viernes, abril 20, 2012

Productos para desayuno en tiendas de barrio


Productos para desayuno en tiendas de barrio


Las ventas que registran las tiendas de barrio en cuanto a productos para el desayuno se efectúan por lo general o bien en horas de la noche o muy temprano en la mañana. Pero, el tipo de productos varía de acuerdo a si es una zona comercial o una residencial, pues son habitadas por un tipo de cliente distinto. Le presentamos algunas estrategias efectivas para que aumente la venta de estos productos
Desde cualquier punto de vista, la venta de productos para el desayuno representa una ganancia importante para el tendero. Si bien alimentos como el pan, la leche y los huevos se venden a toda hora, de acuerdo a la ubicación donde se encuentre el negocio y al tipo de cliente, otros productos también pueden estar dentro de las preferencias para la primera comida del día.

Las ventas que registran las tiendas de barrio en cuanto a productos para el desayuno se efectúan por lo general o bien en horas de la noche o muy temprano en la mañana. Pero, el tipo de productos varía de acuerdo a si es una zona comercial o una residencial, pues son habitadas por un tipo de cliente distinto.
En los barrios residenciales, el tipo de cliente por lo general que compra este tipo de productos son amas de casa o jefes de hogar y dentro de los productos no puede faltar leche, huevos, café y pan. Si por el contrario la tienda se encuentra ubicada en zona comercial, por ejemplo de universidades, los jugos, cereales, yogures y gallletas aumentan la rotación.

Producto
Cuánto se vende*
Cuándo se vende más
Jugos
$1.818,00
Sábados y domingos
Yogur
$1.644,00
Miércoles
Café
$1.256,00
Lunes
Leche líquida
$2.043,00
Lunes
Cereales
$1.567,00
Lunes y miércoles
Galletas de sal
$1.771,00
Miércoles y jueves
Pan
$1.484,00
Lunes, miércoles y viernes
Bebidas lácteas
$1.746,00
Viernes y sábado
Fuente: Kantar Worldpanel (Datos 2011)
*Desembolso por compra

Nota: Si usted sabe cuánto dinero invierte en cliente cada vez que se acerca a comprar un producto y además sabe cuáles son los días más fuertes de venta, realicé promociones especiales en los días fríos. Recuerde que con muchos productos puede reducir un poco el margen con el objetivo de que se venda y contribuya con la rotación. Puede probar haciendo combos de producto para desayuno y ofrecerlos en horas pico a sus clientes. Una buena promoción siempre motiva una compra extra.

Alianzas y Domicilios

Uno de los productos favoritos de los clientes es sin lugar a dudas el pan. Sin embargo, a pesar de que la panadería es el sitio #1 para comprar este alimento, la tienda se convierte en una opción interesante para el cliente por factor de cercanía. Si la tienda está más cerca que la panadería y el cliente encuentra una buena oferta de pan, tenga por seguro que esa venta es suya y que el cliente siempre pensará en su negocio antes que en otro.

No obstante, como su negocio no es precisamente el de hacer pan, piense en hacer alguna alianza con una buena panadería con el objetivo de crear una relación gana-gana. Si bien usted tiene un punto de venta ganador, ellos le pueden dar el pan a un buen precio para que así ganen todos.

Por otra parte, fortalezca sus estrategias de venta de estos productos con el servicio a domicilio, nunca olvide que lo que siempre buscan sus clientes de hoy son alternativas prácticas que les faciliten la vida y les ayuden a ahorrar tiempo.

El poder del cereal

Los cereales son otra de las alternativas que tienen los clientes a la hora del desayuno. Para Nelson Abello, gerente de Megacol, “este producto se está convirtiendo en artículo de primera necesidad porque en este momento estamos en la era de lo natural y de lo sano. Además, el cliente ya identifica los cereales como un alimento que, por su contenido de fibra, le ayuda a cuidar el cuerpo y la salud, gracias a que la fibra tiene beneficios como limpieza del organismo (…) La ventaja es que ahora hay mucha cultura sobre los cereales. Los márgenes de ganancia de los cereales nacionales están entre el 25% ó 30% para un mayorista y para un tendero de hasta el 50%”.

