Wal-Mart compró la cadena china de hipermercados Trust-Mart - CENCOSUD vendio...

Wal-Mart compró la cadena china de hipermercados Trust-Mart por US$ 1000 millones, según fuentes cercanas. Con el pacto, el minorista más grande del mundo superará a su archirrival francesa Carrefour en cantidad de hipermercados en China. La empresa estadounidense adquirirá primero 31 tiendas y, en los próximos tres años, el resto de los 100 locales de Trust-Mart.

Cencosud, minorista chilena, vendió por unos US$ 135 millones su 22,55% en el operador de centros comerciales Mall Plaza a otros accionistas. Falabella, una de las mayores cadenas de tiendas por departamento de América latina, fue uno de los compradores.

Olímpica planea la compra de Mercadefam

El negocio podría concretarse en noviembre próximo. Carrefour y Carulla también habían mostrado interés por la cadena santandereana.
Hacia el primer semestre se daba por seguro que Carulla Vivero se iba a quedar con Mercados de Familia, Mercadefam S.A.. la principal cadena de comercio de Santander.
Sin embargo, el tema quedó en veremos en vista de que la tarea de Carulla se concentró en buscar un socio estratégico y ahora por el acuerdo en marcha con Almacenes Exito.
En medio de la situación, Mercadefam siguió escuchando ofertas y todo parece indicar que Olímpica va a ser finalmente la que va a comprar a esa empresa.
El presidente de la firma barranquillera, Antonio Char Chaljub, confirmó a la Superintendencia Financiera que adelanta conversaciones con el fin de determinar la viabilidad de una potencial transacción con esa red regional de supermercados.
El alto ejecutivo explicó al organismo de control que los contactos iniciales con los directivos de Mercadefam buscan analizar los aspectos sobre los cuales las partes podrían tener un interés mutuo en alguna transacción.
La cadena de comercio Mercadefam cuenta con tres grandes puntos de venta en Bucaramanga y el mismo número de droguerías habla de crecer a futuro en municipios importantes del oriente del país como Barrancabermeja.
Al cierre del año pasado, la empresa registró ventas por 150.399 millones de pesos.
Para la cadena una de sus fortalezas es la fidelidad de sus clientes. De hecho, destaca que ha podido sostenerse peso a la presencia de Almacenes Exito en esa parte del país.
Además de Olímpica y Carulla Vivero, Mercadefam ha confirmado que la francesa Carrefour también estuvo un interesado en sus puntos de venta.
Por su parte, el crecimiento de puntos de venta resulta una estrategia de importancia para Olímpica, justo ahora que está tras un socio estratégico fuerte que le garantice sostenibilidad a su red de supermercados y droguerías para responder a la fuerte competencia que caracteriza el sector.
Incluso, antes de que Carulla Vivero finiquitara su acuerdo con Almacenes Exito, la empresa barranquillera mencionó esa posibilidad - sin resultados - con la misma Carulla.
La compra de cadenas regionales ha sido una de las políticas que han seguido las grandes redes de supermercados para crecer rápidamente en distintas ciudades del país.

PARQUE CARIBE - NUEVO CENTRO COMERCIAL Y DE OUTLET EN BARRANQUILLA

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Los envases de grandes licores también forman leyendas y modos de consumo

EL TIEMPO

Bordelesa, borgoñona, alsaciana y californiana, tipos de botellas.

Pocas veces al pasar un trago alguien se toma en serio la historia de la botella que está consumiendo. Pero los amantes del coñac Luis XIII, de Remy Martin, sí tienen clara la historia de su botella.

Debe ser así. La botella sola (sin contenido) puede superar en valor el millón de pesos. Y llenita supera los cuatro millones. Por lo general, cuentan en el restaurante Matiz, de Bogotá, los clientes que piden la botella (que permanece encerrada en una caja especial con llave) la compran y la dejan ahí, para tomarse un trago de 300 mil pesos cada vez que vuelvan.

Y cuando esta se vacía por completo, se la llevan, porque es de colección (la tapa y el envase son únicos y tienen número de serie, no se puede poner a una botella la tapa de otra, porque no encajan).

Sin embargo, esta no es la única curiosidad que puede encontrarse en la barra de un bar, sommeliers y bartenders, pueden, de vez en cuando, dejar de oír los pesares de sus clientes para contar historias fantásticas de las botellas que sirven.

