domingo, octubre 13, 2013
Ara llenó en Manizales
Ara llenó en Manizales
Sábado, Octubre 12, 2013
LA PATRIA | MANIZALES
Felices recibieron los compradores la apertura del primer almacén Ara en Manizales, el pasado jueves.
Fue tal el recibimiento, que las filas llegaron hasta cerca de la Catedral basílica, ante la cantidad de usuarios que esperaron pacientes el acceso, todo con el fin de aprovechar las nuevas promociones.
De acuerdo con sus directivas, el inicio se da dentro del plan de expansión de la cadena portuguesa Jerónimo Martins, que ya cuenta con dos puntos en Villamaría y dos más en Chinchiná.
El objetivo es seguir creciendo, ante el fortalecimiento que viene teniendo en sus primeros 6 meses de operaciones en el Eje Cafetero, con resultados satisfactorios en el lanzamiento de sus marcas exclusivas, bajo un modelo de cooperación con proveedores nacionales.
A la par con los cinco puntos en Caldas, se suman el centro de distribución en Pereira, junto con sus puntos en Armenia, Santa Rosa, Villamaría, Dosquebradas y Cartago.
De esta forma, la meta es cerrar este año con unos 35 puntos en el Eje, con formatos de unos 500 metros cuadrados.
Según el informe de la compañía, a la fecha la empresa ha comprado en marcas exclusivas y ciento por ciento colombianas la suma de $7 mil 260 millones en productos, entre febrero y septiembre, lo que según la empresa reafirma el compromiso de impulsar y desarrollar la industria nacional, tanto del Eje Cafetero y Valle, como en otras regiones del país.
Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”
Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”
Con esta frase de Don Tulio, Eduardo González Patiño, Director de Mercadeo de Súper Inter, destacó los positivos resultados que Compre Colombiano ha reportado a miles de productores, así como micro, pequeños y medianos empresarios, quienes se han beneficiado con las ruedas, macrorruedas y exhibiciones empresariales, organizadas en diferentes regiones del país, durante los 3 años de ejecución del programa, las cuales han abierto oportunidades comerciales para la venta y colocación de sus productos y servicios.
“El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país”, señaló el señor González Patiño.
Súper Inter es la primera cadena de supermercados independiente del país, que inició operaciones en octubre de 1992, en un pequeño local del barrio Siloé de la ciudad de Cali. Hoy se ha posicionado en 4 departamentos a nivel nacional, y desarrolla importantes programas de responsabilidad social corporativa como las XX Olimpiadas Iberoamericanas Fides-Fedes Compensar 2013, la Lechetón 2013, servicio comunitario pintando casas de los habitantes del barrio Terrón Colorado, y apoya las fundaciones Carvajal y Operación Sonrisa, entre otros.
A continuación transcribimos la totalidad del mensaje recibido de Súper Inter, un testimonio vivo que evidencia los logros y cumplimiento de los propósitos fijados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís, en el Programa de Incentivo al Mercado Interno.
“En estos últimos 3 años ha sido fundamental para Súper Inter la colaboración de las ruedas de negocios de Propaís que realiza por toda Colombia, porque nos ha permitido desarrollar más la filosofía de comprar directamente a los cultivadores, pequeños y medianos productores, evitando los intermediarios.
Aquí en Propaís hemos conseguido excelentes productores de nuestra marca propia Súper Inter y otros que están mejorando sus productos en calidad y presentación para estar con nosotros.
El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país.
En Súper Inter apoyamos a los campesinos, porque los socios fundadores son de ancestro campesino. Nacieron en el campo y saben lo duro que le toca al campesino con los intermediarios, por eso la filosofía de Súper Inter es: “cero intermediarios”.
Les compramos directamente al productor y pago de contado, pata obtener los máximos beneficios y trasladárselos al consumidor.
Somos especialistas en buscar productos de la canasta familiar en cualquier parte del mundo, a los precios más bajos, comprándole directamente a los fabricantes del mundo. Traemos aceite de canola de Canadá, oliva de España, girasol de Argentina, soya de Ecuador y Bolivia; por eso vendemos el mejor aceite de Colombia y hasta un 40% más barato. Además importamos duraznos de Grecia, detergente de China, lenteja y otros granos del Canadá.