Ofrezca proteina para el desayuno

De acuerdo con Adriana Quintero, directora del Programa Huevo de Fenavi, una de las razones por las que el tendero no puede dejar de ofrecer huevos en la tienda es porque es “la porteína más económica del mercado y porque está comprobado que es un producto que lleva el consumidor a la tienda”.
“Los huevos deben estar alejados lejos de productos que expelen olores fuertes. Deben estar sobre góndolas limpias, nunca deben estar sobre el piso y no se deben almacenar cerca de fuentes de calor o expuestos a la luz del sol”, explica Quintero.

Refrigeración de las bebidas


Supertiendas habló con Onofre Costilla, gerente de mercadotecnia de Imbera, quien explicó que a la hora de escoger un buen refrigerador para exhibir de manera adecuada productos como gaseosas, jugos y lácteos, el tendero debe tener en cuenta el espacio disponible para el refrigerador así como el ahorro de energía que el mismo proporciona. Se debe considerar el “Costo Total de Propiedad” que se basa en la eficiencia energética y en la reducción de costos de mantenimiento entre otras cosas. “Tenemos equipos pensando en que sean 'vendedores activos' en el punto de venta. Diseñamos los equipos para una máxima exhibición y óptimo ahorro de energía (…) Nuestra línea de especialidades incluye neveras horizontales, neveras verticales y cortinas de aire, orientada para diferentes tipos de alimentos y bebidas, juega un papel importante en la exhibición y conservación de jugos y lácteos”.

En cuanto a la limpieza de los equipos, se recomienda “mantener las áreas donde se encuentran las neveras lo más limpias posibles; que se encuentren en un ambiente sano (alejado de fuentes de calor, espacios ventilados, poco polvo) para un óptimo desempeño. Los refrigeradores tienen una entrada de aire que ayuda a que el refrigerador funcione correctamente, si está sucio pierde eficiencia. Lo que se debe de hacer es periódicamente limpiar el condensador que se encuentra en su interior lo cual es muy fácil”.


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Servicios que nunca pueden faltar en su tienda


Servicios que nunca pueden faltar en su tienda 



Las tiendas de barrio hoy en día ofrecen servicios que hace un par de años nadie hubiese imaginado que podían prestar. Al lado de los abarrotes, el fruver y las golosinas los clientes pueden encontrar desde pago de servicios públicos hasta algunas transacciones bancarias. Supertiendas le presenta 3 servicios que no pueden faltar en su establecimiento no solo porque son preferidos por los clientes sino también porque le genera una ganancia importante.

Una de las batallas que hasta ahora están empezando a librar las tiendas de barrio es contra su nueva competencia: los formatos express de las grandes superficies. A pesar de que el mercado de los barrios lo tienen ganado las tiendas, no se pueden dormir a la hora de implementar estrategias efectivas de venta. Por eso, incluir el mayor número de servicios resulta clave en la victoria de esa pelea por el cliente.

Y es que cada vez más sus clientes tienen menos tiempo, todo el mundo anda a la carrera y lo único que quiere, después de un día largo de trabajo, es llegar a descansar a su casa. Por eso siempre prefieren comprar todo en un mismo lugar y, mucho mejor, si está cerca de su vivienda. Allí es donde está su punto más fuerte como dueño o administrador de una tienda.

Bien se dice que ‘el cliente siempre tiene la razón’, por eso es importante consentirlo de la mejor forma, porque recuerde que las cosas que no encuentre en su negocio, muy seguramente las comprará en la tienda del vecino, en un supermercado o almacén de cadena. El secreto a la hora de lograr que sus clientes le sean fieles solo a su tienda está en hacerles la vida más fácil y práctica. Tenga por seguro que si ellos sienten que usted les ofrece todo jamás se irán a otro lado a realizar las compras diarias.
Recuerde que algunos de sus puntos más fuertes son:
Usted es amigo de sus clientes, por eso sabe lo que les gusta
Puede fiarle a sus compradores de confianza
Siempre les vende lo que necesitan en las cantidades necesarias
Como conoce su negocio, puede asesorarlos en cada compra
Puede ofrecer el mayor número de servicios a los mejores precios

En muchas ocasiones lo importante no es tener la tienda que más tecnología tiene (aunque sí debe pensar en irse adaptando a las herramientas que le atraen más clientes) sino ofrecer servicios que, aunque no son tan novedosos, siempre le generan más tráfico de visita a su local. Por todas estas razones, hablamos con algunos expertos sobre los servicios que no deben faltar en una tienda de barrio. Las recargas a celular, el pago de servicios públicos, los juegos de azar, los corresponsales no bancarios y hasta la venta de café son algunos de los que atraen el mayor número de clientes.