Por ejemplo, pueden explicar, como lo dice Rafael Arango (sommelier que dicta actualmente un diplomado sobre vinos en la Universidad Externado), que en el principio, cuando no había botellas, existían las ánforas de arcilla inventadas en Canaán. Estas fueron llevadas a Egipto, adoptadas después por griegos (con capacidad de 40 litros) y romanos (26 litros).

También es posible descubrir que a Pierre Perignon (el famoso Dom Perignon que le dio nombre a la champaña) se le atribuye la implementación del corcho en las botellas: porque un día vio que españoles y portugueses tapaban sus cantimploras con cortezas de alcornoque.

Luis XIII, de Remy Martin

El cristal de bacarat con el que está hecha, el oro de 24 kilates que rodea su cuello, el hecho de que el licor que lleva adentro es una mezcla de coñacs de 40, 50 o más décadas, hace de esta una botella exclusiva.
Es la réplica de una botella encontrada en un campo de batalla, hace siglos, que por su belleza fue adoptada por la casa productora. Cada pestaña lateral recuerda a dos maestros bodegueros que han elaborado el licor y han muerto.

En honor sus tradiciones

Hay botellas como esta que parecen evocar símbolos de sus lugares de origen. Esta grappa italiana, con su forma de campana puede recordar los primeros campanarios de las iglesias.
Otras, como el vodka francés Grey Gooze, llevan en la botella todo el paisaje completo de Los Alpes y las aves de la región.

Absolut medicinaAbsolut Vodka

El vodka Absolut se produce desde 1879. Sin embargo, el envase mundialmente conocido es de principios del siglo XX. Se inspiró en la historia misma del vodka en Suecia, que empezó vendiéndose como medicina para males varios.

De hecho, se habla de batallas en que los soldados llevaban cantimploras con ella, en botellas parecidas que también sirvieron de modelo.

Un whisky que tiene mucho 'Swing'Swing (Johny Walker)

Esta botella se balancea, pensando en el balanceo en alta mar, porque se diseñó, en 1932, para un whisky inspirado en los grandes viajes transatlánticos.

Un diseño de amorDisaronno

Este amaretto italiano Disaronno existe desde 1525 (con una fórmula que mezcla 17 esencias de hierbas y almendras).

El diseño de su botella se le atribuye a un artista de la escuela de Da Vinci, Bernardo Luini, que encontró la inspiración para elaborar la botella en una mujer que le dio de beber este licor asociado con el enamoramiento. Esta botella se ha convertido en un emblema de los licores italianos.

Las formas básicas del vino

Los hombros delatan a una botella bordelesa (de Burdeos). En ella básicamente se envasan cepas de vino como el merlot o el cabernet sauvignon. La borgoñona, sin hombros, suele usarse para el pinot noir o chardonnay. La alsaciana o tipo Rhin es más alargada, en ella se embotellan cepas como el riesling o el gewurztraminer.

Por otro lado, la californiana, creada a mediados del siglo pasado, viene sin cápsula sobre el corcho, en su lugar se usa un lacre.

Sin embargo, hay muchos otros tipos de botellas: la franconia, que parece una garrafa, o las botellas con canasta, que se idearon cuando el vidrio era más frágil, para protegerlo de rupturas.

Colombia va bien para Carrefour

Indonesia y Colombia, en su orden, son los principales países en el ritmo de crecimiento para la cadena francesa Carrefour.
Eso se deriva del balance que mostró la compañía desde París en el tercer trimestre del año.
Indonesia registra ventas por 496 millones de euros, con un crecimiento de 36,4 por ciento frente al acumulado a septiembre del 2005.
El segundo país con mayor crecimiento es Colombia que registró un aumento de ventas del 28,2 por ciento, al terminar el tercer trimestre del año con 559 millones de euros.De esta manera, las tiendas de Carrefour en el país se convierten en las más dinámicas en ventas en América Latina, región que registró ingresos por 5.087 millones de euros y un aumento de 20,8 por ciento en las ventas.
El tercer lugar en el crecimiento de ventas por país los registra, según el balance que presenta la compañía por países es China, con el 24 por ciento. Entre enero y septiembre, ese país presentó ventas por 1.849 millones de euros.
En Europa y, especialmente en Francia, se registró el crecimiento más reducido.

En El Hueco se incauta 90% del contrabando de Medellín

El Hueco, la zona comercial de Medellín con mayor crecimiento y consolidada como el sitio preferido de las mujeres para comprar vestuario es también el epicentro del contrabando en Medellín.