Don Tulio dice: “Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”.
Trabajamos con dedicación, amor y tesón por Colombia, porque amamos nuestra tierra.
Este año estaremos cerrando compras a productores nacionales de nuestra marca propia Súper Inter por $ 50 mil millones, y en frescos (res, cerdo, pollo, pescado, frutas y verduras) compramos $ 300 mil millones a campesinos y ganaderos, directamente.
Por eso en la investigación de Ilacad fuimos calificados por los consumidores como los # 1 en precios más bajos, y los # 1 en calidad y precios bajos en frescos.
Según Nielsen, Súper Inter es la cadena con 45 supermercados en el Suroccidente de Cúcuta y Eje Cafetero, ocupa el quinto lugar a nivel nacional, el segundo en el Eje Cafetero, primero en Risaralda, y en el Valle del Cauca el tercer lugar en ventas”.
Eduardo González Patiño
Director de Mercadeo
“El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país”, señaló el señor González Patiño.
Súper Inter es la primera cadena de supermercados independiente del país, que inició operaciones en octubre de 1992, en un pequeño local del barrio Siloé de la ciudad de Cali. Hoy se ha posicionado en 4 departamentos a nivel nacional, y desarrolla importantes programas de responsabilidad social corporativa como las XX Olimpiadas Iberoamericanas Fides-Fedes Compensar 2013, la Lechetón 2013, servicio comunitario pintando casas de los habitantes del barrio Terrón Colorado, y apoya las fundaciones Carvajal y Operación Sonrisa, entre otros.
A continuación transcribimos la totalidad del mensaje recibido de Súper Inter, un testimonio vivo que evidencia los logros y cumplimiento de los propósitos fijados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís, en el Programa de Incentivo al Mercado Interno.
“En estos últimos 3 años ha sido fundamental para Súper Inter la colaboración de las ruedas de negocios de Propaís que realiza por toda Colombia, porque nos ha permitido desarrollar más la filosofía de comprar directamente a los cultivadores, pequeños y medianos productores, evitando los intermediarios.
Aquí en Propaís hemos conseguido excelentes productores de nuestra marca propia Súper Inter y otros que están mejorando sus productos en calidad y presentación para estar con nosotros.
El equipo de trabajo de Propaís es una excelente plataforma para que el pequeño y mediano productor se dé a conocer con las empresas que realmente les pueden facilitar el progreso y así generar empleo y reactivar la economía del país.
En Súper Inter apoyamos a los campesinos, porque los socios fundadores son de ancestro campesino. Nacieron en el campo y saben lo duro que le toca al campesino con los intermediarios, por eso la filosofía de Súper Inter es: “cero intermediarios”.
Les compramos directamente al productor y pago de contado, pata obtener los máximos beneficios y trasladárselos al consumidor.
Somos especialistas en buscar productos de la canasta familiar en cualquier parte del mundo, a los precios más bajos, comprándole directamente a los fabricantes del mundo. Traemos aceite de canola de Canadá, oliva de España, girasol de Argentina, soya de Ecuador y Bolivia; por eso vendemos el mejor aceite de Colombia y hasta un 40% más barato. Además importamos duraznos de Grecia, detergente de China, lenteja y otros granos del Canadá.
Don Tulio dice: “Uno no se quiebra vendiendo barato, uno se quiebra vendiendo poquito”.
Trabajamos con dedicación, amor y tesón por Colombia, porque amamos nuestra tierra.
Este año estaremos cerrando compras a productores nacionales de nuestra marca propia Súper Inter por $ 50 mil millones, y en frescos (res, cerdo, pollo, pescado, frutas y verduras) compramos $ 300 mil millones a campesinos y ganaderos, directamente.
Por eso en la investigación de Ilacad fuimos calificados por los consumidores como los # 1 en precios más bajos, y los # 1 en calidad y precios bajos en frescos.
Según Nielsen, Súper Inter es la cadena con 45 supermercados en el Suroccidente de Cúcuta y Eje Cafetero, ocupa el quinto lugar a nivel nacional, el segundo en el Eje Cafetero, primero en Risaralda, y en el Valle del Cauca el tercer lugar en ventas”.