Terminales multiservicio: Varias opciones, una sola herramienta


Ofrecer distintos servicios como recargas de minutos para celular, juegos de azar y pago de servicios públicos es ahora posible realizarlos desde una misma máquina gracias a las llamadas terminales multiservicio. Una herramienta que por sí sola le permite al tendero captar la atención de muchos clientes y obtener márgenes de ganancia por encima del 10%.

Supertiendas habló con Juan Carlos Perdomo, de la compañía Puntos Naranja, quien explicó algunas de las ventajas de ofrecer este tipo de servicios en una tienda.

¿Por qué el tendero debe ofrecer este tipo de servicio?

Las tiendas de hoy han sufrido una serie de cambios para mejorar y ofrecer un mayor número de servicios. La tecnología sin duda se ha convertido en una herramienta importante para el tendero porque le permite brindarle a sus clientes muchos servicios desde una sola plataforma, aumentando de manera considerable sus márgenes de ganancia.

¿Cómo pueden hacer los tenderos para ofrecer este servicio?

En el caso de Puntos Naranja, uno de los nuevos servicios que ofreceremos para las tiendas de barrio es el de la venta de celulares (…) La mayoría de estos productos son prepago, entonces en la medida que los tenderos tengan la capacidad financiera para prepagar los productos no tenemos ninguna objeción en trabajar con ellos (…) Hay unos requisitos mínimos para la venta de celulares, sobre todo para aquellos que van a financiar la venta.

¿Cuáles son los márgenes de ganancia?

En el caso de las recargas el margen está más o menos en el 5%, pero si se ofrece un multiservicio (recargas, apuestas, pago de servicios) el margen aumenta de manera considerable. Por ejemplo, con la venta de celulares, la ganancia puede estar en el 15%. Consideramos que la venta de celulares va a ser muy importante para el tendero, sobretodo porque queremos hacer un plan de financiamiento donde la persona va donde el tendero toda la semana y compra sus productos, y el fin de semana paga la cuota del celular semanal.

¿Qué tan rentable es el negocio de las recargas?

Por la base de usuarios que hay en el país y la necesidad de prepago, las recargas son una necesidad apremiante para los clientes. Sin embargo, es el servicio de más bajo márgen tanto para el tendero como para nosotros. Por eso, en la transformación del negocio nosotros lo que queremos hacer es vender otra clase de productos como sim cards solas, o en kit con los celulares. Estamos dando un abanico de opciones para los clientes.

¿Qué consejo le da a los tenderos para que incluyan estas plataformas multiservicio?

Hoy en día uno ve muchas tiendas que hasta han puesto uno o dos computadores, porque es un servicio que les está dando plata. Hoy en día las tiendas están invirtiendo en teconología, eso es clave. Por eso el consejo que los doy a los tenderos es que inviertan en tecnología y en plataformas multiservicio. Porque tener solo una plataforma de recargas no es suficiente y ya no es un negocio para los tenderos. Ellos hoy en día tienen que diversificar y abrir su mente a meterse en plataformas que ofrecen muchos servicios y en donde la rentabilidad del negocio pueda ser mucho más del 10%. El tema más importante para el tendero es mantener la lealtad de sus clientes. La tecnología ayuda a fidelizar a los clientes, para que no se vayan a un formato express.

Venta de café, una tradición que deja ganancia



Vender café no es un servicio novedoso ni para el tendero ni para el cliente de la tienda. Sin embargo, las ventajas que se obtienen al ofrecer este tipo de servicio son muchas y van desde una muy buena ganancia (hasta más del 100%) hasta el aumento del tiempo de permanencia del cliente en la tienda.