Textiles, confecciones y calzado, los bienes más afectados.

La mayoría de los comerciantes no está en eso, dice Asoguayaquil.

He aquí un ABC del contrabando en la región y en el resto del país.

PorGermán Jiménez Morales

Medellín

El Hueco, la zona comercial de Medellín con mayor crecimiento y consolidada como el sitio preferido de las mujeres para comprar vestuario es también el epicentro del contrabando en Medellín.Carmen Patricia Salazar Correa, administradora de Aduanas de Medellín, revela que al 30 de septiembre de 2006 esta regional ha incautado mercancías de contrabando por valor de 15.895 millones de pesos. El 90 por ciento de ese valor corresponde a aprehensiones efectuadas en el sector de El Hueco.En lo corrido del año se han efectuado allí cerca de 1.000 operativos, con un índice de efectividad del 90 por ciento. Es decir, de cada diez acciones de control, nueve resultan exitosas. Para la funcionaria, "eso sí lleva válidamente a decir que si hay una fama o percepción de que El Hueco vende contrabando, esa fama está soportada en las cifras de las gestiones fiscalizadoras aduaneras".Tres rubros concentran el grueso de las aprehensiones. Según el balance a septiembre, en manos de la Dian reposan 36.038 pares de calzado, especialmente deportivo; 766 rollos de tela, en su gran mayoría tejido de mezclilla denim; y 338.000 unidades de confección o prendas de vestir.El ingreso ilegal de mercancías también cubre a los electrodomésticos, pero la Regional de la Dian resalta que éste es uno de los productos en los cuales se nota una mayor declinación del contrabando. En parte, dice su directora, eso se debe a la fuerte competencia de los grandes almacenes, que ofrecen variedad de surtido y esquemas de financiación, pero también "por el consenso general de que comprar contrabando no es bueno, porque no se da la garantía".La mayoría de las mercaderías decomisadas regionalmente en los últimos dos años son de origen o procedencia china y panameña. Los operativos no se hacen exclusivamente en El Hueco. También cubren otros sitios de la ciudad y las vías de acceso al departamento de Antioquia, pues de Cali, Buenaventura y la Costa Atlántica también llegan productos introducidos ilegalmente al llamado territorio aduanero.Otro enfoqueCarlos Andrés Pineda Osorio, director de Aduanas de Medellín entre 1999 y 2004, reconoce que es imposible tapar el sol con las manos y decir que no había contrabando en la zona de El Hueco. Sin embargo su administración no estuvo centrada en los operativos sino en un diálogo constante con los comerciantes para que no se prestaran al lavado de activos y para que legalizaran y formalizaran sus actividades."Entendimos que ahí había una concentración de comercio, de importadores y de pequeñas y medianas industrias. De los almacenes que hay en El Hueco, cerca del 85 por ciento no son importadores. Son comerciantes finales, que compraban y vendían mercancías. Por eso, se buscaba que adquirieran mercancía legalizada".Uno de los frutos de ese proceso fue el aumento de la formalización de los comerciantes, que, al menos para comenzar a ser visibles ante la Dian, procedieron a su registro en el régimen común.Las revelaciones de la Regional de la Dian le generan sentimientos encontrados al presidente de Asoguayaquil, Raúl Echeverri Duque. En condiciones normales, él siente la satisfacción de ver cómo se consolida este sector de la ciudad que propios y extraños denominan El Hueco. Sin embargo, ante complejas situaciones como éstas, el dirigente gremial quisiera que para la comunidad y las autoridades fuera claro que "El Hueco es realmente una unión de tres centros comerciales".No estigmaticenSi bien para los hombres de negocios esta última es la realidad, para compradores y visitantes El Hueco es hoy un complejo de 23 manzanas, delimitado por las calles Colombia y San Juan, la Carrera Bolívar y la Avenida de El Ferrocarril, en el que funcionan del orden de 5.000 comerciantes que, según Asoguayaquil, son minoristas en un 95 por ciento.En ese contexto se debe mirar la reacción de Duque Echeverri, quien comienza por destacar que "es irresponsable hablar de El Hueco como un sector. Si bien popularmente se conoce así, no podemos dejarnos llevar por lo que el común haga, sino mirar la realidad, y esculcar más. Que su nombre se irradió, por fama, esa es otra cosa, pero eso lo deben detectar los funcionarios al momento de hablar".Lo segundo que advierte es que en el sector es muy baja la presencia de comerciantes mayoristas. "Son muy poquiticos. La asociación involucra a los centros comerciales de los minoristas y no es justo que se estigmatice a todo un conglomerado, que ha luchado por un buen nombre, debido a situaciones puntuales".La defensa de Echeverri Duque de los comerciantes también tiene un toque realista."Es obvio que de todo hay en todas partes. Nosotros hemos luchado para que la mayoría de los comerciantes esté dentro de la legalidad. Lo hemos logrado y lo podemos demostrar. Sin embargo, debe haber gente que por fuera del redil, del gran conglomerado, hace sus cosas, pero son personas aisladas".Lo que el presidente de Asoguayaquil no alcanza a entender es "cómo habiendo patrulla de la Dian fija (en el sector) hay volúmenes tan exorbitantes de mercancía que están entrando. También hay que evaluar lo que pasa con la autoridad".La directora Regional de la Dian, Carmen Patricia Salazar Correa, reconoce que los comerciantes de El Hueco han avanzado en el proceso de formalización ante la Dian y que día a día se ve que hay un mayor número de documentos que pretenden amparar la mercancía. "Yo pensaría que los índices de contrabando abierto han disminuido, ostensiblemente, mas no tanto los del contrabando técnico. Hoy por hoy el tema de la subfacturación, sobre todo en este sector, es bien grande".¿Hay condenados?Sí. La fiscal Anticontrabando, Lucénida Moreno, señala que en Medellín este año los jueces han condenado a 15 personas por el delito de contrabando o favorecimiento de contrabando.Cuando la mercancía vale entre 50 y 200 salarios mínimos legales mensuales (20,4 y 81,6 millones de pesos), la pena oscila entre uno y cinco años. De 200 salarios mínimos en adelante el infractor puede purgar una pena entre cinco y ocho años. No sólo paga el que trae el matute. También quien lo almacena y vende.