Eduardo González Patiño
Director de Mercadeo
jueves, octubre 10, 2013
miércoles, octubre 09, 2013
EL PAPEL DEL JEAN
‘Denim Project’, el jean al derecho y al revés
El papel del jean
El algodón teñido de azul índigo se convierte en la semilla de un proyecto germinado fuera de los campos de cultivo.
Por: Rocio Arias Hofman *
Juan Pablo Gallón es el director creativo de esta iniciativa de 200 páginas titulada ‘Denim Project’. / Cortesía Chevignon Colombia
Esta podría ser la historia de una paca con un clásico inicio al estilo “érase una vez...”, para contar de dónde viene, qué ha vivido y quién es una de las prendas más cargadas de moda en el mundo contemporáneo. Permitiría imaginar un juego enorme alrededor de los copos recolectados en plantaciones de China, India, Estados Unidos y Turquía. Lugares de extensas temporadas secas donde —dicen metafóricamente— germinan corderos de la tierra. Enormes bolas de algodón blanco que brillan bajo el sol.
Esta fibra vegetal es el punto de partida de Denim Project, un volumen de doscientas páginas, encuadernado en tapa dura, en el que abundan troquelados, papeles caprichosamente escogidos, juegos visuales y una narración que se sumerge en el interminable laberinto del jean. Un libro para entender no sólo el origen y la evolución de un tejido, el denim, con el que se fabrica esa prenda y que viste a buena parte de los habitantes del planeta, sino para conocer literalmente todos sus secretos técnicos y estéticos. “Preferimos hacer un libro a realizar una pasarela tradicional para presentar nuestra más reciente colección. Una decisión arriesgada de la que estamos muy orgullosos”, afirman desde la oficina de Chevignon en el país.
Dividida la información en capítulos, este proyecto presenta los procesos de recolección, tejeduría, diseño, corte, confección y lavandería inherentes al jean. Una polifonía de voces integrada por trabajadores anónimos de la planta de Chevignon Colombia en San Matías (Antioquia), grandes diseñadores y personajes mediáticos que cuentan esta historia. Existe también una voz en primera persona —la del jean mismo—, que cuenta a modo de diario sus avatares en el mundo. Licencias narrativas del equipo editorial comandado por Juan Pablo Gallón (Bogotá, 1971).
Como director creativo de esta aguerrida iniciativa promovida por Chevignon Colombia, Gallón contó con tal libertad de expresión —en el más amplio sentido de la palabra— que hizo una puesta en escena vanguardista en formato de libro. Así, los mapas, las ilustraciones, las páginas que se despliegan, las fotos teñidas de todos los índigos posibles, las infografías y los textos quedan entretejidos para capturar el fondo y la forma del jean. El resultado visual suscita, cuando menos, intensa curiosidad. Como si cada página contuviera algo expresamente recreado para ti o para él o para ella. Una historia narrada además con la pluma de Gallón, entrenada entre el periodismo y el short story, y afilada por el trabajo fotográfico de Camilo Echeverri y la conceptualización gráfica de Luis Felipe Hernández.
Gallón —con un título de comunicador de la Universidad Javeriana, una especialización en publicidad y una trayectoria de periodista en Soho y Cartel Urbano— recibió su bautismo profesional tras una estadía en la Fábrica de los hermanos Benetton, en Italia, haciendo investigación.
La conexión de Gallón con la moda es íntima y familiar. No sólo por tener como hermana a la periodista especializada Angélica Gallón, editora general de la revista Fucsia en Colombia —“fui el primer lector de su tesis, un texto que se acercaba a la moda desde la academia y lo literario”—, sino porque en la casa siempre hubo vínculos con la industria textil. “Desde una máquina de coser hasta un negocio de camisetas para vender en la universidad o los desfiles en los que he participado como modelo invitado”, enumera este hombre de pelo largo y hablar pausado, cuya estructura ósea resulta increíblemente perfecta para hormar los jeans de los que habla.