Cuando se ofrece un café dentro de la tienda, no solo el tendero está ganando un porcentaje alto por la venta de una taza de este producto, sino que también está generando la posibilidad de que el cliente compre otros productos para acompañar el tinto. Hablamos con Freddy Contreras, representante legal de La Casa de la Greca, quien nos explica los múltiples beneficios de comercializar este rico producto.

¿Por qué ofrecer café en una tienda?

Este es un valor agregado que se le da al negocio. Por ejemplo, en una tienda de barrio siempre es importante tener una relación directa con los vecinos. La forma más fácil de entablar una comunicación se puede dar con algo tan sencillo como ofrecer un café. Es algo que me puede acercar el cliente para que siga comprando. Si ya es como negocio y puedo tener una ganancia adicional, pues bienvenido. Es otra rama que puede tener el tendero, que es muy práctica y muy fácil porque ya tiene los insumos para preparar el café, solo falta el equipo y la atención. Ya todo lo tiene disponible, lo único es dejar una esquina del negocio y el mismo puede operar la greca.

¿De cuánto es la inversión para ofrecer este tipo de servicio?

Hay muchas marcas y modelos que el tendero puede encontrar a la hora de prestar este tipo de servicio. El tendero debe tener en cuenta que no necesariamente la greca más grande es la adecuada para su negocio, pues debe tener en cuenta cuál es el tráfico de clientes dentro de su establecimiento, para así determinar si necesita una de 30, 60 ó 120 tazas. En La Casa de la Greca el tendero puede encontrar grecas desde $320 mil, que sería el valor inicial de arranque para una máquina. Lo que necesita adicional el tendero es una conexión eléctrica, hay otros modelos que son para gas y los insumos que ya tienen los tenderos como el café, la leche y el azúcar.

¿Qué se le puede decir a los tenderos que creen que es un gasto más?

El consejo es muy sencillo, que miren cómo este servicio está beneficiando a otras tiendas y cafeterías. Ellos ganan buena plata por incluir este servicio en su negocio.

¿De cuánto es el margen de ganancia por la venta de café?

El margen de ganancia es lo más interesante a la hora de vender café. Puede ser del 100% ó 200%. Una taza de café puede costar $300 y se le está ganando el 100%, lo que hay que hacer es tener un nivel de rotación alto y eso le genera un retorno. Además, eso no solo incrementa el tráfico en la tienda sino también el tiempo de permanencia, permitiéndole vender otro tipo de productos que también le van a dejar una ganancia extra. El precio de la taza de café puede variar de acuerdo a la zona donde se encuentre ubicada la tienda.

¿Qué tipo de equipos hay en el mercado?

Hay diversos tipos de equipos, desde los tradicionales que hay acá en Colombia como son las grecas en acero inoxidable y las máquina express. Hay máquinas tipo greca que tiene compartimiento para agua, café y leche; están también las máquinas para preparación de café por goteo, que son como las cafeteras de las casas que tienen filtro y de ese mismo tipo pero industriales. Y ahora están de moda las máquinas express en donde se puede hacer capuccino. Sin embargo, hay que dejar claro que se puede tener la mejor máquina, pero si no se sabe operar no sirve entonces. La preparación y el servicio al cliente son clave en este tipo de negocios.

¿Cómo debe ser la limpieza de las grecas?

El equipo debe traerse una vez el año para hacerle limpieza preventiva, se desarma, se limpia y se deja como nuevo. Pero, todos los días se debe limpiar, en el caso de las grecas nacionales que utilizan filtros de lienzo, entonces cuando se prepara el café se saca el filtro y se desecha el residuo de café, se lava el filtro y se pone en un litro de agua fría con unas gotas de clorox. Eso hace que se mantenga el filtro limpio. Nunca se debe dejar el filtro nadando en el café que ya está preparado. Al finalizar el día hay que darle la vuelta a la máquina para sacarle todo el residuo del agua para que se seque y al otro día se llena muy bien antes de empezar a trabajar.

120 Tazas de 75 ml. se pueden preparar con una libra de café

EL CONSEJO Siempre se debe hacer el café que se va a servir en la hora siguiente, eso lo que certifica es que el producto siempre va a estar fresco.