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Panamá aún es el eje del flageloPanamá sigue siendo protagonista de primera línea en materia de contrabando. De la China y de otros países llegan allí mercancías, que luego son despachadas, a un precio inferior, hacia Colombia.Analdex, gremio del comercio exterior, ha hecho un seguimiento a ese tema y reconoce que ha funcionado el tatequieto oficial que se puso en julio de 2005: Las importaciones de ese mercado sólo pueden entrar por el puerto de Barranquilla y el Aeropuerto Eldorado, en Bogotá. Para su presidente, Javier Díaz Molina, eso ha permitido que la Aduana incaute mercancía ilegal en Cali, Buenaventura y la Guajira, por violar las restricciones. Los más beneficiados han sido los productores nacionales de textiles y calzado, quienes ven un florecimiento del mercado interno. Panamá está tan dolido con las restricciones, que amenazó con llevar el caso a la Organización Mundial del Comercio (OMC). Los empresarios y el Gobierno colombiano están listos para dar la pelea jurídica, si es del caso.
Ayuda al lector

La opinión“La gente asocia que la bisutería barata es de contrabando, sobre todo cuando comparan los precios del agáchese con los que encuentran en los centros comerciales o en las grandes cadenas de supermercados. Esa idea tiene mucho respaldo en la realidad, pero no puedo decir, en términos generales, que todo lo que se vende en el agáchese es de contrabando, porque allí también hay muchos bienes nacionales, como, por ejemplo, las confecciones populares”.Carmen Patricia Salazar Correa, directora Regional de la Dian

“Es irresponsable hablar de El Hueco como un sector. Si bien popularmente se conoce así, no podemos dejarnos llevar por lo que el común de la gente haga, sino mirar la realidad, y esculcar más. El Hueco es un conjunto de tres centros comerciales. Que su nombre se irradió, por fama, eso es otra cosa, pero eso lo deben detectar los funcionarios al momento de hablar. El Hueco está compuesto por más de 5.000 comerciantes, que en un 95 por ciento son minoristas”. Raúl Mario Echeverri Duque, presidente de Asoguayaquil

“De todos esos almacenes que hay en el sector de El Hueco, hasta el 85 por ciento no son importadores. Son comerciantes finales, que compraban y vendían mercancías. Por eso, se buscaba que adquirieran mercancía legalizada. No podemos pretender tapar el sol con las manos y decir que no había contrabando, pero creo que en cierta medida hubo un entendimiento y un diálogo, para que nos contaran las irregularidades”. Carlos Andrés Pineda Osorio,ex director Regional de la Dian