisis y consolidó lo que hoy es la receta del éxito. Un pollo frito que se ha ganado el cariño de los colombianos, pues !Nadie lo hace como Frisby lo hace!

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LAS HISTORIAS INSPIRADORAS DEL RETAIL EN COLOMBIA

LAS HISTORIAS INSPIRADORAS DEL RETAIL EN COLOMBIA

Fuente: Leopoldo Vargas Brand -Gerente Mall & Retail y recopilación Noticias Caracol.


Mall & Retail ha querido para esta edición destacar a los empresarios colombianos, que han construido verdaderos emporios comerciales y que a través de su talento, imaginación y disciplina, han expandido su presencia de manera exitosa a diferentes mercados del mundo.

Noticias Caracol y el periodista Juan Fernandez, desde hace unos meses en su sección “Hombres y Mujeres que Hacen Empresa en Colombia”, han documentado varios ejemplos de éxito que son verdaderas historias de inspiración para muchos emprendedores colombianos.

Estos son los videos con los mejores ejemplos.

1) Vendiendo cinturones al hombro: así empezó el fundador de Cueros Vélez

La historia de una de las empresas más reconocidas hoy en el país, nace en 1986 en una casa del barrio Belén en Medellín, cuando Juan Raúl Vélez, después de probarse vendiendo helados e implementos de afeitar, se decidió por fabricar cinturones de cuero. Este visionario empresario tenía en sus venas el ADN de comerciante, que sus padres les habían inculcado a todos sus hijos. No en vano, sus hermanos forjaron la marca Bosi.

“Un día me fui para el Parque de Bolívar, a un Sanalejo, vi el diseño de unos hippies que le agregaban cuero a las reatas en las puntas, les pedí unas muestras y las mandé a fabricar en talleres. Esa fue la manera de salvar el negocio porque los clientes me pedían cosas nuevas”, cuenta sorprendido de sí mismo…

2) ¿Por qué se llama Totto? Conozca la historia detrás de esta fábrica de morrales


La historia de Totto está ligada Yonatan Bursztyn, un gran emprendedor colombiano hijo de inmigrantes polacos, nacido en Bogotá en 1959. Estudió Ingeniería Industrial en la Pontifica Universidad Javeriana de Bogotá, se especializó en Tecnología de Impresos en la Universidad de Rochester Nueva York, y ha tomado cursos de mercadeo en la Universidad de Harvard y en Cambridge Massachussetts.



Cuenta que creció en medio de una familia de emprendedores, donde siempre se hablaba de negocios. "A los pocos años de haber egresado de la universidad, me di cuenta que quería tener mi propia empresa”, relata Bursztyn…

3) Juan Camilo Hernández cuenta cómo nació su empresa Offcorss



La empresa que nació en 1979 como la idea de una pareja antioqueña por vestir a su primer hijo por fuera del típico azul de los niños y el rosado de las niñas; que arrancó confeccionado unos cuantos overoles de colores, hoy es una empresa líder del país en la categoría infantil (de cero a 14 años).

Hernández comenzó distribuyendo su marca propia para niños Rancho, en Almacenes Éxito de Medellín. Cuando nació su primer hijo, viajó a los Estados Unidos a comprarle ropa en OshKosh B’gosh, pues no encontraba algo que le gustara en el mercado colombiano. Allí advirtió, que la ropa para bebés podía tener diseños creativos y colores diferentes de los cuatro que se ofrecían en Colombia: rosado, azul, blanco y amarillo. Así nació la idea de crear Offcorss…

4) Frisby, la historia de una ‘pizza voladora’ que se convirtió en una gran cadena de pollo frito

La historia de la cadena comienza en 1977, en un pequeño local de la ciudad de Pereira, cuando una pareja de emprendedores Alfredo Hoyos Mazuera y su esposa Liliana Restrepo, empiezan a forjar un sueño con la apertura de una heladería y pizzería. Alfredo Hoyos Mazuera, presidente y fundador de Frisby comenzó a trabajar en el sector avícola desde los 17 años de la mano de su padre el empresario avícola Alfredo Hoyos Mejia ya fallecido, en una granja cerca de Pereira, estudio patología aviar y con algunos cursos de administración le fueron suficientes crear su emporio…



5) “Rappi, un avión que estamos construyendo en el aire”

Rappi, una innovadora plataforma, se ha convertido en una verdadera revolución. Hoy por hoy, simboliza como ninguno el emprendimiento en Colombia y Latinoamérica.

Se transformó en el primer unicornio –startup valorada en más de US$1.000 millones– que tiene Colombia, y sigue creciendo. Todavía no alcanza a ser rentable, pero su valoración supera los US$3.000 millones.



Rappi ya opera además en Brasil, México, Argentina, Chile, Uruguay y Perú. Y, por si fuera poco, protagonizó la principal transacción en el primer semestre de este año en Colombia: Softbank, uno de los más grandes fondos de inversión del mundo, le inyectó US$1.000 millones de capital fresco…


Fuente: Leopoldo Vargas Brand -Gerente Mall & Retail y recopilación Noticias Caracol.


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