Tenderos: 'Todos a la banca'


Por: Banco Caja Social
Siempre nos hemos preguntado qué hace tan exitoso a un tendero. La confianza de la gente que lo rodea, el respaldo que le brinda el facilitarles la adquisición de bienes y servicios, el hecho de que se ha encargado de conocer muy bien a sus clientes, anticiparse a ellos (tenerles listo el pedido) y fidelizarlos a través de pequeños detalles (una ñapa o una muestra gratis). Sí, definitivamente todo esto hace que el tendero sea exitoso y visto como un gran estratega, y ahora un gran aliado del sector financiero. Hoy por hoy, ya algunos adquieren reconocimiento por prestar este tipo de servicios a la comunidad.

¿Pero qué los ha llevado a convertirse en estos nuevos aliados del sector financiero? Con la llegada de los corresponsales bancarios las tiendas de barrio se han convertido en la mejor opción para bancarizar a gran parte de la población colombiana y ofrecerles servicios que antes ni imaginaban. La cercanía, el ahorro en costos y la facilidad en las transacciones han sido algunos de los beneficios que tanto clientes como tenderos han encontrado en esta modalidad y que los ha llevado a hacer parte de esta gran transformación que se está presentando en el país.

Ahora bien ¿cuáles son esos beneficios que reciben los tenderos a la hora de convertirse en un corresponsal bancario?

En el Banco Caja Social esta modalidad se desarrolla a través de una alianza con el operador de recargas de celular más grande del país, MovilRed, que además cuenta con más de 40.000 puntos a lo largo y ancho del país y tiene una plataforma tecnológica de alto nivel, que permite realizar diferentes tipos de transacciones de forma rápida y simple. A través de ellos ha implementado lo que se conoce como los nuevos Punto Amigo Banco Caja Social. Se trata de corresponsales bancarios ubicados en diferentes tipos de establecimientos comerciales como tiendas, supermercados, papelerías, misceláneas, café internet y droguerías, entre otros, lo que les ha permitido, como Banco, acercarse más a sus clientes.

Para los tenderos esto se ha convertido en la oportunidad de diversificar su negocio y tener una oferta integral tanto de productos como de servicios (financieros, telecomunicaciones, de consumo masivo, etc.).

Adicionalmente, pueden aumentar el tráfico en su establecimiento comercial ya que sus clientes no solo entrarán con el propósito de pagar sus servicios públicos u otras obligaciones crediticias, sino que además podrán realizar sus compras. También, los tenderos reciben una comisión por cada transacción, lo que les genera un ingreso más. Quienes se sumen a esta modalidad de corresponsalía estarán apalancados bajo la sombrilla publicitaria de grandes marcas que demuestran solidez, seguridad y confianza para los diferentes segmentos del mercado.

Y finalmente en el caso de los Punto Amigo Banco Caja Social esta la alianza con MovilRed le permitirá a los tenderos contar con todos los servicios adicionales que ofrece dicha red con lo cual se crea una importante cadena de valor para el negocio y sus clientes.

Ahora bien, no se puede descartar el good will (buen nombre) y el reconocimiento que les dará el ser además del tendero de confianza, el “banquero de la comunidad”.

*Si está interesado en convertirse en un Punto Amigo Banco Caja Social puede comunicarse a la línea 5895959 de MovilRed.

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Supermercados Pomona, otra marca que pasará a la historia | Negocios | Portafolio.co

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La mayorista Makro puso a la venta tres lotes como parte de su proyecto de expansión | La República

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Arturo Calle se expandiría a Centro y Sur América



Arturo Calle se expandiría a Centro y Sur América

HERMES FIGUEROA A., EL UNIVERSAL Cartagena, Colombia Publicado el 19 Abril 2012
1 / 1
El empresario Arturo Calle.
MARUJA PARRA - EL UNIVERSAL
Hace cerca de 50 años, Arturo Calle (AC) fundó en sólo 8 metros cuadrados y con 17 mil pesos su primer almacén de ropa. Medio siglo después, ese paisa es un exitoso empresario, dueño de una cadena de almacenes que ya piensa en traspasar las fronteras de la patria.
Su historia empresarial, su emprendimiento, propio de su raza; fueron los principales argumentos que tuvo la Junta Directiva de Acopi Bolívar para invitarle a la Asamblea Anual de Afiliados, para que contara su experiencia ante cerca de 200 afiliados  e invitados especiales, en el Hotel Almirante.
Antes de su intervención, Calle atendió una entrevista con El Universal donde nos reveló su interés en expandir su marca a Centro América y Sur América;  que estudia la apertura de al menos dos nuevos almacenes en Cartagena, aprovechando la construcción de un par de centros comerciales en Bocagrande y Chambacú. También se refirió al Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos y dio consejos a los nuevos emprendedores para ser exitosos.