Artistas como Anna Marconi (Fashion Taster, Italia), Felipe y Federico Mesa (arquitectos, Colombia), Britt Browne (artista, EE.UU.), Fab Ciraolo (ilustrador, Chile) y Julian Koschwitz (director de arte, Alemania) fueron invitados a participar en el proyecto con el guiño que cada cual quisiera hacerle al jean. El resultado final incluye desde delicados dulces teñidos de azul índigo hasta proyección en 3D de un espacio concebido desde la óptica de la prenda.
Señor Gallón, ¿de qué manera prefiere definir el proyecto?
Es un libro que está pensado como un libro de bolsillo para consultar y saber, mediante párrafos muy sucintos, sobre el jean. Pero a la vez es un libro coleccionable, de arte, que pudiera ganar premios. Es una forma de comunicación rompedora, diferente, que exigió un riesgo enorme por parte de la gerencia comercial para convencer a la junta directiva de la viabilidad del proyecto.
Además de usar jeans en su vida cotidiana, ¿cuánto sabía de la prenda?
Compré muchos libros que hablaban del denim antes de sentarme a escribir. No se trataba de contar la historia en términos canónicos —según Levi’s—, sino de acercarnos al tejido y al producto desde su singularidad. Por ejemplo, el libro Global Denim y su autor británico, Daniel Miller, fueron una referencia clave, pues muestran el mundo de este tejido al detalle. Sin embargo, no me encontré con ningún texto sobre el proceso de construcción del denim sin carga técnica. Quise hacer un mix-mash-up entre una construcción procedimental, estética y narrativa. El equipo de mujeres de Chevignon (Juliana Díaz, directora de mercadeo, y Verónica de los Ríos, jefa de línea), así como nuestro equipo editorial integrado por hombres, fue una primera mezcla muy interesante para nutrir la trama y la urdimbre del libro.
En tan sólo seis meses han logrado realizar este libro, ¿cómo fue el proceso de investigación y redacción?
Lo hice en paralelo con el tiempo de escritura. Me sentaba y así surgían las necesidades de investigación. El capítulo 2, sobre Tejeduría, es un monstruo que me demandó mucho tiempo para entender bien los procesos de elaboración del denim. Antes de iniciar el trabajo, Chevignon nos llevó a Fabricato, en Medellín, para explicarnos cómo se fabrican las telas. Eso fue clave para detener la mirada en el proceso. Estuvimos también en una planta de corte para conocer las etapas de patronaje y molde. En la planta de confección pudimos presenciar el armado y en la de lavandería los procesos que allí se daban.
El contenido de ‘Denim Project’ es apto para todos los públicos, desde universitarios interesados, creadores, empresarios, aficionados al tema, fans de la marca...
Se prefirió un libro que contara el “paso a paso” de un jean a una pasarela mostrando la nueva colección de la marca. Ese fue el beat, el sonido esencial, el acorde que va por debajo de todo el libro. Sobre él hice el contrapunteo con base en la investigación y las lecturas con el equipo para verificar cada dato. Se trató de hacer un libro interactivo y táctil. Nosotros también tuvimos que pasar por “procesos de lavado” para dejar el libro en el punto que habíamos marcado: de lujo, pero accesible en su información. Creamos formatos de microilustración y grandes infografías que permiten muchos niveles de lectura. Pero siempre quisimos ponerle “salsa y sabor” al asunto, tanto desde el punto de vista narrativo como visual.
Se prefirió un libro que contara el “paso a paso” de un jean a una pasarela mostrando la nueva colección de la marca. Ese fue el beat, el sonido esencial, el acorde que va por debajo de todo el libro. Sobre él hice el contrapunteo con base en la investigación y las lecturas con el equipo para verificar cada dato. Se trató de hacer un libro interactivo y táctil. Nosotros también tuvimos que pasar por “procesos de lavado” para dejar el libro en el punto que habíamos marcado: de lujo, pero accesible en su información. Creamos formatos de microilustración y grandes infografías que permiten muchos niveles de lectura. Pero siempre quisimos ponerle “salsa y sabor” al asunto, tanto desde el punto de vista narrativo como visual.
¿Se trata de sentir la ecuación marca-historia-producto?
Más bien diría que es como descubrir a una chica: la observas y la tienes en la mira, la conoces finalmente y te enamoras. Por eso inicié el texto con la frase: “No los des por sentado.