El TLC con los Estados Unidos entra en vigencia el 15 de mayo. ¿Qué expectativas tiene un empresario de su trayectoria frente a este tratado comercial?
— “Las expectativas son muchas porque el mundo está globalizado. No nos podemos quedar acá encapsulados y yo creo que será beneficioso para Colombia desde todo punto de vista. No dejarán de haber personas que se vayan a perjudicar, pero eso no significa que podemos cerrarle las puertas al mundo. Creo que el TLC le va a enseñar a los empresarios a hacer las cosas mejor, a obtener unas utilidades, quizá más baja, pero unos mayores rendimientos desde todo el punto de vista y a mejorar sus maquinarias y a buscar que el Gobierno ojalá tenga algunas exenciones, ejemplo, 0 IVA  o 0 Arancel para bienes comunes, maquinaria, pero considero que en el camino se pueden ir aliviando las cargas, pero que se requiere el TLC, se requiere”.

¿Arturo Calle y su empresa están preparados para el TLC?
— “Tenemos que estar preparados y en lo que no estemos, tenemos que hacerlo definitivamente.  Lo más importante es que no podemos salir corriendo”.

¿Cómo marcha la expansión de Arturo Calle (AC)?
— “Este año se transformarán muchos almacenes y se abrirán otros con los últimos conceptos arquitectónicos y tecnológicos  que hay en el mundo. Se abrirán almacenes nuevos 100% en Bogotá, Armenia y tal vez alcancemos al final del año en Montería. Se adelantan negociaciones para entrar a Centro América y Sur América (Panamá y Costa Rica, entre otros países). Nosotros estamos hoy sólo en el mercado nacional, que ya lo tenemos copado. Tenemos que pensar en una apertura internacional o nos estancamos y no es sano para las empresas”.
¿Qué planes hay para el Caribe colombiano?
— “En la Costa, además de Montería, estamos pensando en nuevos almacenes en Cartagena y Barranquilla. En Cartagena estudiamos posibilidades en nuevos centros comerciales de Bocagrande y Chambacú. Hay que hacer lo que dice un dicho muy paisa: ‘para dónde va Vicente, para donde va la gente’. Esto quiere decir que tenemos que estar donde está la gente...”. 

¿Cuáles son sus factores de éxito y qué recomendarle a los nuevos empresarios?
— “La buena empresa se hace con el don de la paciencia, sin pensar en el enriquecimiento. Hacer las cosas bien y pensar en que las empresas se crean para que perduren, no para que perduren mientras esté vivo el fundador, sino que el fundador se fue y las empresas  se quedan. Lo más importante es la trasparencia y la honradez y saber que uno no es dueño de nada. Uno le pertenece a un país y su desarrollo, hay que hacer las cosas bien independientemente del dinero. Si  se hacen las cosas pensando en el dinero, que aunque es importante, no encuentras la felicidad. La felicidad es hacer las cosas bien y tener un horizonte en la vida. Saber qué es lo que quieres y dedicarse a lo que quieres”.

En cifras
- Número de Tiendas: 64 de gran superficie, en 18 ciudades (de 500 ó 600 metros cuadrados en adelante  hasta 2.000 metros cuadrados).
- Número de empleados: industriales, más de 3 mil y comerciales, 2.000. En total 5.200, aproximadamente y en alta temporada, 800 adicionales.

Síganos en Twitter: @ElUniversalCtg



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Este año, Falabella empleará 2.800 personas




Este año, Falabella empleará 2.800 personas

Foto: Alejandro Acosta - Revista Dinero
Juan Cuneo, presidente de Falabella

Tras diez años de operaciones en Colombia, que incluyen tanto sus tiendas Falabella y Homecenter, como su negocio financiero, la chilena Falabella se prepara para abrir siete locales este año en el país.

Juan Cuneo, su presidente, explicó que de esos nuevos almacenes tres serán de Falabella y el resto de Homecenter y que con ellos generará unos 2.800 empleos adicionales, que se suman a los 4.000 que hoy ya tiene en Colombia.

Destacó el hecho de que su negocio local es manejado mayoritariamente por colombianos y tan solo unos diez chilenos. “También tenemos personas de otros de los países donde operamos (Chile y Perú) y la idea es que a futuro, si entramos a otros mercados los colombianos también salgan”, explicó ante la prensa durante la Cumbre de las Américas.

Aunque Cuneo no dio la cifra exacta de cuánto invertirá en los nuevos almacenes, pues dijo que no todos son del mismo tamaño (por ejemplo construye uno de los más grandes del país en el centro comercial Titán, también de su propiedad, que se levanta actualmente en Bogotá), en promedio destina US$20 millones a cada local. “Estamos dispuestos a invertir lo que sea necesario para crecer, la apuesta es grande porque además requerimos recursos para respaldar nuestra operación de tarjetas de crédito”, aseguró. Según las cifras de la Superfinanciera, a febrero pasado CRM Falabella tenía 799.000 tarjetas vigentes.

Además de los almacenes, esta multinacional chilena también está activa en el negocio de construir centros comerciales y además de Titán (al occidente de Bogotá), se prepara para abrir otros en Cartagena, en la zona de Bocagrande.

Por las características de su negocio, Cuneo no comparte las preocupación por el alto consumo de los hogares colombianos y, por el contrario, está convencido de que el crecimiento económico se logra levantando los ingresos de la población. “Cuando la gente tiene más trabajo, las empresas pueden disparar sus ventas. Además, en economías abiertas, como estas, los productos pueden llegar al consumidor final a un precio mejor y eso va elevar su estándar de vida”, sostiene, al tiempo que no se declara en contra de la revaluación de las monedas latinoamericanas, “pues eso beneficia a quienes viven dentro del país. Si bien no todo puede ser apertura, tampoco se logra nada con proteccionismo, que es más vendible y entendible, pero el desafío de hacer las cosas sin esa ayuda”.

Por ahora no planea crecer con adquisiciones, ni entrando a nuevos mercados, pero sí tiene una fuerte apuesta por el comercio electrónico. Hace 12 años vende con éxito a través de su sitio Web chileno y desde hace un año comenzó en Colombia. “La economía va cambiando y nuestro modelo también y hay que ser vanguardistas para tener éxito”, comenta Cuneo.

El año pasado Falabella vendió USD$9.950 millones y alcanzó utilidades por USD$815 millones.

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Proyecta Go Pro, retail low cost express | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

Proyecta Go Pro, retail low cost express | DISTRIBUCION ACTUALIDAD


Última actualización 20/04/2012@20:17:56 GMT+1

¿Es posible transformar en 24 horas un local vacío en una tienda low cost?. La respuesta es sí y quien lo hace posible es Proyecta Go Pro. Esta empresa, enfocada como una plataforma de servicio al retail, sólo necesita un día para instalar un comercio franquiciado con todos los elementos necesarios para recibir la visita de los clientes. Además, ofrece calidad, plazos de entrega, montaje y precio.
Proyecta Go Pro asume la producción y la instalación de imagen de marca, mobiliario comercial y señalética. No hay subcontrataciones a terceros y así se evitan problemas al franquiciado y se favorece la expansión de la enseña.

De esta forma, la telefonía de bajo coste ha saltado de Internet a la tienda física. Low Cost Móvil es la primera red de franquicias en España que ofrece los servicios de las principales operadoras de móvil a bajo coste que hasta ahora se podían contratar a través de internet: Pepephone, Mas Móvil, Jazztel, Happy Móvil, Ono, Lebara Móvil, Ortel Movile, Hits y You Mobile.

Proyecta Go Pro también ha realizado proyectos para cadenas como Adidas o Décimas. Su tecnología y estructura interna la capacitan para adaptarse a las demandas del sector retail, en cualquiera de sus segmentos.


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EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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