¿Qué lo ha sorprendido más de este trabajo?
Que el jean da uniformidad y a la vez es la prenda más individual. La gente tiene una relación muy familiar y particular con su jean, a pesar de estar tan extendido. Aquí, o en Tokio o en Johannesburgo, te vas a encontrar con gente vestida como tú, en jeans. El hecho de que el jean “sangre” y “viva” contigo relata tus modos de uso y tu vida, como unos que yo tengo, que de tanto montar en bicicleta en Italia se rajaron en la parte de atrás y me recuerdan una época increíble. Eso convierte al jean en una prenda única y memorable. Es un lienzo del tiempo. Genera unos vínculos particulares de afecto con las personas y los cuerpos.
¿Qué le falta por aprender del jean?
Contiene una materia inmortal. Me falta muchísimo por saber a fondo. Los nuevos métodos de tecnología que se están implementando podrían por sí solos constituir un nuevo libro. Es una prenda en la que se ve una dinámica impresionante. El jean evoca historia y juventud.
Por: Rocio Arias Hofman *
El e-commerce llega para quedarse. Panorama del comercio electrónico
El e-commerce llega para quedarse. Panorama del comercio electrónicoby Pilar Gatell Abre |
El caldero de las oportunidades en ebullición permanente; así se ve el e-commerce. El crecimiento de la actividad económica a través de internet es un fenómeno conocido que ya no constituye gran novedad. Sin embargo, una mirada, por rápida que sea, a las últimas cifras del negocio comercial en las redes provoca cierto vértigo, una sensación de crecimiento inagotable, es difícil concebir una aceleración mayor a pesar de los acertados pronósticos que se vienen realizando.
Hay que destacar, antes de entrar en cifras de ventas, que, además de las transacciones que se realizan en red, el peso de internet es cada día mayor en el proceso comercial completo. Se calcula que, en los países desarrollados, la red interviene en dos tercios de la generación del PIB. Nuestra presencia en internet estrascendente tanto para las ventas online como para las ventas offline. En este sentido hay que poner de relevancia que las encuestas realizadas por diferentes entidades en Europa y América indican que los usuarios de internet reconocen que comprarían más de haber mayor oferta, ahí está la clave del futuro.
En cuanto a las cifras de 2012, el e-commerce tuvo, según estimaciones de eMarketer, un movimiento global de más de 1 billón de dólares (740.000 millones de euros) con un crecimiento del 21,1 por ciento; en la distribución global, Estados Unidos destina el 33,5% del total, Asia y Pacífico un 33% y Europa Occidental el 26,9%; Latinoamérica representa un 3,4% pero su crecimiento exponencial no desdice el optimismo que despiertan el resto de regiones comerciales.
La situación en los países hispánicos no es por eso menos alentadora, en América Latina las ventas por internet se han duplicado en los últimos dos años segúnAméricaEconomía Intelligence llegando un volumen total de 54.470 millones de dólares (unos 40.000 millones de euros), también registran un crecimiento similar en cuanto a porcentaje del PIB en Brasil, Chile y México, aunque algo más moderado en el conjunto de la región. En España, la cifra total de ventas en 2012 llegó a 4.700 millones de euros (unos 6.000 millones de dólares) y, siempre según Forrester, alcanzará en 2017 los 9.100 millones (cerca de 12.500 millones de dólares), junto con Italia representará el mayor empuje al crecimiento del comercio electrónico europeo. Para la influencia de la zona euro conviene visitar el sitio de Ecommerce Europe.
Las previsiones de crecimiento prevén mayor incidencia de la red. En los análisis sobre el estado actual del e-commerce, se habla en términos de "explosión", "desarrollo extremo", "crecimiento espectacular", con las proyecciones nos quedamos sin calificativos. Para España se calcula un crecimiento anual del 18%, América Latina va en camino de alcanzar los 69.000 millones de dólares (51.000 millones de euros) y la previsión es que ronde los 100.000 (74.000 en euros) en 2014.
Otro indicador del hervor de la sociedad conectada son las últimas aperturas de comercios en red, desde Inditex que lanza ahora la tienda on-line de Zara en Rusia, oEl Corte Inglés que prepara su lanzamiento europeo, como muestra del papel del e-commerce en la expansión internacional de grandes empresas, hasta iniciativas como Mytaxi especialmente activa en Alemania prometiendo mayor crecimiento.
Tal es la efervescencia como demuestra la cantidad de eventos que se vienen realizando sobre el tema como el eCommerceday, que acaba de cerrar su edición Buenos Aires y se dirige a Lima, o el eShow, recientemente celebrado en Madrid, cuya próxima escala será Lisboa. Del mismo modo se multiplican los instrumentos, destinados a emprendedores y empresarios, que ponen a disposición administraciones estatales y organismos independientes. Mercosur Digital contiene gran cantidad derecursos útiles y estudios, ha editado en 2012 el Manual de Buenas Prácticas del Comercio Electrónico para PyMEs, disponible en portugués, además de una Guía de Instrumentos de Financiamiento para PyMEs. También el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico ofrece una serie de recursos online de calidad.
Por su parte, adigital y Red.es realizaron en 2012 la 2ª edición del imprescindible Libro Blanco del Comercio Electrónico, útil más allá de las fronteras españolas (excepto en su capítulo legal, por supuesto), un manual al alcance de quien se inicia pero también para quien desea encontrar una guía exhaustiva y ordenada de los pasos que se deben dar para lograr un buen funcionamiento de su tienda online tanto como para conseguir, analizar y mantener su presencia en la red. Analiza cada recurso y ofrece indicaciones sobre los proveedores además de abarcar diferentes perfiles de negocio. Hace hincapié en la venta de productos físicos descuidando un poco otras áreas no menos interesantes y pujantes, aunque es cierto que los datos avalan especialmente laexpansión en ese sector. Recorre desde la puesta en marcha de una tienda hasta la gestión de stocks sin descuidar los puntos clave de la logística.
Este panorama general no estará completo sin tu opinión, desde IDacción queremos acercar una serie de herramientas para todos aquellos que queráis dar mayor presencia a vuestro negocio en la red, por eso os pedimos que compartáis con nosotros, comentando aquí o en nuestro grupo de Linkedin para emprendedores y empresarios los recursos, experiencias y opiniones que mayor utilidad os hayan ofrecido en vuestra región, además de participar en nuestra encuesta semanal:"¿Vendes por Internet?".
Grupo Éxito lanza Giros Internacionales Éxito, el nuevo servicio de pago de envíos de Estados Unidos a Colombia
PRN
martes, 8 octubre 2013, 15:00
PR Newswire
MIAMI, 8 de octubre de 2013
MIAMI, 8 de octubre de 2013 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Con el fin de brindar un mejor servicio a residentes en Estados Unidos con familiares y amigos en Colombia, Grupo Éxito ofrecerá por primera vez el servicio de pago de envíos internacionales de dinero a Colombia. Con este servicio, será posible enviar dinero a través de los transmisores tradicionales y recibirlo en pesos colombianos sin coste adicional para el beneficiario, en una amplia red de pago con horarios extendidos.
Giros Internacionales Éxito permite hacer el envío y el cobro de dinero de manera ágil y segura debido al gran número de establecimientos en Colombia donde el beneficiario puede solicitar la cantidad enviada, que puede alcanzar hasta el equivalente a 1.000 dólares por transacción. Giovanny Velásquez Ruiz, Director de Canales Alternos del Grupo Éxito, destaca, "Con este nuevo servicio, Grupo Éxito facilita la experiencia de compra de los clientes y ayuda a los colombianos a convertir su esfuerzo en la alegría de quienes están lejos".
Giros seguros y procedimiento sencillo para quien envía y para quien recibe
El usuario que quiera realizar el envío del dinero podrá dirigirse a las oficinas de los principales transmisores en Estados Unidos y el beneficiario, en Colombia, deberá presentarse en uno de los almacenes de las marcas Éxito, Carulla o Surtimax que estarán habilitados para realizar estas operaciones. Grupo Éxito pondrá a disposición más de 200 almacenes distribuidos en 50 municipios de todo el país, lo que significa el fácil acceso a las remesas que son únicas en su rango, ya que pueden ser solicitadas en el mismo almacén Éxito, Carulla o Surtimax, en sus horarios habituales.
Una de las principales ventajas de Giros Internacionales Éxito radica en que la compañía es una marca de confianza que los colombianos reconocen como propia. Grupo Éxito es parte de Colombia y un sello identificativo colombiano en sí mismo. Utilizar el servicio de Giros Internacionales con Grupo Éxito permitirá a los colombianos sentir que tienen a su lado una parte de Colombia porque les conecta con los seres queridos sin necesidad de viajar a casa.
Aliados que ofrecen lo mejor de su experiencia a Giros Internacionales Éxito
El proceso cuenta con todos los requerimientos de seguridad necesarios. La plataforma tecnológica operará a través de Internet con lo que la transacción se realizará a través del Banco CorpBanca Colombia, la entidad financiera asociada al servicio.
Con una propuesta de valor diferente, Giros Internacionales Éxito llega a complementar la oferta comercial del Grupo Éxito con un servicio que ofrece seguridad y agilidad en el envío de dinero entre Estados Unidos y Colombia, de una marca que siempre busca darles más opciones a sus clientes.
Para más información sobre este nuevo servicio, así como para consultar la lista de almacenes y transmisores participantes, visite www.grupoexito.com.co/girosinternacionales.
Sobre Grupo Éxito
Grupo Éxito es la primera empresa del sector del comercio en Colombia, ya que cuenta con 63 años de experiencia en el ámbito empresarial. La cadena colombiana trabaja con productos de calidad de sectores tan distintos como son el de la alimentación, personal, doméstico, entretenimiento, textil, productos para el aseo y electrodoméstico.
Grupo Éxito ha presentado recientemente en Colombia un nuevo servicio de telefonía móvil, Móvil Éxito, una apuesta empresarial dirigida a los clientes de la cadena y a su núcleo familiar.
Otros servicios y actividades que complementan la oferta del Grupo Éxito son el crédito de consumo para clientes, agencias de viajes, industrias textil y de alimentos, comercio electrónico, distribución de combustibles y un negocio inmobiliario en el que se desarrollan centros comerciales. A través de todas estas líneas de negocio, el Grupo Éxito emplea de manera directa a más de 37.000 personas.
Sobre CorpBanca (NYSE: BCA; BCS: CORPBANCA)
CorpBanca (NYSE: BCA; BCS: CORPBANCA) es un banco comercial con sede en Chile que también participa en los mercados de Colombia y Panamá. Además, cuenta con una sucursal en Nueva York y una oficina de representación en Madrid. Sus activos totales superan los US$35.000 millones y su patrimonio alcanza a US$3.378 millones. Focalizado en grandes y medianas empresas y en personas, ofrece productos de banco universal. Su negocio lo complementa con filiales corredoras de bolsa y seguros, fiduciarias, AGF y asesorías financieras. Desde 1995, CorpBanca forma parte del Grupo Saieh, logrando un notable desempeño, que hoy lo convierten en el cuarto mayor banco privado de Chile. Esta solvencia le permitió adquirir Banco Santander Colombia a mediados de 2012, en una operación en la que también participó el Grupo Santo Domingo, uno de los conglomerados económicos más importantes del continente. En 2013, CorpBanca también adquirió las operaciones de Helm Bank en Colombia, Panamá e Islas Caimán. En el trienio 2012-2015, la estrategia de CorpBanca se basará en la consolidación de su proceso de regionalización y en los beneficios que le otorga su pertenencia a un grupo que hace presencia en distintos sectores de la economía de Latinoamérica.
Sobre Transnetwork
Transnetwork, con sede en Houston, Texas, ofrece una solución llave en mano para la industria de envíos de dinero internacionales proporcionando a sus clientes, bancos y transmisores de dinero en Estados Unidos, una red de pago diversificada a lo largo de México, Centroamérica y Sudamérica de más de 13.000 puntos de pago que consiste de los principales bancos y minoristas en la región.
Contacto para medios:Email: Beatriz.arana@energiacommunications.comTel. Madrid, España: (34) 634 691 473
NOTA A LOS REDACTORES: Imágenes de alta resolución están disponibles en: http://www.hispanicprwire.com/home.php?l=es
FUENTE Grupo Exito
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